第一篇：中國工業(yè)設(shè)計咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國工業(yè)設(shè)計咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 信息來源:報告在線信息作者:發(fā)布時間:2006-10-13 07:

51回顧工業(yè)設(shè)計咨詢公司的發(fā)展歷程，很多早期的工業(yè)設(shè)計咨詢公司是在珠三角地區(qū)興起，開始大多脫胎于企業(yè)的駐廠設(shè)計，如廣州的南方所、順德的美的工業(yè)設(shè)計中心是珠三角地區(qū)最早一批有影響的工業(yè)設(shè)計咨詢公司，創(chuàng)立之初也是從屬于企業(yè)的一個相對獨立的部門，在為企業(yè)服務(wù)過程中逐步發(fā)展成熟壯大，造就了一批優(yōu)秀的設(shè)計師以及一個相對完整的設(shè)計團(tuán)隊。

后來企業(yè)改制過程中，工業(yè)設(shè)計中心獨立出來，開始在行業(yè)內(nèi)為相關(guān)企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計咨詢服務(wù)。因為早期中國企業(yè)在工業(yè)設(shè)計技術(shù)和隊伍培養(yǎng)方面積累很少，而中國制造行業(yè)的設(shè)計咨詢需求巨大，像美的設(shè)計中心這樣相對成熟的設(shè)計公司正好滿足了當(dāng)時很多start-up新公司和制造性企業(yè)的需求，一度成為業(yè)界工業(yè)設(shè)計咨詢公司的成功典范。隨著國內(nèi)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計咨詢服務(wù)的需求逐漸旺盛，美的設(shè)計中心的成功模式也被迅速拷貝，首先是在順德、廣州、深圳迅速出現(xiàn)了一批類似的設(shè)計咨詢公司，如天朗、極致、潛龍等，他們主要為珠三角地區(qū)大量的家電企業(yè)服務(wù)；隨后，隨著近年長三角地區(qū)特別是上海經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，長三角地區(qū)也迅速出現(xiàn)了一批工業(yè)設(shè)計咨詢公司，如龍域、指南等，這一批設(shè)計公司借助上海國際化都市的地域優(yōu)勢和國際影響力，更加快速、有效地建立了自己的設(shè)計品牌，積累了一批包括國外企業(yè)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶，把設(shè)計咨詢的業(yè)界影響力又提升了一個檔次；

此時，北京地區(qū)悄然成為國內(nèi)高科技研發(fā)的中心地帶，大批知名跨國公司進(jìn)駐北京，同時也將亞洲研發(fā)中心陸續(xù)轉(zhuǎn)移到北京，順應(yīng)其發(fā)展需要，北京的工業(yè)設(shè)計咨詢業(yè)快速發(fā)展，近年來拷貝韓國模式以提供ODM服務(wù)為主營的Design house在北京地區(qū)發(fā)展迅猛，在同業(yè)公司中無論規(guī)模和技術(shù)實力方面迅速確立優(yōu)勢，如最近在納斯達(dá)克上市的德信無線就是同業(yè)中的佼佼者，Design house 正成為超越工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的一個特殊現(xiàn)象，為工業(yè)

設(shè)計咨詢服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了可參考的成功案例。

雖然國內(nèi)工業(yè)設(shè)計咨詢行業(yè)發(fā)展如火如荼，但生存狀態(tài)卻不容樂觀，以下是當(dāng)前國內(nèi)工業(yè)設(shè)計咨詢業(yè)的現(xiàn)狀：大部分是類似工作室Studio的小型設(shè)計公司，公司規(guī)模一般在10人以下，主營業(yè)務(wù)是以比較單一的造型設(shè)計服務(wù)為主，結(jié)構(gòu)工程以及生產(chǎn)制造的配套服務(wù)能力較弱；他們一般為Start-up公司或者制造型企業(yè)服務(wù)，由于該類公司自主研發(fā)能力薄弱，品牌觀念和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，所以直接導(dǎo)致客戶需要設(shè)計公司提供的咨詢服務(wù)只是較低層面的造型設(shè)計。又因為這一類公司的行業(yè)利潤普遍較低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)設(shè)計價值的認(rèn)可度不高，能給的合同價格非常低，再加上業(yè)內(nèi)工業(yè)設(shè)計公司之間的惡意競價，導(dǎo)致設(shè)計公司必須先考慮提供服務(wù)的數(shù)量而非質(zhì)量，不會專著于設(shè)計服務(wù)質(zhì)量的提高，反過來對國內(nèi)設(shè)計咨詢業(yè)的形象造成負(fù)面影響，限制了國內(nèi)設(shè)計咨詢業(yè)至少是在某些行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的自身發(fā)展。

北京、上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)也活躍著少數(shù)的工業(yè)設(shè)計公司，他們比較注重公司設(shè)計品牌和服務(wù)質(zhì)量，公司規(guī)模一般在20-50人左右，同時也初步形成了從市場研究、設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的整套服務(wù)體系；他們一般為國內(nèi)中大型企業(yè)提供設(shè)計咨詢服務(wù)，在服務(wù)流程和工作方法上比較規(guī)范，善于配合企業(yè)的流程來提供較專業(yè)的設(shè)計咨詢服務(wù)；但受產(chǎn)品開發(fā)周期較長以及企業(yè)策略調(diào)整頻繁的影響，設(shè)計咨詢公司與客戶的磨合存在難度，從而導(dǎo)致設(shè)計公司的服務(wù)難以形成延續(xù)性，這無疑給設(shè)計咨詢公司期望與客戶形成長期合作關(guān)系帶來偶然性和不確定性。

同時，因為國內(nèi)企業(yè)仍然不接受咨詢業(yè)按照國際通行的人時計費方式，所以因企業(yè)調(diào)整引起的時間成本以及回款周期長等問題深深困擾著設(shè)計咨詢公司。我們前面提到的“Design house”，在工業(yè)設(shè)計咨詢業(yè)中仍是新生事物，這種商業(yè)模式是從韓國手機(jī)業(yè)拷貝過來的，實質(zhì)上就是提供從設(shè)計研發(fā)到量產(chǎn)之前的整體解決方案；根據(jù)客戶需要，design house甚至可以提供產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)?？蛻糁恍枰I斷整體方案，就可以利用自有渠道和品牌迅速把“Time to market”的產(chǎn)品推向市場。

“Design house”首先出現(xiàn)于手機(jī)行業(yè)，他們與現(xiàn)有軟硬件平臺供應(yīng)商合作，自行開發(fā)概念型的手機(jī)產(chǎn)品并完成量產(chǎn)之前的樣機(jī)測試；一旦客戶買入，design house將根據(jù)客戶需要修改完善整套解決方案，甚至可以幫助客戶完成小批量生產(chǎn)。這種商業(yè)模式適應(yīng)了市場需求急迫而國內(nèi)企業(yè)研發(fā)跟進(jìn)能力不足的現(xiàn)狀。而對design house而言，公司不需要巨大的現(xiàn)金流支撐采購和生產(chǎn)，專注于研發(fā)使公司可以保持最經(jīng)濟(jì)的人員編制、高速的開發(fā)效率和豐厚的利潤，在手機(jī)行業(yè)最紅火的時期，design house的一只手機(jī)設(shè)計的合同價格在500萬左右，行業(yè)利潤也能達(dá)到60-70％左右。design house的商業(yè)模式也決定了它必須專注于某些高利潤的產(chǎn)品，它必須是某些產(chǎn)品鏈條的一個環(huán)節(jié)，受產(chǎn)品市場行情波動的影響非常大，近年的競爭使手機(jī)design house的利潤下降飛快。而傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計咨詢公司不會也不可能專注于某個產(chǎn)品，相對而言價格波動也不會那么明顯，這是兩者的區(qū)別。

第二篇：策劃咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

策劃咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

在國外，策劃是很發(fā)達(dá)的行業(yè)，世界500強(qiáng)中有95%以上的企業(yè)都聘用了不少于30-100家專業(yè)策劃的高級策劃顧問公司。企業(yè)內(nèi)部所聘用各類高級策劃人員占10-15%以上。目前，策劃業(yè)這個新興行業(yè)正在全國范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，職業(yè)策劃人隊伍發(fā)展至一佰萬人，專業(yè)策劃人隊伍多達(dá)三佰萬人，可謂是新世紀(jì)又一朝陽產(chǎn)業(yè)。

但，冷靜分析一下。雖然較早時，有個權(quán)威官員曾說，中國2000年的咨詢業(yè)的營業(yè)額將達(dá)到100億人民幣，從業(yè)人員20萬。這兩個數(shù)字的準(zhǔn)確性沒法考證。我們權(quán)當(dāng)它們是準(zhǔn)確的。2000年的國內(nèi)生產(chǎn)總值估計是8.6萬億。拿兩個數(shù)比較一下，咨詢業(yè)只占的比例只有0.11%。而且，這100億中，還包括移民、留學(xué)服務(wù)與部分廣告設(shè)計方面的業(yè)務(wù)收入。在京、滬、廣、深等大都市，搞移民、留學(xué)服務(wù)的咨詢公司多如牛毛，而且生意都不錯。再加上掛咨詢、策劃、企劃為名的廣告公司吃掉另一塊蛋糕，真正面對企業(yè)的戰(zhàn)略、管理咨詢，營業(yè)額絕對不會超過十個億。也就是說，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中大體占萬分之一吧。

我們知道，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，對咨詢業(yè)的依賴程度就越高。從《福布斯》雜志公布的數(shù)據(jù)看，2000年美國幾大咨詢公司的營業(yè)額分別是：畢馬威142億美元，安達(dá)信（現(xiàn)已分成安盛與安達(dá)信兩家）合計178億美元，麥肯西29億美元。麥肯西一家的營業(yè)收入，就超出中國咨詢支出的兩倍多。差距就是商機(jī)。按理說，中國咨詢市場會有一個爆炸式的增長期。而且，中國正處在一個經(jīng)濟(jì)、社會的全面轉(zhuǎn)型期，WTO、互聯(lián)網(wǎng)、全球性的變革潮、技術(shù)的日新月異等環(huán)境因素對企業(yè)生存提出了極大挑戰(zhàn)，許多企業(yè)不借助于外腦，根本就難以完成自身的戰(zhàn)略定位、結(jié)構(gòu)重組與流程再造。中國企業(yè)面對著環(huán)境的急劇變遷，客觀上需要咨詢服務(wù)，需要外腦的介入。這是一個非常龐大的潛在市場。

但是，在國內(nèi)，除了房地產(chǎn)行業(yè)外，沒有一個行業(yè)是把管理咨詢作為一個經(jīng)常項目列入計劃的。沒有預(yù)算，盡管企業(yè)客觀上需要咨詢顧問服務(wù)，盡管有好的咨詢者能幫助它解決問題，也只能曠日持久地“談判”，最后不了了之。

對咨詢?nèi)狈ψ銐蛘J(rèn)識，情愿繳學(xué)費，也不愿出咨詢費的“中國式智慧”，導(dǎo)致了這樣的可笑問題：“樂百士花1200萬麥肯西做顧問、做規(guī)劃，值，還是不值？” 兩方面的問題，使中國咨詢市場的蛋糕怎么也做不大。一方面是咨詢者隊伍魚龍混雜，賣大力丸的、玩雜技的、游方郎中、“老軍醫(yī)”、江湖騙子之類比比皆是；另一方面是靠膽大，靠小技巧，靠賴帳，靠拉關(guān)系起家的老板，有了點技術(shù)有價的觀念，但基本沒有管理咨詢也有價的想法。也就是不想花錢去購買無形的知識產(chǎn)品。

第三篇：中國企業(yè)管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀透視及發(fā)展趨勢研究

中國企業(yè)管理咨詢業(yè)現(xiàn)狀透視及發(fā)展趨勢研究

一、中國企業(yè)管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀

從嚴(yán)格意義上來講，真正意義上的管理咨詢在中國的出現(xiàn)，最早應(yīng)該追溯到20世紀(jì)90年代初，那時出現(xiàn)了現(xiàn)在所謂的管理咨詢公司的雛形。截止到目前在國家工商總局注冊的管理咨詢、培訓(xùn)公司已有20000余家。

隨著咨詢業(yè)的不斷發(fā)展，一些不同層次、不同特點的消費群體也逐漸形成，眾多在市場經(jīng)濟(jì)的無規(guī)則競爭中長大的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力，為了自己的企業(yè)不至于在新一輪的競爭中倒下，他們首先將目光投向了管理咨詢，因而民營企業(yè)的需求最為突出，而一些國有企業(yè)為了本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理變革或謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要聘請管理咨詢公司為其提供顧問、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。管理咨詢業(yè)猶如帶有泡沫的股票市場上的績優(yōu)股呈急劇上升之勢?？陀^的說，這應(yīng)該是我國企業(yè)管理界一種難得的進(jìn)步表現(xiàn)。但是，如果用一句話來概括目前的管理咨詢市場，那應(yīng)該是：稚嫩的智略短期的暴利表面繁榮的世態(tài)（這里邊實際上隱藏著企業(yè)管理的脆弱神經(jīng)和潛伏的管理危機(jī)）。目前我國的企業(yè)管理咨詢公司大都完成了第二代的蛻變進(jìn)而發(fā)展成為第三代咨詢公司。在我國我們一般把管理咨詢業(yè)劃分為三大層次和大門派。處于第一層次的是以金發(fā)碧眼領(lǐng)銜的西洋國際派和以管理明星領(lǐng)銜的實戰(zhàn)派，如科爾尼、埃森哲、麥肯錫、北大縱橫、易中創(chuàng)業(yè)；處于第二層次的是以依托高校得天獨厚師資力量的學(xué)院派和以深諳企業(yè)管理流程的戰(zhàn)略咨詢專家領(lǐng)銜的顧問派，和君創(chuàng)業(yè)、新華信、漢普咨詢；處于第三層次的是缺乏可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力的借力派、營銷派。如果單從核心競爭力的角度來分析我國管理咨詢業(yè)，目前國內(nèi)多數(shù)咨詢公司當(dāng)處于創(chuàng)新能力和整合資源的最初始和最低層次的借力和營銷層次。這個層次的主要特點是：沒有成熟的理論體系；幾乎不涉及課程的研發(fā)和創(chuàng)新；市場操作不規(guī)范和無序運營狀態(tài)；規(guī)模小（多以夫妻店的形式存在），很少甚至沒有自己的管理顧問和師資力量；完全借助和依賴其他門派的力量和資源；從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低，功利主義、短期行為嚴(yán)重；善于克隆其他門派的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品，并借助和融洽當(dāng)?shù)卣k的關(guān)系。

二、存在的主要問題

1、企業(yè)管理咨詢公司的綜合素質(zhì)普遍較低

在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，管理咨詢公司是個“門檻”很高的行業(yè)，因為管理咨詢公司要

比企業(yè)的管理要求更高，它是為企業(yè)提供智力咨詢服務(wù)的，其從業(yè)人員應(yīng)該首先是某一管理方面的專家。如果其咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)還不如企業(yè)的人員素質(zhì)高，談何向企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。我們不否認(rèn)國內(nèi)有些素質(zhì)較高的管理咨詢公司，但是在我國成立企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司的“門檻低”，導(dǎo)致一部分管理咨詢公司的綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象還是比較突出的，幾個人湊上十幾萬元，租一間房子甚至利用自己的住宅、裝部電話就堂而皇之的稱之為管理咨詢公司或管理顧問工作室，“門檻”很低。準(zhǔn)入管理咨詢業(yè)的“門檻”低，還導(dǎo)致了其經(jīng)營管理水平的低下，有的管理咨詢公司為別的企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)，自己的人才卻找不到、留不住；有的卻是出現(xiàn)師傅帶徒弟的現(xiàn)象，一個所謂的專家?guī)ьI(lǐng)幾個尚未走出校門的學(xué)生給企業(yè)做管理咨詢，其結(jié)果會可想而知；還有一部分所謂的“學(xué)者”“專家”紙上談兵還行，實際操作水平遠(yuǎn)低于企業(yè)的管理人員，只是因為學(xué)者專家的活動空間大于企業(yè)的人員，學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、提高的機(jī)會大大高于企業(yè)的人員而已。

2、管理咨詢或培訓(xùn)的服務(wù)質(zhì)量低、功利主義和短期行為嚴(yán)重

不少企業(yè)管理咨詢公司，由于其核心競爭力的匱乏，很難拓展日趨競爭的咨詢市場，加上沒有很好的人員和適宜的經(jīng)營管理，本身就很脆弱的神經(jīng)最終的結(jié)果只能導(dǎo)致自身的基礎(chǔ)不牢靠，不得不在一兩年后銷聲匿跡或轉(zhuǎn)型另謀生路。這樣的結(jié)果就很難保證其為企業(yè)提供管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而造成服務(wù)質(zhì)量的低劣。畢竟管理咨詢和培訓(xùn)中介是兩回事，大多咨詢、培訓(xùn)公司沒有自己的講師隊伍，而是靠代理其他公司的某一類課程，服務(wù)的質(zhì)量完全受制于他人。而那些所謂的公司基本上又是聘請一些學(xué)者、專家（實際上這些人在其所在的單位也未必稱得上行里能手）作為某課程的講師，其所講案例要么是到企業(yè)的有關(guān)部門要一點點材料，要么是道聽途說，或者是直接從別人的著作中斷章取義的摘取片段居為己有，就如現(xiàn)在所謂的海爾問題專家一樣。漫天飛，這里講完課，拿完錢，又飛到其他地方去講，表面文章頭頭是道，但一深入到實際中就又是另一回事了。另外，有一些管理咨詢、培訓(xùn)公司做完一次咨詢、培訓(xùn)后，不能及時跟進(jìn)、維護(hù)，只是“一錘子”買賣，咨詢、培訓(xùn)的質(zhì)量沒有檢驗意識和手段，質(zhì)量自然得不到有力的保證。實際上，咨詢、培訓(xùn)的效果不是即時就能顯現(xiàn)的，因為管理本來就是一個漸進(jìn)的過程，需要時間來證明，而且咨詢的成果也許很好，但是企業(yè)如果沒有很好地運用，好的管理咨詢成果也難以發(fā)揮很好的作用。

3、管理咨詢收費的完全市場化，造成管理咨詢成本的惡意膨脹

管理咨詢成果是凝結(jié)著他人智慧的無形產(chǎn)品。目前的咨詢業(yè)，在收費方面沒有一個理性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，更沒有行規(guī)的約束，是一種完全的高度市場化的運做模式，是企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司與客戶協(xié)商而定。在這種市場還不健全的情況下，存在一種管理咨詢公司主動送“黑錢”的營銷行為以及設(shè)“黑洞”的行為，因為管理咨詢的價格是極富有彈性的，如果起不到作用，他會講他是提供方案的，你沒有運用好，與他沒有關(guān)系；加上管理咨詢的價碼確定沒有制衡手段，借培訓(xùn)、咨詢而拿回扣的人大有其在，有的咨詢公司也以回扣手段作為主要的促銷手段之一。

4、管理咨詢、培訓(xùn)公司刻意追求炒作技能任意夸大自身的勢力做虛假廣告誤導(dǎo)消費者 咨詢和培訓(xùn)是一種特殊的產(chǎn)品，它既含有知識性強(qiáng)的無形服務(wù)，又含有增值力高的有形產(chǎn)品。在如何把自己咨詢、培訓(xùn)的產(chǎn)品、甚至專家推向市場、贏得客戶的信任方面，一些管理咨詢公司不是靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而是任意夸大自身的勢力做虛假廣告誤導(dǎo)消費者。主要形式主要有一下兩種。如：一些并不具備真正為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)能力的咨詢公司，經(jīng)常舉辦一些“名氣大”、帶有“誘餌式”的公益性公開課，或者在媒體上發(fā)表他們自己寫的文章，以體現(xiàn)其管理模式、管理方法的先進(jìn)性，誘發(fā)企業(yè)對其模式或?qū)W說、方法的迷信，企業(yè)一旦上鉤或簽約，管理咨詢公司會拿著管理模式類的文件往企業(yè)去套，套完后交給一大摞文件，收完費，具體能否應(yīng)用和運用效果如何，這類咨詢公司就不管了。公開課的講課極具煽動性，讓人聽上去感覺甚好，似乎讓人找到了管理的“真諦”和“秘籍”，到了實際設(shè)計和運行管理模式時，效果就與聽課時的感覺相去甚遠(yuǎn)了，企業(yè)吃了啞巴虧，有苦說不出，很多企業(yè)最好又回到原來自己的管理方法上去。借客戶的名氣，揚自己的名氣，贏得新客戶的信任。一些咨詢公司在主要服務(wù)客戶的業(yè)績列表中會同時出現(xiàn)一些相同的知名企業(yè)的名字，借知名企業(yè)為幌子來誘導(dǎo)新的客戶形成，實際上，這些知名的企業(yè)是否接受或接受服務(wù)的效果如何，就不得而知了。

三、幾點建議

1、珍惜千載難逢的環(huán)境和條件，珍惜世界最大的、潛在的管理咨詢、培訓(xùn)市場。我國的入世把眾多企業(yè)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力的緊迫性提高到了前所未有的高度，而很多企業(yè)管理水平的提升空間又尤其巨大，企業(yè)急需找到提升自己經(jīng)營和管理水平、增強(qiáng)自身競爭和發(fā)展能力的顧問、咨詢合作伙伴及指導(dǎo)其形成科學(xué)、合理、適效的管理方法，國外的管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在有限的時間里尚難占據(jù)國內(nèi)巨大的管理咨詢市場，所以，多種因素促成的天時、地利、人和等環(huán)境、條件以及潛在巨大的咨詢市場是千載難逢的。<

2、誠信經(jīng)營，樹立和珍惜自己肩上為企業(yè)發(fā)展提供支持、導(dǎo)向性作用的神圣使命，樹立真正為企業(yè)提供管理提升服務(wù)和命運共同體的思想。管理咨詢公司的收費和效益應(yīng)該是建立在企業(yè)客戶通過接受管理咨詢公司的服務(wù)而提升了管理水平、增加了經(jīng)濟(jì)效益的前提下的，把項目收費、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的來源定位在企業(yè)利益增長方面。這就要練就自身的硬功夫，杜絕“一錘子”買賣的思想，否則“一錘子”的思想砸壞的將是企業(yè)客戶和稚嫩的管理咨詢市場。一部分管理咨詢公司之所以能成立，是因為某些人曾經(jīng)在某些管理咨詢公司里截取了客戶資源和咨詢機(jī)會信息，便另起爐灶成立新的管理咨詢公司；只是把掙錢作為自己使命的管理咨詢、培訓(xùn)公司，最好還是轉(zhuǎn)變觀念，否則會貽害客戶、貽害管理咨詢市場。遲早會被逐漸成熟的管理咨詢市場所淘汰。這也是管理咨詢公司的壽命不長久的主要原因之一。

3、重新審視和定位自己的咨詢、培訓(xùn)專長領(lǐng)域或強(qiáng)項。由于自身功能的先天不足，我市管理咨詢培訓(xùn)公司可以憑借自身的渠道優(yōu)勢，通過借助主流門派這一平臺為主流門派搭建教學(xué)輔導(dǎo)站和區(qū)域服務(wù)中心，成為主流門派的區(qū)域合作伙伴，同時借助主流門派的品牌、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢共同拓展市場。這樣既降低了公司的運行成本又獲得了自身的利益，最終達(dá)到了雙贏。

4、樹立競合思想，實施有效的競合戰(zhàn)略。目前，我市的管理咨詢培訓(xùn)業(yè)中小型企業(yè)居多，存在產(chǎn)品研發(fā)弱、增值服務(wù)弱和資金實力弱等問題，在發(fā)展方向、長期與短期利益的結(jié)合以及人才培養(yǎng)等方面也缺乏把握能力，發(fā)展受到很大束縛。因此各類型管理咨詢培訓(xùn)公司只有優(yōu)勢互補(bǔ)、實行社會化的分工、才能各顯其能將市場做大做好。一方面，在某些具體的管理咨詢項目上，多個管理咨詢公司之間在競爭項目的時候，可能是競爭關(guān)系，也可能是合作聯(lián)盟競爭的關(guān)系，同時在獲取后的項目上，在條件限制或許可的情況下，甲管理咨詢公司也可能或有必要聯(lián)合是競競爭關(guān)系的乙管理咨詢公司，合作完成這些具體的管理咨詢項目；另一方面，一定要培養(yǎng)和建立一支真正能為企業(yè)解決問題的專家顧問隊伍，減少和避免同圖有虛名（資質(zhì)問題）“專家”為企業(yè)提供不實際和不實效的“服務(wù)”，最后會導(dǎo)致管理咨詢公司自身的競爭力、發(fā)展能力的空虛。

5、管理好自己的公司是最好的管理咨詢、培訓(xùn)能力的證明。這是由管理咨詢的業(yè)務(wù)流程決定的。不能管理好自己公司的管理咨詢公司一定不能為其他企業(yè)客戶提供良好的服務(wù)，因為管理咨詢公司在為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)時，最先的環(huán)節(jié)是調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，再對企業(yè)客戶設(shè)計、提出方案，而自身的企業(yè)就在眼前，如果都無法找到治理好的方法，能說其具有良好的調(diào)研和設(shè)計、咨詢能力嗎？逐漸成熟的企業(yè)客戶對這類管理咨詢公司一定也會敬而遠(yuǎn)之。

6、從我做起，共同來促進(jìn)管理咨詢行規(guī)的形成（制定行規(guī)或行業(yè)自律的標(biāo)準(zhǔn)）。在國家還沒有行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的時候，唯一的辦法是要靠眾多的管理咨詢公司自己的誠信行為來建設(shè)，在大多數(shù)管理咨詢公司的誠信行為受到企業(yè)的認(rèn)同時，行規(guī)就會自然而然形成并發(fā)揮威

力，促進(jìn)誠信、具潛力、有實力的管理咨詢、培訓(xùn)公司的成長和發(fā)展。

第四篇：世界各地及中國主要城市工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

歐洲設(shè)計

英國

英國是歐洲國家中最注重設(shè)計的國家之一。80年代，傳播媒體就開始著重宣傳與鼓勵設(shè)計，不但報道了設(shè)計的觀念，更報道了產(chǎn)品的支持者與設(shè)計師，如博物館館長、設(shè)計評論家、權(quán)威人士、設(shè)計師等，并以極為熱衷的方式創(chuàng)造設(shè)計的“禮贊”。

政府領(lǐng)導(dǎo)層和大部分企業(yè)管理者都非常注重設(shè)計。英國政府很早就指定設(shè)計作為英國工業(yè)的刺激素。1982年，前首相撒切爾夫人在唐寧街就設(shè)計首次主持研討會。撒切爾夫人還在倫敦設(shè)計博覽會揭幕時輕微對奠基人責(zé)備道：“博覽會中沒有足夠的英國產(chǎn)品?！彼€大聲疾呼“可以沒有政府，但不能沒有工業(yè)設(shè)計?！痹趯懡o某設(shè)計雜志的專稿中?quot;我確信，如果忘記了好的設(shè)計的重要性，那么英國的工業(yè)將不會有競爭力。說到設(shè)計，我意思不只是說'外觀'，我是說全部的工程和工業(yè)設(shè)計。它從構(gòu)思到生產(chǎn)是那么的重要，以致于它就是保障，就是價值。設(shè)計是我們工業(yè)前途的根本?！叭銮袪栒顿Y2250萬英鎊，開展了著名的設(shè)計顧問資助計劃（FCS）和扶持設(shè)計計劃（SFD）。FCS和SFD計劃中的產(chǎn)品，在后來的6年中獲利總額高達(dá)5億英鎊。

依靠工業(yè)設(shè)計使英國工業(yè)水平處于領(lǐng)先已是英國領(lǐng)導(dǎo)層的共識。英國設(shè)計理事會還制定了一系列促進(jìn)方案（包括英國設(shè)計大獎）和初級教育計劃，如青年設(shè)計家中心的建立；從貿(mào)易工業(yè)部、從商業(yè)中獲得設(shè)計資金的資助等。并規(guī)定設(shè)計觀是英國學(xué)校法定的基礎(chǔ)課程中的一部分。

1998年12月，英國政府就提升國家競爭力方面發(fā)表白皮書，政策報告中明確見諸文字的經(jīng)濟(jì)策略--”我們有競爭力的未來：建立一個知識導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體系“，”我們的成功決定于我們能夠?qū)ψ陨碜钣袃r值的資產(chǎn)--我們的知識、技能和創(chuàng)造力--做多么有效的運用。這些是我們設(shè)計高價值的產(chǎn)品、服務(wù)、或是提升商業(yè)活動層次的重要關(guān)鍵。他們是現(xiàn)代以知識為核心的經(jīng)濟(jì)體系的中心思想?！鞍灼贫ㄕ畬⒁姥牟呗?。首先，它將成功的案例作為范例。英國政府貿(mào)工部表明它們急欲扮?quot;創(chuàng)新的冠軍”。他們已認(rèn)識到作為政府，應(yīng)首先展示出進(jìn)行的方法，并且現(xiàn)身說法地將政府的觀念化為行動。并有效地運用設(shè)計、發(fā)展出新的、有創(chuàng)意的方法來提供服務(wù)，從而提升政府的整體效率。

設(shè)計諮議會（Design Council）是英國設(shè)計方面的權(quán)威。對于設(shè)計的推廣，扮演的是觸媒的角色，透過有影響力的機(jī)關(guān)團(tuán)體的合作來達(dá)成。目的在于鼓舞英國各界對設(shè)計做最佳的運用。它的目標(biāo)是鼓勵商業(yè)界、教育界、及政府部門中居于領(lǐng)導(dǎo)地位的組織或團(tuán)體密切合作，協(xié)助影響企業(yè)有效運用設(shè)計去達(dá)到他們各自的目的。另外鼓勵企業(yè)或組織，將工作有效地運用設(shè)計的成功案例加以獎勵。

1997年9月，英國首相托尼[$#8226]布萊爾曾向英國公司提出了一項挑戰(zhàn)性的工作，即要求它們證明英國的創(chuàng)新產(chǎn)品和 服務(wù)居于世界領(lǐng)鵲匚唬

德國

有“德意志制造同盟”和“包豪斯”傳統(tǒng)的德國，是工業(yè)設(shè)計的發(fā)源地。之所以20世紀(jì)初處于歐洲封建勢力最強(qiáng)的德國能在經(jīng)濟(jì)上迅速超過資產(chǎn)階級搖籃的法國與工業(yè)革命發(fā)祥地的英國，歷史學(xué)家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家爭論的結(jié)果：德國收益于它所開創(chuàng)的世界工業(yè)設(shè)計革命。

國際貿(mào)易界人士普遍認(rèn)為：精心設(shè)計的德國產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、品質(zhì)優(yōu)良、造型嚴(yán)謹(jǐn)、哲理性強(qiáng)，在國際市場上的競爭力很強(qiáng)。如果說日本的產(chǎn)品是以設(shè)計新穎別致、價格便宜取勝的話，那么德國產(chǎn)品則以高貴的藝術(shù)氣質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龉ざ蔀闅W美高級市場的暢銷貨。

德國前總理科爾曾親筆為德國出版的《1995年IF設(shè)計獎》作品集撰寫前言，他在結(jié)尾時寫道：“在21世紀(jì)的世界市場競爭中，德國必須靠工業(yè)設(shè)計保持并提高國家的競爭力。”德國工業(yè)的持續(xù)發(fā)展，正是德國各級政府大力推動工業(yè)設(shè)計成功經(jīng)驗的體現(xiàn)。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類認(rèn)識世界的深化，賦予工業(yè)設(shè)計以更全面、更崇高的功能，它的作用擴(kuò)展到人的生理需求、心理反映，乃至對環(huán)境、社會的適應(yīng)。德國的工業(yè)設(shè)計師認(rèn)為，工業(yè)產(chǎn)品不但是人類器官的延伸，而且進(jìn)入了人的精神世界的境界。面對環(huán)境污染、生態(tài)破壞、人口爆炸等21世紀(jì)人類面臨的危機(jī)，歐美掀起了回歸大自然的浪潮，探索人類合理的的生活方式與生活環(huán)境成為德國工業(yè)設(shè)計的原則，這也是德國保持經(jīng)濟(jì)長期不衰的重要原因。

德國科學(xué)基金會99年發(fā)表的一份調(diào)查分析報告表明，今年有28%的企業(yè)準(zhǔn)備加大科研與開發(fā)的投入，有2/3的企業(yè)將繼續(xù)保持去年的科研投資規(guī)模。其中，新興技術(shù)行業(yè)的科研投入增長幅度最大。今年德國科研投資規(guī)模達(dá)到700億馬克。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的發(fā)展，國際競爭加劇，德國不少企業(yè)意識到增加科研與開發(fā)投資有助于提高企業(yè)自身競爭力。目前，德國的科研與開發(fā)投入占國民生產(chǎn)總值的比例已達(dá)到2.4%，居世界第3位，僅次于日本與美國。德國科學(xué)基金會秘書長艾哈德說，目前德國的“革新發(fā)動機(jī)不僅已重新啟動，而且是在全速運轉(zhuǎn)?！?/p>

德國的不少工業(yè)設(shè)計中心每年都可得到當(dāng)?shù)卣?jīng)濟(jì)管理部門數(shù)量可觀的撥款資助，主要用于對工業(yè)設(shè)計人員培訓(xùn)與組織工業(yè)設(shè)計成果展覽等；一些城市工業(yè)設(shè)計中心的人員編制為國家公務(wù)員，可見德國各地方政府對推動工業(yè)設(shè)計工作的重視程度。

另外，德國工業(yè)設(shè)計的管理模式、管理方法、組織形式等對各國的工業(yè)設(shè)計工作更有借鑒作用。如柏林國際設(shè)計中心，該設(shè)計中心成立于1967年，采用會員制形式，現(xiàn)在專職人員5名，其余為聘用設(shè)計人員。設(shè)計中心主要通過接受政府或大企業(yè)的資助，專職從事藝術(shù)、攝影、模特及舉辦工業(yè)設(shè)計成果展示等。他們堅持以創(chuàng)新設(shè)計為原則，與大專院校合作，培訓(xùn)各類專業(yè)設(shè)計人才，并提供專項資金技術(shù)。此外，該中心還承擔(dān)規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)，如負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計世界一流的實用和藝術(shù)相結(jié)合的新柏林國際機(jī)場管理系統(tǒng)整體方案，他們先后組織德國的7所院校及120多家企業(yè)事業(yè)單位參與研究。設(shè)計提倡“創(chuàng)新與功能完善結(jié)合”，一切從方便乘客出發(fā)，設(shè)計貫穿了旅館--途中--登機(jī)全過程。機(jī)場管理高度電腦化，自動化，充分體現(xiàn)省時、省力、精確、新穎、方便特點?？梢哉f，新柏林國際機(jī)場設(shè)計過程，較完善地表現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計的思想和過程。

德國產(chǎn)品以設(shè)計精良、工藝規(guī)范、質(zhì)量一流及售后服務(wù)好在全球負(fù)有盛名，與企業(yè)不僅注重產(chǎn)品外觀視覺效果，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在功能和質(zhì)量有關(guān)。德國是一個設(shè)計意識非常強(qiáng)的國家。根據(jù)調(diào)查，管理經(jīng)濟(jì)的前聯(lián)邦部長格羅斯曾說：“三分之二的14歲以上的人理解設(shè)計，包括基本日用商品的設(shè)計，與此同時18%的人把它作為新潮設(shè)計，16%的人認(rèn)為就普通設(shè)計而言是給予造型和形態(tài)，15%的人認(rèn)為它包括產(chǎn)品的創(chuàng)造性開發(fā)?！痹O(shè)計社會地位重要性的增長不僅在企業(yè)家心中扎根，同時在普通老百姓心中也已扎根。

工業(yè)設(shè)計教育在德國已很普及。在小學(xué)、中學(xué)里，除了一般課程外，強(qiáng)調(diào)發(fā)揚每個學(xué)生的特點。并根據(jù)每個學(xué)生的特點，安排藝術(shù)修養(yǎng)與藝術(shù)基礎(chǔ)知識、及技能的訓(xùn)練。在大學(xué)里，創(chuàng)新意識已成為共識。工業(yè)設(shè)計開設(shè)的課程，除一些必要的基礎(chǔ)課外，還開設(shè)一些看來與設(shè)計無關(guān)的新學(xué)科，如人體工程、系統(tǒng)工程、數(shù)學(xué)造型、生產(chǎn)管理、感覺心理學(xué)、語義學(xué)、設(shè)計趨勢、生物軟科學(xué)等等。這些課程有助于學(xué)生開闊眼界、更新知識，拓新領(lǐng)域。教師在專業(yè)教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)的是傳授設(shè)計程序與方法論，這將使學(xué)生針對不同的需要，獨立的了解、分析、處理豐富多變的信息和傳達(dá)新的綜合信息。從德國組織的工業(yè)設(shè)計競賽或世界性的工業(yè)設(shè)計競賽中，可看到這種教育是成功的。

意大利

意大利的產(chǎn)品設(shè)計已享有世界第一的聲譽：歐洲最暢銷的10種轎車有6種是意大利人設(shè)計的。之所以這樣，是因為植根于意大利悠久歷史和燦爛文化的創(chuàng)新設(shè)計精神。創(chuàng)新是根本，意大利人樂于應(yīng)用新技術(shù)、新材料、接受新色彩、新形式和新美學(xué)觀，追求新潮流。因此，可以說，意大利的前衛(wèi)設(shè)計引導(dǎo)著世界設(shè)計潮流。

自我?guī)椭且獯罄说囊粋€準(zhǔn)則，由于意大利人意識到設(shè)計能保持國家的特色、民族的特色。意大利工業(yè)設(shè)計協(xié)會（AID）、還有其它幾個協(xié)會聯(lián)合對意大利的產(chǎn)品設(shè)計水平進(jìn)行探討研究，支持并促進(jìn)工業(yè)設(shè)計水平的提高。盡管沒有來自國家方面的資助，但任何有獨創(chuàng)性的設(shè)計都激勵工業(yè)企業(yè)和專家們的參與。意大利的工業(yè)設(shè)計協(xié)會主席--A.D.I曾說：“設(shè)計在全世界，都是設(shè)計和企業(yè)合作的成果。正如不存在無生產(chǎn)者的產(chǎn)品。在意大利，設(shè)計文化和企業(yè)文化進(jìn)行合作，而且還圍繞著這種關(guān)系，體現(xiàn)在不斷變化的革新能力上面?！?/p>

意大利設(shè)計一直被國外想象成一個頂尖的、以名人命名的、以及孤立的追隨者們的領(lǐng)域。只是在近幾年，意大利設(shè)計被認(rèn)為具有更廣闊的前景。它正顯示出作為一個典型的形象，一個所謂的風(fēng)格，但它表現(xiàn)得更象一個系統(tǒng)。新過程的形成，合格課程制度，大學(xué)里的研究，不僅加速鞏固了該系統(tǒng)，而且同時加速了它們的特征和交流性。意大利設(shè)計系統(tǒng)能出口的不只是產(chǎn)品，而且是它的概念、意識、教育、深度及有關(guān)的模型。

意大利設(shè)計成功的公式，看來是一個令人愉悅的、可普遍接受的、為全球化的、有地中海陽光的綜合。正如汽車設(shè)計大使皮寧法里納曾指出“今天，歐洲市場上，兩種同一用途同一汽缸容量的轎車，已沒有什么大的區(qū)別，決定顧客購買這一種還是那一種的僅僅是產(chǎn)品的設(shè)計?！币獯罄O(shè)計特點之一是適合生產(chǎn)，還要琢摩顧客的心理，能圍繞有用的和有功能的、尤其是令人愉悅的物體。全世界杰出的設(shè)計師匯集于米蘭市，從事桌椅、燈具、電視及計算機(jī)的最佳設(shè)計；汽車設(shè)計師則在都靈。意大利設(shè)計師最大的優(yōu)勢是占盡文化優(yōu)勢，通過設(shè)計來體現(xiàn)時代精神，追求美的享受。并用一種特有的運作模式，始終反對仿古，用簡單話說是輕巧地超越了仿古。正是這些文化性、人文性、超前性和前衛(wèi)性，推動世界設(shè)計走向一個又一個新潮。

法國

由于法國政府傳播媒介的加入，促使設(shè)計進(jìn)入工業(yè)部門和一般民眾心中。政府的主要兩個部門--文化部和工業(yè)部，對法國設(shè)計注入極大的興趣與支持。

工業(yè)設(shè)計的教育也被重視。1980年，綜合性大學(xué)和學(xué)院的工程和技術(shù)系第一次開設(shè)工業(yè)設(shè)計課程，1982年，建立工業(yè)設(shè)計學(xué)院，文化部同時幫助支持法國的七所藝術(shù)學(xué)校。

文化部支持兩個關(guān)鍵組織：工業(yè)創(chuàng)造促進(jìn)委員會（APCI）和工業(yè)創(chuàng)造中心（CCI）。APCI于1983年成立，國家僅僅提供一部分資金，它企圖通過競爭、展覽和專家討論會進(jìn)行傳播，使專家本身和大眾對設(shè)計更進(jìn)一步理解。CCI于1969年建立，它在工業(yè)和設(shè)計師之間尋求促進(jìn)的聯(lián)結(jié)點，通過展覽會促進(jìn)競爭，使研究與大批量生產(chǎn)的企業(yè)協(xié)調(diào)起來。

工業(yè)部渴望設(shè)計的進(jìn)展，它支持著全國十多個設(shè)計中心，偶爾也會給予工業(yè)上的設(shè)計課題予以援助。另一個ANVAR，支持和鼓勵著年輕的設(shè)計師們。

丹麥

丹麥產(chǎn)業(yè)界成功之因乃在他們的全方位設(shè)計（Total Design）的做法，重視產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)形象與品牌意象的整合，并溶入企業(yè)的命脈中。丹麥總理Schluter自身對設(shè)計的興趣正證明丹麥人專注于設(shè)計活動之深度，并顯示他對設(shè)計角色的卓越認(rèn)識。在ID大獎頒獎典禮上丹麥總理曾說“在許多已工業(yè)化的國家之中，事業(yè)的動態(tài)經(jīng)營之鎖乃在能否把創(chuàng)新想法溶入產(chǎn)品。最好的想法就是別家產(chǎn)品上無法找到的，同時，通常產(chǎn)品與使用者之間互動作用的想法是產(chǎn)品品質(zhì)最重要的部分。這也正是我們現(xiàn)在反映在設(shè)計傳統(tǒng)作法上的，未來也將是如此?！痹跉W洲的設(shè)計中，將更多表現(xiàn)產(chǎn)品的文化性與地區(qū)性，且朝向以創(chuàng)造產(chǎn)品間的差異性方向發(fā)展。

亞洲設(shè)計

日本

日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，很大部分歸功于日本設(shè)計的振興與設(shè)計的熱潮。

隨著日本經(jīng)濟(jì)的成功，因設(shè)計而產(chǎn)生高附加值的物品受到重視和生產(chǎn)，使國民生活提高的意識加強(qiáng)，設(shè)計振興體制的擴(kuò)充，設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)、國際設(shè)計交流的促進(jìn)政策等都取得了實在的成果。并使消費意識、企業(yè)活動、地區(qū)社會、國際經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域，設(shè)計環(huán)境都不同程度得到變化和發(fā)展。日本以通產(chǎn)省設(shè)計機(jī)構(gòu)主管工業(yè)設(shè)計，形成國家推進(jìn)體系。日本的工業(yè)設(shè)計是從政府扶植、政府引導(dǎo)，到企業(yè)集團(tuán)重點抓設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)。對日本政府而言，設(shè)計是鼓舞人心的，通過設(shè)計，弘揚國家文明，振興國家經(jīng)濟(jì)。日本在投入設(shè)計開發(fā)的資金上占國民生產(chǎn)總值比例已達(dá)2.8%，居世界首位。

為了給日本工業(yè)發(fā)展提供刺激，日本國際貿(mào)易和工業(yè)部（MITI）在1957年確定給優(yōu)秀設(shè)計產(chǎn)品授予Gmark大獎，并從摹仿防止的這兩大方面對策的制定上，確立原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品，以求健全輸出貿(mào)易的發(fā)展。

日本的優(yōu)秀設(shè)計獎：

G標(biāo)志評選制度的目的：通過評選，向大眾推薦設(shè)計優(yōu)秀的產(chǎn)品，加深與生產(chǎn)流通有關(guān)的人員與消費者對設(shè)計的關(guān)心和理解。同時，有利于提高產(chǎn)品的設(shè)計水平，從而改善國民生活質(zhì)量，并有助于工業(yè)知識的集約化，有助于提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量，使其高品質(zhì)化，取得高附加值。

G標(biāo)志評選對象：與消費者日常生活關(guān)系密切的產(chǎn)品；用于工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和在各種專業(yè)活動中所需的產(chǎn)品。不包括下列產(chǎn)品：1.工藝美術(shù)品；流行受到限制的產(chǎn)品；只針對個人消費興趣而生產(chǎn)的產(chǎn)品。2.只作為零件和附屬品使用的產(chǎn)品；其產(chǎn)品總體的美觀和功能等方面未予以審查的產(chǎn)品。3.該品質(zhì)檢查未能得到實施的產(chǎn)品。

G標(biāo)志評選標(biāo)準(zhǔn)共有5個方面：

1．外觀方面：從形態(tài)、色彩、樣式等因素綜合體現(xiàn)出產(chǎn)品的外觀造型之美，并具有獨創(chuàng)性。

2．功能方面：產(chǎn)品或設(shè)施合理使用的功能性、便利性、維護(hù)及管理性。

3．品質(zhì)方面：制作產(chǎn)品時能有效合理地使用材料，充分滿足商品或設(shè)施通常所 要求的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，包括售后服務(wù)的合理措施與制度的完善化。

4．安全方面：產(chǎn)品要確保使用者的安全。

5．其他方面：產(chǎn)品的產(chǎn)量要合適，價格要合理。

G標(biāo)志制度設(shè)立，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費市場需求的改變，已先后于61年、74年對它們進(jìn)行過兩次修改和調(diào)整。在國民的設(shè)計意識提高的同時，又在設(shè)計界引入獎勵制度。出現(xiàn)“優(yōu)秀設(shè)計大獎”“設(shè)計部門獎”等獎項，大大刺激了產(chǎn)品設(shè)計者的積極性。針對產(chǎn)品生命周期不斷縮短這一現(xiàn)象，對那些長期受到消費者喜愛、并能不斷更新其設(shè)計樣式與品質(zhì)的產(chǎn)品，開設(shè)“優(yōu)秀設(shè)計持久暢銷特別獎”，以鼓勵這些產(chǎn)品的設(shè)計者。隨著社會的不斷發(fā)展，目前，除上述獎項外，還設(shè)立“優(yōu)秀設(shè)計金獎”，“通用性設(shè)計獎”，“雙向性設(shè)計獎”，“生態(tài)環(huán)境設(shè)計獎”，“優(yōu)秀設(shè)計外國產(chǎn)品獎”，“優(yōu)秀設(shè)計中小企業(yè)廳長官特別獎”等諸多獎項。

G標(biāo)志評選工作在1957年的第一屆中，被選中的有47件產(chǎn)品，截止到1997年，被選中的產(chǎn)品與設(shè)施共達(dá)23285件。從評審機(jī)構(gòu)來看，第一屆審查委員會有委員42名，到1997年，共有14個部門負(fù)責(zé)進(jìn)行優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)秀設(shè)施的評選工作，其中包括：體育及休閑用品部門、家用媒體器具部門、日用品及面料部門、家務(wù)及廚房用品部門、工業(yè)化住宅及住宅設(shè)備部門、辦公室及店鋪用品部門、教育用品部門、室內(nèi)用品部門、醫(yī)療及福利設(shè)備部門、信息及通訊設(shè)備部門、工業(yè)設(shè)備及機(jī)器部門、運輸設(shè)備部門、公共空間及設(shè)備和設(shè)施部門。審查委員達(dá)70余名。

據(jù)調(diào)查顯示：1978年，日本66%的人明白G標(biāo)志及含義。1981年，在日本的企業(yè)經(jīng)營者中，有91%的人都看重G標(biāo)志的產(chǎn)品，從而使設(shè)計的重要性得到普遍承認(rèn)。

G標(biāo)志制度曾經(jīng)以適應(yīng)其創(chuàng)立時的時代要求和以外形設(shè)計為主流予以推廣，但發(fā)展到今天，它在價值上已逐步從要求完美的外觀設(shè)計，過渡到對評選對象所內(nèi)涵的社會性和對象與社會兩者間關(guān)系完善的設(shè)計。并根據(jù)需要及時設(shè)立“人-機(jī)關(guān)系協(xié)調(diào)獎”、“景觀獎”、“生態(tài)環(huán)境獎”、“用戶指導(dǎo)獎”等獎項。這些與時代相吻合的各項獎項，都有自身明確的位置及獎勵定義。按照其要求，設(shè)計師將不斷撲捉人與人、人與物、人與環(huán)境間的關(guān)系，致力于新課題的設(shè)計。

G標(biāo)志評選被選定的產(chǎn)品，在銷售時可貼上由日本通商產(chǎn)業(yè)省選定，由日本產(chǎn)業(yè)振興會發(fā)行，以表示其為優(yōu)秀產(chǎn)品，使其有別于其他商品，從而有可能成為消費者首選商品。

日本設(shè)計政策概要：

1．設(shè)計人才的培養(yǎng)

隨著產(chǎn)業(yè)高度化、復(fù)雜化的進(jìn)展，擔(dān)當(dāng)新時期的設(shè)計人才的培養(yǎng)與開發(fā)越顯重要，為此，施行了以下措施：

●關(guān)于設(shè)計高度化及設(shè)計新領(lǐng)域的調(diào)查研究。

●建立健全設(shè)計師[$#8226]設(shè)計事業(yè)所運營的環(huán)境。

●健全設(shè)計信息的基礎(chǔ)設(shè)施。

在此，為提供設(shè)計關(guān)系者相互交流的場所，開設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站（Japan Design）。

2．小企業(yè)中的設(shè)計振興

中小企業(yè)中，采用訂單式生產(chǎn)形式較多，而從事自己商品設(shè)計開發(fā)及技術(shù)開發(fā)的則很少，下列措施以強(qiáng)化設(shè)

計創(chuàng)造力，促進(jìn)獨創(chuàng)性產(chǎn)品的開發(fā)。

●以協(xié)作單位的形式，落實與設(shè)計有關(guān)的技能，及引導(dǎo)設(shè)計開發(fā)。

●舉辦國際設(shè)計交流交易會，國際大賽，國際專題討論會，提供地區(qū)中小企業(yè)接觸，了解國際設(shè)計動向的場所。

●利用地區(qū)資源，就中小企業(yè)起步階段中的商品開發(fā)，設(shè)計開發(fā)，市場開發(fā)等軟件事業(yè)，提供輔助支援。

●設(shè)置了引進(jìn)設(shè)計用機(jī)器所涉及的設(shè)備出借，資金出借制度。

●派遣設(shè)計專家到中小企業(yè)進(jìn)行咨詢及經(jīng)驗指導(dǎo)。

●除上述的輔助資金以外，還引入了機(jī)器，設(shè)備的特別折舊，實驗研究經(jīng)費的扣除，中小企業(yè)金融公庫低利率融資等制度。

3．地區(qū)中的設(shè)計振興

以設(shè)計研究開發(fā)及地區(qū)間設(shè)計為視角，強(qiáng)化地區(qū)間的協(xié)作，下列措施將力圖使地區(qū)的社會活動與地區(qū)產(chǎn)業(yè)互動互利：

●設(shè)置設(shè)計創(chuàng)造支援設(shè)施（如：國際設(shè)計中心）。

●為了將設(shè)計政策進(jìn)一步滲透于各地方自治體，同時及時了解各地區(qū)的設(shè)計活動情況及對國家的要求等，在全國7處舉辦區(qū)域性設(shè)計會議。

●以創(chuàng)設(shè)有地區(qū)性的設(shè)計振興未來形象為目的，舉辦展示活動，推進(jìn)地區(qū)設(shè)計。

●舉辦地區(qū)設(shè)計中心與全國設(shè)計中心會議，加強(qiáng)信息交流。

4．由設(shè)計而產(chǎn)生的國際合作

國際合作開始于與亞太各國間的設(shè)計交流，舉辦下列一系列活動：

●主辦國際設(shè)計慶祝活動，國際設(shè)計專題會議，國際設(shè)計獎等。

●亞洲太平洋設(shè)計交流代表團(tuán)的派遣及交流會議的舉辦，為發(fā)展中國家的設(shè)計振興開展支援工作，進(jìn)行在日設(shè)計留學(xué)生的交流工作等。

●向東南亞派譴設(shè)計交流代表團(tuán)。

●向海外派遣設(shè)計專家，接受設(shè)計研修人員，出版發(fā)行海外設(shè)計雜志。

5．將設(shè)計進(jìn)一步深入滲透普及社會

●通產(chǎn)省于1991年1月，設(shè)定每年10月1日為設(shè)計節(jié)，對事業(yè)有功的設(shè)計者給予獎勵。

●設(shè)計的保護(hù)，對模仿設(shè)計的實態(tài)進(jìn)行調(diào)查。

●以設(shè)計振興工作的職員為對象，聘請設(shè)計師及專家講課，對設(shè)計現(xiàn)狀及課題進(jìn)行研討，以求設(shè)計振興政策的推行及資質(zhì)的提高。

●發(fā)行出版物，向海外的設(shè)計振興機(jī)關(guān)介紹日本設(shè)計情況，并組織收集海外優(yōu)秀設(shè)計商品及舉辦展示會，提供設(shè)計信息，實施與設(shè)計有關(guān)的各種調(diào)查研究。

韓國

就象日本利用東京的奧林匹克運動會一樣，南朝鮮將漢城奧林匹克運動會作為跳板，已快速地向繁榮的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，政府特別重視支持設(shè)計教育和展示，從德國和日本請進(jìn)教師并派遣人員去海外接受訓(xùn)練實習(xí)和考察。

繼日本后，南朝鮮是亞洲最早推進(jìn)設(shè)計進(jìn)程的國家。1965年韓國議會根據(jù)漢城國立大學(xué)應(yīng)用美術(shù)部的教授們提議通過了成立韓國工藝設(shè)計研究中心的決議。1970年根據(jù)政府的“擴(kuò)大出口振興會議”決定，改名成立“韓國設(shè)計中心”，旨在進(jìn)行設(shè)計研究，開發(fā)和振興出口業(yè)務(wù)，并為產(chǎn)業(yè)與設(shè)計師間溝通牽線搭橋，使南朝鮮工業(yè)設(shè)計逐步上正規(guī)。還創(chuàng)辦了永久性的“優(yōu)秀設(shè)計”展覽大廳，經(jīng)常性地舉辦設(shè)計展覽交流。70年代后，無論是教育方面，還是實際生產(chǎn)方面，韓國的工業(yè)設(shè)計都取得了長足的進(jìn)步。1986年為“優(yōu)秀設(shè)計”確立GD標(biāo)記。

南朝鮮，作為亞洲的生產(chǎn)大國，設(shè)計被看作可以發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，提高本國的生活水平的一條路子。為此制定了促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展的新政策：

1．產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)充：創(chuàng)造性專業(yè)人才的培養(yǎng)，針對性教育支援體制，改進(jìn)教育課程，增加教育設(shè)施。鼓勵開辦“公認(rèn)設(shè)計專業(yè)公司”。95年68個到96年底增加至90個，2000年已有150個，增加研究設(shè)施使其達(dá)到先進(jìn)國家的水平。同時建立及時收集國內(nèi)外產(chǎn)品設(shè)計信息及有關(guān)數(shù)據(jù)庫的共享體制；產(chǎn)品設(shè)計部門信息化；并開發(fā)國內(nèi)外最新情況；特定消費階層的意識形態(tài)及趣味的信息。如三星企業(yè)，1995年的研究開發(fā)費為年銷售額的2.7%，達(dá)13.94億美元。這筆資金，是供三星“產(chǎn)品戰(zhàn)略中心”所屬的幾個研究機(jī)構(gòu)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)中數(shù)百名研究設(shè)計人員使用的。有如此規(guī)模的投入，才可能支持三星的設(shè)計研究人員能采用最先進(jìn)的設(shè)計手段和設(shè)備，隨時到世界任何一個市場去展開設(shè)計研究。

2．?dāng)U大產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的支持；

加強(qiáng)對產(chǎn)品設(shè)計能力的中小型企業(yè)的援助；開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)技術(shù)并廣泛推廣；在世界范圍開展產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)活動。

此外，韓國產(chǎn)品開發(fā)的方法主要有三種：使用國外設(shè)計的占51.6%；本國自已開發(fā)的占40.8%；委托設(shè)計事務(wù)所的占7.6%。這就是說采用外國設(shè)計和來樣加工的約占一半。這表明韓國的工業(yè)設(shè)計既有國際化的趨向，依靠國外設(shè)計同時一半靠本國。從某種意義上說，韓國的工業(yè)設(shè)計事業(yè)還處于成長發(fā)展階段。

美國設(shè)計

克林頓入主白宮之初，便邀請了二十多位工業(yè)設(shè)計師、平面設(shè)計師、建筑規(guī)劃專家、市場策劃專家、設(shè)計教育家組成智囊團(tuán)，討論政府推行經(jīng)濟(jì)與民眾政策方面在遇到困難后，圍繞著設(shè)計如何幫助國家鞏固經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位、重新規(guī)劃一個超越時代的、建設(shè)一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大、持續(xù)發(fā)展、多元化、對一切開放的美國而進(jìn)行研討，提出：第一，戰(zhàn)略性設(shè)計，即通過強(qiáng)調(diào)政府、企業(yè)界、技術(shù)界的通力合作，加快科學(xué)技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為市場效益的進(jìn)程；第二，城市設(shè)計計劃（VDI），通過平衡汽車、文化、邊緣城市、失業(yè)流浪者與傳統(tǒng)城市之間的關(guān)系，加強(qiáng)城市有機(jī)整體的規(guī)劃和推進(jìn)綠色城市環(huán)境的進(jìn)程。第三，參與性設(shè)計（IDI），提出以信息設(shè)計調(diào)節(jié)公共關(guān)系，改進(jìn)政府形象，建立參與性的信息傳遞關(guān)系，鼓勵多種樣式的文化。建議創(chuàng)建“美國設(shè)計委員會”。上述內(nèi)容被編入“設(shè)計美國”白皮書，送到克林頓總統(tǒng)及政府要員手中。設(shè)計參與國家的決策無疑是美國的基本國策。

國內(nèi)設(shè)計

香 港

香港在強(qiáng)有力地推動著現(xiàn)代設(shè)計?；貧w前，一年一度的以香港“總督”命名，總督親自頒獎的工業(yè)設(shè)計大獎，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中不可分割的組成部分。香港回歸后，“總督”獎更名為“工業(yè)總會”獎，它將通過重視設(shè)計增加產(chǎn)品的附加值，繼續(xù)發(fā)揮它在工業(yè)設(shè)計中的鼓勵創(chuàng)新，積極進(jìn)取的作用，使經(jīng)濟(jì)保持和發(fā)展現(xiàn)有的水平。

今日香港已進(jìn)入一個嶄新的時代。香港正在擺脫過去的地位，即只為別人加工已設(shè)計的產(chǎn)品，而發(fā)展成為一個國際領(lǐng)先的設(shè)計中心。

從平面設(shè)計到產(chǎn)品包裝設(shè)計，從室內(nèi)設(shè)計到服裝和多媒體設(shè)計，“香港設(shè)計”正日益成為一種極富價值和品位的象征。實力廣告及推廣有限公司的董事長曾驕傲地?quot;過去我們只是埋頭加工別人的訂單，而現(xiàn)在，香港的設(shè)計業(yè)已經(jīng)在國際市場打響，國際知名品牌紛紛開始與我們直接聯(lián)系?！?很多時候，當(dāng)我們已經(jīng)成功地為菲利浦、日立、索尼、三菱、東芝等品牌完成設(shè)計后，別人還一直沒有意識到這些設(shè)計出自香港……?！?/p>

香港設(shè)計業(yè)的振興在于它的地理位置，以及作為國際貿(mào)易中心和貨物集散地的重要角色，使香港不斷吸納東西文化的精華，并形成其獨特的文化氛圍。香港設(shè)計的另一特點是：能快速適應(yīng)市場的變化與對新技術(shù)的需求。香港是個開放的市場，云集了來自世界各地的專業(yè)人士和跨國公司。作為亞太地區(qū)總部，香港的平面設(shè)計師們也正在幫助這些跨國企業(yè)，使他們的品牌與企業(yè)形象順利的進(jìn)入亞洲市場，特別是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的中國內(nèi)地市場。

香港作為一個設(shè)計中心，對設(shè)計的策劃與管理已經(jīng)相當(dāng)熟識。許多公司的業(yè)務(wù)并不只局限于設(shè)計產(chǎn)品，還包括對整個企業(yè)形象和品牌形象的設(shè)計。有時，一系列或整套的設(shè)計方案也會錦上天花的涌現(xiàn)出來?？蛻羯踔敛恍枰ㄙM氣力到別處去測試這些設(shè)計的效果，因為擁有眾多人口的香港本身就是一個測試新產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略的黃金之地。另外，英語在香港的普及大大增加了香港進(jìn)行信息交流的能力。可以通過世界各地的書刊、國際互聯(lián)網(wǎng)和電視獲取信息，并迅速學(xué)習(xí)和借鑒。

香港本地品牌的打響是設(shè)計業(yè)中心走向成熟的標(biāo)志。香港的公司越來越清楚的認(rèn)識到，宣傳產(chǎn)品設(shè)計的本地化對產(chǎn)品在香港及海外的銷售均大有幫助。香港設(shè)計協(xié)會前主席歐先生說：“我相信香港的設(shè)計能夠使全世界從中收益，就象我們曾收益于日本設(shè)計、美國設(shè)計、英國設(shè)計、德國設(shè)計等等一樣。而現(xiàn)在，該是香港在全球的設(shè)計舞臺上大放光彩的時候了?！?/p>

香港經(jīng)貿(mào)商會會長李秀恒在98年，曾根據(jù)香港的特定條件與優(yōu)勢提出：香港今后要成為產(chǎn)品創(chuàng)新中心，應(yīng)該是款式和潮流方面的“新”，而不是也不可能是高科技方面?quot;新“。為此，他本人與香港經(jīng)貿(mào)商會曾向中港兩地政府提出建議，在珠江三角洲成立一個由兩地政府共同投資、共同管理、吸納中國、香港及海外專家參與的”工業(yè)科技中心“，共同促進(jìn)設(shè)計的發(fā)展。

在世界范圍的設(shè)計中，以中國內(nèi)地為依托，香港將在下一個世紀(jì)里成為領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的一個重要力量。

北 京

北京市政府依托北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會開展了一系列工業(yè)設(shè)計活動。

1． 北京工業(yè)設(shè)計推動體系

2． 北京工業(yè)設(shè)計”九五“計劃及2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)

核心：”九五“工業(yè)設(shè)計示范工程

帶動：人才隊伍建設(shè) 研究開發(fā)基地建設(shè)

工業(yè)設(shè)計事業(yè)發(fā)展的共用條件建設(shè)

水平：具有全國領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計事業(yè)總體水平

3．《北京市”九五“工業(yè)設(shè)計示范工程規(guī)范》指導(dǎo)思想

● 提高企業(yè)及產(chǎn)品競爭力為目的 ● 產(chǎn)品設(shè)計為核心

● 建立產(chǎn)品形象和企業(yè)形象的戰(zhàn)略策劃與實施為重點

● 推動現(xiàn)代設(shè)計管理為保證

● 促進(jìn)北京市工業(yè)設(shè)計事業(yè)的發(fā)展，發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)

”工業(yè)設(shè)計示范工程“運作方式

（1）選擇三十家優(yōu)秀企業(yè)開展工業(yè)設(shè)計示范活動，提高認(rèn)識，掌握方法，努力實踐，導(dǎo)入設(shè)計管理

（2）工業(yè)設(shè)計研究開發(fā)基地

凝聚力量 培育人才 多出成果 對外窗口 集散信息

（3）選擇培育3至5個工業(yè)設(shè)計主導(dǎo)行業(yè)，設(shè)計創(chuàng)新的生長點

行業(yè)推動 內(nèi)外橋梁 行業(yè)創(chuàng)新設(shè)計龍頭和源泉

4．工業(yè)設(shè)計活動

依托國際、國內(nèi)、北京的設(shè)計專家協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，開展國際、國內(nèi)交流、設(shè)計服務(wù)、咨詢珍斷、政策建議、人才培訓(xùn)、競賽展示、信息宣傳活動

● ”三個五三個百“專家網(wǎng)絡(luò)體系的建立

● 舉辦京、粵工業(yè)設(shè)計座談會，總結(jié)兩地區(qū)經(jīng)驗

● 建立京、津、滬、陜、黑、深六省市工業(yè)設(shè)計組織聯(lián)宜會

● 廣泛開展國際交流與合作

● 提供設(shè)計協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計服務(wù)，舉辦設(shè)計沙龍、設(shè)計研究

● 深入企業(yè)開展工業(yè)設(shè)計咨詢診斷服務(wù)

● 利用協(xié)作網(wǎng)組織百名專家建議活動

● 人才培訓(xùn)

● 北京優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計競賽

● 舉辦各種形式的設(shè)計展

● 建立北京設(shè)計網(wǎng)站

北京工業(yè)設(shè)計在不斷發(fā)展，現(xiàn)正研究”十五“計劃。

上 海

上海工業(yè)設(shè)計工作起步早，發(fā)展快。1982年成立上海是工業(yè)美術(shù)設(shè)計協(xié)會，至今，該協(xié)會已發(fā)展成為”三無“（無掛靠、無撥款、無編制）的民辦社團(tuán)組織，但其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才等實力已在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先。開展一些層次高，影響深、效益大的活動，走出一條”會（改革）、司（實體）、長（人才）、科工貿(mào)相結(jié)合“的路子，實施”學(xué)者治會、會員資助、實體支持“戰(zhàn)略，執(zhí)行了”理事要理事“的運作機(jī)制，在組織、學(xué)術(shù)、咨詢、財務(wù)工作委員會下，將辦公室調(diào)整為組織聯(lián)絡(luò)、學(xué)術(shù)普及、設(shè)計咨詢?nèi)齻€部門，并展開積極的工作。

1993年上海工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會成立。該協(xié)會掛靠上海經(jīng)委的工業(yè)基金會。并積極為上海的工業(yè)設(shè)計服務(wù)，如舉辦工業(yè)設(shè)計展評會和工業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)等。尤其作了不少有關(guān)工業(yè)設(shè)計的軟課題研究，如：上海輕工企業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀與趨勢的研究；關(guān)于提升上海工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)的研究等。為上海產(chǎn)品的上檔次、上等級、走出國門作出了貢獻(xiàn)。

80年代初，上海、北京、無錫等地的一些大學(xué)教師被派赴德國、日本等工業(yè)設(shè)計先進(jìn)的國家進(jìn)修學(xué)習(xí)，將嶄新的現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的理論帶了回來，他們與國內(nèi)學(xué)者一起，以巨大的熱情通過頻繁的學(xué)術(shù)啟蒙宣傳，使工業(yè)設(shè)計得以廣泛傳播，并使設(shè)計教育也走上正規(guī)。

近年來，上海利用其獨特的地位，國際大都市的形象，在與國際先進(jìn)國家的設(shè)計交流中加快了步伐。97年，由上海市經(jīng)委組織工業(yè)設(shè)計考察團(tuán)考察了德國。參觀柏林、法蘭克福等地的工業(yè)設(shè)計協(xié)會與工業(yè)設(shè)計中心；還專程拜訪了設(shè)計大師科拉尼；并考察了城市建筑、交通設(shè)施、路面標(biāo)志及廣告燈箱等環(huán)境設(shè)計成果。其收獲：1.對德國工業(yè)設(shè)計管理模式、管理方法、組織形式及發(fā)展有了新的認(rèn)識，并確實學(xué)到不少德國先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計意識、思維、手段和過程。2.初步確立與有關(guān)的德國工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)合作關(guān)系。3.籌備成立”上海科拉尼工業(yè)設(shè)計事務(wù)所“。99年10月，國家科技部、上海市科委、市外辦和意大利外交部、外貿(mào)部、外貿(mào)協(xié)會、米蘭市府等共同主辦了意大利工業(yè)設(shè)計周，組織了一系列交流會、中意設(shè)計師作了各種主題的報告交流。

上海的設(shè)計師們認(rèn)為：在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，上海工業(yè)設(shè)計要超前性，要在全國處于領(lǐng)先地位。應(yīng)盡快與國際接軌，并通過信息交流與工業(yè)設(shè)計界的發(fā)展保持同步。

臺灣地區(qū)的設(shè)計

臺灣在創(chuàng)造了快速成長的經(jīng)濟(jì)奇跡之后，為了加速貿(mào)易自由化、國際化的經(jīng)貿(mào)趨勢，凝聚共識，善用有限資源，加速產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。臺灣的經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局于89--94年期間，制定了《五年全面提升工業(yè)設(shè)計能力計劃》，期望提高臺灣的設(shè)計水平，每年調(diào)配總計6.5億元推行這計劃（相當(dāng)日本在促進(jìn)設(shè)計上花費的每年的投資）。后來又制定了《五年全面提升產(chǎn)品品質(zhì)計劃》《全面提升國際產(chǎn)品形象計劃》。幾年的執(zhí)行，在以下幾方面取得一定成效。并在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。

● 建立廠商對產(chǎn)品設(shè)計的整體觀念

● 建立國內(nèi)各界重視設(shè)計的共識

● 建立輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)與任務(wù)分工體系

● 整合國內(nèi)設(shè)計資源，協(xié)助國內(nèi)廠商開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品

《五年全面提升工業(yè)設(shè)計能力計劃》《五年全面提升產(chǎn)品品質(zhì)計劃》《全面提升國際產(chǎn)品形象計劃》的總目標(biāo)是：

● 協(xié)助廠商產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，提升業(yè)主自主設(shè)計開發(fā)能力

● 宣傳工業(yè)設(shè)計理念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)及全民重視產(chǎn)品設(shè)計

● 研究發(fā)展工業(yè)設(shè)計共通性應(yīng)用技術(shù)，建立業(yè)界通用工業(yè)設(shè)計核心技術(shù)

● 建立工業(yè)設(shè)計資訊體系，提供業(yè)者廣泛使用

● 加強(qiáng)國內(nèi)外設(shè)計交流，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計國際化

● 整合各界設(shè)計資源，提高計劃執(zhí)行成效

為了實現(xiàn)計劃作了很多工作，如辦理廠商的咨詢與診斷服務(wù)；協(xié)助廠商引進(jìn)電腦輔助設(shè)計技術(shù)及設(shè)備；促進(jìn)高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，并縮短產(chǎn)品開發(fā)時間；針對產(chǎn)品的人機(jī)工程、色彩、綠色設(shè)計及應(yīng)用，由駐歐日的設(shè)計中心研析國際設(shè)計趨勢及市場情報，提升國際化的設(shè)計能力；將設(shè)計相關(guān)的資訊、圖書，積極推廣與各界廣泛使用；進(jìn)行優(yōu)良設(shè)計評選，鼓勵廠商運用高素質(zhì)的設(shè)計能力資源；引進(jìn)歐日設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)國際設(shè)計合作，以提升產(chǎn)品層次及國際形象。

關(guān)于”提升工業(yè)設(shè)計能力“"全面提升產(chǎn)品設(shè)計能力”的計劃內(nèi)容包括如下：

1． 為廠商進(jìn)行工業(yè)設(shè)計輔導(dǎo)

A． 工業(yè)設(shè)計診斷服務(wù)

提供工業(yè)設(shè)計的咨詢服務(wù)；主動與有設(shè)計發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行訪談；

由國內(nèi)產(chǎn)、官、學(xué)設(shè)計界具設(shè)計專業(yè)實務(wù)的專家診斷輔導(dǎo)，并作出報告。

B． 產(chǎn)品設(shè)計個案服務(wù)

工業(yè)設(shè)計專業(yè)機(jī)構(gòu)及人才，協(xié)助廠商開發(fā)高附加值產(chǎn)品，并提升自主設(shè)計能力。

C． 加強(qiáng)銷國外產(chǎn)品的設(shè)計輔導(dǎo)

根據(jù)廠商的市場定位、拓銷渠道、產(chǎn)品定位等需求，開發(fā)具國外品位的高品質(zhì)產(chǎn)品。

D． 產(chǎn)品色彩輔導(dǎo)

E． 電腦輔助工業(yè)設(shè)計（CAID）

協(xié)助廠家建立產(chǎn)品開發(fā)實務(wù)運作模式，加速產(chǎn)品開發(fā)流程速度，增加產(chǎn)品競爭力。

F． 綠色設(shè)計輔導(dǎo)

協(xié)助廠家開發(fā)產(chǎn)品制定環(huán)保策略。通過專業(yè)設(shè)計公司就材料分析應(yīng)用、制程分析、制品解析、回收利用及拋棄方式進(jìn)行研究，發(fā)展綠色產(chǎn)品。

2． 工業(yè)設(shè)計共通性應(yīng)用技術(shù)建立與推廣

逐年針對產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品色彩、市場與趨勢、人因工程生活型態(tài)及綠色設(shè)計及電腦輔助設(shè)計等專題進(jìn)行技術(shù)發(fā)展的應(yīng)用研究，并轉(zhuǎn)移作為產(chǎn)業(yè)開發(fā)的參考。

A． 人機(jī)工程及生活形態(tài)的研究與推廣

將人機(jī)工程在產(chǎn)品上的研究與技能符號的應(yīng)用、生活形態(tài)的研究建立資料庫，提供廠商參考。

B． 商業(yè)色彩研究與推廣

研究分析國際流行色彩情報及重要色彩之預(yù)測、趨勢走向等，建立國內(nèi)產(chǎn)品預(yù)測的體系，提升業(yè)者色彩的設(shè)計能力。

C． 綠色設(shè)計應(yīng)用技術(shù)研究與推廣

針對臺灣、外商從事綠色設(shè)計技術(shù)與環(huán)保產(chǎn)品情況作廣泛的調(diào)查整理，向業(yè)界推廣，作為相關(guān)企業(yè)的參考與擬訂策略時的規(guī)范，并創(chuàng)造更多綠色產(chǎn)品，使環(huán)保觀念普及一般民眾之中。

D． CAID電腦輔助工業(yè)設(shè)計應(yīng)用技術(shù)的研究與推廣

協(xié)助個別企業(yè)建立設(shè)計運作模式，并培訓(xùn)設(shè)計人才，以加速產(chǎn)品的升級、提升產(chǎn)品的開發(fā)層次。

我國工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

1．認(rèn)識不足，觀念陳舊。

由于長期以來，我們對設(shè)計的探討與研究在這一點上非常不夠，起碼是含混不清！正由于如此，國內(nèi)對設(shè)計實質(zhì)的理解，上至主管部門，下至廠礦企業(yè)都以設(shè)計僅僅是工程師外加 “美工”而巳來認(rèn)識，這一現(xiàn)象導(dǎo)致長期以來對設(shè)計的評價僅限于從造形論造形，就線條談線條，費力于“形式法則”或“美學(xué)規(guī)律”之類的探索，而放棄和遺漏了設(shè)計中一切與人相關(guān)的因素的探討，忽視解決 “人--產(chǎn)品--環(huán)境--社會”這一主要矛盾的研究．這種對設(shè)計觀念的含糊不清，同時也導(dǎo)致了我國設(shè)計發(fā)展道路的崎嶇：一個階段的 “包裝”熱，以為抓住了包裝，就抓住了產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵！一個階段的“廣告”熱，以為多做廣告，產(chǎn)品銷量就會提高！以為“管理”好了，產(chǎn)品設(shè)計的諸問題都解決了！一個階段的“引進(jìn)流水線”熱，以為生產(chǎn)方式、加工方式的改進(jìn)，產(chǎn)品的功能就可解決了．……我們并非盡貶人之短，也并非反對包裝、廣告、反對抓管理，引進(jìn)流水線，而是認(rèn)為這一陣陣的“熱”潮掩蓋了對設(shè)計實質(zhì)的認(rèn)識不足，而沒能將設(shè)計擺正位置，從社會與文化的深層中引伸、尋找設(shè)計開發(fā)、發(fā)展的方法和道路。

２．熱衷仿造，創(chuàng)新不力

設(shè)計推廣不夠深入，致使許多企業(yè)、部門盲目追求產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)值，事實上已經(jīng)阻礙著我國產(chǎn)品走向世界，阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的增長。許多企業(yè) “急功近利” 為追求效益，不惜“抄襲”、“模仿” 外國的先進(jìn)產(chǎn)品，重視了加工技術(shù)，而放棄了開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)造性人材與技術(shù)力量。今年４月，在世界鐘表、珠寶行業(yè)最高級別的瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶博覽會上，經(jīng)努力中國七家國內(nèi)鐘表行業(yè)的佼佼者，終于獲得了入場卷時，卻首先是在中國有相當(dāng)知名度的一家手表公司，因其產(chǎn)品設(shè)計大量仿造抄襲國外名牌手表的款式而遭歐洲起訴不得入場；有兩家手表廠被勞力士起訴抄襲，另一家因表帶與 雷同均被處以罰款，使我國鐘表行業(yè)處于相當(dāng)尷尬的境地。在我國加入WTO后，更迫切地要求企業(yè)在投入開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品方面加強(qiáng)力度，高度重視，培養(yǎng)造就具開拓性、創(chuàng)造性的設(shè)計人材，完成從“仿造”到 “創(chuàng)造”的飛躍。

３．缺乏政策，教育緩慢

不少國家工業(yè)設(shè)計的發(fā)展都由政府主持、推廣，并在各方面政策上加以扶持引導(dǎo)，形成一個工業(yè)設(shè)計良性循環(huán)的競爭氛圍，而我們目前僅停在啟蒙發(fā)動的階段，還未能掀起一個熱潮。人事政策上，工業(yè)設(shè)計師沒有自己相應(yīng)的職稱地位。工業(yè)設(shè)計教育又發(fā)展緩慢，學(xué)生畢業(yè)后轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象嚴(yán)重。各省市、各行業(yè)自行開展設(shè)計工作，發(fā)展不平衡。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)設(shè)計認(rèn)識不足，對工業(yè)設(shè)計投放資金不足，新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計往往不深入而流于形式。

設(shè)計力就是競爭力

當(dāng)我們回顧歷史上的珍品，看看今天充滿世界有競爭力的商品，就不難發(fā)現(xiàn)都是精心設(shè)計、精心加工的產(chǎn)品，為什么說 “設(shè)計力就是競爭力” 呢？

第一．工業(yè)設(shè)計是一種利用科技、智慧的知識密集型的創(chuàng)造性活動。

工業(yè)設(shè)計融匯科學(xué)、市場學(xué)、生態(tài)學(xué)、應(yīng)用技術(shù)及人體的科學(xué)等領(lǐng)域橫向交叉聯(lián)系的一門綜合性的知識密集型學(xué)科。產(chǎn)品的市場競爭出現(xiàn)智能化的趨勢，高度知識密集化的軟件產(chǎn) 品開發(fā)一日千里，新工藝，新技術(shù)的出現(xiàn)，進(jìn)一步加劇了產(chǎn)品更新?lián)Q代的步成，維系傳統(tǒng)產(chǎn)品的龐大機(jī)件已不復(fù)存在，被微小的電子晶片所取代，導(dǎo)致左右內(nèi)結(jié)構(gòu)、局限產(chǎn)品外觀造型的現(xiàn)象成為歷史。工業(yè)設(shè)計在這片嶄新的廣闊的領(lǐng)域大有用武之地。當(dāng)然知識密集型的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)造活動，其目的是提高人們的生活質(zhì)量，創(chuàng)造更美的人--自然--社會的環(huán)境，它不同于物質(zhì)材料，不可以用數(shù)量來測定，設(shè)計有無法量化的價值。商品的物化性能及包裝的強(qiáng)度都可以測定出數(shù)據(jù)，但是商品的功能、形式、裝飾、肌理、材料的感覺等精神品味，其社會價值卻是難以測量的。

第二．工業(yè)設(shè)計促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為大生產(chǎn)的產(chǎn)品，迅速搶占市場，獲得利益。

我們今天面臨的世界是一個科學(xué)技術(shù)日新月異，發(fā)明創(chuàng)造的成果迭出不窮的年代，對工業(yè)設(shè)計影響與沖擊也必然更大。一些重大科技成果，重大技術(shù)發(fā)明要使其盡快轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，只有通過設(shè)計使其產(chǎn)品化，一方面更新品種，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；另一方面促進(jìn)由新產(chǎn)品系列而帶來的生產(chǎn)領(lǐng)域、管理體系、消費結(jié)構(gòu)的變化，創(chuàng)造更新、更科學(xué)安全、更舒適健康的生活方式，而這已成為全社會共同向往和追求的一種價值觀念。由肇慶市鼎湖生物學(xué)工程研究所研制的ST--寬譜治療儀，其療效曾得到消費者的認(rèn)可與肯定，然而它最初的形象卻只是由碘鎢燈的燈罩、臺燈的燈臂再加電扇的底座的一種湊合體，可想而知，人們無從領(lǐng)會其功能：臺燈？電扇？不倫不類的形態(tài)，很難打入市場，為大眾所矚目。當(dāng)委托廣州大學(xué)萬寶工業(yè)設(shè)計研究進(jìn)行重新設(shè)計后，ST--寬譜治療儀以全新的形象出現(xiàn)。首先，在活動曲臂設(shè)計方面，考慮儀器須接近人體，設(shè)計師徹底拋棄彈簧牽拉式或金屬軟管式等存在著疲勞損耗的不穩(wěn)定性結(jié)構(gòu)，而將其設(shè)計成可鎖定的活動結(jié)點式結(jié)構(gòu)，當(dāng)使用者需要進(jìn)行高低或前后調(diào)節(jié)時，只要按捏曲臂上園形結(jié)點，即可任意調(diào)節(jié)，當(dāng)按捏松手時，曲臂自動鎖定，大大加強(qiáng)了使用的方便性與安全性，避免彈簧曲臂的老化磨損而易松動垂落灼傷使用人的缺陷。園形的節(jié)點顏色區(qū)別于曲臂，既醒目又便于按捏，同時又將產(chǎn)品造型系列化，如醫(yī)院使用的大型座機(jī)；家庭使用的中小型臺機(jī)；為外出旅游不間斷治療而設(shè)計的便攜式折合機(jī)……整體造型形象的有序，增加了產(chǎn)品的魅力。工業(yè)設(shè)計將其高新科技成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并獲得國家級新產(chǎn)品證書，這一切無不說明設(shè)計師的價值和設(shè)計的競爭能力。

第三．設(shè)計是提升企業(yè)形象的有力武器。

企業(yè)的發(fā)展依賴于不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化的產(chǎn)品開發(fā)的動態(tài)之中，企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的成功與否對一個企業(yè)的發(fā)展存亡起著舉足輕重的作用，目光短淺的“ 仿冒 ”，以其急功近利的成功已經(jīng)導(dǎo)致對設(shè)計實質(zhì)的誤解和對設(shè)計開發(fā)的重重疑慮，令這一類企業(yè)發(fā)展步履蹣跚，裹足不前。設(shè)計與企業(yè)活力緊密相關(guān)，設(shè)計左右著企業(yè)的形象，它與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造．流通、銷售等活動有著不可分割的關(guān)系。一個重視產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)會公眾通過其產(chǎn)品的技術(shù)與藝術(shù)處理，包含產(chǎn)品外觀、造型、功能、使用質(zhì)量及其信譽的綜合觀察與思考，得到滿意的結(jié)果。好的產(chǎn)品設(shè)計便是這些內(nèi)容的綜合，并在無形中提升了企業(yè)的形象，使其在劇烈的市場競爭中樹立突出的、新穎的、令公眾可信任的，不斷開拓發(fā)展的形象。設(shè)計不僅是設(shè)計產(chǎn)品，同樣設(shè)計著企業(yè)的本身。

第四．設(shè)計可提高工業(yè)產(chǎn)品的高附價值，提高企業(yè)效益。

新的產(chǎn)業(yè)革命把世界推進(jìn)到一個嶄新的設(shè)計時代，從某種意義上說，設(shè)計時代意味著高附價值的時代．在今天的市場上，商品價值中除了材料成本、人工費用、設(shè)備折舊和運輸費用等有形的 “硬”價值外，還包括技術(shù)的 新穎性、實用性、產(chǎn)品整體的優(yōu)良設(shè)計、售后服務(wù)及產(chǎn)品文化之類無形的“ 軟 ”價值，并把這種 “軟” 價值作為 “高附價值”，并通過價格表現(xiàn)在商品的價值中，如果這種軟價值所占的比例很高，就可認(rèn)為該產(chǎn)品為高附價值產(chǎn)品。它能以物態(tài)形式刺激起人們改變生活樣式的潛在欲望，喚起人們向改變生活方向而努力的目標(biāo)，而這種激發(fā)與努力，恰恰是由工業(yè)設(shè)計塑造的特有形式給予推動的。隨著消費觀念的更新，市場的不斷發(fā)展，軟價值在商品價值中所占的比重將越來越大。同樣的產(chǎn)品，同樣的功能，同樣的制造成本，由于設(shè)計的差異而使售價相差幾倍甚至幾十倍，只有優(yōu)秀的設(shè)計才能創(chuàng)造高附價值。

提高產(chǎn)品的高附價值主要途徑：

● 正確把握市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，科學(xué)地分析各消費層的心理和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，開發(fā)適合不同消費者的產(chǎn)品，正確的決策和論證是成功的基礎(chǔ)。

● 要運用最新的科技成果，如新材料、新工藝、新技術(shù)等開發(fā)新產(chǎn)品。未來社會商品競爭的勝負(fù)并非完全取決于一個企業(yè)的歷史，固定資本的多少，而取決于是否擁有一流的人才，一流的科技成果及最快的信息等。

● 樹立名地、名牌、名人、名品并采用 方法開展全球戰(zhàn)略，開發(fā)有中國特色的技能、材料和感性三者統(tǒng)一于一體（F．M．S）的產(chǎn)品。

● 要運用優(yōu)秀設(shè)計，劣質(zhì)的設(shè)計有損附加價值，可采用委托有信譽的設(shè)計師設(shè)計或征集的方法，對整個商品進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計。

● 用創(chuàng)造設(shè)計方法，將各種產(chǎn)品放大、縮小、位置顛倒、功能相互組合，不斷改良，如把鐘、收音機(jī)、錄音機(jī)等組合于一體供學(xué)生使用，很受歡迎。

由此可見，工業(yè)設(shè)計提高了開發(fā)產(chǎn)品的高附價值，給企業(yè)的競爭力帶來新的活力．

第五．設(shè)計將創(chuàng)造新市場

二百多年前，英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)[$#8226]斯密曾以“看不見的手”的名言闡述市場商品經(jīng)濟(jì)社會不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。企業(yè)正是被這看不見的手控制操縱著。如何使企業(yè)在這市場的大浪中揚帆遠(yuǎn)航，幾十年工業(yè)設(shè)計實踐證明：將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?，生產(chǎn)出受市場歡迎的產(chǎn)品，只有工業(yè)設(shè)計才能實現(xiàn)。

工業(yè)先進(jìn)的國家對此也有個認(rèn)識的過程，美國福特汽車公司從1909年生產(chǎn)出黑色福特Ｔ型車，一直到1923 年，共生產(chǎn)了250萬輛，其間基本上沒有作過什么設(shè)計上的改進(jìn)，按福特當(dāng)時的理論是“不管顧客要什么，我就生產(chǎn)黑汽車”。然而當(dāng)通用汽車公司推出新樣式的汽車后，福特在市場競爭中迅速落伍了。那時只有少數(shù)企業(yè)家看到技術(shù)只有通過設(shè)計才能變?yōu)橛袃r值的商品。到了５０年代后期，美國人民的生活大大提高，市場的商品大為豐富時，市場疲軟了，蕭條了。在反思中，企業(yè)家們開始認(rèn)識到設(shè)計的重要性，積極將賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。從以產(chǎn)品功能為主的設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡脑O(shè)計。美國市場學(xué)家提出 “樂于被消費者牽著鼻子走”，瑞典企業(yè)家提出 “縮短與用戶的距離。” 好的產(chǎn)品設(shè)計，從功能、外觀、操作和對環(huán)境的影響，無不使消費者動心，無不是投消費者之所好，如６０年代后，美國電影業(yè)受到電視的沖擊發(fā)生危機(jī)，好萊塢的企業(yè)家便考慮：電影是為娛樂的，只要能娛樂的活動都是企業(yè)的使命，于是將好萊塢設(shè)計成一個游樂場，讓好奇的人們了解拍電影的秘密，又可拍電視片向電視臺出售，并舉辦各種演出活動、藝術(shù)大賽，既開拓了市場，又滿足了消費者的獵奇心理。在研究人--物--環(huán)境間最佳關(guān)系組合中，大批體現(xiàn)人的生理和心理的復(fù)雜需要的產(chǎn)品，如殘疾人用具、節(jié)能汽車、太陽能動力設(shè)備、嬰兒用品、康復(fù)用具等等不斷涌現(xiàn)，豐富著市場的需求。

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，日本企業(yè)家更悟出“設(shè)計力就是競爭力”的道理。在現(xiàn)代市場上，削減利潤，利多銷的戰(zhàn)略己是落后的手段。他們提出了更高的市場目標(biāo)，將滿足“市場需要”改為“創(chuàng)造市場”，使工業(yè)設(shè)計參與并影響人類的生活方式，改善并堤高人的生活和方使環(huán)境質(zhì)量，讓人們生活得更方便、舒適、健康、安全，并獲得美的亨受。日本索尼便是典型的設(shè)計創(chuàng)造市場，求得發(fā)展的企業(yè)。1950年，索尼推出日本第一臺商業(yè)化磁帶錄音機(jī)，1959年，推出世界上第一臺半導(dǎo)體電視機(jī)；1962年，推出世界上第一臺５寸袖珍電視機(jī)和晶體管錄像機(jī)；1978年，當(dāng)索尼推出 “沃克曼” 便攜式收錄機(jī)時，社會上許多人對這產(chǎn)品不能接受，認(rèn)為產(chǎn)品會導(dǎo)致分散注意力，易出交通事故。但公司根據(jù)市場研究，預(yù)見該產(chǎn)品將投合年青人的喜好，是一種強(qiáng)調(diào)獨立的自我意象的生活方式的體現(xiàn)，于是大膽投產(chǎn)，結(jié)果在市場上大受歡迎。到８０年代，當(dāng)便攜式收錄機(jī)成為新產(chǎn)品的潮流風(fēng)靡世界時，索尼又生產(chǎn)大型、深沉、穩(wěn)重、棱角分明的大屏幕彩電及音響設(shè)備，創(chuàng)造出一個新的天地，一個新的市場。

顯然，工業(yè)設(shè)計己廣泛參與企業(yè)的市場戰(zhàn)略、營銷范圍的各項活動，如市場研究，新產(chǎn)品開發(fā)，促銷和分銷渠道及售后服務(wù)，不光考慮產(chǎn)品的一體化成長，還考慮多樣化成長，發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)品。在越來越繁榮的市場經(jīng)濟(jì)中，工業(yè)設(shè)計，以消費者為中心的思想指引下的新產(chǎn)品開發(fā)，以一個不可替代的角色為企業(yè)占領(lǐng)市場，創(chuàng)造市場發(fā)揮著更大的作用。

第六．設(shè)計提高產(chǎn)品的美學(xué)質(zhì)量

如果未經(jīng)設(shè)計或設(shè)計不好的產(chǎn)品，不但浪費了人力、物力，且上市后無人問津，造成滯銷，損失的首先是企業(yè)。如果經(jīng)過名師變革結(jié)構(gòu)，更新色彩，增加恰當(dāng)?shù)难b飾，不但減少成本，且供不應(yīng)求，這就是設(shè)計的力量。工業(yè)設(shè)計是綜合了技術(shù)與藝術(shù)的創(chuàng)造性活動，書形的電子計算機(jī)，鯊魚狀的飛機(jī)，人物形的衣柜……這些產(chǎn)品的魅力之處就在于設(shè)計。它們是外觀造形、使用功能、材料品質(zhì)、藝術(shù)風(fēng)格，以及生產(chǎn)技術(shù)諸多方面的完美組合。當(dāng)今，深奧難懂、長篇大論的說明書解說的產(chǎn)品已沒有競爭力，而將高新技術(shù)作通俗化詮釋，易于辨認(rèn)操作的具語意符號性的產(chǎn)品受到歡迎，具個性化的、簡潔單純． 藝術(shù)感強(qiáng)的產(chǎn)品再度受到青睞。而要完成上述特點的設(shè)計，僅從機(jī)能方面解決是難以成功的，而工業(yè)設(shè)計卻在這方面大有用武之地。

總之，設(shè)計在誘導(dǎo)消費、改變?nèi)藗兩罘绞健⑸顦?gòu)造、創(chuàng)造新的生活環(huán)境以及對企業(yè)發(fā)展來說都起了相當(dāng)大的作用。尤其在高度信息社會，設(shè)計將信息轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬r值，為推動社會發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)，因此，設(shè)計己越來越受到世界各國和人們關(guān)注。

第五篇：工程造價咨詢業(yè)發(fā)展國際比較

工程造價咨詢業(yè)發(fā)展國際比較

當(dāng)前，學(xué)術(shù)界認(rèn)為工程造價咨詢業(yè)的國際慣例存在著三種模式：一是美國工程造價事務(wù)所，二是英國工料測量師行，三是日本造價事務(wù)所（工程積算制度）。美國代表著經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的大國。英國作為工業(yè)革命運動的發(fā)起國，對世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而廣泛的影響，工程造價咨詢作為其產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也不例外地對世界產(chǎn)生了重要的影響。英國的工程造價咨詢業(yè)發(fā)展模式至今仍為英聯(lián)邦國家或地區(qū)，如澳大利亞、中國香港等所廣泛采用。日本工程造價咨詢業(yè)因其工程造價計價模式具有代表性而倍受人們關(guān)注，下面本文從行業(yè)和行業(yè)內(nèi)企業(yè)兩個方面進(jìn)行比較。

（一）工程造價咨詢業(yè)管理

1、工程造價咨詢業(yè)管理

（1）中國：工程造價咨詢業(yè)主要由各級政府建設(shè)行政管理部門管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工程造價管理協(xié)會作為行業(yè)組織，協(xié)助政府管理，承擔(dān)著培訓(xùn)、繼續(xù)教育、資質(zhì)年檢等具體事務(wù)，隨著我國政府職能的轉(zhuǎn)變，今后大部分管理工作由協(xié)會承擔(dān)。我國工程造價咨詢單位和從業(yè)人員均實行準(zhǔn)入制度，咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由國家建設(shè)部統(tǒng)一制定，資質(zhì)審批由建設(shè)部和各省市負(fù)責(zé)，日常管理工作委托中國造價管理協(xié)會和各省、市及地、市工程造價管理機(jī)構(gòu)。從業(yè)人員分為造價工程師和造價員（或概預(yù)算員），造價工程師必須經(jīng)過全國統(tǒng)一考試取得合格資格，再通過申請注冊，方可從業(yè)。造價員（或概預(yù)算員）必須經(jīng)過各省市組織的統(tǒng)一考試，取得合格資格，也有部分省市規(guī)定，必須再通過申請注冊才能從事規(guī)定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。

（2）美國：美國聯(lián)邦政府沒有主管建設(shè)業(yè)的政府部門，因而也沒有主管工程造價咨詢業(yè)的政府部門，工程造價咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會管理，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工程造價咨詢業(yè)涉及多個行業(yè)協(xié)會，如美國土木工程師協(xié)會，總承包商協(xié)會、美國建筑標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、美國工程咨詢業(yè)協(xié)會、國際全面造價管理促進(jìn)會等。其中主要的管理協(xié)會有美國工程咨詢業(yè)協(xié)會和國際全面造價管理促進(jìn)會。

在美國，工程造價咨詢業(yè)，對咨詢單位沒有資質(zhì)要求,但對執(zhí)業(yè)的人員有資質(zhì)要求。美國造價工程師的資質(zhì)認(rèn)證有兩種：一是造價工程師（Certified Cost Engineers--CCE）和造價咨詢師（Certified Cost Consultants--CCC），前者必須擁有4年公認(rèn)的工程學(xué)科學(xué)柆，且滿足地區(qū)法律規(guī)定已是注冊的工程師，后者只需通過認(rèn)證。美國造價工程師證書必須通過由國際全面造價管理促進(jìn)會負(fù)責(zé)的考試而取得，考試需通過筆試（包括基礎(chǔ)知識與技能、成本估價與控制項目管理、經(jīng)濟(jì)分析）和提交工程造價專業(yè)論文。

（3）英國：中央政府的工程項目是分別由中央政府各部門自己管理的，包括計劃、采購、建設(shè)咨詢、實施和維護(hù)。英國政府工程約占整個國家公共工程的一半，工程造價業(yè)務(wù)要求必須委托工程造價咨詢機(jī)構(gòu)。建設(shè)主管部門重點是有關(guān)政策和法規(guī)的制定，通過全面的規(guī)范工程造價咨詢行為以達(dá)到咨詢活動的有序進(jìn)行。此外社會上還有許多的政府所屬代理機(jī)構(gòu)及社會團(tuán)體組織，如英國皇家特許測量師學(xué)會等協(xié)助管理，主要對咨詢單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和從業(yè)人員的管理。

??? 工程造價咨詢單位在英國叫工料測量師行，成立的條件必須符合政府的規(guī)定。在英國，人們將受雇于業(yè)主或作為業(yè)主代表的稱為“工料測量師”（Quantity Surveyou），或稱做業(yè)主的估價顧問；另一種則受雇于承包商，習(xí)慣上稱為“估價師”（Estimator）或稱為承包商的測量師。工料測量師的資格確認(rèn)和培訓(xùn)工作由英國皇家特許測量師學(xué)會負(fù)責(zé)。工料測量師分為普通和高級兩個職稱，兩者都是由皇家特許測量師學(xué)會經(jīng)過嚴(yán)格程而授予的。在英國，工料測量師被認(rèn)為是工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)師。在工程建設(shè)全過程中，按照既定工程項目確定投資，在實施的各個階段、各項活動控制造價，使最終價不超過規(guī)定投資額。不論受雇于政府還是企業(yè)或事業(yè)單位的工料測量師都具有較高的社會地位。

（4）日本：工程造價咨詢業(yè)由日本建設(shè)省和日本建筑積算協(xié)會統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建

設(shè)省負(fù)責(zé)制定發(fā)布工程造價政策、法規(guī)、管理辦法，對工程造價咨詢業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。日本建筑積算協(xié)會主要工作內(nèi)容：推進(jìn)工程造價管理水平的調(diào)查研究；工程量計算標(biāo)準(zhǔn)、建筑成本等相關(guān)的調(diào)查研究；專業(yè)人員教育標(biāo)準(zhǔn)的確定、專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及資格認(rèn)定；工程造價咨詢事務(wù)所相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)查研究等。日本實行積算師資格認(rèn)定制度，認(rèn)定資格主要依據(jù)《建筑設(shè)計等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)知識及技術(shù)審查、證明事業(yè)認(rèn)定規(guī)程》，資格認(rèn)定實施工作由日本建筑積算協(xié)會負(fù)責(zé)。資格認(rèn)定專業(yè)人員必須參加考試，考試合格者可獲得資格認(rèn)定。

2、工程造價咨詢業(yè)規(guī)模

各國工程造價咨詢業(yè)規(guī)模與國家建設(shè)投資量和咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容密切相關(guān)。

美國的工程造價咨詢屬于工程咨詢業(yè)的一個分支。1998年美國建筑業(yè)實現(xiàn)了創(chuàng)記錄的一年，總產(chǎn)值達(dá)到了6520億美元。由此可見，美國工程造價咨詢市場是很大的。100人以上的咨詢企業(yè)500家，30人左右的咨詢企業(yè)達(dá)7000多家。英國1998年建筑業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1017億英鎊，工程造價咨詢業(yè)年工程量達(dá)860億英鎊，從事工程造價咨詢的工料測量師行在世界140多個國家里開展業(yè)務(wù)，工料測量師行有1200多家。專門從事咨詢服務(wù)人員近5萬人。

日本由建筑積算師組成工程積算所，相當(dāng)于我國的工程造價咨詢事務(wù)所，2000年達(dá)4500多家。目前全國有建筑積算師資格者2.7萬人，占從業(yè)人員的30％。

3、工程造價咨詢業(yè)咨詢服務(wù)收費

我國工程造價咨詢業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)國家沒有統(tǒng)一制定，而由各省市自行制定，其水平參差不齊，總的水平比較低，不足以反映所付出勞動。一般按咨詢工程造價總額的2％～3％收取。具體區(qū)分不同收費項目、工程造價大小列有若干標(biāo)準(zhǔn)。并要求工程造價咨詢單位不得自行設(shè)立收費項目、擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，只能在規(guī)定的幅度內(nèi)協(xié)商確定。

美國工程造價咨詢業(yè)服務(wù)收費沒有統(tǒng)一規(guī)定。咨詢服務(wù)收費方式有兩種，一是采用建設(shè)項目工程造價的估算額和概算額的百分比計算，其收費標(biāo)準(zhǔn)是比較高的，咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容是全過程，不再區(qū)分具體咨詢項目。二是采用年薪制，通常是服務(wù)于業(yè)主的估價人員，為業(yè)主服務(wù)按此方式收取。

英國工程咨詢業(yè)服務(wù)收費政府沒有統(tǒng)一規(guī)定，但行業(yè)協(xié)會有統(tǒng)一要求，工料測量師行受雇于業(yè)主，針對工程規(guī)模大小、難易程度，按總投資的0.5%~3%收費，其收費標(biāo)準(zhǔn)是較高的。日本工程造價咨詢服務(wù)收費完全由市場調(diào)節(jié)，針對不同服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)對象由雙方協(xié)商確定。

4、工程造價咨詢業(yè)專業(yè)責(zé)任風(fēng)險

我國工程造價咨詢業(yè)形成較晚，目前正在醞釀建立工程造價咨詢專業(yè)責(zé)任與過錯賠償制度。而英國、美國、日本工程造價咨詢業(yè)形成時間很長，特別是英國，建立了較完備的工程造價咨詢專業(yè)責(zé)任風(fēng)險制度。若造價工程師及其咨詢機(jī)構(gòu)提供了虛假或錯誤信息，則應(yīng)賠償由此造成委托人的全部損失。為了保障造價工程師的利益，同時建立了相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任風(fēng)險制度，當(dāng)一個專業(yè)人員屢出錯誤時，保險公司就將提高他的保險費率，當(dāng)保險費率高到專業(yè)人士承受不了的高度時，這位專業(yè)人士就被淘汰出局。正是上述機(jī)制形成了專業(yè)人士自律機(jī)制，促使每個專業(yè)人士都自覺接受監(jiān)督，并自覺約束自己的專業(yè)行為。

（二）工程造價咨詢企業(yè)的國際比較

1、企業(yè)機(jī)制與社會地位

目前我國絕大部分從事工程造價咨詢的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過重新整合、改組，已按照中介機(jī)構(gòu)的特征和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，改制成由造價工程師及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格人員發(fā)起設(shè)立的有限責(zé)任公司或合伙制企業(yè)，但還有一些企業(yè)機(jī)制存在問題。美國、英國、日本工程造價咨詢機(jī)構(gòu)從成立之初就是獨立的中介機(jī)構(gòu)，具有獨立經(jīng)營、決策和自由競爭權(quán)力。美國眾多的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在政府與私人承包商之間起到了中介作用，在對政府投資工程的管理方面，咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的活動使得政府不必對項目進(jìn)行直接管理，而主要依靠間接管理手段即可達(dá)到其目的。

在英國、日本（包括我國香港特區(qū)）咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)活動微觀管理和服務(wù)工作，是政府?dāng)[脫對微觀經(jīng)濟(jì)活動直接控制和參與的保證，是承發(fā)包雙方的顧問和代言人。

2、企業(yè)競爭力

??? 我國工程造價咨詢單位一般成立較晚，管理經(jīng)驗、技術(shù)力量、人員素質(zhì)遠(yuǎn)不如美國、英國、日本，對外經(jīng)營或相互間協(xié)作也剛剛起步，可以說我國工程造價咨詢企業(yè)剛剛走向市場，其競爭力不強(qiáng)。美國、英國、日本較大的工程造價咨詢事務(wù)所專職專業(yè)人員達(dá)到100人以上，法人組織以其資金雄厚，管理經(jīng)驗甚至包括跨國經(jīng)營經(jīng)驗都是很豐富的，服務(wù)手段比較先進(jìn)。這三個國家工各程造價咨詢機(jī)構(gòu)一般均有強(qiáng)大的工程造價管理系統(tǒng)軟件支持，能為委托方提供詳盡的工程進(jìn)展以及支付資料，并能提出分析意見和控制措施等，由此可見，他們的工程造價咨詢企業(yè)競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于我國工程造價咨詢企業(yè)。

3、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

我國工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍前面已作介紹。

美國工程造價咨詢業(yè)服務(wù)范圍：項目可行性研究與投資估算編制、分析、評價；設(shè)計階段工程造價及預(yù)算編制、評價；招標(biāo)代理；工程造價的預(yù)測、研究；專業(yè)人才培訓(xùn)；工程造價管理軟件開發(fā)等。

英國工料測量活動包括的內(nèi)容大致如下：預(yù)算咨詢、可行性研究、成本計劃和控制、通貨膨脹趨勢預(yù)測；就施工合同的選擇進(jìn)行咨詢，選擇承包商；建筑采購、招標(biāo)文件的編制；投標(biāo)書的分析與評價，標(biāo)后談判，合同文件的準(zhǔn)備；在工程進(jìn)行中的定期成本控制，財務(wù)報表，變更成本估計；已竣工工程的估價，決算，合同索賠的保護(hù)；與基金組織的協(xié)作；成本重新估計；對承包商破產(chǎn)或被并購后的應(yīng)對措施；財務(wù)管理。

日本工程造價咨詢事務(wù)所主要業(yè)務(wù)有：可行性研究、投資估算、工程量計算、單價調(diào)查、工程造價細(xì)算、標(biāo)底價編制與審核、招標(biāo)代理、合同談判、變更成本積算，工程造價后期控制與評估等。

從以上比較看，我國造價咨詢單位業(yè)務(wù)范圍既窄又淺，英國、美國、日本業(yè)務(wù)范圍即寬又深，它一般對委托方提供以工程造價為龍頭的全方位、全過程的工程咨詢服務(wù)。