第一篇：公司節(jié)約創(chuàng)建方案

公司“創(chuàng)建節(jié)約型單位”活動(dòng)實(shí)施方案

我公司自開(kāi)展節(jié)約型單位活動(dòng)以來(lái)，節(jié)約工作已取得明顯成效。為進(jìn)一步在全公司開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)，創(chuàng)建節(jié)約型單位，現(xiàn)制定《公司“創(chuàng)建節(jié)約型單位”實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、成立公司“創(chuàng)建節(jié)約型單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：黑土

副組長(zhǎng)：白云

成員：老潘、中潘、白水

“創(chuàng)建節(jié)約型電臺(tái)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠公司臺(tái)辦室。

主任：老潘

副主任：中潘

成員：小潘、張

三、李

四、王二麻子、老黃牛、小黃牛

二、“創(chuàng)建節(jié)約型單位”活動(dòng)實(shí)施方案

節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待經(jīng)費(fèi)是我公司打造節(jié)約型單位潛力大、見(jiàn)效快的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是全公司各族干部員工的共同責(zé)任。根據(jù)國(guó)務(wù)院和自治區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)決定在全公司各族干部員工中廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建節(jié)約型單位”活動(dòng)，希望各部部門(mén)通過(guò)深入開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)，在各族干部員工中進(jìn)一步增強(qiáng)能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，大力倡導(dǎo)節(jié)約型生產(chǎn)生活方式、消費(fèi)模式和工作方式，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）節(jié)電

1、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常教育干部員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、電腦空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，對(duì)干部員工使用的所有用電設(shè)備尤其是電腦，必須要做到人離斷電，斷電徹底。

2、辦公時(shí)間要充分利用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，根據(jù)需要適度開(kāi)關(guān)照明燈，樓道公用照明燈盡量不開(kāi)或少開(kāi)。使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)狀態(tài)，以節(jié)約電能。

3、提倡在辦公樓和生產(chǎn)樓樓層間距小的情況下走樓梯，不乘電梯。上下班高峰時(shí)開(kāi)兩部電梯，下班后和節(jié)假日，只開(kāi)一部電梯，以節(jié)約電能。

4、保衛(wèi)部巡樓人員不僅要檢查安全狀況，還要及時(shí)關(guān)閉公共區(qū)域的長(zhǎng)明燈，并對(duì)各辦公室的燈光使用情況進(jìn)行安全檢查和節(jié)電提示。夜間停產(chǎn)后，要關(guān)閉各樓層照明燈和電熱水器。

5、節(jié)約用電，重在落實(shí)。公司辦公室要制定節(jié)電措施，降低能耗。行政科要指派專人每天對(duì)全公司節(jié)約用電情況進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)提醒部門(mén)和員工節(jié)約用電，同時(shí)對(duì)全公司低效落后的用電設(shè)備進(jìn)行淘汰和節(jié)能改造。

（二）節(jié)水

1、行政科維修人員要加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，減少跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2、用水時(shí)流量要適中，沖洗拖把要用水桶，不要直接在水池中沖洗，清洗拖把和抹布的水，要用于沖刷廁所，提倡循環(huán)用水。

行政科每季度要對(duì)全公司的用電、用水情況進(jìn)行通報(bào)。

（三）節(jié)油

1、各部門(mén)市內(nèi)用車(chē)，要提前半天向公司車(chē)隊(duì)調(diào)度提交申請(qǐng)單，在不影響工作的情況下，同方向、同時(shí)間用車(chē)時(shí)，車(chē)隊(duì)要盡量統(tǒng)一安排，提倡多人多事合用一輛車(chē)，不要分別派車(chē)；烏魯木齊以外長(zhǎng)途用車(chē)，應(yīng)提前一天提交申請(qǐng)，以便車(chē)隊(duì)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，更好地為大家服務(wù)；公司導(dǎo)集體活動(dòng)不乘專車(chē)，統(tǒng)一安排面包車(chē)。

2、公司辦公室、人事、保衛(wèi)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)的人員去市區(qū)辦理公務(wù)，如不帶重要文件和票據(jù)，提倡乘公交車(chē)，可報(bào)銷(xiāo)車(chē)票。不得因?yàn)闆](méi)有派車(chē)而耽誤工作。

3、加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，嚴(yán)格執(zhí)行委派制和節(jié)假日封車(chē)制，八小時(shí)以外嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用管理制度，以節(jié)約開(kāi)支。

4、經(jīng)費(fèi)包干的部門(mén)，應(yīng)合理調(diào)度車(chē)輛，以便節(jié)約車(chē)輛燃修費(fèi)。現(xiàn)在汽車(chē)燃料、過(guò)路費(fèi)大幅度增加，赴外地推銷(xiāo)、出差要精打細(xì)算，盡量乘坐火車(chē)、長(zhǎng)途汽車(chē)等公共交通工具。

5、嚴(yán)格控制公車(chē)私用，無(wú)論何人，凡因私用車(chē)一律按規(guī)定交納費(fèi)用。

6、駕駛員要養(yǎng)成定期保養(yǎng)車(chē)輛和自己動(dòng)手保養(yǎng)車(chē)輛的良好習(xí)慣，能自己維修的部位，提倡自己動(dòng)手。洗車(chē)發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)。

（四）節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待經(jīng)費(fèi)

1、要嚴(yán)格控制辦公用品的使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)包干制度。公司各辦公室的辦公用品、水暖電、耗材的采購(gòu)要實(shí)行“三人行”，要按照貨比三家的價(jià)格考察辦法，養(yǎng)成少花錢(qián)辦好事的良好作風(fēng)。對(duì)各級(jí)各類分?jǐn)偟馁M(fèi)用，公司各辦公室和具體工作員工要從全公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格審驗(yàn)，認(rèn)真把關(guān)，不該支出的堅(jiān)決不予支出。

2、發(fā)揮文稿系統(tǒng)在節(jié)約活動(dòng)中的作用，盡量在電腦文稿系統(tǒng)上修改各類文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)。文字材料的草稿要用廢紙打印，非特殊要求的報(bào)告、請(qǐng)示、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等材料經(jīng)營(yíng)情況的反應(yīng)必須使用雙面打印。

3、對(duì)于必要的迎來(lái)送往、接待外單位客人等宴請(qǐng)活動(dòng)，要本著既保證客人滿意，又注意節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并嚴(yán)格控制參加人數(shù)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，大手大腳。今后公司內(nèi)開(kāi)會(huì)一律自備茶杯，公司一次性口杯的使用只限于接待外單位客人。

（五）節(jié)約辦公通訊費(fèi)

辦公電話主要用于工作聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)需要使用，全公司干部員工要有節(jié)約話費(fèi)的意識(shí)。

1、通話時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，尤其是長(zhǎng)途通話更要養(yǎng)成長(zhǎng)話短說(shuō)的良好習(xí)慣，以便節(jié)約不必要的話費(fèi)開(kāi)支。

2、不得用公用電話辦私事和聊天，公司各部門(mén)辦公電話話費(fèi)應(yīng)控制在公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作業(yè)務(wù)性質(zhì)制定相應(yīng)的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并采取措施嚴(yán)格管理。

3、不得用客服電話打與工作無(wú)關(guān)的電話，一經(jīng)公司查實(shí)，公司將處以每次100元以上罰款，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

4、在公司范圍內(nèi)通話時(shí)，凡能使用內(nèi)部虛擬號(hào)（后四位數(shù)）通話的，一律使用虛擬號(hào)通話，以便節(jié)省不必要的通話費(fèi)。

5、除工作需要并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，公司內(nèi)任何干部員工不得使用辦公電話辦理一號(hào)雙機(jī)業(yè)務(wù)。

6、因工作需要撥打長(zhǎng)途電話，應(yīng)盡量做到簡(jiǎn)明扼要。公司內(nèi)長(zhǎng)途電話要盡量控制開(kāi)通范圍：原則上公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理（副經(jīng)理）、部門(mén)主任開(kāi)通；部門(mén)副經(jīng)理及科組長(zhǎng)根據(jù)工作需要酌情開(kāi)通。

（六）節(jié)約書(shū)報(bào)刊資料費(fèi)

目前網(wǎng)絡(luò)信息非常發(fā)達(dá)方便，公司內(nèi)閱覽室即將開(kāi)放使用，各部門(mén)在訂閱各類書(shū)報(bào)刊時(shí)，一定要根據(jù)工作性質(zhì)和需要，削減

不必要的和與業(yè)務(wù)工作生產(chǎn)無(wú)關(guān)的刊物，做到一刊一報(bào)多人傳閱傳看，充分利用好閱覽室的報(bào)刊資料和上網(wǎng)閱讀。

新疆維吾爾自治區(qū)黑土白云公司

2008.12.

第二篇：公司能源節(jié)約方案

公司能源節(jié)約方案

一、目的

為了加強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，節(jié)約能源從每位員工身邊做起。確保公司能源每年持續(xù)10%的節(jié)約，支持公司高速發(fā)展提高運(yùn)營(yíng)效率，確保投入產(chǎn)出比的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、目標(biāo)1、2、確保已制定能源節(jié)約方案能順利加以執(zhí)行，并為公司節(jié)約能源10%。

從已識(shí)別出可以節(jié)約能源的范圍，并制定相應(yīng)的能源節(jié)約方案，為下一年能源節(jié)約打下基礎(chǔ)。3、4、5、進(jìn)一步識(shí)別公司可以節(jié)約的其他事宜，為下一年制定方案提供依據(jù)。加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，讓80%以上員工認(rèn)可公司的節(jié)約方案。

讓50%以上的員工，在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)，空調(diào)在溫控范圍內(nèi)主動(dòng)關(guān)閉門(mén)窗，能主動(dòng)節(jié)約各種能源，執(zhí)行公司節(jié)約方案。

6、讓60%的員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。節(jié)約習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)為每年向提供5條節(jié)約建議，一年21次為提醒其他部門(mén)及人員及時(shí)關(guān)閉電源及電器設(shè)備，空調(diào)在溫控范圍內(nèi)關(guān)閉門(mén)窗。

三、具體的節(jié)約方案與措施。

見(jiàn)附件一：公司用電節(jié)約方案

四、組織保證

1、公司成立能源節(jié)約小組，總經(jīng)理為該節(jié)約小組組長(zhǎng)。

2、其他干部為分管部門(mén)的能源節(jié)約小組分組長(zhǎng)，做為本部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)約的第一責(zé)任人。其工作職責(zé)與范圍為負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的能源節(jié)約工作；負(fù)責(zé)向部門(mén)員工傳達(dá)公司能源節(jié)約方案，提高部門(mén)員工的節(jié)約意識(shí)，并養(yǎng)成良好節(jié)約習(xí)慣。

3、為節(jié)約方案制定與解釋，及保證方案執(zhí)行的第一責(zé)任人。

4、預(yù)算及激勵(lì)措施另見(jiàn)相關(guān)制定文件。

5、每月統(tǒng)計(jì)一次能源節(jié)約貢獻(xiàn)為負(fù)能量部門(mén)的次數(shù)，月底將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布在干部微信群，并代相關(guān)部門(mén)的正副部長(zhǎng)發(fā)紅包，紅包數(shù)額為每次10元。

2017年5月31日

第三篇：節(jié)約創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)方案

為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)要求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面推進(jìn)公司礦產(chǎn)、能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作，努力打造節(jié)約型企業(yè)，根據(jù)公司黨委2006年工作部署，現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約＊＊提出如下意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約＊＊的重要意義

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。＊＊作為國(guó)有大型能源企業(yè)和資源消耗大戶，多年來(lái)，堅(jiān)持走“資源消耗低”、“環(huán)境污染少”的工業(yè)化道路，全面提升企業(yè)發(fā)展水平。隨著＊＊億噸級(jí)煤炭基地進(jìn)程的推進(jìn)，在企業(yè)快速發(fā)展的情況下，實(shí)現(xiàn)資源消耗低增長(zhǎng)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展、打造百年老店的必然要求，把公司建設(shè)成節(jié)約型企業(yè)，以盡可能低的投入、消耗，最大限度的開(kāi)發(fā)資源，無(wú)異于增加可采儲(chǔ)量，延長(zhǎng)礦井開(kāi)采時(shí)間，提高企業(yè)整體效益。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)也有利于提升公司管理水平，杜絕浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支，滿足公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的投入需求，保證員工收入逐年增長(zhǎng)和長(zhǎng)期安居樂(lè)業(yè)。

總之，開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約＊＊活動(dòng)，就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使有限的資源實(shí)現(xiàn)效益的最大化，走新型工業(yè)化道路；就是要緩解資源約束，保持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)集約化、資源節(jié)約型發(fā)展模式,努力建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。

二、創(chuàng)建節(jié)約＊＊的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

創(chuàng)建節(jié)約＊＊要認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)求，以提高資源利用率為核心堅(jiān)持節(jié)約宣傳，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，提高節(jié)約技術(shù)和管理水平，加強(qiáng)資源綜合利用，建立自覺(jué)節(jié)約資源的激勵(lì)和約束機(jī)制,全力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

創(chuàng)建節(jié)約＊＊的主要目標(biāo)是：企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降10，能源利用率顯著提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值取水量下降15,生活廢水全部達(dá)標(biāo)排放，綠化、公廁沖洗全部實(shí)現(xiàn)中水利用，礦區(qū)廢水綜合利用率100；可復(fù)墾土地復(fù)墾率100，復(fù)墾土地全部實(shí)現(xiàn)有效利用；煤炭資源回收率達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，煤炭主要伴生資源得到有效利用；煤矸石處置率100。

三、采取切實(shí)有力措施，全力推進(jìn)資源節(jié)約工作

1、大力開(kāi)展節(jié)約宣傳，培育節(jié)約企業(yè)文化。公司各單位和部門(mén)要認(rèn)真制訂資源節(jié)約活動(dòng)宣傳方案，充分發(fā)揮礦報(bào)、電視臺(tái)、《＊＊人》、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體作用，在全公司迅速掀起開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的高潮，要充分利用每年6月全國(guó)節(jié)能宣傳周的有利時(shí)機(jī)，突出資源節(jié)約的主題,在全公司倡導(dǎo)資源節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油。要通過(guò)文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、演講等多種活動(dòng)形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全體職工中形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，人人節(jié)約、個(gè)個(gè)出力的濃厚氛圍。

要努力培育節(jié)約文化，通過(guò)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，將節(jié)約內(nèi)化為員工的意識(shí)、觀念、態(tài)度和習(xí)慣，自覺(jué)地將自己的行為與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。要在全公司樹(shù)立“節(jié)約就是利潤(rùn)”、“節(jié)約就是生產(chǎn)力”、“節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”、“節(jié)約就是可持續(xù)發(fā)展”、“節(jié)約就是為子孫留下生存空間”等理念，使它深入人心，成為每位員工的思想觀念和價(jià)值體系的組成部分，從而自覺(jué)地約束員工的行為，形成具有＊＊特色的節(jié)約文化。

2、抓好資源節(jié)約管理，大力開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過(guò)程，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。公司所有的項(xiàng)目要保證投產(chǎn)即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。公司的項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)，要站在更高的角度來(lái)認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中節(jié)約的重要性，并落實(shí)到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價(jià)的具體管理措施中，建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。

要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高運(yùn)行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。組織開(kāi)展“先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等各種設(shè)備指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，制定降低各種消耗的具體措施，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)物質(zhì)設(shè)備和材料及配件的采購(gòu)工作，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，堅(jiān)決采購(gòu)工藝先進(jìn)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)滿足國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料及配件。要堅(jiān)持安全就是最大的節(jié)約，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，避免各種安全損失。進(jìn)一步加大地方煤礦改造力度，努力整合地方煤炭資，全面提高煤炭的利用率，延長(zhǎng)礦井開(kāi)采時(shí)間。

要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)廣大職工，大力開(kāi)展各種形式的增收節(jié)約活動(dòng)，進(jìn)一步降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在節(jié)約用電上，要加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。辦公室、會(huì)議室等要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。工作完成或下班后應(yīng)及時(shí)切斷計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)及附屬設(shè)備電源，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”，切實(shí)杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等能源空耗現(xiàn)象。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控?zé)簦l(wèi)生間要采用高效節(jié)能照明。

在節(jié)約用水上，要加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，加

大對(duì)用水網(wǎng)點(diǎn)的巡查，供水設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)維修，避免因此造成的損耗。要養(yǎng)成隨手關(guān)掉水龍頭的習(xí)慣，推廣使用節(jié)水型水嘴,防止“跑冒滴漏”，節(jié)約使用每一滴水，要打擊各種偷竊水行為，加大處罰的力度。

要提倡公司機(jī)關(guān)工作人員，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，大力節(jié)約公務(wù)用品。對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)施嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。大力推廣使用信息化手段，充分利用辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)建設(shè)，充分利用各單位局域網(wǎng)，減少紙質(zhì)文件。

3、加快資源節(jié)約與綜合利用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。要從體制、政策、機(jī)制、投入等方面采取有力措施，開(kāi)辟和加快發(fā)展低能耗、高附加值和資源綜合利用的新型產(chǎn)業(yè)。要大力推廣節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等方面的技術(shù)改造，加快先進(jìn)成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用，盡快淘汰高能耗、高物耗、高污染的技術(shù)和設(shè)備。在煤炭生產(chǎn)上，要采用先進(jìn)設(shè)備，精采細(xì)采有限的煤炭資源，提高煤炭回收率。在煤炭洗選中，要加大技術(shù)改造，提高煤泥的回收率，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。要加強(qiáng)生活區(qū)供水管網(wǎng)改造的力度，降低管網(wǎng)物理漏失率，針對(duì)部分居民竊水和水資源浪費(fèi)的現(xiàn)狀，進(jìn)行二級(jí)水表改造，并安裝防竊水設(shè)備，減少水資源浪費(fèi)，杜絕竊水現(xiàn)象。對(duì)礦用車(chē)輛，要進(jìn)行節(jié)油裝置改造，要與科研院落所合作，探索車(chē)輛油改氣工程。要加強(qiáng)公司所生產(chǎn)的煤炭及其伴生資源的綜合利用，抓好水污染治理,搞好中水回用。要實(shí)行生產(chǎn)用水閉路循環(huán)，減少水資源浪費(fèi)。要重視和支持職工群眾開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，對(duì)在節(jié)約活動(dòng)中取得重大成績(jī)的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，提高其節(jié)約的積極性和主動(dòng)性。

4、加快推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建生產(chǎn)綠色、清潔產(chǎn)品活動(dòng)。要堅(jiān)持走資源-產(chǎn)品-再生資源的循環(huán)發(fā)展模式，減少資源消耗，降低污染排放。公司各個(gè)單位和部門(mén)要開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，重點(diǎn)實(shí)施一批清潔生產(chǎn)項(xiàng)目，要通過(guò)組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，努力提高資源利用效率，降低污染物產(chǎn)生量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。要采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，最大限度地利用“三廢”，生產(chǎn)有市場(chǎng)需求、質(zhì)量好、能滿足環(huán)保要求的綠色、清潔產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)攻推進(jìn)資源節(jié)約活動(dòng)的深入開(kāi)展，加速形成以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)保護(hù)型為特征的企業(yè)發(fā)展格局。

5、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源綜合利用。圍繞公司煤炭和土地等資源的綜合、高效、循環(huán)利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，研究探索具有＊＊特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。徹底改變過(guò)去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過(guò)程，讓資源在反饋式過(guò)程循環(huán)往復(fù)，構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是在提高煤炭生產(chǎn)水平的同時(shí)，發(fā)展電力、煤化工、矸石電三等項(xiàng)目，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。利用原煤洗選產(chǎn)生的煤矸石及次煤來(lái)發(fā)電，電廠產(chǎn)生的電能及熱能滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，建設(shè)硝胺生產(chǎn)線等項(xiàng)目，滿足礦山生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。把煤炭生產(chǎn)第一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品及廢棄物，作為第二和第三級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的原材料，利用電廠的電能和粉煤灰，發(fā)展建設(shè)氧化鋁廠。通過(guò)煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽，發(fā)展機(jī)械制修，直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務(wù)。二是土地的產(chǎn)業(yè)鏈。要充分利用礦區(qū)復(fù)墾土地和生活區(qū)未開(kāi)發(fā)的土地資源，進(jìn)行綠化和土地綜合利用，打造綠色礦山，建設(shè)工業(yè)生態(tài)旅游礦區(qū)，并建立苗圃花卉基地、經(jīng)濟(jì)果林基地、中藥材種植基地；積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開(kāi)展牛、羊、豬、雞等家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜種植，建立＊＊公司的綠色食品生產(chǎn)基地。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面保障創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立節(jié)約責(zé)任制。公司各級(jí)組織要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)納入企業(yè)管理的重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真制定實(shí)施計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則，帶頭艱苦奮斗，帶頭勤儉節(jié)約，把創(chuàng)建節(jié)約＊＊的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、要定期對(duì)各單位節(jié)約活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要采取有效措施及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)節(jié)約工作中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

3、要把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)納入各單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，要把資源節(jié)約成果與個(gè)人獎(jiǎng)懲相掛鉤，通過(guò)有效的激勵(lì)和約束形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展。

第四篇：創(chuàng)建節(jié)約校園

創(chuàng)建節(jié)約校園，建設(shè)美麗中國(guó)

------西崗鎮(zhèn)清泉小學(xué)創(chuàng)建“節(jié)約型校園自評(píng)報(bào)告

隨著環(huán)境問(wèn)題的日益突出，我們深切意識(shí)到，對(duì)于節(jié)約的關(guān)注就是對(duì)于我們以及子孫未來(lái)的關(guān)注。一個(gè)人對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)程度是其綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)，節(jié)約問(wèn)題是關(guān)系到整個(gè)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題。我校由于剛整合不久，正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一方面經(jīng)費(fèi)和資源緊張，另一方面教師在工作中、學(xué)生在學(xué)習(xí)和平時(shí)的生活中存在著一定程度上的浪費(fèi)現(xiàn)象。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，大力宣傳和倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流、提高效率，成為學(xué)校當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作，關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，也是培養(yǎng)青少年社會(huì)責(zé)任感的重要途徑。因此，對(duì)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，堅(jiān)持以“將節(jié)約思想滲透到教育中”的教育理念，以創(chuàng)建“棗莊市節(jié)約型學(xué)?！睘閯?dòng)力，扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的各項(xiàng)工作以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，現(xiàn)將學(xué)校建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的工作情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，為創(chuàng)建節(jié)約學(xué)校提供堅(jiān)實(shí)保障

我校成立了 “建設(shè)節(jié)約型學(xué)校”課題小組，由陳修梅校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，吸收了一些科研骨干教師為小組成員。在陳修梅校長(zhǎng)的主持下，各方面統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，為創(chuàng)建節(jié)約學(xué)校，小組經(jīng)過(guò)研究，討論制定了一套細(xì)致、完整的學(xué)?！百Y源節(jié)約”量化管理制度，并由教導(dǎo)處、德育處和總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)節(jié)約工作的開(kāi)展和量化記錄。其中，德育處負(fù)責(zé)宣傳、班級(jí)教育的量化管理工作；總務(wù)處負(fù)責(zé)水、電、糧的節(jié)約量化管理工作；教導(dǎo)處負(fù)責(zé)紙張的節(jié)約量化管理工作，實(shí)施全方位計(jì)量和量化管理。實(shí)現(xiàn)“定額用能，超額自理，節(jié)能歸已，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的能源管理運(yùn)行機(jī)制。有了健全的組織和完美的制度，我校節(jié)約型學(xué)校的建設(shè)工作得以順利開(kāi)展。節(jié)約之花在清泉處處綻放?！案鎰e昨日陋習(xí)，展示今日文明，爭(zhēng)做節(jié)約使者，創(chuàng)造美好明天”的信念已在清泉小學(xué)每個(gè)人的心中深深扎根。

二、營(yíng)造氛圍，提升節(jié)約意識(shí) 節(jié)約環(huán)保，理念先行。我校緊緊圍繞“建設(shè)節(jié)約型小學(xué)”的中心，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地開(kāi)展各種宣傳，成立了由教師與學(xué)生組成的“環(huán)保宣傳小組”，發(fā)放宣傳材料、宣讀倡議書(shū)，利用校園網(wǎng)、電子顯示屏、晨會(huì)、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)、等手段或工具，大力開(kāi)展“節(jié)約減排”、“綠色學(xué)校”、“環(huán)境保護(hù)”等知識(shí)的宣傳活動(dòng)，宣傳建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的重要意義和必要性，營(yíng)造人人崇尚節(jié)約的氛圍。使廣大師生樹(shù)立強(qiáng)烈的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，讓節(jié)約理念深入人心，讓節(jié)約知識(shí)人人知曉，讓節(jié)約習(xí)慣人人養(yǎng)成，從而為“創(chuàng)建”工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)為介，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣

1、開(kāi)展“節(jié)能減排，回收資源”的主題活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)節(jié)約能源的有效手段。

在能源日益減少的今天，提倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)尤其重要，而節(jié)儉更是我們中華民族傳統(tǒng)美德，我們更應(yīng)傳承，我們?cè)谧寣W(xué)生懂得取之有度，用之有節(jié)的節(jié)能道理時(shí)，更重要的是讓其付諸行動(dòng)。學(xué)校把垃圾桶分為可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶。先以班為單位，對(duì)垃圾分為可回收和不可回收來(lái)收集，再由少先隊(duì)對(duì)垃圾分類，廢紙張、一次性塑料瓶、鋁罐、舊報(bào)紙、廢舊電池等進(jìn)行回收，將其變賣(mài)，所得收入用于扶助學(xué)校貧困學(xué)生，既可獻(xiàn)愛(ài)心又可美化校園環(huán)境。

2、開(kāi)展以節(jié)約、環(huán)保為主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)。一如“書(shū)香滿校園”——我校為圖書(shū)館捐獻(xiàn)舊書(shū)活動(dòng)。教導(dǎo)處、少先隊(duì)聯(lián)合發(fā)動(dòng)全校同學(xué)開(kāi)展“我為學(xué)校捐書(shū)”的活動(dòng)。通過(guò)人人捐贈(zèng)好書(shū)，整合有限的圖書(shū)資源，實(shí)現(xiàn)共享共用，達(dá)到節(jié)約教育、教學(xué)資源的目的；再如校園的“四節(jié)約”活動(dòng)——“四節(jié)約”即“節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約糧食、節(jié)約用紙”。

（1）節(jié)約用水。第一、杜絕長(zhǎng)流水。加強(qiáng)學(xué)校用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理、公共場(chǎng)所衛(wèi)生間、實(shí)驗(yàn)室等用水設(shè)備較集中的地方，要安排專人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。第二、引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。洗漱盡可能少用水，要用容器盛水涮洗拖把，盡可能避免使用水龍頭直接沖洗 1

等。第三、學(xué)校的綠地采用截流的雨水進(jìn)行灌溉。

（2）節(jié)約用電。第一、杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室做到晴天時(shí)不開(kāi)燈，人少時(shí)少開(kāi)燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈。盡量采用自然光，光開(kāi)照明燈；教室等公共場(chǎng)所安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督電燈的使用情況、做到不浪費(fèi)每一度電。第二、合理使用用電設(shè)備。教室與辦公室合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備。下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機(jī)。合理使用空調(diào)，春秋正常天氣下不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，室內(nèi)制冷溫度要設(shè)置在26攝氏度以上，提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不定期到各辦公室進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況，剛對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行一定的處罰。第三、杜絕在辦公室等有電源的地方私自使用電磁爐、電飯鍋等電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（3）節(jié)約糧食。學(xué)校倡議節(jié)約糧食，在飯?zhí)美飹焐瞎?jié)約糧食的有關(guān)標(biāo)語(yǔ)，就餐要按需購(gòu)買(mǎi)，盡量避免剩飯剩菜，珍惜糧食。食堂員工要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在食品制作過(guò)程中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。不使用一次性餐具和筷子，提供經(jīng)高溫嚴(yán)格消毒的餐具（或可重復(fù)使用的碗筷），以節(jié)約資源。

（4）節(jié)約用紙。第一、全校師生制定節(jié)約用紙公約：節(jié)約使用練習(xí)本，不要隨便扔掉白紙，充分利用紙的空白處，用過(guò)一面的紙可以翻過(guò)來(lái)做草稿紙、便條或自制成筆記本使用，每一張紙都要盡量用到不能再寫(xiě)字為止。第二、把每天的廢紙都疊得整整齊齊放到“廢紙箱”，并定期將收集來(lái)廢紙集中起來(lái)賣(mài)給廢品收購(gòu)站。第三、充分利用教育辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、電子信箱、飛信等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，盡量利用網(wǎng)絡(luò)傳閱文件和發(fā)放通知和消息，減少紙張消耗，紙張盡量?jī)擅娑际褂?，提高利用率。第四、?fù)印、打印用紙要盡量做到雙面打印。

3、開(kāi)展各種評(píng)選活動(dòng)。

（1）“清泉節(jié)能環(huán)保美少年”的評(píng)選。每個(gè)月每班評(píng)選出五位“清泉節(jié)能環(huán)保美少年”,以獎(jiǎng)勵(lì)同學(xué)的環(huán)保、節(jié)約的行為。

2）“清泉節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)隊(duì)” 的評(píng)選。每個(gè)月分三個(gè)年級(jí)段評(píng)選“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)隊(duì)”并在國(guó)旗下頒發(fā)獎(jiǎng)杯。

（3）“綠色辦公室” 的評(píng)選。學(xué)校還在教師中提倡創(chuàng)建“綠色辦公室”活動(dòng)，提出“綠色辦公室”準(zhǔn)則，并對(duì)先進(jìn)予以表彰。

（4）開(kāi)展“節(jié)約家庭”教育活動(dòng)。

我校提倡“小手牽大手，創(chuàng)建節(jié)約家庭”。教育學(xué)生把環(huán)保意識(shí)帶到家庭中，對(duì)父母進(jìn)行用水、用電、等方面的節(jié)能宣傳，使學(xué)生與家長(zhǎng)形成節(jié)約意識(shí)與環(huán)保意識(shí)。學(xué)校要求各班建立“雛鷹假日小隊(duì)”、成立“紅領(lǐng)巾督察隊(duì)”、“節(jié)約小隊(duì)”開(kāi)展校內(nèi)外節(jié)約實(shí)踐活動(dòng)，帶動(dòng)社區(qū)的人積極投入到節(jié)約隊(duì)伍之中。通過(guò)小孩的行動(dòng)去教育身邊的成年人，宣傳節(jié)約知識(shí)，倡導(dǎo)綠色生活，為創(chuàng)建節(jié)約家庭、和諧村居出謀劃策，在全社會(huì)形成節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是責(zé)任、節(jié)約是生產(chǎn)力美好共識(shí)！讓全體師生、社會(huì)公民養(yǎng)成從我做起、從點(diǎn)滴做起的節(jié)約好習(xí)慣。

三、學(xué)科滲透，挖掘節(jié)約教育因素，培養(yǎng)節(jié)約情感。

學(xué)科教學(xué)是學(xué)校教育的生命線，也是教育教學(xué)的主陣地。因此，我們把節(jié)約教育和各學(xué)科課堂教學(xué)相結(jié)合，根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際特點(diǎn)，挖掘與節(jié)約教育結(jié)合點(diǎn)，將節(jié)約教育有機(jī)、有效地滲透進(jìn)去。語(yǔ)文課中，《春天來(lái)了》、《美麗的小興安嶺》、《海底世界》、《只有一個(gè)地球》、《鳥(niǎo)的天堂》等課文，聯(lián)系課文內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生對(duì)自然的熱愛(ài)以形成資源節(jié)約意識(shí)；數(shù)學(xué)課中，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象，并把它們改編成數(shù)學(xué)問(wèn)題進(jìn)行解決，如“家庭日均使用垃圾袋及其回收量的統(tǒng)計(jì)”、“村月用電量的粗略計(jì)算”等，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，既提高了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生自己解決問(wèn)題的能力；思品課中，讓學(xué)生走進(jìn)動(dòng)植物的世界，感受節(jié)約資源帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)意義；科學(xué)課中，老師介紹自然現(xiàn)象、各種動(dòng)植物形態(tài)特征以及與人類的關(guān)系，體會(huì)節(jié)約資源的必要性；美術(shù)課指導(dǎo)學(xué)生繪畫(huà)，激發(fā)對(duì)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的熱情。

四、課題帶動(dòng)，參與體驗(yàn)，陶冶情操。

我校開(kāi)展了“民間手工藝對(duì)學(xué)生的能力的促進(jìn)”的課題研究，在研究的過(guò)程中我們滲透了環(huán)境教育，讓學(xué)生利用一些廢舊材料，通過(guò)自己的智慧和勞動(dòng)，變廢為寶，創(chuàng)造出一件件帶有自己特色的藝術(shù)作品或生活用品。

通過(guò)在課題的開(kāi)展中滲透環(huán)境教育，達(dá)到了如下的效果： 第一、在學(xué)習(xí)和動(dòng)手實(shí)踐的過(guò)程中，一方面增強(qiáng)了我們的環(huán)境意識(shí)，開(kāi)拓了我們的視野，培養(yǎng)了我們動(dòng)手操作的能力，另一方面陶冶了我們情趣，提升了我們的審美能力，發(fā)展了我們的綜合素質(zhì)。第二、由于我們的堅(jiān)持和努力，我們把一些原本是廢棄不用甚至于淪落為垃圾的東西轉(zhuǎn)化成了一件件帶有我們自身特色的小藝術(shù)品和生活用品，不僅減少了垃圾的產(chǎn)生，還讓它們“洗心革面”，成為美化我們身邊環(huán)境的好東西。

從以上兩點(diǎn)中，我們可以自豪地說(shuō)，我們的智慧和勞動(dòng)，不僅提升了我們的素質(zhì)，也提升了身邊環(huán)境的質(zhì)量，我們成長(zhǎng)了，環(huán)境優(yōu)化。

五、精細(xì)化管理，推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校設(shè)備添置、更新改造審批制度，可買(mǎi)可不買(mǎi)的暫時(shí)不買(mǎi)，能修復(fù)使用的不買(mǎi)新的；及時(shí)改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備；妥善處理報(bào)損與報(bào)廢設(shè)備，可修可用的不得報(bào)廢，力爭(zhēng)做到物盡其用。

2、加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理，力求人盡其才，才盡其用；增強(qiáng)用人的計(jì)劃性，優(yōu)化人員配置。

3、學(xué)校基建在符合規(guī)劃、消防等部門(mén)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，場(chǎng)地規(guī)劃科學(xué)合理；建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)適用；建筑材料節(jié)能環(huán)保。

4、加強(qiáng)對(duì)各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；擴(kuò)大公共實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放性，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室資源的共享。

5、加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理，降低課題經(jīng)費(fèi)中公務(wù)費(fèi)用支出的比例，最大程度地提高科研產(chǎn)出水平。

6、嚴(yán)格控制會(huì)議和會(huì)務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，簡(jiǎn)要會(huì)議、活動(dòng)和文件?？刂茣?huì)務(wù)規(guī)模，反對(duì)重形式、比規(guī)格、講排場(chǎng)的形式主義和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待。

近年來(lái)我校抓住清泉教育整合的契機(jī)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)實(shí)踐，我們摸索出一套適合我校實(shí)際的“節(jié)約型學(xué)?！苯ㄔO(shè)模式。全校師生在建設(shè)“節(jié)約型學(xué)?！钡倪^(guò)程中，自覺(jué)地養(yǎng)成了“節(jié)約”的良好習(xí)慣，體驗(yàn)到人與自然的和諧統(tǒng)一，樹(shù)立了正確的資源、環(huán)境觀，更好地認(rèn)識(shí)了可持續(xù)發(fā)展的理念，形成了可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)意識(shí)與相關(guān)能力。在建設(shè)“節(jié)約型學(xué)?！边@一點(diǎn)上，清泉小學(xué)為西崗鎮(zhèn)的同類學(xué)校樹(shù)立了良好的典范作用。

不過(guò)，在建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的過(guò)程中我們也清醒的認(rèn)識(shí)到很多不足，如：目前我們只是在思想層面和學(xué)校管理方面下手來(lái)進(jìn)行“節(jié)約型學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)，而在運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行“節(jié)約型學(xué)?！苯ㄔO(shè)這一方面我們的力量還很薄弱，今后有必要加大在這一方面的科研力度。例如，學(xué)校利用太陽(yáng)能來(lái)替代電能；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和電子媒體的利用，爭(zhēng)取做到辦公全網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，進(jìn)一步推行無(wú)紙化辦公等。

總之，我校將以此次創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校為契機(jī)，總結(jié)學(xué)校環(huán)境教育已有的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，將節(jié)約教育的個(gè)性化、人文化作為我們學(xué)校今后努力的方向。希望通過(guò)全體師生的共同努力和家長(zhǎng)、村居、社會(huì)的配合，充分發(fā)揮各種資源，促進(jìn)我校師生綜合素質(zhì)的發(fā)展。我們堅(jiān)信，只要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于創(chuàng)新，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！奥仿?，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索兮”?！肮?jié)約型學(xué)?！眲?chuàng)建不是一朝一夕的事情，必須持之以恒，才能取得最終的成效。清泉小學(xué)將秉承建設(shè)美麗中國(guó)的理念，再接再厲，將“節(jié)約型學(xué)?！边M(jìn)行到底！

二0一三年七月十二日

第五篇：公司商學(xué)院創(chuàng)建方案

商學(xué)院創(chuàng)建方案（草案）

一、創(chuàng)建天壽商學(xué)院的目的

天壽商學(xué)院是以天壽企業(yè)文化、天壽企業(yè)戰(zhàn)略為核心，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，按照復(fù)合式培訓(xùn)模式建立的培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地。天壽商學(xué)院是以構(gòu)筑全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)文化的導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，形成人才培養(yǎng)、人才復(fù)制的智慧平臺(tái)，成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器，把天壽建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

二、天壽商學(xué)院組織形式

1.學(xué)員組成：以企業(yè)全體員工為主，以員工家屬、合作伙伴、客戶為輔。

2.師資組成：以公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)技能突出的員工為主，社會(huì)化師資為輔。

3.培訓(xùn)方式：短信/微信平臺(tái)；公司網(wǎng)站建立學(xué)習(xí)的平臺(tái)；光碟教學(xué)；集中面試培訓(xùn)（內(nèi)部集中培訓(xùn)、請(qǐng)外教集中培訓(xùn)）、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

4.培訓(xùn)場(chǎng)所：

（1）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：建立短信平臺(tái)和微信群，在公司網(wǎng)站開(kāi)辟培訓(xùn)專欄；

（2）現(xiàn)場(chǎng)面授：將公司會(huì)議室打造成為電教化教室，作為傳統(tǒng)面授場(chǎng)所。

5.培訓(xùn)績(jī)效考核：

（1）建立考核機(jī)制：對(duì)參與學(xué)習(xí)的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分，學(xué)分的多少與員工年終獎(jiǎng)勵(lì)和來(lái)年晉升掛鉤；同時(shí)對(duì)學(xué)分達(dá)不到規(guī)定分值的干部，給予降職、降薪、撤職的處分；（2）建立及時(shí)激勵(lì)機(jī)制：對(duì)員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估、評(píng)比，對(duì)學(xué)以致用、在工作中取得成效的給予及時(shí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與學(xué)習(xí)主動(dòng)性差、在學(xué)習(xí)過(guò)程中敷衍了事的及時(shí)批評(píng)、懲罰。

三、天壽商學(xué)院培訓(xùn)內(nèi)容

（一）培訓(xùn)課程

1.通用課程：適用于公司全員基本素質(zhì)的提高和知識(shí)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，包括理想信念、公司愿景目標(biāo)、人生觀、價(jià)值觀教育和管理知識(shí)、人力資源管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)技能、GSP規(guī)定、商務(wù)禮儀等。

2.專業(yè)課程：適用于醫(yī)藥配送企業(yè)、快消品銷(xiāo)售行業(yè)、中藥飲片生產(chǎn)行業(yè)和第三方物流等行業(yè)的專業(yè)課程。行業(yè)專業(yè)課程學(xué)習(xí)的目的是幫助中高層認(rèn)清形勢(shì)，提升企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.定制課程：是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求，委托培訓(xùn)咨詢公司進(jìn)行定向培訓(xùn)的課程。包括管理知識(shí)技能培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn)、渠道開(kāi)發(fā)和客戶維護(hù)的培訓(xùn)等。

4.自主課程：是將一些公司當(dāng)前急需推廣的知識(shí)和技能制作成課件，針對(duì)特定部門(mén)、特定人員進(jìn)行普及教育。如：將原液提取車(chē)間的操作制作成課件，既能培訓(xùn)現(xiàn)有員工，又能作為新人培訓(xùn)教材。

（二）培訓(xùn)師資

1.企業(yè)培訓(xùn)師體系：公司自身培養(yǎng)的師資隊(duì)伍，包括公司中高層管理干部、公司內(nèi)部特定領(lǐng)域的專家及崗位技能能手、標(biāo)兵等。

2.社會(huì)化師資：包括高校著名師資、行業(yè)專家、培訓(xùn)咨詢公司等。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容安排

1.高層管理：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)，如何孵化人才，如何站在全局的高 2 度思考和規(guī)劃、開(kāi)展工作，如何轉(zhuǎn)變管理方式，如何制定戰(zhàn)略決策等。

2.中層管理：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，計(jì)劃的技能，與兄弟部門(mén)交流的技能，如何進(jìn)行時(shí)間管理，如何指導(dǎo)員工制定工作目標(biāo)和完成工作計(jì)劃。

3.職業(yè)技能培訓(xùn)：人際交流技能，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，其他的相關(guān)專業(yè)知識(shí)（如財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)量管理等）。

4.技術(shù)培訓(xùn)：完成各項(xiàng)工作所必須進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用，生產(chǎn)工藝，使用特殊系統(tǒng)和設(shè)備，執(zhí)行有關(guān)政策和規(guī)程等。

5.安全和健康培訓(xùn)：普及在消防安全、道路交通安全、日常生活安全方面的常識(shí)和身體健康方面的知識(shí)，內(nèi)容包括安全作業(yè)流程、如何確保工作場(chǎng)所的安全、如何處理工作壓力和建立健康的生活方式等。

6.新員工上崗培訓(xùn)。確保新員工有一個(gè)良好的開(kāi)端，能迅速與組織融為一體。所涉內(nèi)容包括具體工作場(chǎng)所的基本介紹，介紹公司企業(yè)文化、管理制度、崗位職責(zé)等。

7.組織發(fā)展培訓(xùn)。有關(guān)組織變動(dòng)管理的培訓(xùn)，GSP認(rèn)證前的全員培訓(xùn)，客戶服務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。

四、天壽商學(xué)院管理架構(gòu)

（一）管理制度：

1.天壽商學(xué)院組織建設(shè)機(jī)制。成立由董事長(zhǎng)為校長(zhǎng)、中高層管理為成員的天壽大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，建立對(duì)外聯(lián)絡(luò)、教學(xué)管理部門(mén)或人員負(fù)責(zé)制度，定崗、定人、定權(quán)、定責(zé)，保障正常運(yùn)營(yíng)。

2.學(xué)習(xí)需求調(diào)查制度。從公司實(shí)際需求出發(fā)，確定學(xué)習(xí)需求方案，并將方案交全體學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)研后匯總評(píng)估，確定最后的培訓(xùn)計(jì) 3 劃內(nèi)容。保證學(xué)習(xí)的科學(xué)性和針對(duì)性。

3.學(xué)習(xí)過(guò)程管理制度。從出勤管理、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到學(xué)習(xí)過(guò)程的全程跟蹤管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都要指定縝密的制度和流程，從而不斷修正課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)安排和培訓(xùn)計(jì)劃。

4.學(xué)習(xí)效果評(píng)估制度?？荚囍贫取ⅹ?jiǎng)懲制度、學(xué)歷頒發(fā)制度等，以及與人事管理獎(jiǎng)懲晉升機(jī)制的銜接制度，使天壽大學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果體現(xiàn)在利益獎(jiǎng)懲上，保證學(xué)習(xí)機(jī)制迅速推廣。

五、天壽商學(xué)院保障措施

（一）成立以董事長(zhǎng)為校長(zhǎng)的核心管理團(tuán)隊(duì)。天壽大學(xué)的教學(xué)工作由董事長(zhǎng)親自抓，并落實(shí)責(zé)任人具體落實(shí)、執(zhí)行。中高層管理干部要“教師化”，明確具體的教學(xué)職責(zé)內(nèi)容，并嚴(yán)格督促落實(shí)。

（二）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)參與學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)質(zhì)量，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，與學(xué)員的績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)升降、評(píng)優(yōu)評(píng)先等結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性。

（三）保障經(jīng)費(fèi)投入。公司要將天壽大學(xué)教育經(jīng)費(fèi)投入納入預(yù)算，包括外派學(xué)習(xí)、引進(jìn)師資培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等將產(chǎn)生的費(fèi)用。

（四）建立“天壽學(xué)習(xí)日”機(jī)制。將每周六下午作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，采取全員或分部門(mén)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論或交流，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，把天壽打造成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。