第一篇：扶羅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

——縣委農(nóng)村工作會(huì)議典型材料

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整增強(qiáng)示范帶動(dòng)

不斷開創(chuàng)扶羅農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面

扶羅鎮(zhèn)人民政府

（2011年4月2日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

扶羅鎮(zhèn)下轄16個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，169個(gè)村民小組，3574戶，1.54萬人?？偯娣e101.32平方公里，其中耕地1.47萬畝，林地10.48萬畝。境內(nèi)交通方便，“晃天”、“晃三”省道穿境而過，土壤肥沃，農(nóng)田水利設(shè)施完善，素有“新晃糧倉”之美譽(yù)。

近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府始終牢記發(fā)展主題，把發(fā)展作為農(nóng)村工作的第一要?jiǎng)?wù)，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化特色種植模式、促進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、加快新農(nóng)村示范村建設(shè)為抓手，圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成效。

一、調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，打好三張經(jīng)濟(jì)品牌

一是打好優(yōu)質(zhì)稻種植牌，促進(jìn)糧食增產(chǎn)。作為“新晃糧倉”，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，高度重視糧食生產(chǎn)工作，積極推廣優(yōu)質(zhì)稻種植。同時(shí)，認(rèn)真貫徹中央、省市政策精神，全面落實(shí)種糧補(bǔ)貼、1良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等有關(guān)惠農(nóng)政策，積極完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，穩(wěn)定糧食種植面積，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，較好地實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)。僅2010年，全鎮(zhèn)種植水稻達(dá)到8756畝，其中推廣中高檔優(yōu)質(zhì)稻4000余畝，主要分布于橫坡、扶羅、拱夫、東風(fēng)、傘寨、桐木等村，全年水稻產(chǎn)量達(dá)到4200噸，糧食基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。同時(shí)，借助皂溪“新米節(jié)”的平臺(tái)，使我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻谷每斤價(jià)格高于市場(chǎng)0.8元左右，僅此一項(xiàng)每畝優(yōu)質(zhì)稻讓農(nóng)民增收近千元。二是打好烤煙種植牌，幫助農(nóng)民增收。扶羅鎮(zhèn)山林多，耕地少，氣候特點(diǎn)非常適宜干旱作物的生長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委、政府因地制宜，把烤煙生產(chǎn)作為全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅、企業(yè)賺利的“四贏”目標(biāo)。2010年，通過政策引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1468畝，落實(shí)烤煙種植面積1300余畝。投資1200多萬元修建了現(xiàn)代烘烤工場(chǎng)和煙水工程項(xiàng)目。其中，現(xiàn)代烘烤工場(chǎng)占地32畝，是目前懷化市最大的現(xiàn)代烘烤工場(chǎng)。同時(shí)，還新建了新式現(xiàn)代烤房100座、育苗大棚4個(gè)、存貯車間1個(gè)，并成立煙葉專業(yè)合作社1個(gè)，發(fā)展百畝以上種植大戶5戶。另外，新建水渠15.36公里，完善了克寨、弓判、拱夫、扶羅、傘寨五個(gè)村的農(nóng)田水利設(shè)施，確保了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田的旱澇保收。2010年，全鎮(zhèn)收購烤煙2310擔(dān)，種煙村煙農(nóng)平均增收2000元左右。三是打好特色種植牌，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。通過實(shí)行產(chǎn)業(yè)合作、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展的方式，優(yōu)化了農(nóng)村土地資源配置，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效。2010年，全鎮(zhèn)種

植韓國(guó)大蘿卜800畝、金銀花750畝、葡萄600畝，馬鈴薯180畝、優(yōu)質(zhì)辣椒300畝、生姜200畝，有效促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。其中，桂貢村的反季節(jié)韓國(guó)大蘿卜和優(yōu)質(zhì)辣椒種植使得該村人均收入增加300元。

二、促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，寫好肉牛特色文章

一方面，加大扶持力度，黃牛養(yǎng)殖效益明顯。我鎮(zhèn)因地制宜，充分利用山地優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展黃牛養(yǎng)殖業(yè)，扶持桂貢、傘寨等村發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，成立了專業(yè)的養(yǎng)牛協(xié)會(huì)，建立起“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+企業(yè)”的養(yǎng)殖模式，大力培育養(yǎng)殖大戶，加大扶持力度，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的健康快速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2010年，通過養(yǎng)牛小區(qū)、養(yǎng)牛協(xié)會(huì)的帶動(dòng)，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)肉牛7000多頭，全年出欄肉牛4000多頭，養(yǎng)牛戶人均增收350元。另一方面，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，能繁母牛發(fā)展迅速。在省、市、縣的高度重視和支持下，緊密圍繞“打造三湘黃牛第一縣”的目標(biāo)，將發(fā)展能繁母牛產(chǎn)業(yè)列入“十二五”時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)范圍。通過深入的思想動(dòng)員和政策宣傳，引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶進(jìn)行能繁母牛飼養(yǎng)，目前已形成了以桂貢、東風(fēng)、皂溪等村為中心的能繁母牛養(yǎng)殖小區(qū)。2010年，全鎮(zhèn)發(fā)展飼養(yǎng)5頭以上能繁母牛的農(nóng)戶27戶，飼養(yǎng)10頭以上能繁母牛的農(nóng)戶5戶，飼養(yǎng)20頭以上能繁母牛的農(nóng)戶2戶，促進(jìn)了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的健康快速發(fā)展。

三、強(qiáng)化示范帶動(dòng)效應(yīng)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

我鎮(zhèn)積極發(fā)揮皂溪和傘寨的新農(nóng)村建設(shè)示范村效應(yīng)，扎實(shí)推

進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

2010年，完成了皂溪示范村2公里長(zhǎng)的環(huán)寨公路及村內(nèi)主干道工程建設(shè)，通暢和硬化率達(dá)100%。完成8400米入戶道路硬化，硬化率達(dá)98%。完成了全村193棟二檐子古木質(zhì)房屋和庭院的美化亮化，新修200平方米的村級(jí)組織活動(dòng)中心。引資45萬元增建電信基站1個(gè)，全村擁有移動(dòng)電話520多部，安裝固定電話96戶，電視和寬帶入戶率分別達(dá)100%、10%。另外，傘寨村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到進(jìn)一步完善。完成組級(jí)公路1.93公里和入戶便道7000米的硬化工程，至此全村12個(gè)村小組都通了水泥公路。同時(shí)，完成人飲工程、畜牧小區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)以及300戶房屋美化亮化工程。另外，全村電話和電視普及率分別達(dá)40%、80%。農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的不斷改善，使文明進(jìn)步程度進(jìn)一步提升，農(nóng)村整體面貌進(jìn)一步明顯改觀。目前，這兩個(gè)村為我鎮(zhèn)生態(tài)休閑旅游和新農(nóng)村建設(shè)起到了領(lǐng)頭雁的作用，正引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，文明和諧的新扶羅而不斷前進(jìn)！

第二篇：全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

抬高起點(diǎn) 集聚優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展

中共新站鎮(zhèn)委員會(huì) 新站鎮(zhèn)人民政府（2010年3月）

近年來，我們始終堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)龍江第一鎮(zhèn)”目標(biāo)不動(dòng)搖，走“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，商貿(mào)大鎮(zhèn)向工貿(mào)重鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)村集鎮(zhèn)向現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變”之路，創(chuàng)新思維抓發(fā)展，凝心聚力搞建設(shè)，千方百計(jì)促增收，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。2009年，全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入突破13億元，比上年增長(zhǎng)30%；工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)7億元，比上年增長(zhǎng)26%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)3億元，比上年增長(zhǎng)25%；城鎮(zhèn)居民可支配收入實(shí)現(xiàn)1.2萬元，比上年增長(zhǎng)20%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)8100元，比上年增長(zhǎng)16%。我們的主要做法是：

一、以招商引資項(xiàng)目建設(shè)為依托，加快城鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程 我們把招商引資項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，充分發(fā)揮新站獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，傾力打造“服務(wù)高地、政策洼地、興業(yè)寶地”。截止2009年末，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)12家，年產(chǎn)值2.5億元，以糧食、建材和生資三大產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群初步成型。一是在推進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。2009年，我們不斷鞏固續(xù)建項(xiàng)目、抓好新建項(xiàng)目、儲(chǔ)備待建項(xiàng)目。先后達(dá)成意向性項(xiàng)目9個(gè)，合同項(xiàng)目6個(gè)，啟動(dòng)了北蟲草種植加工項(xiàng)目、禾豐米業(yè)加工項(xiàng)目、展華玉米生化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等5個(gè)大項(xiàng)目。二是在引進(jìn)項(xiàng)目上下功夫。一方面內(nèi)部挖潛，盤活休眠資本,努力引導(dǎo)扶持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)上規(guī)模、提檔次；另一方面走出去，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織小分隊(duì)，參加哈洽會(huì)、廣交會(huì)等各種招商展會(huì)，赴北京、上海、浙江余杭、沈陽等地進(jìn)行招商。與30余家大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)行了接觸和洽談，先后有10余家企業(yè)集團(tuán)來我鎮(zhèn)實(shí)地考察，洽談相關(guān)事宜。龍?zhí)┘瘓F(tuán)粗糧加工、包裝公司、機(jī)制木炭等一批項(xiàng)目即將落戶新站。實(shí)現(xiàn)了招商引資由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。三是在服務(wù)項(xiàng)目上下功夫。為使客商安心、舒心、放心發(fā)展，我鎮(zhèn)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，包保重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，積極為客商服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)生活中的難題。為大慶輝華水泥粉磨有限公司、達(dá)豐糠醛有限公司和隆宇新型墻體材料等企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1200多萬元；為方便展華生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，多方協(xié)調(diào)資金安裝了公鐵立交橋至展華路段的路燈100盞，并積極配合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好展華公司鐵路專用線及高壓線路架設(shè)征地、征房等工作，確保了項(xiàng)目如期投產(chǎn)達(dá)效。

二、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為載體，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程 我們立足培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的載體 效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)。一是強(qiáng)化城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)。通過上級(jí)扶、油田幫、企業(yè)助、民間籌等辦法籌措資金，完成了中央大街、站前路、農(nóng)民街至中學(xué)路柏油路面7公里；修建了南二路、新合路8.2公里白色路面；硬化通村紅磚路40公里；鋪裝彩色步道板28000平米；融資5億元改造臨街房40萬平方米，臨街房改造率達(dá)87％，增加臨街商鋪1500個(gè)；修建高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)3處；投資300萬元對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)供熱鍋爐和管線進(jìn)行改造，集中供熱面積15萬平米。安裝路燈180盞，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)內(nèi)主次干道的全亮化。二是完善城鎮(zhèn)功能。我們不斷鞏固新站的中心集鎮(zhèn)地位，提高聚輻能力。在鎮(zhèn)內(nèi)開通公交車12臺(tái)，極大的方便了群眾的出行；在政府的支持下，星級(jí)賓館、休閑會(huì)館和大型連鎖超市投入使用；全國(guó)首家鄉(xiāng)村銀行——龍江銀行、合眾保險(xiǎn)公司、大慶市擔(dān)保公司、鼎祥房地產(chǎn)評(píng)估公司等12家金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保、評(píng)估公司相繼入駐新站。良好的銀企互聯(lián)基礎(chǔ)為新站的快發(fā)展、大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的投資保障。三是增強(qiáng)城鎮(zhèn)吸納能力。我們從體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)入手，依托當(dāng)?shù)貣|北最大的糧食戰(zhàn)略裝車點(diǎn)，大上吃配項(xiàng)目，營(yíng)造開放性糧食物流中心區(qū)。同時(shí)，規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)、建材大市場(chǎng)、生資大市場(chǎng)等三處專業(yè)化市場(chǎng)，促進(jìn)了糧食建材生資經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展。并且拉動(dòng)了餐飲、旅店、娛樂、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，個(gè)體工商戶已發(fā)展到2000余家，社會(huì)商品銷售總額實(shí)現(xiàn)20億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的37％，其中糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶近百 家，糧食年流通量近120萬噸，輻射至蘭西、明水、望奎、安達(dá)等市縣，糧食年銷售額12億元；建材經(jīng)銷業(yè)戶80多家，年經(jīng)銷額3億多元；生資經(jīng)銷戶152家，全年銷售額達(dá)3億元；餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)消費(fèi)額2億元。新增就業(yè)崗位2000個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的集中?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口已達(dá)到了3萬人，占全鎮(zhèn)人口的58%。

三、以業(yè)品戶建設(shè)為牽動(dòng)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 我們覺得業(yè)品戶建設(shè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)，是牽動(dòng)。因此我們牢牢抓住這個(gè)關(guān)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)。一是在打造主業(yè)上作文章。新站糧食加工企業(yè)比較多，規(guī)模大，優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)此，我們把主業(yè)定位在發(fā)展“三米”產(chǎn)業(yè)上。依托圣源米業(yè)、古龍貢米、展華公司等龍頭企業(yè)，發(fā)展水稻、谷子、玉米生產(chǎn)，形成了龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地的良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)模式。去年，全鎮(zhèn)“三米”的種植面積達(dá)到78%，糧食總產(chǎn)量首次突破10萬噸。糧食加工能力進(jìn)一步增強(qiáng)，大米加工能力達(dá)到15萬噸，小米加工能力5000噸，玉米加工60萬噸，糧食經(jīng)濟(jì)的影響力已輻射到蘭西、明水、安達(dá)、大安等兩省十幾個(gè)縣市。二是在發(fā)展村品上作文章。我們因村制宜，因村施策，重點(diǎn)發(fā)展特色村品經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃建設(shè)了以安合、靠山村為主的6萬畝綠色食品水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，以古城、向前等村為主的谷子生產(chǎn)基地，以振余、發(fā)展等村為主的5000畝山芝麻生 4 產(chǎn)基地，以新合、新站等村為主的10000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，以新城、先進(jìn)等村為主的12000畝雜糧生產(chǎn)基地，形成了“一村一品，多村一品”的良好局面。三是在培育模式戶上作文章。我們通過干部示范、專業(yè)協(xié)會(huì)組織、先進(jìn)典型引帶等方法，積極發(fā)展典型模式戶。去年，我們培育種植業(yè)模式戶142戶，養(yǎng)殖模式戶71戶，其它模式戶32戶。組建了新安谷物生產(chǎn)專業(yè)合作社、向前小米生產(chǎn)專業(yè)合作社等6個(gè)成規(guī)模的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。比如安合水稻專業(yè)合作社，組織四合屯的246戶農(nóng)民，在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場(chǎng)承包水田37000多畝，是本屯耕地的7倍，靠種“外人田”走上了富裕路。

回顧過去，我們雖然做了些工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有差距。相信隨著糧食物流園和物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的入駐，會(huì)給新站帶來又一輪發(fā)展機(jī)遇。在今后的工作中，我們將搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為打造肇源經(jīng)濟(jì)發(fā)展副中心，爭(zhēng)創(chuàng)“大慶市十大經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)”而努力！

第三篇：全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

全縣農(nóng)村工作會(huì)議典型發(fā)言材料

我們福興鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村，20870口人，耕地99600畝。近年來，在縣委、縣政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們解放思想，大膽實(shí)踐，積極推進(jìn)土地合理有效流轉(zhuǎn)。目前，全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地25400畝，占總耕地面積的25.5%。通過流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了土地高效經(jīng)營(yíng)，2008年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)1.3億元，人均純收入實(shí)現(xiàn)5594元，同比分別增長(zhǎng)了30%和41.6%。我們的主要做法是：

一、引導(dǎo)激勵(lì)，推進(jìn)土地快速流轉(zhuǎn)

在推行土地流轉(zhuǎn)過程中，遇到了農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高、連片經(jīng)營(yíng)難推進(jìn)、流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全等問題。我們采取了一些有效的措施加以解決。一是對(duì)比算帳引導(dǎo)。耐心幫助農(nóng)民算清兩個(gè)帳。對(duì)于轉(zhuǎn)出方來講，集中流轉(zhuǎn)土地每畝收入300元，比自發(fā)流轉(zhuǎn)價(jià)150元高出1倍多，比自己經(jīng)營(yíng)一年玉米的純收入高出近100元，而且是零風(fēng)險(xiǎn)。另外還有不低的勞動(dòng)務(wù)工收入。對(duì)承租方來講，流轉(zhuǎn)土地發(fā)展棚室生產(chǎn)，每棟按1400平方米計(jì)算，一年生產(chǎn)兩茬蔬菜，每棟純收入近18000元，效益是種植大地玉米的40多倍，怎么算都不吃虧。通過兩頭算帳，在利益上達(dá)成了一致，能夠?qū)崿F(xiàn)“雙贏”，得到了農(nóng)戶的初步認(rèn)可。二是干部帶頭引領(lǐng)。在廣大農(nóng)民還不太認(rèn)可的情況下，我們發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部做典型、當(dāng)標(biāo)桿，領(lǐng)著群眾干，做給群眾看。目前，全鄉(xiāng)37%的鄉(xiāng)干部和村三職干部都參與到土地流轉(zhuǎn)中來，帶頭建起了蔬菜大棚，較好地發(fā)揮了黨員干部的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)升溫加速。三是政策扶持激勵(lì)。為了激發(fā)承租方發(fā)展生產(chǎn)積極性，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們累計(jì)投入650萬元，打井65眼，架設(shè)輸電線路5000米，硬化小區(qū)道路9.6公里，平整場(chǎng)地8000平方米，修建沼氣池300個(gè)，每個(gè)小區(qū)都安裝了自來水、有線電視和程控電話；在資金扶持上，累計(jì)爭(zhēng)取到上級(jí)扶持資金500萬元，協(xié)調(diào)金融部門貸款1200萬元，協(xié)調(diào)縣中保財(cái)險(xiǎn)公司為蔬菜大棚上了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，此外每棟棚室還補(bǔ)助5000元。

二、規(guī)范形式，帶動(dòng)土地有序流轉(zhuǎn)

我們積極實(shí)踐，大膽探索，本著依法自愿有償?shù)脑瓌t，規(guī)范形式，推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成了三種流轉(zhuǎn)形式，得到農(nóng)民群眾認(rèn)可。一是農(nóng)戶間自由流轉(zhuǎn)。一種是委托經(jīng)營(yíng)，主要是在親屬朋友之間的土地流轉(zhuǎn)。這種形式大部分為村民舉家外出務(wù)工，將土地交由親屬朋友經(jīng)營(yíng)，租金一般較低，且租期較長(zhǎng)。全鄉(xiāng)通過這種形式流轉(zhuǎn)土地2600畝，涉及238戶；另一種是互換方式流轉(zhuǎn)，農(nóng)戶之間通過協(xié)商的辦法，以調(diào)換、互串的方式把各自座落在不同地塊的土地集中到一起，實(shí)現(xiàn)小范圍的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這種形式流轉(zhuǎn)土地 960畝，涉及168戶。二是股份合作流轉(zhuǎn)。由村委會(huì)將農(nóng)民組織到一起，成立合作社，農(nóng)戶以自有土地折合資金作為股份加入合作社，合作社組織一少部分人員對(duì)社員的土地進(jìn)行連片經(jīng)營(yíng)，制定《章程》規(guī)范，社員按照股份進(jìn)行生產(chǎn)利潤(rùn)分紅。去年2000畝玉米膜下滴灌采用的就是這種形式落實(shí)的。三是“反租倒包”流轉(zhuǎn)。這也是我們重點(diǎn)推廣的一種流轉(zhuǎn)形式。由村委會(huì)或合作社牽頭，把分散在農(nóng)戶手中的土地以“高價(jià)”連片反租到集體，租期十年。然后村委會(huì)或合作社再以同等價(jià)格轉(zhuǎn)包給經(jīng)營(yíng)者，搞統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)。通過這種辦法，全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地2000畝，涉及農(nóng)戶324戶。

三、強(qiáng)化服務(wù)，保障土地高效流轉(zhuǎn)

為了提高土地利用效益，優(yōu)化土地資源配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，我們加強(qiáng)了對(duì)土地流轉(zhuǎn)后的管理和服務(wù)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。土地流轉(zhuǎn)后，我們優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展高效型的棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)，一改過去單口咬、大苞米的單一種植結(jié)構(gòu)，打破村與村之間的界限，促進(jìn)棚室蔬菜生產(chǎn)集群。目前，全鄉(xiāng)建棚室蔬菜小區(qū)6處，建設(shè)蔬菜大棚375棟，育苗溫室225棟，棚室蔬菜生產(chǎn)由原來的一個(gè)村發(fā)展到三個(gè)村，由十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在的230多戶。二是鄉(xiāng)村組織規(guī)范。鄉(xiāng)黨委、政府把所有精力都投放到土地流轉(zhuǎn)后蔬菜棚室園區(qū)建設(shè)上，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門班子推進(jìn)，采取“支部+合作社”的方式，加強(qiáng)組織規(guī)范，鄉(xiāng)經(jīng)管中心組織人員定期到村上進(jìn)行流轉(zhuǎn)合同審查，及時(shí)糾偏查錯(cuò)。特別是在流轉(zhuǎn)合同的簽訂上，嚴(yán)格把關(guān)，確保合法有效。鄉(xiāng)里還成立了興盛農(nóng)副產(chǎn)品有限公司，注冊(cè)了慶福牌系列蔬菜產(chǎn)品商標(biāo)，完成了無公害蔬菜產(chǎn)品一體化認(rèn)證，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。把蔬菜棚室小區(qū)建設(shè)與節(jié)能房建設(shè)、泥草房改造和新型清潔能源建設(shè)等新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目有機(jī)地結(jié)合起來，并重點(diǎn)向園區(qū)傾斜，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的有效結(jié)合。三是發(fā)揮合作社作用。我們組建了興福蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，合作社申報(bào)了出口生產(chǎn)基地備案，推行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售）服務(wù)，解除群眾的后顧之憂，初步構(gòu)建起“國(guó)內(nèi)外銷售市場(chǎng)+農(nóng)副產(chǎn)品公司+合作社+棚室戶”的一體化產(chǎn)銷模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、杭州、南京、寧波等大中城市，并通過黑河口岸和綏芬河口岸打入了俄羅斯市場(chǎng)。2008年，蔬菜產(chǎn)量達(dá)到12000噸，銷售收入實(shí)現(xiàn)1130萬元，全鄉(xiāng)人均棚室蔬菜收入達(dá)到560元，占人均純收入的11.2%。在技術(shù)指導(dǎo)上，合作社從山東和吉林聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員，按照無公害和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無償指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，合作社積極幫助土地轉(zhuǎn)出戶尋找創(chuàng)收崗位，引進(jìn)棚桿和空心砌塊加工兩戶企業(yè)，帶動(dòng)了勞務(wù)、餐飲、運(yùn)輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，僅復(fù)興棚室小區(qū)就有4家飯店，販運(yùn)戶8戶，高峰期，每天勞務(wù)用工900多人（次），棚室生產(chǎn)全年可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收600萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)谕恋亓鬓D(zhuǎn)上積極探索，取得了一些成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和基層群眾的期望相比還存在一定差距。在今后的工作中，我們要以這次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，把福興鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段，為培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快區(qū)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

龍陽鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)情況匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

龍陽鎮(zhèn)地處滕州市區(qū)以北5公里，全鎮(zhèn)55個(gè)行政村,7.1萬人，共有耕地5.4萬畝，人均耕地不足0.8畝。人多地少矛盾比較突出。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)效益，近年來，我們?cè)谧龊猛恋匮影ぷ?、完善家庭承包?jīng)營(yíng)制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，全鎮(zhèn)通過出租、互換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等方式共流轉(zhuǎn)土地8130畝，占全鎮(zhèn)耕地的16%，簽訂流轉(zhuǎn)合同2560份，形成了龍珠大棗基地、龍北生態(tài)旅游觀光林果基地、現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地、大型養(yǎng)豬育種中心等規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地26處。流轉(zhuǎn)土地每畝年均效益達(dá)到6000余元，有力地加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

一、加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范規(guī)程、完善機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)土地依法有序流轉(zhuǎn)

近年來，隨著我鎮(zhèn)外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民不斷增多，大量農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，土地已不再是農(nóng)民唯一的收入來源，不少人開始自發(fā)地對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)。為了規(guī)范流轉(zhuǎn)秩序，提高土地產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、政府因勢(shì)利導(dǎo)，針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，不斷引進(jìn)和培育特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在南部地區(qū)規(guī)劃了馬鈴薯、綠蘿卜無公害生產(chǎn)基地，在北部地區(qū)規(guī)劃了龍珠優(yōu)質(zhì)大棗基地、龍北生態(tài)旅游觀光林果基地等規(guī)模化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。鼓勵(lì)農(nóng)民按照規(guī)劃，把土地向種、養(yǎng)專業(yè)大戶、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，以提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。為此，我們出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展和實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等文件，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)管、司法、國(guó)土、農(nóng)技等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)土地的流轉(zhuǎn)工作。我們統(tǒng)一制訂了《土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同》，按照?政府引導(dǎo)、農(nóng)戶流轉(zhuǎn)、規(guī)范合同、依法鑒證?的流轉(zhuǎn)辦法，把重點(diǎn)放在維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、明確流轉(zhuǎn)雙方責(zé)、權(quán)、利上。對(duì)單個(gè)農(nóng)戶之間零散土地的流轉(zhuǎn)，按照雙方意愿，當(dāng)好中介，做好參謀；對(duì)大面積土地的集中流轉(zhuǎn)，堅(jiān)持以農(nóng)民自愿為首要原則，按照涉及農(nóng)戶的多少，分別召開所屬村村民代表大會(huì)進(jìn)行討論，形成決議后再逐步實(shí)施。對(duì)積極性不高的農(nóng)戶，采取以優(yōu)換劣的辦法，先以其他農(nóng)戶的土地與之置換，然后再參加流轉(zhuǎn)，確保所有農(nóng)戶均達(dá)到滿意。同時(shí)，我們還組織農(nóng)技人員組成專門工作組，對(duì)流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行等級(jí)測(cè)定，按常產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格為農(nóng)戶與受讓方或承租方提供流轉(zhuǎn)參考價(jià)格，并堅(jiān)持由農(nóng)戶直接與土地承租、承包人簽訂流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)所得直接歸于農(nóng)戶。為保證土地合法流轉(zhuǎn)，我們堅(jiān)持對(duì)土地流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行逐一審核，定期檢查，凡發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)村土地承包法規(guī)的，一律予以制止，責(zé)令恢復(fù)原承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。不僅如此，為更好地服務(wù)和規(guī)范全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)，我們以鎮(zhèn)經(jīng)管站為依托，投資10余萬元，建成了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，在全鎮(zhèn)55個(gè)行政村設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站。該中心具體負(fù)責(zé)制定土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃、收集各服務(wù)站傳來的土地流轉(zhuǎn)信息并對(duì)外發(fā)布，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，開展土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)。為更好維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，中心還設(shè)立了土地糾紛調(diào)解庭，對(duì)農(nóng)村土地糾紛進(jìn)行調(diào)解，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定，有力推進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、因地制宜，分類推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了流轉(zhuǎn)方式的多樣化和土地經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?/p>

農(nóng)民以土地為本，把手中的土地視為生活的基本保障，不愿輕易變更、交換經(jīng)營(yíng)權(quán)。為此，我們提出土地流轉(zhuǎn)要以人為本、以效益為中心，促進(jìn)土地在流轉(zhuǎn)中升值，通過流轉(zhuǎn)給農(nóng)民帶來切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。在各類規(guī)?；?jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，我們按照產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，因地制宜，采取了多種流轉(zhuǎn)模式。龍珠大棗基地建設(shè)中，我們主要采取了互換和轉(zhuǎn)包的方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，共完成土地流轉(zhuǎn)面積3000畝，使基地外的769戶農(nóng)戶通過土地互換進(jìn)入了基地，實(shí)現(xiàn)了集中連片發(fā)展。土地形成規(guī)模后，我們立即投入人力、物力，進(jìn)行了集中整治，不但新增有效耕種面積700余畝，還全部完成了農(nóng)田基本設(shè)施配套建設(shè)，使原本較為貧瘠的澇洼地、嶺地得到全面改造。龍北觀光林果基地（安吉白茶種植基地）建設(shè)中，土地流轉(zhuǎn)主要采取了出租的形式，83戶農(nóng)民將220畝山地以每年每畝350元的價(jià)格租給浙江客商，由客商進(jìn)行規(guī)模開發(fā)。在龍海現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地，則采取土地入股的形式，基地規(guī)劃區(qū)內(nèi)的39戶農(nóng)戶以160畝土地折價(jià)入股，創(chuàng)建了龍?zhí)?、海冰、荊善三家養(yǎng)殖公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)?；乜偼顿Y618萬元，共建有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖大棚18個(gè)，農(nóng)戶以土地折價(jià)的股金年可分紅120余萬元，畝效益比種植糧食作物提高了近10倍。采取這種流轉(zhuǎn)形式，我鎮(zhèn)又建設(shè)了龍祥現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地，共占地90畝，建有標(biāo)準(zhǔn)化大棚10個(gè)。2007年，通過引導(dǎo)群眾進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)包，我們?cè)诮骨f等3個(gè)村共流轉(zhuǎn)土地300畝，建成了一處以生態(tài)旅游、觀光、采摘為一體的大棚櫻桃采摘園。

三、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快了高效益農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程和農(nóng)民增收步伐

我們堅(jiān)持以土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化為主要方向，堅(jiān)持圍繞建設(shè)新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目搞流轉(zhuǎn)，圍繞提高農(nóng)業(yè)效益搞流轉(zhuǎn)，使土地這一存量資產(chǎn)得以盤活，取得了多方面的成效。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全鎮(zhèn)已建成了馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地3.5萬畝，以馬鈴薯、綠蘿卜、蔥、姜、蒜為主的蔬菜播種面積達(dá)到12萬畝，果樹面積達(dá)到1.2萬畝，建成各類養(yǎng)殖小區(qū)64個(gè)，現(xiàn)代化養(yǎng)殖大型基地2處，年出欄各類畜牧產(chǎn)品360余萬頭(只)，基本形成了?南菜、中牧、北果?的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到迅速提高。各現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地、特色林果基地、無公害蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的粗放型向高效益、集約化發(fā)展，帶來了?農(nóng)民成‘股民’，土地變資本?的可喜變化，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收入明顯增加。三是加快了農(nóng)村勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，拓寬了農(nóng)民增收渠道。通過土地流轉(zhuǎn)，解除了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的束縛，目前，全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到2600余人，外出經(jīng)商、務(wù)工人員達(dá)到5700余人，個(gè)體工商戶達(dá)到980余家，從業(yè)人員達(dá)到4500余人。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，雖然我鎮(zhèn)在推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是，還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，下一步，我們將借這次領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開拓創(chuàng)新，不斷把這項(xiàng)工作引向深入，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。

二○○八年四月

第四篇：2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議發(fā)言材料

全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議發(fā)言材料

互助縣民政局

（2020年2月**日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！下面，我就2019年民政重點(diǎn)工作總結(jié)及2020年工作打算做一簡(jiǎn)要發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

截止2019年底，全縣共有農(nóng)村低保對(duì)象4303戶11987人，城鎮(zhèn)低保對(duì)象295戶524人，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對(duì)象1563戶1644人，享受殘疾人補(bǔ)貼人數(shù)8967人，孤兒和困境兒童651人，其中孤兒54人（集中供養(yǎng)5人），70歲以上老人1.76萬人（其中70-79歲14319人，80-89歲3133人，90-99歲191人），留守兒童702人，留守婦女138人，留守老人597人。

二、2019年重點(diǎn)工作回顧

2019年，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)民政工作會(huì)議上的重要批示及中央、省市縣委和政府關(guān)于民生保障的決策部署精神，民政各項(xiàng)工作成效顯著。一是認(rèn)真履行保障基本民生職責(zé)，扎實(shí)開展了城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助、孤兒和殘疾人保障、困境兒童等社會(huì)救助工作，累計(jì)為3.5萬余人次貧困群眾發(fā)放各類社會(huì)救助資金1.2億元，全面鞏固提升脫貧成效。二是堅(jiān)持突出特色、為老人提供方便優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為宗旨，全縣養(yǎng)老服務(wù)水平得到全面提升。居家養(yǎng)老工作，形成了以恒生長(zhǎng)者照護(hù)中心為中樞，各服務(wù)站為樞紐，上下聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整村推進(jìn)的服務(wù)模式。社區(qū)養(yǎng)老工作，以樹立標(biāo)桿、示范帶動(dòng)為突破口，積極打造了南街、東街日間照料中心和吉家?guī)X幸福院等一批社區(qū)養(yǎng)老和村級(jí)養(yǎng)老的先進(jìn)典型。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老工作，以提升機(jī)構(gòu)功能和增強(qiáng)服務(wù)能力為重點(diǎn)，對(duì)縣社會(huì)福利中心和敬老院進(jìn)行了適老化改造和設(shè)備更新工作，機(jī)構(gòu)服務(wù)功能得到提升。三是社會(huì)福利慈善事業(yè)穩(wěn)步有序發(fā)展，困境兒童和孤兒基本權(quán)益保障機(jī)制進(jìn)一步健全完善，殘疾、孤兒信息錄入率均達(dá)100%，30名應(yīng)屆貧困大學(xué)生得到慈善救助，省市慈善組織為我縣福利(養(yǎng)老)機(jī)構(gòu)和村級(jí)辦公用房無償捐贈(zèng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)等設(shè)備147臺(tái)、電視機(jī)10臺(tái)。四是完成了4個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、老年人活動(dòng)中心主體建設(shè)任務(wù)，殯儀服務(wù)中心項(xiàng)目完成招投標(biāo)，預(yù)計(jì)3月底開工建設(shè)。五是以開展村級(jí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)為重點(diǎn)，通過開展村級(jí)換屆選舉“回頭看”、宣傳引導(dǎo)、每月研判制度、候選人資格聯(lián)審等措施，全力推進(jìn)村級(jí)組織自治能力建設(shè)，村級(jí)組織自治能力建設(shè)不斷發(fā)展。

三、2020年工作打算

（一）聚焦脫貧攻堅(jiān)，精準(zhǔn)高效救助。

按照脫貧攻堅(jiān)“八個(gè)一批”政策和鞏固提升兩年行動(dòng)計(jì)劃要求，認(rèn)真履行民政兜底保障脫貧職責(zé)，充分發(fā)揮社會(huì)救助“兜底線、救急難”的功能，對(duì)符合救助條件的貧困群眾實(shí)施高效精準(zhǔn)救助，為脫貧攻堅(jiān)順利收官打下基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加大農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，抓好農(nóng)村低保月動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)將符合低保條件的脫貧人口納入低保范圍。二是按規(guī)定落實(shí)特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人補(bǔ)貼和孤兒保障政策，加強(qiáng)特殊人群集中供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷提高特困人員的集中供養(yǎng)能力。三是加大對(duì)遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е禄旧罾щy的家庭或個(gè)人的臨時(shí)救助力度。四是對(duì)救助資金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，保證按時(shí)足額發(fā)放到服務(wù)對(duì)象手中。五是不斷提高社會(huì)救助經(jīng)辦服務(wù)工作的法治化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平。六是提高城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，同步提高城鄉(xiāng)低保對(duì)象分類施保金、特困供養(yǎng)對(duì)象基本生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（二）積極探索創(chuàng)新，提升助老質(zhì)量。

一是充分發(fā)揮居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)作用，努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的服務(wù)模式，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)模式，逐步建立老人呼叫服務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)急救援服務(wù)系統(tǒng)，為老年人提供高效方便的服務(wù)為重點(diǎn)，在提供緊急救援、精神慰藉、康復(fù)訓(xùn)練、家庭醫(yī)生簽約等全方位服務(wù)上下功夫。二是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造提升，在提供特困老人老有所養(yǎng)的基本養(yǎng)老需求的同時(shí)，有效滿足中高端群體養(yǎng)老服務(wù)需要。同時(shí)，積極鼓勵(lì)民間組織和個(gè)人興辦社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提升社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平。

（三）狠抓政策落實(shí)，推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)。

一是落實(shí)好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼和精神殘疾監(jiān)護(hù)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策。二是做好孤兒、困境兒童和留守兒童等未成年人關(guān)愛保障工作，積極協(xié)同相關(guān)部門扎實(shí)開展農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長(zhǎng)”關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)工作。同時(shí)，通過強(qiáng)化宣傳、積極動(dòng)員，鼓勵(lì)困境兒童入住縣福利機(jī)構(gòu)實(shí)行集中供養(yǎng)，保障其切身利益。三是積極爭(zhēng)取實(shí)施“福彩助殘助老健康行”、“明天計(jì)劃”等慈善福利項(xiàng)目。

（四）健全體制機(jī)制，深化基層民主政治建設(shè)。

一是協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抓好新建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站的規(guī)范化布置，擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)范圍。聯(lián)合組織等部門持續(xù)開展村級(jí)換屆選舉“回頭看”工作，強(qiáng)化候選人資格聯(lián)審，推進(jìn)村級(jí)組織掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)縱深發(fā)展。二是以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向，整合服務(wù)資源，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理模式，積極培育發(fā)展公益性、服務(wù)性、互助性社區(qū)社會(huì)組織，廣泛開展社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)減負(fù)工作。三是協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府健全完善村（居）民自治制度和村（居）務(wù)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范開展村（居）務(wù)公開和民主管理，不斷深化基層群眾自治實(shí)踐。

（五）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。

一是穩(wěn)步推進(jìn)高寨、紅崖子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鎮(zhèn)改辦”、“村改居”工作。二是結(jié)合我縣實(shí)際擬定出臺(tái)《互助縣免除居民殯葬基本服務(wù)費(fèi)實(shí)施意見》、《互助縣散埋亂葬專項(xiàng)整治方案》等政策，為穩(wěn)步推進(jìn)殯葬改革鋪好路、開好局。

（六）全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

積極向省市民政部門爭(zhēng)取項(xiàng)目，不斷提升我縣民政公共服務(wù)設(shè)施服務(wù)水平。落實(shí)計(jì)劃總投資544萬元的11個(gè)農(nóng)村社區(qū)新建項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)殯儀服務(wù)中心、老年活動(dòng)中心、補(bǔ)家幸福院等項(xiàng)目建設(shè)工作。積極向省市民政部門爭(zhēng)取資金，力爭(zhēng)五十鎮(zhèn)佑寧養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目投入運(yùn)行。

（七）狠抓專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理。

一是加大流浪乞討人員救助管理工作，助力“多城聯(lián)創(chuàng)”。二是與周邊縣市區(qū)開展邊界聯(lián)建工作，推進(jìn)邊界地區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是加快第二次全國(guó)地名普查成果轉(zhuǎn)化工作，發(fā)揮好地名文化在服務(wù)社會(huì)和服務(wù)群眾中的作用。

第五篇：農(nóng)村工作會(huì)議典型材料

合作社拓寬增收路，辦實(shí)事群眾享實(shí)惠

---**市**鎮(zhèn)**村“三農(nóng)”工作典型材料

**市**鎮(zhèn)**村共有200戶，608人，1470畝耕地。近幾年來，該村以蔬菜專業(yè)合作社為橋梁，建立起“基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展無公害蔬菜種植，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2009年，全村人均純收入達(dá)9450元，先后榮獲“**市文明村莊”、“**市新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“**市一村一品示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、大力發(fā)展蔬菜種植，不斷壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

從2005年起，該村“兩委”根據(jù)村莊實(shí)際，積極探索“一村一品”富民強(qiáng)村新路子，確定將蔬菜種植作為村莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，研究制定了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過外出考察聯(lián)系，承接了**福生食品進(jìn)出口有限公司蔬菜生產(chǎn)基地項(xiàng)目，以此為突破口，積極發(fā)動(dòng)群眾從事蔬菜種植，在兩年多時(shí)間里，全村共發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地1100畝，草莓保護(hù)地栽培200畝，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高蔬菜產(chǎn)出效益，打消種植戶的“后顧之憂”，2007年7月，村里成立了蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶146戶，社員500余人，并注冊(cè)了“鼎”牌蔬菜商標(biāo)。2009年，“鼎”牌大蔥和甜瓜獲得了國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證，大大提高了產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

合作社采取“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“六統(tǒng)一”服務(wù)（即：統(tǒng)一土地規(guī)劃、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一收獲銷售、統(tǒng)一管理），有力提高了蔬菜種植的標(biāo)準(zhǔn)化水平。2009年，合作社擁有

固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金達(dá)400多萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入386萬元。目前，全村每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜2200噸，每畝純收入達(dá)3000元，蔬菜總產(chǎn)值高達(dá)500萬元，所生產(chǎn)的大蔥、菠菜、草莓、地瓜等遠(yuǎn)銷日本、歐盟等國(guó)家和地區(qū)，促進(jìn)了蔬菜種植的“高標(biāo)準(zhǔn)，高效益，高品質(zhì)”發(fā)展。

二、積極引進(jìn)“龍頭”企業(yè)，拉長(zhǎng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條

隨著青銀高速公路的開通，**村的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸顯。以此為契機(jī)，合作社發(fā)揮豐富的人脈資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系引進(jìn)了**盛躍農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司項(xiàng)目，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎。盛躍公司總投資3000萬，在該村建設(shè)一個(gè)集優(yōu)質(zhì)果蔬繁育栽培、高新技術(shù)示范、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園。以此為龍頭，以基地為依托，以合作社為紐帶，全面實(shí)行訂單種植，將種植戶、合作社、公司緊密聯(lián)系到一起，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果蔬生產(chǎn)綜合效益。項(xiàng)目建成后，合作社年產(chǎn)甜瓜、菠菜、大蔥等果蔬可達(dá)8150噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元，利潤(rùn)370多萬元。同時(shí)，通過合作社的輻射帶動(dòng)，可帶動(dòng)周邊400戶農(nóng)戶從事果蔬生產(chǎn)，每年戶均可增收3.5萬元。

三、改善村莊軟硬件環(huán)境，切實(shí)提升群眾生活質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為了改善民生。**村從蔬菜種植中獲得經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，認(rèn)真辦好每一件民生實(shí)事。2007年，該村作為全鎮(zhèn)首批新農(nóng)村建設(shè)示范村，率先實(shí)施了城鄉(xiāng)一體化改水工程，使家家戶戶都用上了清潔健康的自來水。2008年以來，村莊先后投入200多萬元，實(shí)施了“五化”（硬化、綠化、亮化、凈化、美化）建設(shè)工程，共計(jì)硬化街道面積21500平方米，修建排水溝2530

米，栽種各類苗木3800株，粉刷外墻5600平方米，安裝路燈50盞，新建垃圾池3座，新上垃圾桶60個(gè)，全面達(dá)到了**市村莊“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2009年，該村結(jié)合鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與，將村莊多年累積的生活垃圾全部清除，“三大堆”（草堆、糞堆、建筑垃圾堆）全部清理出村，村莊面貌大為改觀。同時(shí)，組建了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，建立了“戶集、村收、鎮(zhèn)村運(yùn)輸處理”的運(yùn)行模式，有效遏制了垃圾亂堆亂放、“三大堆”堵街、垃圾圍村等現(xiàn)象，逐步走上了經(jīng)?；?、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理軌道。

在軟環(huán)境建設(shè)上，**村注重以人為本，強(qiáng)化民主管理，積極推行了村級(jí)規(guī)范化管理，穩(wěn)定了村內(nèi)秩序。該村建立完善了一整套管理制度，根據(jù)制度抓落實(shí)，按照考核抓獎(jiǎng)懲，規(guī)范了干部行為，提高干部的威信。工作中，堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，村內(nèi)事務(wù)實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，做到“一碗水端平、一碗清水看到底”，受到群眾一致好評(píng)。該村還利用臨街墻壁和宣傳櫥窗等，設(shè)立了具有自身特色的文化墻58處，將惠農(nóng)政策、八榮八恥、二十四孝故事、計(jì)生國(guó)策等融入其中，讓廣大群眾在潛移默化中受到教育。

目前，**村街道平坦，環(huán)境整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明，干群和諧，整個(gè)村莊煥然一新，群眾的幸福感和滿意度大幅提高，真正展現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)示范村的風(fēng)采。