第一篇：人力資源部工作職責6883821372

人力資源部工作職責：按照公司制定的組織結構及經(jīng)營狀況，制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，職位分析與設計，人員的配置、培訓及開發(fā)?？冃Ч芾恚匠旯芾?，保險福利管理，勞動關系管理等。

綜合辦公室工作職責：搭建好領導及各部門之間的工作、交流與協(xié)調的平臺，做好日常的政務、文秘、文印、外宣、組織等工作，為各部門做好后勤保障工作等。

合作部工作職責：負責集團公司國際合作業(yè)務的開展，包括開展對外合作項目、對外投資、開展現(xiàn)代物流、進出口貿(mào)易、貨運代理業(yè)務等，公司財務部工作職責：

一、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。

二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

三、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

四、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

五、負責各項稅款的計提、申報繳納工作。

第二篇：最新人力資源部工作職責2017

人力資源部工作職責

一、工作目標：

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完善公司運營管理機制，調整組織架構，優(yōu)化工作流程，建立、完善管理制度體系，使之系統(tǒng)化、流程化、標準化；

推動人才團隊建設，做好人才的“選、育、用、留”工作，建立員工考核晉升機制，科學制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選拔優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)的用人需求；

制定并實施各項薪酬、福利政策，推動企業(yè)文化建設，充分調動員工積極性，提高團隊凝聚力，激發(fā)員工積極性，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施。

二、工作職責

一、人力資源規(guī)劃

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的要求，組織、擬定人力資源規(guī)劃工作方案。

2、預測人力資源需求與供給，企業(yè)人力資源盤點。

3、完善企業(yè)組織架構，做好定編定崗。

4、增編、縮編等申請的受理、調查和執(zhí)行。

5、人力資本投資規(guī)劃、人力成本分析、人力資源預算編制計劃。

二、組織建設

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，建立、完善公司治理結構，健全企業(yè)制度管理體系，制定、審核、實施、監(jiān)督執(zhí)行、評估修訂企業(yè)各項管理制度。

2、優(yōu)化企業(yè)組織架構，規(guī)劃部門、崗位設置，編制崗位說明書，規(guī)范工作流程。

3、建立完善人力資源管理體系，制定、執(zhí)行招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系、員

工關系管理等人力資源管理制度。

4、根據(jù)組織發(fā)展需要，結合員工考評，負責員工錄用、辭退，升（降）遷調配、人事

任免；

三、招聘配置

1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務發(fā)展需求，編制、季度、月度人員招聘計劃。

2、開發(fā)招聘渠道，建立內(nèi)外部人才儲備庫。

3、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。

4、人才評測工具的開發(fā)與選擇。

5、人才市場、職介機構、獵頭公司等相關信息的收集并尋求與他們的合作。

四、績效管理

1、組織建立績效考評管理體系，制訂相關方案；

2、牽頭組織公司各部門開展績效考核工作，監(jiān)督、指導各層級部門主官實施績效考核；

3、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作；

4、組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議；

五、薪酬福利

1、根據(jù)國家相關法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實際情況，設計合理的薪酬福利體系；

2、定期進行薪酬調研，及時調整企業(yè)薪酬福利水平，保持一定的競爭力；

3、制定薪酬福利相關政策，并組織實施；

六、培訓開發(fā)

1、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓體系；

2、組織實施、指導協(xié)調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

3、組織員工培訓需求調研分析工作，結合企業(yè)實際情況擬定培訓計劃并組織實施；

4、內(nèi)部培訓師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理。

5、員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估。

6、制定培訓考核方式、考核內(nèi)容、獎懲政策，提高培訓成果轉化率。

7、制定公司培訓經(jīng)費的預算并對其進行管理和使用。

8、建立員工培訓檔案。

9、外部培訓機構的挑選和管理，與外部職業(yè)培訓機構建立良好的合作關系；

七、團隊建設

1、建立人才梯隊培養(yǎng)機制，做好人才儲備尤其是關鍵崗位人才儲備；

2、完善員工晉級、晉升通道，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

3、建立、完善人才培養(yǎng)機制；

4、建立有效可行的崗位勝任力考評體系，結合績效考核，合理配置人力資源。

八、員工關系

1、執(zhí)行國家和地方相關法律法規(guī)，完善公司勞資管理及用工管理制度；

2、勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理；

3、組織、發(fā)起各種員工活動，豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感和凝聚力；

4、完善溝通機制，員工訪談、家屬溝通、員工申訴；

5、建立員工關懷機制，員工重大事件時的慰問，節(jié)假日時的祝福；

6、員工各類社會保險的辦理工作；

九、人事信息管理

1、公司員工人事檔案資料的立卷、歸檔、保管、變更、銷毀等工作；

2、建立、完善各類人力資源信息報表，及時掌握運功信息動態(tài)；

第三篇：人力資源部工作職責

XX學校人力資源部工作職責

一.核心職能：作為學校人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)學校所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對學校持續(xù)長久發(fā)展負責。二.工作職責： 1 制度建設與管理

A 制訂學校中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

B 制訂學校人事管理制度，總分學校人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。

C 核定學校人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃； D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據(jù)； E 指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2 機構管理

A 配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作； B 學校系統(tǒng)各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂學校機構、部門和人員崗位職責；

D 學校及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監(jiān)督、檢查與指導分支機構人事部工作。3 人事管理

A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。B 學校后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； C 學校干部和員工的人事檔案、勞動合同管理； D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術職務的考試與評聘； E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析； F 管理并組織實施學校員工的業(yè)績考核工作。4 薪酬福利管理

A 制訂并監(jiān)控學校系統(tǒng)薪酬成本的預算；

B 核定、發(fā)放總學校員工工資，核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資； C 制訂學校員工福利政策并管理和實施。5 培訓發(fā)展管理

A 學校培訓計劃的制訂與實施；

B 監(jiān)督、指導總學校各部門及各分支機構的教育培訓工作； C 管理學校員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育； D 制訂學校教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用；

E 開發(fā)培訓的人力資源和培訓課程。6

其他工作

A 制訂學校員工手冊；

B 定期進行員工滿意度調查，開發(fā)溝通渠道； C 協(xié)調有關政府部門、XX監(jiān)管機關及業(yè)內(nèi)單位關系；

D 聯(lián)系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； E 學校人事管理信息系統(tǒng)建設與維護；

人力資源部

第四篇：人力資源部工作職責

人力資源部工作職責

一、建立和規(guī)范公司人力資源管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、負責公司新進人員審查、錄用、入職手續(xù)辦理及檔案管理工作，負責協(xié)調安排新工種、新崗位及相關部門員工的業(yè)務培訓工作。

三、負責辦理職工調動、離職以及勞動合同手續(xù)的辦理工作。

四、負責做好員工晉級、工作調整和新進人員轉正考核鑒定工作。

五、負責辦理農(nóng)民工工傷保險及意外傷害保險的購買及理賠工作。

六、負責督促執(zhí)行《考勤制度》，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀員工的處理意見，并執(zhí)行公司的決定。

七、負責做好績效考核、工資、各項津貼、補貼、加班工資及獎金的審核、造表工作。

八、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并參與實施。

九、負責做好年終中層管理人員及員工的測評工作。

十、根據(jù)國家有關規(guī)定和政策，為達到退休年齡的員工辦理相關手續(xù)。

十一、做好公司專業(yè)技術人員的職稱評定和管理工作。

十二、協(xié)助公司領導和有關部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)章制度。

十三、完成公司領導交辦的其他工作。

昆明龍拱山礦業(yè)有限公司

第五篇：人力資源部工作職責

人力資源部工作職責

人力資源部是集團從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責包括：

(1)制定集團人力資源開發(fā)長、中期規(guī)劃、計劃實施方案并負責落實。

(2)設計人力資源管理各項工作作業(yè)流程并有效組織實施。

(3)建立并維系廣泛、暢通的人才輸入渠道，按計劃儲備人才。

(4)建立并維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進集團與員工的共同發(fā)展。

(5)負責集團總部及集團直屬公司部分員工招聘、錄用工作。

(6)負責集團總部及集團直屬公司部分員工勞動合同及檔案管理。

(7)負責編制培訓計劃，做好員工培訓工作。

(8)負責集團總部及集團直屬公司部分員工異動管理。

(9)負責集團總部員工考勤和集團總部及集團直屬公司部分員工績效考核工作。

(10)負責集團總部及集團直屬公司部分員工薪酬核定工作。

(11)指導各部門（單位）做好人力資源管理相關工作。

(12)負責集團與外部組織機構的人事協(xié)調工作。

(13)其他相關工作。