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      總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 17:38:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

      董事長(zhǎng)及總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

      二、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

      三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。

      四、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。

      五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

      六、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng);

      七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,決定報(bào)酬、待遇以及解聘;

      八、、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

      九、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

      十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

      十一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料,簽署公司重要合同協(xié)議;

      十二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

      十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

      第二篇:董事長(zhǎng)助理兼總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

      董事長(zhǎng)助理兼總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

      1、參與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決策,協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)工作安排;

      2、負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待,做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接洽工作;

      3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

      4、參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的討論并提出建議;

      5、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);

      7、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織公司對(duì)重大投資的管理;

      8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、總工所屬部門的管理工作;

      9、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用及其他各項(xiàng)物資采購(gòu)費(fèi)用;

      10、負(fù)責(zé)公司黨支部、工會(huì)的文化建設(shè),活動(dòng)組織等相關(guān)管理工作;

      11、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

      第三篇:總經(jīng)理及董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)

      總經(jīng)理主要崗位職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

      3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行、資金運(yùn)用和盈虧情況。以及機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

      5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織審核流程的優(yōu)化調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)管理體系,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

      6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

      7、責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

      8、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、綜合等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      董事長(zhǎng)主要崗位職責(zé)

      1、主持和召開股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

      2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。

      3、組織討論和決定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

      4、組織討論和簽訂公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤(rùn)分配方案。

      5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。

      6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

      7、組織討論通過公司的章程的修改。

      8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

      9、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職,報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。

      10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。

      11、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

      12、處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      第四篇:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位職責(zé)

      制定企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略,確定企業(yè)的文化和宗旨。提供企業(yè)發(fā)展的資金保障。負(fù)責(zé)公司高層管理干部的任命及管理。對(duì)公司重大項(xiàng)目作出相關(guān)決策并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售和管理,對(duì)企業(yè)負(fù)全責(zé)。

      1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

      2.主持企業(yè)高級(jí)例會(huì),參加企業(yè)重要專題會(huì)議。

      3.向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘總經(jīng)理助理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。?

      4.任免部門經(jīng)理一級(jí)管理負(fù)責(zé)人。

      5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

      6.定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交書面報(bào)告。定期述職。定期聽取下級(jí)述職。

      7.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計(jì)劃。

      8.主持高級(jí)例會(huì)及重大會(huì)議。

      9.檢查下屬工作,定期評(píng)定直接下屬的工作表現(xiàn)。

      10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

      11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

      12.解決下屬和員工提出的實(shí)際困難和問題。

      13.批閱企業(yè)公文、報(bào)告和其他資料。

      第五篇:商場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理先進(jìn)事跡

      勵(lì)精圖治創(chuàng)新業(yè),謀求發(fā)展再創(chuàng)輝煌

      **同志現(xiàn)為***##商廈有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,中共黨員,1956年出生,1973年參加工作,畢業(yè)于中共中央黨校本科經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),取得***市漢沽區(qū)思想政治工作人員中級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格,曾多次被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范、“三八”紅旗手、“十五”立功先進(jìn)個(gè)人,又是漢沽區(qū)第十五屆一次人大常委和人大代表,十四屆***市總工會(huì)委員,***市第十五屆人大代表。

      **同志多年擔(dān)任商廈副總經(jīng)理兼服裝商場(chǎng)經(jīng)理,從二零零五年起,擔(dān)任商廈主要領(lǐng)導(dǎo)。她雖然身為領(lǐng)導(dǎo)干部,卻始終視自己為普通一兵,常年和員工們勞作在一線,摸爬滾打,她以不怕苦,不怕累,不怕困難的頑強(qiáng)精神,一次次戰(zhàn)勝實(shí)際工作中,那些難以預(yù)料和難以克服的困難,許多體力活她都自己帶頭干,帶病堅(jiān)持工作,經(jīng)常輕傷不下火線,因長(zhǎng)期勞累,生活沒有規(guī)律,她患有較嚴(yán)重的甲狀腺機(jī)能亢進(jìn),常常表現(xiàn)心悸、自汗、手抖。就是這樣她也沒有耽誤進(jìn)貨,經(jīng)常還是走南闖北,披星戴月,遠(yuǎn)至廣州、福建近至京、津、冀等地出差進(jìn)貨。為工作她曾出兩次車禍,險(xiǎn)些造成意外,帶著骨傷她硬是挺著,沒有休息一天。

      記得還是在服裝商場(chǎng)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候,讓人們印象最深的是,九九年臘月二十八日,臨近我們傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)還有兩天的時(shí)候,本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一款暢銷羊絨大衣斷檔了,特賣襯衣也急需補(bǔ)齊。為了使廣大顧客購(gòu)買上稱心如意的服飾,她積極調(diào)動(dòng)安排車輛,自己親自帶領(lǐng)一名柜長(zhǎng),早晨5點(diǎn)冒著嚴(yán)冬臘月的寒風(fēng)出發(fā)到北京調(diào)貨。本想早早趕回來不影響市場(chǎng)供應(yīng),可是偏偏在這時(shí)候,汽車在去北京的路上出了毛病,司機(jī)檢查后告訴她如果慢慢開還能將就著走,如果要是壞在半路上可就麻煩了,修不了也開不回來怎么辦?當(dāng)時(shí)她想到的是市場(chǎng)急需,顧客急需,也顧不了許多了,就和司機(jī)商量一下,還是繼續(xù)往北京趕,當(dāng)時(shí)車開的很慢只有40來邁,直到中午12點(diǎn)多才到北京,一起去北京的柜長(zhǎng)當(dāng)時(shí)正患感冒,再加上座了七個(gè)多小時(shí)的慢速車,車上又沒有暖風(fēng)設(shè)備,已經(jīng)開始發(fā)燒了,下車后,她帶著她去醫(yī)院,簡(jiǎn)單診治后,連飯也沒有吃,就投入了緊張的挑選貨物之中,當(dāng)把300多件羊絨大衣和幾十箱襯衣選好后,裝車時(shí)又發(fā)現(xiàn)貨物裝不下了,她們只好又在凜冽的寒風(fēng)中拆箱,重新再裝,車本來就有毛病,再加上裝滿了貨物,連40邁都開不起來了,只能20多邁在路上爬行,就這樣也沒有堅(jiān)持到家,車在半路上突然爆缸不能動(dòng)了。當(dāng)時(shí)寒冬臘月、天色漆黑,車上還有一個(gè)發(fā)燒的病人,真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈啊,沒有辦法,通知單位來車接,還要等幾個(gè)小時(shí)以后,當(dāng)時(shí)她想走一步是一步,于是和司機(jī)商量后,兩個(gè)人推著滿滿的一車貨物在路上行進(jìn)著,司機(jī)一手把握方向盤,一手用力推,也使不上勁兒,只能她一個(gè)人使出渾身力氣,車才能慢慢往前行,在那數(shù)九寒冬的夜晚,她大汗淋漓,上氣不接下氣,可是一停下來。零下幾度的氣溫,凜冽的寒風(fēng)馬上就鉆進(jìn)濕透的后背,渾身上下感覺冰涼刺骨,當(dāng)時(shí)她真想坐在地上大哭一場(chǎng)。就這樣,推推停停將近兩個(gè)小時(shí),單位的車才趕到,把她們拖了回來,到家后已經(jīng)是轉(zhuǎn)天早晨六點(diǎn)鐘。她回家后不顧途中的勞累,簡(jiǎn)單洗漱暖和一下,又回到單位卸車驗(yàn)貨投入到緊張的春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作中。

      十幾年來,她在平凡的工作崗位上做出了許多不平凡的業(yè)績(jī),她堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想;在實(shí)際工作中她吃苦在前,享受在后,克己奉公,受到了廣大員工的高度贊揚(yáng)和支持。

      我們商廈是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中誕生的畸形兒,雖為國(guó)有,確沒有國(guó)有資本投入,在加之后天的不可抗力因素,一直處在困難企業(yè)的行列,為了生存,進(jìn)行了國(guó)企改制工作,這樣使得在經(jīng)濟(jì)和資金方面又面臨更大的危機(jī),盡管在這種情況下,她也時(shí)刻想著商廈的特困職工們,在她的倡導(dǎo)下,商廈創(chuàng)建了互助基金會(huì),幫助困難的職工和家屬,目前受資助的已經(jīng)有10多人次,緩解了職工的燃眉之急。

      今年支援災(zāi)區(qū)捐款捐物工作,我們商廈完成自己指標(biāo)后,又把300多件衣服,援助給漢沽街王園北里居委會(huì)和寨上街鐵陀里社區(qū)居委會(huì)。在日常幫助弱勢(shì)、困難群體和救助貧困工作中,幾年來不管是中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、還是春節(jié),不管工作多忙、資金多緊缺,她都要抽出時(shí)間,拿出資金和物品,親自帶隊(duì)到福利院慰問,讓殘疾人和老年人感到溫暖。每次去慰問,民政局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要給我們錄像做宣傳,但都被她婉言謝絕,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)還很貧困,我們只想實(shí)實(shí)在在地為弱勢(shì)群體和困難群眾,盡我們微薄之力,目的在于,讓殘疾人和老年人感受到社會(huì)和諧,人與人之間是互助互愛的。

      為了提高自身的經(jīng)營(yíng)檔次,在她的積極倡導(dǎo)下,商廈投入資金改造部分硬件設(shè)施。在資金緊缺的條件下,籌措資金修建了漢沽區(qū)首批商業(yè)性觀光梯兩部;商廈的內(nèi)部和外部都進(jìn)行了大規(guī)模的裝修。

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