第一篇：全勤獎(jiǎng)考核管理規(guī)定

全勤獎(jiǎng)考核管理規(guī)定

一、目的為加強(qiáng)日常管理，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，提高員工的工作積極性和工作效率，鼓勵(lì)員工出全勤，公司設(shè)立員工全勤獎(jiǎng)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

公司內(nèi)所有各職能部門的在冊(cè)正式員工。

三、職責(zé)

1、各職能部門：安排專人記錄各自部門考勤，督促員工積極完成本職工作。

2、辦公室：根據(jù)情況變化適時(shí)對(duì)政策進(jìn)行修訂，并協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督實(shí)施狀況。

3、在冊(cè)正式員工：嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不隨意請(qǐng)假。

四、內(nèi)容

1、全勤的定義

（1）在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假（包括臨時(shí)性請(qǐng)假）等情況的，為全勤。

（2）雖無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等現(xiàn)象，但有不服從安排，消極怠工、息工、擅自離崗影響工作正常開展的，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

（3）新入職員工轉(zhuǎn)正后次月開始具備全勤獎(jiǎng)資格。

2、全勤獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定

（1）員工考勤記錄為計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

（2）員工當(dāng)月全勤的，隨當(dāng)月工資發(fā)放。

五、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二篇：考核管理規(guī)定

考核管理規(guī)定

第一節(jié) 總則

第一條 目的

為了全面了解、評(píng)估員工工作技能、工作績(jī)效，更好地?cái)U(kuò)展人才，提高工作效率，充分體現(xiàn)人才與價(jià)值的能者升、庸者降、違者罰、勤者獎(jiǎng)的公平、公正、公開的原則，特制定本規(guī)定。第二條 范圍 本公司全體員工

第二節(jié) 考核具體事項(xiàng)

第三條 考核作用

1.把績(jī)效考核作為晉升、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)，著重在能力和能力發(fā)揮、工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

2.把績(jī)效考核作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

3.把績(jī)效考核作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)的依據(jù)，著重在工作能力和能力適應(yīng)程度上進(jìn)行考核。

4.把績(jī)效考核作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上、下級(jí)的溝通。5.考核結(jié)果供生產(chǎn)、采購(gòu)、行政、人事、財(cái)務(wù)等部門制定工作計(jì)劃和決策時(shí)參考。第四條 考核原則

1.本公司對(duì)高、中、低層員工均應(yīng)進(jìn)行考核，但不同級(jí)別員工考核的要求和重點(diǎn)不同。

2.本公司考核程度一般自下而上，層層逐級(jí)考核，也可單項(xiàng)進(jìn)行。

3.本公司制定的績(jī)效考核方案均應(yīng)有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)主辦人員個(gè)人的好惡。

4.本公司考核實(shí)行透明制，不搞暗箱操作，不制造神秘感、緊張感。

5.本公司考核結(jié)果以不同方式與被評(píng)者見面，使之心服口服、誠(chéng)心接受，并允許其中申訴或解釋。6.本公司考核活動(dòng)屬于日常工作，不走過場(chǎng)，不搞形式主義。第五條 考核時(shí)間

1.本公司考核分為定期考核（每日記錄、月度匯總、總評(píng)）、不定期考核。2.基層人員考核周期短；中、高層考核周期稍長(zhǎng)，甚至1年1次。第六條 考核指標(biāo)體系

本公司對(duì)不同考核對(duì)象，如職務(wù)、崗位不同，選擇的考核指標(biāo)有所區(qū)別和側(cè)重。本公司對(duì)不同考核目的，如獎(jiǎng)金、晉升工資級(jí)別，選擇考核指標(biāo)的權(quán)重不同。第七條 考核人與考核形式

1.直接上級(jí)考核。本公司一線員工可由直接上級(jí)進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，但應(yīng)注意缺點(diǎn)是日常接觸頻繁，可能摻雜個(gè)人感情因素。

2.間接上級(jí)考核。由間接上級(jí)越級(jí)對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

3.同事評(píng)議。同級(jí)或同崗位的職工之間相互考核和評(píng)價(jià)，須保證同事關(guān)系融洽的。4.自我鑒定。員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)，抵觸情緒少，但往往不客觀，會(huì)出現(xiàn)自夸現(xiàn)象。5.下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)價(jià)。下級(jí)職工（部門）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（部門）評(píng)價(jià)，弊病較多；下級(jí)怕被記恨、穿小鞋，故光說(shuō)好話，缺點(diǎn)一語(yǔ)帶過；上級(jí)怕失去威信，工作中充當(dāng)老好人?？筛倪M(jìn)用無(wú)記名評(píng)價(jià)表或問卷。

6.外部的意見和評(píng)議。由外協(xié)單位、供應(yīng)商、中間商、消費(fèi)者（或傳媒），對(duì)與之有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7.外聘績(jī)效專家或顧問。一般較為公正，避開人際矛盾，結(jié)論較為客觀；但成本較高，且對(duì)某些職位工作不內(nèi)行。

8.現(xiàn)場(chǎng)考核或測(cè)評(píng)。公司專門召開考評(píng)會(huì)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯和考評(píng)，或者通過相對(duì)正式的人事測(cè)評(píng)程序和方法對(duì)候選人考評(píng)。

各種形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同考核對(duì)象和目的，也可在考核中綜合應(yīng)用。第八條 考核規(guī)定

1.查詢記錄。對(duì)生產(chǎn)記錄、員工工作記錄、檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。2.定期考核。企業(yè)視情況進(jìn)行每周、月季度、半年、的定期考核，以此為基礎(chǔ)積累考核資料。

3.書面報(bào)告。部門、個(gè)人總結(jié)報(bào)告或?qū)０笀?bào)告。

4.考核表。設(shè)計(jì)單項(xiàng)考核主題或綜合性的表單，為方便應(yīng)用可使用多項(xiàng)式選擇、評(píng)語(yǔ)、圖表、標(biāo)度或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

5.重大事件法。為每一員工或部分員工建立考績(jī)?nèi)沼?，專門記錄其重要的工作事件，包括好的和壞的。

6.比較排序法。通過在考評(píng)群體中，對(duì)考評(píng)對(duì)象兩兩相互比較，優(yōu)中選劣中選優(yōu)，逐步將員工從優(yōu)到劣排隊(duì)。

目前績(jī)效考核的方法很多，企業(yè)可根據(jù)考核目標(biāo)、考核對(duì)象等因素選用；或者綜合各種規(guī)定，歸納出考評(píng)結(jié)果。第九條 考核結(jié)果的反饋

1.考績(jī)應(yīng)與本人見面，具體方法有：

（1）通知和說(shuō)服法。課長(zhǎng)如實(shí)將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，并用實(shí)例說(shuō)明考績(jī)的正確性，最后鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

（2）通知和傾聽法。課長(zhǎng)如實(shí)將考核結(jié)果（優(yōu)缺點(diǎn)）告訴被評(píng)人，然后傾聽對(duì)方意見，相互討論。

（3）解決問題法。課長(zhǎng)一般不將考核結(jié)果告訴被評(píng)人，而是幫助其自我評(píng)價(jià)，重點(diǎn)放在尋找解決問題的途徑上，協(xié)商出有針對(duì)性的改正計(jì)劃，激勵(lì)、督促其執(zhí)行。2.為避免引起被評(píng)人的反感、抵制，應(yīng)注意：（1）不要責(zé)怪和追究被評(píng)人的責(zé)任和過錯(cuò)。（2）不要帶有威脅性地教訓(xùn)下級(jí)。

（3）不做泛泛而談，多援引數(shù)據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話。（4）對(duì)事不對(duì)人

（5）保持雙向溝通，不能上級(jí)單方面說(shuō)了算。（6）創(chuàng)造輕松、融洽的談話氛圍。3.考核后的面談技巧：（1）對(duì)考核優(yōu)秀的下級(jí)

① 繼續(xù)鼓勵(lì)下級(jí)的上進(jìn)心，為其參謀規(guī)劃。② 不必對(duì)下級(jí)許愿誘惑。（2）對(duì)考核差的下級(jí)

① 幫助其具體分析差距，診斷出原因 ② 幫助制定改進(jìn)措施

③ 切忌不分青紅皂白、興師問罪。（3）對(duì)連續(xù)考績(jī)差、未顯進(jìn)步的下級(jí) ① 開誠(chéng)布公，讓其意識(shí)到自己的不足 ② 揭示其是否職位不適，需換崗位。（4）對(duì)老資格的下級(jí)

① 特別尊重，不使其自尊心受傷害。

② 充分肯定其過去的貢獻(xiàn)，表示理解其未來(lái)的出路或退休的焦慮。③ 耐心關(guān)心下級(jí)，并為他出主意，以達(dá)到考核目標(biāo)。（5）對(duì)雄心勃勃的下級(jí)

① 不要潑冷水，打擊其上進(jìn)的積極性。

② 耐心開導(dǎo)，闡明企業(yè)獎(jiǎng)懲政策，用事實(shí)說(shuō)明愿望與現(xiàn)實(shí)的差距。③ 激勵(lì)其努力，說(shuō)明水到渠成的道理

第三節(jié) 附則

第十條

本規(guī)定由管理中心負(fù)責(zé)組織起草、制定、修改、解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審查通過后頒行。

第三篇：全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)書

篇一：全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)

全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)

為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從2011年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：

一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)

1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；

2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括自行調(diào)休）、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

三、有關(guān)規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

2、上班時(shí)間：早上8:30，下午5:00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

人力資源部 2011年8月8日 篇二：全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于申請(qǐng)部分新員工全勤獎(jiǎng)的報(bào)告

宋總：

1、這四名員工為5月25日前后新入職員工，在試用期間工作

認(rèn)真、態(tài)度端正，目前已成為長(zhǎng)沙生產(chǎn)基地的骨干；

2、在職期間無(wú)遲到、早退、曠工等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，無(wú)生

產(chǎn)安全事故發(fā)生；

3、工廠5月份生產(chǎn)任務(wù)緊張，四名員工均加班250-280工時(shí)

不等。

鑒于目前公司員工短缺的情況以及便于維持公司員工穩(wěn)定性。特此報(bào)告！

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)為盼！

生產(chǎn)部

二0一四年六月二十六日

篇三：全勤獎(jiǎng)方案請(qǐng)示

關(guān)于員工全勤獎(jiǎng)發(fā)放方案請(qǐng)示

一、目的

為更好地促進(jìn)公司管理工作，規(guī)范內(nèi)部人事管理制度，使員工勤于職務(wù)，提高員

工的工作積極性和工作效率，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，公司特設(shè)立本制度。

全勤獎(jiǎng)的申請(qǐng)、核實(shí)、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有正式錄用員工。

三、職權(quán)范圍

1、人力資源部負(fù)責(zé)考勤管理、申領(lǐng)條件審核等；

2、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)全勤獎(jiǎng)金的核發(fā)。

四、全勤獎(jiǎng)實(shí)施

1、考勤管理

員工考勤表由各部門（班組）考勤員根據(jù)考勤記錄和實(shí)際情況負(fù)責(zé)登記；按公司上班時(shí)

間（包含加班時(shí)間）為準(zhǔn)。

2、申領(lǐng)條件 第一條 凡是根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定，月內(nèi)上班達(dá)全勤者即月內(nèi)應(yīng)出勤天數(shù)全勤，均可獲

得月全勤獎(jiǎng)，但有以下行為之一者將取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；（1）月內(nèi)有請(qǐng)假行為者，不予享

受全勤獎(jiǎng)，即月內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間超過公司規(guī)定的公休假，凡是公司正常的統(tǒng)一的放假如、停

水、停電，其他法定假日、帶薪年休假、婚假和喪假等均視為正常出勤，不影響全勤獎(jiǎng)

的考評(píng)；（2）規(guī)定允許的(公)工傷假和(公)工傷住院治療假（一周內(nèi)），不影響全勤獎(jiǎng)；（3）

單次遲到超過1小時(shí)者，不予享受全勤獎(jiǎng)；（4）月內(nèi)遲到、早退，如超出3次以上者，不予享受全勤獎(jiǎng)并每次扣罰10元；（5）出現(xiàn)怠工、罷工者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；（6）月內(nèi)

出現(xiàn)曠工者，不予享受全勤獎(jiǎng)；（7）離崗、溜崗、串崗超過規(guī)定的時(shí)間，月內(nèi)出現(xiàn)3次

者，不予享受全勤獎(jiǎng)。

第二條、當(dāng)月新入職員工沒有全勤獎(jiǎng)。

第三條、當(dāng)月提交《離職申請(qǐng)書》者次月不計(jì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

五、全勤獎(jiǎng)核實(shí)

人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤及申領(lǐng)條件進(jìn)行核實(shí)，如有下列現(xiàn)象之一者，取消其當(dāng)

月全勤獎(jiǎng)。

1)考勤時(shí)間作假者；

2)上班后，擅自離開工作場(chǎng)所者；

3)工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位、睡覺、閑聊、因私會(huì)客、怠工及工作疏忽者。

六、全勤獎(jiǎng)發(fā)放

1、全勤獎(jiǎng)按月發(fā)放（如，6月份的全勤獎(jiǎng)于6月份的工資里發(fā)放，考勤依據(jù)是5月15日-6 月15日）。

2、全勤獎(jiǎng)每人每月300元，每月同員工工資一起發(fā)放。

3、發(fā)放全勤獎(jiǎng)前，人力資源部將對(duì)發(fā)放名單審核，審核完畢后，交財(cái)務(wù)部。

七、全勤獎(jiǎng)停發(fā)

當(dāng)員工出現(xiàn)以下問題時(shí)，全勤獎(jiǎng)停止計(jì)發(fā)。

1、當(dāng)月處于停薪留職期員工或處于長(zhǎng)期休假的員工，全勤獎(jiǎng)勵(lì)停發(fā)，待正式恢復(fù)工作，再

參照公司全勤獎(jiǎng)申領(lǐng)條件予以重新計(jì)發(fā)。

八、附則

1、本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部。篇四：關(guān)于全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)

內(nèi)蒙古正隆谷物食品有限公司

日期：2011-8-1 篇五：全勤獎(jiǎng)

桐鄉(xiāng)市兆達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司員工全勤獎(jiǎng)制度

一、目的

為更好地促進(jìn)公司管理工作，規(guī)范內(nèi)部人事管理制度，使員工勤于職務(wù)，提高員工的工作積極性和工作效率，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，公司特設(shè)立本制度。

全勤獎(jiǎng)的申請(qǐng)、核實(shí)、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

二、適用范圍

本制度適用于本公司液體組在職人員，本公司危化品車駕駛員。

三、全勤獎(jiǎng)實(shí)施

1、考勤管理

第一條、員工考勤表由門衛(wèi)室值班人員根據(jù)考勤記錄和實(shí)際情況負(fù)責(zé)登記；按公司上班時(shí)間（包含加班時(shí)間）為準(zhǔn)。

第二條、本公司施行單休提前請(qǐng)假制度，每月按30天計(jì)算，即每月請(qǐng)假休息4天，需提前一天請(qǐng)假。

第三條、加班期間，薪資按職位工資補(bǔ)發(fā)。

第四條、當(dāng)月請(qǐng)假超過4天者，超出的天數(shù)，按當(dāng)月該職工每天的職位平均工資的1.5倍累計(jì)扣除。

2、獲獎(jiǎng)條件

第一條、凡是根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定，月內(nèi)（30天）上班達(dá)全勤者，均可獲得月全勤獎(jiǎng)。

第二條、試用期內(nèi)員工沒有全勤獎(jiǎng)。第三條、當(dāng)月提交《離職申請(qǐng)書》者次月不計(jì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

四、全勤獎(jiǎng)核實(shí)

公司財(cái)務(wù)部朱阿姨負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤及申領(lǐng)條件進(jìn)行核實(shí)，如有下列現(xiàn)象之一者，取消其當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

1、考勤時(shí)間作假者；

2、上班后，擅自離開工作場(chǎng)所者；

3、工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位、睡覺、閑聊、因私會(huì)客、怠工及工作疏忽者。

五、全勤獎(jiǎng)發(fā)放

1、全勤獎(jiǎng)按月發(fā)放（如，6月份的全勤獎(jiǎng)于6月份的工資里發(fā)放，考勤依據(jù)是5月16日-6月16日）。

2、全勤獎(jiǎng)每人每月100元，每月同員工工資一起發(fā)放。

六、全勤獎(jiǎng)停發(fā)

當(dāng)員工出現(xiàn)以下問題時(shí)，全勤獎(jiǎng)停止計(jì)發(fā)。

1、當(dāng)月處于停薪留職期員工或處于長(zhǎng)期休假的員工，全勤獎(jiǎng)勵(lì)停發(fā)，待正式恢復(fù)工作，再參照公司全勤獎(jiǎng)申領(lǐng)條件予以重新計(jì)發(fā)。

七、附則

本制度最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。

第四篇：幼兒園全勤獎(jiǎng)

幼兒園全勤獎(jiǎng)

1、教職工沒有遲到、早退的現(xiàn)象、上班下班一定要打卡、當(dāng)月沒有請(qǐng)假現(xiàn)象。

2、幼兒缺勤老師做到電訪、了解缺勤的情況。

3、各班的保健表做到按時(shí)登記。

4、午睡時(shí)老師要值好班，午睡起床時(shí)間是2:30分、要按時(shí)起床。

5、教師每天習(xí)慣在廚房黑板報(bào)兩次幼兒出勤人數(shù)9:30分一次、11:00一次、教師要如實(shí)報(bào)本班幼兒出勤人數(shù)、以便辦公室每天做好登記工作。

6、無(wú)特殊情況教職工一定要穿園服上班、儀表整潔、上班期間不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)到其他班聊天。

7、教師要積極向上、團(tuán)結(jié)合作的精神、不搬弄是非，聽從園領(lǐng)導(dǎo)安排。

8、大班幼兒出勤率達(dá)到96%、中班幼兒出勤率到95%、小班出勤率達(dá)到93%、小小班幼兒出勤率達(dá)到92%。

9、班室衛(wèi)生要整齊、干凈、廁所干凈、無(wú)異味、每月15號(hào)前班要大搞衛(wèi)生一次、辦公室不定期到班檢查衛(wèi)生。

（備注：以上9項(xiàng)是全勤獎(jiǎng)、如果9項(xiàng)都達(dá)標(biāo)當(dāng)月就獎(jiǎng)勵(lì)60元、如果其中一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)當(dāng)月就沒有全勤獎(jiǎng)）。

第五篇：全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)

全勤獎(jiǎng)申請(qǐng)

為加強(qiáng)公司日常管理，鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷售部工資體系，現(xiàn)申請(qǐng)從2011年08月01日起設(shè)立月度全勤獎(jiǎng)，具體做法如下：

一、設(shè)立全勤獎(jiǎng)范圍、標(biāo)準(zhǔn)

1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門主管及主管以下員工；

2、每人80元/月，當(dāng)月考核，次月發(fā)放。

二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何請(qǐng)假（包括自行調(diào)休）、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。由考勤機(jī)計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)。

2、上班時(shí)間不得隨意離開崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開需要和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離開，不得擅離崗位。

3、服從安排、聽從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎(jiǎng)。

4、新進(jìn)員工未滿一個(gè)月不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；當(dāng)月未做滿整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至財(cái)務(wù)部備案。凡過期或未填寫出差申請(qǐng)表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

三、有關(guān)規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴(yán)格請(qǐng)假審批程序；

2、上班時(shí)間：早上8:30，下午5:00（因季節(jié)變化時(shí)間另行通知）。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

人力資源部2011年8月8日