第一篇:中國(guó)汽車行業(yè)對(duì)外公關(guān)
中國(guó)汽車行業(yè)對(duì)外公關(guān)
為推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)公共關(guān)系的可持續(xù)健康發(fā)展,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)于4月20日,在上海國(guó)際車展期間隆重主辦了“首屆中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)公共關(guān)系高層論壇暨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)公關(guān)傳播獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮,這是迄今由中國(guó)公共關(guān)系的行業(yè)組織在國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里首次舉辦的產(chǎn)業(yè)公共關(guān)系高層論壇。本屆高層論壇還首度頒發(fā)了“中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)公共關(guān)系傳播獎(jiǎng)”和“杰出職業(yè)經(jīng)理人獎(jiǎng)”,以表彰中外汽車企業(yè)在中國(guó)公共關(guān)系專業(yè)領(lǐng)域里取得的斐然成就。
來(lái)自通用中國(guó)、法國(guó)雷諾、豐田中國(guó)、福特、沃爾沃、上海大眾、長(zhǎng)安福特、廣汽本田、廣汽豐田、一汽馬自達(dá)等主流中外車企與會(huì)共同見(jiàn)證了這一盛會(huì)。
第二篇:1-5-03 對(duì)外公關(guān)主管
對(duì)外公關(guān)主管崗位職責(zé)
所屬部門(mén):公共關(guān)系部直接上司:公共關(guān)系部經(jīng)理
1、記者招待會(huì)的召開(kāi)
(1)、審定記者招待會(huì)計(jì)劃
(2)、選擇會(huì)議工作人員
(3)、修改發(fā)言和報(bào)導(dǎo)提綱
(4)、組織布置會(huì)場(chǎng)
(5)、安排具體事務(wù)
2、新聞報(bào)道稿的撰寫(xiě)
(1)、組織撰寫(xiě)新聞報(bào)道稿
(2)、新聞報(bào)道稿審定
(3)、報(bào)送新聞單位
3、協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客關(guān)系
(1)、制訂顧客接待的具體方式方法規(guī)章制度
(2)、組織收集整理顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)的意見(jiàn)
(3)、協(xié)助進(jìn)行售后服務(wù)的管理
4、協(xié)調(diào)企業(yè)與供銷商的關(guān)系
(1)、即時(shí)了解企業(yè)在供銷商中的形象
(2)、將信息反饋有關(guān)部門(mén),提出優(yōu)化建議
5、協(xié)調(diào)企業(yè)與新聞媒體的關(guān)系
(1)、和媒體保持聯(lián)系
(2)、和記者保持個(gè)人聯(lián)系
6、日常聯(lián)絡(luò)活動(dòng)
(1)、對(duì)常駐客進(jìn)行禮節(jié)性拜訪
(2)、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行禮節(jié)性拜訪
(3)、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位進(jìn)行禮節(jié)性拜訪
(4)、邀請(qǐng)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人參加企業(yè)組織的慶?;蚣o(jì)念活動(dòng)
(5)、逢節(jié)假日對(duì)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人發(fā)賀電、賀信或賀年卡
(6)、組織和參加上級(jí)來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)的接待
(7)、接待公司來(lái)訪客人
(8)、組織對(duì)外宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)
(9)、組織對(duì)外展覽會(huì)
(10)、組織對(duì)外洽談會(huì)
(11)、組織對(duì)外座談會(huì)
(12)、組織對(duì)外紀(jì)念、慶祝會(huì)
第三篇:中國(guó)汽車行業(yè)信息化發(fā)展歷程
中國(guó)汽車行業(yè)信息化發(fā)展歷程
二十世紀(jì)八十年代
一汽車制造廠以及廣州標(biāo)致汽車公司等先后從國(guó)外引進(jìn)了MRPⅡ軟件。
九十年代(1990-1996)
一汽大眾集團(tuán)根據(jù)汽車市場(chǎng)的需求將小品種、大批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量的生產(chǎn)方式,采用先進(jìn)的ERP管理模式和工具后,企業(yè)從制度上規(guī)范了公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能力,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)計(jì)劃及時(shí),庫(kù)存量降低,生產(chǎn)計(jì)劃安排合理,均衡了生產(chǎn),穩(wěn)定了質(zhì)量,跟蹤市場(chǎng)更加靈敏,提高了企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,從而使企業(yè)在市場(chǎng)上獲得了更高的聲譽(yù),整體運(yùn)營(yíng)水平大大提高
1994年
SAP汽車行業(yè)的解決方案就簽約一汽大眾,SAP汽車行業(yè)先進(jìn)的解決方案也由此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。如今,SAP在中國(guó)汽車行業(yè)的用戶已經(jīng)超過(guò)150家。
2001年
1.長(zhǎng)安集團(tuán)重新規(guī)劃的基于Oracle技術(shù)平臺(tái)的ERP系統(tǒng)正式啟動(dòng),包括財(cái)務(wù)、銷售和制造系統(tǒng)在內(nèi)的三大模塊先后上線,成為國(guó)內(nèi)大型汽車集團(tuán)信息化建設(shè)的領(lǐng)跑者。
2.上海投資l億元人民幣成立了上海汽車信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司。僅上海通用汽車有限公司一家,當(dāng)時(shí)就在建設(shè)信息管理系統(tǒng)上,投資了8千多萬(wàn)美元。
2002年
1.7月中國(guó)重汽自主開(kāi)發(fā)了基于明細(xì)表延伸設(shè)計(jì)的集團(tuán)級(jí)網(wǎng)絡(luò)版工藝路線管理系統(tǒng),目前該系統(tǒng)已成為集團(tuán)公司信息化的核心系統(tǒng),為各生產(chǎn)單位ERP系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
2.吉利則從2002年開(kāi)始先后三次啟動(dòng)ERP項(xiàng)目,其計(jì)算機(jī)中心也隨著ERP項(xiàng)目建設(shè)的深入進(jìn)行,變更為掛靠在經(jīng)營(yíng)管理辦公室的信息系統(tǒng)部,五年來(lái)員工人數(shù)增長(zhǎng)到超過(guò)60人,主抓信息化的副總裁張愛(ài)群管轄的范圍除了信息系統(tǒng)部,還包括人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室。
2003年
1.中國(guó)重汽完成了《制造BOM管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)》;該系統(tǒng)已成為模塊化的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)訂單信息轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)用唯一數(shù)據(jù)的橋梁,為生產(chǎn)計(jì)劃A類件的生成和物料計(jì)劃的準(zhǔn)確排產(chǎn)提供了保障;
2.上海通用汽車建設(shè)協(xié)同管理供應(yīng)鏈。
3.北汽福田2003年建設(shè)了可支持200坐席的呼叫中心。福田汽車信息化征程至此開(kāi)始。經(jīng)過(guò)7年的磨礪,目前福田汽車信息化建設(shè)已呈現(xiàn)出平臺(tái)化、多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,共分為研發(fā)工程平臺(tái)、營(yíng)銷及售后平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)等相關(guān)的平臺(tái)系統(tǒng)。而這些已建成的基于價(jià)值鏈各主要環(huán)節(jié)的信息管理系統(tǒng),無(wú)論從系統(tǒng)規(guī)模,還是效益產(chǎn)值均處于國(guó)內(nèi)比較領(lǐng)先的地位。
4.奇瑞公司在2003年開(kāi)始實(shí)施SAP/ERP系統(tǒng)。
5.神龍汽車在2004年進(jìn)一步對(duì)其SAP系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)
6.東風(fēng)公司則正在實(shí)施SAP系統(tǒng)。
2004年
1.中國(guó)重汽推出了集團(tuán)級(jí)網(wǎng)絡(luò)版試制計(jì)劃管理系統(tǒng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備管理系統(tǒng),建立了三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)。
2.長(zhǎng)安集團(tuán)投資近7500萬(wàn)元,實(shí)施汽車工程研究院信息化建設(shè)項(xiàng)目,初步建立了以三維數(shù)字化設(shè)計(jì)為核心的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工程分析與數(shù)字仿真 /逆向工程/輔助制造的汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)系統(tǒng),涉及到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的三維建模、總裝布臵、工程化設(shè)計(jì)、電子樣車裝配檢查、性能仿真分析、沖壓成型分析、樣車試制及夾、模具開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)線建設(shè)等數(shù)字化產(chǎn)品定義方面。利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái),長(zhǎng)安集團(tuán)的汽車研發(fā)從原來(lái)的每年3個(gè)改進(jìn)車型設(shè)計(jì)發(fā)展到8個(gè)新車型和改進(jìn)車型的設(shè)計(jì),取得了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。并實(shí)現(xiàn)了全球化協(xié)同設(shè)計(jì),可與意大利、德國(guó)等海外設(shè)計(jì)中心進(jìn)行產(chǎn)品24小時(shí)不間斷的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。
2005年
1.中國(guó)重汽開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)版機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記管理系統(tǒng),將車型參數(shù)公告信息與下線車輛合格證信息有機(jī)結(jié)合,確保出廠車輛注冊(cè)信息的準(zhǔn)確和合法性,有利地保證了銷售工作的順利進(jìn)行
2.華晨寶馬9月開(kāi)始啟動(dòng)SAP項(xiàng)目,到2006年4月27日結(jié)束。
“十五”期間(2001-2005)
1.江淮汽車結(jié)合商務(wù)車廠的建設(shè),也先后引進(jìn)了BAAN實(shí)施商務(wù)車、重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)等新建項(xiàng)目的ERP系統(tǒng)。
2006年
1.中國(guó)重汽《網(wǎng)絡(luò)備件管理系統(tǒng)》的開(kāi)發(fā),結(jié)束了紙制編制備件目錄的歷史,它使產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與出廠車輛的每個(gè)參數(shù)信息緊密關(guān)聯(lián),方便了車輛的維修和服務(wù)以及服務(wù)備件訂購(gòu)等工作。
2.中國(guó)重汽申報(bào)科技部“十一五”科技支撐計(jì)劃課題《自主品牌重型卡車數(shù)字化設(shè)計(jì)制造集成平臺(tái)研發(fā)與實(shí)施》項(xiàng)目并獲通過(guò)。
3.一汽集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)“管理數(shù)字化”的目標(biāo),制定了名為“251工程”的企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,該工程建成后,將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的全方位信息化。
2007年
1.中國(guó)重汽完成平臺(tái)的搭建工作,同時(shí)PDM系統(tǒng)集成基本完成,相信它的實(shí)施必定會(huì)進(jìn)一步提升中國(guó)重汽的信息化的管理水平。
2.嗨租車使用了基于自主研發(fā)的訂車管理ERP系統(tǒng),并運(yùn)用精確的GPS全球定位系統(tǒng),以及全電子化的后臺(tái)賬單處理系統(tǒng)。
2008年
我國(guó)大中型客車企業(yè),在經(jīng)歷了地震引發(fā)國(guó)內(nèi)局部地區(qū)銷量下滑,奧運(yùn)帶來(lái)服務(wù)用車需求增長(zhǎng),國(guó)Ⅱ轉(zhuǎn)國(guó)Ⅲ使大量用戶提前消費(fèi)等一系列事件后,呈現(xiàn)以新能源、大容量和農(nóng)村客車市場(chǎng)成為行業(yè)發(fā)展最新方向、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,技術(shù)水平及配套環(huán)境逐步升級(jí)、加快客車企業(yè)間的并購(gòu)重組、潛心研究消費(fèi)者的需求、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同做強(qiáng)做大等一系列新的特征。在客車行業(yè)信息化實(shí)踐過(guò)程中,逐漸形成了具有行業(yè)特色的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)。
客車廠商與客戶簽訂銷售合同時(shí),訂單中心能夠通過(guò)ERP系統(tǒng)準(zhǔn)確描述基于標(biāo)準(zhǔn)車型配臵基礎(chǔ)上的客戶所有選配信息。訂單式生產(chǎn)決定了每個(gè)客戶的訂單都要按單設(shè)計(jì),因此設(shè)計(jì)時(shí)間直接影響計(jì)劃排產(chǎn)及交期,而且客戶需求一旦發(fā)生變化,設(shè)計(jì)同時(shí)需要變更。通過(guò)配臵接單信息的實(shí)時(shí)共享、PDM和ERP的集成,保證設(shè)計(jì)BOM和生產(chǎn)BOM同步,客戶選配需求得到準(zhǔn)確響應(yīng)。
2009年
1.中國(guó)市場(chǎng)汽車行業(yè)PLM產(chǎn)品銷量就遠(yuǎn)高于ERP的銷量。
2.宇通客車把PDM定義成企業(yè)信息化平臺(tái)的一個(gè)核心數(shù)據(jù)管理平臺(tái),形成了端到端的、覆蓋整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式的緊密系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)里,以PDM為核心的EBOM、MBOM、產(chǎn)品配臵、訂單BOM的管理,都是基于PDM來(lái)進(jìn)行,并且都是由研發(fā)中心來(lái)支持維護(hù)的。這套系統(tǒng)已經(jīng)能支持比較穩(wěn)定的面向訂單的快速運(yùn)營(yíng)模式,可以滿足產(chǎn)品研發(fā)、工程更改以及訂單響應(yīng)和制造等環(huán)節(jié)協(xié)同的諸多精益要求。
3.2009年6月1日上海通用汽車自主品牌的GBOM系統(tǒng)上線。上線后,系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)就下傳到上汽臨港工廠生產(chǎn)系統(tǒng)中,拉動(dòng)了榮威550 的批量生產(chǎn)。目前,這個(gè)系統(tǒng)還在不斷完善中。上汽還要把TcBOM與設(shè)計(jì)BOM進(jìn)行匹配,GBOM的覆蓋范圍還要延伸到售后BOM、CKD BOM等環(huán)節(jié)。
4.11月份中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)長(zhǎng)安簽約研發(fā)“3G汽車”。
2010年
1.中國(guó)聯(lián)通和上汽合作推出了上汽榮威350智能網(wǎng)絡(luò)行車系統(tǒng)InkaNet,此系統(tǒng)依托中國(guó)聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了信息檢索、實(shí)時(shí)路況導(dǎo)航、電子路書(shū)、股票交易和社群交流等應(yīng)用。
“十二五”(2011年到2015年)福田汽車準(zhǔn)備在十二五期間就是建立適應(yīng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展模式的高效信息平臺(tái)。比如OA系統(tǒng)、全球化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、全球化的研發(fā)平臺(tái),以及為國(guó)外工廠規(guī)劃信息管理平臺(tái)等。
第四篇:中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展史
進(jìn)入90年代以來(lái),轎車開(kāi)始進(jìn)入我們的生活,買(mǎi)私家車就像70年代的“四大件”、80年代的家用電器一樣成為眾多家庭追求的目標(biāo),而這在20年前是無(wú)法想象的。這說(shuō)明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),人民生活水平大幅度提高,同時(shí)也反映出民族汽車工業(yè)的巨大進(jìn)步。更令人感慨的是,我們是在經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)曲折的歷程之后才迎來(lái)了這一天。在新中國(guó)50年大慶即將來(lái)臨之際,讓我們共同回顧一下我國(guó)轎車工業(yè)的發(fā)展歷程。
50年代中國(guó)轎車呱呱墜地
新中國(guó)剛一成立就決定發(fā)展自己的汽車工業(yè),1953年第一汽車制造廠破土動(dòng)工,這是中國(guó)有史以來(lái)第一次建設(shè)自己的汽車廠,毛澤東主席為奠基儀式親自題寫(xiě)了“第一汽車制造廠奠基紀(jì)念”。1956年我國(guó)生產(chǎn)的第一輛汽車下線,毛主席又親自為其命名———解放,對(duì)于當(dāng)時(shí)工業(yè)整體水平非常落后的中國(guó)人來(lái)說(shuō),這確實(shí)是一次經(jīng)濟(jì)上的解放。1956年是中國(guó)汽車史上令人難忘的一年。5月,第一汽車制造廠試制成功東風(fēng)牌轎車,送往北京向黨的八大”獻(xiàn)禮,這是中國(guó)自制的第一部轎車,6月,北京第一汽車廠附件廠試制成功井岡山牌轎車,同時(shí)工廠更名為北京汽車制造廠。8月一汽又設(shè)計(jì)試制成功第一輛紅旗牌高級(jí)轎車,9月上海汽車配件廠(上海汽車裝修廠,后更名為上海汽車廠)試制成功第一輛鳳凰牌轎車。在大躍進(jìn)的年代,這幾輛稚嫩的國(guó)產(chǎn)轎車確實(shí)讓全國(guó)人民歡欣鼓舞了一陣子。
東風(fēng)牌轎車開(kāi)進(jìn)中南海,毛主席試乘之后高興地說(shuō):“好啊,坐上自己制造的小轎車了!”以大躍進(jìn)的狂熱和速度造出的中國(guó)第一批轎車,更多地是政治因素在起作用,“造出爭(zhēng)氣車,獻(xiàn)給毛主席”是當(dāng)時(shí)流行的口號(hào)。而在技術(shù)上缺乏應(yīng)有的實(shí)力,中國(guó)轎車的鼻祖是中國(guó)第一代汽車技術(shù)人員和工人東拼西湊,手工敲敲打打造出來(lái)的。以鳳凰車為例,它的發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是南京汽車廠的四缸發(fā)動(dòng)機(jī),底盤(pán)仿華沙轎車,車身外形仿順風(fēng)車,零件靠手工技術(shù)和在普通機(jī)床上搞革新進(jìn)行切削加工完成。1959年2月1 5日,第一輛鳳凰轎車駛進(jìn)中南海,周恩來(lái)總理坐上去繞著中南海兜了一圈,下車后語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“還是水平問(wèn)題?。 庇纱丝梢?jiàn)當(dāng)時(shí)轎車制造技術(shù)的水平。
由于技術(shù)的不成熟,第一批轎車并沒(méi)有真正成為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的座乘,熱情高漲的汽車工人們很快就又投入到產(chǎn)品的改進(jìn)中。在造出東風(fēng)車后的4個(gè)月,一汽就造出了造型精美、具有民族特色、實(shí)用性能較好的高級(jí)轎車———紅旗,這是中國(guó)第一部定型轎車,而且這一響亮的轎車品牌曾讓一代中國(guó)人為之傾倒。1959年第一批紅旗72型轎車參加了國(guó)慶游行和閱兵,并成為中央部委領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。同年,仿制德國(guó)1956年出產(chǎn)的奔馳220s的新型鳳凰轎車試制成功,并成為中國(guó)的又一種定型轎車。由此,揭開(kāi)了中國(guó)轎車工業(yè)生產(chǎn)的歷史。
60—70年代光榮與遺憾
1962年6月周恩來(lái)總理到一汽視察,試坐了一輛紅旗。年底,他通知一汽將這輛車速送北京,專門(mén)用來(lái)接待錫蘭總理班達(dá)拉奈克夫人,這是紅旗第一次承擔(dān)接待外國(guó)高級(jí)貴賓的任務(wù)。1964年,紅旗轎車正式被國(guó)家制定為禮賓用車。當(dāng)時(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)人的專車主要是蘇聯(lián)吉斯100和115型轎車。隨著中蘇關(guān)系的惡化,我 國(guó)迫切需要替代吉斯的高級(jí)轎車,周總理要求一汽盡快生產(chǎn)出三排座的紅旗。1964年,一汽正式成立轎車廠,1965年9月19日,一輛嶄新的紅旗770型三排座樣車開(kāi)進(jìn)北京,該車長(zhǎng)5.7米,內(nèi)飾精美考究,乘坐十分舒適,造型也為全世界所稱道,一亮相就受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊賞。1966年,紅旗770轎車進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,當(dāng)年四月份,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人紛紛換掉吉斯、吉姆改乘紅旗,按車號(hào)排列,鄧小平坐5號(hào)車,薄一波坐8號(hào)車,朱德是14號(hào),陶鑄是15號(hào),陳毅、賀龍分別坐13號(hào)和43號(hào)。1969年,一汽又悄悄研制出紅旗772型特種車,朱德、周恩來(lái)、林彪都坐上了這種車。1972年,毛澤東的專車也換成了紅旗特種車,從而最后奠定了紅旗轎車的至尊地位。紅旗曾采用v8發(fā)動(dòng)機(jī),這在當(dāng)時(shí)的世界轎車中是非常罕見(jiàn)的,體現(xiàn)出中國(guó)轎車的特色,紅旗的特殊地位、獨(dú)特的工藝及其精美、典雅的造型使其成為世界名車,當(dāng)時(shí),坐紅旗車成為很多到中國(guó)來(lái)的外國(guó)貴賓的一大心愿。紅旗車是中國(guó)人的驕傲,也是那個(gè)時(shí)代人們寄托情感的一大標(biāo)志。
六七十年代,除了紅旗外,中國(guó)惟一大批量生產(chǎn)的轎車就是上海牌轎車。1964年,鳳凰牌轎車改名為上海牌,并對(duì)制造設(shè)備做了一系列改進(jìn)。首先制成了車身外板成套沖模,結(jié)束了車身制造靠手工敲打的落后生產(chǎn)方式,又以此為基礎(chǔ)制成各種拼裝臺(tái),添置點(diǎn)焊機(jī),實(shí)現(xiàn)拼裝流水線生產(chǎn),轎車質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。1965年上海轎車通過(guò)一機(jī)部技術(shù)鑒定,批準(zhǔn)定型。到1979年,上海牌轎車共生產(chǎn)了一萬(wàn)七千多輛,成為我國(guó)公務(wù)用車和出租車的主要車型。1972年起還對(duì)車身進(jìn)行了改型,并減輕了自重。1980年,該車年產(chǎn)量突破5000輛。1985年,已經(jīng)開(kāi)始與德國(guó)大眾公司合資的上海轎車廠和嘉定縣聯(lián)營(yíng)另行建廠繼續(xù)生產(chǎn)上海轎車,并繼續(xù)做了一些技術(shù)改進(jìn),一直生產(chǎn)到90年代。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,上海轎車支撐著國(guó)內(nèi)對(duì)轎車的需求,為社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
新中國(guó)自力更生制造出的轎車填補(bǔ)了中國(guó)工業(yè)的空白,讓中國(guó)自立于世界汽車工業(yè)之林,但由于國(guó)家不開(kāi)放,我國(guó)的汽車工業(yè)與世界隔絕,失去了交流提高的機(jī)會(huì),使我國(guó)的汽車工業(yè)逐漸地被現(xiàn)代化的世界汽車工業(yè)拋在后面。另外,當(dāng)時(shí)我國(guó)的汽車工業(yè)是以載貨車為主導(dǎo)的,對(duì)轎車缺乏應(yīng)用的重視,這使得我國(guó)的轎車工業(yè)技術(shù)水平長(zhǎng)期處于極為幼稚的狀態(tài)。
80—90年代轎車夢(mèng)漸圓
改革開(kāi)放后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,對(duì)轎車的需求越來(lái)越強(qiáng),我國(guó)落后的轎車工業(yè)根本無(wú)法滿足這種需求。一時(shí)間,外國(guó)轎車洪水般涌入我國(guó)。1984年至1987年,我國(guó)進(jìn)口轎車64萬(wàn)輛,耗資266億元。為了迅速提高中國(guó)轎車生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,我國(guó)汽車工業(yè)開(kāi)始走上與國(guó)外汽車企業(yè)合作、引進(jìn)消化外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展道路。
具體方式基本都是從進(jìn)口全部散件組裝開(kāi)始,逐漸提高國(guó)產(chǎn)化率。80年代中期可以視為第一階段,建立了上海桑塔納、廣州標(biāo)致兩個(gè)合資企業(yè),還引進(jìn)了夏利、奧迪等車型。這一階段是引進(jìn)的摸索階段,引進(jìn)的車型和技術(shù)也不是很先進(jìn)。90年代前期和中期是新時(shí)期轎車工業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段,中外合作以及技術(shù)引進(jìn)都進(jìn)一步深入,兩個(gè)新建的合資企業(yè)一汽-大眾和神龍富康起點(diǎn)都比較高,富康引進(jìn)的是90年代的車型,一汽引進(jìn)了先進(jìn)的20氣閥發(fā)動(dòng)機(jī)制造技術(shù),并向德國(guó)出口這種發(fā)動(dòng)機(jī)部件。全國(guó)主要引進(jìn)車型的國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到80%以上,質(zhì)量也顯著提高,價(jià)格不斷下降,國(guó)產(chǎn)轎車又占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)銷售份額。我國(guó)的轎車工業(yè)初具規(guī)模,整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí),國(guó)家也把轎車生產(chǎn)作為汽車工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),并鼓勵(lì)私人購(gòu)車,轎車開(kāi)始迅速進(jìn)入百姓家,市場(chǎng)上80%的轎車由私人購(gòu)買(mǎi),1000萬(wàn)人口的北京已經(jīng)有五萬(wàn)多輛私人轎車。1998年,我國(guó)轎車產(chǎn)量達(dá)到43萬(wàn)輛,大約占汽車總產(chǎn)量的40%,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。1998年以來(lái),以中外合作和技術(shù)引進(jìn)為基礎(chǔ)的我國(guó)轎車工業(yè)又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,廣州本田、上海通用和一汽-大眾分別引進(jìn)了最新的高檔車型雅閣、別克和奧迪a6,這是我國(guó)轎車生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力大大增強(qiáng)的必然結(jié)果,這幾個(gè)車型的投產(chǎn)標(biāo)志著中國(guó)轎車產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)趕上世界的發(fā)展步伐。
在經(jīng)歷了近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,在共和國(guó)50華誕之際,中國(guó)轎車終于崛起,迎來(lái)了可喜的收獲季節(jié),站在了世界騰飛的起跑線上.近年來(lái)伴隨中國(guó)汽車市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,中國(guó)汽車自主品牌也得以高速成長(zhǎng)。在每年一度的北京(上海)國(guó)際車展上,以奇瑞、華晨、長(zhǎng)城等為首的自主品牌都以龐大的陣容高調(diào)亮相,與跨國(guó)巨頭同臺(tái)獻(xiàn)技,各領(lǐng)風(fēng)騷。而在汽車銷售市場(chǎng)的數(shù)據(jù)表明,自主品牌汽車的市場(chǎng)占有率經(jīng)常問(wèn)鼎桂冠,充分表現(xiàn)了中國(guó)汽車自主品牌快速發(fā)展的步伐和所取得的成就。自主品牌NO.1 一汽轎車
一汽經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展建設(shè),培育了以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)帯⒆詮?qiáng)”企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化。初步建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的現(xiàn)代企業(yè)制度。逐步形成了東北、華北、西南三大基地,自主研發(fā)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升,形成了卡車、轎車、輕微型車、客車多品種、寬系列的產(chǎn)品格局。擁有解放、紅旗、奔騰、夏利、威志等自主品牌和大眾、奧迪、豐田、馬自達(dá)等合資合作品牌。
點(diǎn)評(píng):無(wú)論怎樣講,一汽都是中國(guó)汽車自主品牌的老大!身為國(guó)企,并作為中國(guó)汽車業(yè)的領(lǐng)頭羊,一汽可謂占盡了天時(shí)·地利·人和!但作為國(guó)企業(yè)難免會(huì)有效率低的問(wèn)題,希望會(huì)一步步改進(jìn)!
●中國(guó)一汽簡(jiǎn)介 ●中國(guó)一汽集團(tuán)有多少家子公司?
↑轎車代表車型 自主品牌NO.2 東風(fēng)汽車
東風(fēng)汽車公司始建于1969年,是中國(guó)汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展,公司已經(jīng)構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力與市場(chǎng)營(yíng)銷能力,東風(fēng)品牌早已家喻戶曉。近年以來(lái),在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量快速提升,公司也相應(yīng)確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國(guó)際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景!
點(diǎn)評(píng): 當(dāng)然東風(fēng)汽車也有很多合資企業(yè)比如:雪鐵龍,日產(chǎn),本田!東風(fēng)汽車他的重點(diǎn)也沒(méi)放在轎車上,他的車型基本上都是重卡!同時(shí)他也是我國(guó)軍用車生產(chǎn)企業(yè),比如:東風(fēng)系列導(dǎo)彈車,東風(fēng)軍用越野車--猛士!
● 東風(fēng)汽車簡(jiǎn)介 ●東風(fēng)汽車有限公司生產(chǎn)的車有多少種?
↑ 東風(fēng)猛士·軍用車代表 自主品牌NO.3 長(zhǎng)安汽車
重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司系中國(guó)汽車工業(yè)第一陣營(yíng)企業(yè)。1996年注冊(cè)并成為極具競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司,目前擁有2家上市公司、4支股票。其悠久的歷史可追溯到洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期,起源于1862年的上海洋炮局,曾開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)近代工業(yè)的先河。伴隨中國(guó)改革開(kāi)放大潮,上世紀(jì)八十年代初長(zhǎng)安正式進(jìn)入汽車領(lǐng)域。汽車譜系覆蓋乘用車和商用車全部領(lǐng)域,擁有排量從0.8L到2.5L的系列發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái);在海外擁有已建和在建的6個(gè)生產(chǎn)基地:馬來(lái)西亞、越南、美國(guó)、伊朗、埃及、墨西哥。
點(diǎn)評(píng):長(zhǎng)安汽車經(jīng)過(guò)一系列的重組合并現(xiàn)在已成為國(guó)內(nèi)第三大汽車企業(yè)!長(zhǎng)安汽車現(xiàn)在也很重視轎車這塊,大家在電視上經(jīng)常看到的長(zhǎng)安奔奔和長(zhǎng)安悅翔的廣告就很能說(shuō)明問(wèn)題!本人很喜歡長(zhǎng)安車,可能是因?yàn)槲疑碓谥貞c的緣故!在重慶長(zhǎng)安汽車品牌被用來(lái)定義一種車型(MPV也就是我們通常叫的長(zhǎng)安車)就像我們用JEEP定義越野車一樣!●長(zhǎng)安汽車簡(jiǎn)介
●長(zhǎng)安是不是中國(guó)近代史上第一家工業(yè)企業(yè)?
↑長(zhǎng)安汽車概念車型 自主品牌NO.4 上海汽車
上海汽車集團(tuán)股份有限公司成立于2004年11月29日,集中了世界500強(qiáng)企業(yè)上汽集團(tuán)與汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),旗下企業(yè)主要從事汽車和零部件的生產(chǎn)、銷售、開(kāi)發(fā)、投資及配套服務(wù).上汽作為國(guó)際化品牌的經(jīng)營(yíng)者,將依托上汽集團(tuán)20多年合資合作所積累的技術(shù)、制造、采購(gòu)、營(yíng)銷和管理優(yōu)勢(shì),以國(guó)際化的視野,創(chuàng)造性地集成全球優(yōu)勢(shì)資源,以高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),滿足消費(fèi)者高品位需求,以優(yōu)秀的國(guó)際合作團(tuán)隊(duì),打造中國(guó)汽車領(lǐng)導(dǎo)品牌,進(jìn)而成為全球汽車業(yè)不可或缺的力量。
點(diǎn)評(píng):本人很看好上海汽車,因?yàn)樗虾_@個(gè)城市一樣走的是國(guó)際化道路!上海汽車收購(gòu)了韓國(guó)雙龍,還將英國(guó)羅孚發(fā)展為今天的榮威,都做的非常漂亮!●上汽簡(jiǎn)介
●榮威750這款車怎么樣?
↑ 上汽杰作:榮威750 自主品牌NO.5 奇瑞汽車
奇瑞汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊(cè)成立,“自主創(chuàng)新”是奇瑞的動(dòng)力之源,也是奇瑞奉行的“大技術(shù)”戰(zhàn)略的核心。從創(chuàng)立之初,奇瑞就堅(jiān)持自主創(chuàng)新,努力成為一個(gè)技術(shù)型企業(yè)。目前,奇瑞已建成以汽車工程研究總院、中央研究院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)技術(shù)中心為依托,與奇瑞協(xié)作的關(guān)鍵零部件企業(yè)和供應(yīng)商協(xié)同,和國(guó)內(nèi)大專院校、科研所等進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合開(kāi)發(fā)的研發(fā)體系,并擁有一支6000余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),掌握了一批整車開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)。
點(diǎn)評(píng):奇瑞汽車的發(fā)展大家有目共睹,從奇瑞QQ開(kāi)始到現(xiàn)在的奇瑞A3,奇瑞好像走的很平穩(wěn)!但是實(shí)際則不然,比如關(guān)于QQme就很具爭(zhēng)議,網(wǎng)上對(duì)其評(píng)價(jià)都不好!但奇瑞通過(guò)自己的努力,在短期內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)在實(shí)屬不易!●奇瑞簡(jiǎn)介
●奇瑞汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)是自主研制的嗎?
↑奇瑞Shooting Sport 自主品牌NO.6 比亞迪汽車
創(chuàng)立于1995年,是一家香港上市的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。比亞迪開(kāi)發(fā)了電動(dòng)車、儲(chǔ)能電站、太陽(yáng)能電站等綠色科研項(xiàng)目,立志于繼續(xù)引領(lǐng)全球新能源變革!2008年,比亞迪[2]正式推出F3DM雙?;旌蟿?dòng)力車。該汽車是一款可以重復(fù)充電的混合動(dòng)力汽車,充電循環(huán)次數(shù)可達(dá)2000次以上,純電動(dòng)模式下可以行駛達(dá)100公里。該款汽車將直接挑戰(zhàn)Hybrid。比亞迪運(yùn)用“鐵電池”技術(shù),目前還沒(méi)有那家公司能夠在這個(gè)領(lǐng)域與比亞迪抗衡,F(xiàn)3DM的推出可以說(shuō)是世界驅(qū)動(dòng)史的里程碑。
點(diǎn)評(píng):比亞迪作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代表,隨著比亞迪創(chuàng)始人王傳福登上內(nèi)地首富寶座比亞迪的企業(yè)魅力再一次提升,我身邊很多人喜歡比亞迪都是因?yàn)楹艹绨萃鮽鞲?!的確,比亞迪在汽車界是個(gè)傳奇,從做電池到做汽車跨度很大,但BYD還是做得有聲有色!●BYD簡(jiǎn)介
●比亞迪全系的車價(jià)?
↑BYD轎車代表:F6 自主品牌NO.6 長(zhǎng)城汽車
長(zhǎng)城汽車股份有限公司是產(chǎn)品銷往全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型跨國(guó)汽車企業(yè),是在香港H股首家上市的民營(yíng)汽車企業(yè)。擁有轎車、SUV、皮卡及MPV三大品類,具備40萬(wàn)輛整車產(chǎn)能和汽柴發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋等核心零部件的自主配套能力。長(zhǎng)城汽車一直在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。目前,產(chǎn)品已出口到全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū),長(zhǎng)城汽車已連續(xù)9年保持了中國(guó)汽車出口額第一,去年以來(lái),雖然受到金融危機(jī)影響,長(zhǎng)城汽車出口數(shù)量仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)第一。
點(diǎn)評(píng):長(zhǎng)城汽車最廣為人知的車型我想就是長(zhǎng)城哈弗和長(zhǎng)城炫麗,這兩個(gè)車型在同類競(jìng)爭(zhēng)車型中表現(xiàn)突出!長(zhǎng)城哈弗在碰撞實(shí)驗(yàn)中一舉達(dá)到了歐洲NCAP標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)!堪稱國(guó)內(nèi)自主品牌第一撞!長(zhǎng)城汽車車型涵蓋范圍很廣,同時(shí)每個(gè)車型都做的很精!比如他的皮卡車就做的好,銷量一直處于國(guó)內(nèi)老大的位置,銷量就是質(zhì)量的反應(yīng)!贊一個(gè)!●長(zhǎng)城汽車簡(jiǎn)介
●長(zhǎng)城汽車的性能怎么樣?
↑熱銷車型:長(zhǎng)城哈弗CUV 自主品牌NO.7 華晨汽車
華晨中國(guó)汽車控股有限公司是中國(guó)第一家海外上市公司。1992年10月,華晨中國(guó)汽車在美國(guó)紐約股票交易所掛牌上市。華晨中國(guó)汽車在晦外成功上市,為中國(guó)企業(yè)融入并利用國(guó)際資本市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)嶄新模式。目前,華晨中國(guó)汽車控股有限公司旗下?lián)碛袃蓚€(gè)整車品牌、三大整車產(chǎn)品。這兩個(gè)整車品牌即華晨盅杯汽車有限公司生產(chǎn)的“中華”和“金杯”系列;三大整車產(chǎn)品包括擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中華轎車、國(guó)內(nèi)同類車型中市場(chǎng)占有率按近60%的金杯海獅輕型客車。
點(diǎn)評(píng):我想大多數(shù)人知道華晨是從華晨中華駿捷這輛車開(kāi)始的,因?yàn)槊襟w的大肆報(bào)道和華晨中華的廣告再加上它出眾的性能和外表,所以華晨中華才廣為人知!華晨汽車與德國(guó)寶馬的合作也體現(xiàn)了華晨人的高瞻遠(yuǎn)矚,不僅引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)線也提高了品牌的知名度!●華晨汽車簡(jiǎn)介
●華晨中華駿捷性能怎么樣?
↑ 華晨中華駿捷
自主品牌NO.8 吉利汽車
1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來(lái),憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快速的發(fā)展,資產(chǎn)總值超過(guò)200億元,被評(píng)為首批國(guó)家“創(chuàng)新型企業(yè)”和首批“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”,是“中國(guó)汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長(zhǎng)最好”的企業(yè);擁有1.0L-1.8L全系列發(fā)動(dòng)機(jī)及相匹配的手動(dòng)/自動(dòng)變速器,通過(guò)收購(gòu)澳大利亞DSI自動(dòng)變速器公司,快速豐富了吉利自動(dòng)變速器的產(chǎn)品線,為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提供重要保障。
第五篇:中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 中國(guó)汽車的發(fā)展具有以下三個(gè)較為明顯的特點(diǎn): 一是汽車逐漸大眾化,不再是有錢(qián)人的專利。二是國(guó)家扶持部分汽車工業(yè)。三是汽車服務(wù)行業(yè)蒸蒸日上。
職位規(guī)劃
2012-2013年 成為熟練的汽車技師 2013-2014年 進(jìn)入4S店做汽車服務(wù)工作 2014-2015年 掌管自己所從事的方面業(yè)務(wù) 2015-2016年 成為能影響公司重大決定的人 2016-2017年 成為一個(gè)部門(mén)主管
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
2014 以自己的技術(shù)和服務(wù)然顧客滿意 2015 通過(guò)一些活動(dòng)對(duì)自己的事業(yè)進(jìn)行宣傳 2017 若運(yùn)作良好則轉(zhuǎn)化為全方位服務(wù)公司 2019 擴(kuò)大規(guī)模招納員工和經(jīng)濟(jì)人才