第一篇:ISO9001有六個必須要有的程序文件
ISO9001有六個必須要有的程序文件? 六個必須的程序文件
①4.2.3文件控制
②4.2.4記錄控制
③8.2.2內(nèi)部審核
④8.3不合格品控制
⑤8.5.2糾正措施
⑥8.5.3預(yù)防措施
第二篇:ISO9001必需的六個程序文件范本
文件控制程序
1.0 目的和范圍
對與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)部門使用的文件為有效版本,防止誤用失效或作 廢的文件。
2.0 適用范圍
本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件(含外來文件)的控制。
3.0 職責(zé)
總經(jīng)理室負(fù)責(zé)文件歸口管理。
各部門負(fù)責(zé)本部門文件的編制、執(zhí)行和管理。
4.0 工作程序
文件分類和編號
(1)文件包括:
①質(zhì)量手冊(包括形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)); ②形成文件的程序;
③為確保其過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件(如作業(yè)、工作規(guī)范、管理規(guī)定等); ④外來文件(法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級文件等); ⑤記錄(一種特殊類型的文件)。
(2)文件可分為“受控”和“非受控”兩類?!笆芸亍蔽募楦耐ㄖ姹?,在發(fā)生更改時能追溯到 全部使用者,“非受控”文件為更改不通知版本。
(3)文件可以是任何媒體形式,如硬拷貝、電子媒體等。
(4)文件編號執(zhí)行《文件管理規(guī)定》。
文件的編寫及審批
(1)質(zhì)量手冊和程序文件由貫標(biāo)工作組組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)其他文件由業(yè)務(wù)主管部門組織編寫,部門經(jīng)理審核(必要時相關(guān)部門會簽),主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)(必 要時報總經(jīng)理批準(zhǔn))。
(3)確保文件的正確、清晰、協(xié)調(diào)、易于識別和檢索。
文件的發(fā)放
(1)質(zhì)量手冊和程序文件在企業(yè)內(nèi)部使用時為“受控”版本,提供給其他單位或顧客時為“非受控”
版本,發(fā)放時均應(yīng)蓋“受控”和“非受控”章,并登記受控號和去向。
(2)業(yè)務(wù)和外來文件、資料發(fā)放均應(yīng)有分發(fā)號,總經(jīng)理室向各職能部門發(fā)放和各部門向使用人員發(fā)放
時,均應(yīng)填寫“文件發(fā)放登記表”,領(lǐng)用人應(yīng)在登記表中簽字。
(3)當(dāng)文件破損嚴(yán)重時,應(yīng)到發(fā)放部門辦理更換手續(xù),補(bǔ)發(fā)新文件,仍沿用原來受控號,破損文件由
總經(jīng)理室收回。
(4)當(dāng)文件丟失時,應(yīng)說明原因,申請補(bǔ)發(fā)。補(bǔ)發(fā)文件應(yīng)給予新受控號,同時注明丟失文件受控號作 廢。
(5)提供給認(rèn)證機(jī)構(gòu)和供方的文件,按“受控”文件處理。
文件的更改
(1)體系文件的更改填寫“文件更改單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理室實施。更改方式可采取劃改 或換頁。
(2)應(yīng)嚴(yán)格控制文件更改。確需更改時,應(yīng)由原編寫部門到總經(jīng)理室填寫“文件更改單”,更改單應(yīng)
注明編號、原因、內(nèi)容和生效日期等,并按原來的審批程序由原審批人審批后實施,若指定其他人員審
批時,應(yīng)獲得審批所需的有關(guān)背景資料。
(3)更改信息應(yīng)由發(fā)放部門傳遞到原文件的持有者,文件持有者應(yīng)按更改單要求進(jìn)行更改,按規(guī)定作
好記錄,保存更改單,適用時收回相應(yīng)作廢的文件。
(4)總經(jīng)理室應(yīng)保存更改記錄。
文件的評審
每年三季度由總經(jīng)理室組織,各使用部門參加,對現(xiàn)有體系文件的適用性、協(xié)調(diào)性進(jìn)行評審,必要時進(jìn)行修訂。
文件管理
(1)文件的貯存,應(yīng)提供適宜環(huán)境和設(shè)施,有防火、防蟲和防潮措施,以防變質(zhì)和損壞。
(2)文件原版一般不外借。需臨時借閱時,應(yīng)辦理借閱手續(xù),在指定日期內(nèi)歸還。
(3)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)收集國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),每年清理一次外來文件,確認(rèn)其有效性,及時宣貫標(biāo)準(zhǔn),更換過期標(biāo)準(zhǔn),收回過期失效文件。
(4)各部門應(yīng)建立收、發(fā)文登記本,做好本部門文件的管理。
(5)任何人不得在受控文件上涂改,確保文件整潔和清晰。
(6)作廢留用的文件,應(yīng)辦理手續(xù)、標(biāo)識和單獨(dú)存放。非紙張媒體的文件的控制,也參照上述規(guī)定執(zhí)行。
記錄按《記錄控制程序》執(zhí)行。
5.0 支持性文件
《記錄控制程序》
6.0 相關(guān)記錄
《文件發(fā)放清單》
《受控文件一覽表》
《文件發(fā)放登記表》
《作廢文件處理申請表》
《文件更改單》
記錄控制程序
1.0 目的
對記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)和處置進(jìn)行控制,為證明產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量管理體系有
效運(yùn)行提供證據(jù),同時也為提供服務(wù)的可追溯性及制定糾正、預(yù)防措施以及保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供 信息。
2.0 適用范圍
本程序適用于服務(wù)實現(xiàn)過程和質(zhì)量管理體系運(yùn)行中記錄的控制。
3.0 職責(zé)
人力資源部負(fù)責(zé)記錄的歸口管理,以及內(nèi)審、培訓(xùn)、糾正、預(yù)防措施等記錄的管理。
各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的管理。
記錄的填寫人員對記錄的真實、完整、準(zhǔn)確和清晰性負(fù)責(zé)。4.0 工作程序
記錄的范圍
凡是質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的記錄、報告及與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的信息等均屬“記錄”范圍。包括:
(1)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄:管理評審記錄、文件控制記錄、糾正、預(yù)防措施記錄、基礎(chǔ)設(shè)施和
工作環(huán)境記錄、產(chǎn)品和過程監(jiān)視和測量記錄以及人力資源、培訓(xùn)記錄等。
(2)與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄:與產(chǎn)品(服務(wù))有關(guān)的要求的評審記錄、供方評價記錄、產(chǎn)品標(biāo)識記錄、不規(guī)范服務(wù)、不合格品控制記錄、顧客投訴處理記錄、糾正和預(yù)防措施記錄、質(zhì)量計劃相關(guān)記錄等。
(3)供方記錄:產(chǎn)品證明書、檢疫化驗單等。
記錄的編號及表格設(shè)計
(1)記錄的編號按《文件管理規(guī)定》,由人力資源部統(tǒng)一管理。
(2)表格設(shè)計
①人力資源部對記錄各種表格進(jìn)行全面策劃,統(tǒng)籌安排,組織編制; ②記錄格式由各有關(guān)部門設(shè)計,報人力資源部審查后試用,在試用中修改完善; ③經(jīng)試行確認(rèn)適用后,由人力資源部編制“記錄一覽表”; ④行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的表格,按其規(guī)定執(zhí)行。
記錄的填寫與要求
(1)記錄及時、真實、完整、準(zhǔn)確;字跡清晰、工整、易辨認(rèn);有記錄人員簽名及日期,一般用鋼筆
或圓珠筆填寫。
(2)記錄不得隨意涂改。當(dāng)填錯需更正時,只允許畫改(能看清原文字或數(shù)據(jù))。對于記錄的數(shù)據(jù)更改
時,應(yīng)畫改后蓋上更改人印章或簽名。
記錄的管理
(1)記錄實行分部門的管理辦法。各部門指定專人負(fù)責(zé)收集和保管記錄。
(2)各部門將收集上來的各種記錄分類登記編目、標(biāo)識整理、裝訂和保管。
(3)企業(yè)內(nèi)部人員,為了追溯、驗證或制定糾正和預(yù)防措施等目的,可查閱記錄,確需借閱時應(yīng)履行
借閱手續(xù),由保管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。當(dāng)合同有規(guī)定時,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后允許顧客或其代表查閱、借
閱的記錄,不得更改、遺失或損壞。
(4)歸檔、貯存、保管和處理
① 各種歸檔記錄的保存期限見“記錄一覽表”;
② 記錄的貯存地點(diǎn)應(yīng)確保整潔、干凈、防火、防潮、防蟲蛀鼠咬,并防止損壞丟失 ③ 質(zhì)量記錄保存期滿,由保存部門開列清單,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀,執(zhí)行《文件控制程序》,作好記錄,保存銷毀清單。
記錄可采取各種媒體形式,如文字、照片、膠片、圖表、磁帶、磁盤等。
5.0 支持性文件
無
6.0 相關(guān)記錄
《記錄一覽表》
內(nèi)部審核程序
1.0 目的
通過策劃和實施內(nèi)部審核,查明質(zhì)量管理體系的實施是否符合策劃安排、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司確定的
管理體系的要求,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或改進(jìn)措施,使質(zhì)量管理體系得到有效實施和保持。
2.0 適用范圍
本程序適用于質(zhì)量管理體系審核。
3.0 職責(zé)
總經(jīng)理聘任內(nèi)部質(zhì)量管理審核員,并規(guī)定其職責(zé)。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂“質(zhì)量管理審核工作計劃”,并經(jīng)總經(jīng)理(或管理者代表)批準(zhǔn)。
在管理者代表主持下,質(zhì)量部組織實施審核,編制并管理有關(guān)審核的文件、報告和資料。
各相關(guān)部門配合完成審核,并對不合格項采取糾正措施。
4.0 工作程序
人力資源部推薦、總經(jīng)理聘任內(nèi)部質(zhì)量審核員,被聘人員應(yīng)具有一定資格,有管理工作經(jīng)驗和熟悉
審核工作,并經(jīng)過培訓(xùn)且是非從事受審核活動的人員(審核員不應(yīng)審核自己的工作),并獨(dú)立于受審核部
門,以確保審核過程的客觀性和公正性。審核次數(shù)、時機(jī)、內(nèi)容
(1)人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系的過程和區(qū)域的狀況,重要性以及以往審核的結(jié)果,制訂“質(zhì)
量管理審核工作計劃”,并于年初報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)實施,一般情況下,每年對質(zhì)量管理體系及其所涉及的部門審核 1~2 次,對重要部門,根據(jù)總經(jīng)理的指令可臨時增加審核次數(shù)。
(2)當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,由管理者代表及時組織進(jìn)行內(nèi)部審核。
① 組織機(jī)構(gòu)或管理體系發(fā)生重大變化時; ② 法律、法規(guī)及其他外部要求變更時; ③ 第二、三方審核之前;
④ 在質(zhì)量認(rèn)證證書到期換證之前;
⑤ 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,或發(fā)生顧客重大投訴時。
(3)“質(zhì)量管理審核工作計劃”的內(nèi)容包括:
審核的目的和范圍、審核的依據(jù)、審核的主要項目及時間安排、受審核的部門和審核頻次。
審核準(zhǔn)備
(1)在管理者代表主持下,成立審核組(一般由 3~4 人組成),指定組長,成員適當(dāng)分工。組長負(fù)責(zé)本
次審核的具體組織工作。
(2)準(zhǔn)備審核專用文件
“質(zhì)量審核通知”、“質(zhì)量審核計劃(即日程安排)”、“質(zhì)量審核檢查表”、“質(zhì)量審核現(xiàn)場檢查記 錄表”、“不合格項報告”。
(3)收集審核的依據(jù)文件
質(zhì)量管理體系文件、法律法規(guī)、合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量計劃和管理文件等。
(4)審核組長提前一周向受審核部門發(fā)出“質(zhì)量審核通知”及本次“質(zhì)量審核計劃”。
(5)受審核部門收到“質(zhì)量審核計劃”后,要作好必要的準(zhǔn)備工作。若對審核日期和審核的主要項目
有異議,可在兩天內(nèi)通知質(zhì)量部,經(jīng)協(xié)商后可以另行安排。
審核實施
(1)在審核組長的主持下,召開首次會議,宣布審核目的、方法、程序、日期安排及有關(guān)事項。做好
記錄,到會人員簽到。
(2)審核員根據(jù)“質(zhì)量審核檢查表”進(jìn)行現(xiàn)場審核(檢查),必要時還要檢查表以外的相關(guān)內(nèi)容,確保
審核的獨(dú)立性。
(3)審核員通過交談、閱讀文件、檢查現(xiàn)場、收集證據(jù),核實被審核部門的質(zhì)量管理體系的實施效果
是否達(dá)到規(guī)定的要求。按規(guī)定作好記錄。(4)審核現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)由該項工作的負(fù)責(zé)人或操作者確認(rèn),并由審核人員填寫“質(zhì)量審核現(xiàn)場
檢查記錄表”,以保證不符合項能夠被理解,以利于糾正。
(5)審核結(jié)束后,由審核組長召集審核組成員會議,討論審核結(jié)果,確認(rèn)不合格項,并填寫“不合格 項報告”。
(6)由審核組長召開受審核部門負(fù)責(zé)人、審核組成員及其他有關(guān)人員會議(末次會議),宣布審核結(jié)果。
提出制訂糾正措施的建議。參加末次會議的人員和要求與首次會議相同。
審核報告
(1)審核報告由審核組長(或授權(quán)的審核員)編寫,經(jīng)簽署后,報管理者代表批準(zhǔn)。
(2)審核報告的內(nèi)容包括:審核目的、范圍和日期、受審核部門、審核依據(jù)的文件、審核員、受審核
部門聯(lián)系人員和主要參加人員、審核綜述及結(jié)論性意見;不合格項目匯總表及糾正要求。
(3)審核報告發(fā)放范圍:總經(jīng)理、管理者代表、有關(guān)副總經(jīng)理、人力資源部、受審核部門、不合格項
涉及的有關(guān)部門。
審核后的跟蹤
(1)受審核部門管理者在收到“不合格項報告”后一周內(nèi),對不合格項目采取糾正措施,填寫“糾正
措施報告表”中的糾正措施欄,交審核員和管理者代表驗證后,組織實施。
(2)審核員跟蹤檢查實施結(jié)果,并填寫“糾正措施報告表”中的相應(yīng)欄目,審核組長及時向管理者代
表報告,以便協(xié)調(diào)處理。
(3)對短期內(nèi)不能糾正的不合格項目,受審核部門(或責(zé)任部門)應(yīng)制訂糾正措施計劃,交質(zhì)量部確認(rèn)
后,按《糾正措施控制程序》實施糾正。審核員對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,寫出跟蹤審核報告。
(4)糾正措施計劃的發(fā)放范圍:總經(jīng)理、管理者代表、有關(guān)副總經(jīng)理、人力資源部、不合格項涉及的 有關(guān)部門。
質(zhì)量審核報告、記錄、文件由質(zhì)量部按《記錄控制程序》的規(guī)定保存。
質(zhì)量審核結(jié)果是管理評審和質(zhì)量改進(jìn)的輸入。
5.0 支持性文件
《糾正措施控制程序》
《預(yù)防措施控制程序》
《記錄控制程序》
《管理評審程序》 6.0 相關(guān)記錄
《質(zhì)量管理審核工作計劃》
《質(zhì)量管理審核檢查表》
《質(zhì)量管理審核通知單》
《質(zhì)量管理審核現(xiàn)場檢查記錄表》
《不合格項報告》
《審核報告》
《內(nèi)審員名單》
不合格品控制程序
1.0 目的
通過對不符合要求的產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)識、記錄、評審和處置,確保不合格品不被加工使用,不提供給
客人。不合格的服務(wù)得以糾正,增強(qiáng)顧客滿意度。
2.0 適用范圍
本程序適用于不合格的采購產(chǎn)品、投入使用的各類不合格品的控制。
3.0 職責(zé)
總經(jīng)理聘任財務(wù)部、工程部、采購部、物資供應(yīng)部、各服務(wù)相關(guān)部門有相關(guān)知識和經(jīng)驗的人員作為采
購品驗收和審理人員,負(fù)責(zé)采購品的驗收標(biāo)識、記錄、評審和處理。
采購部、物資供應(yīng)部及各使用部門負(fù)責(zé)投入使用的不合格品的識別、標(biāo)識、記錄評審和處置。
工程部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、工程用采購品的驗收以及不合格品的標(biāo)識、記錄、評審和處理。
財務(wù)部負(fù)責(zé)報損物料的驗證并提出處置意見。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的評審和處置。4.0 工作程序
不合格采購產(chǎn)品的評審和處置
(1)按策劃(或合同)規(guī)定,對采購品進(jìn)行監(jiān)視和測定,以識別不合格品。
(2)經(jīng)驗收人員(或使用部門)確認(rèn)的不合格采購品,由財務(wù)部辦理退貨手續(xù)。若采購品已給企業(yè)造成
一定損失,應(yīng)報告總經(jīng)理批示,由財務(wù)部負(fù)責(zé)向供方提出索賠,如企業(yè)蒙受較大損失則應(yīng)取消該供方的供
貨資格,必要時追究其法律責(zé)任。
(3)經(jīng)評審認(rèn)為可降價使用的,經(jīng)供方認(rèn)可后,由使用部門經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理在“驗收記錄”上簽署
意見,財務(wù)部(或使用部門)對其進(jìn)行標(biāo)識,方可收貨,入庫貯存。
庫存不合格品的評審和處置
(1)庫存物品,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格品時由財務(wù)部及使用部門評審人員共同分析原因,研究確定處理方 法。
① 庫存物品,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格品時,如可使用或作其他用途,由審理人員在“出庫單”上注明 審理結(jié)論,倉庫管理員辦理出庫手續(xù),按結(jié)論處置。② 如無法使用,則作報損處理,執(zhí)行《存貨報損程序》。
對于“可降價使用的”及“庫存品轉(zhuǎn)作他用”所涉及的不合格品在使用中如發(fā)生問題,則需另行研究
其他的處置方法,并由使用部門填寫“不合格品處理報告”。
不規(guī)范服務(wù)的范圍服務(wù)質(zhì)量檢查中確定的不規(guī)范服務(wù)、顧客投訴涉及的不規(guī)范服務(wù)。
不規(guī)范服務(wù)的分類
(1)一般性不規(guī)范服務(wù)。服務(wù)人員的禮節(jié)禮貌、個人衛(wèi)生、行為規(guī)范不符合要求,不屬重大投訴所涉 及的項目。
(2)嚴(yán)重不規(guī)范服務(wù)。嚴(yán)重違反服務(wù)規(guī)范,造成顧客強(qiáng)烈投訴,對公司造成嚴(yán)重不良影響或較大經(jīng)濟(jì) 損失的項目。
不規(guī)范服務(wù)的處理與跟蹤
(1)對于一般性不規(guī)范服務(wù)應(yīng)及時糾正,如超過職權(quán)范圍或不屬本部門業(yè)務(wù)范圍的項目,應(yīng)及時向上
級匯報或通知有關(guān)部門解決。
(2)對于不規(guī)范服務(wù)的提供者,應(yīng)適時安排培訓(xùn),使其能夠按相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)提供合格的服務(wù),以
減少或避免同類不規(guī)范服務(wù)的再次出現(xiàn)。
(3)對于嚴(yán)重不規(guī)范服務(wù)的提供者,除加強(qiáng)培訓(xùn)、按照公司有關(guān)規(guī)定予以處罰外,還應(yīng)適當(dāng)賠償或給 予行政處分。
(4)根據(jù)檢查結(jié)果開具的“獎罰單”,交辦公室實施。
(5)各部門應(yīng)對涉及的嚴(yán)重不規(guī)范服務(wù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并采取有效的措施,以避免類似問題的 重復(fù)出現(xiàn)。
(6)各部門應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定,對不規(guī)范服務(wù)的數(shù)量、類別、內(nèi)容等進(jìn)行定期統(tǒng)計,全面分析其產(chǎn)
生原因后,確定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并按照糾正和預(yù)防措施控制程序有關(guān)規(guī)定實施和跟蹤驗證。
5.0 支持性文件
《糾正措施控制程序》
《預(yù)防措施控制程序》
《存貨報損程序》
《物料產(chǎn)品檢驗及其狀態(tài)標(biāo)識控制程序》
6.0 相關(guān)記錄
《驗收記錄》
《不合格品處理報告》
《出庫單》
《存貨報損表》
糾正措施控制程序
1.0 目的
通過采取糾正改進(jìn)措施,有效地消除已發(fā)生的不合格原因,并防止其再次發(fā)生,達(dá)到體系的持續(xù)改進(jìn)
和不斷完善,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度的目的。
2.0 適用范圍
本程序適用于組織在服務(wù)實現(xiàn)過程中對不合格所采取的糾正改進(jìn)措施的制訂、實施與驗證。
3.0 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)糾正改進(jìn)措施的控制,并跟蹤驗證。各部門負(fù)責(zé)制訂與實施相應(yīng)的糾正改進(jìn)措施。
管理者代表負(fù)責(zé)糾正改進(jìn)措施的審批。
4.0 工作程序
識別不合格
(1)不合格包括產(chǎn)品和過程的不合格,可利用產(chǎn)品實現(xiàn)和識別不合格生產(chǎn)和服務(wù)提供的各過程輸出的
信息,特別是顧客的投訴,要引起高度重視,從中了解和確定顧客的需求和期望,包括隱含的需求和期望。
(2)信息來源
①用戶投訴及需方信息反饋; ②不合格記錄;
③內(nèi)審、外審及管理評審報告; ④測量記錄;
⑤特殊特性關(guān)鍵過程(工序)控制信息;
⑥各部門的信息反饋(管理數(shù)據(jù)和信息的分析結(jié)果)。
將上述信息填寫在“糾正措施處理單”第一欄。
實際質(zhì)量問題分類
(1)A 類質(zhì)量問題,指致命及嚴(yán)重故障、重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重影響組織信譽(yù)的問題;引起用戶投訴或
潛在不滿的問題;返工報廢批量較大的問題;多次反復(fù)出現(xiàn)的 B 類質(zhì)量問題。
(2)B 類質(zhì)量問題,指對企業(yè)信譽(yù)影響不大,不會引起用戶很大爭議的問題;服務(wù)過程中出現(xiàn)的偶然、一般性的問題;責(zé)任部門明確且能自行及時處理或經(jīng)歸口部門協(xié)調(diào)即可處理的問題。
對不合格采取的臨時措施
(1)由總經(jīng)理辦公室對質(zhì)量信息,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)重性評價和分類。A 類問題報管理者代表。
(2)對顧客的問題,營銷部應(yīng)記錄,會同相關(guān)部門及時答復(fù),或迅速提供現(xiàn)場服務(wù),以體現(xiàn)“以顧客
為關(guān)注焦點(diǎn)”的思想,提高顧客滿意度。
(3)對其他問題(綜合性質(zhì)量問題)總公理辦公室提出初步采取的措施(建議),填寫“糾正措施處理 單”。
原因調(diào)查
(1)總經(jīng)理辦公室組織以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù),采用科學(xué)分析與經(jīng)驗判斷相結(jié)合的方式,查明質(zhì)量問題
發(fā)生的根本原因。
A 類問題,根據(jù)管理者代表批示意見,由總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部門對已發(fā)生的不合格進(jìn)行專
題原因調(diào)查并判定責(zé)任部門。必要時,將調(diào)查結(jié)果形成“質(zhì)量問題專題分析報告”。B 類問題,由總經(jīng)理辦公室責(zé)成責(zé)任部門進(jìn)行原因調(diào)查。
糾正改進(jìn)措施的制訂
(1)糾正改進(jìn)措施的制訂必須以利于體系的持續(xù)改進(jìn)和確保顧客的要求(包括潛在需
求)得到真正滿足為前提。
(2)總經(jīng)理辦公室組織責(zé)任部門制訂 A 類不合格的糾正措施,填寫“糾正措施計劃表”,必要時報管
理者代表審批,并組織相關(guān)部門實施。
(3)對綜合性質(zhì)量問題應(yīng)提交質(zhì)量例會進(jìn)行討論,劃分責(zé)任部門,確定相關(guān)的糾正措施要求,責(zé)任部
門制定糾正措施實施計劃,報總經(jīng)理辦公室。綜合性質(zhì)量問題包括:
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中的質(zhì)量問題;
顧客在訂貨會或有關(guān)服務(wù)中對產(chǎn)品的意見和建議; 組織內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量考核中的質(zhì)量問題等。
(4)與過程測量相關(guān)的糾正改進(jìn)措施
不合格既指不符合要求的產(chǎn)品,也包括不合格過程,因此為體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的思想和保證產(chǎn)品質(zhì)量,使 用戶滿意,對本公司的特殊特性工序、關(guān)鍵工序、以及特殊過程使用統(tǒng)計的方法進(jìn)行控制,明確實際過程
能力與規(guī)定值的差距,確定需采取糾正改進(jìn)措施的時機(jī),及時發(fā)出“糾正措施處理單”,定出責(zé)任部門,并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析原因,確定必要的措施,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)核查糾正改進(jìn)措施的實施 效果。
(5)針對不合格原因,在權(quán)衡風(fēng)險、利益和成本的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)募m正改進(jìn)措施,若涉及多個部門,由總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào),納入計劃,下發(fā)實施。
糾正措施的實施和跟蹤
(1)責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按計劃實施糾正措施。
(2)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對糾正措施實施的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、督促、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
(3)在實施過程中,若出現(xiàn)意料之外的新情況或產(chǎn)生更有效的措施時,責(zé)任部門應(yīng)向質(zhì)量部門提出改
進(jìn)計劃,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會和方向,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
糾正措施有效性評價
(1)糾正措施實施后,在管理者代表主持下總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部門對實施效果進(jìn)行評價和確認(rèn)。
(2)對實施有效的糾正改進(jìn)措施結(jié)果,及涉及文件修改時,由工程部或總經(jīng)理辦公室按規(guī)定作出永久 性更改。
(3)對確認(rèn)結(jié)果未能達(dá)到計劃要求的重復(fù)以上工作程序,直至結(jié)果確認(rèn)有效為止。(4)糾正改進(jìn)措施實施結(jié)果,是管理評審的輸入。
考核
總經(jīng)理辦公室于年終對未完成糾正改進(jìn)措施計劃和完成糾正改進(jìn)措施計劃并確認(rèn)結(jié)果有效的責(zé)任部
門,分別進(jìn)行適當(dāng)罰款和獎勵。
5.0 支持性文件
《不合格品控制程序》
《標(biāo)識和可追溯性控制程序》
6.0 相關(guān)記錄
《糾正措施處理單》
《糾正措施計劃表》
預(yù)防措施控制程序
1.0 目的
識別潛在問題的影響程度,采取有效的預(yù)防措施,消除潛在的不合格原因,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的不斷
完善和促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)活動。
2.0 適用范圍
本程序適用于企業(yè)所有部門對潛在不合格原因所采取的預(yù)防改進(jìn)措施的制訂、實施與驗證。
3.0 職責(zé)
總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)防措施的管理。
各部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的預(yù)防措施的制定和實施。
管理者代表負(fù)責(zé)預(yù)防措施計劃的審批。
4.0 工作程序
識別潛在不合格及原因
總經(jīng)理辦公室及時、重點(diǎn)分析以下信息:顧客投訴、月營業(yè)情況匯總表、服務(wù)質(zhì)量通報、供方供貨質(zhì)
量匯總表、外審報告以及管理評審報告、以往的糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況記錄等,以便及時了解體系運(yùn)行 的有效性,識別產(chǎn)品、過程和體系中潛在的不合格,了解顧客的滿意程度和潛在的需求。
(1)總經(jīng)理辦公室及時收集質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息,如顧客的投訴、不合格報告、過程和產(chǎn)
品的測量結(jié)果、顧客滿意度、管理數(shù)據(jù)和信息、審核報告、管理評審的輸出、顧客的需求和期望、市場分
析、操作條件失控的早期警示,以及本組織的自我評價結(jié)果等。
(2)在管理者代表的主持下,總經(jīng)理辦公室每半年組織相關(guān)部門對質(zhì)量趨勢進(jìn)行綜合分析,利用本組 織的經(jīng)驗、統(tǒng)計技術(shù)或其他適用的方法,識別體系、產(chǎn)品過程實現(xiàn)中潛在不合格項及主要原因。
(3)根據(jù)潛在不合格對體系和服務(wù)實現(xiàn)過程影響的程度匯總排序,以便優(yōu)先解決顧客提出的問題和服
務(wù)實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵問題。
(4)總經(jīng)理辦公室將潛在的不合格進(jìn)行匯總,并提出預(yù)防措施,初步解決方案的建議,報管理者代表 審批。
預(yù)防措施的制訂
(1)預(yù)防措施的制訂以利于體系的持續(xù)改進(jìn)和提高顧客滿意度為目的。
(2)總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部門針對不合格原因,在權(quán)衡風(fēng)險、利益和成本的基礎(chǔ)上,確定適當(dāng)?shù)念A(yù)
防措施,并按先后次序編制“預(yù)防措施計劃表”。報管理者代表批準(zhǔn)后,納入計劃,下發(fā)實施。
預(yù)防措施的實施
(1)責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按計劃實施預(yù)防措施。
(2)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)記錄實施的效果。對預(yù)防措施實施的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,督促檢查及協(xié)調(diào)。
(3)在實施過程中,若出現(xiàn)意料之外的新情況或產(chǎn)生更有效的措施時,責(zé)任部門應(yīng)向總經(jīng)理辦公室提
出改進(jìn)計劃,積極地尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,確定需要改進(jìn)的方面,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實施,并調(diào)配
適當(dāng)?shù)馁Y源,滿足和超越顧客的需求和期望,為社會及相關(guān)方創(chuàng)造更多價值。
預(yù)防措施有效性評價
(1)預(yù)防措施實施后,在管理者代表主持下,總經(jīng)理辦公室組織相關(guān)部門對實施后的效果進(jìn)行評價或
驗證。將評價結(jié)果記錄在“預(yù)防措施處理單”上。
(2)對實施有效的預(yù)防措施結(jié)果,凡涉及文件修改時,由工程部或總經(jīng)理辦公室按規(guī)定作出永久性更
改,或進(jìn)一步采取措施,以保持其后續(xù)有效性。
(3)對確認(rèn)結(jié)果未能達(dá)到計劃要求的項目,重復(fù)以上工作程序,直至結(jié)果確認(rèn)有效為止。
(4)預(yù)防措施實施的結(jié)果,是管理評審的輸入??己?/p>
總經(jīng)理辦公室于年終對未完成預(yù)防措施計劃和完成預(yù)防措施計劃并確認(rèn)結(jié)果有效的責(zé)任部門,分別進(jìn)
行適當(dāng)處罰和獎勵。
5.0 支持性文件
《不合格的控制程序》
《標(biāo)識和可追溯性控制程序》
6.0 相關(guān)記錄
《預(yù)防措施計劃表》
《預(yù)防措施處理單》
第三篇:共產(chǎn)黨員必須要有
共產(chǎn)黨員必須要有“四信”
吳錫存
(2006年4月30日支部學(xué)習(xí)發(fā)言稿)
各位老師:
感謝大家給我機(jī)會,與大家談?wù)匋h員應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)。
人與人之間除了外表的不同,最大的不同是頭腦的不同,思想的不同,也就是精神方面的不同。身體不好是廢品,學(xué)業(yè)不好是次品,政治思想道德不好是危險品。
今天,我想向大家介紹的是我的一些認(rèn)識:黨員在政治思想方面應(yīng)該具有哪些品質(zhì)?我覺得,一個積極分子、一個黨員應(yīng)該具有“四信”,也就是:信仰、信念、信心、信任。
一是要有信仰,要具有共產(chǎn)主義的信仰
黨員要牢固樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,具有共產(chǎn)主義的信仰。
我想先提一個問題:你要做快樂的豬,還是做一個痛苦的人?(統(tǒng)計人數(shù))
因為豬沒有理想,沒有信仰,沒有政治上的選擇,所以豬是快樂的。人有思想,有頭腦,有追求,有理想,所以有苦悶,很痛苦。
康德有理想,追求真善美,寫了《純粹理性批判》、《實踐理性批判》、《判斷力批判》,簡單地來分,《純粹理性批判》寫的就是真,《實踐理性批判》寫的就是善、《判斷力批判》寫的就是美,怎樣認(rèn)識美的問題。
毛澤東在“文革”期間有一個理想,就是知識分子上山下鄉(xiāng),工農(nóng)兵上大學(xué),我可以概括為:知識分子勞動化,勞動階級知識化。
大學(xué)生把大學(xué)四年概括為:“大一浪漫主義,大二感傷主義,大三現(xiàn)實主義,大四批判現(xiàn)實主義”、“大一傷逝,大二彷徨,大三吶喊,大四朝花夕拾”,這一方面是對大學(xué)生活的反映,另一方面也是對大學(xué)生理想與現(xiàn)實關(guān)系的認(rèn)識。
那么什么是理想?理想就是人們對未來美好生活和美好社會的向往和追求。馬克思的理想集中體現(xiàn)為全人類的解放,所以他從政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)各個方面對人類進(jìn)行研究,提出了共產(chǎn)主義的社會理想?!吨袊伯a(chǎn)黨黨章》明確指出:“黨的最高理想和最終目標(biāo),是實現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?/p>
根據(jù)馬克思主義經(jīng)典作家的論述,共產(chǎn)主義主要有兩層含義:一方面是指將來要實現(xiàn)的一種社會制度即共產(chǎn)主義社會;一方面是指關(guān)于為什么要實現(xiàn)和怎樣才能實現(xiàn)這種社會制度的思想以及為實現(xiàn)這種思想而進(jìn)行的實踐,即共產(chǎn)主義運(yùn)動。共產(chǎn)主義運(yùn)動指的是什么呢?指的是在共產(chǎn)主義思想指導(dǎo)下的實踐。共產(chǎn)黨人堅信實現(xiàn)共產(chǎn)主義的歷史必然性,也反映了共產(chǎn)黨人應(yīng)有的世界觀。不具有這一世界觀,也就不能稱其為共產(chǎn)黨人。
可見理想是一個人、一個團(tuán)體或者是一個組織的目標(biāo),依據(jù)這個目標(biāo),人就會追求,會選擇自己人生道路;有了這個目標(biāo),人就會有動力,人就會有精神支柱。
信仰是對人生終極目標(biāo)的信念。如信共產(chǎn)主義、信基督教的上帝、伊斯蘭的真主等。宗教信仰有一共同的特點(diǎn)就是:①都有一個萬能至善的神;②都
強(qiáng)調(diào)人生充滿苦難,塵世難有幸福;③都說有幸福的天堂,來世如天堂、樂園;④都強(qiáng)調(diào)要無私奉獻(xiàn),執(zhí)著信仰、虔誠踐行,這樣可跳出苦海,得道獲救。宗教信仰要求人們以神和幻想作為解決現(xiàn)實的良方,強(qiáng)調(diào)個人的渺小和虛無。有人說上帝無所不知,無所不能,無所不愛,全知、全能、全善。據(jù)說,上帝創(chuàng)造了這個世界后,覺得太沒有生氣,就是用粘土做了一個人,用火燒,結(jié)果燒焦了,扔到地球上,這就是黑人的來歷;第二個燒得半生不熟,結(jié)果就變成了白人?依此類推。事實上,有沒有上帝呢?我用一個問題來說明:假如有上帝,那么上帝能不能造出一塊他自己舉不起的石頭?
遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義信仰離現(xiàn)實是那么遠(yuǎn),跳蚤市場的個體戶不會說“為了共產(chǎn)主義買我的拖把吧”,你們高考時業(yè)不會想“為了共產(chǎn)主義我一定要考得好一點(diǎn)”。冬天很冷,但是我們不會說“共產(chǎn)黨員連死都不怕,還怕冷嗎?”日常生活與遠(yuǎn)大目標(biāo)有差異。中共把解決落后的社會生產(chǎn)與日益增長的人民群眾的物質(zhì)文化需要的矛盾作為自己的歷史責(zé)任,這個目標(biāo)能實現(xiàn)嗎?根據(jù)真理的絕對性,我說這目標(biāo)是不能實現(xiàn)的,因為群眾的需求是無限的,共產(chǎn)黨人滿足這個需求的程度是有限的。無論社會生產(chǎn)如何發(fā)達(dá),也不可能讓每一位新郎和新娘到月球上去結(jié)婚旅行,命嫦娥來伴舞,令吳剛來倒酒。當(dāng)然根據(jù)真理的相對性,這個目標(biāo)在不斷地實現(xiàn)。所以,共產(chǎn)黨人很偉大!共產(chǎn)黨人選擇了月球上吳剛選擇的目標(biāo)!(吳剛砍桂花樹,樹被砍斷前,天狗來騷擾他,結(jié)果樹又愈合了。西方有一個神話說,西緒弗斯從山下推石頭到山頂,而當(dāng)他將石頭推到山頂?shù)乃查g,石頭便又由山頂滾落下來,西西里弗就又開始了推石頭上山的循環(huán)。)例子不一定合適,但是的確,需要是無限的,滿足需要是有限的。
有人說,共產(chǎn)主義信仰高不可攀。世界觀是人生觀的本質(zhì),人生觀是價值觀的本質(zhì),這兩者有層次的,現(xiàn)實社會中分兩大體系,即共產(chǎn)主義和個人主義,這兩者在最本質(zhì)的層次即世界觀層面中是水火不相容的。但是在人生觀層面,共產(chǎn)主義的人生觀是為人民服務(wù),個人主義的人生觀受社會化大生產(chǎn)制約產(chǎn)生二重性。一個茶懷1元錢,這是價值,這茶杯可使用,這是使用價值,一個商品生產(chǎn)者首先為了把茶杯賣出去,他要挖空心思讓茶杯適應(yīng)人喝茶,這是“客觀為別人”其次是為了讓你掏出1元錢,這是“主觀為自己”。這就有了人生觀的二重性。我個人認(rèn)為,人的思想具有層次性,如自私自利、先私后公、先公后私和大公無私。相對應(yīng)就是利已主義、個人主義、集體主義和共產(chǎn)主義四個層次?,F(xiàn)實生活中,每個人不可能徹底的自私自利或完全的大公無私,較多的人停留在“先私后公、先公后私”這個層面,所以,作為積極分子和黨員,應(yīng)該努力“先公后私”,完善自己、身體力行做到“大公無私”。中央16號文件提出的人才培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠建設(shè)者,我理解這體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的層次性。
共產(chǎn)黨人提出的“為人民服務(wù)”與個人主義提出的“顧客就是上帝”,盡管出發(fā)點(diǎn)和目的不同,在外在表現(xiàn)形式上卻具有一致性。這道理我想說明,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,即使選擇了共產(chǎn)主義信仰,也不會脫離時代。因為即使是資本主義社會,在行為上和現(xiàn)象上也在向共產(chǎn)主義看齊。北京有一家松下,松下規(guī)定了所有員工要提前10分鐘到廠,目睹松下旗升上,背誦松下七條精神。下班后回顧反省一天工作,是否符合七條精神。這七條精神,除了沒有階級斗爭,共產(chǎn)主義之外,與《黨章》要求黨員差不多,如“大公無私,集體主義,艱苦奮斗,助人為樂”??梢姽伯a(chǎn)主義的信仰在市場經(jīng)濟(jì)條件下也是適合的,是相融合的。
也有人問那么共產(chǎn)主義什么時候才能實現(xiàn)?總覺得共產(chǎn)主義看不見、摸不著,奮斗追求還有什么意義?我個人覺得,追求的意義在于追求一生都看不到的東西,上帝誰能看得見,都說一輩子行善,死了才能見上帝。中共2000萬烈士為了共產(chǎn)主義的信仰犧牲了,我相信2000萬人奮斗的時候都不是以看不見、看得見作為奮斗目標(biāo)的。有句話叫“結(jié)婚是戀愛的墳?zāi)埂保瑸槭裁茨??因為結(jié)婚是看得見,摸得著的,所以目標(biāo)一旦實現(xiàn),就進(jìn)墳?zāi)沽?。所以目?biāo)就要比現(xiàn)實高一點(diǎn),總追求,總追求不著,就總進(jìn)不了“墳?zāi)埂?。高爾基說一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展越快,對社會就越有益。
有追求就要有代價。一個人不追求,也就沒有成本問題,如花時間、精力、財產(chǎn)乃至生命。劉胡蘭有追求,獻(xiàn)出了生命。我不抽煙,也不喝酒,一包中華煙丟了,敲破一瓶五糧液,我不感到遺憾。喜歡的人呢,會難受半天,這里我涉及到了一個問題,就是人應(yīng)該選擇怎樣的目標(biāo)和怎樣的信仰?
那么怎樣選擇正確的信仰?這就需要我們認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論,當(dāng)前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列黨的路線方針政策。馬克思主義產(chǎn)生于歐洲,但并不單屬于歐洲,而是屬于全世界,馬克思主義形成于150多年以前,但它并不單屬于昨天,同時也屬于今天,明天以至整個未來。歷史上還沒有哪一種哲學(xué),社會科學(xué)的理論、學(xué)說象馬克思主義這樣能夠跨越時間和空間的局限,具有這樣的普遍性和持久性。西方做過兩次“影響世界100位人物”的調(diào)查,馬克思始終位居第一。這說明馬克思主義沒有過時。
順便提一句,我們的政治學(xué)習(xí)時間,與基督教徒每周一天(禮拜天)的時間比較,是少了而不是多了。
記住這些話。李大釗:絞死我,絞不死共產(chǎn)主義。方志敏:敵人能砍下我們的頭顱,絕不能動搖我們的信仰。夏明翰說:砍頭不要緊,只要主義真。殺了夏明翰,還有后來人。
二是要有信念,就是社會主義的信念
信念,是在一定認(rèn)識基礎(chǔ)上確立起來的對某個主張,某個思想堅信不疑,并身體力行的精神狀況。首先認(rèn)識,其次堅信,再次努力去做,最后它是屬于精神范疇。
社會主義是一種信念。
當(dāng)前,我國正處于社會主義初級階段,中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線是:領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
不久前召開的十六屆六中全會提出要把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。
這里講四個概念。
第一,“領(lǐng)導(dǎo)”與“統(tǒng)治”的聯(lián)系與區(qū)別。有學(xué)生曾問我:為什么說我們是領(lǐng)導(dǎo),說封建社會是統(tǒng)治?我個人理解,這里有三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)、方向與目標(biāo)。如果方向和目標(biāo)是一致的,那么就是“領(lǐng)導(dǎo)”,如果方向目標(biāo)不一致,那么就是統(tǒng)治。
第二,為什么說我國處于“社會主義初級階段”?根據(jù)馬克思主義經(jīng)典學(xué)說,我們把人類社會的劃分為原始社會、奴隸社會、封建社會、資本主義
社會、社會主義和共產(chǎn)主義社會,這是人類社會發(fā)展的一般過程。我國社會經(jīng)歷的階段是:原始社會、奴隸社會、封建社會、社會主義和共產(chǎn)主義社會,也就是從封建社會直接跨越到社會主義社會。馬克思所說的社會主義社會是資本主義之后的物質(zhì)文化非常豐富的一個社會,我們的社會主義社會是一個社會生產(chǎn)相對落后的,而且是人口多、底子薄、生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)、資源相對不足的這樣一個社會主義社會(國情)。這兩個“社會主義社會”名稱一樣,內(nèi)容不一樣。所以,我們稱之為社會主義初級階段。
第三,關(guān)于“卡夫丁峽谷”。目前世界范圍的社會主義建設(shè)和發(fā)展還存在著艱苦性、曲折性、長期性、復(fù)雜性,資本主義垂而不死,腐而不朽。1989蘇聯(lián)和東歐劇變,一個名叫弗朗西斯科的人寫了一本《歷史的終結(jié)》,14種文字同時出版;1990年蘇聯(lián)的雅科夫歷夫?qū)懥恕侗罎ⅰ氛f“我們(選擇社會主義)也許一開始就錯了”。資本主義表現(xiàn)出無限的樂觀,認(rèn)為以后的世界沒有歷史,只有政治。蘇聯(lián)解體,東歐失敗,“只有社會主義才能救中國”變成了“只有中國才能救社會主義”,這個時候,你追求不追求社會主義的信念?西方一個學(xué)者名叫卡夫丁,他認(rèn)為中國不可能跨越資本主義社會這個階段,他把資本主義階段比喻成一個峽谷,因此,學(xué)術(shù)界賦予一個專有名詞叫“卡夫丁峽谷?!?事實上,我們已經(jīng)跨越了“卡夫丁峽谷”,那么我們還需要不需要追求社會主義?作為一個真正認(rèn)為共產(chǎn)主義是科學(xué)的人絕不會因為社會主義局部的艱難而放棄目標(biāo),1917年,世界上沒有社會主義國家,但是列寧鍥而不舍的堅持,有蘇聯(lián)20萬布爾什維克堅持這個目標(biāo),勝利了;1921年,12個人在嘉興南湖建立中共的時候,也不會有多少人認(rèn)為這么一支小小的隊伍能夠改造中國取得勝利!退回幾十年設(shè)想誰會打賭把勝利的寶押在中國共產(chǎn)黨身上?
第四,關(guān)于現(xiàn)代化。我們的目標(biāo)是把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家。英格爾斯在《走向現(xiàn)代化》一書中指出:“許多致力于現(xiàn)代化的發(fā)展中國家,正是經(jīng)歷了長久的現(xiàn)代化陣痛和難產(chǎn)后,才逐漸意識到:一個國家只有當(dāng)它的人民是現(xiàn)代人,它的國民從心理和行為轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代公民的人格,它的現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)和文化管理機(jī)構(gòu)的工作人員都獲得了某種與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代性,這樣的國家才可真正稱為現(xiàn)代化國家?!边@就是說,現(xiàn)代化包括了物的現(xiàn)代化和人的現(xiàn)代化。人的現(xiàn)代化就是現(xiàn)代性,這種現(xiàn)代性就是一種精神上素質(zhì)。這種精神素質(zhì),某種意義上去理解,包含了人的信念!
三是有信心,也就是對改革開放的信心
做人要有三心,決心、信心和恒心!《拿破侖傳記》里有一句話:拿破侖絕對不會越過阿爾卑斯山,假如他沒有自信心的話。我們對自己要有信心,對別人要有信心,對單位對集體要有信心,當(dāng)然對改革開放更要有信心。
剛才我講到,“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放”。這就是我們常說的“一個中心,兩個基本點(diǎn)”。四項基本原則是立國之本,改革開放是強(qiáng)國之路。
鄧小平說:“改革是第二次革命”。20多年以來,我們國家綜合國力的增強(qiáng)、各項事業(yè)的發(fā)展、國際地位的提高,無不與改革開放息息相關(guān);我們每個人和每個家庭的變化,也無不與改革開放緊緊相連。改革開放是社會主義中國的強(qiáng)國之路,是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的歷史性決策。完全可以這樣說,改革開放是新時期中
國最鮮明的特征。
沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,那么,沒有改革開放,就沒有中國特色社會主義!實踐已經(jīng)證明,改革開放是一條國家富強(qiáng)、民族振興、人民富裕的必由之路,黨和人民認(rèn)準(zhǔn)了這條路,必定會堅定不移地走下去。所以,我們對改革開放應(yīng)該充滿信心。
在改革開放的初期,鄧小平同志提出:發(fā)展是硬道理!經(jīng)濟(jì)和社會得到前所未有的發(fā)展,人民生活得到明顯改善,社會各項事業(yè)得到快速發(fā)展。但是,GDP崇拜客觀上導(dǎo)致對社會發(fā)展和人的發(fā)展的不夠重視。所以,我們說:硬發(fā)展沒有道理。在新世紀(jì)、新階段,胡錦濤總書記從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)提出了一個重大戰(zhàn)略思想,即“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀?!笨茖W(xué)發(fā)展觀的主要含義包括:一是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心;二是堅持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展;三是堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;四是堅持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;五是堅持可持續(xù)發(fā)展;六是堅持改革開放;七是堅持以人為本。中央提出四句話:發(fā)展就有新思路,改革就有新突破,開放就有新局面,各項工作就有新舉措。這充分顯示了黨和政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)改革開放的堅強(qiáng)決心和信心。
進(jìn)入21世紀(jì),我國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域都發(fā)生了深刻變革,在改革開放的進(jìn)程中面臨著四大轉(zhuǎn)變:從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會、從人治社會到法治社會、從臣民社會到公民社會、從一元社會到多元社會,出現(xiàn)了江澤民同志所概括的“四個多樣化”的局面,即經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)利益格局多樣化、社會生活多樣化、社會組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式多樣化。這是我國社會生活眾多變化的突出反映,是我國深化改革開放的必然趨勢,也是我國社會進(jìn)步的重要體現(xiàn)?!八膫€多樣化”,為我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展注入了生機(jī)和活力,但是也對改革開放提出了新的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前普遍存在著社會心理浮躁的現(xiàn)象。對我們來說,最重要的是如何處理好個人與他人、個人與集體、個人與社會之間的關(guān)系。馬克思學(xué)說指出,人的本質(zhì)就是人的社會性?,F(xiàn)在大學(xué)生喜歡看《奧特曼》、《超人》、《蜘蛛俠》等這類個人英雄主義的電影,個性上很自我。每個人一定要明確自己是歷史長河中一滴水,要處理“水漲船高”與“水落石出”、他律與自律、民主與集中、黨性與個性等等關(guān)系,要“共同富?!保餐岣摺,F(xiàn)在競爭很激烈,但是這種競爭,不是個體與個體的競爭,而是集體與集體的競爭,國家與國家的競爭。佛組問:一滴水怎樣才不會干涸?釋迦牟尼回答:只有把它放在大海之中!這給我們啟示:只有吧自己放在改革開放的偉大實踐中才能實現(xiàn)自我價值和社會價值,在實現(xiàn)社會價值的過程中體現(xiàn)自我價值。
四是要信任,對中國共產(chǎn)黨的信任。
一個勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于修正錯誤、樂于服務(wù)他人,嚴(yán)于律己的人是受人尊敬,受人信任的。一個勇于追求真理,敢于修正錯誤,善于總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高自己,一切來自群眾、一切依靠群眾的黨是偉大的、光榮的、正確的黨。在半個多世紀(jì)的執(zhí)政實踐中,中國共產(chǎn)黨緊緊圍繞什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義和建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨這兩大問題,進(jìn)行了艱辛探索,作出了舉世矚目的貢獻(xiàn)。
(建立怎樣的社會?)在新中國成立前,以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人,“實事求是”,分析了中國特殊的社會性質(zhì)和歷史條件,找到了一條適合中國國
情的革命道路,使中國的社會面貌發(fā)生了根本的改變。如在中國,大城市完全掌握在帝、封、資手里,通過中心城市暴動引起革命高漲這種典型的西歐革命的方式就不適用。中國的革命不能不以農(nóng)村作為自己的基本陣地。最后中國共產(chǎn)黨人選擇了農(nóng)村包圍城市最后奪取勝利這一中國民主革命的特殊道路。再如,中國革命遇到許多特殊的復(fù)雜問題,在馬克思、列寧的著作中都沒有現(xiàn)成的答案,也沒有現(xiàn)成的外國經(jīng)驗可資借鑒,只能靠自己去分析中國的具體情況。中國共產(chǎn)黨人正是這樣做的,并在此基礎(chǔ)上形成了具有自己特色的馬克思主義毛澤東思想。毛澤東思想是完全植根于中國土地上的馬克思主義,是中國化的馬克思主義。當(dāng)然,周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、陳云等等,也都建立了不可磨滅的功勛,這里不作展開。
(怎樣建設(shè)社會主義?)鄧小平繼承了毛澤東等同志開創(chuàng)的社會主義事業(yè),在極其困難的條件下,解放思想,提出了怎樣建設(shè)有中國特色社會主義的戰(zhàn)略任務(wù)。針對“文化大革命”等歷史問題,提出了“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這一馬克思主義的認(rèn)識論原則,并在全黨得到自覺的貫徹。正因為如此,中國共產(chǎn)黨才有可能解決一系列對當(dāng)前的現(xiàn)實具有重大指導(dǎo)意義的理論問題。比如,現(xiàn)階段我國的社會主義處在初級階段;在社會主義初級階段必須發(fā)展市場經(jīng)濟(jì);建設(shè)高度的物質(zhì)文明的同時必須建設(shè)高度的精神文明;一個中心必須和兩個基本點(diǎn)相結(jié)合,等等。
(建設(shè)怎樣的黨)進(jìn)入新世紀(jì),我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。國際局勢正在發(fā)生深刻的變化,世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈。中國共產(chǎn)黨肩負(fù)著團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民,實現(xiàn)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、完成祖國統(tǒng)一、維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展的歷史任務(wù)。江澤民同志,與時俱進(jìn),提出建設(shè)怎么樣的黨?明確提出要求中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、中國最廣大人民的根本利益。把“三個代表”作為我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
(怎樣建設(shè)黨?)近幾年,黨中央分析了存在的問題,作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,決心從思想上、組織上、作風(fēng)上、制度上建設(shè)黨。(黨的執(zhí)政能力,就是黨提出和運(yùn)用正確的理論、路線、方針、政策和策略,領(lǐng)導(dǎo)制定和實施憲法和法律,采取科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度和領(lǐng)導(dǎo)方式,動員和組織人民依法管理國家和社會事務(wù)、經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè),有效治黨治國治軍,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的本領(lǐng)。)
從上述可見,毛澤東以斗爭求發(fā)展,鄧小平以改革求發(fā)展,江澤民以黨建求發(fā)展,胡錦濤以科學(xué)求發(fā)展,幾代中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)人圍繞的一個主旋律始終是發(fā)展!
盡管我們的黨曾有曲折和錯誤,但是中國共產(chǎn)黨勇于追求真理、敢于修正錯誤的革命精神和政治勇氣值得我們信賴!
由于理論水平有限,許多觀點(diǎn)純屬個人理解,不當(dāng)之處,敬請批評指正。謝謝!
第四篇:ISO9001供應(yīng)商管理程序文件
ISO9000質(zhì)量管理體系
程序文件
供應(yīng)商評價和采購管理程序
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對采購過程及供方進(jìn)行評價和控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。范圍
(1)標(biāo)準(zhǔn)品。(2)加工品 3 權(quán)責(zé)
3.1 銷售部:負(fù)責(zé)下達(dá)客戶訂購的貨品 3.2 采購部:負(fù)責(zé)物資的采購實施 3.3品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對物資采購的驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定及采購回物資的驗證和標(biāo)識
3.4物流部:負(fù)責(zé)對采購物的收發(fā)和管理 3.5倉 庫:負(fù)責(zé)對在庫品的管理 4 工作程序: 5.1供應(yīng)商的調(diào)查
5.1.1采購部門根據(jù)公司銷售部的需求向有意向的供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商評鑒表》。
5.1.2收集各相關(guān)供應(yīng)商的“調(diào)查表”后進(jìn)行分析篩選,與本公司需要的供應(yīng)商洽談。
5.1.3必要時企業(yè)由供應(yīng)、質(zhì)檢、技術(shù)等部門組織相關(guān)人員去供應(yīng)商處進(jìn)行實地考核調(diào)查。
5.1.4根據(jù)供應(yīng)商的資料或?qū)嵉乜疾榍闆r進(jìn)行綜合分析并作好記錄。5.2供應(yīng)商的評價
5.2.1依據(jù)供應(yīng)商提供的資料、考查情況或“樣品”檢測或試驗記錄進(jìn)行全面分析。
5.2.2質(zhì)量體系的要求
從供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)力量、質(zhì)量管理體系、檢測裝置、質(zhì)量控制及產(chǎn)品的實際情況、生產(chǎn)、交貨能力、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行綜合評價。
5.2.3根據(jù)初選的供應(yīng)商的數(shù)次送貨、質(zhì)量、價格、交付、售后服務(wù)等情況來確定合格的供應(yīng)商 5.3供應(yīng)商的選擇
5.3.1質(zhì)管部對供應(yīng)商的來料每次均要進(jìn)行檢驗或試驗,并填寫《材料檢驗記錄》。
5.3.2依據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)品驗證記錄及交期和售后服務(wù)情況,從中確定選擇合格的供應(yīng)商。
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5.3.3經(jīng)過調(diào)查分析、評價后,由供銷部建立起《合格供應(yīng)商名冊》做為長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。
5.3.4企業(yè)對各主要的合格供應(yīng)商同時應(yīng)保持兩家或兩家以上,以利于公司生產(chǎn)和發(fā)展。5.4供應(yīng)商的輔導(dǎo)
5.4.1為了實現(xiàn)組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),滿足產(chǎn)品或顧客要求,本著互利互惠的原則,對那些提供主要產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品的重點(diǎn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視和控制。
5.4.2根據(jù)有關(guān)記錄,如某種原材料的供應(yīng)商的產(chǎn)品連續(xù)三次都不合格時,應(yīng)通知供應(yīng)商限期改進(jìn),否則,從《合格供應(yīng)商名冊》刪除。
5.4.3本著對供應(yīng)商互利互惠的原則,品質(zhì)部、采購部應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析,必要時組織有關(guān)人員去供方進(jìn)行實地輔導(dǎo)和協(xié)助其改進(jìn)。
5.4.4如因各種原因,供應(yīng)商物資超過三次(一季度)不合格且又無改進(jìn)效果時,應(yīng)把該供方從《合格供應(yīng)商名冊》中刪除,并通知其相關(guān)部門。5.5采購資料
嚴(yán)格按照我司產(chǎn)品目錄的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購。5.6采購計劃
5.6.1采購計劃是根據(jù)銷售成交訂單進(jìn)行嚴(yán)格采購的
5.6.2采購計劃應(yīng)清楚地說明采購物資的要求,包括:名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位、等級、質(zhì)量要求或技術(shù)說明、時限等。5.7采購合同
5.7.1對所采購的重要物資,企業(yè)應(yīng)與合格供方簽定采購合同,并雙方單位加蓋公章后生效 5.8采購產(chǎn)品的驗證
5.8.1對所采購的物資及材料,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗證,并由品質(zhì)部進(jìn)行驗證工作。
5.8.2如驗證合格后進(jìn)行標(biāo)識、入庫。如不合格時,由品質(zhì)部與供應(yīng)商聯(lián)系調(diào)換、返工等方法處理,如仍然達(dá)不到公司質(zhì)量要求,由采購部負(fù)責(zé)退貨。
5.9采購管理
5.9.1交貨期管理:采購人員依照需求單位指定的交貨日期與供方接洽交貨日期。
5.9.2催貨管理:采購人員與供方協(xié)商定案后的交貨日期為基準(zhǔn),依照需求單位之狀況進(jìn)行跟催,掌握交貨情形,若無法交貨則重新與供方協(xié)調(diào)交貨日,再進(jìn)行催貨。
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5.9.3交貨期變動:采購訂單或采購合同確認(rèn)后,供方遭遇不可抗拒之天災(zāi)或其它因素?zé)o法如期交貨時,采購與銷售部門及供方重新協(xié)調(diào)交貨期,并于采購訂單或采購合同上做注明。
5.9.4價格管理:采購人員依照材料、規(guī)格、交貨期、數(shù)量及過去采購記錄經(jīng)詢價、比價、議價后,在可接受的合理范圍內(nèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,即可向供方進(jìn)行采購。5.10采購作業(yè)程序
5.10.1采購文件的接收:采購人員接獲客戶成交訂貨單。
5.10.2 詢價作業(yè):采購人員接受成交訂單后,向供應(yīng)咨詢價格及貨期。5.10.3比價作業(yè):詢價作業(yè)后,如可能的話需二家以上的供方提供報價,以利比價作業(yè)進(jìn)行,并選擇品質(zhì)、成本、交貨期、售后服務(wù)等符合公司要求之供方。
5.10.4議價作業(yè):數(shù)量貨金額交大的產(chǎn)品需與供應(yīng)商進(jìn)行議價。5.10.5訂購作業(yè):詢價、比價結(jié)束后向供應(yīng)商正式下達(dá)采購訂單。
5.10.6訂單變更:已發(fā)出的采購單有取消或內(nèi)容更改情形發(fā)生時,應(yīng)由銷售部人員在原銷售訂單上寫明變更內(nèi)容、日期并由總經(jīng)理或部門主管簽字交由采購部進(jìn)行變更。
6. 相關(guān)文件 合格供應(yīng)商名冊(FR-08-03)供應(yīng)商評鑒表(FR-08-05)采購訂單
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第五篇:六個必須對照檢查材料
“六個必須”的系統(tǒng)論斷,建立在總結(jié)工作成績、分析成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,既是實踐總結(jié)也是理論創(chuàng)新,一切偉大的事業(yè),都需要堅強(qiáng)有力的領(lǐng)航;一切偉大的實踐,都需要偉大思想的指引。下面是小編為大家整理的“六個必須對照檢查材料范文五篇”,以供大家參考借鑒!
六個必須對照檢查材料范文五篇【一】
“六個必須”要求指出,必須對黨忠誠、聽黨指揮,必須善謀打仗、能打勝仗,必須銳意改革、勇于創(chuàng)新,必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理,必須厲行法治、從嚴(yán)治軍,必須作風(fēng)過硬、作出表率,以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為黨工作,忠實履行好職責(zé)。根據(jù)民主生活會要求,我進(jìn)行個人對照檢查,主要匯報2個方面情況:
一、圍繞“六個必須”,進(jìn)行分析檢查
(一)必須對黨忠誠、聽黨指揮方面。對黨忠誠、聽黨指揮,是是首位的政治要求,也是最大的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。回顧工作歷程,我的成長進(jìn)步始終離不開黨的教育培養(yǎng),愛黨信黨護(hù)黨的信念始終是堅定地。工作中,我堅定擁護(hù)核心,堅決維護(hù)權(quán)威,堅決執(zhí)行上級的決策指示,始終做到“三個絕對”。存在的差距主要是:一是緊跟追隨有差距。這些年,一直在抓黨內(nèi)教育,雖然注重學(xué)習(xí)習(xí)主席新時代思想,但真正在深學(xué)細(xì)照、內(nèi)化于心、外化于行上還有不小差距。特別是與習(xí)主席“用畢生精力和全部生命來回報黨和人民的信任”的那種赤膽忠誠相比差距甚遠(yuǎn)。工作上光強(qiáng)調(diào)看齊跟上,但用什么行動去實踐、有哪些內(nèi)容要落實、以什么標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,自己還缺乏系統(tǒng)的思考梳理。二是聯(lián)系實際有差距。存在實用主義、以干帶學(xué)的情況,在運(yùn)用所學(xué)理論解決問題、指導(dǎo)實踐、推動工作上把握得還不好,理論連接實踐的橋梁在工作中有時沒有真正架通。比如,如何強(qiáng)化黨組織功能、加強(qiáng)黨員隊伍教育管理、運(yùn)用教育效果解決思想問題等方面,缺乏從根本上解決問題的對策措施。三是維護(hù)權(quán)威有差距。對隱蔽斗爭的長期性復(fù)雜性認(rèn)識不足,對身邊和網(wǎng)絡(luò)上的一些妄議上級決策部署、談?wù)撔〉老?、傳播灰色段子等不良現(xiàn)象抵制不堅決。雖能夠把握住自己的價值取向,但有時也會人云亦云、評頭論足。
(二)必須善謀打仗、能打勝仗方面。工作中,我始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感干事情。存在的差距主要是:一是存在“和平積習(xí)”。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)還沒有在工作中真正落下去,圍著會議材料轉(zhuǎn),圍著眼前工作轉(zhuǎn),對政治工作發(fā)揮服務(wù)保障作用下功夫不夠,雖然整天加班加點(diǎn),看似戰(zhàn)斗精神很足,但缺乏憂患感、緊迫感。二是觀念轉(zhuǎn)變不主動?!疤ь^看路”敏銳感不強(qiáng),思想理念、思維模式、指導(dǎo)方式與新要求還不相適應(yīng)。特別是站在更高的層面思考問題、出謀劃策不充分。比如一些大事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題上,自己沒有敏銳性,有的時候還需要部領(lǐng)導(dǎo)或者其他同志把事情點(diǎn)出來后,自己才會去跟進(jìn)了解,工作比較被動。三是研究工作不細(xì)致。在平時工作中想的還不細(xì)、對可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備不充分、對潛在的困難估計不足等現(xiàn)象時有發(fā)生。尤其是跟進(jìn)滲透做好思想引導(dǎo)、文化滋養(yǎng)、心理服務(wù)、幫困解難等,方方面面都還有很多工作要做,但自己總想著要等政策明確之后再行動,下先手棋的意識還不夠強(qiáng),主動推進(jìn)工作的積極性不夠。
(三)必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。工作中,我努力做到改革先改思想,注意靠學(xué)習(xí)換腦筋,及時更新升級思想版本,努力用新思維新理念來適應(yīng)新任務(wù)。存在的差距主要是:一是缺乏創(chuàng)新求變的膽識魄力。不注重吸收新思想新知識,借鑒新經(jīng)驗。在工作上抓出成效看得不寬、思考不深,主要還是依靠自己過去的經(jīng)驗在開展工作,工作的前瞻性、創(chuàng)新性和有效性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,思想深處仍然存在一些根深蒂固的守成思想、守舊思維。二是缺乏建言獻(xiàn)策的參謀意識。對不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事宜,害怕自己發(fā)言不成熟、說外行話,認(rèn)為只要把自己管好管住、參與集體領(lǐng)導(dǎo)就行了,與班子成員交流中說工作上的事多,思想上碰撞少。三是缺乏主動作為的擔(dān)當(dāng)精神。抓工作落實力度還不是很大,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不強(qiáng),把工作做精、做細(xì),做成品牌的理念樹得不牢。上層次上水平的思想工作做得并不到位,總感到現(xiàn)在能把上級安排的工作干好就不錯了,嚴(yán)重影響工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(四)必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。面對各項工作任務(wù)重、時間緊、要求高的實際,我盡力統(tǒng)好工作安排、統(tǒng)好進(jìn)度節(jié)奏,必須做的工作抓緊干,計劃內(nèi)的工作統(tǒng)籌好,全力以赴抓落實,較好完成了各項任務(wù)。存在的差距主要是:一是統(tǒng)籌工作有局限。工作頭緒多任務(wù)重,有時忙起來就只顧著“種自己的田”,對全局的關(guān)注程度、思考深度、把握力度有所減弱,籌劃工作、思考問題還沒有跳出一時一事的圈子,彈鋼琴的能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。二是抓工作落實有差距。主要還是對新崗位融入不夠、適應(yīng)不快、跟進(jìn)不緊,思想觀念轉(zhuǎn)變還不夠徹底。有的工作該放的沒有放到位、該統(tǒng)的沒有統(tǒng)到位;有的積極性主動性創(chuàng)造性發(fā)揮不好,該管的沒有管好,該擔(dān)的責(zé)沒有擔(dān)起來,把矛盾問題上交,造成工作被動。
(五)必須厲行法治、從嚴(yán)治崗方面。這些年來,無論在哪個工作崗位,我始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,自覺尊崇法治、敬畏法紀(jì),自覺依法辦事、依規(guī)用權(quán)。存在的差距主要是:一是法治信仰和法治思維不夠牢固。有時仍然存在單純依靠行政命令抓工作的思維定勢,遇事不是先看政策法規(guī)怎么規(guī)定的,而是習(xí)慣于按經(jīng)驗出牌,尤其在任務(wù)緊急、按時完成任務(wù)與履行規(guī)定程序存在矛盾的時候,還存在方法簡單的現(xiàn)象。二是存在好人主義。有時原則性戰(zhàn)斗性還不夠強(qiáng),總覺得大家平時加班加點(diǎn)己經(jīng)很辛苦,對下屬存在的一些問題委婉提醒的多,嚴(yán)肅指出的少。對一些日常管理、生活制度落實的情況有時會放松要求,多從體諒他人的角度來考慮,維護(hù)紀(jì)律規(guī)矩的嚴(yán)肅性不夠。
(六)必須作風(fēng)過硬、作出表率方面。一直以來,我堅定向習(xí)主席看齊追隨,自覺踐行“三嚴(yán)三實”,始終以郭徐等案件為鏡鑒,始終強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的清醒警醒,把全部精力放到工作上。存在的差距主要是:一是進(jìn)取意識弱化??傆X得領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么,干好什么就行了,仍存在多一事不如少一事的心理。尤其在繁重的任務(wù)面前,感覺力不從心,進(jìn)而導(dǎo)致有歇口氣的思想,最后的表現(xiàn)是工作中的激情減退,執(zhí)行力貫徹力不夠強(qiáng),缺乏一抓到底、抓出成效的狠勁和韌勁,常常導(dǎo)致不少工作疲于應(yīng)付。二是服務(wù)基層不實。蹲點(diǎn)式、解剖麻雀式的指導(dǎo)幫助比較少,對一些針對性措施,推動落實用力不夠,督促檢查、跟蹤問效不及時,致使運(yùn)用制度規(guī)定解決問題、促進(jìn)建設(shè)的效果不夠明顯。三是形式主義還有市場。形式主義的東西并未根除,比如抓工作重部署輕質(zhì)量、寫文章喜歡湊四六句等現(xiàn)象仍然存在。落實組織生活缺乏剛性,主動匯報思想、工作和生活情況不夠自覺。
深挖這些問題根源,根本原因在于:一是思想不解放,思考問題層次還不高,沒有脫離慣性思維的老路子,沒有走出習(xí)慣性做法的誤區(qū)。二是學(xué)習(xí)不執(zhí)著??偸且詴r間緊、任務(wù)重為由,放松學(xué)習(xí),雖然定了學(xué)習(xí)任務(wù),但也是滿足于完成任務(wù),在學(xué)用結(jié)合上還有很大的差距。三是身心不勤奮。還是惰性思想作祟,更多的時候,都是在原諒寬容自己,不愿同自己較真,結(jié)果能力素質(zhì)提高不明顯,管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。四是要求不嚴(yán)格。遵守紀(jì)律不夠自覺,自我約束不夠嚴(yán)格,在執(zhí)行政策制度上的“剛性”不足、“柔性”有余,貫徹政策規(guī)定和上級指示不堅決、不認(rèn)真。
二、整改落實打算
我決心,嚴(yán)格按照習(xí)主席指示要求,加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練,牢固樹立政治理想,正確把握政治方向,堅定站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程,使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。結(jié)合個人實際,要在以下三個方面下功夫:
一是更加刻苦地讀書學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作向黨中央、向習(xí)主席看齊的過程,切實在掌握體系、改造學(xué)風(fēng)、維護(hù)核心、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫。堅決做到“三個維護(hù)”,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同習(xí)主席保持高度一致。
二是更加務(wù)實地推動工作。始終保持真抓實干、狠抓落實的工作勁頭,按照要求抓好分管工作,聚焦政治工作重難點(diǎn)問題持續(xù)用力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。當(dāng)前,尤其要把主題教育牢牢抓在手中,確保質(zhì)量和效果。
三是更加嚴(yán)格地約束自己。多深入基層一線,察實情、問實效。嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,在私底下、無人時、細(xì)微處自覺做到慎獨(dú)慎微,始終不放縱、不越軌、不逾矩。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩,自覺接受監(jiān)督。
(一)放松學(xué)習(xí)是第一根源。
客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),不求進(jìn)取,認(rèn)為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認(rèn)為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程,但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。
(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。
作為一名機(jī)關(guān)的直屬隊主官,上要對機(jī)關(guān)和團(tuán)黨委負(fù)責(zé),下要對連隊的戰(zhàn)士負(fù)責(zé),不加強(qiáng)管理,不把部隊的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點(diǎn)很重要的原因,還是我覺得自己年紀(jì)輕、職務(wù)低怕得罪人,怕對自己的前途有影響,干脆當(dāng)個“好好人”。
(四)工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
(五)事業(yè)心責(zé)任感減退,自身要求不夠嚴(yán)格。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,主要是因為在管理上存在畏難情緒,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊,關(guān)系兵多,機(jī)關(guān)下放兵多,又地處市區(qū),一直以來管理難點(diǎn)和重點(diǎn)較多。領(lǐng)導(dǎo)讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定,去年十二月份和教導(dǎo)隊剛合并時,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因為今年大半年,先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官,連隊干部嚴(yán)重缺乏,我個人連續(xù)集訓(xùn)三次,連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營,現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù),進(jìn)行部隊正規(guī)化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒,想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧,所以放松了對部隊的要求,只顧得個大局。
六個必須對照檢查材料范文五篇【二】
黨的群眾路線教育實踐活動主要聚**風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,特別是聯(lián)系自己在任x市國土資源局**分局副局長這八年多的思想和工作實際,雖然工作出現(xiàn)有一些起色,管理取得了一些成績,但與組織和員工的要求還有很大差距。認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析?,F(xiàn)對照檢查如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律,落實中央、市委及局黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾相關(guān)規(guī)定的基本情況
(一)嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律
作為中國共產(chǎn)黨黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律是基本準(zhǔn)則。我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大通過的新黨章,充分認(rèn)識到了遵守政治紀(jì)律這個核心的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了中國特色社會主義道路自信、政治自信、制度自信,做到了在大是大非面前不糊涂,在重大原則問題上不動遙,在緊要關(guān)頭不退縮,不為任何困難所難,不為任何干擾所惑,緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅決維護(hù)中央權(quán)威,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,做到堅決執(zhí)行市委、市政府、市局黨組、區(qū)委、區(qū)政府的各項決定,自覺接受黨的政治紀(jì)律約束,做到政治信仰不變,政治立場不移,政治方向不偏,奮發(fā)有為地推進(jìn)改革發(fā)展事業(yè)。
(二)認(rèn)真落實中央、市委以及局黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定
落實中央“八項規(guī)定”“六項禁令”,嚴(yán)格執(zhí)行市委15條意見,認(rèn)真執(zhí)行局黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,是每個黨員所必須遵守的政治紀(jì)律。
1、從宗旨上看。我能夠密切聯(lián)系群眾,堅信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),為人民服務(wù)意識比較自覺,能夠積極接待處理群眾來信來訪,態(tài)度誠懇;
2、從精神狀態(tài)上看。能夠積極研究工作,推進(jìn)工作有力度,有辦法,有措施,能夠不斷探索解決問題的新方法、新思路,在處理集體土地所有權(quán)權(quán)利主體這一難題時,能夠運(yùn)用法規(guī),上下溝通,走出去,請進(jìn)來,提出創(chuàng)新性的指導(dǎo)意見;
3、從調(diào)查研究上看。能夠深入企業(yè)、農(nóng)村,到田間、宗地,深入了解存在的問題和困難,找準(zhǔn)問題的焦點(diǎn)和難點(diǎn),攻艱克難;
4、從會風(fēng)文風(fēng)上看。我認(rèn)為開不來會,寫不好文章,就很難做一個合格的管理者。因此,少開會、開短會,開有實際效果的會是做好管理工作的準(zhǔn)則。每次遇事,必先定是否開會,若開會就必須達(dá)到定事、定人、定時的目的。寫文章盡量說實話,注重練就“寫”功,力爭用最少的字,用自己的話,用通俗的語言,把事說清楚;
5、從厲行節(jié)約上看。我認(rèn)為勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),杜絕不良惡習(xí),對黨風(fēng)好,對自己的身體好,對家人也好。在這方面自己做的還不夠,存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象;
6、從用權(quán)上看。作為副職,本來也沒有很大的權(quán)利。但自己始終能夠堅持秉公用權(quán),絕不以權(quán)謀私,堅持依法辦事。同時嚴(yán)格約束下屬,應(yīng)用管理手段和技術(shù)手段最大限度地約束自由裁量權(quán);
7、從生活作風(fēng)上看。自己從不參與賭博,也不存在借機(jī)斂財?shù)那闆r。業(yè)余時間就愛好散步、爬山、打游戲,生活情趣基本健康。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)在形式主義方面的突出表現(xiàn)
1、對形式主義危害的認(rèn)識上有差距
對形式主義的認(rèn)識上存在著功利主義的私心,為顯示所謂的“成績”,而熱衷于聲勢、規(guī)模、影響的形式,只注意向上看,而忽略了單位的實際和能力,抓工作只顧眼前,不顧長遠(yuǎn)。有時還以犧牲長遠(yuǎn)利益為代價換取眼前功利,先考慮“又快”,才考慮“又好”。有時只滿足于以文件貫徹文件,以會議貫徹會議,沒有結(jié)合實際系統(tǒng)地考慮問題。
2、重視宏觀多,重視微觀少
只注重上傳下達(dá),只關(guān)注宏觀要求,不關(guān)注具體細(xì)節(jié),基層出現(xiàn)問題往往應(yīng)付了事,而不注重深入細(xì)致的研究,對工作效率沒有認(rèn)真的深化研究,沒有做系統(tǒng)的分析,對工作效果只求大面上過得去,而不注重內(nèi)容和結(jié)果的綜合評價。
3、工作布置多,跟蹤督導(dǎo)少
不注重調(diào)查研究,不了解實際情況,有時工作處于盲目狀態(tài),甚到導(dǎo)致信息失誤,決策失誤。只注重“大寫意”,而沒有注重“工筆素描”。
(二)在官僚主義方面的突出表現(xiàn)
1、資格老了,做官久了,作風(fēng)上自我要求反而沒有過去嚴(yán)格了
有二十年副處級工作經(jīng)驗,八年現(xiàn)職崗位的經(jīng)歷,積累了一定的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,緊迫感少了,安逸思想抬頭了,朝氣銳氣弱了,暮氣惰氣重了,“一言堂”搞得多了,“群言堂”搞得少了,“圓滑官”做多了,理想信今蒙上了灰塵,思想路線出現(xiàn)了模糊。
2、作為副職,注重分管工作多了,顧全大局少了
做班子里分管工作是本職、本責(zé)。對待局里的事物,考慮分管部門“小圈子”多了,注重為“小圈子”謀取利益多了,對不是自己分管的工作就不太在意,對是自己分管的工作就屁股指揮腦子,刻意堅持。
3、遇到問題歸咎客觀原因多了,分析主觀原因少了
憑經(jīng)驗辦事多了,分析問題先從經(jīng)驗上考慮,去除自身或分管部門的責(zé)任,成為遇事的第一選擇。照貓畫虎,生搬硬套,以前怎么做就應(yīng)該怎么做,別人怎么做就應(yīng)該怎么做,主觀上的排斥成為分析原因的首選。
(三)在享樂主義方面的突出表現(xiàn)
1、追求個人幸福和享受多了,艱苦奮斗精神少了
經(jīng)常計較個人待遇,工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)就覺的委屈,對超出規(guī)定的工作待遇安之若素,安于現(xiàn)狀,滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解,陶醉于已經(jīng)取得的成績。
2、遇到困難和矛盾繞著走多了,主動應(yīng)對解決問題少了
缺乏了年青時代的朝氣和進(jìn)取精神,不愿直面問題和解決問題。遇到問題能推就推,能放就放。
3、講排場多了,重實效少了
出門要有人接待;在家接訪要有預(yù)約;外出要車接車送;熱衷自我形象包裝,感覺理所當(dāng)然,順其自然。
(四)在奢靡之風(fēng)方面的突出表現(xiàn)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物質(zhì)的充裕,具備了比較優(yōu)越的生活條件,追求豪華、高檔的享受,在思想上得到了認(rèn)可。在中央八項規(guī)定之前,社會交往的人情,迫得自己對交往的地點(diǎn)、內(nèi)容、方式上提供的高檔服務(wù),自認(rèn)為是理所當(dāng)然,否則會認(rèn)為與自己身份不相匹配。在接待上級領(lǐng)導(dǎo)和其它分局同事時,不這樣做也覺得“不夠面子”“沒有重視”,感覺這就是一種“官場標(biāo)準(zhǔn)”。
(五)六個需要明示的問題
1、在公務(wù)用車方面,目前使用的車為現(xiàn)代御翔,2.0L排量汽車,為2006年購買。不存在借用、占用和超標(biāo)配車的情況,但是存在公車私用的現(xiàn)象。
2、住房有一套,是首鋼分配的房改房,120平方米。
3、沒有消費(fèi)會員卡。2013年10月已向組織進(jìn)行了零持有報告。
4、人情消費(fèi),存在下屬和朋友結(jié)婚、辦喪事隨份子的情況,但未用公款。
5、沒有違反規(guī)定的職務(wù)消費(fèi)。
6、辦公用房情況,我局辦公樓為租用,辦公室使用面積為49平方米,為辦公與會議合用。
三、產(chǎn)生問題的原因
對于自己在執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、貫徹落實中央八項規(guī)定和反“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行反思,客觀上有一些影響因素,但更多的還是主觀上的原因,從思想根源剖析主要有以下幾點(diǎn):
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論素養(yǎng)還不高
沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)存在片面性,忽視了理論與實踐的辨證唯物關(guān)系,對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在用黨的創(chuàng)新理論分析問題,解決問題的能力上比較欠缺。在日常管理中,還缺乏完全用馬列主義、科學(xué)發(fā)展觀的立場和觀點(diǎn)分析問題,認(rèn)識問題、解決問題的能力。在地籍管理中,往往就事論事,沒有占在科學(xué)發(fā)展的高度考慮問題,存在按下葫蘆起了瓢的情況。
(二)黨性鍛煉不夠主動,缺乏艱苦奮斗精神
共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界,不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來,隨著形勢任務(wù)的變化和年齡的增長,主動加強(qiáng)黨性鍛煉有所放松,艱苦奮斗精神有所弱化,對工作生活方面的一些小事情不注意自我約束,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的自覺性有所降低,于公于私都滋生了一些享樂主義思想。創(chuàng)新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、主動落實少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待繼續(xù)增強(qiáng)。在權(quán)屬審核中,在只憑經(jīng)驗辦事,想當(dāng)然的情況。
(三)群眾工作經(jīng)驗不夠豐富,宗旨觀念有所淡化
對黨的群眾路線認(rèn)識不深,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。平時想眼前的事多,想自己及家里的事多,想群眾的事少了。在工作上,主觀意志成份較多,依靠群眾的觀念比較淡薄,不能很好凝聚群眾的智慧和力量,共同推動協(xié)調(diào)發(fā)展,在服務(wù)群眾上缺乏真功夫。對職工生活關(guān)心不夠,沒有妥善解決好兩地職工分居的生活問題,影響了職工工作的積極性。
四、今后的努力方向和改進(jìn)措施
(一)努力方向
1、要進(jìn)一步強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底,提高理論水平。
要通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下工夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。
2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識,傳遞正能量。
要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實地執(zhí)行黨的群眾路線。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)。要牢記群眾利益無小事的道理,時刻把群眾的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭服務(wù)基層,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭宏揚(yáng)正氣,傳遞正能量。
3、要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實效。
要進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,圍繞國土行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和國土資源中心工作,認(rèn)真貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作。
(二)改進(jìn)措施
1、重視理論學(xué)習(xí),做勤學(xué)善思的表率
牢固樹立學(xué)習(xí)是第一需要和終生需要的理念,堅持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論和習(xí)總書記一系列重要講話精神,打牢思想基礎(chǔ),堅強(qiáng)政治定力。在抓好分管工作學(xué)習(xí)的同時,更加注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考,不斷拓展理論學(xué)習(xí)的深度和廣度,下大力提高運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力,為開展好各項工作提供厚實的理論支撐。認(rèn)真思考十八屆三中全會后,土地產(chǎn)權(quán)制度改革的新思路,結(jié)合**區(qū)的情況提出意見和建議。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做創(chuàng)先爭優(yōu)的表率
始終堅持按照《黨章》對黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,不斷校正自己的世界觀、人生觀、價值觀。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,自覺加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,切實按照為民務(wù)實清廉的目標(biāo)要求,從自身做起,從小事做起,在工作和生活的方方面面起表率和帶頭作用。通過例會的形式,教育分管部門的人員,提升素質(zhì),廉潔從政。
3、積極銳意進(jìn)取,做求真務(wù)實的表率
增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛本職工作,始終把工作放在首位,深入學(xué)習(xí)和鉆研國土資源管理專業(yè)知識。堅持實事求是的工作態(tài)度,一切從實際出發(fā),不弄虛作假,不搞形式主義,對分管和不分管的工作都要從大局出發(fā)給予關(guān)注和指導(dǎo)。要勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),對遇到的問題能夠靈活運(yùn)用合理的方法和措施進(jìn)行處理,不斷增強(qiáng)實際工作能力,努力把工作效果提高到一個新的水平。
4、堅持心系群眾,作為民服務(wù)的表率
把群眾答不答應(yīng)、滿不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),敢于、善于傾聽群眾的意見,用真心和真情耐心細(xì)致地做好日常群眾工作。時刻把群眾的合理要求當(dāng)作自己的事,始終盡力而為。要從群眾的工作任務(wù)、生活環(huán)境、文化程度和思想認(rèn)識等各個方面去理解他們、尊重他們,盡全力幫助解決涉及群眾切身利益的實際問題。
5、切實解放思想,做開拓創(chuàng)新的表率
要進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,圍繞國土資源管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,認(rèn)真貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作。借助不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的起動,創(chuàng)新性地開展工作,為土地的集約節(jié)約利用打好基礎(chǔ)。
總之,教育實踐活動,要圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,落實整改、建章立制”幾個環(huán)節(jié)深入推進(jìn),特別是在執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”問題上,對今后改進(jìn)措施與努力方向上做出公開承諾,接受監(jiān)督,并以實際行動履約踐諾。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,與班子一道,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工出色完成各項工作任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
六個必須對照檢查材料范文五篇【三】
各位首長、同志們,大家下午好。
前一段時間,我們集中學(xué)習(xí)了中央軍委辦公廳《關(guān)于以張陽案為反面教材開展專題教育的通知》,深入了解了張陽是如何從一名戰(zhàn)士成長為將軍,又迅速走上腐化墮落道路,成為黨內(nèi)、軍內(nèi)臭名昭著的“兩面人”的人生歷程。可以說,張陽案如同x炎熱氣候里的一盆冷水,提醒我們要時刻保持警惕,在從軍的路上不忘刀口向內(nèi),自警自勵。
根據(jù)會議安排,下面我根據(jù)《通報》明確的“六個必須”,結(jié)合自身工作實際進(jìn)行對照檢查,不足之處請首長和同志們進(jìn)行批評指正。
第一、在必須堅定理想信念,對黨絕對忠誠,真正做到矢志不渝,篤信篤行方面。入伍多年以來,不論在哪個單位、哪個崗位上,我都始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,始終堅守黨的信仰,堅決維護(hù)黨的權(quán)威,堅決維護(hù)核心統(tǒng)率。從軍二十年來,我始終堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),將入黨時的誓言銘刻在心。夜深人靜時,我也捫心自問過,相比于過去,我感覺自己在堅定理想信念上是有進(jìn)步的。但面對新形勢新要求,我同樣深深感到,自己在理論武裝上還存在深度不足、“鉆”勁不夠的現(xiàn)象。特別是受自身知識結(jié)構(gòu)的限制,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平強(qiáng)軍思想背后所蘊(yùn)含的政治考量、深邃思想和真理力量等把握還不夠透徹,思考還不夠深入。在任務(wù)繁重、工作疊加的情況下,更多的被事務(wù)性工作束縛了手腳、限制了頭腦,工學(xué)矛盾處理得不夠好,對從“記一本子”到“裝一腦子”的升華做到還不夠,還停留在摘抄筆記、背記要點(diǎn)上,沒有真正靜下心來學(xué)習(xí)、結(jié)合崗位思考、圍繞任務(wù)研究,導(dǎo)致眼界不夠開闊,思維層次受限,理論素養(yǎng)仍然需要進(jìn)一步提高。
第二、在必須常思貪欲之害、防止心為物役,真正立起共產(chǎn)黨人的價值追求方面。在工作生活中,我始終堅持以馬克思主義理論改造自己的世界觀,堅定共產(chǎn)主義信仰,正確對待金錢、名利和個人的成長進(jìn)步。但對照政治能力要求,自己的政治歷練、政治經(jīng)驗,世界觀、人生觀和價值觀還需要不斷矯正,守住本分、守住底線強(qiáng)烈的警醒意識還需要不斷提高,隨著工資收入的不斷提高,自己也曾經(jīng)出現(xiàn)過講品質(zhì)、追名牌的念頭;隨著職務(wù)和年齡的增長,也曾經(jīng)出現(xiàn)過和地方同齡人攀比的想法;對一些潛規(guī)陋習(xí)和形式主義老問題新表現(xiàn),存在著安之若素、隨波逐流的態(tài)度;需要持續(xù)革弊鼎新,特別是面對前途進(jìn)步,自己還沒有辦法做到真正的淡然置之;面對現(xiàn)實利益,自己偶爾也會存在和地方人員進(jìn)行比較的念頭牢騷抱怨,也希望職務(wù)能有進(jìn)步、福利工資待遇能夠有所提升;面對名利榮譽(yù),干工作有時也會存在出名掛號的想法,“功成不必在我”的心態(tài)還需要進(jìn)一步鞏固提純。
第三,在必須知敬畏、存戒懼、守底線,真正做到公正用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈用權(quán)方面。在日常工作中,雖然我能夠做到謹(jǐn)言慎行、清廉自律,自覺筑牢思想防線、守住為官從軍底線、遠(yuǎn)離法紀(jì)紅線,始終帶頭嚴(yán)守規(guī)矩,堅持秉公用權(quán),始終把握“兩不”原則,對工程建設(shè)、物資采購和收禮辦事方面堅決不插手,堅持按規(guī)矩辦事。但同時,也受社會不良風(fēng)氣影響,一定程度上降低了黨性提純的標(biāo)準(zhǔn)。在人際交往上,對一些人情世故主動抵制不夠,感覺只要不違規(guī)不違紀(jì)就可以了有時還拉不下臉、抹不開情面。對多元化的價值觀念辨別力不夠強(qiáng),對負(fù)面信息抵制不夠有力,吃苦意識有所下降。在法規(guī)制度落實上,執(zhí)行落實既有標(biāo)準(zhǔn)不高、措施不硬的問題,也有把關(guān)不緊、督導(dǎo)不嚴(yán)的問題,需要在剛性執(zhí)行、堅持“常長”二字上下更大功夫。
第四,在必須加強(qiáng)思想修養(yǎng)、保持道德定力,真正像珍惜生命一樣珍惜名節(jié)和操守方面。無論是在原x軍區(qū)機(jī)關(guān)還是到省軍區(qū),不論自己是什么職務(wù),不論在工作上還是在生活中,我始終懷揣著一顆感恩的心,把聽黨話、跟黨走作為自己的人生信條,確保不迷航、不失向。這些年來,能夠始終堅持自重、自省、自警、自勵,不打“擦邊球”、不踩“高壓線”、不說“糊涂話”、不吃“關(guān)系飯”、不進(jìn)“是非地”、不取“不義財”,注重在小事、小節(jié)、小利面前嚴(yán)格律己,但捫心自問,也還有一些不夠嚴(yán)不夠?qū)嵉牡胤?。主要是在人情世故方面還存在自我寬容、自我原諒的想法,防微杜漸、克己慎行還不夠到位,有時礙于情面,有請客吃飯、禮尚往來的現(xiàn)象。
第五,在必須注重家庭、家教、家風(fēng),真正管住管好家人和身邊工作人員方面。習(xí)主席曾強(qiáng)調(diào):“每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,廉潔修身、廉潔齊家,在管好自己的同時,嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊工作人員”。一直以來,我都自覺踐行修身齊家的理念,始終強(qiáng)化“管好身邊人”的警醒,把全部精力放到工作上?,F(xiàn)在丈夫自主擇業(yè)后在。。工作,女兒就讀于x市。。。小學(xué),個人無親屬在部隊服役或任職,本人從來沒有利用手中權(quán)力為家人謀求過任何利益。“家庭、家教、家風(fēng)”是一個傳統(tǒng)觀念,它是家庭文化的外在表現(xiàn)。家風(fēng)是幾代人甚至幾十代人嵌入血脈的東西,承載著一個家庭或家族的生活態(tài)度、生活方式、文化氛圍、價值取向,新時期的家庭、家風(fēng)建設(shè),要緊緊圍繞以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,強(qiáng)調(diào)正確的政治信仰和正確的價值取向,使家庭成為社會進(jìn)步、國家發(fā)展的重要因子。作為一名黨員、作為一名革命軍人,我始終在生活中冠以始終,注重家庭、家教和家風(fēng)的培育,我認(rèn)為,這不是做表面文章,而是要從點(diǎn)滴小事做起,用自身的實際行動帶頭為家人和孩子樹立清白做人、踏實做事、敬畏法紀(jì)、遵規(guī)守矩的榜樣。同時,這也是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),因為家庭、家教和家風(fēng),密切關(guān)系著黨風(fēng)、關(guān)系著社會風(fēng)氣,是我們每一名黨員、每一名軍人都應(yīng)該做好的。
第六,在必須堅定懲腐肅貪意志不動搖,凡是違紀(jì)違法問題都要堅持一查到底方面。面對當(dāng)前全面依法從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治軍的新形勢,自己能夠在思想上是充分高度重視的,認(rèn)識是清醒充分的,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神對標(biāo)對表,能夠堅持學(xué)好制度法規(guī)按章行事,始終把幾率紀(jì)律規(guī)矩挺擺在前面,把黨員標(biāo)準(zhǔn)立在頭頂。我堅決支持并擁護(hù)黨中央、中央軍委對貪腐問題和違法違紀(jì)問題嚴(yán)查到底、不留情面、不留死角。對我個人來說,但幾率在紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行力度方面還有待加強(qiáng),有時還存在寬仁之心,原則性戰(zhàn)斗性還不夠強(qiáng),對身邊人一些問題委婉提醒的多,嚴(yán)肅批駁的少;對不良現(xiàn)象獨(dú)善其身的多,挺身而出的少。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的少。
針對以上剖析存在的問題,我將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),積極主動的來一次大掃除、大起底,深入細(xì)致地做好思想積弊的清理,真正在理想信念、黨性原則、品德修養(yǎng)等方面立起新樣子。我將從以下三個方面進(jìn)行努力:一是要加強(qiáng)理論武裝。自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,加強(qiáng)主觀世界改造,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義信念,做到任何時候、任何情況下,都能保持清醒的頭腦和堅定的立場。二是要增強(qiáng)黨性原則。加強(qiáng)對黨委有關(guān)條文規(guī)章的學(xué)習(xí)貫徹,在重大原則問題上,講真理不講面子,講原則不講關(guān)系,講黨性不講私情,對不正之風(fēng)、錯誤言行,不搞明哲保身,不怕得罪人,始終正氣凜然,敢于作堅持斗爭。三是要強(qiáng)化道德修養(yǎng)。堅持把強(qiáng)化自身道德素養(yǎng)作為人生必修課,不斷提升道德認(rèn)識、陶冶道德情操、打牢道德底線、提升道德境界,努力養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié),積極做社會主義道德的示范者、引領(lǐng)者,以自身的人格力量感染全體官兵,凝聚人心、匯聚力量。
六個必須對照檢查材料范文五篇【四】
“六個必須”要求指出,必須對黨忠誠、聽黨指揮,必須善謀打仗、能打勝仗,必須銳意改革、勇于創(chuàng)新,必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理,必須厲行法治、從嚴(yán)治軍,必須作風(fēng)過硬、作出表率,以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為黨工作,忠實履行好職責(zé)。根據(jù)民主生活會要求,我進(jìn)行個人對照檢查,主要匯報2個方面情況:
一、圍繞“六個必須”,進(jìn)行分析檢查
(一)必須對黨忠誠、聽黨指揮方面。對黨忠誠、聽黨指揮,是是首位的政治要求,也是最大的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?;仡櫣ぷ鳉v程,我的成長進(jìn)步始終離不開黨的教育培養(yǎng),愛黨信黨護(hù)黨的信念始終是堅定地。工作中,我堅定擁護(hù)核心,堅決維護(hù)權(quán)威,堅決執(zhí)行上級的決策指示,始終做到“三個絕對”。存在的差距主要是:一是緊跟追隨有差距。這些年,一直在抓黨內(nèi)教育,雖然注重學(xué)習(xí)習(xí)主席新時代思想,但真正在深學(xué)細(xì)照、內(nèi)化于心、外化于行上還有不小差距。特別是與習(xí)主席“用畢生精力和全部生命來回報黨和人民的信任”的那種赤膽忠誠相比差距甚遠(yuǎn)。工作上光強(qiáng)調(diào)看齊跟上,但用什么行動去實踐、有哪些內(nèi)容要落實、以什么標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,自己還缺乏系統(tǒng)的思考梳理。二是聯(lián)系實際有差距。存在實用主義、以干帶學(xué)的情況,在運(yùn)用所學(xué)理論解決問題、指導(dǎo)實踐、推動工作上把握得還不好,理論連接實踐的橋梁在工作中有時沒有真正架通。比如,如何強(qiáng)化黨組織功能、加強(qiáng)黨員隊伍教育管理、運(yùn)用教育效果解決思想問題等方面,缺乏從根本上解決問題的對策措施。三是維護(hù)權(quán)威有差距。對隱蔽斗爭的長期性復(fù)雜性認(rèn)識不足,對身邊和網(wǎng)絡(luò)上的一些妄議上級決策部署、談?wù)撔〉老ⅰ鞑セ疑巫拥炔涣棘F(xiàn)象抵制不堅決。雖能夠把握住自己的價值取向,但有時也會人云亦云、評頭論足。
(二)必須善謀打仗、能打勝仗方面。工作中,我始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感干事情。存在的差距主要是:一是存在“和平積習(xí)”。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)還沒有在工作中真正落下去,圍著會議材料轉(zhuǎn),圍著眼前工作轉(zhuǎn),對政治工作發(fā)揮服務(wù)保障作用下功夫不夠,雖然整天加班加點(diǎn),看似戰(zhàn)斗精神很足,但缺乏憂患感、緊迫感。二是觀念轉(zhuǎn)變不主動?!疤ь^看路”敏銳感不強(qiáng),思想理念、思維模式、指導(dǎo)方式與新要求還不相適應(yīng)。特別是站在更高的層面思考問題、出謀劃策不充分。比如一些大事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題上,自己沒有敏銳性,有的時候還需要部領(lǐng)導(dǎo)或者其他同志把事情點(diǎn)出來后,自己才會去跟進(jìn)了解,工作比較被動。三是研究工作不細(xì)致。在平時工作中想的還不細(xì)、對可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備不充分、對潛在的困難估計不足等現(xiàn)象時有發(fā)生。尤其是跟進(jìn)滲透做好思想引導(dǎo)、文化滋養(yǎng)、心理服務(wù)、幫困解難等,方方面面都還有很多工作要做,但自己總想著要等政策明確之后再行動,下先手棋的意識還不夠強(qiáng),主動推進(jìn)工作的積極性不夠。
(三)必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。工作中,我努力做到改革先改思想,注意靠學(xué)習(xí)換腦筋,及時更新升級思想版本,努力用新思維新理念來適應(yīng)新任務(wù)。存在的差距主要是:一是缺乏創(chuàng)新求變的膽識魄力。不注重吸收新思想新知識,借鑒新經(jīng)驗。在工作上抓出成效看得不寬、思考不深,主要還是依靠自己過去的經(jīng)驗在開展工作,工作的前瞻性、創(chuàng)新性和有效性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,思想深處仍然存在一些根深蒂固的守成思想、守舊思維。二是缺乏建言獻(xiàn)策的參謀意識。對不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事宜,害怕自己發(fā)言不成熟、說外行話,認(rèn)為只要把自己管好管住、參與集體領(lǐng)導(dǎo)就行了,與班子成員交流中說工作上的事多,思想上碰撞少。三是缺乏主動作為的擔(dān)當(dāng)精神。抓工作落實力度還不是很大,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不強(qiáng),把工作做精、做細(xì),做成品牌的理念樹得不牢。上層次上水平的思想工作做得并不到位,總感到現(xiàn)在能把上級安排的工作干好就不錯了,嚴(yán)重影響工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)。
(四)必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。面對各項工作任務(wù)重、時間緊、要求高的實際,我盡力統(tǒng)好工作安排、統(tǒng)好進(jìn)度節(jié)奏,必須做的工作抓緊干,計劃內(nèi)的工作統(tǒng)籌好,全力以赴抓落實,較好完成了各項任務(wù)。存在的差距主要是:一是統(tǒng)籌工作有局限。工作頭緒多任務(wù)重,有時忙起來就只顧著“種自己的田”,對全局的關(guān)注程度、思考深度、把握力度有所減弱,籌劃工作、思考問題還沒有跳出一時一事的圈子,彈鋼琴的能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。二是抓工作落實有差距。主要還是對新崗位融入不夠、適應(yīng)不快、跟進(jìn)不緊,思想觀念轉(zhuǎn)變還不夠徹底。有的工作該放的沒有放到位、該統(tǒng)的沒有統(tǒng)到位;有的積極性主動性創(chuàng)造性發(fā)揮不好,該管的沒有管好,該擔(dān)的責(zé)沒有擔(dān)起來,把矛盾問題上交,造成工作被動。
(五)必須厲行法治、從嚴(yán)治崗方面。這些年來,無論在哪個工作崗位,我始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,自覺尊崇法治、敬畏法紀(jì),自覺依法辦事、依規(guī)用權(quán)。存在的差距主要是:一是法治信仰和法治思維不夠牢固。有時仍然存在單純依靠行政命令抓工作的思維定勢,遇事不是先看政策法規(guī)怎么規(guī)定的,而是習(xí)慣于按經(jīng)驗出牌,尤其在任務(wù)緊急、按時完成任務(wù)與履行規(guī)定程序存在矛盾的時候,還存在方法簡單的現(xiàn)象。二是存在好人主義。有時原則性戰(zhàn)斗性還不夠強(qiáng),總覺得大家平時加班加點(diǎn)己經(jīng)很辛苦,對下屬存在的一些問題委婉提醒的多,嚴(yán)肅指出的少。對一些日常管理、生活制度落實的情況有時會放松要求,多從體諒他人的角度來考慮,維護(hù)紀(jì)律規(guī)矩的嚴(yán)肅性不夠。
(六)必須作風(fēng)過硬、作出表率方面。一直以來,我堅定向習(xí)主席看齊追隨,自覺踐行“三嚴(yán)三實”,始終以郭徐等案件為鏡鑒,始終強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的清醒警醒,把全部精力放到工作上。存在的差距主要是:一是進(jìn)取意識弱化??傆X得領(lǐng)導(dǎo)讓我干什么,干好什么就行了,仍存在多一事不如少一事的心理。尤其在繁重的任務(wù)面前,感覺力不從心,進(jìn)而導(dǎo)致有歇口氣的思想,最后的表現(xiàn)是工作中的激情減退,執(zhí)行力貫徹力不夠強(qiáng),缺乏一抓到底、抓出成效的狠勁和韌勁,常常導(dǎo)致不少工作疲于應(yīng)付。二是服務(wù)基層不實。蹲點(diǎn)式、解剖麻雀式的指導(dǎo)幫助比較少,對一些針對性措施,推動落實用力不夠,督促檢查、跟蹤問效不及時,致使運(yùn)用制度規(guī)定解決問題、促進(jìn)建設(shè)的效果不夠明顯。三是形式主義還有市場。形式主義的東西并未根除,比如抓工作重部署輕質(zhì)量、寫文章喜歡湊四六句等現(xiàn)象仍然存在。落實組織生活缺乏剛性,主動匯報思想、工作和生活情況不夠自覺。
深挖這些問題根源,根本原因在于:一是思想不解放,思考問題層次還不高,沒有脫離慣性思維的老路子,沒有走出習(xí)慣性做法的誤區(qū)。二是學(xué)習(xí)不執(zhí)著??偸且詴r間緊、任務(wù)重為由,放松學(xué)習(xí),雖然定了學(xué)習(xí)任務(wù),但也是滿足于完成任務(wù),在學(xué)用結(jié)合上還有很大的差距。三是身心不勤奮。還是惰性思想作祟,更多的時候,都是在原諒寬容自己,不愿同自己較真,結(jié)果能力素質(zhì)提高不明顯,管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。四是要求不嚴(yán)格。遵守紀(jì)律不夠自覺,自我約束不夠嚴(yán)格,在執(zhí)行政策制度上的“剛性”不足、“柔性”有余,貫徹政策規(guī)定和上級指示不堅決、不認(rèn)真。
二、整改落實打算
我決心,嚴(yán)格按照習(xí)主席指示要求,加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練,牢固樹立政治理想,正確把握政治方向,堅定站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程,使自己的政治能力與擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)相匹配。結(jié)合個人實際,要在以下三個方面下功夫:
一是更加刻苦地讀書學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作向黨中央、向習(xí)主席看齊的過程,切實在掌握體系、改造學(xué)風(fēng)、維護(hù)核心、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫。堅決做到“三個維護(hù)”,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同習(xí)主席保持高度一致。
二是更加務(wù)實地推動工作。始終保持真抓實干、狠抓落實的工作勁頭,按照要求抓好分管工作,聚焦政治工作重難點(diǎn)問題持續(xù)用力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。當(dāng)前,尤其要把主題教育牢牢抓在手中,確保質(zhì)量和效果。
三是更加嚴(yán)格地約束自己。多深入基層一線,察實情、問實效。嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,在私底下、無人時、細(xì)微處自覺做到慎獨(dú)慎微,始終不放縱、不越軌、不逾矩。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩,自覺接受監(jiān)督。
(一)放松學(xué)習(xí)是第一根源。
客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),不求進(jìn)取,認(rèn)為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正常現(xiàn)象,都認(rèn)為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程,但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。
(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。
作為一名機(jī)關(guān)的直屬隊主官,上要對機(jī)關(guān)和團(tuán)黨委負(fù)責(zé),下要對連隊的戰(zhàn)士負(fù)責(zé),不加強(qiáng)管理,不把部隊的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點(diǎn)很重要的原因,還是我覺得自己年紀(jì)輕、職務(wù)低怕得罪人,怕對自己的前途有影響,干脆當(dāng)個“好好人”。
(四)工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
(五)事業(yè)心責(zé)任感減退,自身要求不夠嚴(yán)格。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,主要是因為在管理上存在畏難情緒,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊,關(guān)系兵多,機(jī)關(guān)下放兵多,又地處市區(qū),一直以來管理難點(diǎn)和重點(diǎn)較多。領(lǐng)導(dǎo)讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定,去年十二月份和教導(dǎo)隊剛合并時,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因為今年大半年,先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官,連隊干部嚴(yán)重缺乏,我個人連續(xù)集訓(xùn)三次,連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營,現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù),進(jìn)行部隊正規(guī)化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒,想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧,所以放松了對部隊的要求,只顧得個大局。
六個必須對照檢查材料范文五篇【五】
近期,我深入學(xué)習(xí)了習(xí)主席 10 月 26 號出席軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的重要講話,他強(qiáng)調(diào)我軍高級干部是強(qiáng)軍事業(yè)的中堅力量,身上千鈞重?fù)?dān),身后千軍萬馬,必須對黨忠誠、聽黨指揮,必須善謀打仗、能打勝仗,必須銳意改革、勇于創(chuàng)新,必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理,必須厲行法治、從嚴(yán)治軍,必須作風(fēng)過硬、作出表率,以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為黨工作,忠實履行好職責(zé)。
習(xí)主席從政治素質(zhì)、實戰(zhàn)能力、改革精神、管理水平、法治思維以及工作作風(fēng)六個方面對我軍高級干部提出更高要求。根據(jù)民主生活會要求,我對照這六個方面進(jìn)行了對照檢查,現(xiàn)將剖析情況匯報如下:
一、圍繞“六個必須”,存在的問題
(一)必須對黨忠誠、聽黨指揮方面。存在在思想上政治思想意識不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在: 對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來武裝自己的頭腦,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,認(rèn)識事物只停留在表面,未透過現(xiàn)象看本質(zhì),對事物的理解不深刻、不全面。
(二)必須善謀打仗、能打勝仗方面。能自覺強(qiáng)化旗幟意識、堅定理想信念,堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,但用理論指導(dǎo)實踐的能力有待加強(qiáng)。能始終堅持把學(xué)習(xí)作為一項重要而緊迫的政治任務(wù)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,緊密結(jié)合實際,引導(dǎo)部隊抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神和胡主席關(guān)于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展以及和諧發(fā)展等一系列創(chuàng)新理論,深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,堅定對中國特色社會主義旗幟、道路和理論體系的信仰,貫徹落實上級及團(tuán)黨委擴(kuò)大會議精神,堅持用黨的最新理論成果和科技知識武裝頭腦,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和政策理論水平。同時做到理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實際,做到了學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,促進(jìn)提高了自身的政治理論水平和對黨的政策的實踐水平,提高了領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了責(zé)任感。通過不斷學(xué)習(xí),個人明顯感到自身理論水平有了較大提高,對黨的創(chuàng)新理論和上級黨委精神有了更系統(tǒng)、更清晰地理解和把握。但通過真對照分析,自己深感存在以下不足:
一是學(xué)習(xí)的經(jīng)常性堅持不夠好。學(xué)習(xí)中存在時緊時松現(xiàn)象,沒有養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;
二是理論學(xué)習(xí)學(xué)深悟透不夠。對新理念、新觀點(diǎn)、新知識把握不多,了解不深,有時只是在面對問題時才去被動學(xué)習(xí),平時即使學(xué)習(xí)也不夠深入,對思想理論學(xué)習(xí)往往是說起來重要,做起來次要,忙起來不要;
三是學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合不夠緊密。用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)部隊教育、解決現(xiàn)實問題的能力有待加強(qiáng),特別是對試驗政工、安全保衛(wèi)等方面的工作,沒能真正做到運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐。
(三)必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面。自覺強(qiáng)化宗旨意識和使命意識,牢樹服務(wù)理念,注重在實踐中鍛造過硬素質(zhì),但工作的創(chuàng)新性有待改進(jìn)。我常常這樣想,十幾年來,自己之所以由一名普通戰(zhàn)士茁壯成長為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,離不開組織的呵護(hù)培養(yǎng)和關(guān)懷,離不開同志們的關(guān)心、幫助和支持。想想從事的神圣事業(yè),想想肩負(fù)的責(zé)任,自己絲毫沒有任何理由懈怠。多年來,在本職工作崗位上,自己能認(rèn)真踐行黨的根本宗旨,樹立全心全意為官兵服務(wù)的思想,始終以一顆赤誠之心,踏踏實實工作,老老實實做人,正確對待權(quán)力、地位、名利和得失,堅持說實話、鼓實勁、干實事、求實效,注重在實踐中提高綜合素質(zhì)能力,更好地為部隊建設(shè)服務(wù)。對照 xx 大提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”的要求,自身存在的不足主要表現(xiàn)在:
一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。工作中開拓創(chuàng)新精神不夠,常常求穩(wěn)怕亂,習(xí)慣用老辦法解決新問題,創(chuàng)新的思維不靈活,創(chuàng)新的辦法不多,想問題,干工作創(chuàng)造性不強(qiáng)。
二是工作方法有待改進(jìn)。由于工作的角色、性質(zhì)發(fā)生了變化,面對新崗位,自我感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗尚欠不足,特別是對單位建設(shè)現(xiàn)在和將來面臨的特點(diǎn)和問題認(rèn)識不清、估計不足,平時與相關(guān)單位、相關(guān)部門和官兵交流少,調(diào)查研究不夠。
(四)必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面。能自覺強(qiáng)化中心意識,全心投入任務(wù),加強(qiáng)對軍事訓(xùn)練任務(wù)政治工作組織領(lǐng)導(dǎo),但統(tǒng)籌全局意識不強(qiáng),工作方法有待改進(jìn)。在政治處工作期間,作為一名領(lǐng)導(dǎo),能牢固樹立抓軍事訓(xùn)練任務(wù)中心地位和首位意識,始終做到謀劃工作緊貼中心任務(wù),抓工作落實圍繞中心任務(wù),堅持把全面建設(shè)的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)聚集到中心任務(wù)上。能認(rèn)真加強(qiáng)對軍事訓(xùn)練政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),通過思想發(fā)動、營造氛圍、挖掘典型、政審人員等手段,確保了軍事訓(xùn)練任務(wù)的圓滿完成。自身存在的不足主要表現(xiàn)在:
一是對單位全面建設(shè)缺乏前瞻性思考;
二是對訓(xùn)練理論、訓(xùn)練技術(shù)、訓(xùn)練模式和方法的研究不夠深入;
三是對單位全面建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題認(rèn)識不足;四是指導(dǎo)部屬開展軍事訓(xùn)練政治工作的力度不夠。
(五)必須厲行法治、從嚴(yán)治軍方面。能自覺強(qiáng)化自律意識,培養(yǎng)高尚情操,樹立求真務(wù)實的良好形象,但工作作風(fēng)不夠扎實,存在急于求進(jìn)的情緒。為官之道,立德為先。我始終牢記著這條領(lǐng)導(dǎo)干部為官從政的基本準(zhǔn)則。我時常不斷告誡自己: 一定要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,真正做秉公辦事,廉潔從政,始終自重、自警、自省、自勵,要甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)。一定要始終保持一種積極平和、樂觀向上的心態(tài),公心從政、公正用權(quán),公平處事,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),虛心接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格服從組織管理,為黨和官兵用好權(quán)、盡好責(zé)、謀好利。一定要始終保持廉潔自律、艱苦樸素的作風(fēng)。自覺堅持民主集中制原則,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺按照黨章和黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定檢查對照和約束自己的行為,艱苦樸素,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),堅決抵御腐朽思想的侵蝕。自身存在的不足是:
一是學(xué)習(xí)還不夠到位。在政治處工作期間,由于工作多、任務(wù)重,自己有時常常陷于應(yīng)付事務(wù)性工作,對有關(guān)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)較少,有些制度性要求還不清楚,導(dǎo)致工作方法簡單,效果不佳,更缺乏指導(dǎo)性;
二是工作有急躁情緒。一是接到任務(wù),有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此,存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法,導(dǎo)致工作缺乏耐心,產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效果。
三是開展批評與自我批評不夠。自身存在的問題有時認(rèn)識不足,不敢揭丑亮短,對別人存在的問題缺少揭露批評的足夠勇氣。
(六)必須作風(fēng)過硬、作出表率方面。在工作和學(xué)習(xí)的過程中,無數(shù)的反面典型事例對自己有極大的警示作用,無數(shù)的先進(jìn)典型對自己也有很大的激勵作用,但隨著時間的流失,在思想和行動上又回到了以前的自己,致使工作局面難以打開,難以獲得大的進(jìn)步。認(rèn)為自己在警通連大半年的時間,對一些情況非常熟悉,因而目前在布置工作時,常有先入為主的想法,覺得不需要到去過多調(diào)查了解、聽取意見,由于“滿”字作怪,因此出現(xiàn)了對具體工作了解不夠、組織落實工作不力等工作作風(fēng)問題。再一個就是從事一些日常性的工作的激情有所減退,尤其是政治工作。具體表現(xiàn)為工作方法創(chuàng)新少、思路窄、思想惰性增強(qiáng),對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就般,沒有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。同時,在鍛煉個人才干上,最近我從政治主官的角色轉(zhuǎn)換為了軍事主官,在思想上對政治工作的熱情有所減退。僅從事軍事主官的日常性工作,不夠全面,要想帶領(lǐng)警通連在團(tuán)隊的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,必須各方面的能力素質(zhì)更加全面。從政治指導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)換為連長,已經(jīng)在說明我自身對政治工作的熱情有所減退。作為一名黨員干部,沒有從部隊工作大局出發(fā)考慮問題,思想比較狹隘。
二、原因分析
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學(xué)習(xí)和積極參加這次整頓的自查自糾活動,自己充分認(rèn)識到,所存在的問題和不足,是作為一名軍隊基層的軍事主官不應(yīng)具有的差距和不足。通過這次整頓,我開始能夠用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認(rèn)識,修正錯誤,首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。
(一)放松學(xué)習(xí)是第一根源。
客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),不求進(jìn)取,認(rèn)為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。
(二)缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認(rèn)為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程,但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在基層主官的崗位上呆的時間再長那也會一事無成。
(三)怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。
作為一名機(jī)關(guān)的直屬隊主官,上要對機(jī)關(guān)和團(tuán)黨委負(fù)責(zé),下要對連隊的戰(zhàn)士負(fù)責(zé),不加強(qiáng)管理,不把部隊的全面建設(shè)搞好是不行的。但我覺得造成自己工作有時被動的一點(diǎn)很重要的原因,還是我覺得自己年紀(jì)輕、職務(wù)低怕得罪人,怕對自己的前途有影響,干脆當(dāng)個“好好人”。
(四)工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
(五)事業(yè)心責(zé)任感減退,自身要求不夠嚴(yán)格。跟前兩年相比,自己在近期的工作上的確有放松的跡象,主要是因為在管理上存在畏難情緒,受了一點(diǎn)小挫折就心灰氣短,不能沉下心來想辦法。警通連的管理情況相對特殊,關(guān)系兵多,機(jī)關(guān)下放兵多,又地處市區(qū),一直以來管理難點(diǎn)和重點(diǎn)較多。領(lǐng)導(dǎo)讓我來警通連任職是對我能力的充分信任和肯定,去年十二月 份和教導(dǎo)隊剛合并時,我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因為今年大半年,先是連隊的連長被抽調(diào)去了基層擔(dān)任軍事主官,連隊干部嚴(yán)重缺乏,我個人連續(xù)集訓(xùn)三次,連隊又抽調(diào)了大部分同志去五營,現(xiàn)時又迎來了大批剛畢業(yè)的集訓(xùn)士官。繁瑣的事務(wù)導(dǎo)致我沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù),進(jìn)行部隊正規(guī)化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒,想等忙完手頭這批工作后再來重新整理過吧,所以放松了對部隊的要求,只顧得個大局。
三、整改措施和今后的努力方向
結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”教育活動,通過聯(lián)系實際查擺問題,個人的思想不斷深化、理解更加深刻、認(rèn)識更全面。針對個人存在的問題,個人的整改措施和今后的努力方向是:
1、要在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力素質(zhì)上下功夫。要積極順應(yīng)時代發(fā)展要求,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)。要始終堅持用創(chuàng)新理論成果武裝頭腦,特別是要深入學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好 xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,把十七精神和科學(xué)發(fā)展觀作為思想武器、工作指南,不斷提高自己的理論水平,不斷拓寬視野,拓展知識面,貫徹落實好上級黨委的指示精神,不斷在實踐中提高個人的能力素質(zhì)。
2、要在進(jìn)一步解決思想、勇于開拓進(jìn)取上下功夫。要積極適應(yīng)新形勢新任務(wù),清醒認(rèn)識到部隊建設(shè)面臨的新形勢,增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識,克服保守思想,迎難而上,不斷進(jìn)取,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心、服務(wù)大局,積極創(chuàng)新工作理念、工作手段和工作機(jī)制,努力開創(chuàng)工作新局面。
3、要在進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新、增強(qiáng)工作實績上下功夫。今后工作中,要緊密結(jié)合單位工作特點(diǎn),正確處理各種矛盾,研究新情況、解決新問題,樹立為兵服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)中心的大局意識,始終把官兵滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)做為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入官兵,加強(qiáng)調(diào)研,了解實情,解決難題,以良好的工作實效促進(jìn)單位建設(shè)全面發(fā)展。
4、要在廉潔勤政作表率、發(fā)揮模范作用上下功夫。作為副政委,我要身體力行地組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮好班子成員的團(tuán)隊作用,遇事多溝通、多商量,廣開言路,大事講原則,小事講風(fēng)格,在研究重大問題時,既要堅持原則,還要實行民主,真正使黨委的各項決策得到貫徹全面落實。我本人也要以身作則,加強(qiáng)廉政建設(shè),提高自律能力,要從細(xì)微處做起,從小事做起,從自己做起,要求別人做到的,自己首先做到,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項要求和規(guī)定,身體力行地帶動和引導(dǎo)班子成員及黨員干部提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,弘揚(yáng)講黨性、重品行、作表率精神。以備戰(zhàn)打仗姿態(tài)破除和平積弊忘戰(zhàn)必危,怠戰(zhàn)必敗,古往今來,概莫能外。今天我們要以備戰(zhàn)打仗姿態(tài)對和平積弊來一次大檢討、大清查,來一個大起底、大掃除,切實把戰(zhàn)斗隊思想立起來,把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落下去,鍛造能打必勝的精兵勁旅。
發(fā)揮思想先導(dǎo)作用,切實以習(xí)近平強(qiáng)軍思想武裝頭腦。破除形形色色的和平積弊,根治思想上的“和平病”是首要。必須牢固確立習(xí)近平強(qiáng)軍思想在國防和軍隊建設(shè)中的指導(dǎo)地位,注重用新時代軍隊使命任務(wù)激勵官兵,用國家安全面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)鞭策官兵,從思想源頭上解決好“使命是什么、當(dāng)兵為什么、打仗干什么”等根本性問題。在組織開展主題教育中,堅持把形勢戰(zhàn)備教育和軍人職責(zé)使命教育突出出來,引導(dǎo)官兵認(rèn)清軍人不是一般職業(yè),而是犧牲奉獻(xiàn)的特殊職業(yè);軍營不是安逸舒服的居所,而是出生入死的準(zhǔn)戰(zhàn)場,不斷增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識、使命意識,進(jìn)一步夯實思戰(zhàn)、謀戰(zhàn)、備戰(zhàn)的思想根基。
發(fā)揮組織監(jiān)管作用,靠堅強(qiáng)的組織力打造強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。要勇于拿起戰(zhàn)斗力這把“標(biāo)尺”,通過召開黨委民主生活會、過好支部組織生活會,采取個人查、支部議、黨委統(tǒng)的方式,引導(dǎo)官兵把和平積弊的表現(xiàn)全面徹底地擺一擺、挖一挖,在靈魂深處醒悟反思;把影響和制約備戰(zhàn)打仗的深層次矛盾問題找出來、分析透,對突出問題列出整改時間表,努力實現(xiàn)破舊立新、正本清源,真正把練兵備戰(zhàn)作為衡量部隊建設(shè)的硬杠杠、硬指標(biāo)、硬尺度。
充分發(fā)揮軍事演訓(xùn)的實踐錘煉作用,培育戰(zhàn)斗精神、強(qiáng)化實戰(zhàn)能力。必須著眼戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展演變,緊盯形勢任務(wù),按照“仗怎么打兵就怎么練,打仗需要什么就苦練什么,部隊最缺什么就專攻精練什么”原則,常態(tài)化、全員化開展崗位競賽、技術(shù)比武活動和對抗性訓(xùn)練,在近似實戰(zhàn)的環(huán)境中摔打部隊,在重大任務(wù)一線錘煉官兵,磨礪打贏需要的能力素質(zhì)。對演訓(xùn)中的弄虛作假現(xiàn)象實行“零容忍”,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),堅決防止和克服“演為看”“演為考”以及消極保安全等不良現(xiàn)象。
充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,興起比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。一個一心謀打贏的先進(jìn)典型就是一面鮮明旗幟。一方面,要大力挖掘宣傳思打仗之責(zé)、干打仗之事、強(qiáng)打仗之能的先進(jìn)典型,重獎訓(xùn)練尖子和比武狀元,堅持表彰獎勵、晉職晉級、提升使用向他們傾斜,切實讓有正氣、有膽略、懂專業(yè)的知識型、打仗型干部“吃香起來”“紅火起來”,讓那些不思進(jìn)取、不思打仗的人坐不?。涣硪环矫?,要深入開展比學(xué)趕超活動,引導(dǎo)官兵以先進(jìn)為標(biāo)桿、向先進(jìn)看齊,見紅旗就扛、見第一就爭,在部隊上下形成真謀打仗、真抓打仗、聚焦打仗的濃厚氛圍。
充分發(fā)揮軍營文化的熏陶塑造作用,用先進(jìn)文化升華戰(zhàn)斗意志。文化是無形的,抓了就是有形的,抓好了就是行之有效的。要把“忠誠、善謀、聯(lián)合、勇敢”等元素作為軍事文化的特色進(jìn)行大力培育,通過深入扎實的國防教育在全社會營造崇軍尚武的濃厚氛圍。要傳承弘揚(yáng)好紅色基因,把部隊的歷史榮譽(yù)、英模人物、經(jīng)典戰(zhàn)例等傳家寶運(yùn)用好,將相關(guān)內(nèi)容制成燈箱、做成路牌、刻成雕塑、譜成歌曲、編成故事、寫成快板、拍成動漫,營造出敢打必勝、精武強(qiáng)能的環(huán)境氛圍,讓官兵在潛移默化、喜聞樂見中傳承光輝歷史、砥礪戰(zhàn)斗精神,鍛造部隊不怕犧牲、攻堅克難的意志品格。