第一篇:在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言[模版]
在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言
2011.10.31
尊敬的XXX,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,你們好。
剛才XXX代表公司(黨組)宣讀了對我的任命決定。這是集團(tuán)公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵(lì)和鞭策,也是XXX、各位領(lǐng)導(dǎo)及公司各位同事平時(shí)給我工作的幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果,對此我表示衷心地感謝。為不辜負(fù)黨組織和各位對我的期望,做好今后的工作,在此我做表態(tài)發(fā)言,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事共同監(jiān)督。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨員本色
古人講“修身、齊家、治國、平天下”,修身是排在第一位的。我們黨高度重視繼承和發(fā)揚(yáng)修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出,每個(gè)黨員都必須從各方面加強(qiáng)自己的鍛煉和修養(yǎng)。在新的崗位上我將進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)人格修養(yǎng),常懷律己之心,常懷感恩之心,常思貪欲之害,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,處處嚴(yán)格要求自己,不仁之事不做、不義之財(cái)不取、不法之事不干,遵紀(jì)守法,廉潔自律,永葆共產(chǎn)黨員本色。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高分析問題和解決問題的能力
新的崗位,意味著更大的責(zé)任,更大的挑戰(zhàn)。要做好工作,就必須把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作責(zé)任、一種精神追求來對待,通過不斷學(xué)習(xí)提
高自己的理論水平和專業(yè)水平,提高分析問題和解決問題的能力,更好地完成組織和同志們交給的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)管理的有關(guān)理論與知識、提高自己的理論水平和思想境界;我將牢記“三人行,必有我?guī)煛钡牡览恚蛴欣碚撔摒B(yǎng)、有專業(yè)技術(shù)的同事們虛心學(xué)習(xí)和請教,加強(qiáng)與其他同志的交流與合作;我還將注意從實(shí)踐中學(xué),在干中學(xué),提高解決實(shí)際問題的能力,使自己在想干事的前提下,具有干成事、干好事的能力。
三、勤奮工作,完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交給的工作
我們XXX公司是成立時(shí)間不太長的一家綜合XX實(shí)業(yè)公司,XX公司的成立,飽含集團(tuán)公司在西部開發(fā)、煤炭供應(yīng)的許多希望和寄托。作為XX公司的一員,我深知公司發(fā)展任重道遠(yuǎn),公司各位領(lǐng)導(dǎo)肩頭的擔(dān)子十分沉重。作為總經(jīng)理助理,我一定深入基層、深入群眾,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息,為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;同時(shí),我將注意做好工作不越位,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為同志們服好務(wù),團(tuán)結(jié)全公司的員工,為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作??傊?,在新的崗位上,我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報(bào)答組織的關(guān)懷、感謝領(lǐng)導(dǎo)們的知遇之恩,感謝各位同事的信任之情。
謝謝。
第二篇:總經(jīng)理助理任職方案
總經(jīng)理助理任職方案
我非常榮幸被任命為總經(jīng)理助理這一重要崗位,當(dāng)然我也深知身處這一崗
位所肩負(fù)的重則。在今后的工作中,我定會盡心盡責(zé)盡自己最大的努力做好總經(jīng)理助理。在今后的工作中,我會按照總經(jīng)理助理的工作職責(zé)嚴(yán)密行事。在未來的工作,尤其是在從現(xiàn)在到2013年年底這一階段,我將按一下開展工作。工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各部門的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù).2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)國強(qiáng)農(nóng)合具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請國強(qiáng)農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好國強(qiáng)農(nóng)合內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
工作準(zhǔn)則
一.要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。
總經(jīng)理助理在工作中應(yīng)圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管??偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。
二.要耳聰目明,作好參謀工作。
從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。
三.要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實(shí)?!痹趯?shí)際工作中,工作要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)??偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在有限的時(shí)間里辦好
應(yīng)辦之事。
要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì),事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉,對自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí),力求實(shí)績、實(shí)效??傓k工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開展工作。
五.要不斷提升個(gè)人素質(zhì),增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng),就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,當(dāng)然要受權(quán)力的影響力,但更重要的是受非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,德、識、才、學(xué)和高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
六.要注意自身形象,起好表率作用??傓k處在公司的第一線,一舉一動(dòng)都代表著公司形象。
總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七.配合制訂并完善公司制度
一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
八.要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
李棚
2013-8-22
第三篇:總經(jīng)理助理任職發(fā)態(tài)發(fā)言1
任職表態(tài)發(fā)言
尊敬的集團(tuán)公司李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會上李總代表集團(tuán)公司宣布關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝集團(tuán)公司的信任與關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝廣大職工對我的信任和支持!這次任職不僅僅是集團(tuán)和公司是對我的一種認(rèn)同與接受,讓我有更多的機(jī)會,為集團(tuán)公司服務(wù),為霍辛赫添彩。同時(shí),對我來講,也是一份榮耀的責(zé)任與使命,我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,勤懇于事,以良好業(yè)績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、求真務(wù)實(shí),忠誠地履行職責(zé)
嚴(yán)于律己,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)
踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。堅(jiān)持走現(xiàn)場、跑一線、全面掌握、細(xì)致到位 堅(jiān)持“以風(fēng)定面、以風(fēng)定產(chǎn)”的原則組織開展工作 積極獻(xiàn)言納策,立足崗位,勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé),為公司做出自己的貢獻(xiàn)
二、不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,努力提高業(yè)務(wù)能力與素質(zhì) 工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不僅注重個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)步,更要發(fā)揮帶頭作用,共同進(jìn)步,整體提高公司“一通三防”專業(yè)素質(zhì)與管理水平。
將霍爾辛赫的“一通三防”管理鑄成品牌,達(dá)到一流水平,無負(fù)于各位領(lǐng)導(dǎo)的期望與重托。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)大局
“一通三防”礦井安全生產(chǎn)前提,更好服務(wù)于安全、服務(wù)于生產(chǎn),地與安全、生產(chǎn)統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性,改進(jìn)工作方式,注重工作效果,高效盡職、有所作為。
同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對待集團(tuán)與公司,以一顆進(jìn)取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工對我的信任、希望和重托。
第四篇:總經(jīng)理助理崗位職責(zé)任職條件
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)任職條件
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的智囊,負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理解決問題和公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,其崗位職責(zé)如下:
1.完成總經(jīng)理交代的任務(wù),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;
2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;
3.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的安排和監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)文件的分類呈送,送請領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門;
5.做好重要公司會議記錄;
6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作日程安排以及預(yù)約工作,及時(shí)提醒總經(jīng)理的日常行程;
7.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃,并負(fù)責(zé)人力資源的日常招聘工作;
8.負(fù)責(zé)公司的績效考核。
總經(jīng)理助理任職條件
1.工商管理、企業(yè)管理、行政管理或者相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.參加過財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)培訓(xùn);
3.3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任助理職位為佳;
4.具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力;
5.良好的中英文寫作能力;
6.良好的計(jì)劃和綜合分析能力。
當(dāng)好總經(jīng)理助理,主要應(yīng)在以下八個(gè)方面努力:
一要認(rèn)清自己,處事有原則。
找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。公司經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。
二要耳聰目明,作好參謀工作。
從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。
三要善于長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實(shí)?!痹趯?shí)際工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的,但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。
公司經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì),事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉,對自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí),力求實(shí)績、實(shí)效??傓k工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況,扎實(shí)地開展工作。
五要不斷提升個(gè)人素質(zhì),增加人文魅力。
自身素質(zhì)強(qiáng),就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好公司經(jīng)理助理,要有權(quán)力的影響力,但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力,具備德、識、才、學(xué),具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養(yǎng)人才,幫助人展現(xiàn)才能,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
六要注意自身形象,起好表率作用。
總辦處在公司的第一線,一舉一動(dòng)都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七要制訂并完善游戲規(guī)則。
一方面要根據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
第五篇:總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言
總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言材料
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工:
大家好!
擔(dān)任XX公司總經(jīng)理,我深感責(zé)任和壓力重大,為不辱使命,不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的期望,在今后的工作中,我將努力做到以下點(diǎn):
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)和服從建設(shè)集團(tuán)及公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)公司的各項(xiàng)改革與發(fā)展。
二、虛心向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和廣大員工學(xué)習(xí)。團(tuán)結(jié)班子成員,解放思想、振奮精神,發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益,明確責(zé)任、互相支持,不斷增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、堅(jiān)決做到勤奮敬業(yè)、廉潔自律,堅(jiān)持原則、表里如一,公道辦事、勇于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,積極開拓錦恒公司各項(xiàng)工作新局面。
四、把為員工辦實(shí)事、辦好事作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷為廣大員工謀福祉、增收益。
做好今后的工作,關(guān)鍵要有集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)支持,關(guān)鍵在我們班子的團(tuán)結(jié)奮斗,關(guān)鍵要靠全體員工的共同努力。我堅(jiān)信,只要大家團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,XX的明天一定會更美好!更輝煌!
謝謝大家!