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      意見箱管理說明(共5篇)

      時間:2019-05-12 17:27:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《意見箱管理說明》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《意見箱管理說明》。

      第一篇:意見箱管理說明

      意見箱管理說明

      為了給大家建立一個公平、公正、保密的意見及建議得到合理的解決平臺,特為員工設(shè)立信箱,并為意見箱管理做如下說明:

      一、信件類型分為對人為的投訴性意見、公司建設(shè)性建議等。

      (一)對人為的投訴性意見:指對公司誰有什么意見,為什么對他有意見或者誰違反公司管理規(guī)

      定等,信件內(nèi)容要真實,不能造謠、誹謗、攻擊他人。

      (二)公司建設(shè)性建議:指對公司制度、管理的不滿,并寫明原因,解決方法。此外,對公司發(fā)

      展提出寶貴建議且經(jīng)公司采納并實施,將給予一定獎勵。

      二、公司對各人員的投訴進(jìn)行保密義務(wù),絕不泄露。意見箱開啟除總經(jīng)理和人力資源部主任之外,任何人員無權(quán)打開,且信箱鑰匙歸人力資源部主任保管,并定于每周日開箱。

      三、接到對人為的投訴性信件,一經(jīng)查實,按規(guī)定重嚴(yán)處理;公司建設(shè)性建議意見合理將虛心接受。

      四、只要是對公司提出任何意見或是建議,公司能解決的問題立即解決;近期能解決的問題公司會拿出方案,限期整改;不能解決的問題公司會以書面或口頭的形式做出合理的解釋。

      五、各位同事對公司有什么好的建議或意見者,可直接把信條投入意見箱。

      人力資源部2012年5月7日

      意見箱管理說明

      為了給大家建立一個公平、公正、保密的意見及建議得到合理的解決平臺,特為員工設(shè)立信箱,并為意見箱管理做如下說明:

      一、信件類型分為對人為的投訴性意見、公司建設(shè)性建議等。

      (一)對人為的投訴性意見:指對公司誰有什么意見,為什么對他有意見或者誰違反公司管理規(guī)

      定等,信件內(nèi)容要真實,不能造謠、誹謗、攻擊他人。

      (二)公司建設(shè)性建議:指對公司制度、管理的不滿,并寫明原因,解決方法。此外,對公司發(fā)

      展提出寶貴建議且經(jīng)公司采納并實施,將給予一定獎勵。

      二、公司對各人員的投訴進(jìn)行保密義務(wù),絕不泄露。意見箱開啟除總經(jīng)理和人力資源部主任之外,任何人員無權(quán)打開,且信箱鑰匙歸人力資源部主任保管,并定于每周日開箱。

      三、接到對人為的投訴性信件,一經(jīng)查實,按規(guī)定重嚴(yán)處理;公司建設(shè)性建議意見合理將虛心接受。

      四、只要是對公司提出任何意見或是建議,公司能解決的問題立即解決;近期能解決的問題公司會拿出方案,限期整改;不能解決的問題公司會以書面或口頭的形式做出合理的解釋。

      五、各位同事對公司有什么好的建議或意見者,可直接把信條投入意見箱。

      人力資源部2012年5月7日

      第二篇:某公司意見箱管理規(guī)定

      TRFH意見箱管理規(guī)定

      一 目的為拓展TRFH員工反映心聲的渠道,充分享有意見、建議和反映問題的權(quán)利,促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展,公司特設(shè)立意見箱。同時為了有效的對意見箱進(jìn)行管理,特此制定本管理規(guī)定。

      二 適用范圍 TRFH全體員工

      三 放置地點待定

      四 具體管理辦法

      (一)意見箱必須確保完好無損

      (二)意見箱指定專人負(fù)責(zé)管理,專人開啟,專人負(fù)責(zé)

      (三)意見箱鑰匙由人事總務(wù)科保管,須經(jīng)工會主席(或人事總務(wù)科長)進(jìn)行封存

      (四)意見箱每周一上午9:00開啟,每次開啟由人事總務(wù)科員和一名工會委員共同開啟

      (五)意見箱開啟后由開啟人對箱內(nèi)進(jìn)行檢查,并對信件進(jìn)行清點登記,填寫《意見箱開啟記錄表》,開啟人共同予以簽字確認(rèn)

      (六)取完箱內(nèi)物件后及時關(guān)閉并上鎖,鑰匙及時上交人事總務(wù)科

      (七)箱內(nèi)物件由人事總務(wù)科科長妥善保管,并將員工意見統(tǒng)計整理后在科長例會上通報,及時加以解決,并將解決意見予以張榜公示,對于署名投遞者一周內(nèi)給予答復(fù)

      (八)注意事項:

      1.公司所有員工均享有通過意見箱向部門提出意見、建議,反映問題的權(quán)利

      2.員工在發(fā)表建議時應(yīng)做到:條理清晰,表述準(zhǔn)確,實事求是,就事論事,有建設(shè)性,態(tài)度端正

      3.意見箱用戶在發(fā)言中應(yīng)避免以下行為:

      (1)發(fā)表違反憲法和法律法規(guī)的言論;

      (2)捏造或者歪曲事實,散布謠言;

      (3)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人,進(jìn)行惡意攻擊;

      (4)毫無意義的發(fā)泄牢騷;

      4.意見箱須人人愛護(hù),嚴(yán)禁破壞,請員工自覺遵守及維護(hù)。

      五 人事總務(wù)科是意見箱的管理監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)制訂意見箱管理辦法,對意見箱使用情況進(jìn)行監(jiān)督,對意見回復(fù)情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總。對于對公司提出建設(shè)性意見并被采用的員工,根據(jù)提案改善予以獎勵

      六本規(guī)定自公布之日起正式實施

      人事總務(wù)科2007年9月18日

      第三篇:意見箱管理辦法

      營子客戶服務(wù)分中心意見箱管理辦法

      一、制定目的為規(guī)范和加強營子客戶服務(wù)分中心客戶意見管理,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作,建立與客戶多渠道溝通,為營子客戶服務(wù)分中心的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特制定本辦法。

      二、適用范圍

      適用于營子客戶服務(wù)分中心轄區(qū)內(nèi)全體供用電客戶與個人。

      三、操作程序

      1、意見箱管理人員負(fù)責(zé)每周一次開啟意見箱,根據(jù)接收到的意見留言涉及面、重要程度、所屬業(yè)務(wù)范圍等轉(zhuǎn)給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人處理。

      2、對于反映員工的投訴和意見反映,意見箱管理人員須將其交由被反映人的上級處理。

      3、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人收到意見后,須及時調(diào)查情況,并于一周之內(nèi)給問題反映人答復(fù)。回復(fù)形式可采用公布欄公開回復(fù)。相關(guān)部門或指定問題處理責(zé)任人要積極妥善處理意見,不得借故推諉。

      4、意見處理情況要形成書面材料保存,在《意見處理登記表》上加以登記以便存檔備查,并按周匯總報呈總經(jīng)理。

      5、特殊意見直接報營子客戶服務(wù)分中心主任處理。

      四、各級職責(zé)

      1、分中心主任負(fù)責(zé)重要意見或重大投訴的處理。

      2、營銷管理組負(fù)責(zé)營銷專業(yè)相關(guān)意見與投訴,及時處理回復(fù),不可借故推諉。

      3、生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)生產(chǎn)專業(yè)相關(guān)意見與投訴,及時處理回復(fù),不可借故推諉。

      4、綜合管理組負(fù)責(zé)對意見箱的開啟,分理意見與意見箱的安全衛(wèi)生。

      營子客戶服務(wù)分中心

      二0一一年四月十八日

      第四篇:員工意見箱

      員工意見箱管理規(guī)定

      為了集思廣益,充分發(fā)揮群眾智慧,給酒店提供合理化經(jīng)營建議,提高全員主人翁精神,體現(xiàn)酒店民主的企業(yè)文化氛圍,同時給員工提供向酒店管理層提議、申訴的渠道,特設(shè)立員工意見箱,規(guī)定如下:

      1、凡酒店員工,均可向意見箱內(nèi)投遞書面的關(guān)于酒店經(jīng)營管理方面的合理化建議和意見;

      2、酒店員工通過正常的申訴程序(從部門到行政部)仍不能滿意的,可直接向總經(jīng)理申訴,亦可寫書面的申訴材料投遞入內(nèi);

      3、意見箱鑰匙由總經(jīng)辦管理,每周一10:00開啟一次,由總經(jīng)辦主任與質(zhì)培主管一同開啟、登記,報執(zhí)行總經(jīng)理檢閱;

      4、凡涉及到投訴的,必須署名上真實姓名,以利調(diào)查,匿名信將不被受理;

      5、如投訴屬惡意造謠、誹謗的,一經(jīng)查實,將予嚴(yán)肅處理;

      6、不得將意見箱挪作他用,也不得在意見箱上擱放物品;

      7、如有向意見箱內(nèi)投放煙頭、水、油、石頭等雜物以及私自砸、撬意見箱或鎖具等破壞性行為的,一經(jīng)查實,將予嚴(yán)肅處理;

      8、凡員工意見被酒店采納的,將按《員工手冊》之規(guī)定予以獎勵。

      員工更衣室管理規(guī)定

      1、更衣室是酒店提供給員工更換衣物的場所,不得無故逗留,更不得用作其它范圍;

      2、保持更衣室的環(huán)境衛(wèi)生,不得抽煙,不得在更衣柜上亂貼亂畫,不得隨地亂扔垃圾、吐痰;

      3、更衣柜是酒店配發(fā)給員工存放衣物和飲食工具及個人小件物品的空間,不得存放食品、酒類、危險品、違禁品以及酒店物品;

      4、更衣柜不得存放貴重物品(價值200元以上)、200元以上現(xiàn)金、重要票據(jù)、機密文件;

      5、不得在更衣柜外釘釘子和掛鉤,否則,被視為故意損壞更衣柜;不得將衣物掛在更衣柜外;

      6、更衣柜由行政部發(fā)放、管理,不得私自調(diào)換、借用,不得私自配鑰匙、撬鎖、換鎖;如鑰匙遺失,可向行政部借用并申請配制,鎖損壞,可向行政部申請維修、更換并支付必要的費用;

      7、根據(jù)工作需要,酒店授權(quán)人員可檢查員工更衣柜。若屬調(diào)查情況,在被調(diào)查員工不在時,可由質(zhì)培主管、保安員、被調(diào)查員工所在部門代表一同打開更衣柜檢查;

      8、員工離職或調(diào)離酒店時,須將更衣柜內(nèi)的個人物品清理完畢并向行政部交回更衣柜的鑰匙;

      9、如違反以上規(guī)定,將依情節(jié)程度,按《員工手冊》規(guī)定予以處理。

      第五篇:學(xué)校意見箱管理辦法

      學(xué)校意見箱管理辦法

      為加強學(xué)校與學(xué)生及家長之間的溝通,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,讓學(xué)生及村民們更多地參與到校園建設(shè)中去,我校于近日設(shè)立了校園意見箱。

      一、設(shè)立目的:

      為了讓學(xué)生及村民們能夠及時反映自己對學(xué)校各項問題的意見,通過合理渠道維護(hù)個人的權(quán)益;為了更好的服務(wù)學(xué)生,加強學(xué)校的各項工作,共同改善學(xué)校的環(huán)境。

      二、使用說明:

      (一)廣大村民和學(xué)生均可向意見箱內(nèi)投放自己關(guān)于學(xué)校建設(shè)的任何意見,或是針對學(xué)?,F(xiàn)狀的任何信息;

      (二)意見箱定于每周星期一上午開啟,收集到的意見及建議一般在一周內(nèi)處理; 并將處理結(jié)果公布。

      (三)鼓勵實名制,我們將優(yōu)先受理實名意見及建議,并把受理結(jié)果反饋給本人,對未署名的意見及建議,經(jīng)查情況屬實的,我們將把受理結(jié)果公布進(jìn)行公示。

      三、注意事項:

      (1)意見箱為學(xué)校公共財產(chǎn),任何人不得損壞,不得影響其正常使用;

      (2)學(xué)校意見箱由學(xué)校專人專時管理,任何人不得違規(guī)開箱;

      (3)意見箱內(nèi)建議的收集、整理、上報工作均由學(xué)校專人負(fù)責(zé),任何人不得干預(yù)其過程,以保證其保密性和工作效率;

      (4)違反以上三條或作出其他妨礙意見箱正常工作的行為者,均將受到追究。

      本制度自頒布日起正式生效,意見箱的設(shè)立不僅將使學(xué)校更加透明化更加民主化,同時也會使廣大村民們直接的表達(dá)自己的建議,彰顯學(xué)校特有的民主風(fēng)氣!

      望廣大村民們能按照本辦法正確使用學(xué)校意見箱,共建和諧校園。

      校長手機:152 3450 6964

      西回轅小學(xué)

      2014.12.22

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