第一篇：員工管理辦法

1.2.3.4.5.掌購中國義烏運營中心管理暫行辦法 部門設(shè)置及崗位職責 總經(jīng)辦：由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，工作內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督等。銷售部：負責客戶開發(fā)、客戶意見反饋。營銷推廣部：負責品牌宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告、產(chǎn)品優(yōu)化建議等。行政人事部：負責行政、人事、后勤、消防工作聯(lián)系非業(yè)務(wù)單位、政府部門、處理非公司業(yè)務(wù)糾紛、員工管理、考勤、公物維護等工作。財務(wù)部：負責公司財務(wù)審核、單據(jù)審核、訂單核算、公司資產(chǎn)核算、盤點。

員工工作結(jié)算等。

薪資標準及獎金提成方案

1、薪資標準

以面試時商定標準為主，在簽訂勞動合同時注明為證。

2、提成說明：

以行業(yè)平均提成為參考，根據(jù)公司實際情況，提成分配根據(jù)完成目標程度，職位不同享受不同分配比率。

銷售額以公司在結(jié)算日前收到的有效金額為準。

（1）銷售部（正式員工）

每月25日前設(shè)定下月指標，根據(jù)完成目標給予各部門不同比例提成獎金。目標完成率100%，提成比例為總銷售額20%；

目標完成率101%%-200%，提成比例為總銷售額22%；

目標完成率200%以上提成比例為總銷售額25%。

（2）補貼

按職務(wù)級別、業(yè)務(wù)類別、面試協(xié)議，給付交通、通訊、住房、伙食等補助費用。并以補充協(xié)議方式簽訂到《員工勞動合同》里。

（3）薪資發(fā)放規(guī)定

1、每月10日發(fā)放薪資。行政人事部將各員工考勤、獎罰匯總后交到財務(wù)部門，由財務(wù)部門依據(jù)員工薪資標準、提成方案、補貼協(xié)議將員工薪資于每月日準時發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。

2、薪資每月以法定貨幣形式直接支付給員工

3、財務(wù)部支付薪資時為員工出具《薪資條》，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。

4、員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。

員工基本守則

第一章日常行為規(guī)范

1、儀容儀表：儀表應(yīng)整潔大方，切忌上班時間著奇裝異服；

2、問候：為保持員工間友好的關(guān)系，所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣，用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好！”“有什么需要幫忙的”“我先下班了```”

3、辦公電話：未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進行業(yè)務(wù)以外的私聊；

4、飲用水：自帶水杯使用。（上班1-3天沒有攜帶水杯，公司有一次性水杯可供使用）嚴禁浪費用水；

5、費用報銷：如有費用需報銷，在交易發(fā)生10日內(nèi)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部進行實報實銷；

7、電腦：公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用，不能用于私人用途；

A.員工因工作需要，安裝新的、來源不明、未經(jīng)殺毒軟件認證軟件，須向部門主管申報。

B.禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟，進聊天室進行網(wǎng)絡(luò)聊天，在線看視頻，聽音樂、玩游戲，下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等；

C.MSN、QQ、微信等工具，是為了工作需要而開放的，禁止員工作時間私聊；

8、文件：公司訂單、客戶信息等機密、重要文檔必須要妥善保管，打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放；

9、饋贈：任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價值RMB100元以上任何形式的饋贈，都必須立即送行政部做處理決定；

10、吸煙：員工須在指定區(qū)域（樓道）吸煙，離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場所嚴禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險，需就造成的實際損失追究相關(guān)責任人的責任；

11、節(jié)約用電：所有人員應(yīng)節(jié)約用電，不浪費公共資源，做到人走關(guān)機、人走關(guān)燈；長時間不用電腦，如中午吃飯時間，開會時間，應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器；

12、衛(wèi)生整潔：保持桌面整潔，垃圾當天及時清理，下班時椅子要緒位，擺放整齊，各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。

13、洗手間：請注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電；上完衛(wèi)生間請及時清理衛(wèi)生。

14、防盜：注意安全防盜意識，自覺保護公司資產(chǎn)和個人物品，貴重物品隨身攜帶，辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗；

15、安全：請在下班時確認你是否是最后一位留在辦公室的，如果是，請關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備，然后確認辦公區(qū)的門窗完全鎖好，方可離開。

第二章考勤管理

一：上班時間：

1、公司實行“作六休一”，每周日休息一天。上班時間為8:30-5：302、國家法定節(jié)假日視公司經(jīng)營情況，以行政人事部出局相關(guān)放假通知為準。二：簽到管理辦法

1、公司特許崗位之人員外，其余人員上下班均應(yīng)簽到。

2、因公出而錯過簽到時間的，部門經(jīng)理憑員工外出登記到行政人事部進行銷

假，不照曠工處理，若該員工確實正常上下班，但忘記簽到的，應(yīng)填寫《員工公出單》，經(jīng)部門經(jīng)理的簽字確認后，交至行政人事部處理；

3、上班時間內(nèi)，嚴禁員工因私事外出。確有事需外出15分鐘以上的，需請假。

4、遇考勤故障等無法簽到的情況，或特殊人員不是按公司規(guī)定時間上班，請出

示相關(guān)證明，到行政人事部報備；

5、新員工入職當天應(yīng)立即通報姓名并按公司規(guī)定簽到，但若因特殊原因不能簽

到者，應(yīng)提前進行簽到，以免由于未及時簽到造成考勤不全的，而影響工資的核算；

三：遲到、早退、曠工、請假

1、員工上班超過公司上班時間到崗即視為遲到、早退.A.超過公司上班時間0-30分鐘內(nèi)，扣款為每次扣款10元；

B.超過公司上班時間在30-60分鐘，扣款為每次扣款30元；

C.超過公司上班時間在60分鐘以上，罰款為每次扣50元，并當天按照曠工一天處理；

2、曠工：員工有下列情況之一者按曠工論處：

A．上班遲到60分鐘以上，并未事先電話告知主管者；

B．未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者；

C．要求請假，公司未同意而擅自離開工作崗位者；

D．準假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者；

E．請假理由與事實不符者。

員工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當月實發(fā)工資100元，一年內(nèi)曠工第二次扣發(fā)當月實發(fā)工資200元，一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當月實發(fā)工資400元；對于一年內(nèi)曠工累計超過三次將按自動離職處理，并扣發(fā)當月全部工資及獎金。

3、請假

確因有事需要請假的，需提前一天到行政人事部填寫《請假條》，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后交行政人事部。假別分為以下幾類：

A、事假：因個人私事請假，扣除請假期間工資。請假時間不超過一天。

B、婚假：員工結(jié)婚可享受10天帶薪假，員工直系親屬結(jié)婚可享受5天帶薪假。

C、喪假：員工直系親屬去世，可享受10天帶薪假。旁系親屬去世可享受5天帶薪假。

D、病假：員工生病請假未超過3天的，按事假處理。超過兩天的需出示醫(yī)院證明。（憑醫(yī)院證明，并經(jīng)總經(jīng)理簽字認可，員工可享受每年3天帶薪病假。）

第三章員工福利

一、端午、中秋、春節(jié)等民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營情況發(fā)給節(jié)日禮品、獎金。

二、公司將不定期的組織各種活動，以豐富員工的業(yè)余生活，提高生活品質(zhì)。

三、公司每年將會視公司盈利情況、個人表現(xiàn)給予發(fā)放額度不同的年終獎

金。

第四章 違紀處理辦法

公司員工必須遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，對員工違法/違規(guī)行為，將視性質(zhì)進行相應(yīng)處分，并視情節(jié)情況處以一定罰款。

一、有下列行為之一的，給予處以100-500元罰款。嚴重者給予開除處理。有違法行為的，公司保留對其追究法律責任的權(quán)利。

1．違反國家法紀法規(guī)，被司法機關(guān)處理的；

2．擅自泄漏公司機密或從事與公司機密禁止事項有關(guān)的其他行為：

3．對公司應(yīng)得知的重要信息有意欺瞞；

4．嚴重失職給公司造成重大損失（經(jīng)濟損失及聲譽損失）；

5．本人或教唆他人罷工、抗拒公司，嚴重影響公司正常運營的；

6．利用公司各義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經(jīng)濟損失；

7．擅自攜帶違禁品、危險品及其它對公司正常工作秩序造成破壞的物品進入工作區(qū)域。

8．惡意破壞公司財產(chǎn)、設(shè)備、器材等；

9．有生活作風(fēng)問題并在公司內(nèi)部造成惡劣影響；

10．捏造事實，造謠中傷，破壞公司形象，辱罵或誹謗公司或他人；

11．利用公司賦予的工作職權(quán)進行關(guān)聯(lián)交易，或收受商業(yè)賄賂以獲取個人利益

12．挪用公司應(yīng)收客戶款項用于其它用途；

13．隱瞞公司在外身兼一職或多職同工種類非同工種類工作；

14．提供非公司法人帳號讓客戶匯款；

15．嚴禁內(nèi)部由于抽成比例問題互相走單或?qū)ν馔嘎队唵危?/p>

16．嚴禁員工為達到簽單目的，內(nèi)部撞單時抵毀同事，或暴露同事、公司弱點；致使公司重大損失的。

二、有下列情形之一的，給予罰款處理。

1.拒絕聽從上級人員指揮、監(jiān)督，屬初犯者；罰款50元。

2.未按公司規(guī)定安裝防毒軟件，給公司造成損失的，下載、安裝任何類型的軟件（若有工作需要可向網(wǎng)管申請）；罰款最低100元。最高不超過損失總額的50%。

3.擅自攜帶未經(jīng)登記的公物離開公司。

4.謊報請假理由罰款50元。

三、有下列情形之一的給予其書面警告（累犯兩次以上，每次給予20元罰款）。

1.在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟，進聊天室進行網(wǎng)絡(luò)聊天，在線看視頻、聽音樂、玩游戲，下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等；

2.不顧公司規(guī)定在禁煙區(qū)吸煙；

3.未經(jīng)許可帶公司以外的人進入工作區(qū)；

4..利用公司公物作私人用途；

5.因個人過失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者；

6.無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議、集體活動；

四：有下列情形之一的給予口頭警告（累計兩次以上的，每次給予20元的罰款）

1.上班時間使用旺旺、QQ、MSN等各種聊天工具，進行私聊；

2.員工辦公位置內(nèi)灰塵積淀、紙亂放，桌面物品擺放雜亂無章者；

3.消極怠工，故意不完成工作。

4.不配合同事工作者。

5.連續(xù)3次違反員工行為規(guī)范。

第二篇：員工管理辦法

員工管理辦法

第一章 總

則

第一條 為規(guī)范員工管理，提高員工素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序，按照公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。

第二章 員工管理范圍及職責

第二條 本規(guī)定適用于廠在冊員工（合同化員工及市場化員工）。

第三條 廠負責科級（職）及以下管理人員培養(yǎng)、選拔、任用以及專業(yè)技術(shù)人員、操作崗位人員的管理與使用。

第四條 企劃人事科是廠員工管理的歸口部門。負責按照公司機構(gòu)編制要求并結(jié)合廠實際生產(chǎn)工作需要，開展定編、定員、定崗、定責、定薪工作。

各基層單位、直屬單位、機關(guān)各科室負責本單位（科室）員工的日常管理。

第三章 員工上崗

第五條 建立能上能下、能進能出、競爭上崗、易崗易薪的動態(tài)管理機制。

第六條 凡新增、重組或機構(gòu)調(diào)整的管理崗實行競聘上 崗，一般崗位實行競爭上崗或協(xié)商上崗。

第七條 競聘（爭）上崗工作程序。

（一）競聘上崗。

1．凡需競聘的崗位，由廠（分廠）提前5-10天公布競聘崗位、范圍、條件、方式、步驟及時間等。

2．個人報名。應(yīng)聘人員經(jīng)原單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到負責招聘部門報名，在規(guī)定時間內(nèi)填寫遞交《應(yīng)聘申請表》。

3．資格審查。由廠（分廠）主管部門進行資格審查并確定是否能參加競聘。

4．進行答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測評。廠（分廠）主管部門負責組織實施工作。

5．負責招聘部門根據(jù)答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測評結(jié)果排序，由用人單位提出聘任意見，按照相關(guān)要求審批后執(zhí)行。

6．對錄用結(jié)果由招聘部門通過一定方式予以公開。

（二）競爭或協(xié)商上崗。

競爭或協(xié)商上崗應(yīng)本著公開、公正、公平、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，根據(jù)崗位需要，對經(jīng)審核符合條件的人員進行考試或考核，由用人單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，最后公開結(jié)果。必要時報人事部門批準或廠有關(guān)會議研究決定。

第八條 科級（職）領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序按照《廠科級（職）領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)范》執(zhí)行。

第九條 定編內(nèi)的科級單位助理選拔任免經(jīng)廠黨委會議研究后，由企劃人事科行文。

第十條 崗位異動。

（一）管理人員向技術(shù)、操作崗位異動或技術(shù)人員向操作崗位異動的，由各單位書面提出異動崗位及數(shù)量申請，經(jīng)企劃人事科報請領(lǐng)導(dǎo)審核后，由各單位經(jīng)過競聘、考試、考核等方式確定異動人選，報企劃人事科備案。在人員異動后的次月內(nèi)由單位填報崗位異動審批表，由企劃人事科進行審核，報公司人事處批準后執(zhí)行。

（二）操作崗位向技術(shù)、管理崗位異動的，按渤海裝備公司有關(guān)規(guī)定審批執(zhí)行。

（三）崗位異動人員調(diào)整后的次月按照公司相關(guān)制度重新確定崗技工資，上報公司人事處審批后執(zhí)行。凡因工作需要兼任兩個或兩個以上崗位工作的人員，由各單位提出書面申請，說明理由，本著就高不就低的原則確定崗位工種及崗級待遇，但必須參加相應(yīng)工種的技能鑒定考試，并按照有關(guān)規(guī)定進行工資晉檔。

第十一條 崗前能力評價。員工崗位變更或新錄用、調(diào)入員工及長假后重新上崗員工，應(yīng)進行崗前能力評價，對身體健康有特殊要求（如電工、高處作業(yè)等）和接觸有毒有害的作業(yè)人員，應(yīng)進行職業(yè)健康查體。

第四章 員工培訓(xùn)、職稱評審和技能鑒定

第十二條 為提高隊伍整體素質(zhì)和員工綜合素質(zhì)，應(yīng)加強對各類人員的培訓(xùn)。

（一）在崗人員按照QHSE體系要求開展相關(guān)培訓(xùn)工作。

（二）新招聘人員及崗位異動人員，必須堅持“先培訓(xùn)、嚴考核、再上崗”的原則組織崗前培訓(xùn)。

（三）需持證上崗人員，應(yīng)組織崗位有關(guān)證件培訓(xùn)，確保持證上崗。

第十三條 員工培訓(xùn)內(nèi)容。管理人員主要側(cè)重專業(yè)管理知識、管理理念和方法的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)人員主要側(cè)重結(jié)合單位產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品實際的新知識、新技術(shù)和新工藝的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；操作人員主要側(cè)重各崗位技能要求的專業(yè)技術(shù)理論和實際操作能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第十四條 員工培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式包括自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技能比武、崗位練兵等。

第十五條 培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間待遇、培訓(xùn)審批程序按《廠員工教育培訓(xùn)實施細則》執(zhí)行。

第十六條 具備職稱評審規(guī)定條件的人員，可按公司相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)系列職稱評審。

第十七條 凡是納入職業(yè)技能鑒定工種范圍內(nèi)的人員，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加技能鑒定，不斷提高技能水平和崗位競爭實力。

第五章 考勤管理

第十八條 各單位、機關(guān)各科室要建立嚴格的考勤制度，并指定人員負責對員工的出勤工時、缺勤、遲到、早退、病假、事假等情況逐日進行考核，定期公布，不得缺考、漏考、涂改。員工考勤使用統(tǒng)一的《職工出勤工時記錄卡》，出勤 工時應(yīng)每日統(tǒng)計，規(guī)范記錄，并按工資發(fā)放周期匯總，統(tǒng)計匯總結(jié)果應(yīng)由基層生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人簽字并向全體員工公布。員工出勤時直接記錄工時，實行標準工時工作制和綜合計算工時工作制的崗位，每日按實際工作時間記錄工時；按定額工作量安排工作的崗位，以定額工時數(shù)作為工作時間記錄；員工因公出差、公派培訓(xùn)應(yīng)按標準工時工作制正常出勤計算工時；在特定時段內(nèi)不需直接值守、允許休息的值班性崗位，在22點至次日6點的工作時間段，按2：1折算工時；執(zhí)行不定時工作制的員工，不記錄出勤工時。每個員工的工時完成情況，作為員工考核和企業(yè)支付員工工資的直接依據(jù)。

《職工出勤工時記錄卡》是員工工作時間的原始記錄，各單位在每年元月底之前，將上一的《職工出勤工時記錄卡》上報人事部門。

第十九條 廠根據(jù)工作需要實行標準工時制、綜合計算工時工作制、不定時工作制、計件工作制等工作制度。

標準工時制是每天8小時、每周工作40小時、每周休息2天的工作制度。

綜合計算工時工作制是指分別以周、月、季、年為周期計算工作時間，其平均日工作時間和平均周工作時間與法定標準工作時間基本相同的一種工時制度。工作日逢公休日的，屬正常工作時間；工作日逢節(jié)假日的，視為節(jié)日加班。

不定時工作制是針對因生產(chǎn)特點、工作需要或職責范圍的關(guān)系，無法按標準工作時間衡量或需機動作業(yè)的員工所采取的一種工時制度。不受《勞動法》關(guān)于延長工作時間標準 的限制。公休日、節(jié)假日承擔工作后，完成規(guī)定工作可安排休息休假。

第二十條

科級（職）及以上管理人員實行不定時工作制，其他人員原則上實行標準工時工作制，需要實行其他工時工作制的，由單位（部門）提出申請，經(jīng)企劃人事科同意后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二十一條 除已經(jīng)按照有關(guān)政策內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假、協(xié)議保留勞動關(guān)系人員外，其他員工全部上崗從事相應(yīng)的崗位工作，嚴肅勞動紀律，各單位、科室要嚴格管理，凡員工自行離崗者按曠工處理。

第二十二條

在正常情況下，各單位一般不得任意安排、員工本人也不能自行決定加班或延長工作時間。由于特殊情況必須安排員工在公休日加班的，應(yīng)安排同等時間的補休，不能安排補休的，應(yīng)按規(guī)定支付加班工資，實行不定時工作制人員不發(fā)放加班工資。安排員工加班應(yīng)按下列程序?qū)徟?/p>

1．需要公休日加班的，由基層單位征得同級工會和員工本人同意后可安排加班，在次月內(nèi)不能安排同等時間補休的，由單位填寫《加班審批表》，報企劃人事科審批。

2．需要在節(jié)假日加班的，由基層單位提前3日提出申請，同級工會認可，生產(chǎn)管理部門同意，經(jīng)企劃人事科審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

3．凡因臨時性或緊急任務(wù)需要在節(jié)日加班的，可由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在征得同級工會同意后批準施行，但應(yīng)在事后5個工作日內(nèi)向企劃人事科書面說明理由，并補辦相關(guān)審 批手續(xù)。

第二十三條 執(zhí)行標準工時工作制的，延長工作時間一般每日不超過1小時，特殊情況最多不得超過3小時，每月累計加班時間不得超過36小時。員工是否同意加班應(yīng)以員工本人簽字或是否已參加加班工作為準。

第六章 休假管理

第二十四條 員工按規(guī)定享受年休假、探親假、婚假、喪假、病事假、女員工產(chǎn)、育兒假、法定節(jié)日假和公休日以及特殊群體休假等假期。

第二十五條 員工各類休假審批程序、待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各類假期間仍由原單位負責管理。

第七章 員工考核

第二十六條

各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含科職助理）由廠負責考核，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員由本單位負責考核。

第二十七條 嚴格員工的考核機制，科學(xué)評價員工業(yè)績，作為員工晉升、獎懲等重要依據(jù)。

（一）管理人員的考核應(yīng)側(cè)重組織領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃分析能力、學(xué)習(xí)溝通能力、決策執(zhí)行能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力等方面。

（二）技術(shù)人員的考核應(yīng)側(cè)重創(chuàng)新開拓能力、分析思維能力、實際應(yīng)用能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力等方面。

（三）操作人員的考核應(yīng)側(cè)重個人基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、操作技能、應(yīng)變能力、QHSE與節(jié)能節(jié)水意識和技能等。

第二十八條 各單位、科室要將考核結(jié)果應(yīng)用于工作實際中，對于工作能力不強、業(yè)績不突出、工作紀律差的按照一定比例進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任原崗位或新崗位工作的實行待崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，當年工資考核晉檔期順延，待崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間薪酬待遇按照廠員工轉(zhuǎn)崗待崗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章 員工流動

第二十九條 員工借調(diào)。員工借調(diào)出（入）由人事部門負責按照程序辦理。各單位不得自行將員工借調(diào)出（入），確需借調(diào)出（入）人員，由單位提出申請，企劃人事科審核，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由企劃人事科負責簽訂借調(diào)協(xié)議（必要時由公司人事處簽訂），辦理相關(guān)手續(xù)后借調(diào)。

第三十條 員工內(nèi)部流動。員工內(nèi)部流動是指員工在廠內(nèi)部各單位之間流動。

1．單位因工作需要補充人員，一般采取招聘或組織調(diào)派方式進行。

2．對個人原因要求調(diào)動的，按以下程序進行。接收單位及本人提出書面申請--填寫《職工內(nèi)部流動審批表》--分別與所在單位、接收單位協(xié)商，雙方簽署意見并加蓋公章--企劃人事科審核--廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準--廠主要領(lǐng)導(dǎo)批準--流動 人員辦理相關(guān)手續(xù)--本人按時報到。

3．因單位整體劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)調(diào)整、安置員工等員工變動的，由廠企劃人事科統(tǒng)一辦理人事關(guān)系。

4．員工流動后與原工種不符的實行易崗易薪。第三十一條 員工調(diào)出。員工自愿調(diào)出廠的，由本人提出書面申請，所在單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報企劃人事科，經(jīng)廠主要領(lǐng)導(dǎo)批準后即可按照公司相關(guān)程序辦理調(diào)動手續(xù)。

第三十二條 員工調(diào)入。除上級分配的計劃內(nèi)畢業(yè)生、安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及急需的中、高級技術(shù)人才外，原則上不從廠外調(diào)入員工。確屬工作需要調(diào)入的，按照“出五進一”的原則，由廠長辦公會議研究決定。

第九章 員工退出崗位

第三十三條 按照公司相關(guān)規(guī)定自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假等人員，由本人提出書面申請，報送至企劃人事科，廠領(lǐng)導(dǎo)同意后由公司人事處審批實施。退出后薪酬待遇按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 車間、組室、項目部等主任崗位，年齡男滿55周歲（女滿52周歲）的退出主任崗位。退出后安排實質(zhì)性工作崗位的，享受所安排崗位的薪酬待遇；退出后由于本人身體或其他原因不能堅持工作的，由本人提出申請，按退養(yǎng)或待崗政策執(zhí)行。

第三十五條 科級（職）人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位按《廠科(職)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》執(zhí)行。

第十章

違紀處罰

第三十六條 員工應(yīng)認真遵守各項規(guī)章制度。各項規(guī)章制度包括：集團公司、公司及廠下發(fā)的各類規(guī)定、規(guī)則、辦法、標準、警示及勞動環(huán)境、使用勞動工具或相關(guān)事項的說明等。

第三十七條 員工有下列情形之一的，應(yīng)當分別視情節(jié)輕重分別給予批評教育、行政處分，造成經(jīng)濟損失的還可以責令其按照一定比例賠償。

1．違反勞動紀律，遲到、早退、脫崗、曠工、消極怠工的；

2．無正當理由，不服從工作分配、調(diào)動或指揮，或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)或工作秩序的；

3．玩忽職守，違反安全、技術(shù)操作規(guī)程，或者違章作業(yè)、違章指揮的；

4．工作不負責任，造成生產(chǎn)經(jīng)營失誤或產(chǎn)品、設(shè)備、物資損失的；

5．利用職權(quán)越權(quán)行事、違反政策法規(guī)、計劃生育政策和財經(jīng)紀律、企業(yè)規(guī)章制度的；

6．犯有其它嚴重錯誤，造成不良影響或嚴重損失的。第三十八條 員工有下列情形之一的，應(yīng)解除勞動合同。1．在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2．嚴重違反單位規(guī)章制度的，包括但不限于：違反勞 動紀律的，違反操作規(guī)程和安全規(guī)程造成重大經(jīng)濟損失或使他人致殘、死亡的，泄露商業(yè)秘密或侵害知識產(chǎn)權(quán)造成重大損害的；

3．嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損失的； 4．不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

5．被依法追究刑事責任的（宣告緩刑除外）； 6．符合法律規(guī)定的其他情形的。

第三十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，原《廠職工管理暫行辦法》同期廢止，本辦法與上級規(guī)定不一致的按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 本辦法由廠企劃人事科負責解釋。

第三篇：員工宿舍管理辦法

宿舍管理辦法

第一章 總 則

第一條 員工宿舍旨在解決新入職員工的過渡性住房問題。為保持良好、整潔的住宿環(huán)境和秩序，保證員工得到充分的休息，特制定本暫行辦法。

第二章 監(jiān)督管理機構(gòu)及其職責

第二條 綜合辦公室是員工宿舍的管理部門。其主要職責：

（一）負責公司員工宿舍管理辦法的制定與監(jiān)督實施。

（二）負責了解掌握員工宿舍住宿情況，并提出相應(yīng)建議，為公司提供決策依據(jù)。

（三）負責員工宿舍的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理調(diào)配及房間設(shè)施配套標準的制定。

（四）在入住員工中指定管理員一名負責具體管理工作，其主要任務(wù)如下：

1.負責水、電、氣等由員工承擔的各項費的合理分配、收取及繳納。

2.有權(quán)在每套房中指定一名室長，室長管理一切內(nèi)務(wù)，保證室內(nèi)整潔有序。

3.負責管理水電、天然氣及門戶的安全。

4.管理、監(jiān)督室長維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉。5.定期組織檢查衛(wèi)生，對于臟亂差的宿舍提出批評。

6.經(jīng)常與入住員工聯(lián)系，及時解決住宿員工的問題。7.有下列情況之一者應(yīng)及時向管理部門匯報： ⑴違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)重大者； ⑵宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時；

⑶員工身體不適需負責照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及公司主管并送醫(yī)院。

（五）負責協(xié)調(diào)解決員工宿舍管理的其它事宜。

第三章 宿舍設(shè)施配套標準

第五條 員工宿舍配套標準

（一）單身宿舍原則上普通員工 6人/間，部門經(jīng)理2人/間，可依實際面積調(diào)整。未住滿人員的房間，應(yīng)服從綜合辦公室增加人員的安排。

（二）每名員工配置單人床位一個、桌子1張、椅子1把、衣柜1個；洗衣機一臺、空調(diào)1部。

（三）家具（床、衣柜、椅子、桌子）、電器等設(shè)施為一次性配套，如有損壞及時報修，經(jīng)鑒定無法修復(fù)的予以更換。

第四章 住宿人員范圍、辦理程序及住宿費用 第六條 住宿人員范圍 下列單身員工可申請單身宿舍床位： 1．公司正式聘用的外埠或遠郊單身員工； 2．臨時聘用的外地業(yè)務(wù)骨干，在京無住房者； 3．因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準住宿的員工。下列員工不得申請單身宿舍床位： 1．家住北京市區(qū)的職工； 2．有不良嗜好者； 3．攜家眷者； 4．患傳染病者；

5.不能遵守本管理辦法者。第七條 辦理住宿的程序

（一）員工申請宿舍，須先填寫申請表，經(jīng)公司綜合辦公室審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后通知宿舍管理員。

（二）宿舍管理員根據(jù)房源情況出具分配房間意見，經(jīng)綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)確認后，通知申請人辦理住宿手續(xù)。

（三）住宿人員簽訂“員工宿舍入住協(xié)議書”后，繳納100元住宿押金并辦理手續(xù)居住。

第八條 住宿費用

床位費50元/月〃個，由財務(wù)部每月從入住員工工資中扣除。水、電、氣、電視、網(wǎng)絡(luò)等費用按實際發(fā)生，由每套房入住人員均攤。

第五章 員工宿舍管理

第九條 為保證宿舍具備良好的生活和住宿環(huán)境，確保入住 3 員工的安全，凡入住宿舍的員工應(yīng)遵循如下管理規(guī)定：

（一）服從正常合理的調(diào)配，不得無故阻止同宿舍員工入住，不得將個人床位私下轉(zhuǎn)借他人。

（二）對無正當理由長期空床超過一個月者，視為自動退宿處理，由宿舍管理員通知綜合辦公司令本人限期退床搬出。

（三）房源不足時，綜合辦公室有權(quán)依據(jù)入住年限、職級等安排部分員工在一定時間內(nèi)退宿。

（四）未經(jīng)宿舍管理員批準，任何人不得私自調(diào)換寢室。

（五）未經(jīng)允許不得留宿外來人員。

（六）不得擅自挪用消防器材；不得在寢室內(nèi)擅自裝修；不得將宿舍內(nèi)的家具、電器搬出或拆卸床鋪。

（七）為了加強內(nèi)部治安管理，便于保潔服務(wù)和設(shè)施維修，宿舍管理部門留存房間鑰匙，任何住宿人員不準私自換鎖。凡需更換者，須經(jīng)宿舍管理員現(xiàn)場察看確認，并做好記錄。

（八）入住員工要講究社會公德、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟瓜皮、果殼、紙屑。嚴禁向戶外扔垃圾，潑倒茶水、污水，垃圾要放在指定地點。

（九）倡導(dǎo)員工節(jié)能，員工宿舍杜絕長明燈、長流水、開窗使用空調(diào)等現(xiàn)象，未經(jīng)宿舍管理員允許不準擅自接拉電線、網(wǎng)線，不得人為造成廁所、污水管堵塞，注意防水、用電安全。

（十）入住員工不得在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打麻將、起哄鬧事、打架斗毆、摔酒瓶、瓶膽等爆響物擾亂公共秩序。就寢后不得有影響他人睡眠行為，夜間最遲應(yīng)于23時前返回宿舍。

（十一）為保證安全，入住員工未經(jīng)管理部門許可，嚴禁自4 己配備和使用大功率電器、酒精爐、煤油爐、電磁爐、電熱水壺等物品；不得在宿舍內(nèi)存放劇毒、易燃、易爆、易腐蝕、具有放射性等危險品。

（十二）不得在宿舍內(nèi)從事任何經(jīng)營性活動及在非張貼欄處張貼各種大小字報、標語、漫畫、廣告、傳單等。

（十三）宿舍管理員按公司規(guī)定調(diào)配宿舍，住宿人員應(yīng)積極配合，無正當理由不能拒絕執(zhí)行管理人員的調(diào)配。

（十四）宿舍禁止飼養(yǎng)寵物。

（十五）不得有其它違反宿舍管理辦法或嚴重影響住宿環(huán)境的行為。

住宿員工如有違反上述規(guī)定的行為，宿舍管理員將視情況進行經(jīng)濟處罰，并通報入住員工所在部門直至取消其住宿資格。

第十條 退宿程序

（一）住宿人員離職（包括自動離職、辭職、合同期滿、協(xié)議期滿、解聘等）時，員工應(yīng)在7日內(nèi)到綜合辦公室辦理退房手續(xù)。

（二）退宿的員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜、衣柜等清理干凈，經(jīng)管理員現(xiàn)場驗收合格后，開具員工宿舍退房證明，并退還住宿押金。

第十一條 住宿人員如發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有安全隱患，應(yīng)立即向綜合辦公室報告，綜合辦公室必須及時進行妥善處理。

第十二條 本辦法未盡事宜由住宿員工與綜合辦公室部簽訂住宿承諾書時予以確定。

第六章 附 則

第十三條 本管理辦法依據(jù)宿舍房源情況適當調(diào)整。第十四條 此規(guī)定自2011年9月1日起實行。第十四條 本辦法解釋權(quán)在綜合辦公室。

第四篇：員工績效考核管理辦法

員工績效考核管理辦法

1.總則 1.1考核目的

為了進一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵約束機制，通過考核對員工進行客觀、公正的評價，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。

1.2考核原則

1.2.1堅持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則。1.2.2堅持重業(yè)績、強激勵、硬約束的實施原則。1.3適用范圍

全局所有在編在崗員工。1.4考核機構(gòu)及職責

1.4.1考核領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)置及職責 組 長：局長 副組長：局班子成員 成 員：各部門負責人

職責：負責審批員工考核管理辦法；批準考核結(jié)果及應(yīng)用。1.4.2考核辦公室設(shè)置及職責

考核辦公室設(shè)在局人事教育科，具體負責考核的相關(guān)工作。職責：負責擬定局員工考核管理辦法；審核各部門員工考核實施細則；監(jiān)督各部門的考核工作；負責考核結(jié)果申訴的處理。

1.5考核內(nèi)容和考核依據(jù)

1.5.1考核內(nèi)容包括工作紀律：工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面。

工作紀律：主要以員工工作紀律管理制度落實情況作為考核內(nèi)容。屬于否決指標。

工作能力：以員工所在崗位應(yīng)具備的理論水平和實踐能力作為考核內(nèi)容。

工作態(tài)度：以員工履行崗位職責和完成崗位目標責任時所表現(xiàn)出來的積極性和主動性作為考核內(nèi)容，列入工作業(yè)績當中一并考核。

工作業(yè)績：以員工落實崗位職責和崗位目標任務(wù)及其它工作任務(wù)作為考核內(nèi)容。

1.5.2考核依據(jù)

工作紀律：以《局員工工作紀律考核管理辦法》為依據(jù)。工作能力：根據(jù)干部管理權(quán)限，副科以上管理人員以上級有關(guān)《干部專業(yè)基本能力評價標準》和考評結(jié)果為依據(jù)；其他員工以局《員工專業(yè)基本能力評價標準》為依據(jù)。同時，局一級教育培訓(xùn)考核情況也作為全員工作能力的考核依據(jù)。

工作業(yè)績（包括工作態(tài)度）：局領(lǐng)導(dǎo)主要以上級與局簽訂的《工作目標責任書》為考核依據(jù)；各部門負責人主要以局與部門簽訂的《工作目標責任書》為考核依據(jù)；其他員工以部門為單位，制定具體的、可量化考核的《員工工作業(yè)績考核細則》，在人事教育科審核報備后作為考核依據(jù)。2.考核實施

2.1考核周期與考核分值

考核分為日?？己?、月度考核、考核?？己藘?nèi)容當中的工作紀律、工作能力、工作業(yè)績（工作態(tài)度）均實行百分制，并按權(quán)重計入考核成績，其中：工作紀律權(quán)重為20%，工作能力權(quán)重為10%,工作業(yè)績（工作態(tài)度）權(quán)重為70%。

2.2考核辦法

2.2.1工作紀律。日常考核按照《局員工工作紀律考核管理辦法》規(guī)定進行打分。日?？己顺煽兗訖?quán)平均形成月度考核成績，月度考核成績加權(quán)平均形成考核成績。局領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手的工作紀律由辦公室考核，其他員工的工作紀律由各部門考核。

2.2.2工作能力。采用日常考核與考核相結(jié)合的辦法進行。日常考核是對局《一級教育培訓(xùn)計劃》的培訓(xùn)效果進行考

核，考核成績不合格的，在考核分值中扣減5分/次；考核是通過各崗位專業(yè)基本能力測評或考評，并參照考評標準劃分等次，測評等次在合格及以上的考核分值計100分，測評等次不合格的，考核分值按實際得分計。各崗位專業(yè)基本能力測評或考評可以是每年進行一次，在未重新測評情況下，考核成績?nèi)匝佑靡酝臏y評結(jié)果。當年的考核成績由兩項內(nèi)容合計得分計算，作為當年的考核成績和下一的月度考核成績。工作能力的考核由人事教育科負責。

2.2.3工作業(yè)績（工作態(tài)度）。日?？己?、月度考核和考核都按照各部門制定的《員工工作業(yè)績考核細則》和各級《工作目標責任書》進行考核。具體考核分層級進行：

2.2.3.1局黨政一把手考核。月度考核成績按100分計；考核由上級主管部門組織考核，考核成績根據(jù)考核等次進行量化，考核等次在合格及以上的計100分，考核不合格的按實際分值計。

2.2.3.2局班子其他成員的考核。通過每月考核例會，由局黨政一把手對局班子其他成員的《工作目標責任書》完成情況和安排的其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績；月度考核成績加權(quán)平均后按50%計入考核成績，年終將上級部門的考核內(nèi)容中對應(yīng)考核項的考核分值的50%計入考核成績。

2.2.3.3部門一把手的考核。通過月度考核例會，各職能部門由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門《工作目標責任書》完成情況和安排其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績；各基層部門由各職能部門根據(jù)部門《工作目標責任書》完成情況和安排其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績。考核根據(jù)《工作目標責任書》中的具體規(guī)定進行考核并計算出考核成績。

2.2.3.4其他員工考核。日?？己擞刹块T負責人根據(jù)部門《員工工作業(yè)績考核細則》進行考核，日常考核成績加權(quán)平均形成月度考核成績，月度考核成績加權(quán)平均形成考核成績。

3.考核結(jié)果的反饋與申訴

3.1各級各部門在考核過程中，要做到公開、公平、公正，每月將考核結(jié)果在部門內(nèi)部進行公示，并在下月的前三個工作日前上報局人事教育科。人事教育科通過局域網(wǎng)OA系統(tǒng)，將全員的月度考核和考核結(jié)果進行公示。

3.2對考核結(jié)果存在異議的，由被考核人向人事教育科提交書面或口頭申請，人事教育科要在5個工作日內(nèi)予以復(fù)核并予以反饋；若對人事教育科反饋意見不滿意的，可向局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組申訴，局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組接到申訴后，須在20日內(nèi)進行核查并予以反饋。

4.考核結(jié)果的應(yīng)用 4.1日常考核結(jié)果的應(yīng)用

日?？己私Y(jié)果由各部門做好記錄，并應(yīng)用于月度和考核。4.2月度考核結(jié)果的應(yīng)用

月度考核結(jié)果。與月度獎勵性績效工資發(fā)放相結(jié)合。具體辦法為以部門為單位，∑部門員工事業(yè)單位工資政策核定的每個人月度獎勵性績效工資=∑部門月度平均獎勵性績效工資×員工月度考核分值。

4.3考核結(jié)果的應(yīng)用

4.3.1考核結(jié)果。與年終獎勵性績效工資及其它政策性獎勵發(fā)放相結(jié)合。由于該項資金來源屬于自籌，只能通過市政公司解決，所以要與市政公司的經(jīng)營結(jié)果相聯(lián)系。具體辦法如下：

4.3.1.1生產(chǎn)經(jīng)營類部門

道路養(yǎng)護管理所、橋梁管理所所、排水設(shè)施管理所、道路照明管理所、材料供應(yīng)站員工年終績效工資按局考核結(jié)果和市政公司經(jīng)營考核結(jié)果，以年終獎勵性績效工資發(fā)放政策及其它政策性獎勵發(fā)放合計總額為上限，具體確定每個部門的年終績效工資。各生產(chǎn)經(jīng)營類部門（四所一站）發(fā)放總額除以各部門人數(shù)(包括部門負責人)，得出生產(chǎn)經(jīng)營類部門的年終平均績效工資，以此作為其它部門年終績效工資發(fā)放依據(jù)。

4.3.1.2其它部門

員工年終績效工資發(fā)放以生產(chǎn)經(jīng)營類部門年終平均績效工資為基數(shù)，具體辦法為：部門的年終績效工資總額=(部門人數(shù)－1)×部門系數(shù)×年終平均績效工資。

4.3.1.3其它部門負責人和局領(lǐng)導(dǎo)

年終績效工資發(fā)放辦法為：本人年終考核分值×本人崗位系數(shù)×年終平均績效工資。

4.3.2考核結(jié)果與事業(yè)單位年終考核結(jié)果相結(jié)合?？己顺煽?0分及以上為優(yōu)秀、89-80分為合格、79-60分為基本合格、59分及以下為不合格。當優(yōu)秀等次人數(shù)超出所規(guī)定的比例時，按照考核分值的高低確定優(yōu)秀人選并計入本人人事檔案。

考核結(jié)果在80分以下（不含80分）的，由考核人與被考核人進行約談，分析原因，找到存在的問題，制定整改措施并加以整改。

考核結(jié)果在60分以下（不含60分）的，一律確定為不合格等次。對于考核不合格的，將按照《事業(yè)單位人事管理條例》條例予以調(diào)整崗位，對于不同意調(diào)整崗位的，或者連續(xù)兩年考核不合格的，單位提前30日書面通知本人，予以解除聘用合同。

4.3.3考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資、評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、職稱、技能等級、續(xù)訂聘用合同的重要依據(jù)。

5.附則

5.1本辦法由局人事教育科負責解釋。5.2本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：員工借款管理辦法

員工借款管理辦法

第一章總則

第一條為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱“暫借款”是指因特殊用途的臨時性借款，包括差旅費借款、零星購物借款及其他臨時性借款。

第三條本辦法適用于公司員工借款管理。

第二章借款管理

第四條員工因公出差需借支差旅費時，必須先到財務(wù)部領(lǐng)取并填寫借款憑證，注明預(yù)借金額，并經(jīng)相關(guān)人員審核批準后方可借支。前次借支出差返回時間超過七個工作日無故未報銷者，不得再借款。

第五條零星購物借款應(yīng)由采購部門編制書面采購計劃，經(jīng)相關(guān)人員審核批準后方可借支。財務(wù)部以采購請款單為借款依據(jù)。

一般零星購物借款限額為3 000元，采購主管可領(lǐng)取定額借款（備用金），定額標準由各部門經(jīng)理擬訂，報總經(jīng)理批準。

第六條試用人員借支差旅費或臨時借款，須由正式員工提交擔保書或簽認擔保方能辦理。若借款人未能償還借款，擔保人應(yīng)負有連帶責任。

第七條借款可使用現(xiàn)金、支票或匯票支付，視不同情況而定。第八條借款人應(yīng)按規(guī)定期限及時報銷或還款：

（一）對出差人員，在返回公司五個工作日內(nèi)報銷差旅費；

（二）對領(lǐng)用支票、匯票結(jié)算的購物借款，在使用后五個工作日內(nèi)報銷；

（三）對個人借款，最長不超過兩個月還款。

第九條借款人超過報賬期限未報的，將在其當月工資中扣回借款。第十條員工借款應(yīng)由本人辦理，禁止其他人代辦借款事宜。

第三章備用金管理

第十一條各部門人員為保證公務(wù)的合理需要，按審批權(quán)限報批后，可向財務(wù)部預(yù)支一定數(shù)額的備用金。

備用金是為保證公務(wù)需要而設(shè)，因私不得借支備用金。

第十二條借支備用金時，借支人必須填制借支單，經(jīng)相關(guān)人員審核批準后方可借支。借支2 000元以上的大額備用金須提前一天通知財務(wù)部。

第十三條管理部門公務(wù)較多的人員可申請實行定額備用金制度，即可預(yù)支保證公務(wù)合理需要的一定限額備用金，報銷時可不抵借支，直接支取現(xiàn)金。

實行定額備用金制度的人員須經(jīng)財務(wù)部和董事長認可。

第十四條借支人必須按規(guī)定時限及時結(jié)清備用金，前款不清后款不借。備用金借支人須在公務(wù)完畢后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)清備用金，實行定額備用金的借支人須每兩個月結(jié)清一次。每年12月31日前，除12月下旬借支的備用金外，其余所有個人借支的備用金都必須結(jié)清，逾期不還的，一次或分次從工資中扣回。

第十五條借支單是財務(wù)賬務(wù)處理的依據(jù)之一，除當日借支當日歸還的以外，報銷費用時借支單不予退還；歸還多借備用金時，由出納開具收據(jù)給報銷者本人，借支單也不予歸還，收據(jù)須妥善保管備查。

第四章監(jiān)督和處罰

第十六條借款人應(yīng)嚴格按照借款用途使用借款，不得挪作他用；否則，應(yīng)按情節(jié)輕重追究責任。

第十七條財務(wù)部應(yīng)定期、不定期清理暫借款。對逾期未還、未報者，發(fā)送報銷催辦單通知當事人；仍未改進者，可采取扣除工資和其他措施。

第五章附則

第十八條本辦法未盡事宜或與國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本辦法由公司董事會負責解釋。第二十條本辦法自頒布之日起施行。