第一篇：副總裁要辭職

副總裁要辭職…… 坐在上海飛往深圳的航班上，瑞鵬公司總裁鄭建軍心事重重。今天，他在蘇州參加企業(yè)家論壇時(shí)，接到公司副總裁陶亞飛的辭職電話。鄭建軍立即提前趕回深圳，并和陶亞飛約好當(dāng)晚在深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)的駿豪軒碰面。

瑞鵬的主導(dǎo)產(chǎn)品是電源適配器，在這個(gè)行業(yè)，大大小小的企業(yè)走的都是勞動(dòng)密集型的路，比的也是各自的運(yùn)營(yíng)效率。以前，鄭建軍為公司的運(yùn)營(yíng)傷透了腦筋。三年前把陶亞飛招納至瑞鵬旗下后，公司運(yùn)營(yíng)效率蒸蒸日上。而且陶亞飛很有創(chuàng)新意識(shí)，目前他就和他的副手吳江龍領(lǐng)著一幫人馬在攻克GMX項(xiàng)目；一旦這個(gè)項(xiàng)目成功，公司產(chǎn)品的不良率和運(yùn)營(yíng)成本都會(huì)大幅降低。陶亞飛在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻辭職，對(duì)瑞鵬會(huì)有不小打擊。

在駿豪軒，陶向鄭遞交了書面辭職報(bào)告，他的辭職原因是“累”。對(duì)陶不愿吐露真實(shí)想法并且去意已決，鄭建軍感到很是失望。和陶分手后，鄭建軍立即打電話給公司人力資源總監(jiān)薛紹安，約好第二天在公司商量如何應(yīng)對(duì)陶辭職這件事。

薛紹安對(duì)陶亞飛的離職并不感到特別意外，早在一年前，他就已經(jīng)察覺(jué)到了鄭建軍和陶亞飛之間的芥蒂。當(dāng)時(shí)，公司打算派陶亞飛到蘇州籌建一個(gè)工廠，但陶亞飛拒絕了這個(gè)重任。鄭建軍對(duì)此很不滿，自那以后，他就不再像以前那樣扶持陶亞飛了。不僅如此，半年前，鄭還當(dāng)眾向陶發(fā)難，弄得陶有些心灰意冷。

薛紹安告訴鄭建軍，他懷疑陶亞飛離開(kāi)瑞鵬后會(huì)跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海興那兒。鄭建軍大為驚訝，一怒之下，他想起訴陶亞飛泄漏商業(yè)機(jī)密。但公司法律顧問(wèn)何慶認(rèn)為，瑞鵬沒(méi)有和陶亞飛簽訂競(jìng)業(yè)禁止條款，而且目前也沒(méi)有證據(jù)說(shuō)明陶亞飛向海興泄漏了瑞鵬的商業(yè)秘密，因此，即使打官司也沒(méi)多少勝算，他建議今后招聘關(guān)鍵人員時(shí)簽訂競(jìng)業(yè)禁止條款。但此建議遭到了薛紹安的強(qiáng)烈反對(duì)，因?yàn)樵谌瘗i

所處的這個(gè)行業(yè)，幾乎沒(méi)有哪家公司會(huì)和員工簽訂這種協(xié)議，這樣做會(huì)削弱瑞鵬對(duì)人才的吸引力。

讓薛紹安最為著急的是誰(shuí)來(lái)接陶亞飛手上的這一攤子事，吳江龍雖然自始至終都參與了GMX項(xiàng)目，但他的能力不如陶亞飛，而且薛紹安還擔(dān)心如果陶亞飛去海興的話，吳江龍和其他項(xiàng)目組成員會(huì)跟著陶亞飛走。鄭建軍本來(lái)是堅(jiān)決推舉吳江龍來(lái)接受GMX項(xiàng)目的，但一聽(tīng)說(shuō)“吳會(huì)跟著陶一起走”，他也不知如何是好。

討論中，公司董事會(huì)元老級(jí)人物——謝啟東給鄭建軍打來(lái)電話，陶亞飛要走的消息已經(jīng)傳到了謝的耳朵里。謝對(duì)陶離職一事很不滿，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)董事眼里，陶亞飛是公司的頂梁柱。隨后，薛紹安又提出了一個(gè)棘手的問(wèn)題，如何向員工解釋陶離職原因？鄭建軍建議，就說(shuō)陶亞飛能力不適合公司發(fā)展需要。薛紹安立即反駁了這個(gè)提議，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)人都不會(huì)相信這個(gè)理由。

在去和摩托羅拉的人商討雙方下半年合作事宜之際，鄭建軍又發(fā)現(xiàn)自己面臨著一個(gè)新問(wèn)題：陶的離開(kāi)會(huì)不會(huì)影響日后與摩托羅拉的合作？面對(duì)陶亞飛辭職帶來(lái)的一系列問(wèn)題，鄭建軍該怎么辦？

瑞鵬公司的案例從表面看，是核心員工突然離職的危機(jī)；但本質(zhì)是企業(yè)組織發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

第二篇：副總裁要辭職

副總裁要辭職

“親愛(ài)的乘客，我們的飛機(jī)馬上就要在深圳寶安機(jī)場(chǎng)降落，請(qǐng)您系好安全帶，非常感謝您乘坐本次航班”空中小姐圓潤(rùn)悅耳的聲音喚醒了那些昏睡的乘客，原本安靜的機(jī)艙一下子又變得熱鬧起來(lái)。

鄭建軍的視線也從手上的報(bào)紙轉(zhuǎn)向了漩窗外，俯視下去，夜色中的深圳顯得分外妖嬈。但此時(shí)的鄭建軍卻沒(méi)有心思欣賞著美妙的夜景他心中一團(tuán)亂麻。昨天，他剛到北京參加為期兩天的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家論體，誰(shuí)料到今天中午接到公司副總裁陶亞飛的電話，電話內(nèi)容雖說(shuō)不上晴天霹靂，但還是讓鄭建軍感到有些震驚―――陶亞飛向他提出了口頭辭職申請(qǐng)，并說(shuō)等鄭建軍回深圳后，在向他提交書面辭職報(bào)告。

接完電話的那一剎那，鄭建軍的腦子一片空白。他沒(méi)想到，五年前他親手“挖”來(lái)的陶亞飛會(huì)在這時(shí)給他這樣的一個(gè)意外。緩過(guò)神后，鄭建軍當(dāng)即訂了傍晚返回深圳的機(jī)票，又打電話給陶亞飛，約好今晚在觀瀾湖高爾夫球會(huì)的南亭閣見(jiàn)面。

飛機(jī)平穩(wěn)的降落在跑到上，此時(shí)濕濕的地面正微微泛著光，剛剛下過(guò)的一場(chǎng)陣雨緩解了深圳炎夏的酷熱。鄭建軍快步走向出口，司機(jī)小李已經(jīng)等候在那兒了。

奔馳車飛快地行使在機(jī)場(chǎng)通往觀瀾湖球會(huì)地公路上。打開(kāi)車窗，夜風(fēng)撲面而來(lái)，令鄭建軍感到幾許舒暢，但此時(shí)陶亞飛的影子又在他的腦海中浮現(xiàn)。身為皓誠(chéng)公司的董事長(zhǎng)兼總裁，他心里明白，經(jīng)歷13年風(fēng)雨的皓誠(chéng)公司的根基不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)副總裁的辭職而動(dòng)搖，但他不得不承認(rèn)，陶亞飛的離開(kāi)對(duì)公司的打擊會(huì)不小。

皓誠(chéng)的主要業(yè)務(wù)范圍本是以房地產(chǎn)二，三級(jí)市場(chǎng)為主，包括二手房的買賣，租賃等一系列傳統(tǒng)服務(wù)品種，自從鄭建軍將佳家置地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部總監(jiān)陶亞飛招聘到自己的旗下后，公司就開(kāi)始在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上尋求新的發(fā)展。憑借陶亞飛在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及關(guān)系，皓誠(chéng)很快就拿下了第一塊土地，并擁有了第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目―――云尚花園。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，皓誠(chéng)已經(jīng)從房地產(chǎn)中介公司順利發(fā)展成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

但是，從前皓誠(chéng)所開(kāi)發(fā)的都是一些小型花園小區(qū)，鄭建軍想跳出這個(gè)框架，試圖向中高檔社區(qū)發(fā)展，就在前不久，正好有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)與陶亞飛的商議，鄭建軍決定要拿下這個(gè)項(xiàng)目，如果立項(xiàng)成功，這將會(huì)成為皓誠(chéng)又一個(gè)新的里程碑。

如果陶亞飛在這個(gè)關(guān)口辭職，皓誠(chéng)不僅將失去一個(gè)頂梁柱，而且這個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目也會(huì)沒(méi)有了主心骨，這就意味著皓誠(chéng)即將攀登新臺(tái)階的步伐，也將因?yàn)樘諄嗭w的辭職而停滯。一想到這些，鄭建軍的心里更亂了，眉頭也皺得更緊了。

故地相見(jiàn)

大約40分鐘后，奔馳進(jìn)入球會(huì)的大門，在南亭閣的停車場(chǎng)停下。一下車，鄭建軍就瞥見(jiàn)了停在不遠(yuǎn)處的陶亞飛的坐騎―――銀色寶馬。鄭建軍和陶亞飛都是觀瀾湖球會(huì)的會(huì)員，五年前的第一天，他們便是在這里相識(shí)的，那次的偶遇讓兩人大有相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，于

是便有了后來(lái)的攜手合作。鄭建軍選擇在此處和陶亞飛見(jiàn)面，也是有其良苦用心的。

鄭建軍不如南亭閣，見(jiàn)坐在窗邊的陶亞飛正著有所思的凝視著窗外。直到服務(wù)人員引者鄭建軍習(xí)慣性的往咖啡中加了兩塊糖，然后拿起勺子慢慢的攪拌著。看著對(duì)面的陶亞飛做著同樣的動(dòng)作，鄭建軍說(shuō)道：“沒(méi)想到，你給我來(lái)了這么個(gè)突然襲擊。”

陶亞飛沒(méi)有作聲，他從桌子上的一個(gè)文件袋中抽出了一張紙，遞給了鄭建軍。

等到菜上齊了，鄭建軍拿著陶亞飛的辭職申請(qǐng)報(bào)告看了三遍。辭職申請(qǐng)簡(jiǎn)單而又委婉，卻又無(wú)不透露出陶亞飛去意已決的決心：

感謝公司董事會(huì)的厚愛(ài)和鄭總的信任，以及各位同仁的鼎力支持，使本人得以在皓誠(chéng)充分發(fā)揮才干。但五年的工作也使本人深感心力交瘁，因此想離職休息一段時(shí)間，故特向董事會(huì)申請(qǐng)辭職，肯定批準(zhǔn)。

鄭建軍心里明白，陶亞飛是在用“累”做擋箭牌。要說(shuō)累，在陶亞飛剛進(jìn)公司那陣，忙得沒(méi)日沒(méi)夜，也沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)他的一句怨言。現(xiàn)在，方方面面都步入正軌，他倒是提出走人了！鄭建軍放下辭職報(bào)告，端起杯子喝了口咖啡，問(wèn)道：“是不是還有其他的原因？”

“我還想好好陪陪我老婆和孩子，帶他們出去玩玩。這幾年，我虧欠他們太多了，我想多留些時(shí)間給他們。”隨即陶亞飛將視線轉(zhuǎn)向了窗外。

“要真是那樣的話，你可以和我打聲招呼，我可以給你放大假嗎！總不至于要把這個(gè)交上來(lái)吧！”鄭建軍用手指敲了敲桌上的報(bào)告。對(duì)于陶亞飛避實(shí)就虛的回答，鄭建軍多少有些窩火：我中斷行程匆匆地趕回來(lái)和你見(jiàn)面，卻連你地真心話也聽(tīng)不到。想到這里，他拉下了臉，不悅地說(shuō)：“這恐怕還不是你的真心想法吧？”

陶亞飛沒(méi)有立刻回答，而是端起咖啡輕啄了一口。他放下杯子，慢慢地抬起頭，與鄭建軍四目相對(duì)，一字一句地說(shuō)道：“總，如果今后皓誠(chéng)有需要我?guī)兔Φ氐胤?，盡管給我打電話，我會(huì)盡力而為的。”

見(jiàn)陶亞飛沒(méi)有正面回答自己的問(wèn)題，鄭建軍感到很失望，他無(wú)奈地說(shuō)道：“看來(lái)你已經(jīng)下定決心了？”

陶亞飛默默地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

他們二人離開(kāi)了南亭閣地時(shí)候，已經(jīng)是半夜了。出了球會(huì)地大門，鄭建軍地奔馳與陶亞飛的寶馬一個(gè)向左一個(gè)向右分別開(kāi)去了，很快就消失在了夜幕中。此時(shí)，一個(gè)詞竄進(jìn)鄭建軍的腦海中―――分道揚(yáng)鑣。隨后，他撥通了人力資源總監(jiān)呂義的電話。

另謀高就

第二天一早，當(dāng)鄭建軍走進(jìn)公司總裁辦公室的小會(huì)議室時(shí)，呂義已經(jīng)在那里等候了。“你對(duì)陶亞飛事件有什么看法？”鄭建軍邊說(shuō)邊找了閣位置坐下來(lái)?！拔铱此锌赡苁且碇\高

就了”呂義朝鄭建軍看了一眼，又很快的將視線轉(zhuǎn)移開(kāi)。

“哦？哪家公司？”這句話讓鄭建軍感到非常詫異。

“好像是歐遠(yuǎn)，我有一次在云尚茶吧看見(jiàn)他和歐遠(yuǎn)的副總裁李奇一起喝茶，這本來(lái)也沒(méi)有什么，他們是老同學(xué)，可是我聽(tīng)說(shuō)他最近和歐遠(yuǎn)的高層交往過(guò)為密切?！?/p>

歐遠(yuǎn)公司與皓誠(chéng)的發(fā)展歷史相近，都是從房地產(chǎn)二，三級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，并且在幾年前，兩家公司還為了一個(gè)大型項(xiàng)目攜手合作過(guò)。如今，雖說(shuō)彼此是對(duì)手，實(shí)力也不相上下，可鄭建軍與歐遠(yuǎn)的總裁還算得上是生意場(chǎng)上抬頭不見(jiàn)地頭見(jiàn)的朋友。沒(méi)想到，現(xiàn)在歐遠(yuǎn)竟然挖起了自己的墻腳。而陶亞飛竟然也選擇了這樣一個(gè)與皓誠(chéng)唱對(duì)臺(tái)戲的“好去處”，更可惡的是，他們還做的如此滴水不漏！鄭建軍的臉色一下子變得非常難看。

“不過(guò)，我還不是很確定，需要再打聽(tīng)。”注意到鄭建軍臉上表情的變化，呂義急忙補(bǔ)充道。

“我待他不薄，可他竟然和歐遠(yuǎn)暗渡陳倉(cāng)！如果真是那樣的話，我們可以起訴陶亞飛泄漏商業(yè)機(jī)密?！毕氲阶蛲硪?jiàn)面時(shí)，陶亞飛對(duì)要去歐遠(yuǎn)的事情只字未提，一個(gè)怒氣猛地沖上鄭建軍的腦門，“你現(xiàn)在就給毛建飛打個(gè)電話，請(qǐng)他到公司來(lái)一趟，我們需要和他商量商量?！泵w是公司法律顧問(wèn)?？磥?lái)，鄭建軍打算對(duì)陶亞飛動(dòng)真格的了。

“我現(xiàn)在倒是擔(dān)心他這一走，由誰(shuí)來(lái)接他手上這一攤子事情。”呂義有點(diǎn)猶新忡忡地說(shuō)?！翱梢宰尪?lái)接手呀，這個(gè)高檔社區(qū)無(wú)論如何都要搞下去?！编嵔ㄜ娝坪跸腼@示他對(duì)此事的不以為然。

“董立偉？”呂義反問(wèn)道。

鄭建軍明白，呂義對(duì)董立偉能否勝任這個(gè)新角色還沒(méi)有把握?？墒牵纠锬壳皡s找不到其他更合適的人選，到外面招了一個(gè)也解決不了燃眉之急。于是，鄭建軍又不容質(zhì)疑的說(shuō)道：“董立偉的能力不如陶亞飛，但他畢竟自始至終參與了這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)公司各方面的情況也比較熟悉。我們不能因?yàn)樗諄嗭w走人，就讓項(xiàng)目癱瘓了?！?/p>

呂義沒(méi)有正視鄭建軍，而是盯著桌上的一疊文件，有點(diǎn)遲疑的說(shuō)道：“說(shuō)實(shí)話，我擔(dān)心陶亞飛手下那幫人不太會(huì)買董立偉的帳。再說(shuō)，如果陶亞飛真的去了歐遠(yuǎn)，說(shuō)不定董立偉也會(huì)跟著走人呢，有多少人會(huì)跟他們一起走，我們很難猜測(cè)，這是一個(gè)很頭痛的問(wèn)題?！?/p>

呂義的話讓鄭建軍一時(shí)無(wú)語(yǔ)，他簡(jiǎn)直不愿去想可能會(huì)發(fā)生的一些事情。

“我不明白，為什么這小子不跟我說(shuō)明白他在這里有什么不開(kāi)心，要是他能 和我開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)說(shuō)，也不至于會(huì)有今天這個(gè)局面。”想起陶亞飛那份“言之鑿鑿”地辭職報(bào)告和無(wú)關(guān)痛癢的辭職理由，鄭建軍滿腹心思地嘆了口氣?！翱?，真是知人知面不知心呢！”

呂義起身到飲水機(jī)旁，為鄭建軍泡了杯茶，他將茶放到了鄭建軍面前，說(shuō)道：“也許他沒(méi)有什么不開(kāi)心，只不過(guò)歐遠(yuǎn)地待遇可能更豐厚吧，要真是這樣的話，他在歐遠(yuǎn)也呆不長(zhǎng)，這種這山望著那山高地人，走了也沒(méi)什么可惜的。再說(shuō)了，歐遠(yuǎn)可以挖走我們的人，我們也可以去挖別的公司的人嗎！”

“我看他陶亞飛不像是這種人。再說(shuō)，我們給他的待遇也不低，除了我，公司就屬他收入最高了。我還像他承諾過(guò)，干得好的話，5年之后我會(huì)考慮給他4％地股份的分紅權(quán)。我就不信歐遠(yuǎn)會(huì)有我們這樣大氣?！编嵔ㄜ娨贿呎f(shuō)話，一邊用雙手摸了摸衣服和褲子的口袋，想找香煙，發(fā)現(xiàn)沒(méi)帶煙后，他便起身走出會(huì)議室，向他的辦公室走去。

恩恩怨怨

其實(shí)，呂義知道陶亞飛并不是那種見(jiàn)利忘義之人，他之所以說(shuō)陶亞飛可能是沖著歐遠(yuǎn)的待遇去的，是想緩和一下鄭建軍的情緒。作為皓誠(chéng)的力資源總監(jiān)，呂義對(duì)陶亞飛的辭職并不感到特別以外，他對(duì)馮姚二人的恩恩怨怨也略知一二。在他看來(lái)，陶亞飛當(dāng)初來(lái)皓誠(chéng)，是因?yàn)猷嵔ㄜ姡裉諄嗭w走，十有八九也是因?yàn)猷嵔ㄜ?、說(shuō)句良心話，陶亞飛剛進(jìn)公司那陣子，鄭建軍可以說(shuō)是全力以赴的支持他。陶亞飛要人，只要和鄭建軍打個(gè)招呼，公司里的人他便可以隨便調(diào)配；陶亞飛要資金，鄭建軍也不猶豫，大筆一揮便OK。在一些公共場(chǎng)合，鄭建軍也常常不加演示地表露出對(duì)陶亞飛地賞識(shí)，一致后來(lái)，“陶亞飛是鄭建軍的?紅人?”，“陶亞飛是鄭建軍的代言人”，“陶亞飛是皓誠(chéng)的招牌”等類似的說(shuō)法在公司內(nèi)外都傳開(kāi)了。

但一年前的一件事情讓鄭，陶二人彼此心里有了芥蒂。當(dāng)時(shí)，考慮到公司在北京的項(xiàng)目越來(lái)越多，董事會(huì)決定在北京設(shè)立一個(gè)分部。鄭建軍有意讓陶亞飛扛這個(gè)擔(dān)子，沒(méi)想到，陶亞飛以自己和家人不適應(yīng)北京的生活為由，堅(jiān)決拒絕了這項(xiàng)重任。為此，在董事會(huì)議上，鄭建軍多次表示了對(duì)陶亞飛的不滿。公司里的一些員工也對(duì)此各有爭(zhēng)議。有的說(shuō)，陶亞飛對(duì)讓他去做這種“沖鋒陷陣，開(kāi)疆辟土”的事情感到很不滿：有的則說(shuō)，鄭建軍或許是想借此機(jī)會(huì)慢慢把陶亞飛置于公司的管理核心層之外。至于其中真實(shí)的原因，只有他們二人最清楚了。

漸漸地，鄭建軍不再像以前那樣扶持陶亞飛了。呂義記得，半年前，鄭建軍就當(dāng)眾讓陶亞飛難堪過(guò)一次。那是在公司的一次高層會(huì)議上，陶亞飛指出，從皓誠(chéng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展地角度考慮，必須提高公司員工的整體素質(zhì)，他建議公司逐漸高中文化水平以下的職工。當(dāng)時(shí)再座的幾位高層都點(diǎn)頭附和，可沒(méi)想到鄭建軍對(duì)此提議很是不滿，他提出了幾點(diǎn)反對(duì)理由：一是他們這里有很多學(xué)歷不是很高，但是業(yè)績(jī)很好也很有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，他們都有自己獨(dú)特的銷售方式，這與學(xué)歷沒(méi)有什么關(guān)系，另外一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的原因是，很多初中文化水平的員工都與鄭建軍以及其他幾位創(chuàng)業(yè)元老有著或遠(yuǎn)或近的淵源。要是鄭建軍僅僅反駁一下陶亞飛的提議，也就罷了，沒(méi)想到鄭建軍最后又語(yǔ)重心長(zhǎng)的加上一句：“小陶啊，你的精力還是放在項(xiàng)目實(shí)施這一塊上吧。公司其他方面的事情，我會(huì)考慮?！编嵔ㄜ姷脑捄盟埔挥洂灩靼烟諄嗭w打懵了，他半天沒(méi)有說(shuō)出話來(lái)。自那以后，對(duì)公司他那一攤子以外的事情，陶亞飛再也不出謀劃策了。

呂義還記得，前些日子，陶亞飛次曾私下里半夜開(kāi)玩笑地對(duì)他抱怨：“我陶亞飛如今在皓誠(chéng)，好比玻璃上的一個(gè)蒼蠅―――前途光明，卻又無(wú)路可走?！?/p>

三個(gè)人地討論

毛建飛很快就來(lái)到了公司，他知道，皓誠(chéng)肯定是遇到了麻煩事。不然，鄭建軍不會(huì)在電話里心急火燎的。

鄭建軍回到了會(huì)議室，指間是一根已經(jīng)點(diǎn)燃的香煙。見(jiàn)毛建飛正在看一份材料，他猛吸了一口煙，問(wèn)道：“建飛，小呂把事情和你說(shuō)了吧？”

毛建飛拍了拍手上的那份資料，說(shuō)道：“馮總，我看了陶亞飛與公司簽定的合同，里面沒(méi)有競(jìng)業(yè)禁止條款，也就是說(shuō)我們沒(méi)有在合同里對(duì)離開(kāi)皓誠(chéng)后從事的行業(yè)加以限制。如果大官司的話，可以說(shuō)我們幾乎沒(méi)有什么勝算?！?/p>

“他對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目情況了如指掌，也列席了不少次董事會(huì)議，對(duì)皓誠(chéng)的戰(zhàn)略規(guī)劃很清楚，難道我們只能眼睜睜地看著他帶著我們地商業(yè)機(jī)密投奔?xì)W遠(yuǎn)，而我們卻束手無(wú)策嗎？”鄭建軍有些咄咄逼人地直視著毛建飛。

毛建飛點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“首先，我們現(xiàn)在有不能確定他是否去了歐遠(yuǎn)，即使他去了的話，又有什么證據(jù)能證明他泄漏了皓誠(chéng)的商業(yè)機(jī)密呢？如果沒(méi)有的話，那告他什么呢？”

鄭建軍沉思了幾秒鐘，說(shuō)道：“那我們至少也要給他來(lái)個(gè)亡羊補(bǔ)牢，小呂，你和建飛過(guò)幾天草擬個(gè)協(xié)議，我們和其他幾位副總裁簽個(gè)補(bǔ)充合同，把這個(gè)競(jìng)業(yè)禁止條款放進(jìn)去。”說(shuō)完，他端起茶杯，喝了一大口。

“鄭總，這似乎不妥?！泵w要了搖頭，“這會(huì)有許多負(fù)面作用。沒(méi)有走的人難免有?代人受開(kāi)罪其他人?。我看倒可以考慮今后在招聘關(guān)鍵人員時(shí)簽訂這個(gè)條款?！?/p>

“這怎么行？”呂義有些急了。“我們這個(gè)行業(yè)有幾家公司會(huì)和員工簽訂這種條款？如果只有我們一家這么做，那誰(shuí)還愿意到皓誠(chéng)來(lái)？這不擺明了把人往其他公司推嗎！”

面對(duì)呂義連珠炮似的問(wèn)題，毛建飛也無(wú)話可說(shuō)。

“我想――”呂義接著說(shuō)道。但被一陣鈴聲打斷了。

鈴聲來(lái)自鄭建軍的手機(jī)。鄭建軍看了看手機(jī)，屏幕上顯示的名字是“劉志東”。

“喂，老鄭嗎？”電話里傳來(lái)公司副董事長(zhǎng)老成持重的聲音。“我怎么聽(tīng)說(shuō)陶亞飛要走人，這是怎么回事??？”

鄭建軍一驚，消息走的怎么這么快啊？！他抬頭望了望會(huì)議室的兩個(gè)人，他們正面無(wú)表情地望著他?！袄蟿?，你真是?千里耳?啊！”鄭建軍故意輕描淡寫地回應(yīng)了一句，他想緩和一下會(huì)議室和電話那頭沉重地氣氛。

“好事不出門，壞事傳千里呀！”劉志東地語(yǔ)調(diào)頗為不快。

劉志東是皓誠(chéng)公司地第二大股東―――深圳志遠(yuǎn)集團(tuán)地代表。當(dāng)年，正是由于志遠(yuǎn)等幾家股東注入資金，才讓皓誠(chéng)挺過(guò)了最關(guān)鍵地困難時(shí)期。而劉志遠(yuǎn)也是皓誠(chéng)5位董事會(huì)中年齡最長(zhǎng)，商海經(jīng)驗(yàn)最豐富地一位。雖說(shuō)鄭建軍在公司是一言九鼎，但他對(duì)劉志東還是心懷幾分敬畏，幾分尊重的。

感覺(jué)到劉志東在電話里的不滿，鄭建軍立即略帶歉意地說(shuō)道：“是啊，我正和呂義他們商量這事，還沒(méi)來(lái)的及通知你呢！這樣吧，等那邊結(jié)束了，我在給你電話吧？”

“好吧，我等你的電話！”那邊掛了電話。

“拍”的一聲，鄭建軍合上了手機(jī)，手指在頭上梳了兩下，直了直身子。呂義接著剛才的話題說(shuō)道：“鄭總，我們是否應(yīng)該盡快跟公司的員工解釋一下陶亞飛的離職？我擔(dān)心，公司里的員工知道這消息后，會(huì)有各種謠言，搞得人心惶惶。另外，我們對(duì)董事會(huì)怎么說(shuō)？還有那些同行。”

“員工，董事會(huì)，同行―――”鄭建軍眼前不斷閃出這些字眼，此時(shí)，他的腦子里非常亂。

“就說(shuō)由于陶亞飛能力不適合公司的發(fā)展需要，我們將他辭了?！编嵔ㄜ娪行o(wú)奈地拋出這句話。

呂義和毛建飛不由得面面相覷，他們不知道這是總裁的一時(shí)氣話，還是他真的打算這么做。

看著他們二人頗為難的樣子，鄭建軍有些氣不大一處來(lái)，接著說(shuō)道：“難道我說(shuō)他炒了皓誠(chéng)？那樣的話，不是讓人看皓誠(chéng)的笑話嗎？”

“這么說(shuō)誰(shuí)相信呢？誰(shuí)都知道陶亞飛是皓誠(chéng)的頂梁柱，劉董他們那里也說(shuō)不過(guò)去啊！”呂義似乎有些激動(dòng)。

呂義說(shuō)得一點(diǎn)都沒(méi)有錯(cuò)，說(shuō)“皓誠(chéng)炒了陶亞飛”?糊弄業(yè)外人還行；在行業(yè)內(nèi)，尤其是公司內(nèi)部，這個(gè)說(shuō)法是根本搪塞不過(guò)去的。還有董事會(huì)的那幾位成員，在他們看來(lái)，陶亞飛是皓誠(chéng)的一大功臣，要是知道他走了，那臉色還能好看的嗎？

這時(shí)，會(huì)議室的門被人敲響，鄭建軍的秘書探頭進(jìn)來(lái)：“鄭總，已經(jīng)快10點(diǎn)了，10點(diǎn)半您還有個(gè)約會(huì)。”

想到陶亞飛辭職帶來(lái)的這一攬子麻煩事，焦頭爛額的鄭建軍有些急躁。但他強(qiáng)壓住心里的焦躁和怒氣，用平緩的語(yǔ)氣對(duì)呂義和毛建飛說(shuō)道：“那你們先想想看，我們?cè)趺唇y(tǒng)一個(gè)口徑，向方方面面的人交代這件事情？”

沒(méi)有人接話。說(shuō)實(shí)話，呂義和毛建飛也有些茫然，他們一時(shí)也拿不出什么好主意。大不走在通往電梯的走廊上，鄭建軍想盡快把自己的思緒整理好，出了陶亞飛的辭職，還有許多事情等著他處理。但當(dāng)他一踏進(jìn)電梯，陶亞飛昨晚似事而非的表情就出現(xiàn)在他的眼前，電梯開(kāi)始下行，鄭建軍心頭也不覺(jué)一沉。

第三篇：副總裁辭職案例分析

一、瑞鵬公司面臨的主要問(wèn)題，以及“陶亞飛辭職”事件所曝露的潛在問(wèn)題：

1、認(rèn)識(shí)“陶亞飛辭職”的真實(shí)原因，是否有挽留余地和方法？

2、若無(wú)法挽留，GMX項(xiàng)目如何完成？關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何交接？是否對(duì)其他業(yè)務(wù)骨干造成不利影響？如何“亡羊補(bǔ)牢”？如何面對(duì)董事會(huì)？

潛在問(wèn)題：

1、公司的人才管理機(jī)制的問(wèn)題？

2、鄭建軍對(duì)“人才管理”的意識(shí)理念。

二、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題

1、“陶亞飛辭職”的很大原因在于鄭建軍，“冰凍三尺非一日之寒”，陶亞飛辭職也決非一時(shí)的沖動(dòng)。.三年前，鄭建軍挖來(lái)陶亞飛并充分授權(quán)讓他負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，體現(xiàn)了鄭的知人善任。然而，后來(lái)鄭為了維護(hù)自己的權(quán)威，在一些事情上打擊了陶的積極性。前后比較，陶自然會(huì)有失落感，從而萌生去意。鄭建軍僅僅希望通過(guò)“待遇留人”，卻沒(méi)有考慮到陶在事業(yè)發(fā)展上的需求，而且與陶溝通太少，以至于沒(méi)看出他要辭職的“苗頭”。如果鄭建軍不能意識(shí)問(wèn)題的根源在于自己，不能突破自己的思想框框，這一事件就會(huì)成為解不開(kāi)的'死結(jié)'。比如：兩人在球會(huì)面談時(shí)，鄭本來(lái)可以與陶推心置腹，但是鄭在言談舉止之間，有意無(wú)意地與陶保持了上下級(jí)的關(guān)系，結(jié)果沒(méi)有獲得任何有價(jià)值的信息。

建議：鄭建軍應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備三個(gè)方案：首先，爭(zhēng)取使陶收回辭呈。鄭建軍首先應(yīng)不顧一切挽留陶亞飛，放下架子、調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源。鄭建軍如果下真決心、動(dòng)真感情，動(dòng)搖陶的去意不是沒(méi)有可能；其次，如果陶去意已決，應(yīng)爭(zhēng)取讓他先完成GMX項(xiàng)目之后再做計(jì)議?；蛑辽賾?yīng)該設(shè)法暫時(shí)留下陶亞飛，給瑞鵬一個(gè)解決危機(jī)的緩沖期；第三，如果陶不愿久留，則應(yīng)準(zhǔn)備善后事宜。

2、若無(wú)法挽留，則形成凝聚力，穩(wěn)定軍心是關(guān)鍵。鄭建軍必須關(guān)注員工的感受，盡快安撫員工，并針對(duì)各層面的員工采取相應(yīng)的溝通措施。如果陶的離職對(duì)瑞鵬的打擊很大的話，鄭建軍必須把事情的嚴(yán)重性及時(shí)告訴其他高層，鼓勵(lì)大家正視困境；他可以借這個(gè)危機(jī)，在公司內(nèi)形成更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而抵消陶離職對(duì)公司帶來(lái)的危害。另外，有必要的話，可以讓陶與他的項(xiàng)目組成員一起面對(duì)重要客戶，做好交接工作。

鄭也應(yīng)以“買賣不成仁義在”的心態(tài)請(qǐng)他做好工作交接，尤其是保證GMX項(xiàng)目的進(jìn)展。甚至，在陶離開(kāi)之前，可以為他開(kāi)一個(gè)送別會(huì)，充分肯定他對(duì)瑞鵬的貢獻(xiàn)，如果陶日后做出對(duì)瑞鵬不利的舉動(dòng)，必會(huì)受到自己良心和瑞鵬員工的譴責(zé)。

在此事件的過(guò)程中，非常重要的一點(diǎn)是：鄭應(yīng)當(dāng)就處理的進(jìn)展保持與董事會(huì)成員以及高層管理人員的溝通；而陶態(tài)度一旦明確，公司應(yīng)當(dāng)做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通，避免謠言的流傳。

3、鄭建軍缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和人才競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感。瑞鵬公司首先缺乏的是人才的甄別認(rèn)可機(jī)制；其次缺乏保障人才的發(fā)展機(jī)制；再次缺乏人才的獎(jiǎng)勵(lì)挽留機(jī)制；最后缺乏管理人才的繼任機(jī)制。

鄭建軍需要盡快在瑞鵬公司建立人才的發(fā)展和儲(chǔ)備機(jī)制?？茖W(xué)技術(shù)在更新，市場(chǎng)在變化，客戶在變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化。外部環(huán)境如此變化，企業(yè)必須做好應(yīng)變準(zhǔn)備，必須具備應(yīng)變能力。而員工素質(zhì)的提高是適應(yīng)變革的基礎(chǔ)，企業(yè)只有充分準(zhǔn)備好應(yīng)變所需的人力資源，才能游刃有余地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化

第四篇：美菱副總裁余萬(wàn)春辭職

美菱副總裁余萬(wàn)春辭職

時(shí)間：2013-4-22

美菱電器一季度業(yè)績(jī)公告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.85億元，同比增長(zhǎng)3.94%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4087.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.12%。

美菱同時(shí)公告，4月18日副總裁余萬(wàn)春遞交辭職報(bào)告已生效。資料顯示，余萬(wàn)春擔(dān)任美菱副總裁之前一直在長(zhǎng)虹從事財(cái)務(wù)工作，曾任四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，后任美菱副總裁。

第五篇：京東商城價(jià)格優(yōu)勢(shì)褪色 副總裁張川辭職

京東商城價(jià)格優(yōu)勢(shì)褪色 副總裁張川辭職

據(jù)可靠消息，京東商城負(fù)責(zé)百貨采購(gòu)的副總裁張川已于日前正式辭職，這也是繼今年1月?tīng)I(yíng)銷副總裁徐雷離職以來(lái)，京東商城高層的又一次人事變動(dòng)。張川于去年2月入職京東商城，擁有在沃爾瑪工作5年、在麥德龍工作4年、在艾森哲工作3年的經(jīng)驗(yàn)，還曾在大中電器工作多年。據(jù)悉，在離職后，他原有的工作將由京東商城某總監(jiān)兼任，該總監(jiān)此前在京東主要負(fù)責(zé)食品采購(gòu)。

消息人士透露，張川離職的真正原因，與其所負(fù)責(zé)的百貨采購(gòu)工作進(jìn)展不力有關(guān)。具體表現(xiàn)在：百貨的現(xiàn)金采購(gòu)很少，百貨整體的庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，達(dá)到100天以上，同時(shí)財(cái)務(wù)還大規(guī)模拖欠供應(yīng)商貨款，故意占用供應(yīng)商的資金，引發(fā)諸多供應(yīng)商不滿。百貨采購(gòu)副總張川的辭職，表明京東商城CEO劉強(qiáng)東對(duì)過(guò)去一年來(lái)京東在百貨零售領(lǐng)域的進(jìn)展并不滿意，也可能預(yù)示著今后京東百貨零售策略會(huì)作出較大調(diào)整。

在京東商城賴以起家的數(shù)碼3C品類上，隨著近來(lái)傳統(tǒng)家電渠道商國(guó)美、蘇寧在網(wǎng)上零售的集中發(fā)力，以往京東商城在數(shù)碼3C上引以為傲的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在漸漸褪色。據(jù)某家電品牌商透露，由于國(guó)美、蘇寧的采購(gòu)規(guī)模均在每年千億元以上，而京東每年的采購(gòu)量充其量也才百萬(wàn)元級(jí)別，因此，供應(yīng)商給京東的進(jìn)貨價(jià)較國(guó)美蘇寧高8%，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在京東商城上一半以上3C產(chǎn)品的價(jià)格都要高于國(guó)美蘇寧。記者隨意抽取了一款美的豆?jié){機(jī)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購(gòu)售價(jià)為395元，而京東商城的售價(jià)則為499元。而另一款白色諾基亞手機(jī)C6-00，京東價(jià)1939元，而在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上則只賣1888元。

同時(shí)，京東在服務(wù)方面的短板，諸如售后投訴多、送貨不上樓等等，也在國(guó)美蘇寧等傳統(tǒng)零售商的比對(duì)之下更為凸顯。受各種因素影響，京東整個(gè)公司的企業(yè)文化也發(fā)生問(wèn)題。有消息說(shuō)，很久以來(lái)，京東內(nèi)部的匿名信漫天飛，因?yàn)槟涿?，很多總監(jiān)以上的高管“被辭職”，還陸續(xù)有好幾個(gè)副總、總監(jiān)被辭退或貶值，這其中包括市場(chǎng)副總、百貨副總、家電副總、團(tuán)購(gòu)總監(jiān)等。因?yàn)楦吖軐尤藛T變動(dòng)頻繁，目前京東在職的高管履新時(shí)間都很短，任職超過(guò)3年的很少。