第一篇：我市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作綜述

我市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作綜述

為政之要，貴在用人

推動(dòng)大慶“三個(gè)發(fā)展”，人才是保障。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)干部人事制度改革，拓寬選人用人視野。今年，市委以海納百川的氣魄，開明開放的胸襟，面向全省公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。

在眾人矚目中，來自全省的千余競(jìng)爭(zhēng)者全力以赴，勇闖關(guān)隘；77佼佼者闖關(guān)斬將，脫穎而出。

這是一次陽光下的選拔，一次擴(kuò)大民主的實(shí)踐。這一有力舉措，表明了市委求賢若渴、廣開才路的誠(chéng)意，顯示出市委推進(jìn)干部人事制度改革的決心和魄力，在我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧跨越發(fā)展的征程上留下了濃墨重彩，譜寫了新的篇章。

上下關(guān)注，彰顯決心與魄力

作為探索充滿生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制，一種意義深遠(yuǎn)的嘗試，公開選拔工作受到了市委、市政府和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視。

省委常委、市委書記韓學(xué)鍵、市長(zhǎng)夏立華等領(lǐng)導(dǎo)多次聽取公開選拔工作的情況匯報(bào)，并及時(shí)給予指導(dǎo)。市委副書記田立英、市人大副主任崔強(qiáng)、黃太春、馬瑩，市政協(xié)副主席于智玲、韓文達(dá)、吳河勇、鐘黎明，市法院黨組書記于大海等領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任面試考官。

市委常委、組織部長(zhǎng)韓冰先后7次主持召開市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)步驟具體任務(wù)措施。

市紀(jì)檢委、市委宣傳部、市委政研室、市統(tǒng)計(jì)局、紅崗區(qū)委組織部等單位都及時(shí)召開了專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)公開選拔工作的意義，部署組織推薦工作。

市民熱議，不拘一格選人才

9月，公選“求賢榜”向社會(huì)發(fā)出，這是1995年以來，我市開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作考試規(guī)模、報(bào)考人數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)職位最多的一次。而且，公選的職位，有諸如市委宣傳部、市發(fā)改委，各縣區(qū)職能部門等重要職位。

為能真正做到從“伯樂相馬”到“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)更多人才參與，我市對(duì)公選活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳。

通過《黑龍江日?qǐng)?bào)》、《大慶日?qǐng)?bào)》、東北網(wǎng)、大慶網(wǎng)、大慶組織工作網(wǎng)向全省、全市發(fā)出《大慶市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部公告》，在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、網(wǎng)易、公選考試網(wǎng)等等20多家國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行報(bào)道和轉(zhuǎn)載。

9月2日，市委常委、組織部長(zhǎng)韓冰主持召開了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，部署宣傳和組織推薦工作。

在市級(jí)主要媒體上連續(xù)刊播發(fā)相關(guān)新聞報(bào)道、消息、言論和社會(huì)各界評(píng)論等20余篇重要稿件，一些網(wǎng)站也予以連續(xù)轉(zhuǎn)載，引發(fā)社會(huì)各界熱烈討論，反響強(qiáng)烈。

一石激起千層浪。公選活動(dòng)在區(qū)內(nèi)外引起良好反響，消息傳開后，“公選”一詞在我市成了熱門話題，“報(bào)名了沒有”成為很多人見面時(shí)的問候語。

在短短的幾天內(nèi)，77個(gè)職位共有千余人報(bào)考，除本市的干部外，還有來自省內(nèi)其他地市人員報(bào)考。

門檻拆掉了，大門敞開了，選拔方法、形式、范圍的突破，拓寬了選人的渠道和視野，使干部選拔工作走出了“少數(shù)人在少數(shù)人中選干部”的舊模式。報(bào)考者無不摩拳擦掌，躍躍欲試，蓄勢(shì)待發(fā)。

民主公開，提升公選公信力

公開選拔干部過程充滿了尊重民意的色彩，過程必須公平、公正、公開，才能使市委舉辦公選領(lǐng)導(dǎo)干部的本意得以充分顯現(xiàn)。

一場(chǎng)公平、公正、公開的競(jìng)賽，需要有符合實(shí)際的規(guī)則，不偏不倚的裁判，筆直劃一的起跑線。

確保公選活動(dòng)的公開、公平、公正，爭(zhēng)取選拔到最優(yōu)秀的人才，這是市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要原則，也是組織部門的工作方針。

公選實(shí)行之初有些考生擔(dān)心存在暗箱操作，干部人選早有內(nèi)定，自己只是“墊背”的。甚至有的考生擔(dān)心公選不公平，不公正，歧視外地考生，等等。

我市公選領(lǐng)導(dǎo)小組用事實(shí)予以回應(yīng)。

這次公選從市委制定公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的決策到發(fā)布公選公告，從筆試考題到評(píng)卷標(biāo)準(zhǔn)，從考生筆試成績(jī)名次到獲得面試資格等公選過程的相關(guān)信息，都適時(shí)地通過新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具予以及時(shí)準(zhǔn)確的公布，便于干部群眾的監(jiān)督。

筆試每一份試卷都由三名評(píng)委分別評(píng)分，取三人的平均分作為考生的最后成績(jī)。

面試評(píng)委既有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又有市直機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；既有縣區(qū)主戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)，又有專家評(píng)委；既有從市外聘請(qǐng)的考官，又有群眾評(píng)委。避免了“人情分”、“感情分”出現(xiàn)，打消了外地考生“人選內(nèi)定”的疑慮，也打破了本地少數(shù)考生“近水樓臺(tái)先得月”的幻想。

面試時(shí)對(duì)考生進(jìn)行封閉管理，成績(jī)當(dāng)場(chǎng)公布。市紀(jì)委成立了考試工作監(jiān)督組，抽調(diào)15名同志全程參與考試工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

公選實(shí)現(xiàn)了陽光操作，過程做到了公開透明，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，一視同仁，體現(xiàn)了公開、公平與公正，實(shí)現(xiàn)了民主性與科學(xué)性的統(tǒng)一。

民主原則保證公選選出的是人才，選出的是公心，選出的是民意，也選出了組織人事部門的良好形象，選出了群眾對(duì)黨和政府的信任。

本事之爭(zhēng)，能者脫穎而出

許多參加考試的考生對(duì)這次公選深有感觸，認(rèn)為考試命題緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際，重在考素質(zhì)、考能力，有深度、有質(zhì)量，決非死記硬背能奏效，沒有真才實(shí)學(xué)，沒有較高的綜合素質(zhì)、操作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不可能得到高分。

此次考試進(jìn)行了大膽的嘗試和創(chuàng)新，把“干什么考什么”、“讓干得好的考得好”的主導(dǎo)思想落實(shí)到具體干部選拔任用工作之中。

“讓干得好的考得好”的要求，體現(xiàn)了省委常委、市委書記韓學(xué)鍵關(guān)于堅(jiān)持“四看”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力、落實(shí)力的指示精神，體現(xiàn)了我市干部選拔任用的導(dǎo)向。

注重實(shí)績(jī)，看真本事，是我市對(duì)干部，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求。過去一些地方的公選，往往注重考基礎(chǔ)理論，到頭來，臨急抱佛腳死記硬背名詞的人得了高分，而那些干實(shí)事，忙工作，有真本事的“干將”卻成績(jī)一般，競(jìng)爭(zhēng)中難于取勝，真干的不如死學(xué)的，讓人產(chǎn)生誤解。

干事業(yè)，需要真本事。我市這次公選，看的就是誰有真本領(lǐng)，誰真有實(shí)力。

把自己的工作業(yè)績(jī)和體會(huì)作為考題，突破了常規(guī)考試模式，是一次大膽嘗試與創(chuàng)新，考察了考生干事創(chuàng)業(yè)的真實(shí)能力，讓想干事、能干事、干成事的實(shí)干家，通過這種選拔任用干部的新方式脫穎而出，印證干得好才能考得好。

省委常委、市委書記韓學(xué)鍵曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，要“讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位”，堅(jiān)持在“是非、困難、矛盾、名利”面前檢驗(yàn)干部、鍛煉干部、培養(yǎng)干部，選拔干部。

公選干部，創(chuàng)造了一個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，啟用了一批注重執(zhí)行、敢于碰硬、無私無畏的“能臣干將”，達(dá)到了目的，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。

公選，拓寬了選人用人渠道，為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造了良好條件，形成了一種科學(xué)的用人導(dǎo)向，有效地防止了用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性，優(yōu)化了干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，推進(jìn)了組織人事制度改革的探索實(shí)踐。

賽場(chǎng)競(jìng)風(fēng)流 能者有舞臺(tái)。公選干部實(shí)現(xiàn)了 “由少數(shù)人在少數(shù)人中選人”到“拓寬視野，優(yōu)中選優(yōu)”，從“論資排輩、平衡照顧”到“不拘一格、唯才是用”的轉(zhuǎn)變，為我市營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干部選任良好氛圍。

我們堅(jiān)信，在加快發(fā)展的熱潮中，市委還將不斷創(chuàng)新選人用人體制機(jī)制，形成各類人才百花齊放、千帆競(jìng)發(fā)的生動(dòng)局面！。

我們堅(jiān)信，選人用人體制機(jī)制改革創(chuàng)新，將形成萬馬奔騰的生動(dòng)局面，使各類人才在我市三個(gè)發(fā)展的戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)，建設(shè)美麗城市，續(xù)寫輝煌。

第二篇：公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

**區(qū)始終把公開選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重要補(bǔ)充，用以彌補(bǔ)本區(qū)干部隊(duì)伍當(dāng)中高層次專業(yè)人才的不足，1996年以來，已開展了4次公開選拔和公開招聘工作，收到了預(yù)期效果，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。特別是中央5＋1文件頒布實(shí)施以后，**區(qū)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，于XX年一季度面向全市公開選拔了8名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員。本次公開選拔工作力就進(jìn)一步推進(jìn)職責(zé)管理進(jìn)行了有益的探索，并對(duì)公開選拔實(shí)際操作中存在的一些問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

一、堅(jiān)持三個(gè)原則、做到四個(gè)創(chuàng)新 公開選拔工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及面廣，社會(huì)影響大，這要求在工作中必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，把各個(gè)環(huán)節(jié)都做實(shí)、做細(xì)、做好?；仡?*區(qū)XX年的公開選拔工作，突出的特點(diǎn)是堅(jiān)持三個(gè)原則、做到四個(gè)創(chuàng)新。

1、堅(jiān)持三個(gè)原則。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。結(jié)合公開選拔 工作 開展次數(shù)有限和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位有限的特點(diǎn)，**區(qū)在歷次公開選拔工作中一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。XX年的公開選拔，明確要求報(bào)名人員必須具備全日制教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，5個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職位的報(bào)名人員年齡要求在40歲以下，并具備擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿一年的經(jīng)歷；3個(gè)高級(jí)管理人員職位的報(bào)名人員年齡要求在45歲以下，并具備相應(yīng)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格，為選準(zhǔn)用優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。本次公開選拔工作努力做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結(jié)果公開。所有應(yīng)試人員的筆試、面試成績(jī)均通過**黨建網(wǎng)、**新聞網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上公布，同時(shí)還聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公開選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督。有力地保證了公開選拔工作在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行。三是堅(jiān)持以人為本的原則。在時(shí)間安排上，將報(bào)名、筆試、面試安排在雙休日；在筆試階段，專門準(zhǔn)備了考試用具、飲用水和放置衣物的提袋，并設(shè)置專職醫(yī)生；在面試階段，提供安靜、舒適的休息室；在體檢階段，組織集體乘車往返醫(yī)院，并提供早餐。通過以上細(xì)致入微的工作，充分體現(xiàn)了**區(qū)委以人為本的工作理念，得到了公開選拔參與者的一致好評(píng)。

2、做到四個(gè)創(chuàng)新。一是考試內(nèi)容上的創(chuàng)新。本次公開選拔的筆試、面試題目統(tǒng)一委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心命制，在筆試中首次引入心理測(cè)試內(nèi)容，通過對(duì)應(yīng)試者選擇答案的量表分析，投射出應(yīng)試者在日常工作和學(xué)習(xí)中的習(xí)慣行為，從而全面了解其性格特點(diǎn)。在面試中采用結(jié)構(gòu)化方式，針對(duì)每個(gè)職位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，分別命制相應(yīng)的面試試題，為選拔任用提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。二是組織管理上的創(chuàng)新。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公開選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)委專門成立了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管干部工作的區(qū)委副書記任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導(dǎo)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，以區(qū)委組織部工作人員為主體，并從區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)抽調(diào)5名后備干部參與日常工作，為本次公開選拔工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是宣傳方式上的創(chuàng)新。為擴(kuò)大公開選拔工作的覆蓋面和影響力，**區(qū)委對(duì)本次公開選拔工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員。在《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京人才市場(chǎng)報(bào)》、《**周刊》、263網(wǎng)絡(luò)通信、**黨建網(wǎng)、**政府網(wǎng)、**新聞網(wǎng)、**人才招聘網(wǎng)等市區(qū)主流傳媒全文登載公開選拔公告及簡(jiǎn)章，在駐昌各大院校及回龍觀、天通苑等大型居住區(qū)張貼公開選拔海報(bào)，在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)精心制作了8個(gè)選拔單位的宣傳展板，并利用**電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)公開選拔工作進(jìn)行全程跟蹤報(bào)導(dǎo)。全方位的宣傳手段，為本次公開選拔工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也充分展示了**區(qū)近年來經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的顯著成果。四是人才儲(chǔ)備上的創(chuàng)新。在本次公開選拔工作中，將選拔干部與儲(chǔ)備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機(jī)結(jié)合，建立了公開選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)一些區(qū)外的高層次人才進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)。同時(shí)，針對(duì)落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、關(guān)于有效降低工作成本的問題。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，公開選拔工作從開始到結(jié)束一般需要2至3個(gè)月的時(shí)間，人力、財(cái)力、物力的投入較多，工作成本較高，因此，還需提高公開選拔的產(chǎn)投比，綜合開發(fā)公開選拔的效能，以實(shí)現(xiàn)公開選拔效益的最大化。除發(fā)揮選拔人才的效能外，公開選拔還應(yīng)做到四個(gè)結(jié)合：一是與延伸選用相結(jié)合。在雙向選擇的前提下，從落選的優(yōu)秀者中選拔一些素質(zhì)好、有潛力的人才，安排到適當(dāng)崗位任職。二是與儲(chǔ)備人才相結(jié)合。對(duì)所有進(jìn)入面試的干部建立人才檔案，納入到后備干部隊(duì)伍進(jìn)行管理和培養(yǎng)。三是與培訓(xùn)干部相結(jié)合。要求所有符合條件的后備干部必須報(bào)名參加考試，既鍛煉了干部，又使他們經(jīng)歷了一次較為全面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。四是與激勵(lì)干部相結(jié)合。通過公開選拔，進(jìn)一步樹立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，并充分利用各種媒體和宣傳手段，對(duì)公開選拔的全過程進(jìn)行全方位的跟蹤報(bào)道，以激勵(lì)廣大干部奮發(fā)向上，形成奮發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)建立務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的干部隊(duì)伍的目標(biāo)。

第三篇：公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料（推薦）

××區(qū)始終把公開選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重要補(bǔ)充，用以彌補(bǔ)本區(qū)干部隊(duì)伍當(dāng)中高層次專業(yè)人才的不足，年以來，已開展了次公開選拔和公開招聘工作，收到了預(yù)期效果，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。特別是中央“＋”文件頒布實(shí)施以后，××區(qū)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，于××年一季度面向全市公開選拔了名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員。本次公開選拔工作力就進(jìn)一步推進(jìn)職責(zé)管理進(jìn)行了有益的探索，并對(duì)公開選拔實(shí)際操作中存在的一些問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”、做到“四個(gè)創(chuàng)新”

公開選拔工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及面廣，社會(huì)影響大，這要求在工作中必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，把各個(gè)環(huán)節(jié)都做實(shí)、做細(xì)、做好。回顧××區(qū)××年的公開選拔工作，突出的特點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)原則”、做到“四個(gè)創(chuàng)新”。

⒈堅(jiān)持“三個(gè)原則”。

一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。結(jié)合公開選拔工作開展次數(shù)有限和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位有限的特點(diǎn)，××區(qū)在歷次公開選拔工作中一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則?！痢聊甑墓_選拔，明確要求報(bào)名人員必須具備全日制教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職位的報(bào)名人員年齡要求在歲以下，并具備擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿一年的經(jīng)歷；個(gè)高級(jí)管理人員職位的報(bào)名人員年齡要求在歲以下，并具。的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也充分展示了××區(qū)近年來經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的顯著成果。

四是人才儲(chǔ)備上的創(chuàng)新。在本次公開選拔工作中，將選拔干部與儲(chǔ)備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機(jī)結(jié)合，建立了公開選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)一些區(qū)外的高層次人才進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)。同時(shí)，針對(duì)落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、以公開選拔工作為切入點(diǎn)，在干部的選任和管理上引入職責(zé)管理的理念

市委關(guān)于積極推進(jìn)干部管理方式由職務(wù)管理為主向職責(zé)管理為中心轉(zhuǎn)變的工作部署，××區(qū)委以××年公開選拔工作為切入點(diǎn)，在公開選拔工作的全過程以及公開選拔干部的管理上引入職責(zé)管理的理念，以《職位說明書》為主線，將職責(zé)管理貫穿于干部選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理的全過程。

⒈資格條件符合職位需要。

《職位說明書》是職責(zé)管理的主要依據(jù)，在公開選拔工作的準(zhǔn)備階段，區(qū)委要求各選拔單位制定科學(xué)規(guī)范的《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位說明書》，分為崗位信息、職位概述、主要職責(zé)、職位權(quán)限、工作關(guān)系和任職資格大項(xiàng)，并重點(diǎn)在主要職責(zé)項(xiàng)當(dāng)中明確職責(zé)程度和績(jī)效重點(diǎn)，在任職資格項(xiàng)當(dāng)中明確規(guī)定本職位所需的年齡、文化程度、專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征。在此基礎(chǔ)上，由公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室根據(jù)各選拔職位的《職位說明書》，制定報(bào)名資格條件，并對(duì)外公布，確保資格條件符合選拔職位的需要。

⒉考試內(nèi)容突出職位特點(diǎn)。

本次公開選拔的筆試、面試題目均委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心統(tǒng)一命制，命題的基本原則是充分體現(xiàn)職位特點(diǎn)，筆試試題分為行政類和高級(jí)管理人員類，面試試題按照個(gè)選拔職位的特點(diǎn)分別命制，根據(jù)《職位說明書》的要求，考“實(shí)”的、“活”的東西，考理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的東西，不考純書本、純理論，注重對(duì)能力的測(cè)試，有效的避免了“高分低能”的現(xiàn)象。另外，為了測(cè)試參選人員在心理素質(zhì)和個(gè)性特征方面對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，在本次公開選拔的筆試當(dāng)中，還特別加考了心理測(cè)試試卷，把科學(xué)、客觀的測(cè)試結(jié)果與筆試、面試成績(jī)一起進(jìn)行綜合分析，以保證選準(zhǔn)用優(yōu)。

⒊嚴(yán)格考察力求人崗相宜。

在組織考察階段，由區(qū)委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)、選拔單位主要領(lǐng)導(dǎo)和公開選拔辦公室工作人員共同組成個(gè)考察組，在與考察對(duì)象所在單位充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，深入考察對(duì)象所在單位，充分發(fā)揚(yáng)民主，把參與范圍擴(kuò)大到考察對(duì)象的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所在工作部門的全體同志、相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，向大家公布相關(guān)職位的《職位說明書》，認(rèn)真開展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡可能的了解考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別是對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù)。

⒋崗前培訓(xùn)強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

區(qū)委出臺(tái)了《新任職領(lǐng)導(dǎo)干部崗前培訓(xùn)制度》，對(duì)新任職處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施崗前培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中，按照《職位說明書》中不同職位在履職規(guī)范、履職環(huán)境、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等方面的不同特點(diǎn)，聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行專門講解，同時(shí)引入導(dǎo)師制，重點(diǎn)安排選拔單位的黨政正職與新任職干部進(jìn)行一對(duì)一的交流，在介紹單位基本情況的同時(shí)，以《職位說明書》為載體，對(duì)職位的職責(zé)權(quán)限劃分、內(nèi)外部工作關(guān)系等進(jìn)行詳細(xì)闡述，使新任職干部能夠在短時(shí)間內(nèi)了解情況、熟悉角色、樹立并強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

⒌跟蹤管理關(guān)注績(jī)效重點(diǎn)。

按照職責(zé)管理的要求，區(qū)委組織部采取多種形式對(duì)公開選拔任職干部進(jìn)行多角度的跟蹤管理，充分利用到選拔單位考察和聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽取單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的評(píng)價(jià)，隨時(shí)了解公開選拔任職干部的履職情況、心理變化和崗位適應(yīng)程度，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在此基礎(chǔ)上，于月中旬專門召開了公開選拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，由新任職干部對(duì)照《職位說明書》，匯報(bào)任職以來的工作進(jìn)展情況和體會(huì)，會(huì)上，區(qū)委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)在肯定新任職干部工作成績(jī)的同時(shí)，以督促完成績(jī)效重點(diǎn)為中心，從認(rèn)真履行崗位職責(zé)和職位權(quán)限、量化考核、妥善處理工作關(guān)系等方面提出了具體要求，得到了選拔單位和新任職干部的一致好評(píng)。

三、對(duì)公開選拔工作有關(guān)問題的思考

⒈關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)組織工作人員職級(jí)認(rèn)定的問題。

《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》當(dāng)中明確了職級(jí)晉升的原則，尤其對(duì)破格提拔和越級(jí)提拔做出了嚴(yán)格的規(guī)定。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，非公經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)成分中所占的比例不斷增加，非公經(jīng)濟(jì)組織中的優(yōu)秀人才參與公開選拔的人數(shù)也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

第四篇：公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試：在基層實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值

【解讀】

現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生到基層就業(yè)，如大學(xué)生村官、“三支一扶”等。而很多事業(yè)單位招聘的也是基層工作人員。越來越多的青年人會(huì)在基層實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，在基層回饋社會(huì)?？倳浺苍銊?lì)當(dāng)代大學(xué)生志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，勇于到基層一線和艱苦地方去，把人生的路一步步走穩(wěn)走實(shí)，善于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

因此，在事業(yè)單位綜合寫作考查中，很可能會(huì)讓考生以在基層實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值為主題寫一篇文章。

要求：自擬題目，觀點(diǎn)明確，結(jié)合實(shí)際，條理清晰，字?jǐn)?shù)不少于1000字。

【參考范文】

腳踏實(shí)地 仰望星空

——在基層的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

懷揣著對(duì)未來的憧憬，迎著夢(mèng)想的朝陽，我們從象牙塔走向了社會(huì)。我們堅(jiān)守著“天生我材必有用”的信念，追逐著“問蒼茫大地，誰主沉浮”的豪邁，期待著“不鳴則已，一鳴驚人”的絕響??豪情滿溢，渴望一飛沖天。然而，正如溫總理所言，仰望星空的同時(shí)還需腳踏實(shí)地?？涓钢鹑?，好高騖遠(yuǎn)，終究一場(chǎng)虛空。只有扎根土地，深入基層，才能迅速吸取養(yǎng)分，茁壯成長(zhǎng)，綻放生命的光芒。

北上廣這些一線城市確實(shí)給我們提供了很高的平臺(tái)。但是，我們不能只盯著它們絢爛的外殼，盲目從眾。我們要理性地分析，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，找準(zhǔn)自己的方向，在基層也有很多讓我們發(fā)光的舞臺(tái)。要把握機(jī)會(huì)，充實(shí)自己，在平凡的崗位收獲不平凡的成功。

找準(zhǔn)定位，邊學(xué)邊干，積累工作經(jīng)驗(yàn)。古希臘德爾菲神廟鐫刻著一句哲言：認(rèn)識(shí)你自己。對(duì)于剛出校門、走向基層的大學(xué)生而言，首要做的就是找準(zhǔn)自己的定位，轉(zhuǎn)變角色，積累經(jīng)驗(yàn)?；鶎邮俏覀兿蛉罕妼W(xué)習(xí)的好課堂，通過和基層群眾一起工作和生活，摸爬滾打，我們才能不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高處理各種問題的能力。我們國(guó)家很多高層領(lǐng)導(dǎo)人都是在基層成長(zhǎng)起來的，如中央政治局常委張高麗同志，大學(xué)畢業(yè)后只是廣東茂名石油公司的一名工人，經(jīng)過不斷努力，不斷提升，才有今天的成就。因此，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，基層是檢驗(yàn)我們理論與實(shí)際相結(jié)合的能力的試煉場(chǎng)。

腳踏實(shí)地，立足崗位，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诖髮W(xué)中已經(jīng)掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和能力儲(chǔ)備，要運(yùn)用到社會(huì)、基層中去，正所謂“從群眾中來，到群眾中去”。國(guó)家每年都為大學(xué)畢業(yè)生提供大量的基層工作機(jī)會(huì)和崗位，如“三支一扶”計(jì)劃、大學(xué)生村官等。我們可以努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，運(yùn)用自己所學(xué)，發(fā)揮所長(zhǎng)。如農(nóng)業(yè)專業(yè)的畢業(yè)生可以到農(nóng)村去幫助農(nóng)民提升農(nóng)

業(yè)科技水平;醫(yī)學(xué)生可以到醫(yī)療資源匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)去，為需要的人提供幫助??基層的舞臺(tái)很大，給我們發(fā)揮的空間和平臺(tái)也很大。在我們自己的崗位上，我們可以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，鍛煉自己，成就自己。

融入基層，提升自我，成為棟梁之才。我們暫時(shí)所處的基層崗位很低微，但我們的志向是高遠(yuǎn)的。如總書記所言：要努力成為為祖國(guó)建設(shè)的有用之才，棟梁之才。我們是祖國(guó)的未來，祖國(guó)的希望。在基層的磨練是日后騰飛的基石，是蛻變成蝶之前的破蛹過程，雖然辛苦，但這是成長(zhǎng)的必經(jīng)階段。

我們的青春，我們的汗水，應(yīng)該揮灑在需要我們的土地上。大學(xué)畢業(yè)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，踴躍下基層。在基層生根發(fā)芽，在風(fēng)雨的洗禮中綻放光彩，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，結(jié)出事業(yè)成功的碩果，開創(chuàng)出一片嶄新的天地!

第五篇：公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施方案

為深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹中共中央《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》文件精神，加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。區(qū)委決定，面向全區(qū)公開選拔一批副科級(jí)干部。方案如下：

選拔的職位和人數(shù)

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況和科級(jí)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，確定10名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位和11名鄉(xiāng)、街道綜治副鄉(xiāng)長(zhǎng)（副主任）職位，面向全區(qū)公開選拔。

二、基本條件和報(bào)考資格

（一）基本條件：應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

（二）報(bào)考資格：

1、范圍：

（1）報(bào)考副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位人員必須是全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（不含學(xué)校、醫(yī)療單位、垂直管理單位）中參加工作滿3年以上（2002年5月1日以前參加工作。具有全國(guó)統(tǒng)招的普通高等學(xué)校全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷者參加工作滿2年以上即～年5月1日以前參加工作）的國(guó)家干部；

（2）報(bào)考鄉(xiāng)、街道綜治副鄉(xiāng)長(zhǎng)（副主任）職位人員必須是區(qū)委政法委、區(qū)法院、區(qū)檢察院、公安分局、高新公安分局、區(qū)司法局、區(qū)610辦公室中參加工作滿三年以上（2002年5月1日以前參加工作。具有全國(guó)統(tǒng)招的普通高等學(xué)校全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷者參加工作滿2年以上即～年5月1日以前參加工作）且從事政法綜治工作2年以上的國(guó)家干部；

2、年齡在40周歲以下（1965年5月1日以后出生）；

3、具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)專科以上學(xué)歷；

4、近2年公務(wù)員考核等次必須為稱職以上；

5、身體健康；

6、凡屬下列情形之一者，不得報(bào)考：

（1）正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?、紀(jì)檢部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的；

（2）正在黨政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期的；

（3）受過人民法院和公安機(jī)關(guān)刑事處罰的。

三、選拔程序

按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、面試、組織考察、研究決定、任前公示、任職的程序進(jìn)行。

（一）報(bào)名。報(bào)名采取自薦和組織推薦相結(jié)合的方式，報(bào)名人員應(yīng)填寫統(tǒng)一印制的《報(bào)名登記表》并粘貼本人近期一寸免冠彩色照片，另交同底版照片2張。

（二）資格審查。各單位對(duì)本單位報(bào)名人員按照?qǐng)?bào)名條件進(jìn)行資格初審并簽署意見，然后統(tǒng)一將初審合格人員的《報(bào)名登記表》、照片和戶口本、身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件，報(bào)送區(qū)公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。經(jīng)區(qū)公選辦會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行資格復(fù)審后，對(duì)審查合格者，發(fā)放準(zhǔn)考證。

（三）筆試。筆試為閉卷考試。筆試內(nèi)容：馬克思主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨和國(guó)家的方針政策、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、行政管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨史黨建、法律知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、歷史知識(shí)、時(shí)事政治、公文處理等。綜治副鄉(xiāng)長(zhǎng)（副主任）筆試內(nèi)容增加專業(yè)科目，內(nèi)容包括：開展社會(huì)治安綜合治理工作所需要的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)政策法律法規(guī)知識(shí)等。筆試成績(jī)從高到低排列，按照與擬選拔人數(shù)3：1的比例，確定進(jìn)入面試人選，并將其名單和考試成績(jī)向全區(qū)公布。

（四）面試。主要測(cè)試綜合分析、邏輯思維、宏觀決策、語言表達(dá)、臨場(chǎng)應(yīng)變和解決實(shí)際問題的能力。面試成績(jī)從高到低排列，按照與擬選拔人數(shù)2：1的比例確定考察人眩

（五）組織考察。由公選辦組織對(duì)被考察人員進(jìn)行考察，廣泛聽取各方面的意見，全面、客觀、準(zhǔn)確地了解考察對(duì)象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度。

（六）研究決定。對(duì)經(jīng)組織考察的人選，按總成績(jī)從高到低排列，提交區(qū)委常委會(huì)研究確定擬提拔人?？偝煽?jī)按100分計(jì)算，其中筆試占40%，面試占40%，組織考察占20%。

（七）任前公示。將常委會(huì)研究確定的擬提拔人選名單在全區(qū)范圍內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督，公示期為7天。

（八）任職。公示期滿后，如無發(fā)現(xiàn)擬任人選有影響任用的問題，辦理試任職手續(xù)。

四、待遇和管理

公開選拔的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行試用期制，試用期一年，其間享受相應(yīng)的政治、生活待遇。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式辦理任職手續(xù)；不勝任現(xiàn)職的，免去試任職務(wù)。

五、時(shí)間安排

發(fā)布公告（3天，5月9日—5月11日）

報(bào)名及資格初審階段（3天，5月12日—5月14日）

資格復(fù)審階段（6天，5月15日--5月20日）

筆試階段（11天，5月21日—5月31日）

面試階段（5天，6月1日—6月5日）

組織考察階段（8天，6月6日—6月13日）

黨委討論決定階段（5天，6月14日—6月18日）

辦理任職手續(xù)階段（7天，6月19日—6月25日）

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

公開選拔工作在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立區(qū)公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委副書記...任組長(zhǎng)；區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)......，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長(zhǎng)......，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記......任副組長(zhǎng)；區(qū)委組織部副部長(zhǎng)......、區(qū)紀(jì)委副書記......、區(qū)委政法委副書記......、區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)......、區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)......、區(qū)文化教育體育局局長(zhǎng)......任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，......兼任辦公室主任，......兼任辦公室副主任。辦公室設(shè)在區(qū)委組織部，工作人員從有關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)日常工作。

本次公開選拔工作所需

經(jīng)費(fèi)，由區(qū)財(cái)政專項(xiàng)解決。