第一篇：員工制度

員工管理制度

第一節(jié) 考勤管理

一、考勤、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。

上班時間：8:00午餐時間12:00下班時間18:002、遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。、請假

請假者需提前一天說明，請假期間不計發(fā)工資。

4． 休假

所有專職員工每個月有三天休假，（注：滿一個月，才有休假）。休假必須提前向上級領(lǐng)導(dǎo)申請。得到領(lǐng)導(dǎo)同意后才能休假。如果沒得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，自行休假，視為曠工。

5.外出業(yè)務(wù)員每天8:00準時到公司報到上班，向領(lǐng)導(dǎo)說明當天的工作計劃。（包括，地點，時間），下班之前回公司簽到，上交當天的工作日記，（日記內(nèi)容包括地點，時間，拜訪的客戶姓名，客戶的意向等）.如有特殊情況外出業(yè)務(wù)員無法回公司簽到。須向領(lǐng)導(dǎo)說明原因。否則視為早退。

二、辭職管理、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

第二節(jié) 行為規(guī)范

（一）、基本原則、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事，員工離崗后，一年內(nèi)不能從事太陽能行業(yè)。負責(zé)公司給予一定的處罰。、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

（二）、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：、以公司名義考察、談判、簽約、以公司名義提供擔(dān)保或證明、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

（三）、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。

（四）、保密義務(wù)：、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

二、行為準則

1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

（1）、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

（2）、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

（3）、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

三、懲罰條件、違法犯罪，觸犯刑律者、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，造成損失者、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

第三節(jié) 薪酬制度、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。、適用對象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資、提成工資、工資制度

新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為每天15元發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。試用期滿按正式員工發(fā)放。

(一)準時上下班，對所擔(dān)負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

(二)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。

(四)愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

第二條 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時，應(yīng)負賠償責(zé)任。

第三條 本公司工作時間，每周為42小時，星期天及紀念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。

第四條 管理部門的每日上、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。

第五條 上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。

第六條 員工應(yīng)嚴格按要求出勤。

公假者薪水照發(fā)。

招聘

現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，急需招市場經(jīng)理、導(dǎo)購若干人。要求：

1、男女不限，45歲以下，大專以上學(xué)歷，市場

營銷及相關(guān)專業(yè)；

2、有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和客戶服務(wù)意識，能承受一定的工作壓力，責(zé)任心強，具有團隊合作精神；

3、普通話標準,品貌端正,具有服務(wù)意識和溝通技

巧,性格開朗；

4、一年以上工作經(jīng)驗，有從事電子設(shè)備及產(chǎn)品

銷售經(jīng)驗優(yōu)先；

聯(lián)系電話：029-33***035456

第二篇：員工獎罰制度（共）

平頂山市公路管理局勞動服務(wù)公司

YYGL-[20141101]

員工獎罰制度

為激發(fā)員工工作積極性，體現(xiàn)獎罰分明原則，本著經(jīng)濟處罰為輔、思想教育為主、重獎輕罰的原則，特制訂本制度。

一、獎勵篇

1)獎勵形式：1.通報表揚，2.大會表揚，3.積分獎金獎勵； 2)獎勵行為：

1.維護服務(wù)區(qū)利益，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功者； 2.舉報服務(wù)區(qū)員工違章亂紀情況屬實者； 3.積極向服務(wù)區(qū)提出合理化建議被采納者；

4.對工作盡職盡責(zé)，撿到錢物交公，受到顧客來信表揚者； 5.為維護服務(wù)區(qū)聲譽和財務(wù)，敢于同違法犯罪做斗爭者；

6.利用業(yè)余時間完成工作以外其他工作或協(xié)助其他部門完成工作者； 7.工作期間表現(xiàn)優(yōu)良，執(zhí)行力強，遵紀守法者；

8.對服務(wù)區(qū)做出其它貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)認為應(yīng)當給予獎勵的。3)獎勵辦法：

1.每月由直接上級推薦，評選月明星3名，分別獎勵200、150、100積分（1分=1元），評選辦法：經(jīng)理意見分別權(quán)重 20%，運營總監(jiān)意見權(quán)重40%； 2.季度全勤獎勵100積分；

3.其他特殊貢獻由分管經(jīng)理申報，總監(jiān)審議后向總經(jīng)理申報，給予50—500積分年終獎勵；

二、處罰篇

1)員工有下列情形之一，口頭或書面警告，情節(jié)較重或多次不改正者，上報直接上級審批后罰款50—500元、降級或辭退； 1.當班不注意儀容儀表和行為規(guī)范，指出而無改觀者；平頂山市公路管理局勞動服務(wù)公司

YYGL-[20141101] 2.不服從管理工作分配，不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮者； 3.月累計含3次以上遲到早退，擅自離開工作崗位者； 5.濫用權(quán)力，以權(quán)謀私者；

7.當班睡覺、吃零食，聚眾聊天，聽耳機、使用手機（特殊崗特批除外）者； 8.泄露公司商業(yè)機密給公司造成較小損失者； 9.制造、散布負能量，損害服務(wù)區(qū)聲譽者；

10.工作中造假、欺騙管理者，推諉責(zé)任，因個人原因造成工作失誤者； 11.無正當理由未在規(guī)定時間內(nèi)完成工作內(nèi)容者； 12.不請假無故曠工或月累計曠工含3天以上者； 13.考核不達標，違反公司其他管理制度規(guī)定者； 14.收受客人或者他人財物者；

2)員工有下列情形之一，情節(jié)嚴重給公司造成嚴重損失者，扣罰一個月工資解除勞動合同，并承擔(dān)公司全部損失，有犯罪情節(jié)的交執(zhí)法機關(guān)處理： 1.一年內(nèi)被通報批評累計3次者；

2.無論何種原因與顧客、同事爭吵，打架者；

3.收受索取賄賂、盜取公司或他人財物，利用職權(quán)非法交易者； 6.不服從上級管理，謾罵、報復(fù)管理人員，影響惡劣的；

7.工作失誤造成重大經(jīng)濟損失者或泄露公司商業(yè)機密造成重大損失者，8.不愛護公司設(shè)施，造成嚴重損失者除照價賠償外，立即辭退； 9.被公安機關(guān)打擊處理或者；

平頂山市勞動服務(wù)公司運營管理部

2014 11 01

第三篇：養(yǎng)老院員工制度

員 工 手 冊

聘用

每位員工在簽訂勞動合同前應(yīng)出示身份證或戶口薄，并按要求在養(yǎng)老院指定的醫(yī)院進行身體健康檢查，拒絕檢查者或體檢結(jié)果不符合養(yǎng)老院要求的，我院將不予錄用。所有員工者應(yīng)該提供真實有效的個人資料，一旦有所變化（住址、聯(lián)系電話等）應(yīng)及時至人事部更改。

試用期

員工在正式聘用之前，必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿，工作表現(xiàn)合格的，方可給予正式聘用；凡不符合我院錄用要求的，我院可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者，須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。

工作時間與考勤

*工作時間

按我院規(guī)定，護理員工作時間為三班倒，早班：8：00 – 19：00，晚班：19：00 – 次日8：00，每周休息1天；

行政人員工作時間為每天9：00 – 18：00（其中包括1小時的午餐，時間為12：00 – 13：00）每周休息一天。各分院自行制定夜間值班時間，并實行綜合工時制。

*考勤制度

員工在上班前應(yīng)先在考勤機上打卡，護理員應(yīng)在換上工作服后再打卡，下班時應(yīng)先打卡后換工作服。

嚴令禁止代替他人打卡或要求他人代為打卡。

員工有遲到、早退或曠工等情況時，分別按下列規(guī)定處理；遲到

上班遲到十五分鐘至三十分鐘者，扣除50元。

上班遲到三十分鐘至二小時者，扣除半日工資；二小時以上者，扣除半日工資外，按曠工半日論。

上班遲到者應(yīng)立即報告上級負責(zé)人，并講述遲到的原因。遇有惡劣天氣或他不可控制因素而影響正常出勤時，按我院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

早退

下班時間前五分鐘至十五分鐘以內(nèi)提前下班者，視為早退。早退者將被扣除50元。

下班時間前十五分鐘以前下班者，均以曠工半日論，并扣除半日工資。曠工未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅離崗位的員工均以曠工論。遲到或早退累計三次者，將受到一次書面警告。換班員工在沒有得到主管領(lǐng)導(dǎo)以上級批準的情況下，不得擅自換班。如需換班要填寫換班申請單。否則，一律按曠工處理。另外安全管理部門及夜間巡視的員工應(yīng)在指定的范圍內(nèi)堅持工作，直到有人接替才可離開崗位。沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的批

準，員工不可擅離職守。如需在工作時間外出，須填“出門申請單”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準、后由院長或（副）院長簽字后，打卡離開我院，返回我院也須打卡。行政人員則必須口頭向部門主管申請，院長或副院長批準后，打卡離開養(yǎng)老院，返回院內(nèi)也須打卡。若員工忘記打卡，必須及時向主管說明，經(jīng)準管領(lǐng)導(dǎo)在“遺忘/漏打卡申請表”上簽字并交給人事部，否則按曠工處理。員工一個月不得遺忘打卡超過二次，第三次將受到口頭警告處分。員工上班時須正確穿著工作服并佩戴胸卡。

考評

養(yǎng)老院除在試用期結(jié)束時對員工進行考核外，還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估的討論，其結(jié)果將作為員工職位和薪金調(diào)整的依據(jù)。

合同續(xù)簽

員工應(yīng)在合同期滿前一個月，用書面形式報告公司是否希望續(xù)簽合同并簡述理由。養(yǎng)老院將根據(jù)員工在合同期間的工作業(yè)績的態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

晉升與調(diào)職

養(yǎng)老院奉行機會均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。養(yǎng)老院會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、及我院的需要并結(jié)合個人愿望提升和調(diào)動員工的崗位。辭職與解聘

員工可以因正當理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個月提出書面申請。養(yǎng)老院會在一個星期內(nèi)對其申請予以答復(fù)并按相應(yīng)程序辦理有關(guān)手續(xù)。若員工違反養(yǎng)老院規(guī)章制度或勞動合同的有關(guān)規(guī)定且符合養(yǎng)老院辭退員工的標準，養(yǎng)老院按規(guī)定解除或終止的勞動合同。在員工離開養(yǎng)老院以前，應(yīng)將養(yǎng)老院的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門領(lǐng)導(dǎo)處。否則，養(yǎng)老院有權(quán)利不辦理相關(guān)的手續(xù)。

親屬的雇用

一般情況下養(yǎng)老院不雇用員工的親屬（如父母、子女、兄弟姐妹等）。如養(yǎng)老院員工與另一名員工結(jié)婚，則人事部門可以調(diào)動任何一方的工作部門。養(yǎng)老院與員工終止勞動合同的程序的步驟如下：

工資以最大可能激勵廣大員工為養(yǎng)老院利益努力工作，并使每一位為養(yǎng)老院積極努力、有效工作的員工，都能得到一份與其付出相適應(yīng)的勞動報酬，這是養(yǎng)老院的基本薪資政策；定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查，以確保養(yǎng)老院薪資水平的合理性和競爭性，是我們保證養(yǎng)老院的人力資源素質(zhì)的基本手段。另外，員工的薪資是保密的，同事之間不要相互打聽、詢問和泄露，否則后果自負。業(yè)務(wù)技能評估后為養(yǎng)老院的工資檢討期。我們按員工的工作表現(xiàn)、養(yǎng)老院的營業(yè)狀況、勞動市場的訊息、物價指數(shù)以及其它因素，檢討指數(shù)以及其它因素，檢討薪資福利水平并做相應(yīng)的調(diào)整。養(yǎng)老院將采取銀行自動轉(zhuǎn)賬方式于每月的十五日發(fā)放工資。

津貼

員工超時工作或者做與本崗位無關(guān)的事情。

津貼費為： 20-50元人民幣/班。

社會保險金

養(yǎng)老院將按國家規(guī)定，為符合條件的員工補貼各項基金或保險費用；按國家規(guī)定，須個人繳納部分，員工自行承擔(dān)。由養(yǎng)老院繳納部分，在員工工作1年后，以現(xiàn)金的形式補貼給員工。

加班

因養(yǎng)老院工作需要，并得到院長或副院長的書面批準，員工在工作規(guī)定時間外加班，將獲得加班工資，或給予與加班時間等同的補休，補休必須通過院長或副院長批準。假期

一般情況下，員工在請假之前必須填寫申請單，注明請假類型及理則，得到主管領(lǐng)導(dǎo)、院長或副院長核準后方可請假，并至少提前三天交到人事部。一切涉及假期的工資計算標準參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

年假

行政人員工作期滿一年的每年或獲得十個工作日的有薪年假，以后服務(wù)每滿一年，年假增加一天，直至十五個工作日

為止。申請年假必須提前一個星期向部門負責(zé)人提出，并應(yīng)根據(jù)養(yǎng)老院情況來安排。除非院長批準，員工不能將年假累積至下一，并不得以現(xiàn)金補償。年假應(yīng)于每年12月底前休完，最多或延期至第二年正月十五前。

第四篇：員工制度

一.員工考勤制度

1.辦公室員工每天9點上班，晚上5.30點下班。午餐時間為1小時。

2.辦公室員工實行五天工作制，如有實際工作需要，周六須視情況無薪上班，項目工地員工每月休息4天，在項目上離家較遠的員工3個月休息一次，每次休息12天（項目工地人員休息，須預(yù)報并視項目進展情況而定）。

3.公司員工必須按時上下班，如有遲到或早退，在3次以內(nèi)每次罰款10元，3次后每次罰款50元。

4.公司員工請病假要有病假條，每年可有帶薪病假7天，超過期限的按員工每天扣除當天工資。

5.公司員工請事假要向主管人員請示并批示，沒經(jīng)報批人員每曠假一天按三天的工資扣除。

6.公司員工婚嫁為5天，直系親屬喪假為3天。工齡滿2年的員工可帶薪休婚假7天

7.公司員工不能完成當天計劃內(nèi)工作量的需自行加班完成。二．出差制度

1.公司所有員工出差都須事先填寫《用款申請表》，說明事項和緣由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

2.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)出差的交通工具標準：可乘坐火車、輪船、飛機，所產(chǎn)生的費用實報實銷。

3.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)用餐費用標準：無需商務(wù)宴請的費用應(yīng)控制在每天120元內(nèi)。需要商務(wù)宴請的，所產(chǎn)生的費用實報實銷（預(yù)申報）。

4.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)住宿標準：當天無商務(wù)需要的，以快捷酒店為標準，費用控制在250元以內(nèi)。在有商務(wù)需要時可選住星級酒店，所產(chǎn)生的費用實報實銷（預(yù)申報）。

5.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差時，出差路程在800公里以內(nèi)的乘坐火車出行。出差路程在800公里以外的，且需要當天到達或時間緊迫的可以選坐飛機的經(jīng)濟艙出行，如果出差路程在800公里以外，時間寬裕還選坐火車出行。6.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差用餐標準，無商務(wù)需要時每天的費用應(yīng)控制在每天80元以內(nèi)。（如有業(yè)務(wù)需要須宴請，須預(yù)申報）

7.公司中層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)人員出差住宿標準，以快捷酒店為準，費用控制在每天每人100元以內(nèi)。三．報銷流程

1.出差人員出差前應(yīng)填寫《用款申請表》，寫明出差事由、地點、預(yù)計天數(shù)、所乘交通工具、目的等內(nèi)容，交主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定逐級審批、報告。

2.出差人員可憑審批后的《用款申請表》到財務(wù)部門辦理出差備用金借款手續(xù)。《用款申請表》未經(jīng)審批，財務(wù)部門不予借款，且事后不予報銷。

3.出差人員出差后應(yīng)填寫《報銷單》，將出差票據(jù)整齊粘貼在《報銷單》背面，將《用款申請表》、《報銷單》一并交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、確認，再送財務(wù)部門審核人員進行費用合規(guī)性審核，無誤后交公司總經(jīng)理或執(zhí)行總監(jiān)簽字后核銷。4.財務(wù)部門審核人員將核銷后的單據(jù)入賬。

5.財務(wù)部門審核人員再對照《用款申請表》列入單體項目成本，在項目結(jié)束時做項目和個人的業(yè)績考核和評定。四．公司人員手機費報銷制度 為加強成本控制，降低管理費用，規(guī)范管理，結(jié)合項目部各崗位人員實際工作情況，特制定移動話費管理辦法：

1.公司董事級領(lǐng)導(dǎo)移動電話費實報實銷。2.公司各部門領(lǐng)導(dǎo)每月給報銷100元電話費。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的司機每月給報銷100元電話費。4.公司業(yè)務(wù)人員按具體工作情況而定。b.公司項目部

1.項目部總工、項目經(jīng)理每月給報銷100元電話費。2.項目部技術(shù)人員每月給報銷80元電話費。3.項目部船務(wù)人員每月給報銷80元電話費。

五．工作服和勞保用品的管理規(guī)定

為加強勞動防護用品各環(huán)節(jié)的管理，為員工提供符合國家標準或行業(yè)標準和國家有關(guān)規(guī)定的勞動防護用品，建立勞動防護用品管理長效機制，特制定本制度: 1.項目部工地員工進入工地前可領(lǐng)用：被子、床墊、枕頭、床單、毛巾、盆、茶杯、皂、牙刷、牙膏。

2.員工應(yīng)妥善保管好自己物品，保持床上物品的清潔不遺失，除洗漱用品以外其他生活用品使用年限為3年，如轉(zhuǎn)換施工場地需自行打包帶走。如公司發(fā)放的物品在3年內(nèi)損壞或因員工離職、崗位調(diào)動而無法歸還的，員工需按物品原價的折舊價格賠償。

3.項目部工地員工或船上員工每月可獲得勞防物品補貼50元。

4.公司辦公室員工每人可領(lǐng)用工作服兩套，使用年限2年。項目工地員工可領(lǐng)用工作服兩套和保暖外套一件。使用年限分別為2年，4年。未滿1年離職的員工需承擔(dān)服裝費600元。滿1年后由公司承擔(dān)。

五．倉庫管理制度

1.庫存人員每天發(fā)倉庫日記賬到總公司的郵箱。

2.貨物進倉，需核對入庫商品的數(shù)量，抽檢質(zhì)量，復(fù)印原始發(fā)票同產(chǎn)品質(zhì)量保證書一起歸檔，并留電子文檔做備份。

3.庫存商品領(lǐng)用需憑財務(wù)的領(lǐng)料單或項目經(jīng)理的領(lǐng)料單方可領(lǐng)用物品，貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準的憑證、指令。

4.物品領(lǐng)用后要做好出庫登記，將領(lǐng)料單及時歸檔、備份，并轉(zhuǎn)交財務(wù)部。5.每周倉庫管理人員要對倉庫進行盤點。

六.列會制度

為檢查、掌握公司日常運營、管理執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作，根據(jù)公司的實際情況，特制定以下會議制度：

1、每個項目部由項目經(jīng)理在周一組織召集項目列會。

2、項目經(jīng)理總結(jié)、評定上周的工作情況，解決尚存的問題。

3、布置本周的工作安排，確定目標，落實計劃。

4、商討工作方案，發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、解決問題。

5、傳達公司精神、工作計劃、組織安排，傳播公司文化。

6、每周列會紀要呈文，報公司總部、轉(zhuǎn)發(fā)各班組。

七．財務(wù)制度

為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便制定本制度：

1、用款者或用款單位須填寫“用款申請表”。

2、“用款申請表”須由項目經(jīng)理（部門經(jīng)理）、財務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理（執(zhí)行總監(jiān)）簽字后交財務(wù)部出納，安排撥付資金。

3、用款者將發(fā)票、“用款申請表”、“報銷單”交公司出納，審核通過后，將用款者的掛賬入賬。

4、用款單位憑合同、公司確認的用款計劃、公司確認的工程量結(jié)算單或其他付款依據(jù)和“用款申請表”一并交公司出納，審核通過后撥付。八．周報制度

（一）目的

提高員工自我管理平臺，加強工作計劃。提供員工與主管及時交流的平臺。

（二）周報內(nèi)容

1、項目經(jīng)理、項目財務(wù)主管、項目總工、項目采購、公司各部門經(jīng)理須在每周五上午時將每周工作匯報交于公司總部。每周工作匯報須闡明下列幾點： A、上周遺留問題的解決方案，現(xiàn)結(jié)果； B、本周工作情況；

C、出現(xiàn)的問題，解決的方法； D、須請示或由公司協(xié)調(diào)的問題；

E、項目各單項的完成進度情況及下周的安排和下周財務(wù)計劃。

2、公司于每周一上午九時召開公司列會，解答各項目部、各部門的請示問題并對這周工作做指示。

3、周一的例會傳達公司精神。

九．報廢制度

1、公司、項目部、工地凡屬于公司的任何固定資產(chǎn)或有公司出資購買更替的固定資產(chǎn)的報廢都須嚴格填寫報廢單。

2、報廢單須由下列人員簽署：總工、項目經(jīng)理或部門經(jīng)理、財務(wù)部、總經(jīng)理或總監(jiān)。

3、報廢物品交倉管，倉管憑簽字確認后的報廢單，驗收登記后入庫。由倉管出具“報廢物品回收單”，憑此單和報廢單交財務(wù)部，作報廢或申領(lǐng)。

4、項目部、工程部、倉管須對送驗的報廢物品仔細核實，確認已無使用價值。

第五篇：員工制度

關(guān)于員工制度(15篇)

關(guān)于員工制度1

各部（室）、**物管中心、各管理處：

現(xiàn)將員工工資、福利及工作制度作如下調(diào)整：

一、關(guān)于發(fā)放加班費及休息的規(guī)定

（一）員工在國家法定節(jié)日（春節(jié)3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發(fā)10元加班費。

（二）保安員、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時間由管理處安排。

二、關(guān)于工齡補貼的規(guī)定

員工自入職之日開始計算工齡。

（一）保安員在公司工作滿一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿二年可享受400元，滿三年或以上可享受500元。

（二）工齡補貼一律在春節(jié)前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補貼。

三、關(guān)于工資制度的調(diào)整（注：下列工資指轉(zhuǎn)正后工資）

（一）保安：保安班長工資分A：1100元/月、B：1050元/月、C：1000元/月。

保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

（二）清潔工工資分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

（三）綠化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、D：600元/月（綠化技工略）。

（四）工資級別的調(diào)整每季一次，由管理處負責(zé)人或部門負責(zé)人根據(jù)員工本季工作表現(xiàn)等情況進行調(diào)整。

（五）試用期工資按原規(guī)定不變。

四、關(guān)于住宿制度的`調(diào)整

（一）在公司工作滿二年的員工可根據(jù)實際情況，自由選擇在小區(qū)內(nèi)住宿或到小區(qū)外住宿。

（二）符合條件的員工需在外住宿的，應(yīng)填寫“員工外宿申請表”，經(jīng)審批同意后到小區(qū)外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區(qū)住宿的，應(yīng)填寫“員工內(nèi)宿申請表”，由管理處安排床位。

（三）員工外宿應(yīng)確保管理處隨時能聯(lián)系到人，如出現(xiàn)無法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

五、關(guān)于伙食制度的調(diào)整

（一）除**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區(qū)食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補貼，由員工自行安排。

（二）公司按“定額控制，超額自負”的原則，為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。

（三）員工上班時用餐的規(guī)定

1、保安員就餐時間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時間由管理處具體安排。保安員就餐應(yīng)在指定地點，具體就餐順序由班長安排。除夜宵外，其余時間一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時間可由管理處根據(jù)保安員意愿及結(jié)合小區(qū)實際情況進行安排。

2、保潔員、綠化工就餐時間由管理處具體安排， 一律不得在小區(qū)內(nèi)自行煮食。

（四）**花園管理處設(shè)食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標準自行付款。保安員、保潔員每月240元的伙食標準不包括內(nèi)宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開，由就餐人員監(jiān)督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。

六、關(guān)于離職時工作制服處理的調(diào)整

員工離職時，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門，如損壞或丟失應(yīng)按價賠償。

七、關(guān)于崗位保證金規(guī)定的調(diào)整

員工離職時，如無特殊原因，應(yīng)全額退還崗位保證金。

八、以上通知：

第一、二、三項自20xx年4月1日起執(zhí)行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執(zhí)行，第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。

二OO三年三月三日

抄報：集團公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部

**市XX物業(yè)管理有限公司

二0XX年三月三日發(fā)

關(guān)于員工制度2

為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達成公司業(yè)績及利潤指標，本著公司、員工利益最大化，制定員工工資規(guī)章；在職人員必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴格遵守公司保密守則、不外泄公司機密；

1、勞動紀律：

員工上、下班簽到，簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象，作弊人扣除獎金。

全勤獎?元無遲到、無請假、無作弊：

a、上、下班時間：上班8:30(可推遲10分鐘)，8：40后按每分鐘1元扣。無故不上班當曠工處理，扣當月10%工資。下班17：00以后，務(wù)必簽到，有工作需求，請電話簽到。

b、請假及調(diào)休：請假前一天寫好請假單，由負責(zé)人批準后，方可休假；遇特殊情況，先電話告知事因，并在第二天上班時補填時補交請假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無特殊情況每月每人請假及調(diào)休次數(shù)不得超過2次/三天，超過2次/三天則安雙倍工資扣除。

2、發(fā)放工資時間：

按公司的效益和員工的個人表現(xiàn)適當發(fā)放獎勵金。

a、在職人員：發(fā)放時間每月10日，發(fā)放上月1日-30日工資

b、離職人員：發(fā)放時間每月15日，發(fā)放上月的'上班期工資

3、提成：(按業(yè)績的凈利潤和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)

<一>、見附表一、二

<二>、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工 按毛利潤的50%計入考核，并由該員工完成銷售與實施服務(wù)工作流程;

<三>、對二級代理：每個員工都必須執(zhí)行輔助支持;

<四>、年終獎為：按業(yè)績進行獎勵;

<五>、舞弊現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜，第一次發(fā)現(xiàn)扣當月提成50%，第二次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%，第三次發(fā)現(xiàn)扣當月提成100%，再扣基本工資50%，第四次一律扣完當月發(fā)放工資;

4、實習(xí)生、試用期內(nèi)管理：

a、實習(xí)生無工資、按單提成、視總體效績；

b、試用期7天內(nèi)無工資、按單提成、視總體效績；

c、考核其一個月，有工資，有提成。

5、固定人員提成:

月業(yè)績發(fā)放，年終根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放，提高工作效率、積極調(diào)配所在部門職責(zé)；

6、飯貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放：

a、住房補貼對象：在職三個月以上人員150元。

手機補貼：固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時間請勿必開機（如遇關(guān)機、停機者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當月手機補貼）

b、兩年以上工齡：公司給予養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、年終按公司業(yè)績比率提成獎，參與保險個人出100元。其余公司補貼。

關(guān)于員工制度3

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《員工績效管理制度》制定本辦法。

第二條 強化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷提高人均效益和增強工廠的整體核心競爭力。

第三條 各級管理人員通過績效管理三個階段的實施，確保部門工作不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

第四條 本制度適用于基層專業(yè)及管理人員(含部門主管)和車間專業(yè)及管理人員(含車間副主任)。

第二章 指導(dǎo)思想

第五條 員工的工作分為本部門工作和跨部門團隊工作，沒有派出的概念。

第六條 考核者要對被考核者進行客觀公正的考核，同時必須通過績效管理幫助下屬員工提升績效成績。

第三章 績效管理的操作方法

第七條 員工績效管理按月進行，并分為三個階段。(范文網(wǎng) )包括績效目標制定階段(考核期初)、績效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。

第八條 績效目標制定階段由部門負責(zé)人（或委托人）與員工共同制定“個人績效承諾”（PBC）表。個人績效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達到的目標、措施、完成時間、考核的標準、提供的見證性資料等進行詳細列示，作為員工工作受控的具體標準。

第九條 個人績效承諾來源包括：

1、來源于為完成部門指標而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門或職位對總目標的貢獻。

2、來源于員工參與跨部門團隊或業(yè)務(wù)流程最終目標，體現(xiàn)出該職位對跨部門團隊目標或流程要求的支持。

3、來源于本職位應(yīng)負責(zé)任。

4、創(chuàng)新性目標或計劃。

5、個人績效改進計劃。

第十條 個人績效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測量、可達到、與職位關(guān)聯(lián)和有時限的原則。

第十一條 部門內(nèi)所有員工達到績效考核規(guī)定的工作要求后，應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開，包括：部門KPI指標的.實現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運行、部門和個人績效水平的提高。

第十二條 各級員工必須對本職位考核期績效要求進行承諾。

第十三條 績效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達成目標和計劃的過程，同時考核者應(yīng)對員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進行收集及記錄。

第十四條 各部門必須在部門內(nèi)建立健全“雙向溝通”制度，如：例會制度、總結(jié)制度、匯報/述職制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度等，保證各項工作信息的及時和真實傳遞。

第十五條 每月結(jié)束各部門負責(zé)人對照員工績效承諾的項目和標準，做出客觀的評價，經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后，考核者就考核結(jié)果向員工進行反饋溝通。

第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進行正式的面對面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績、工作不足及改進措施，并共同確定下一階段的個人績效目標(含績效改進目標)。對于考核結(jié)果為“不合格”者，還需特別制定改進計劃。

第十七條 被考核者必須進行對考核結(jié)果的“被告知”簽字確認。若被考核者不認同考核者對自己的評價，可在相應(yīng)考核表的“員工意見欄”表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見與員工進行溝通。

第十八條 被考核者如果對考核者的處理意見仍有異議，可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書面申訴。人力資源部需在受理日起5個工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見反饋給申訴人。

第十九條 對于主要精力投入到跨部門項目工作中的人員，部門在進行月/考核時，原則上應(yīng)采用或參考項目組的評價結(jié)果。

第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用

第二十一條 員工PBC考核采取百分制進行衡量，員工績效考核成績?yōu)楫斈?2個月的平均考核分數(shù)。

第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當月績效等級掛鉤發(fā)放：

主管和車間副主任月績效工資=本人職位工資*30%*當月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當月績效等級掛鉤發(fā)放：

基層員工月績效工資=本人職位工資*20%*當月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

第二十五條 員工連續(xù)三個月考核結(jié)果為D、全年累計4個D、考核結(jié)果為D的，直接淘汰。

第十章 附 則

第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。

第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進行細化并報人力資源部備案，負責(zé)組織實施。

第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。

關(guān)于員工制度4

一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：

（一）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

（二）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的；

（四）工作不負責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

（五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；

（六）有貪污盜竊、投機倒把、走*販私、行*受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；

（七）犯有其他嚴重錯誤的。

職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。

二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。）留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評定工資；表現(xiàn)不好的，予以開除。

五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。

給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。

六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的'百分之二十。

七、對于有第十一條第（三）項和第（四）項行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的. 十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。

職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當書面通知本人，并且記入本人檔案。

十一、在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出書面申訴．但在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。

如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。

符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊應(yīng)當準予落戶。

十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。

十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應(yīng)當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。

十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進行包庇的人員，應(yīng)當從嚴予以處分，直至追究刑事責(zé)任。

關(guān)于員工制度5

一、目 的

員工生產(chǎn)實踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對公司的.認同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實其本行業(yè)知識和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、適用范圍

公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

三、執(zhí) 行

行政部人力資源主管

四、監(jiān) 察

行政部經(jīng)理

五、責(zé) 任

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門，相關(guān)各部門是具體實施單位。

六、制 度

因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實踐培訓(xùn)的時間要求有所不同：

適用員工范圍

接受培訓(xùn)條件

培訓(xùn)時間（期限）

培 訓(xùn) 考 核

考核合格

考核不合格

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員

在應(yīng)聘部門試崗7天通過后

3個月

本部門試用3個月

辭退或延長培訓(xùn)時間

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生

經(jīng)過入職教育后

12個月

到本部門工作

辭退或延長培訓(xùn)時間

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工

由人力資源主管完成個人部門調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后

3個月

到調(diào)轉(zhuǎn)后部門工作

延長培訓(xùn)時間或辭退

關(guān)于員工制度6

第一條為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度

第二條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

1．通告表揚；

2．獎金獎勵；

3．晉升提級；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1．品德端正，工作努力；

2．維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

3．一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公；

4．有其他功績，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7．其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1．員工推薦、本人自薦或單位提名；

2．監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3．董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1．警告；

2．記過；

3．降級；

4．辭退；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1．在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3．因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5．無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；

6．初次不遵守主管人員指揮；

7．浪費公物情節(jié)輕微

8．檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)；

9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11．破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1．對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；

2．因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5．攜帶危險物品入廠；

6．在禁煙區(qū)吸煙者；

7．投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

8．對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9．在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

1．違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2．違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

5．違反酒店規(guī)定帶進出物品；

6．遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

7．撕毀公文或公共文件；

8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

9．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

11．工作時間在工作場所制造私人物件；

12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1．偷竊同事或公有財物；

2．于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；

3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4．違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；

5．蓄意損壞酒店或他人財物；

6．故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

7．不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9．工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

11．濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

12．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

13．貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

14．挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16．散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的`；

18．無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19．組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂酒店秩序；

20．在酒店內(nèi)賭博；

21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

24．依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

25．因行為不當，酒店無法再對其信任；

26．其他重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重后果；

第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；

1．造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

2．造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。

關(guān)于員工制度7

一、總則

為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

1、遲到定義：上班時間后1—30分鐘以內(nèi)到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工半天處理，超半天按1天處理。

2、早退定義：下班時間提前1—30分鐘下班者為早退，下班時間提前30分鐘以上下班者，按曠工半天處理，超半天按1天處理。

3、對遲到、早退的處理：

①遲到5分鐘以內(nèi)的不處罰；

②5—30分鐘的'，扣款50元；

③當月累計遲到、早退4次者，扣50%績效獎；5次及以上，扣除當月績效獎。

4、上班遲到、早退故意不按指紋者，記過一次。（注：記過一次扣款100元）

5、因上下班遲到、早退或者曠工不按指紋找部門主管做假者，連同部門主管同時記過一次。（注：一次扣款200元）

6、員工因正常上班需要外出公務(wù)的，必須由部門主管及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后（部門主管由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字），按完指紋方可外出，外出單交到傳達室。傳達室有義務(wù)提醒外出人員提交外出公務(wù)單，如外出人員沒手續(xù)出門，傳達室負同等處罰，記過一次。（注：記過一次扣款100元）。

7、各部門主管簽外出單時要有正當、合理的理由，每月辦公室統(tǒng)計外出單情況并進行真實性核查，對無正當理由而簽字的主管，與員工承擔(dān)一樣的責(zé)任。記過一次。（注：記過一次扣款100元）。

8、所有人員上下班必須自覺按指紋，不得提前到打卡區(qū)域附近聚集，違者記警告一次。

9、傳達室每天做好考勤監(jiān)督，并如實做好外出單收集，每周一將外出單交至辦公室。

關(guān)于員工制度8

為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的獎勵，具體細則如下：

1、內(nèi)部推薦人才的原則：

1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4 被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進行初試，再推薦至用人部門負責(zé)人，最終確定是否錄用。

2、獎勵辦法：

2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；

2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；

2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；

2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。

3、實施流程：

3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負責(zé)。

3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

關(guān)于員工制度9

一、適用范圍：

銀座歌唱家旗艦店全體人員

二、水果間管理制度：

1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲，禁止聚眾聊天;

2、除水果間吧員外其他員工、客人不得進入水果間逗留，員工如工作需要，得到吧員授權(quán)后方可進入;

3、除水果間吧員外，其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;

4、除水果間吧員外，其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品;

5、如員工需要食品、飲品等，告知水果間吧員，并在水果間操作臺外側(cè)等候;

6、水果間不得從事與工作無關(guān)的事情(例如：個人的清潔、洗刷);

7、水果間禁止放置私人物品。

三、懲罰措施

1、未通過水果間吧員允許，私自使用水果間物品、食品、設(shè)備，

(1)違規(guī)一次，罰款15元;

(2)違規(guī)二次，罰款30元;

(3)違規(guī)三次100元;

(4)三次以上交由店長處理。

2、于水吧內(nèi)進行個人清潔衛(wèi)生工作(例：洗頭、洗衣物)，

(1)發(fā)現(xiàn)一次，罰款15元;

(2)發(fā)現(xiàn)二次，罰款30元;

(3)三次以上(含三次)交由店長處理。

3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等，

(1)違規(guī)一次，罰款30元;

(2)違規(guī)二次，罰款50元;

(3)違規(guī)三次，罰款100元;

(4)三次以上交由店長處理。

4、無故于水果間逗留者，

(1)第一次警告

(2)違規(guī)二次，罰款15元;

(3)違規(guī)三次，罰款30元;

(4)三次以上交由店長處理。

5、于水果間放置私人物品者，

(1)第一次警告;

(2)違規(guī)二次，罰款15元，;

(3)違規(guī)三次，直接將放置物品回收或處理;

(4)三次以上交由店長處理。

五、水果間衛(wèi)生要求

1、水果間臺面：

(1)工作臺整潔、干凈、無污漬、無油漬;

(2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服、充電器、零食等);

(3)票據(jù)、鑰匙、臺面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。

2、水果間柜子

(1)每周對柜內(nèi)進行清理，確保干凈無灰塵、無污漬;

(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;

(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

3、水果間清洗區(qū)

(1)水龍頭光亮，無污漬，無油漬，無手印;

(2)水盆內(nèi)無垃圾，無污漬，無油漬;

(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進行清洗;

(4)水果間清洗區(qū)臺面上物品擺放整齊;

(5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

4、設(shè)備

(1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔，無灰塵，無污漬，無油漬;

(2)對果汁機等設(shè)備儲槽內(nèi)的.飲料及時清理，確保水槽干凈。

5、水吧器具

(1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

(2)玻璃杯上無手印。

(3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

(5)器具在使用后立即清洗，不得重復(fù)使用。

(6)使用的器具，當次使用當次清洗，一周84消毒一次。

6、地面

(1)地面干凈，清潔，無垃圾，無污漬，無油漬，無水漬。

7、垃圾桶

(1)垃圾達到垃圾桶2/3時及時更換。

(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

關(guān)于員工制度10

一．總 則

第一條 為加強公司的內(nèi)部管理，保證員工遵守公司各項規(guī)章制度以及法律法規(guī)，防范因特殊崗位員工的失職或違規(guī)給公司帶來的風(fēng)險，維護公司權(quán)益，特制定本制度。

第二條 公司物流管理部和財務(wù)部員工，無論何種用工形式，在接到聘用通知后應(yīng)馬上著手辦理《擔(dān)保書》（見附件）一式三份（公司、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份），并在報到之前交公司核實后方給予辦理入職手續(xù)。

第三條 公司從事銷售工作的員工無論何種用工形式，從試用期開始，必須交納不少于3萬元的風(fēng)險保證金。

第四條 人力資源部全面負責(zé)公司員工擔(dān)保的管理工作。

二．擔(dān)保責(zé)任

第五條 在特殊崗位員工（被擔(dān)保人）因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

第六條 擔(dān)保人提供擔(dān)保的期限為自員工（被擔(dān)保人）報到入職之日起至員工（被擔(dān)保人）與公司解除勞動關(guān)系之后六個月內(nèi)，因特殊情況需要延長擔(dān)保期限的，擔(dān)保期限另行約定。

第七條 擔(dān)保人擔(dān)保額不低于該員工月工資總額的3倍。

三.擔(dān)保資格

第八條擔(dān)保人可以是員工（被擔(dān)保人）的'朋友、近親屬，也可是本公司在職員工（但不可互相擔(dān)保），同時必須符合以下條件：

1.擔(dān)保人必須是完全民事行為能力人。

2.具備鄭州市戶籍，并且是電力系統(tǒng)員工。

3.在鄭州市有住所并有正當職業(yè)及固定經(jīng)濟收入來源（由擔(dān)保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。

四.擔(dān)保核對和變更

第九條 到公司應(yīng)聘特殊崗位員工在報到入職前須將其擔(dān)保人的詳細資料，提交至人力資源部審核。由人力資源部負責(zé)與擔(dān)保人簽署擔(dān)保書，擔(dān)保人還須提供身份證原件供核驗及復(fù)印存檔。

第十條 公司人力資源部對特殊崗位員工每年核對擔(dān)保一次，必要時每半年核對擔(dān)保一次或隨時核對擔(dān)保。核對方式包括：電話問詢、家訪等。

第十一條 擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時，員工應(yīng)馬上通知人力資源部更新?lián)Ｈ速Y料。

第十二條如擔(dān)保人因故喪失擔(dān)保資格，員工應(yīng)立即自動按規(guī)定另行更換擔(dān)保。

第十三條發(fā)生以上第十一條、第十二條情況而員工不予呈報事后被察知者，視情節(jié)輕重予以處罰。

第十四條員工因故須更換擔(dān)保人者，應(yīng)告知理由并另擇擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，核準后發(fā)還原擔(dān)保書。

第十五條公司認為擔(dān)保人不適當時，有權(quán)隨時通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。

五.保證金

第十六條員工若沒有符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保,可按照員工本人自愿原則向公司交納“保證金”?！氨ＷC金”數(shù)額不得低于員工月工資總額的3倍；“保證金”可用股金進行沖抵，不足部分交納現(xiàn)金。員工離司后,公司連本帶息返還。本金中現(xiàn)金部分按銀行同期定活兩便存款利率計息，股金不計利息。

第十七條員工在公司工作期間,因公違反公司制度或因主、客觀原因給公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自

離職）賠償金先從其“保證金”中扣除后，不足部分再由員工償還公司。

六.附 則

第十八條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理工作會討論通過報董事會審批，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第十九條本制度由人力資源部負責(zé)解釋。

附件：《擔(dān)保書》

擔(dān)保書

擔(dān)保人 系 省 市（縣）人，自 年 月 日起就職于 。本人自愿為 同志在河南恩湃電力技術(shù)限公司特殊崗位工作期間提供經(jīng)濟擔(dān)保，凡因該同志因公違反公司制度或主、客觀原因給河南恩湃電力技術(shù)有限公司造成經(jīng)濟損失應(yīng)由其個人承擔(dān)賠償責(zé)任時（包括借款未還私自離職），由本人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

注：本人出具該證明后愿意河南恩湃電力技術(shù)有限公司對我提供的個人信息進行核實，如有不實，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

擔(dān)保人工作單位及聯(lián)系電話： &nbs

p; 被擔(dān)保人工作部門及聯(lián)系電話：

擔(dān)保人固定住所地址： 被擔(dān)保人固定住所地址：

擔(dān)保人電話： 被擔(dān)保人電話：

擔(dān)保人身份證號碼： 被擔(dān)保人身份證號碼：

關(guān)于員工制度11

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的.探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。

根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。

因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為：

1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶

3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用

對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、健康檢查等）。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。

對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。

關(guān)于員工制度12

一、伊娜愛貝兒全體員工必須遵循公司“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序）工作標準，以上作為員工在公司的一切行為標準。

二、要努力學(xué)習(xí)各自崗位的業(yè)務(wù)知識，精益求精，提高技術(shù)技能。

三、保持有序的工作秩序服務(wù)于北京兒童攝影客戶。

1. 員工工作時間以員工作息時間為原則，因特殊情況未完成本職工作，可延長工作時間。

2.員工均需按時上下班，上班時間為早8：00點，下班時間為晚5：00點，工作時間開始后1分鐘到3分鐘內(nèi)未到崗位者為遲到。

3.禁止在班前和工作時間內(nèi)飲酒，攝影棚內(nèi)禁止吸煙，禁止工作時間內(nèi)吃零食，扎堆聊天，不在工作時間做與工作無關(guān)的事情。員工之間杜絕打架，無理取鬧等不文明行為。

四、禮貌待客

1.來店內(nèi)拍攝、約單的顧客要熱情接待，遇到顧客詢問要主動解答，不能說“不會”、“不管”、“不懂”、“不明白”等語言敷衍了事，不得以生硬，冷淡等態(tài)度接待顧客。

2.尊重客人儀表，生活習(xí)慣，不議論，不指指點點。不譏笑有生理缺陷的家長與兒童。

3.電話鈴響后立即接轉(zhuǎn)，鈴響后不得超過三聲，接電話時要先說“您好！伊娜愛貝兒兒童攝影”，然后仔細聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌用語。

4.與顧客握手時必須面帶微笑，姿勢端正，用力適度，不能用左手。握手時不能插兜。

5.員工對顧客要一視同仁，不論消費的款額高低均要同等認真對待。對有意見的'顧客要做到處理得當，事事有回應(yīng)。不要虎頭蛇尾互相扯皮，互相推委。

6.不許與顧客發(fā)生爭執(zhí)，不許辱罵顧客。

五、員工除正常休息日（含事假），因事情請假要事先告知店長，回來恢復(fù)工作要及時銷假。

六、員工要珍惜公用設(shè)備，不會做的工作，不要做。例如：相機，電腦，切刀等設(shè)備。

七、員工要服從上級管理，認真作好本職工作。

八、全體員工應(yīng)積極維護伊娜愛貝兒品牌形象，不得擅自泄露本公司的內(nèi)部商業(yè)機密，不得把伊娜愛貝兒服裝任意外借，出租，出售。

關(guān)于員工制度13

1、客人進館消費打球時，預(yù)先交押金，由收銀員開出“押金收條”(一式三份)，將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù)，第三聯(lián)交客人留底。

2、球館服務(wù)員接到收銀員傳遞的“押金收條”后，注上開道時間及球道號，并給客人開道打球。推薦：規(guī)章制度

3、如果客人消費金額超過“押金收條”上的押金，由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后，才能給予繼續(xù)消費。

4、客人打完球后，球館服務(wù)員在“押金收條”上注明結(jié)束時間，并寫明客人所打局數(shù)及消費金額，將“押金收條”的第二聯(lián)交給收銀員結(jié)帳。

5、收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后，收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”，根據(jù)客人的消費項目及消費額開出結(jié)算單，并與客人結(jié)帳。結(jié)算單一式四聯(lián)，填寫時必須一起填寫，不得分別填寫。

6、如果客人的`押金多于實際消費，結(jié)帳時須退款給客人的，由廳面管理人員簽名證實后，交收銀員辦理退款手續(xù)。

7、用于開“押金收條”的押金單和結(jié)算單必須聯(lián)碼使用，填寫時必須按單據(jù)內(nèi)容及客人消費項目規(guī)范填寫，不得隨意修改及作廢單據(jù)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因，并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實。

8、免費接待：按照賓館制訂的免費接待辦法執(zhí)行。總經(jīng)理接待時，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認。如果不能及時簽名，由部門經(jīng)理代替接待的，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容，部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補齊后，交財務(wù)審計處審查;如果不補辦，將視同其本人消費，并在其當月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的，由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個工作日內(nèi)將手續(xù)補齊交財務(wù)審計核查。

9、客人購買月卡、優(yōu)惠卡時，需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù)，注明卡號、起止時間，并讓客人簽名。

10、客人持月卡消費時，需填寫結(jié)算單，注明卡號、使用次數(shù)，并有客人簽名。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。

11、客人使用贈票的，收銀員收到票時在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當班營業(yè)結(jié)束后，將贈票交財務(wù)審計核對審查。

12、當班結(jié)束營業(yè)后，填寫營業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理交款交單程序。

關(guān)于員工制度14

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。

第二章 請假程序

第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。

第三條 較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條 假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。

第三章 請假標準

第六條 公司請假標準見下表：

第四章 請假規(guī)定

第七條 事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續(xù)；否則以曠工論處。

第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條 如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。

第十條 請假以小時為最小單位，補修以半天(4小時)以上計算。

第十一條 假期計算。

1. 員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。

2. 員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

第十二條 員工的`病事假不得以加班抵充。

第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月，不享受當年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，可以補足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當年年假。

第十四條 公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄請假人?lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準頒行。

關(guān)于員工制度15

前言

為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守。

總則

為加強公司基礎(chǔ)管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊，員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。

第一條適用范圍

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

第二條手冊公布須知

1、手冊執(zhí)行時，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。

2、本手冊在公司錄用員工時，即提供當事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認。當員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

第三條工作守則

1、員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度;堅決服從上級的'管理，杜絕與上級頂撞;熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。

4、自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。

5、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談?wù)摴臼欠?。禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情(員工對公司有意見和建議，可以通過書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述，以便公司做出判斷);

6、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價值。

8、不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

9、對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術(shù)。

10、勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。

11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。