第一篇：如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合

如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合

企業(yè)黨支部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中參與行政、服務工作和經(jīng)濟工作的堅強核心，處在生產(chǎn)經(jīng)營建設、科技創(chuàng)新的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營建設任務和創(chuàng)新發(fā)展的重要責任。同時，黨支部是直接領導和參與生產(chǎn)的民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和帶領職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的前沿陣地。

隨著改革開放的不斷深化，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)黨建工作也迎來了新的挑戰(zhàn)，進一步加強和改進黨支部建設是保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。企業(yè)黨建工作是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的堅實基礎，是推動生產(chǎn)發(fā)展的根本保障，不斷加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮政治核心作用，才能不斷提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨建融入企業(yè)中心工作，一定要找準切入點科學融入。黨建工作具有廣泛性和深入性，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營容易忽視的盲區(qū)，有效彌補漏洞，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加完善，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

黨建工作可圍繞加強領導班子建設、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設等多方面工作來開展，健全機制，落實責任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務員工 1 等各個領域、各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領導干部的優(yōu)秀形象。

一、加強企業(yè)領導班子建設，確保企業(yè)有序發(fā)展。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，其核心作用的充分發(fā)揮直接關系著企業(yè)任務目標的落實和發(fā)展方向的確定。企業(yè)各級領導班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是企業(yè)完成經(jīng)營任務實現(xiàn)發(fā)展目標的關鍵。要堅持建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，狠抓學習修身、形象塑身的自身素質(zhì)建設，抓學習、轉觀念，提高領導班子的決策水平。黨建工作必須將提高領導班子的決策能力和水平作為重點，強化領導人員的學習，緊跟形勢，更新觀念，樹立信心，開拓視野，在競爭中學會競爭，在競爭中提高競爭實力和積累經(jīng)驗，避免因決策失誤給企業(yè)帶來重大損失。黨支部領導應以“作時代楷模，當企業(yè)先鋒”為目標，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，結合企業(yè)的實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全集體決策機制，實現(xiàn)科學決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務明確，團結協(xié)作，達到思想和行動的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮各級領導班子的表率作用，營造民主團結、和諧有為的氛圍，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，要加強領導干部的作風建設，增強自律意識、責任意識，對工作精益求精，一絲不茍，要堅持 原則，規(guī)范管理，依法治企。

二、以人為本增合力，推動企業(yè)和諧發(fā)展。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，更是企業(yè)黨建工作必須堅持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務員工群眾，堅持維護員工合法權益，傾聽職工呼聲，最大限度地調(diào)動企業(yè)廣大黨員、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。服務群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，也是黨務工作的著力點，工作中要做到解決思想問題與解決實際問題緊密結合，積極為員工辦實事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關愛凝心聚力，使得員工愛企如家。黨支部工作者爭做黨的忠誠衛(wèi)士，當員工的貼心人，立足崗位做貢獻的積極性，使以人為本、發(fā)展成果共享的治企理念落到實處。今年上半年，我公司黨支部共提出優(yōu)化職工居住環(huán)境、提高員工待遇等相關的合理化建議11條，建議經(jīng)公司采納后，在職工宿舍安裝空調(diào)、防盜門、數(shù)字電視、寬帶及更換舊水管的工作有序進行。四月份，公司還組織了職工春季旅游活動。另外，公司根據(jù)企業(yè)的效益情況，逐步增加了員工工資收入，大大提高了職工對公司的滿意度，促進了職工主動獻言進策，努力做好本職工作，提高了生產(chǎn)效率。黨支部在工作中明確提出，要努力維護企業(yè)廣大員工的根本利益。黨支部要求全體黨員，尤其是公司管理層的黨員，要努力實踐全心全意為員工服務的宗旨。在民營企業(yè)中，穩(wěn)定良好的勞資關系成為維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要因素。我公司依法用工，勞動合同簽訂率達100%，并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，職工合法權益得到有力維護，形成了穩(wěn)固的勞資關系。

三、加強黨支部活動引導，提高員工綜合素質(zhì)。組織黨員認真學習黨的基本知識、政策法律、科學文化知識和業(yè)務技能，是適應企業(yè)和黨員需要，開展正常組織生活，全面提高黨員素質(zhì)的有效途徑。我公司在生產(chǎn)車間按部門分設了三塊授牌的黨員示范崗，分別作為鉗工車間、金工車間、鈑金車間的示范崗，帶頭做好本職工作，帶頭發(fā)揚實干作風。黨員示范崗在工作中以良好的作風引領車間員工扎實有效開展各項生產(chǎn)任務，真正做到了以“崗”為樣，營造了“學有榜樣、干有目標”的工作氛圍。黨員設崗定責是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。注重新知識、新技術、新工藝的學習培訓，職工隊伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部與公司行政部門聯(lián)合組織了3次職工崗位培訓活動，共培訓員工100余人次。公司黨支部還根據(jù)國家有關法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關同事一起，制定了適合企業(yè)運作的一套生產(chǎn)經(jīng)營管理的廠規(guī)廠紀，使企業(yè)各個生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。公司黨支部從加強學習、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓，通過業(yè)務知識和實際運用的考試，使得職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高，服務意識、工作責任感得到了增強。

四、打造一流企業(yè)文化，促進企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)文化是以 企業(yè)管理理念和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)規(guī)章制度和人文理念為載體的一種經(jīng)濟文化，是統(tǒng)一員工思想、指導員工行為的有力武器。凝聚力是企業(yè)文化的重要功能之一，也是企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實和可靠的基礎上，才能得到提升和加強。企業(yè)要善于運用文化建設的成果，積極促其向企業(yè)核心競爭力轉化。加強企業(yè)文化建設，不僅是建設中國特色的社會主義文化的重要組成部分，是發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀要求，也是實踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。我公司黨支部自成立之日起，就十分重視企業(yè)的文化建設，把企業(yè)文化建設作為企業(yè)黨建工作一項重要內(nèi)容，按照先進文化要求，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。我公司通過載體創(chuàng)新，豐富主題實踐活動，充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙、櫥窗等載體開展宣傳教育工作，不斷創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推動了企業(yè)文化發(fā)展。主題實踐活動作為黨建工作重要內(nèi)容，也是廣大職工易于理解和接受的宣傳教育工作方式。我公司通過黨組織根據(jù)企業(yè)階段性目標組織開展豐富多彩的主題實踐活動，使之有利于推動企業(yè)階段工作任務目標的實現(xiàn)。黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造條件，積極在全體黨員和廣大員工中開展“黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員、員工雙強爭先活動”及各種“傳、幫、帶”的活動，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。上半年，公司開展了全廠范圍的 安全生產(chǎn)警示教育周活動，努力營造“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。黨支部與公司行政人事部密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日，組織共產(chǎn)黨員和廣大員工開展各項體育競賽運動，并定期圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，舉辦崗位比拼有獎比賽，營造了良好的文化氣氛。全體黨員和廣大員工都認識到：自己是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，應積極發(fā)揮主人翁的作用，自覺地為培育企業(yè)特色文化出謀劃策，創(chuàng)新企業(yè)特色文化，促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

五、建設學習型黨組織，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。公司組織了多次崗位學習活動，還通過結合黨員、員工所屬的部門和業(yè)務的不同，進行了學習型科室、學習型班組、學習型員工等創(chuàng)建活動，提供了黨員干部、員工結合崗位實踐主動學習的機會，使之學習能力、創(chuàng)新能力得到明顯增強，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年，公司在圓滿完成生產(chǎn)任務的基礎上，順利完成了多項新產(chǎn)品研發(fā)工作和烘干機的投產(chǎn)、推廣工作，為擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，向農(nóng)業(yè)機械相關產(chǎn)品延伸邁進了堅實的一步。

六、認真做好黨員發(fā)展工作，著眼于始終保持黨的先進性。發(fā)展黨員工作是黨的建設的基礎工作。公司黨支部遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持制度，嚴格程序，均衡發(fā)展，取得了顯著效果。黨支部把生產(chǎn)技術骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工作為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點對象，實行黨員人才互動培育，爭取把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成生產(chǎn)技術骨干，爭取為黨員隊伍注入生機和活力。我們必須清醒認識和高度重視企業(yè)黨建的重要性。只有黨的建設得到加強和鞏固了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，才能保證科學發(fā)展觀的實踐落實，才能更好的承擔社會責任，加速構建和諧企業(yè)。

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第二篇：公路檢測行業(yè)基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合

公路檢測行業(yè)基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結

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公路檢測行業(yè)基層黨支部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中參與行政、服務工作和經(jīng)濟工作的堅強核心，處在生產(chǎn)經(jīng)營建設、科技創(chuàng)新的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和創(chuàng)新發(fā)展的重要責任。同時，黨支部是公司民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和帶領職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的直接領導者和參與者。

隨著改革開放的不斷深化，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)競爭的日益激烈，基層黨建工作也迎來了新的挑戰(zhàn)，進一步加強和改進黨支部建設是保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證?；鶎狱h建工作是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的堅實基礎，是推動生產(chǎn)發(fā)展的根本保障，不斷加強和改進基層黨建工作，充分發(fā)揮政治核心作用，才能不斷提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨的建設工作融入企業(yè)中心工作，一定要找準切入點科學融入。黨建工作具有廣泛性和深入性，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營容易忽視的盲區(qū)，有效彌補漏洞，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加完善，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

黨建工作應圍繞加強領導班子建設、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設等多方面工作來開展，健全機制，落實責任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務員工等各個領域、各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領導干部的優(yōu)秀形象。下面就基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合談幾點膚淺的認識。加強公司領導班子建設，確保企業(yè)有序發(fā)展

公司黨組織是企業(yè)的政治核心，其核心作用的充分發(fā)揮直接關系著企業(yè)目標任務的落實和發(fā)展方向的確定。公司領導班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是公司完成經(jīng)營任務實現(xiàn)發(fā)展目標的關鍵。要堅持建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，狠抓學習修身、形象塑身的自身素質(zhì)建設，抓學習、轉觀念，提高領導班子的決策水平。黨建工作必須將提高領導班子的決策能力和水平作為重點，強化領導人員的學習，緊跟形勢，更新觀念，樹立信心，開拓視野，在競爭中學會競爭，在競爭中提高競爭實力和積累經(jīng)驗，避免因決策失誤給公司帶來重大損失。黨支部領導應以“作時代楷模，當企業(yè)先鋒”為目標，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高公司經(jīng)濟效益為中心，結合公司的實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全集體決策機制，實現(xiàn)科學決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務明確，團結協(xié)作，達到思想和行動的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮領導班子的表率作用，營造民主團結、和諧有為的氛圍，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，要加強領導干部的作風建設，增強自律意識、責任意識，對工作精益求精，一絲不茍，要堅持原則，規(guī)范管理，依法治企。以人為本增合力，推動企業(yè)和諧發(fā)展

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，更是基層黨建工作必須堅持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務員工群眾，堅持維護員工合法權益，傾聽職工呼聲，最大限度地調(diào)動公司廣大黨員、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。服務群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，也是黨務工作的著力點，工作中要做到解決思想問題與解決實際問題緊密結合，積極為員工辦實事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關愛凝心聚力，使員工愛企如家。黨務工作者要爭做黨的忠誠衛(wèi)士，當員工的貼心人，要有立足崗位做貢獻的積極性，使以人為本、發(fā)展成果共享的治企理念落到實處。如：基層黨支部要經(jīng)常組織群眾提合理化建議，組織職工做些有益身心健康的活動，幫助職工解決實際困難，給職工“送清涼”、“送溫暖”，安排職工體檢，進行節(jié)日慰問、生日祝賀等。大大提高職工對公司的滿意度，促進職工主動進言獻策，努力做好本職工作，提高生產(chǎn)效率。黨支部在工作中還要做到努力維護企業(yè)廣大員工的根本利益。努力實踐全心全意為員工服務的宗旨。把穩(wěn)定良好的勞資關系作為維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要內(nèi)容。并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，使職工合法權益得到有力維護，形成穩(wěn)固的勞資關系。加強黨支部活動引導，提高員工綜合素質(zhì)

基層黨支部組織黨員認真學習黨的基本知識、政策法律、科學文化知識和業(yè)務技能，是適應企業(yè)和黨員需要，也是開展正常組織生活，全面提高黨員素質(zhì)的有效途徑。公司在生產(chǎn)經(jīng)營部門和重要崗位可設黨員示范崗，帶頭做好本職工作，帶頭發(fā)揚實干作風。使黨員示范崗在工作中以良好的作風引領部門員工扎實有效開展各項生產(chǎn)業(yè)務，真正做到以“崗”為樣，營造“學有榜樣、干有目標”的工作氛圍。黨員設崗定責是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。注重新知識、新技術、新工藝的學習培訓，促進職工隊伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部還應與公司業(yè)務部門聯(lián)合組織職工崗位培訓活動，提高業(yè)務技能，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關部門一起，制定適合企業(yè)運作的生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效機制，使企業(yè)各個生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。公司黨支部應從加強學習、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務技能入手，開辦職業(yè)道德、法制建設及法制教育講座培訓，通過業(yè)務知識和實際運用的考試，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到較大的提高，服務意識、工作責任感得到增強。打造一流企業(yè)文化，促進企業(yè)長久發(fā)展

企業(yè)文化是以企業(yè)管理理念和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)規(guī)章制度和人文理念為載體的一種經(jīng)濟文化，是統(tǒng)一員工思想、指導員工行為的有力武器。凝聚力是企業(yè)文化的重要功能之一，也是企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實和可靠的基礎上，才能得到提升和加強。企業(yè)要善于運用文化建設的成果，積極促其向企業(yè)核心競爭力轉化。加強企業(yè)文化建設，不僅是建設中國特色社會主義文化的重要組成部分，也是發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀要求，還是實踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。公司黨支部要把企業(yè)文化建設作為企業(yè)黨建工作一項重要內(nèi)容，按照先進文化要求，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。并通過載體創(chuàng)新，豐富主題實踐活動，充分利用簡報、文化墻、展板、櫥窗等載體開展宣傳教育工作，不斷創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推動企業(yè)文化發(fā)展。主題實踐活動作為黨建工作重要內(nèi)容，也是廣大職工易于理解和接受的宣傳教育工作方式。通過黨組織根據(jù)企業(yè)階段性目標組織開展豐富多彩的主題實踐活動，使之有利于推動企業(yè)階段工作任務目標的實現(xiàn)。黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造條件，積極在全體黨員和廣大員工中開展“黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員、員工雙強爭先活動”及各種“傳、幫、帶”活動，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。黨支部還應與公司行政人事密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日，組織共產(chǎn)黨員和廣大員工開展各項體育競賽運動，并定期圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，舉辦崗位比拼有獎比賽，營造良好的文化氣氛。使全體黨員和廣大員工都認識到：自己是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，應積極發(fā)揮主人翁的作用，自覺地為培育企業(yè)特色文化出謀劃策，創(chuàng)新企業(yè)特色文化，促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。建設學習型黨組織，促進企業(yè)又好又快發(fā)展

基層黨支部要經(jīng)常組織崗位學習活動，通過結合黨員、員工所屬的部門和業(yè)務的不同，進行學習型部門、學習型班組、學習型員工等創(chuàng)建活動，提供黨員干部、員工結合崗位實踐主動學習的機會，使學習能力、創(chuàng)新能力得到明顯增強，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。使公司生產(chǎn)任務得到圓滿完成，試驗檢測業(yè)務范圍得到不斷擴大。認真做好黨員發(fā)展工作，始終保持黨的先進性

發(fā)展黨員工作是黨的建設的基礎工作。公司黨支部要遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持制度，嚴格程序，均衡發(fā)展。黨支部要把生產(chǎn)技術骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工作為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點對象，實行黨員人才互動培育，爭取把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成生產(chǎn)技術骨干，爭取為黨員隊伍注入生機和活力。

我們必須清醒認識和高度重視基層黨建工作的重要性。只有黨的建設得到加強和鞏固了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，才能保證科學發(fā)展觀的實踐落實，才能更好的承擔社會責任，加速構建和諧企業(yè)。

[責任編輯：薛俊歌]

第三篇：如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好非公黨建工作

如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好非公黨建工作

隨著我縣非公企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，非公黨建工作已成為全縣大黨建的一個重要組成部分，面對新的形勢，非公企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，黨的方針政策在企業(yè)如何得到貫徹落實已成為一個不容回避的話題。結合這幾年工作經(jīng)歷，就非公企業(yè)黨組織如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作幾點粗淺認識。

一、認清形勢，把握尺度，準確定位非公企業(yè)黨建工作我縣的非公企業(yè)由兩部分組成，在部分是由國有企業(yè)改制而來，比如百年酒業(yè)。一部分是在黨的改革開放政策下自我積累自我發(fā)展起來，比如乾坤煙花。前者黨員和黨組織結構沒有發(fā)生太大的變化，黨建工作是對傳統(tǒng)的習慣性延續(xù)。后者則是在各組織黨組織重視非公黨建工作的大環(huán)境下逐漸成長起來的?；仡櫧鼛啄攴枪髽I(yè)黨工作，不難發(fā)現(xiàn)，此項工作開展得比較好的企業(yè)，企業(yè)主對黨建工作都非常支持。分析其原因有以下三個方面：一是非公企業(yè)發(fā)展到一定程度工，在完成原始積累，經(jīng)濟上得到滿足后，一些有遠見的企業(yè)家開始企求精神上的滿足，出現(xiàn)政治上的訴求，以尋求更大的社會認同，開始熱心黨的工作。二是在由轉制初期的家庭小作坊代化企業(yè)邁進的過程中，曾經(jīng)關于單打獨斗的民營企業(yè)家們開始認識到企業(yè)要想做大做強離不開政府部門的幫助，發(fā)揮企業(yè)黨組織的紐帶穿透和，更容易贏得政府

部門的認同，提高企業(yè)的辦事效率。三是從縣委、組織部到各基層黨委重視非公黨建工作，在黨員權利保障、能力增強、責任落實、作用發(fā)揮上加大了工作力度，強化了非公企業(yè)黨建工作氛圍。為此，作為以非公企黨建為主的經(jīng)委黨委，要想帶動各企業(yè)將工作開展起來，就必須清醒地認識到所面臨的新形勢，在準確把握非公企業(yè)發(fā)展脈絡的前提下，找準位置，才能使黨建工作真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

二、明確中心，服務大局，以工作實績贏得信任

眾所財各經(jīng)濟組織的最終目標是追高額利潤，在非公企業(yè)，這一特點體淋漓盡致。企業(yè)黨組織要想把工作開展起來，就必須適應企業(yè)的需要，圍繞企業(yè)效益，服務企業(yè)發(fā)展，有不斷創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)黨組織活動與的同步發(fā)展。在這方面，乾坤公司黨支部作了很好的探索。乾坤公司是我區(qū)最大的煙花鞭炮生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命。學名 組織準確的抓住了這個結合點，主動了公司近千人的安全生產(chǎn)培訓，專職安全員全部由黨擔任，并劃定相應的安全生產(chǎn)責任區(qū)，由黨支部副書記一位有著二十年生產(chǎn)煙歐化 鞭炮的老黨擔任公司安全總監(jiān)。企業(yè)上下開展了以支部為首的安全生產(chǎn)監(jiān)測網(wǎng)，保證了這一高危行業(yè)連續(xù)多年安全運行。在熉工提供安全的生產(chǎn)工作環(huán)境的同時，為企業(yè)創(chuàng)造了無形的價值，使這個年用工超千人的企業(yè)，從沒出現(xiàn)過招工難的問題。黨支部也以其出色的工作實績贏得了老板的信任。

三、順應潮流，轉變思路，以人為本樹立黨組織威望 員工是企業(yè)發(fā)展最重要的因素，在民營企業(yè)，員

工包括我們的黨員員工、黨務工作者都受雇于業(yè)主，這是一個不爭的事實。如何在保證業(yè)主既得利益的前提下，維護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好員工的根本利益，是黨組織在非公企業(yè)的一項重要任務。員工隊伍穩(wěn)定，人心凝聚是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展的前提和保證。黨組織首先要樹立員工利益無小事的觀念，立足抓小、抓好、抓實，多做聚民意、順民心、合民利的事。同時要從改善勞資關系、維護職工合法權益、兼顧勞資雙方利益入手，教育員工遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，引導和監(jiān)督遵守國家的法律法規(guī)，多年的工作實踐表明，哪個企業(yè)的黨組織關心職工生產(chǎn)生活情況，解決職工的實際問題，維護職工的合法權益，這個企業(yè)的黨組織就會愛到員工的擁護和愛戴，工作就容易開展。反之，失去了群眾基礎的非公企業(yè)黨建工作就會成為空中樓閣，發(fā)揮不了實際作用。

四、豐富載體，拓寬空間，以活動實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結合載體活動是企業(yè)展示黨建工作活力和效果的主要手段。也是黨建工作促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。這幾年經(jīng)委黨委在非公企業(yè)陸續(xù)開展了黨員掛牌上崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、職工技能大賽、推行新三會一課制度，提合理化建議、三培養(yǎng)等活動，在每年的重大節(jié)日期間，組織職工開展

知識競賽、技術比武、歌舞表演、表彰先進等。這些活動成為企業(yè)文化的重要組織部分，極大地豐富了職工的文化生活，提升了企業(yè)品位。更重要的是通過活動調(diào)動了職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的熱情。僅2010年系統(tǒng)職提合理化建設一項就創(chuàng)善解人意近500萬元。由黨組織上體負責的職工培訓達3000多人次。

在非公企業(yè)，黨組織要想做長袖善舞。普因企業(yè)制宜，在不斷創(chuàng)新活動栽倒的同時，更要注重活動產(chǎn)生的效果，多開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的活動，尤其要避免做表面文章和各種形式主義，這是各類生產(chǎn)是為忌諱的。只有這樣才能實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機結合。

開魯縣經(jīng)信局黨委

第四篇：企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合新形勢下，隨著“黨的十九大”精神的不斷推進，黨中央指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)獨特優(yōu)勢的“根”和“魂”?！痢疗髽I(yè)基層黨建工作，也需要加大黨建和生產(chǎn)之間關系，激發(fā)企業(yè)動能，為企業(yè)注入新鮮的“血液”。從本質(zhì)上看，只有實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結合，才可以進一步推動企業(yè)科學的可持續(xù)發(fā)展。

一、問題

××企業(yè)只有黨建和生產(chǎn)結合之后，保持一定的深度性，才可將基層黨建政治優(yōu)勢轉化為動力，成為企業(yè)創(chuàng)效力、競爭力、發(fā)展力?！痢疗髽I(yè)需要鞏固黨的領導地位，保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策。面對黨建工作取得的良好勢頭，清晰的認識到單位中存在的問題，才可以針對性的制定出科學的解決路徑?！痢疗髽I(yè)以提供綜合技術服務為主，在發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了“重經(jīng)營、輕黨建”的問題，不僅融合意識不夠強，而且生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象一直存在。另外，融合方法途徑不多，更加傾向的是“生搬硬套”。并且，融合體制機制缺失，要求、方法、內(nèi)容、措施以及保障、考核等內(nèi)容無法在制度的基礎上得到有效的保障，也無法形成常態(tài)化的制度?！痢疗髽I(yè)面對以上的問題，因此，如何讓“融合”落地，釋放出強大的正能量？如何實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合？就成為目前形勢下，需要探究的重點。

二、路徑

（一）把握好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關系。

從現(xiàn)實的角度看，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的方向是一致的，只有在企業(yè)的基礎上鞏固對應的地位，這樣才可以擴大思想優(yōu)勢，提升市場競爭力，向著核心的建設方向?qū)嵤┭由??！痢疗髽I(yè)基層黨建工作，首先，需要牢固“在經(jīng)濟領域為黨工作”的建設思想。另外，相關的人員還需要在學習政治理論的基礎上，不斷的改革深化，加大基礎建設。從另外一個視角看，不管是黨務人員，還是行政干部，都需要在牢固思想成員的基礎上，牢記自己的身份，滿足國有企業(yè)和××領域建設的主要計劃。之后，還需要××企業(yè)秉承科學發(fā)展觀的主要思想，在“圍繞中心、服務大局”的視角上，向著多元化的途徑實施延伸。黨建工作只有和生產(chǎn)經(jīng)營有機的結合起來，才可以滿足“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主要建設任務。從現(xiàn)實的角度看，××企業(yè)的黨建工作只有在基層的基礎上才可以得到有效的落實。并且黨建工作需要在服務經(jīng)營生產(chǎn)的基礎上保持不偏離的狀態(tài)，需要發(fā)揮黨支部的實現(xiàn)思想優(yōu)勢，加大組織優(yōu)勢，提高群眾的優(yōu)勢，保持思想的一致性，以此來為××企業(yè)的發(fā)展提升凝聚力，為下一步延伸保駕護航，滿足現(xiàn)代化的延伸路徑。

（二）明確職責分工落實融合責任。

××企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要在“雙向進入、交叉任職”的基礎上，向著黨內(nèi)職務和行政職務的方向?qū)嵤┯行У难由臁Ｒ簿褪钦f，需要在“一崗雙責”的視角上，保持組織設計和制度規(guī)定、工作責任的有效融合。在開始的時候，需要明確黨政的分工，結合成員的主要特征，合理的實施分工建設。不僅需要落實到個人，還需要保持黨建工作和經(jīng)營工作的有效融合。另外，需要在完善議事規(guī)則和程序的基礎上，滿足

“三重一大”的建設目標。需要在帶頭履行的基礎上，分析其中的對應內(nèi)容，評價工作的建設效果，加大監(jiān)督和批評，以此來加大基礎建設，滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。

（三）建立行之有效的融合機制。

××企業(yè)將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相互結合起來之后，需要在制度保障的基礎上，建立相關的需求基礎。例如：學習制度的相關內(nèi)容，匯報制度的相關內(nèi)容等。并且還需要在規(guī)范化的視角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途徑上，需要借助黨員責任區(qū)和聯(lián)系點的視角，建立對應的考核體系。加大基礎建設，滿足動態(tài)化的管理理念，構建崗位責任制度的落實。其次，需要××企業(yè)在黨支部陣地的基礎上，完善任務教育，達到有效的目標建設。只有將黨的政治責任和崗位的具體需求結合起來，才可以將黨員的先鋒模范價值設置為典型。需要在特色性的基礎上，務實管理基礎，形成“中心”和“同心”的建設和實施。在標準化的流程基礎上，加大基層黨建組織的“同效”建設，在指導意見上，建立一個好的班子和隊伍，提升企業(yè)經(jīng)營改革的核心競爭力和凝聚力。基層組織還需要形成“同果”的建設需要，在有效監(jiān)督的基礎上，為基層的黨組織工作注入源源不斷的動力與活力。

（四）善于分析問題制定對策。

企業(yè)在實踐的過程中，主要存在難度性的問題就是如何去解決實際上的主要問題。只有在堅持不懈的情況下，才可以保持有效的團結。在基層骨干的合力基礎上，充分聽取基層骨干的意見和群眾在生產(chǎn)中所存在的問題，才可以將黨建的工作和生產(chǎn)的工作中存在的問題相互結合起來。并且還需要企業(yè)明確對應的工作目標，在統(tǒng)一思想的基礎上，落實工作實踐，加大基礎建設。企業(yè)的基層黨支部也需要秉承科學發(fā)展觀的主要思想，在生產(chǎn)經(jīng)營的時候，使用黨建工作分析其中存在的難點和重點問題，之后，就可以根據(jù)這些問題，針對性的制定出科學的解決措施，保證黨建工作的前瞻性。其次，需要找準切入點，在企業(yè)基層黨建工作的適用性上，提高工作的實踐性。如果工作的內(nèi)容比較的宏觀性，那么××企業(yè)的實際工作難免就會和生產(chǎn)經(jīng)營之間出現(xiàn)一定的矛盾。此種方式，不僅不利于現(xiàn)代化的發(fā)展，并且還會損害基層職工的根本利益。此時，就需要××企業(yè)秉承科學發(fā)展觀的主要思想，在職工利益的基礎上，找到基層黨建工作的切入點，保持良好的適用性與靈活性。從××企業(yè)的視角看，在長期經(jīng)營的過程中，很容易出現(xiàn)工作模式固定的問題。固定的工作模式就很難順應時代的發(fā)展需求進行變化，需要在與時俱進的基礎上，挖掘思想政治工作的創(chuàng)新點，并適用于基層生產(chǎn)經(jīng)營的建設效果，才可以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。××企業(yè)需要在黨建工作的基礎上，制定全面的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營生產(chǎn)目標。另外，基層黨建工作還需要在主題活動與階段性活動相互結合方式上，分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，解決黨建工作的管理價值。結合實際創(chuàng)新，解決實際問題。

（五）注重培養(yǎng)抓好隊伍建設。

××企業(yè)需要在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎上，加大“三基”工作的有效建設，創(chuàng)設屬于自己的品牌，不斷的增強企業(yè)的核心競爭力。其次，需要在雙向培養(yǎng)的基礎上，向著技術骨干的方向?qū)嵤┙ㄔO。突出工作重點，加大思想政治引導，向著多元化的人才建設方向?qū)嵤┭由?。最后，需要在“比學趕幫超”的基礎上，加大基礎組織建設，結合實際情況，積極的構建活動。例如：勞動競賽、生產(chǎn)會戰(zhàn)、激勵黨員帶頭等都可以在良好的基礎上，樹立典型，達到“傳幫帶”的建設境界。例如：勞動競賽是推進完成各項指標的主要渠道。另外，××企業(yè)還可以在三比三賽的基礎上，將安全、產(chǎn)量、成本、比賽成績相互結合起來，形成一種長效的建設機制。之后，還需要在重點任務的基礎上，凸顯“比學趕”的競爭局面，以全新的面貌，凸顯黨支書的引導作用，增強青年隊伍建設的支點效應。提高基層黨支書的綜合素質(zhì)水平，加大輪崗制度建設。發(fā)揮新黨員在隊伍中的重要作用，并向著創(chuàng)新的發(fā)展方向?qū)嵤┭由臁?/p>

（六）善于運用文化引領。

對于××企業(yè)來說，更加傾向的是“嚴細實”的艱苦奮斗、拼搏奉獻的建設作風。只有在傳統(tǒng)的基礎上，加大基礎建設，滿足“三老四嚴”“四個一樣”的光榮建設基礎，才可以達到思想精神的有效沉淀。例如：追溯××精神，讓××傳統(tǒng)在長期潛移默化的過程中，不斷的積累和沉淀，以此來促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效融合。另外，還需要

××企業(yè)在廣泛宣傳教育的基礎上，讓更多的基層員工可以發(fā)揚××企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。并立足崗位基礎，提高素質(zhì)建設，向著自我價值和企業(yè)夙愿的視角進行緊密的結合。在上下一心的基礎上，堅定信念，發(fā)揚頑強拼搏的團結精神，向著企業(yè)文化的價值方向?qū)嵤┙ㄔO，滿足群眾的發(fā)展路徑，跟隨著的黨員的步伐前進。

三、總結

隨著社會的進步，××企業(yè)基層黨建工作需要在生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎上使用現(xiàn)代化的建設理念，精準的找到基層骨干和企業(yè)之間的結合點。在“四個自信”的基礎上，不斷的探索新的發(fā)展方式，在實踐中優(yōu)化基礎建設。黨建質(zhì)量的提升，激活了基層黨建“一盤棋”。從本質(zhì)上看，××企業(yè)和需要將黨建的優(yōu)勢性轉變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢性，并立足基礎，把持實干性，在大家共同的努力下，找到切入點，保持實干性，并在潛移默化的過程中，向著創(chuàng)新的方向?qū)嵤┭由?。最終，在大家的共同努力下，實現(xiàn)大家共同的“中國夢”。

第五篇：堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

【黨建論壇】

堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

習近平總書記強調(diào)指出，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，兩者都必須一以貫之。要牢牢把握這兩個一以貫之，就必須堅定不移地推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。本文從“深刻認識‘為什么融’的重要意義”“準確把握‘怎么融’的內(nèi)在邏輯”“系統(tǒng)推進‘融什么’的制度創(chuàng)新”三個層次全面論述了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營怎樣互融互進、同頻共振這個重要問題。文/連慶鋒

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是新時代推進中國特色社會主義偉大事業(yè)、實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要支柱和依靠力量。2016年10月，習近平總書記主持召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，系統(tǒng)總結國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出了推進國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點新論斷新思想，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實黨的執(zhí)政基礎提供了強大理論武器和科學行動指南。這次會議上，習近平總書記提出，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”的重要論斷，是對我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括，是對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的高度凝練，體現(xiàn)了歷史邏輯、理論邏輯和實踐邏輯的有機統(tǒng)一，是新時代引領國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個“一以貫之”，堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進互融互進、同頻共振，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

深刻認識“為什么融”的重要意義

習近平總書記關于兩個“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅持和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題，為正確處理黨的領導和公司治理的關系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

加強黨對國有企業(yè)的全面領導是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。偉大的事業(yè)必須有堅強的黨來領導。堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨政軍民學，黨是領導一切的。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。國企改革發(fā)展首先要堅持黨的領導，否則就不是中國特色社會主義，沒有黨的堅強領導，國企改革發(fā)展就會偏離正確方向。當前，國資國企改革正處于攻堅期和深水區(qū)，深化國有企業(yè)改革，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，無論領導體制如何調(diào)整、治理機制如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新，黨對國有企業(yè)的領導不能有絲毫動搖。要把加強黨的領導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監(jiān)督嚴格，從組織、制度、機制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領導地位。

堅持全面從嚴治黨是新時代國企加強自身建設的核心任務。全面從嚴治黨是新時代國企黨建的主旋律，是國有企業(yè)各級黨組織的重要政治責任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營管理，是莫大的信任。履行好這份職責和使命，首先要把全面從嚴治黨的責任扛在肩上、落在實處，以更高的標準、更嚴的要求加強自身建設，堅持和加強黨的領導，決不允許黨的領導游離于公司法人治理之外，決不允許黨的領導虛置弱化，決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎和組織基礎發(fā)生動搖。堅持全面從嚴治黨，必須強化和落實企業(yè)黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引領權、重大決策的參與權、重要經(jīng)營管理干部選用的主導權、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權、職工群眾合法權益的維護權、思想政治工作和企業(yè)文化的領導權，從制度機制上全面從嚴加強黨對各方面工作的領導。同時，要堅持思想建黨和制度治黨相結合，把加強國企黨建作為應盡之責、分內(nèi)之事，通過黨性教育、宗旨教育、警示教育，引導黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，形成全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺，不斷增強國有企業(yè)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。

強化國有企業(yè)黨組織的政治功能是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。政治方向是事關國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事，須臾不可出現(xiàn)絲毫偏差。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要注重從習近平總書記關于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原則和大是大非問題上毫不含糊、毫不動搖，才能確保貫徹落實國家宏觀調(diào)控、國家戰(zhàn)略、國家安全等重大經(jīng)營管理事項不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”，是實實在在同業(yè)務緊密結合，管全局、管根本、管長遠的中心工作。黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實的領導作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設計、戰(zhàn)略定位、管理模式、機構職能的全過程，實現(xiàn)政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一，為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強有力的政治保障。

健全國有企業(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織，是黨的組織體系的重要組成部分，直接關系黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政能力，是國有企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是支撐國有資本做強做優(yōu)做大，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的根本組織保障，必須保證黨的工作機構健全、黨務工作者隊伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接?；A不牢，地動山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿，要把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，推動基層黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮關鍵作用。國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的重要執(zhí)政力量，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任，要注重從黨務干部中培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營管理干部，打造政治合格、作風過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊伍。

準確把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯

當前，在推動國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，有的企業(yè)或者過度強調(diào)市場化競爭和運營，片面以抓經(jīng)濟效益為中心，把黨建工作置于從屬地位；或者將黨的領導體制僵化形式化，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結合不夠緊密，黨建和業(yè)務工作“兩張皮”，導致黨建創(chuàng)新與活力不足。實現(xiàn)兩者深度融合，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，運用馬克思主義的立場、觀點、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認識把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢，精準找到最佳融合點，清晰回答“怎么融”問題。

第一，牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟屬性的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的出發(fā)點。堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅持中國特色社會主義制度，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，是國有企業(yè)鮮明的政治底色，是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責任。同時，國企黨建工作又必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌謀劃，黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能作為著力點，黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果進行實踐檢驗，國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟屬性兩者互為依托、不可偏廢。

第二，牢牢把握政治導向和價值導向的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點。部分國有企業(yè)片面認為發(fā)展才是硬道理，黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營，脫離企業(yè)中心大局，重視不夠、投入不足，導致黨建工作沒有實際效果也得不到各方支持。必須清醒認識到，國企黨建是鑄魂工程，是國企生命力之所在，沒有政治信仰就沒有“主心骨”，缺乏政治信念就會得“軟骨病”，更無法在紛繁復雜的市場環(huán)境中清晰認知發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果由誰共享這些重大問題。一方面，要把準政治導向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設計、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責任落實到位，切實解決黨建弱化、淡化問題。另一方面，要堅持價值導向，圍繞企業(yè)組織“價值創(chuàng)造”這個中心和大局，創(chuàng)造性開展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護航，切實解決黨建虛化、邊緣化問題。政治導向是前提和基礎，價值導向是落腳點，政治導向保證價值導向的正確方向，為價值導向提供思想武裝，兩者彼此聯(lián)動、雙向互濟。

第三，牢牢把握政治優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點。黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源，是贏得激烈市場競爭的比較優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力的重要構成，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源，對企業(yè)核心競爭力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實現(xiàn)這一有機轉化的關鍵所在。縱觀中國革命史，南昌起義確立了黨對革命的領導，“三灣改編”將支部建在了連上，古田會議正式確立了“思想建黨、政治建軍”原則，只有中國共產(chǎn)黨才能造就人民軍隊的政治特質(zhì)和根本優(yōu)勢，黨對軍隊絕對的領導是人民軍隊始終保持強大的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的根本保證。同樣，國有企業(yè)要打造作風過硬的“鐵軍”，必須把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢充分運用于人力資源和人才隊伍建設方面，通過創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢有效轉化為市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。

第四，牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的結合點。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢，最終轉化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價值管理，同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來提升黨建工作的效率和水平。正如馬克思的跨越“卡夫丁峽谷”思想所指出的，“它可以不通過資本主義制度的卡夫丁峽谷，而吸收資本主義制度所取得的一切肯定成果”。國企黨建工作要注重吸收人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、管理規(guī)律的認識，強化管理思維，有效利用信息技術、品牌建設、績效考核、項目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現(xiàn)代管理工具，實現(xiàn)政治工作和管理工作的有效統(tǒng)一。

第五，牢牢把握政治站位和發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的制高點。企業(yè)成功源自戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)略格局源自政治站位，政治堅定源自理論清醒。唯有把準政治站位，才能不畏浮云遮望眼，把握內(nèi)在規(guī)律，認清發(fā)展大勢，做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位，就是要自覺站在政治和全局的高度把握形勢、指導實踐、推動工作，跳出微觀和局部利益去思考問題、看待問題、解決問題。成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅持正確的政治方向，只有同黨和國家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風險挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準政治站位既要保障黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)落實落地，更要通過清醒的理論認識和政治鑒別，把握規(guī)律、認清趨勢、明確方向、規(guī)避風險，堅定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實際，轉化成企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，既不走形式、也不一陣風，而是通過戰(zhàn)略實施實現(xiàn)久久為功。

系統(tǒng)推進“融什么”的制度創(chuàng)新

正如習近平總書記所強調(diào)的，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中。公司治理結構是對公司經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績各參與方之間的相互關系。實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關鍵要在頂層設計、機構職能、管理體系、基層建設和資源配置五個方面通過制度創(chuàng)新進行有機融合，真正形成“一張網(wǎng)絡布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍圖繪到底”工作格局。

完善頂層設計，構建國企大黨建格局。推動黨建目標與企業(yè)價值創(chuàng)造有機統(tǒng)一，確保黨的領導與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動，促進黨建制度與企業(yè)運行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內(nèi)部“憲法”，要旗幟鮮明把黨建要求寫入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，實現(xiàn)黨委會、股東會、董事會、經(jīng)營層等多元主體的利益意志趨向統(tǒng)一。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責權限、工作方式及同其他治理主體的相互關系，促進黨組織作用系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

二是優(yōu)化領導決策機制。

強化黨對經(jīng)濟工作的領導，理清黨委決策與其他機構決策的治理邊界，構建清晰完備、運行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項，必須經(jīng)黨委會前置研究討論，確保黨委對公司重大政治責任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風險問題把控到位，對經(jīng)營管理實施有效監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)，確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。通過黨委會、董事會、經(jīng)營層成員“雙向進入、交叉任職”，確保黨委委員在經(jīng)營層、董事會、股東會依法充分表達意見，暢通有關方面向黨委會提出意見建議渠道，推動不同管理主體優(yōu)勢互補、齊抓共管，形成相輔相成的治理格局。

三是完善黨建管理制度。

強化黨委全面從嚴治黨主體責任，抓住領導干部關鍵少數(shù)，健全“一崗雙責”制度安排，制定實施領導班子抓黨建任務清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織運行機制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關制度規(guī)范，實現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接、有機融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步規(guī)劃、同步修訂機制，當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度隨戰(zhàn)略任務調(diào)整修訂時，黨建工作制度也要及時修訂，確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應、相互協(xié)調(diào)。

統(tǒng)籌設置機構職能，確保黨的領導更加堅強有力。正確處理黨的領導和完善法人治理結構的關系，健全有力的機構職能是關鍵保障。要統(tǒng)籌設置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務部門，在機構職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務工作，黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細血管。

一是優(yōu)化黨委職能部門設置。

在黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢和工團等傳統(tǒng)部門基礎上，結合工作需要，增設黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會等部門，確保黨的領導管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，為加強黨對相關業(yè)務工作的直接領導，探索通過并入或合署辦公等方式，統(tǒng)籌設置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務部門，比如，組織部同人力資源部合署辦公，改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設在宣傳部、商學院設在黨校、設立統(tǒng)一的紀檢監(jiān)察部等，實現(xiàn)機構職能優(yōu)化協(xié)同高效設置，業(yè)務人員和黨務人員交叉任職，黨建工作和業(yè)務工作相互融合、相互促進。

二是強化黨委歸口管理協(xié)調(diào)職能。

把加強黨的全面領導和全面從嚴管黨治黨要求，貫穿企業(yè)管理各方面全過程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個環(huán)節(jié)。在宣傳工作方面，把黨管意識形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養(yǎng)方面，把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓、提拔培訓、交流培訓、專題培訓各個環(huán)節(jié)，增強政治意識、忠誠意識、宗旨意識，提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力。在紀檢監(jiān)察方面，把黨風廉潔要求融入企業(yè)作風規(guī)定、把干部責任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。

健全黨建工作體系，系統(tǒng)提升業(yè)務指導能力。通過健全黨建工作體系，明確各業(yè)務板塊層級和抓手，理清各項工作之間的內(nèi)在邏輯，促進黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然，避免黨建工作碎片化、臨時化、隨意化，全面實現(xiàn)規(guī)范化、標準化和清單化管理。

一是完善黨建工作體系。

融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作體系，形成與企業(yè)治理相匹配的體系結構，系統(tǒng)提升業(yè)務指導能力。在目標責任體系上，通過梳理公司黨建工作的指導思想、戰(zhàn)略目標，細化落實黨建工作責任的組織、舉措，重申黨建工作的品牌定位，明確黨建工作目標在哪里、由誰來完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實際、不偏離主線、不流于形式。在運營協(xié)同體系上，通過梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個子體系構成要素，將目標責任落實到具體運營當中，明確黨建工作從哪里入手、如何推進。在保障優(yōu)化體系上，以宣傳、教育、監(jiān)督、考核四個子體系為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級。

二是健全工作運行機制。

在部署決策上，建立“四層決策”機制——年初召開黨建大會，每季度召開書記例會，每月召開黨委會，每兩周召開黨委辦公會，強化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動、系統(tǒng)推進，實現(xiàn)閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查上，建立“三方督查”機制——構建黨委督政策、行政督項目、紀委督作風的三方聯(lián)動督查系統(tǒng)，確保黨建工作有序開展，黨的方針政策落實落地。靈活運用審計手段，建立紀檢監(jiān)察、法務、審計三方聯(lián)動經(jīng)責審計機制，進一步加強作風建設，發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)及時處理。

三是建立并軌部署考核機制。

堅持把抓好黨建作為最大的政績原則，實現(xiàn)黨建與業(yè)務同安排、同部署、同落實、同考核，考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務干部，考核結果納入績效，與調(diào)薪、晉升、評優(yōu)評先等直接掛鉤。嚴把新發(fā)展黨員質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員答辯制和民主評議，從嚴管理存量黨員。引入目標和關鍵成果管理法，根據(jù)公司不同階段戰(zhàn)略目標，梳理確定黨建工作各業(yè)務條線不同時期的核心任務，明確并量化評價指標，探索推進黨建工作目標效益化，實現(xiàn)黨建工作有方向必有目標、有目標必有標準、有標準必有考核、有考核必有獎懲。

打通最后一公里，強化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨特黨建優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，打通黨建工作最后一公里，做實做細人、組織、文化等工作，提升凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

一是實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。

按照“四同步、四對接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿足條件的行政組織，及時設置黨組織；不具備條件的行政組織，采取聯(lián)建等方式設置黨組織。深入推進項目黨建，將黨組織建設與項目建設相結合，同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建，采取垂直管控、區(qū)域管控、雙向共管等模式設立黨組織。強化黨組織在業(yè)務組織中的領導地位，突出黨組織政治功能，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是推動黨建職能融入人力資源工作。

推動人力資源負責人同基層黨組織負責人交叉任職或形成伙伴關系，統(tǒng)籌管理支部及對應部門的人、文化、組織工作，既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐，又賦予基層支部業(yè)務職能和管理工具，促進基層黨建和業(yè)務有機融合。著力將人力資源負責人打造成為基層黨支部的骨干力量，既協(xié)助支部書記抓黨建，也協(xié)助部門一把手抓業(yè)務，既承擔業(yè)務與組織發(fā)展需求，也承擔企業(yè)核心價值和文化傳承發(fā)展；作為國有企業(yè)的“連隊指導員”，既為業(yè)務發(fā)展提供系統(tǒng)服務，又有效開展各業(yè)務單元思想政治工作，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

創(chuàng)新價值創(chuàng)造機制，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化高效配置。價值創(chuàng)造是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，人才資源的高效配置是價值創(chuàng)造的關鍵所在。要充分運用黨的思想政治優(yōu)勢，遵循價值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律，調(diào)動人才創(chuàng)造價值的主動性、積極性，實現(xiàn)人才資源有效配置。

一是塑造全員認同的核心價值觀。

企業(yè)的使命、愿景和價值觀，詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標和實現(xiàn)目標的方式，這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認知和信仰追求，也是企業(yè)黨建目標、經(jīng)營目標和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學理論優(yōu)勢，引導企業(yè)以中華民族偉大復興中國夢為共同愿景，勇?lián)鷩沂姑蜕鐣熑危嘤哂腥蚋偁幜Φ氖澜缂壠髽I(yè)核心價值觀，凝聚力量、匯聚人心。針對不同層級人才，按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會主義共同理想、共產(chǎn)主義遠大理想，分類分級分層構建人才生態(tài)圈，形成各具特色的生態(tài)圈文化，并通過組織引領和系統(tǒng)培養(yǎng)，實現(xiàn)不同生態(tài)圈文化的有序轉化提升，促進人才隊伍系統(tǒng)儲備、梯隊發(fā)展。

二是創(chuàng)新市場化薪酬激勵機制。

探索完善分配激勵機制，加快建立企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動關系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進步成果。實施更加公平合理的差異化薪酬激勵與考核機制，以分配改革弘揚奮斗者精神，徹底打破“大鍋飯”，實現(xiàn)多勞多得、不勞不得，真正做到“以奮斗者為本”。不斷完善市場化薪酬激勵機制，推動員工持股改革取得實質(zhì)性進展，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場化選聘機制進一步突破。三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化的引領作用，堅持以黨的政治建設統(tǒng)領企業(yè)文化建設，增強員工的企業(yè)歸屬感，促進員工的文化認同感。堅持以黨建文化為堅實基礎，注重吸收其他類型企業(yè)文化和相關領域先進文化，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機制，通過正確的文化引領，推動公司組織和個體對企業(yè)文化的認同和遵從，形成高績效的組織文化。

（作者系北京新能源汽車股份有限公司黨委副書記）

本文來源：2020年《國企·黨建》7月號刊登文章