第一篇：質(zhì)量體系迎審發(fā)言稿

質(zhì)量體系迎審發(fā)言稿

各位專家：

你們好！

首先，謹(jǐn)代表有限公司全體員工，對華夏認(rèn)證中心審核老師的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來，將會對我公司ISO9001質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)工作的開展起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會對各位老師所提出來的問題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動以ISO9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開展，努力開創(chuàng)正泰太陽能各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。

作為公司管理者代表，本人。。。自2012年4月第一次外審后，我司及時(shí)對外審的不合格項(xiàng)進(jìn)行分析、整改。于今年2月份召開管理評審會議，對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、內(nèi)部審核情況、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)適宜性進(jìn)行了分析評價(jià)，并對質(zhì)量體系改進(jìn)提出了建議。在4月份進(jìn)行了公司質(zhì)量體系內(nèi)審，并對在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行分析、整改、閉環(huán)，提高了公司質(zhì)量體系的合理性、有效性。

就目前來看，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益非淺。

公司的發(fā)展，有賴于全體員工的通力合作和各位老師的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會盡最大的努力，將產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并祝審核老師酒泉之行圓滿成功。

第二篇：質(zhì)量體系外審工作圓滿完成

質(zhì)量體系外審工作圓滿完成

2013年11月17日下午，由北京派出的五位資深審核員開始對我我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行為期三天的審核工作。

公司此次參加受審核的部門有：領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理辦公室、質(zhì)量部、生產(chǎn)供應(yīng)部、經(jīng)營管理部、等。本次外審采取抽樣方式，按部門審核，通過現(xiàn)場觀察、查閱文件和記錄、提問與交談和實(shí)際測定等方法。此次外審，對我們來說，一是促進(jìn)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；二是對我們一年多來工作成績的檢驗(yàn)。體現(xiàn)了公司全體員工的努力與汗水。以及對優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的追求。

經(jīng)過三天緊張有序的外審工作，11月18日上午8點(diǎn)在公司理化中心會議室召開了外審的末次會議。會議上，審核小組我公司的體系管理工作給予了肯定，并對在此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了他們寶貴的意見和建議，宣布了此次審核報(bào)告，提出了三項(xiàng)一般性不合格項(xiàng)報(bào)告，并要求落實(shí)糾正措施。我公司雖已順利圓滿的完成了三天的外審。但我們的工作仍需進(jìn)一步改進(jìn)；制度需進(jìn)一步細(xì)化、完善；員工的培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步深入、加強(qiáng)。通過對ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)我公司的管理理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。相信會使我們的體系管理工作更上一層樓。

第三篇：迎審報(bào)告

天津市塘沽永利工程有限公司

壓力管道安裝許可鑒定評審迎審工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好！

首先我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們公司申請的GC2、GB2(2)級壓力管道安裝許可鑒定評審表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我們將全力做好配合工作。

我公司前身是天津堿廠機(jī)修分廠，位于天津堿廠院內(nèi)。是以化工基本建設(shè)及技術(shù)改造為主的二級綜合施工企業(yè)，幾十年來承擔(dān)著天津堿廠的基本建設(shè)和設(shè)備制造、改造、維修、更新等工程項(xiàng)目建設(shè)，為天津堿廠的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。由于天津堿廠搬遷改造工程，我公司亦隨總廠搬遷至天津市塘沽區(qū)渤海10路3369號新址。我公司現(xiàn)有壓力管道安裝人員116人。占地面積34000 m2，現(xiàn)有建筑面積20000 m2，現(xiàn)具備鉚焊廠房面積8150 m2和機(jī)械加工廠房面積5200 m2，電氣、維修及輔助廠房面積3000 m2。公司是經(jīng)天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證壓力容器制造單位，具有D級壓力容器制造資質(zhì),并在今年通過了iSO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。具有相應(yīng)的制造、安裝、檢測、試驗(yàn)設(shè)備及完善的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全的質(zhì)量管理體系和檢驗(yàn)監(jiān)督系統(tǒng)。為了公司得到更好的發(fā)展，我們決定進(jìn)行GC2、GB2(2)級壓力管道安裝許可的取證。壓力管道的施工情況

在壓力管道安裝施工工程中堅(jiān)持“安全可靠、持續(xù)改進(jìn)、管理科學(xué)、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上，為用戶交付滿意的工程”的質(zhì)量方針。擁有較高素質(zhì)的管理人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)和施工人員。其中具有質(zhì)保、工藝、材料、焊接、熱處理、檢驗(yàn)、理化、設(shè)備等方面專業(yè)人員二十余人，焊工、管工、電工、起重工五十余人。設(shè)備一百余臺套。

我們公司于2013年3月30日完成天津堿廠公用工程分廠二期火炬輔助物料管線的安裝。本工程設(shè)計(jì)壓力為0.6MPa的GC2級燃料氣管道，總長為430m。但是由于我們沒有GB2(2)級壓力管道的業(yè)績，所以我們暫時(shí)放棄GB2(2)級壓力管道安裝許可的取證。質(zhì)量體系文件運(yùn)行情況

為了壓力管道安裝的需要我公司2012年9月編制了GC2級壓力管道安裝《質(zhì)保手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》。公司是按照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、TSGR3001-2009《壓力管道安裝許可規(guī)則》、《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)編制了壓力管道質(zhì)保手冊和21個(gè)程序文件以及相適應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、作業(yè)指導(dǎo)書等基礎(chǔ)性文件。

公司的《質(zhì)量保證手冊》對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、過程、資源及質(zhì)量體系文件等方面做出了明確規(guī)定。建立健全了質(zhì)量組織體系、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量反饋系統(tǒng)，從而建立了自上而下的層層控制和自下而上層層保證，明確了各級責(zé)任人員的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)過程控制，以保證壓力管道安裝質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。確保實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。

但是，我們知道，我們做的離質(zhì)監(jiān)部門和有關(guān)規(guī)范的要求還有一定差距，在今后的管道安裝工程中，還要更加嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)堅(jiān)持我們的質(zhì)量方針，通過過硬的技術(shù)和誠信服務(wù)，為社會貢獻(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)工程。

此次專家組來我公司審查，是對我公司各項(xiàng)工作的督促和提高，是我們學(xué)習(xí)和提高的極好機(jī)會，我們將積極配合審查工作，并歡迎審查組的專家給我們提出寶貴的意見和建議。

最后，我代表公司全體員工，再一次真誠的歡迎專家組的到來。

天津市塘沽永利工程有限公司

2013年5月10日

第四篇：迎審注意事項(xiàng)

迎審注意事項(xiàng)

1、新評審準(zhǔn)則是從2007年開始實(shí)施，同時(shí)廢止原《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）評審準(zhǔn)則》，所以本單位的《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》均應(yīng)做好轉(zhuǎn)版工作，也就是說現(xiàn)行有效版本至少因?yàn)锽版。

2、《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容有變動時(shí)，必須在修訂頁中標(biāo)注并由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

3、授權(quán)文件至少應(yīng)包括：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、各科室主任、設(shè)備授權(quán)等。

4、實(shí)驗(yàn)室所有標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)院查新生成報(bào)告同《申請書》一同上報(bào)認(rèn)評處。

5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有表更時(shí)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對變更進(jìn)行確認(rèn)，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，如果涉及到試驗(yàn)方法或儀器設(shè)備變更時(shí)，應(yīng)在技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行變更、確認(rèn)，相關(guān)表格可到技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站下載。

6、《作業(yè)指導(dǎo)書》應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行更新、確認(rèn)，并將有效版本放置在設(shè)備旁邊方便試驗(yàn)員查閱。

7、內(nèi)部審核要有針對不符合項(xiàng)跟蹤落實(shí)的證明性信息，可參照外部評審整改項(xiàng)做法，將整改前后信息形成照片存檔。

8、管理評審是由領(lǐng)導(dǎo)層針對實(shí)驗(yàn)室能否保證質(zhì)量方針和目標(biāo)，為保管理體系適用性和有效性，對于資源、人員、設(shè)備、政策和程序等相關(guān)信息進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。（管理評審中問題輸入項(xiàng)應(yīng)圍繞能確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的大事件。例：人員在存在不足，需要

進(jìn)行外派學(xué)習(xí)或需要添置設(shè)備等）

9、人員檔案：應(yīng)包含人員技術(shù)資料、業(yè)績評價(jià)、培訓(xùn)記錄、身份證、畢業(yè)證、職稱證、及每次培訓(xùn)所得證件，并要保證所有證件為有效版本。

10、設(shè)備檔案：應(yīng)包括設(shè)備驗(yàn)收記錄、使用記錄、保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、檢定證書等相關(guān)信息。并將設(shè)備檔案復(fù)印本放置在設(shè)備旁邊方便查閱。

11、當(dāng)有校準(zhǔn)證書時(shí)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對校準(zhǔn)證書進(jìn)行確認(rèn)。

12、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對儀器設(shè)備進(jìn)行正確標(biāo)識，綠色為“合格”、紅色“停用”、黃色“準(zhǔn)用”（標(biāo)識代表設(shè)備存在某些缺陷）。所以在粘貼標(biāo)識時(shí)，除卻已經(jīng)停用的設(shè)備需要粘貼紅色標(biāo)識外，建議均粘貼綠色標(biāo)識。

13、當(dāng)實(shí)驗(yàn)對溫濕度有要求時(shí)，應(yīng)懸掛溫濕度計(jì)，并實(shí)驗(yàn)室溫濕度進(jìn)行監(jiān)控形成記錄。

14、標(biāo)準(zhǔn)溶液應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并形成記錄，內(nèi)容應(yīng)包括：標(biāo)準(zhǔn)溶液名稱、配置日期、有效日期、配制人、所用試劑、配置過程等相關(guān)信息，并將標(biāo)識粘貼在存放溶液的瓶身外側(cè)。并填寫標(biāo)準(zhǔn)溶液配置記錄，在使用標(biāo)準(zhǔn)溶液時(shí)應(yīng)填寫標(biāo)準(zhǔn)溶液使用記錄。

15、廢液桶也要進(jìn)行標(biāo)識，不同的廢液應(yīng)分別存放，并標(biāo)識液體的性質(zhì)是有毒的、易燃、易爆等信息。

16、廢液應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行回收，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)與之簽訂回收合同，并要對廢液回收過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，形成記錄。

17、建議實(shí)驗(yàn)室每季度或半年對報(bào)告進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并抽查部分報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析形成質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

18、質(zhì)量控制分析報(bào)告要參照《評審準(zhǔn)則》技術(shù)要素第7條。

19、不能用機(jī)器直接采集的數(shù)據(jù)必須形成手寫記錄，發(fā)生爭議時(shí)能夠溯源當(dāng)時(shí)的試驗(yàn)情況，配合比試驗(yàn)要有驗(yàn)算過程。

20、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、記錄要涵蓋整個(gè)試驗(yàn)場所，對發(fā)現(xiàn)問題要形成糾正記錄，并由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。

復(fù)查評審一般由2名技術(shù)專家、一名組長及一名觀察員組成，在評審時(shí)技術(shù)專家會以現(xiàn)場提問、樣品復(fù)測、查閱報(bào)告等形式對實(shí)驗(yàn)室人員及設(shè)備等相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，所以實(shí)驗(yàn)室一定要做好設(shè)備檢定、標(biāo)識的工作并要保證試驗(yàn)員能夠熟練操作設(shè)備，同時(shí)也要求試驗(yàn)員熟悉標(biāo)準(zhǔn)的每一步驟、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果評定。

在管理要素主要會查閱近3年的內(nèi)部資料，例如：內(nèi)審、管理評審及培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃等。

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供機(jī)構(gòu)代碼證、房產(chǎn)證明、社保證明、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)文件復(fù)印件，并將開戶行、賬號提供給評審組長。

不符合項(xiàng)會在現(xiàn)場開出，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作指南》第158頁的格式形成整改報(bào)告，并要區(qū)分評審形式。（例：資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審整改報(bào)告、資質(zhì)認(rèn)定復(fù)查評審整改報(bào)告或資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)評審整改報(bào)告）

第五篇：迎審方案

走馬嶺街關(guān)于迎接中央審計(jì)署對我街民政救助資金和社會福利資金審計(jì)檢查工作的實(shí)施方案

為了更好地做好迎接國家審計(jì)署對我街民政救助資金和社會福利資金的審計(jì)檢查工作，結(jié)合我街實(shí)際情況，特制訂實(shí)施方案。

一、成立迎審工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：黃必順

成員：朱鳳彥、肖志勇、陳鳳芝、郭昌榮、胡小光、董行之、陳艷芳 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱鳳彥擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)迎審工作的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

二、實(shí)施步驟：

1、動員階段：2月17日-2月19日，召開大隊(duì)書記和社區(qū)主任專題會議，布置迎審工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

2、迎審自查階段，2月19日-2月24日，按照自查的內(nèi)容，認(rèn)真自查，查漏補(bǔ)缺，對查找出的問題及時(shí)整改，并寫出書面自查報(bào)告。

3、迎審全查階段：2月27-3月2日，領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各單位的重要環(huán)節(jié)逐一排查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改，做到“三個(gè)心中有數(shù)”，即對自查重點(diǎn)心中有數(shù)，自查中發(fā)現(xiàn)的問題心中有數(shù)，對整改落實(shí)情況心中有數(shù)。

４、接受審計(jì)檢查階段：3月3日— 接受上級部門的審計(jì)檢查。

三、工作要求：

1、各單位要高度重視，認(rèn)真做好迎審準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)責(zé)任感，迎審期間單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員不得出差，要確保24小時(shí)通訊暢通。

2、認(rèn)真做好每年的工作臺賬，日期、事由、承辦時(shí)間、核發(fā)日期、發(fā)放理由、發(fā)放金額必須清晰。

3、辦公室日常工作必備工作檔案，檔案目錄要完善明細(xì)清楚，材料要充實(shí)，辦公室環(huán)境衛(wèi)生要干凈整潔。

4、做好2009—2011年期間發(fā)放情況匯總材料，找出還存在問題并提出今后完善的意見。

5、各單位要認(rèn)真做好接待，配合工作。

走馬嶺街迎審工作領(lǐng)導(dǎo)小組 二0一二年二月十七日