第一篇:大慶市圓方建筑裝飾工程有限公司文件
大慶市圓方建筑裝飾工程有限公司
聯(lián)合文件黑龍江德道建筑工程監(jiān)理有限公司
慶圓黑德聯(lián)合發(fā)[2012]1號
關于趙國利等同志任(免)職的通知
圓方公司、德道公司各機關、各部門、各分公司:經(jīng)圓方公司、德道公司2012年2月8日聯(lián)合會議研究討論決定:
任命:
趙國利同志為大慶市圓方建筑裝飾工程有限公司(下稱圓方公司)副總經(jīng)理職務。
劉言富同志為圓方公司總經(jīng)理助理職務。
肖桂芹同志為圓方公司財務部、預算部經(jīng)理,同時兼任黑龍江德道建筑工程監(jiān)理有限公司(下稱德道公司)財務經(jīng)理職務。
高偉同志為圓方公司、德道公司財務總會計師職務。肖桂花同志為圓方公司、德道公司出納、統(tǒng)計員職務。張果才同志為重慶分公司經(jīng)理職務。
袁紹麗同志為讓胡路西城分公司經(jīng)理職務。
李天生同志為德道公司總經(jīng)理兼圓方公司總監(jiān)職務。張國平同志為圓方公司總經(jīng)理兼德道公司總監(jiān)職務。免去:
孔慶鶴同志圓方公司東城分公司經(jīng)理職務。
希望各任職人員努力工作,為公司的發(fā)展多出謀劃策,使公司更上一個新臺階而努力奮斗。
大慶市圓方建筑裝飾工程有限公司 聯(lián)合發(fā)布黑龍江德道建筑工程監(jiān)理有限公司二0一二年二月八日
主題:關于任免職、通知、要求(附勞動合同)
圓方公司、德道公司聯(lián)合辦公室2012年2月8日印發(fā)共印10份
第二篇:南京藝特建筑裝飾工程有限公司文件
南京藝特建筑裝飾工程有限公司文件2011年藝特(裝)字第001號★關于南京藝特建筑裝飾工程有限公司承攬施工的長治五谷飄香商務大酒店
主樓裝飾工程延期進行峻工結算審計工作的聲明、聯(lián)系函
致:長治市五谷飄香餐飲文化有限公司:
由于我公司2009年承攬施工的長治市五谷飄香餐飲文化有限公司主樓裝飾工程中項目經(jīng)理黃留宛同志,因涉嫌職務侵占案已被公安機關立案偵察。故,現(xiàn)長治市五谷飄香餐飲文化有限公司主樓裝飾工程的結算審計工作,作出以下聲明:
一、暫停黃留宛同志的職務。同時,終止我公司對黃留宛的一切授
權認命文件。
二、任何人(單位)未經(jīng)我公司正式授權認命之前,均不能夠代表
我公司進行長治市五谷飄香餐飲文化有限公司主樓裝飾工程的結算、審計工作。
三、由于當前處于黃留宛涉嫌職務侵占3681000元案件審迅階
段,又面臨春節(jié)將致。故,我公司將于2011年四月份前,委托派出專人與貴公司進行審計結算工作。
特此文件謹請貴公司予以安排和支持!
二零壹壹年壹月十日 主題詞:延期進行峻工結算審計工作的聲明、聯(lián)系函抄送:長治市五谷飄香餐飲文化有限公司印數(shù):10份
第三篇:成都亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司
亞聯(lián)建筑裝飾工程公司企業(yè)簡介
亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司成立于2010年,是一家集廣告策劃、設計、裝飾設計、施工為一體的專業(yè)裝修設計公司。公司成立以來,立足品位高,拒絕平庸。主攻商業(yè)空間等裝修,倡導以人為本、時尚、簡約、富有個性化的設計理念。多年來成功的服務于國內(nèi)知名企業(yè)并得到信賴和支持,公司吸納了多名經(jīng)驗豐富,極具創(chuàng)造力的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人組成的核心隊伍,擁有組織嚴密、專業(yè)的管理團隊,以高度職業(yè)化態(tài)度、領先的技術和嚴謹?shù)墓芾?。提供具有國際水準的個性化,高品質(zhì)的服務,有力履行對客戶、伙伴的承諾;秉承高效精準,穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)新發(fā)展。打破了傳統(tǒng)裝飾公司對裝飾主的淺浮表象的服務方式,“秉承專業(yè),深入企業(yè)”是我司與企業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略思想,“為客戶的品牌努力”是我們的服務宗旨,熟悉企業(yè)的品牌市場運作是我司成功操作的堅實基礎,以“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”作為公司經(jīng)營原則。為客戶提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)服務.
第四篇:建筑裝飾工程有限公司人事管理制度
裝飾工程有限公司人事管理制度
為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
一、工作守則
1、公司員工,應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、每位員工都要存高度責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
3、員工要具備創(chuàng)新能力,不斷努力學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
4、要有敬業(yè)和奉獻精神,愿付出、快節(jié)奏、高效率是所有員工的敬業(yè)要求。
5、要善于協(xié)調(diào),融于集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
6、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
7、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
二、考勤管理制度
1、周一至周六為工作日,周日為休息日。
2、時間規(guī)定:早上8:00~11:30 下午2:00~5:30
3、上班時間開始后遲到10分鐘~30分鐘內(nèi),扣當日工資的20元,超過30分鐘~2小時內(nèi)的,扣當日工資的30元,超過2小時以外,視礦工處理,早退與之相同。
4、當月全勤者,有全勤獎勵
三、請假制度
1、請假必須提前告知上級領導,三天以上(含三天)必須以書面形式告呈,待批準方可離崗。
2、對于突發(fā)性事件的發(fā)生,必須告知領導,待批準方可離崗。
3、連續(xù)礦工3天或累計礦工5天者,公司有權給予辭退。
四、工資、福利、獎懲
1、工資的發(fā)放:每月15號前發(fā)放上月工資和上月績效提成。
2、當月全勤者,全勤獎勵50元。
3、礦工半天扣其當日工資50元,一天扣其當日工資100元,依次類推。
4、根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日,公司將發(fā)放適當福利。
5、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者給予處罰。
6、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者給予處罰。
7、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違法規(guī)范給公司業(yè)務或效益帶來損害者給予處罰。
五、報銷制度
1、每周星期一憑報銷單,方可兌現(xiàn)。
六、辦公室物品管理制度
1、辦公室物品有:筆、紙、本、計算機,訂書機等。
2、物品采購指定專人負責,辦公室物品的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一安排,特殊物品需告知上級。
3、每月月初進行物品采購。動態(tài)調(diào)整,保證常備物資庫存的合理性。所有物品選擇多方廠家進行比較,擇優(yōu)選擇。
4、員工領用辦公室物品,需填寫領用單,辦公室有權控制每位員工的物品領用總支出。
七、工地管理制度
1、工地管理者早上,下午必須到公司報到,特殊情況除外。
2、經(jīng)查不在崗位,利用崗位之便,玩忽職守,視礦工處理。
八、辭職、辭退
1、辭職者需提前半個月,以書面形式告知。
2、辭退者需提前半個月告知。
第五篇:建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書
尊敬的客戶您好!
建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾,中型寫字樓,辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司,我們擁有優(yōu)秀的設計人材,精良的施工隊伍,科學的管理手段,完善的售后服務。我們從開始進入本行業(yè)以來,本著“以人為本,誠實信用”的原則,以信譽求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條,圍繞以廣大客戶為中心,從設計到施工都精益求精。
在裝飾裝修工程中,廣大客戶最擔心的是工程質(zhì)量和工程完工后的售后服務,我們公司質(zhì)量體系選用gb/t19001一is09001:1994<<質(zhì)量體系一設計、開發(fā)、生產(chǎn),安裝和服務的質(zhì)量保證模式>>均設身處地的為廣大客戶著想,從設計到施工、選材均有科學的管理手段,精良的管理人員,“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量,工程完工后我們定期回訪廣大客戶,如若發(fā)現(xiàn)問題,24小時內(nèi)派人現(xiàn)場維修,廣大客戶反饋的信息將分類,分項由專人管理統(tǒng)計,容易發(fā)生問題的施工部位名列在案,以便在這些關鍵部位上加強管理,杜絕類似問題再發(fā)生。
我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì),優(yōu)價、健康、環(huán)保”,您就在走向美好生活的路上邁出了最正確。最關鍵的第一步。
謝謝您----廣大客戶,您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動力。
此致
建筑裝飾工程有限公司全體員工
服務態(tài)度
企業(yè)與誠信同行,品質(zhì)為伴,推出全程、全質(zhì)、全滿的“三全”服務。將傳統(tǒng)的服務概念推介、延伸到營銷、作品設計、生產(chǎn)和售后服務的這一系列環(huán)節(jié)中,提前為客戶著想,提供“三全”服務。