第一篇：xx小額貸款公司監(jiān)測報告

白銀市2011年第二季度xx小額貸款公司監(jiān)測報告

人行白銀市中心支行：

xx小額貸款公司注冊資本1000萬元，小額信貸作為近３０年來國際社會探索的促進貧困地區(qū)發(fā)展的一種有效方式，越來越顯現(xiàn)出其強大的生命力。公司經(jīng)營一直遵循的準則是：只發(fā)放小額貸款，不吸收公眾存款，自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險，最高利率不得超過人民銀行規(guī)定的同期貸款基準利率的４倍，原則上不能跨區(qū)域。自開業(yè)以來,xx小額貸款公司始終圍繞合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨，積極開展各項小額貸款業(yè)務。我公司認真貫徹落實國家宏觀經(jīng)濟金融政策和監(jiān)管部門相關要求，深化“三農(nóng)”服務，強化風險管理等為重點，實現(xiàn)了貸款業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)將我公司業(yè)務經(jīng)營情況報告如下：

截至二季度末，我公司累計發(fā)放貸款90筆，共計2146萬元，月末余額1026.55萬元；貸款最高利率為20‰，最低利率為10‰，貸款期限全部是短期貸款。

白銀市白銀區(qū)xx小額貸款公司建立完善了以風險防控體系為主要內(nèi)容的各項制度，建立健全貸款管理制度，明確貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查業(yè)務流程和操作規(guī)范，切實加強貸款管理，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力防范和化解經(jīng)營風險，保障我公司的穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將白銀市白銀區(qū)xx小額貸款公司2011年第二季度監(jiān)測情況報告如下：

一、白銀市xx小額貸款公司貸款業(yè)務開展情況

（一）從貸款數(shù)額分析：

我公司貸款主要投向于50萬元以下的客戶，符合小額貸款公司“小額、分散”的貸款原則。

4-6月份，共發(fā)放貸款筆數(shù)為12筆，貸款金額為325萬元.（二）從貸款對象分析：

白銀市白銀區(qū)xx小額貸款公司貸款主要投向于農(nóng)戶、個體工商戶及中小微型企業(yè)。

4-6月份，共發(fā)放貸款筆數(shù)為12筆，貸款金額為325萬元。其中1筆是中小企業(yè)貸款，11筆是 “三農(nóng)”個人貸款。

二、如何加強內(nèi)控制度建設

一是繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)有了很大提高，初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習工作的連續(xù)性；

二是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；

三是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的態(tài)度和積極向上的精神面貌；四是加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保

貸款“放的出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持。對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四是合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵守公司的財務管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

四是樹立良好的服務理念，建立靈活、高效、規(guī)范的運行機制。我公司對客戶的貸款申請堅持實地考察，做到及時調(diào)查，回復，具有期限靈活、放款快捷的特點。

五是建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司 持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理 辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》、《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

六是合法合規(guī)經(jīng)營，促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司從創(chuàng)業(yè)初始就確立了合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)宗

旨，不片面追求業(yè)務發(fā)展速度、不片面追求經(jīng)營利潤，對于每一筆、每一項貸款業(yè)務做到依法合規(guī)經(jīng)營。除了純農(nóng)業(yè)貸款，其余的貸款客戶都持有合法手續(xù)。公司發(fā)放貸款，堅持“小額、分散”的原則，貸款對象全部為白銀范圍內(nèi)的中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟。同時嚴格執(zhí)行貸款利率上下限規(guī)定，沒有出現(xiàn)向內(nèi)部或外部集資、吸收或變相吸收公眾存款的現(xiàn)象。

三、存在的困難

（一）信息來源狹窄，客戶信用了解困難。根據(jù)政策規(guī)定，具備條件的小額貸款公司，根據(jù)“先建立制度、先報送數(shù)據(jù)、后開通查詢用戶”的原則，可申請加入企業(yè)和個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫，并比照人民銀行有關規(guī)定制定相應的管理制度和操作規(guī)程，定期報送相關數(shù)據(jù)并合規(guī)查詢和使用查詢結果，接受人民銀行的監(jiān)督管理。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于小額貸款公司不屬于金融機構，且業(yè)務處于發(fā)展初期，征信管理技術標準較低，管理經(jīng)驗缺乏，目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備，且無法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個人征信情況，因而其控制貸款風險的難度增加。

（二）小額貸款公司的定性問題。目前小額貸款公司的定性為準金融機構，如經(jīng)過一段時間試點運行，對依法合規(guī)經(jīng)營的小額貸款公司參照金融機構，對一些限制性管理條款給予一定的放寬，如融資比例、規(guī)模比例。

（三）融資問題。從當前其他小額貸款公司的融資情況分析，金額機

構對小額貸款公司的融資還是比較謹慎，積極性不高，附加條件較高。在只貸不存的前提下，目前小額貸款公司的資金來源途徑單一。但無論哪一種途徑，都面臨著現(xiàn)實的籌資難題。

（四）經(jīng)營風險較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準利率的4倍)，但由于不能吸納存款，不能開展貸款以外的其他業(yè)務，并且放貸對象多為信用等級較低、風險評估較難的小企業(yè)，因此，小額貸款公司對不良貸款率的控制難度大。

（五）后續(xù)資金沒有保障。由于小額貸款公司的資金來源被限定在股東繳納的資本金，面對旺盛的市場需求，不少小額貸款公司開業(yè)僅兩個月，放貸額已接近或超過其注冊資本金。大部分小額貸款公司陷入 “巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。

四﹑對小額貸款公司改善經(jīng)營的建議

為促進小額貸款公司發(fā)展，特建議：

（一）擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續(xù)，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發(fā)明權、專利權、商標權等知識產(chǎn)權作為抵押擔保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。

（二）明確身份定位。明確小額貸款公司的金融機構法律身份，不僅有利于政府相關機構的明確監(jiān)管以及內(nèi)部審核管理，而且有利于

小額貸款公司自身的業(yè)務拓展。目前，我國金融體系制度及其相關法律法規(guī)尚待改革完善，盡快建立一個符合中國國情，切合市場實際的《小額貸款公司管理辦法》，把小額貸款公司納入到金融機構范疇，對規(guī)范管理小額貸款公司、促進金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實意義。

（三）對小額貸款公司從業(yè)人員進行定期培訓。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學習法律法規(guī)、金融業(yè)務知識和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務水平，增強風險防范意識。完善內(nèi)部管理，規(guī)范操作行為，減少和杜絕風險，保證小額貸款公司健康發(fā)展。

（四）資本金不足，難以滿足市場需要。按規(guī)定，小額貸款公司不能接受社會存款，貸款資金來源只有公司注冊資本，難以滿足當前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊資本，公司很快將陷入“無錢可貸”的局面。在以后的工作中，我公司會本著合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨，積極開展各項小額貸款業(yè)務，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。

人行白銀市中心支行貨幣信貸科

二〇一一年六月三十日

第二篇：白銀市2010年第四季度小額貸款公司監(jiān)測報告

白銀市2011年一季度鈺海小額貸款公司監(jiān)測報告

人行白銀市中心支行：

鈺海小額貸款公司注冊資本1000萬元，小額信貸作為近３０年來國際社會探索的促進貧困地區(qū)發(fā)展的一種有效方式，越來越顯現(xiàn)出其強大的生命力。公司經(jīng)營一直遵循的準則是：只發(fā)放小額貸款，不吸收公眾存款，自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險，最高利率不得超過人民銀行規(guī)定的同期貸款基準利率的４倍，原則上不能跨區(qū)域。自開業(yè)以來，鈺海小額貸款公司始終圍繞合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨，積極開展各項小額貸款業(yè)務。我公司認真貫徹落實國家宏觀經(jīng)濟金融政策和監(jiān)管部門相關要求，深化“三農(nóng)”服務，強化風險管理等為重點，實現(xiàn)了貸款業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)將我公司業(yè)務經(jīng)營情況報告如下：

截至一季度末，我公司累計發(fā)放貸款78筆，共計1821萬元，月末余額754.55萬元；貸款最高利率為20‰，最低利率為10‰，貸款期限全部是短期貸款。

白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司建立完善了以風險防控體系為主要內(nèi)容的各項制度，建立健全貸款管理制度，明確貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查業(yè)務流程和操作規(guī)范，切實加強貸款管理，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力防范和化解經(jīng)營風險，保障我公司的穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司2011年一季度監(jiān)測情況報告如下：

一、白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司貸款業(yè)務開展情況

（一）從貸款數(shù)額分析：

我公司貸款主要投向于50萬元以下的客戶，符合小額貸款公司“小額、分散”的貸款原則。

1-3月份，共發(fā)放貸款筆數(shù)為2筆，貸款金額為30萬元，其中兩筆都是擔保貸款。

（二）從貸款對象分析：

白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司貸款主要投向于農(nóng)戶、個體工商戶及中小微型企業(yè)。

1-3月份，共發(fā)放貸款筆數(shù)為2筆，貸款金額為30萬元，都是支持“三農(nóng)”個人貸款。

二、如何加強內(nèi)控制度建設

一是繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)有了很大提高，初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學習工作的連續(xù)性；

二是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；

三是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的態(tài)度和積極向上的精神面貌；四是加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放的出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持。對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四是合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵守公司的財務管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

四是樹立良好的服務理念，建立靈活、高效、規(guī)范的運行機制。我公司對客戶的貸款申請堅持實地考察，做到及時調(diào)查，回復，具有期限靈活、放款快捷的特點。

五是建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司 持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理 辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》、《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。六是合法合規(guī)經(jīng)營，促進業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款公司從創(chuàng)業(yè)初始就確立了合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)宗旨，不片面追求業(yè)務發(fā)展速度、不片面追求經(jīng)營利潤，對于每一筆、每一項貸款業(yè)務做到依法合規(guī)經(jīng)營。除了純農(nóng)業(yè)貸款，其余的貸款客戶都持有合法手續(xù)，貸款期限3-6個月的占到總貸款的100%。公司發(fā)放貸款，堅持“小額、分散”的原則，貸款對象全部為白銀范圍內(nèi)的中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟。同時嚴格執(zhí)行貸款利率上下限規(guī)定，沒有出現(xiàn)向內(nèi)部或外部集資、吸收或變相吸收公眾存款的現(xiàn)象。

三、存在的困難

（一）信息來源狹窄，客戶信用了解困難。根據(jù)政策規(guī)定，具備條件的小額貸款公司，根據(jù)“先建立制度、先報送數(shù)據(jù)、后開通查詢用戶”的原則，可申請加入企業(yè)和個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫，并比照人民銀行有關規(guī)定制定相應的管理制度和操作規(guī)程，定期報送相關數(shù)據(jù)并合規(guī)查詢和使用查詢結果，接受人民銀行的監(jiān)督管理。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于小額貸款公司不屬于金融機構，且業(yè)務處于發(fā)展初期，征信管理技術標準較低，管理經(jīng)驗缺乏，目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備，且無法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個人征信情況，因而其控制貸款風險的難度增加。

同時，針對小額貸款公司面對的農(nóng)村金融市場而言，單獨開發(fā)客戶信用數(shù)據(jù)庫成本太高，導致小額貸款公司不敢輕易涉足農(nóng)戶貸款，農(nóng)戶貸款覆蓋率較低。另一方面，作為新型農(nóng)村金融業(yè)機構，小額貸款公司雖然規(guī)模小，但業(yè)務發(fā)展迫切需要介入清算系統(tǒng)，但目前暫時不能利用小額支付清算系統(tǒng)，導致其部分匯款業(yè)務形同虛設，服務范圍和競爭能力相對較低。

（二）小額貸款公司的定性問題。目前小額貸款公司的定性為準金融機構，如經(jīng)過一段時間試點運行，對依法合規(guī)經(jīng)營的小額貸款公司參照金融機構，對一些限制性管理條款給予一定的放寬，如融資比例、規(guī)模比例。

（三）融資問題。從當前其他小額貸款公司的融資情況分析，金額機構對小額貸款公司的融資還是比較謹慎，積極性不高，附加條件較高。在只貸不存的前提下，目前小額貸款公司的資金來源途徑單一。但無論哪一種途徑，都面臨著現(xiàn)實的籌資難題。四﹑對小額貸款公司改善經(jīng)營的建議 為促進小額貸款公司發(fā)展，特建議：

（一）擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續(xù)，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發(fā)明權、專利權、商標權等知識產(chǎn)權作為抵押擔保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。

（二）加強管理，提高擔保機構素質(zhì)。制定行業(yè)準則和行業(yè)標準，引導擔保機構建立和完善內(nèi)部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業(yè)人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業(yè)務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創(chuàng)新業(yè)務，增強擔保機構實力。

（三）資本金不足，難以滿足市場需要。按規(guī)定，小額貸款公司不能接受社會存款，貸款資金來源只有公司注冊資本，難以滿足當前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊資本，公司很快將陷入“無錢可貸”的局面。

（四）加強誠信體系建設，改善中小企業(yè)信用環(huán)境。信用不足或缺失是影響中小企業(yè)融資能力的重要因素，中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，需求信息及風險信息收集難度大。因此，政府要加強金融生態(tài)環(huán)境建設，組織相關部門構建統(tǒng)一的中小企業(yè)社會征信系統(tǒng)和運行機制，擴大征信系統(tǒng)的覆蓋面和信用信息的采集面，盡可能詳細地提供企業(yè)納稅情況、企業(yè)及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息，增加企業(yè)信用信息的全面性、實用性和透明性，對企業(yè)自覺履約形成約束，增強企業(yè)誠信意識，提高融資能力。有關部門要加大對違約中小企業(yè)的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢銀行債務的失信行為，共同營造誠實守信的經(jīng)濟環(huán)境和社會信用環(huán)境。

在以后的工作中，我公司會本著合法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨，積極開展各項小額貸款業(yè)務，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。

人行白銀市中心支行貨幣信貸科

二〇一一年三月三十一日

第三篇：小額貸款公司公司實習報告

赤峰市翁牛特旗xxx小額貸款公司實習報告

在2012年1月11號至2012年2月11日期間，我在赤峰市翁牛特旗小額貸款公司進行了一個月左右的實習。實習過程中我將書本上所學到的理論知識結合運用到社會實踐環(huán)節(jié)中，對“學以致用”這一說法有了更深層次的體會。很感謝公司給了我這樣的實習機會，能向身邊的同事學習，能鍛煉自己，不斷的進步。實習內(nèi)容

赤峰市翁牛特旗小額貸款公司的公司簡介：

zzz市aa區(qū)小額貸款股份有限公司是屬國家正規(guī)注冊的專業(yè)貸款代理機構,對金融市場.融資領域的政策性走向和市場變化既有著獨到的見解與分析研究,又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機構建立了長期、穩(wěn)定的合作關系。可以真正為客戶提供準確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場解決方案和收益方案。

公司經(jīng)營業(yè)務:

產(chǎn)品業(yè)務包括所有個人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶第一、服務至上的經(jīng)營理念 ,竭誠為中小型企業(yè)流動資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時遇到困難的個人提供支持與幫助。公司的服務宗旨:

快速，高效，低耗的完成每一件您委托的專業(yè)的事。想客戶

之所需，解客戶之燃眉，創(chuàng)彼此之雙贏。

實習的過程：

根據(jù)公司要求，我隨同主要業(yè)務人員上門約見市場主要負責人，了解專業(yè)市場總體經(jīng)營情況，包括總體產(chǎn)銷情況，在行業(yè)位置，租金,報稅和手費總體多少等有關信息。通過各專業(yè)市場負責人分批約見重點商戶。約見時，須了解商戶各種資金需求，全年資金運用情況，重點介紹我司針對海印各專業(yè)市場而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品，順便也介紹公司其它產(chǎn)品。

我與重點商戶建立信任工作關系，通過重點商戶引見各專業(yè)市場好朋友、生意上的好伙伴，協(xié)助新商戶取得各專業(yè)市場負責人的信任，以此類推，把公司業(yè)務推廣到整個專業(yè)市場。同時注重公司各種產(chǎn)品宣傳，擴大公司影響力，結交新的商戶。在實際操作中，總結經(jīng)驗，拓展業(yè)務，防范潛在風險。

經(jīng)營好專業(yè)市場，有利于輻射周邊市場，商戶，這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個市場，而這個網(wǎng)最初關鍵點就是各專業(yè)市場的負責人。通過熟人加入其圈子里，與其建立良好私人關系。

1、及時摸清民間融資需求情況，找準市場切入點

本小額信貸公司成立之初，其發(fā)放貸款的余額不足100萬元。幾個月后其貸款余額已達900萬元，假設所有貸款期限均為一個月，以同期民間融資平均月利率1.9%來計算，其業(yè)務融資量相當可觀。

2、加強銀行合作，巧用銀行資金擴大信貸投放規(guī)模

前兩個月，此小額貸款公司已從商業(yè)銀行融入資金1500萬元。此外，為了使小額貸款公司融資資金能夠惠及更多的中、小、微型企業(yè)及個體工商戶，并打破公司自身的資金來源瓶頸，公司提出了“聯(lián)銀貸”的模式，即小額貸款公司作為牽頭單位，按照該公司與銀行共同認可的標準去挖掘客戶，銀行和小額貸款公司對每筆貸款的投放比例為8：2。在“聯(lián)銀貸”模式里，公司發(fā)揮自身對所在經(jīng)營區(qū)域信息的熟悉優(yōu)勢和資源整合能力為銀行挑選最優(yōu)質(zhì)的客戶，并承諾在出現(xiàn)壞賬時，先由小額貸款公司贖回該筆貸款?！奥?lián)銀貸”模式的作用主要表現(xiàn)為：一是銀行可以實現(xiàn)以最小的成本開展小額信貸業(yè)務，進一步拓展了市場份額；二是客戶融資額度得以提高，支付的利息成本得以削減，有效降低了“聯(lián)銀貸”產(chǎn)品的資金成本；三是小額貸款公司的客戶群得以穩(wěn)固，并可使自有資金充分利用。

目前該公司已與商業(yè)銀行簽訂了“聯(lián)銀貸”合作協(xié)議，總授信額度為2億元，該產(chǎn)品將于近期推向市場。該模式使銀行走出了“想做又不敢做或不愿意做小額信貸業(yè)務”的困境，為其帶來了新的業(yè)務增長點。

3、一切從客戶出發(fā)，信貸產(chǎn)品靈活多樣

除“聯(lián)銀貸”之外，本小額貸款公司借助各股東的人脈關系，充分發(fā)揮所在地緣優(yōu)勢和對客戶的熟悉度，勇于開拓專業(yè)市場，以客戶為中心，從客戶實際出發(fā)，在風險可控的前提下，針

對客戶的不同特點推出了系列信貸產(chǎn)品，如“應急貸”、“過橋貸”、“貨押貸”、“組合貸”、“信用貸”等。

4、完善內(nèi)控機制，科學控制風險

小額貸款公司是完全以自有資金經(jīng)營的高風險的金融組織，科學、合理有效控制風險是其持續(xù)發(fā)展的生命線。公司從開業(yè)之初就根據(jù)小額貸款公司市場和客戶特點，不斷完善內(nèi)控機制，從制度、組織結構、業(yè)務流程和環(huán)節(jié)上加強風險控制。一是從制度上控制風險。該公司科學、合理地制訂了貸前管理辦法、貸后管理辦法、貸款風險防范管理辦法、五級分類辦法、不良貸款清收管理辦法、應急預案等多項管理辦法，涵蓋了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)，保證公司合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。二是從組織結構上控制風險。該公司分工合理，職責明確，業(yè)務部、風控部員工由具有豐富銀行經(jīng)驗的人員組成。貸款審批實行層級制和分權制管理。該公司300萬以下貸款須經(jīng)業(yè)務部、風控部、總經(jīng)理審批；300萬以上貸款須經(jīng)業(yè)務部、風控部、總經(jīng)理、董事會（含董事長）貸款審批委員會審批。三是從流程和環(huán)節(jié)上控制風險。嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度。貸前調(diào)查由業(yè)務部雙人進行，經(jīng)主管業(yè)務部的公司副總經(jīng)理審查真實性、合法合規(guī)性、合理性后交由分管風控部的公司副總經(jīng)理進行可行性、風險評價、防范措施等方面的風險審查，貸款審批委員會進行綜合評定同意后才放款，放款后業(yè)務部定期進行貸后檢查，出現(xiàn)風險及時移交風控部和律師處理。實習的心得：

這次實習對我以后的工作及求學道路是一種很大的推進。只有堅持學習新的知識，才能進一步提高自身素質(zhì)，而這里就有這樣的氣氛。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，認識到應從傳統(tǒng)的被動受學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W；從死記硬背的模式中脫離開來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的一個多月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。其次，在本次實習中，我深刻體會到團隊合作的重要性。這次實習讓我從各方面融匯知識，為將來的工作和生活鋪墊了出色的一幕，這種改變是質(zhì)的飛躍。

第四篇：小額貸款公司公司實習報告

暑期社會實踐報告

在2012年7月20號至2012年8月20日期間，我在彌勒紅河雄風小額貸款股份有限公司進行了一個月左右的實習。本次的暑期社會實踐很考驗自己的社會交際能力。很感謝公司給了我這樣的實習機會，能向身邊的同事學習，能鍛煉自己，不斷的進步。

◆實習內(nèi)容：

紅河雄風小額貸款公司的公司簡介：

紅河雄風小額貸款股份有限公司是屬國家正規(guī)注冊的專業(yè)貸款代理機構,對金融市場.融資領域的政策性走向和市場變化既有著獨到的見解與分析研究,又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機構建立了長期、穩(wěn)定的合作關系。可以真正為客戶提供準確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場解決方案和收益方案。

◆公司經(jīng)營業(yè)務:

產(chǎn)品業(yè)務包括所有個人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶第一、服務至上的經(jīng)營理念 ,竭誠為中小型企業(yè)流動資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時遇到困難的個人提供支持與幫助。

◆公司的服務宗旨:

快速，高效，低耗的完成每一件您委托的專業(yè)的事。想客戶之所需，解客戶之燃眉，創(chuàng)彼此之雙贏。

◆實習的過程：

根據(jù)公司要求，我隨同主要業(yè)務人員上門約見市場主要負責人，了解專業(yè)市場總體經(jīng)營情況，包括總體產(chǎn)銷情況，在行業(yè)位置，租金,報稅和手費總體多少等有關信息。通過各專業(yè)市場負責人分批約見重點商戶。約見時，須了解商戶各種資金需求，全年資金運用情況，重點介紹我司針對海印各專業(yè)市場而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品，順便也介紹公司其它產(chǎn)品。

我與重點商戶建立信任工作關系，通過重點商戶引見各專業(yè)市場好朋友、生意上的好伙伴，協(xié)助新商戶取得各專業(yè)市場負責人的信任，以此類推，把公司業(yè)務推廣到整個專業(yè)市場。同時注重公司各種產(chǎn)品宣傳，擴大公司影響力，結交新的商戶。在實際操作中，總結經(jīng)驗，拓展業(yè)務，防范潛在風險。

經(jīng)營好專業(yè)市場，有利于輻射周邊市場，商戶，這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個市場，而這個網(wǎng)最初關鍵點就是各專業(yè)市場的負責人。通過熟人加入其圈子里，與其建立良好私人關系。◆實習的心得：

這次實習對我以后的工作及求學道路是一種很大的推進。只有堅持學習新的知識，才能進一步提高自身素質(zhì)，而這里就有這樣的氣氛。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，認識到應從傳統(tǒng)的被動受學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W；從死記硬背的模式中脫離開來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的一個多月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。其次，在本次實習中，我深刻體會到團隊合作的重要性。這次實習讓我從各方面融匯知識，為將來的工作和生活鋪墊了出色的一幕，這種改變是質(zhì)的飛躍。

第五篇：小額貸款公司經(jīng)營報告

XX小額貸款有限公司經(jīng)營情況的報告

XX小額貸款有限公司成立于2009年12月，是我市縣區(qū)成立的較早小額貸款公司。

公司以靈活的貸款額度、靈活的貸款期限、多樣的貸款方式、有競爭力的貸款利率、以最貼心的優(yōu)質(zhì)服務，立足XX、致力于XX地方經(jīng)濟發(fā)展。為當?shù)匦⌒推髽I(yè)，廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的貸款服務。在這一年多來，為XX地方經(jīng)濟建設做了微簿的貢獻。就小額貸款公司的業(yè)務發(fā)展及經(jīng)營情況做一簡單匯報，有不妥之處請多提寶貴意見和建議。

一、公司基本情況

小額貸款公司于2009年11月籌備，12月正式成立。在職員工9人；公司下設：信貸管理部、風險管理部、財務部、綜合事務部。

二、主要做法

小額貸款公司的主要做法是：科學把握貸款投放節(jié)奏，積極支持農(nóng)村地方經(jīng)濟發(fā)展；

1、在投放節(jié)奏上，要做到“有快有慢”。

根據(jù)小企業(yè)在生產(chǎn)過程中急需流動資金的需求量和農(nóng)業(yè)

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生產(chǎn)季節(jié)性特點及農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售周期，大力支持春耕備耕等特定時點貸款需求，在保證核心法律、法規(guī)要素齊備的前提下，簡化審批流程，縮短審批時間，確?？鞂徔旆?，特別對農(nóng)戶小額貸款要隨用隨貸，確保不誤農(nóng)時。

2、在投放順序上，要做到“有先有后”。

要把農(nóng)戶、農(nóng)村小企業(yè)作為信貸優(yōu)先支持的重點，把農(nóng)民工、農(nóng)機大戶、種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭列入優(yōu)先支持對象；把糧食生產(chǎn)、小城鎮(zhèn)建設、節(jié)能減排、農(nóng)村科技創(chuàng)新作為重點支持領域，全方位加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈各鏈條和環(huán)節(jié)的信貸支持，優(yōu)先涉農(nóng)貸款的投放。

3、在投放結構上，要做到“有進有退”。

要進一步加大對農(nóng)村節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保項目的金融支持，支持發(fā)展低碳經(jīng)濟。大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款、不予支持不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和市場準入標準，達不到國家環(huán)評和排放要求的項目。不予支持對高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)的流動貸款。

三、主要成績

我縣小額貸款公司，在市委、市政府，縣委、縣政府的大力支持下，人民銀行的專業(yè)指導下，于2009年12月份掛

牌營業(yè)。經(jīng)過一年多的運營，截止到2010年12月底貸款余額為XX萬元，其中：小企業(yè)貸款XX萬元，農(nóng)戶貸款XX萬元；上繳稅金XX萬元，利潤XX萬元。2011年3月底貸款余額XX萬元，其中：小企業(yè)貸款XX萬元，農(nóng)戶貸款XX萬元。上繳稅金XX萬元，利潤XX萬元。目前，公司運行效果良好，公司下設機構全部到位，各項規(guī)章制度建立健全，內(nèi)部管理步入正規(guī)化。在資金安全的情況下，資金運用率達到90%以上。

四、小額貸款公司所面臨的困難及建議

1、風險控制較難，建議接入人民銀行征信系統(tǒng)。

小額貸款公司至今未實現(xiàn)和人民銀行征信系統(tǒng)的對接，無法及時查詢企業(yè)和個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫，造成了小額貸款公司和貸款客戶之間的信息不對稱，直接導致風險控制難度加大，經(jīng)營風險上升。建議盡快實現(xiàn)與人民銀行征信系統(tǒng)的對接，有效解決小額貸款公司和貸款客戶之間信息不對稱的情況，降低經(jīng)營風險。

2、稅收負擔過重，建議減免或降低稅收

小額貸款公司屬于服務業(yè)領域，目前須承擔5%的營業(yè)稅以及25%的所得稅，小額貸款公司屬于高風險行業(yè)，給小額貸款公司的發(fā)展帶來了困難。應考慮小額貸款公司屬于新型的服務型企業(yè)，建議制定涉及營業(yè)稅和所得稅的優(yōu)惠政策或地方財政給予補貼，給小額貸款公司予以扶持。

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