第一篇：黨建工作對生產經營工作的貢獻

黨建工作對生產經營工作的貢獻度

上航航機公司共有兩大主要民品，精益牌--內嚙合齒輪泵和長空牌--碟式分離機等兩大系列產品，公司之成立以來，就是以這兩大主要產品立足航機的發(fā)展，因此，上航航機公司的主題 “以民品為支注，航空產品為抓手”逐步轉型達到為航空事業(yè)配套服務。

一、夯實基礎，贏得市場需求

1、公司為打造持續(xù)品牌領先優(yōu)勢。2010年上海世博會的成功召開。給了上航航機公司創(chuàng)新發(fā)展的一個機遇，公司與上海恒益液壓機電有限公司合作，將我公司生產的內嚙合齒輪泵運用其生產的垃圾壓縮機中，為上海世博會垃圾處理清運工作服務，取得了很好的效果，既給公司帶來了利益，又為上海世博會的成功召開獻上了一份微薄的貢獻

2、加大資源投入，夯實研發(fā)基礎。上航航機公司積極堅持以科學發(fā)展觀為指導，推動公司又好又快發(fā)展。公司圍繞“以民品為支柱，航空產品為抓手”的發(fā)展方向。整合公司的發(fā)展目標，籌措資金加強對陳舊設備的改造和更新，提高企業(yè)發(fā)展生產力，促進企業(yè)技術進步；同時也增強企業(yè)內在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應能力，減輕工人勞動強度和提高產品的質量，確保設備符合公司的需求，為適宜公司長期發(fā)展的需要。2010年總投資250萬元資金用于設備

更新、調整和增加內泵裝配生產線等措施，為2011年內泵生產、銷量翻一番提供有效的技術保障和生產能力保障。

3、注重知識產權的保護?？萍汲晒瞧髽I(yè)生命力的源泉。上航航機公司特別注重產品知識產權的保護，在新產品的開發(fā)中，積極申報知識產權專利，公司已取得了發(fā)明專利一項，實用新型專利7項，2010年又申報了1項發(fā)明專利和2項實用新型專利，均已在受理中。同時公司的自主創(chuàng)新項目也得到了政府和上航公司領導的大力支持，每年獲得政府科研經費達幾百萬元，并享受國家相關的稅收優(yōu)惠政策，為公司新產品科研投入奠定了經濟基礎。

4、解決人力資源的開發(fā)，切實加強基層黨組織建設和干部隊伍建設。結合公司特點，在人才緊缺的情況下，加強內部培訓及培養(yǎng)步伐，啟用年輕人充實干部隊伍建設，為年輕人搭建施展的平臺，讓他們快速成長，提升上航航機公司的整體競爭力。

5、不斷提升安全理念，全面落實措施。公司始終把安全生產放在第一位。黨政領導特別重視，層層簽訂安全生產工作責任書、消防安全責任書。同時，組織全體職工分批觀看安全生產警示片，提高員工安全生產防范意識，對新進員工進行安全生產教育培訓。另外，公司對內部租賃單位也簽訂了安全生產責任書，消防安全責任書，切實做到誰管、誰負責，做到不定期安全抽查。

二、提升能力建設，注重企業(yè)文化

1、加強班組建設，提高班組管理水平。學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，注重學習法律、科技和專業(yè)知識是班組建設的一項重要任務。而班組是企業(yè)一切工作的基礎和落腳點，公司根據上航公司精神，積極開展“十好”班組建設。內泵分廠數控班組在開展“十好”班組中拓現出積極向上的學習氛圍，在生產、經營和素質上有了進一步提高，因此，被上航公司評為質量信得過班組，并推薦為中國商飛公司質量信得過班組之一。

2、提升技術創(chuàng)新體系軟實力。

企業(yè)文化是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富，是對企業(yè)成員具有感召力和凝聚力的文化，公司對全體員工通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂等方式，以最大限度地統一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量。

3、加強企業(yè)文化建設，激活生產力提升競爭力。上航航機公司積極參加中國商飛公司舉行“愛我偉大祖國 愛我中國商飛 愛國歌曲大家唱”；參加首屆職工運動會項目拔河、長跑、跳長繩比賽及乒乓球比賽等一系列活動，展示上航航機公司決心融入主業(yè)的精神風貌；自己還舉辦元宵杯體育類竟賽：接力跑、自行車慢騎、跳長繩、跳短繩、拔河等游戲；舉辦“安防杯”消防演習比賽，以提高職工消防安全

意識和消防技能水平；還以學習實踐活動為契機，打造班組建設，努力通過班組建設平臺，激發(fā)人們士氣、塑造企業(yè)形象，以班組和諧健康，促企業(yè)經濟發(fā)展。

4、開展適合女職工特點的活動，全面提高女職工的素質。為發(fā)揮本公司婦女的積極性，激勵她們以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè)。公司以慶“三八”節(jié)為契機，豐富她們的業(yè)余文化生活，營造濃郁的節(jié)日氣氛。根據女性的特點，挑選禮物，指導使用的方法，使她們深受啟發(fā)。既愉悅了身心，又陶冶了情操，也增進了彼此之間的友誼。

5、伸援手，獻愛心，以人為本。上航航機公司為切實關心和幫助職工生活困難，每年以各種形式，開展獻愛心募捐活動。捐款人數將達98.90％。一次，有位職工患有較為嚴重的軟骨病，使其在精神上和肉體上飽受痛苦，給家庭增加了沉重的經濟負擔，大家在工會干部的領導下，組織全體職工伸出援助之手，開展獻愛心募捐活動，參加人數135人，捐款13440元，解決了燃眉之際的困難。

三、加強黨風廉政建設，發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用。

黨支部把抓好黨風廉政建設擺在重要位置，與經濟工作一起部署，一起檢查，一起落實，堅持在黨員干部中進行黨風黨紀教育和反腐倡廉教育，使全體黨員干部勤政廉政意識不斷提高。堅持法制教育與德治教育相結合，根據不同類型、不

同層面在作風問題上的不同表現，有的放矢、分層分類地推進黨風廉政建設，黨支部通過設立意見箱、舉報箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強群眾對黨員干部職工黨風廉政建設的監(jiān)督作用，切實解決好存在的問題，抓出新的成效。抓好以經濟建設為中心，以科技興企為目標，以強化企業(yè)管理為依托，以制度建設為內容，以思想政治工作為保證，起到黨員先鋒模范帶頭作用。

上海航發(fā)機械有限公司

二〇一一年三月三十一日

第二篇：公司生產經營及黨建工作表彰大會主持詞

文章標題：公司生產經營及黨建工作表彰大會主持詞

各位領導、同志們：

在中國共產黨建黨八十三周年前夕，公司在這里隆重舉行2004年上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會。來自30多個基層單位的正職、兩級機關有關部門的科室長、三家主營單位的主要領導及分管領導、副總師、公司領導共計百余人參加了本次會議，這是今年以來規(guī)格較高、規(guī)模較大的一次會議。

這次會議的主要內容是總結公司上半年生產經營、黨建工作的成功做法和基本經驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年公司奮斗目標及各項工作思路。同時，對在黨建工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人予以表彰獎勵，會議承前啟后，貫穿全年，凸現重要性。今天的會議共有五項議程：

一是經理講話；二是宣讀表彰決定；三是頒獎；四是表態(tài)發(fā)言；五是書記講話。

希望與會的各位領導和同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。在會議開始之前，請允許我提議：讓我們以熱烈的掌聲對管理局財務結算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，會議正式開始。

首先進行第一項，由公司經理***同志作上半年生產經營工作情況報告，大家歡迎。

會議進行第二項，由公司黨委副書記***同志宣讀表彰決定，大家歡迎。

會議進行第三項，給先進集體和個人頒獎。

第一組：請****公司優(yōu)秀共產黨員代表上臺領獎。

第二組：請****公司優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨支部書記代表上臺領獎。

第三組：請****公司先進黨支部上臺領獎。

第四組：請***公司優(yōu)秀黨員責任區(qū)上臺領獎。

會議進行第四項，作表態(tài)發(fā)言：

1、***公司***；

2、****公司****；

3、**中心**；

4、****分公司***；

會議進行第五項，請公司黨委**書記作重要講話，大家歡迎。

主持閉幕詞

同志們：

公司上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出，既是一次工作總結表彰會，又是一次動員部署會。會議內容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；表態(tài)堅決，有鼓動性。這次會議的勝利召開，必將對公司的生產經營、黨的建設等多項工作產生積極而重要的影響，發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用?？偨Y這次會議的收獲，至少有以下三點：

一是明確了目標任務。***經理在報告中指出，上半年主業(yè)創(chuàng)收***億元，完成預算的60％。報告分析了下半年生產經營面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了三項大的經營目標，從加大市場開拓力度，進一步強化基礎管理，加快科技創(chuàng)新步伐，穩(wěn)步推進勞動人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產以及思想政治教育等七個方面，部署了公司的工作任務。**書記在講話中明確提出了建設負責任有能力的領導班子的目標，這對于加強黨建工作，提高駕馭能力和領導班子水平，具有十分現實的指導意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神，實現全年經營建設目標提出了具體要求，一定會對公司各項工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。

二是提高了思想認識。在市場開拓上，面對下半年鉆井工作量將會有所減少的實際情況，報告提出了今后一段時間，在穩(wěn)定定向井市場的同時，把開拓市場的重心向泥漿技術服務轉移的思路，這是對客觀實際進行認真分析后，從思想上、認識上積極轉變的結果。我們知道，思想支配行動，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。

在勞動人事制度改革上，面對“三減”“兩壓”的必然要求，報告堅持從單位實際情況出發(fā)，不求新、不求快、不求大，而是積極穩(wěn)妥、求真務實，堅持把提供用工招聘信息、幫助自主擇業(yè)等作為實現就業(yè)與再就業(yè)的一項大事來抓，充分體現了權為民用、情為民系、利為民謀的思想態(tài)度。

在思想政治工作上，堅持“三貼近”，要求把功夫用在發(fā)現、解決問題上，把著眼點放在尋求新方法、實現新發(fā)展上。這是高度概括公司思想政治工作實踐，得出的必然結論，這是種理性思考，正確回答了如何做好新形勢下思想政治工作的難題，理論上有高度，實踐中能操作。

三是堅定了必勝信念。報告緊密結合公司實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關公司全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了公司面臨的困難和壓力，更看到了公司未來發(fā)展的光明前景

。本次會議的勝利召開，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照目標和規(guī)劃，明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行，堅持一張藍圖干到底，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年生產經營目標最終實現。

下面，我宣布會議結束，謝謝大家！

《

公司生產經營及黨建工作表彰大會主持詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司生產經營及黨建工作表彰大會主持詞。

第三篇：公司生產經營及黨建工作表彰大會主持詞

各位領導、同志們：

在中國共產黨建黨八十三周年前夕，公司在這里隆重舉行XX年上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會。來自30多個基層單位的正職、兩級機關有關部門的科室長、三家主營單位的主要領導及分管領導、副總師、公司領導共計百余人參加了本次會議，-

這是今年以來規(guī)格較高、規(guī)模較大的一次會議。

這次會議的主要內容是總結公司上半年生產經營、黨建工作的成功做法和基本經驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年公司奮斗目標及各項工作思路。同時，對在黨建工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人予以表彰獎勵，會議承前啟后，貫穿全年，凸現重要性。今天的會議共有五項議程：

一是經理講話；二是宣讀表彰決定；三是頒獎；四是表態(tài)發(fā)言；五是書記講話。

希望與會的各位領導和同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。在會議開始之前，請允許我提議：讓我們以熱烈的掌聲對管理局財務結算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，會議正式開始。

首先進行第一項，由公司經理***同志作上半年生產經營工作情況報告，大家歡迎。

會議進行第二項，由公司黨委副書記***同志宣讀表彰決定，大家歡迎。

會議進行第三項，給先進集體和個人頒獎。

第一組：請****公司優(yōu)秀共產黨員代表上臺領獎。

第二組：請****公司優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨支部書記代表上臺領獎。

第三組：請****公司先進黨支部上臺領獎。

第四組：請***公司優(yōu)秀黨員責任區(qū)上臺領獎。

會議進行第四項，作表態(tài)發(fā)言：

1、***公司***；

2、****公司****；

3、**中心**；

4、****分公司***；

會議進行第五項，請公司黨委**書記作重要講話，大家歡迎。

主持閉幕詞

同志們：

公司上半年生產經營分析暨黨建工作表彰大會的議程全部進行完畢。這次會議主題鮮明、重點突出，既是一次工作總結表彰會，又是一次動員部署會。會議內容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；表態(tài)堅決，有鼓動性。這次會議的勝利召開，必將對公司的生產經營、黨的建設等多項工作產生積極而重要的影響，發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用。總結這次會議的收獲，至少有以下三點：

一是明確了目標任務。***經理在報告中指出，上半年主業(yè)創(chuàng)收***億元，完成預算的60％。報告分析了下半年生產經營面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了三項大的經營目標，從加大市場開拓力度，進一步強化基礎管理，加快科技創(chuàng)新步伐，穩(wěn)步推進勞動人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產以及思想政治教育等七個方面，部署了公司的工作任務。**書記在講話中明確提出了建設負責任有能力的領導班子的目標，這對于加強黨建工作，提高駕馭能力和領導班子水平，具有十分現實的指導意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強化安全管理以及如何貫徹落實會議精神，實現全年經營建設目標提出了具體要求，一定會對公司各項工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。

二是提高了思想認識。在市場開拓上，面對下半年鉆井工作量將會有所減少的實際情況，報告提出了今后一段時間，在穩(wěn)定定向井市場的同時，把開拓市場的重心向泥漿技術服務轉移的思路，這是對客觀實際進行認真分析后，從思想上、認識上積極轉變的結果。我們知道，思想支配行動，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。

第四篇：對電力企業(yè)黨建工作探討

對電力企業(yè)黨建工作探討

論文摘要:隨著時代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢,實現更大的經濟效益和社會效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三種機制的確立來強化黨建工作。

論文關鍵詞:決策機制;監(jiān)督機制;激勵機制;電力企業(yè);黨建工作

在新時期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,就需要從全局角度建立科學發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際情況來看,黨建工作是其重要的構成內容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機制是推進電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產經營活動。完善決策機制,有利于確保其他機制的良好運行,因而為了完善黨建工作機制,首先需要構建健全的決策機制。

1.提高黨員組織生活質量

從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質量。首先,為能引起黨員隊伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動,從政治理論的學習到增加交流思想,來豐富黨組織生活內容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務時,要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅持實事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機構組織分配方面,需科學合理的安排黨政部門機構和人力資源配置,互相協調。運用多元化方式,協調黨建部門的機構設置,合理地科學地調整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路?，F階段,我國社會主義的市場經濟不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應轉變其經營理念,將黨建工作融入到整個生產經營活動中來。根據電力企業(yè)發(fā)展現狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會等豐富的文化活動,來提高電力企業(yè)員工的素質。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對黨的光輝歲月進行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合電力企業(yè)安全生產的理念,圍繞“三集五大”的工作重點,并依靠電力企業(yè)現有設備,統籌安排生產以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,需要做到以下兩點:一是需強化建設領導班子,確保其具有創(chuàng)新、務實、協作能力,在活動中實現標準化生產,強化企業(yè)安全生產,以最大程度提高設備利用率和工作效率。二是應調動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術以及管理創(chuàng)新工作中,實現安全生產。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動,通過開展個人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內部形成一種相互學習、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網站以及報紙等多媒體,優(yōu)先報道企業(yè)職工在處理應急事件、管理日常業(yè)務等過程中所表現出的職業(yè)素質,并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標規(guī)劃,在電力企業(yè)中實現自身價值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標決策

電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學的目標。主要可以從以下幾個方面確立:

(1)在工作制度上,應確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機制應符合電力企業(yè)實際制定。

(2)在領導班子建設上,應確保其具有良好的作風形象以及政治素質,同時,還需具備良好的協作能力和經營業(yè)績水平。

(3)在黨員隊伍建設上,需要建設具有模范作用的,能夠經受得住考驗的黨員隊伍,從而在文明建設中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應根據這一目標,不斷推進黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機制是推進電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構建完善的黨建工作評價體系。在構建黨建工作評價體系時,要集中于幾個方面的建設:一是加強黨員的凝聚力,增強實效性與實用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評

判企業(yè)黨政工作時,黨政建設工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應根據企業(yè)的經營狀況來進行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠性,應堅持科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點;四是注重全局觀,關注黨建工作的實施與操作,更要注重維護職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內部健全監(jiān)督機制。只有建立嚴密的電力企業(yè)監(jiān)督機制,才能保障黨建工作的成效。應充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀檢委員會以及書記。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀檢委員或者書記的簽名和認可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認可,這一過程需要紀檢委給予全面的監(jiān)督,應避免監(jiān)督過程出現空缺,保障各項黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進行。

第三,電力企業(yè)應健全各項制度建設。制度實際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應建立有效的黨建監(jiān)督機制,讓各組織互相監(jiān)督,當部分行為與制度規(guī)定相悖時,應以制度為依據,根據規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內部腐敗的發(fā)生,加強對不法行為的懲治,對黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設中,應堅持綜合治理的思想,注重預防和懲治,以切實推進反腐建設,使整個電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設工作。防腐倡廉工作應該體現在電力企業(yè)黨員的學習、日常生活、履行職能、組織活動以及工作等一系列過程中。第五,應運用現代化的科學技術,結合現代化的傳媒技術,主動擴大教育工作范圍,以積極有效的措施加強黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應充利用廣域網等媒體手段,加強黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協調;應通過舉辦辦公會議、建立黨員領導的聯系點等形式,加強對日常工作的溝通互動,從而實現黨建工作的發(fā)展責任制。責任制的制定是落實監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉化為可行的日常操作,主動思考歸納以及總結,有利于企業(yè)全體黨員對自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應建立一個實際有效并有利于工作操作的系統,以強化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵機制是推進電力企業(yè)黨建工作的動力源泉

首先,企業(yè)應在承諾的同時結合實際,對成績突出的黨員干部進行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導向。一方面對人員進行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,對表現優(yōu)秀的共產黨員進行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對職業(yè)空間進行拓展。應建立干部職級和職務并行制度,將干部職級與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進行黨員的先進性教育。黨員既然是工作開展的個體,那么個體黨員素質的提高無疑會提高工作效率,同時應根據科學發(fā)展觀的要求,建設一支高素質的黨員隊伍,黨員的綜合素質是領導班子以及組織的基礎。在教育培訓中應融入激勵機制,通過實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對各類人才進行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動對人才進行選拔,對于成績優(yōu)秀的人員,應將其選入人才庫。同時應加強各種高端培訓機構的構建,強化重點培訓,促使承擔重大、關鍵工作任務的人員能夠進行交流學習,通過人才成長通道的搭建,進一步幫助他們成長。

最后,利用模范激勵來推動工作的持續(xù)開展。對于領導班子來說,他們在整個工作中處于一個核心的領導地位,其工作水平直接決定著組織建設的工作質量,其形象也直接影響著隊伍的綜合素質。因此,要開展模范班子的示范活動,指導和加強領導班子的建設,用科學民主的方法帶動廣大的黨員隊伍建設。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵機制建設是至關重要的,其規(guī)范化建設能夠確保黨建工作的高效運轉,在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵機制應通過分工及效率原則來進行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評議會上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據電力企業(yè)所制定的獎勵標準,給予相應的表彰和獎勵,這能使得整個電力企業(yè)的內部形成一種激勵運行機制,使得激勵工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結束語

電力企業(yè)黨建工作的開展,應從人民群眾的根本利益出發(fā),對人民群眾的經濟、文化、政治的權益加以保障。本文主要從決策機制、監(jiān)督機制以及激勵機制三個方面對電力企業(yè)黨建工作進行了探討,為新時期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據。

第五篇：生產經營工作會議精神

生產經營工作會議精神的情況報告

為認真貫徹落實***年生產經營工作會議精神，做好基地分公司**年下半年的各項工作，我分公司結合實際，采取措施，認真抓好會議精神的宣傳學習和傳達貫徹，切實把生產經營工作會議精神落到實處?，F將我分公司學習和貫徹的有關情況報告如下：

一、宣傳學習情況

1、迅速召開黨委、班子擴大會議，傳達貫徹*生產經營工作會議精神，重點學習了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認真學習會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標不放松，遇到困難鍥而不舍，不達目標不罷休，順應上市要求，爭當企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標，建立現代農業(yè)和現代工業(yè)體系，實現產業(yè)升級轉型，并全力推進**膠信息化、標準化、國際化、多元化、規(guī)模化的“五化”建設，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學習型、快樂型企業(yè)。

2、分公司先后召開了公司黨委生產經營專題研討會、聯系點工作匯報會、作業(yè)區(qū)工作匯報會、生產隊主管和機關干部大會，認真分析了上半年了生產經營形勢，提出從8月份開始，掀起干膠生產勞動競賽熱潮，大干8、9、10三個月，逐步把開割以來減產的產量拿回來，把寒害造成的干膠損失降到最低限度，力爭完成全年干膠生產計劃指標。會上分公司總經理王少明要求各級干部認真組織學習貫徹生產經營工作會議精神，做到各級干部準確

1把握生產經營戰(zhàn)略核心，了解當前及今后一段時期海南橡膠集團的改革發(fā)展方向，認真抓好本分公司2011年下半年的各項工作。

3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產經營工作會議精神，特別是關系干部職工群眾切身利益的經營目標及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調動職工群眾的生產積極性和對集團的認同感。做好當前生產形勢與市場分析，結合當前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細賬，讓承包戶看到今年有減產不減收的良好機遇，增強大家抓好干膠生產的信心。

二、貫徹落實會議精神的具體措施

1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強膠樹營養(yǎng)，促進生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產能，科學挖潛產量。

2、加大割膠技術的培訓力度，全面提高割膠技術，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴格執(zhí)行割膠技術管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術比賽，組織膠工開展割膠技術大比武活動，以此為契機提高分公司膠工割膠技術；組織技術骨干，巡回生產隊上好產膠原理和機理課；堅持每月割膠技術交叉檢查，相互取長補短，交流經驗。我分公司把膠工的割膠技術當作一項重要的工作抓實抓好，靠技術要產量。認真做好膠工的技術培訓工作，共培訓新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術復查評定膠工技術一二級率達89.9%，級內率達100%。

3、開展大干八、九、十三個月勞動競賽活動。研究制訂干膠生產勞動競賽措施，要求各生產隊積極做好生產競賽指標、競賽項目、競賽條件的宣傳發(fā)動，讓職工心中有目標，將競賽各項措

施進一步落實到位。堅持每周開好一次產膠動態(tài)分析會，解決生產中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實分片包干負責的工作機制，把責任落實到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導員幫帶一個困難膠工，主動關心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運膠水實際性的工作，以減輕膠工的勞動強度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點滴回收，不浪費，確保膠乳全面回收。

4、嚴格落實干膠生產責任制。強化各級管理干部抓干膠生產的工作責任，規(guī)定公司領導每月起早床抓割膠不少于2次、機關干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達不到規(guī)定次數的，給予相應的經濟處罰。落實各級管理干部抓干膠生產的經濟責任，對當月不完成干膠計劃任務的，給予生產隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當月實際完成的計劃比例掛鉤；機關聯系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯系的生產單位完成計劃比例掛鉤。

5、加強對欠掛賬承包崗位的管控。對去年以來因人為割膠工作不到位或護林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位，分公司進一步加大對其管控的力度，在追查原因的同時，責令其限期改正，保證不再有欠掛賬現象，否則視為不適宜從事割膠工作，收回其割膠工作崗位，同時組織機關聯系組、作業(yè)區(qū)、生產隊管理人員抓好對有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作，去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元，今年6月份又回收了欠掛賬款

最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個崗位再有欠掛賬現象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強管控的一大亮點，得到了集團領導的充分肯定。

6、加強護林保膠管理。針對今年以來膠價上揚，一些內部職工偷賣膠有所蔓延的現象，同時單純依靠保安公司又出現管理不及時、管理不到位的問題，我們及時調整護膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個內部偷賣膠人員，并根據抓獲情況和按職務級別，給予聯系組、作業(yè)區(qū)和生產隊管理人員400元至1000元的護膠獎勵，有效地調動了大家的護膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。

7、立足當前，著眼長遠，把握重點，扎實做好今年各項生產經營工作。全力抓好橡膠生產各項工作，加強橡膠基地建設。力爭完成干膠產量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經濟種植；繼續(xù)推進相鄰相近生產隊的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強對土地的管理。

三、下步工作計劃

1、切實加強領導，嚴格落實干膠生產問責制，增強各級干部抓干膠生產的緊迫感和責任心；強化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產，向管理要產量；強化技術訓練，在膠工中廣泛開展技術練兵活動，向技術要效益；抓好護林保膠工作，加大護林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產流失。

2、進一步完善開割膠園職工家庭長期承包經營機制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護林保膠走漏問題。

3、扎實抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務，從規(guī)范管理、加強服務等途徑打開收購工作的局面，擴大收購數量，保證收購質量，確保超額完成集團下達的民營膠收購計劃任務。

4、堅持高標準高質量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時按質按量完成2011年膠園更新定植任務。

5、多渠道籌措必要資金，加強以肥料為重點的橡膠中小苗管理，及時做好各種撫管作業(yè)項目檢查驗收，促進橡膠中小苗速生快長。

6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對分公司范圍內的橡膠和防護林用地進行全面清理，規(guī)范用地管理，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

7、認真抓好募投資金項目建設，按照募投項目管理責任書的規(guī)定，嚴格要求，規(guī)范管理，抓好防護林種植及撫管、防雨帽技術和橡膠氣刺割膠技術的推廣與應用等，確保完成目標任務。

二〇一一年八月十日