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      湖北洲天建設(shè)集團有限公司人事通知

      時間:2019-05-12 17:07:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《湖北洲天建設(shè)集團有限公司人事通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《湖北洲天建設(shè)集團有限公司人事通知》。

      第一篇:湖北洲天建設(shè)集團有限公司人事通知

      湖北洲天建設(shè)集團有限公司人事通知

      您好:

      我公司已經(jīng)收到您的簡歷,感謝您應(yīng)聘本公司的職位。在認真閱讀及評估您的簡歷后,認為您符合我公司基本條件要求,現(xiàn)向您發(fā)出誠摯的邀請。

      請在接到此通知后5個工作日內(nèi)與劉經(jīng)理取得聯(lián)系,協(xié)商相關(guān)事宜。

      報到當然需提供材料如下:

      (1)個人簡歷一份;

      (2)本人身份證復(fù)印件2份;

      (3)近期1寸免冠彩色照片2張;

      (4)畢業(yè)證書及資質(zhì)證書復(fù)印件一份;

      (5)近期體檢報告(乙肝兩對半或肝功能五項體檢證明)一份。

      (如無法交齊材料,將不予辦理入職手續(xù))

      其它注意事項:

      1、確定報到后的前半個月,規(guī)定不準請假,公司組織入職培訓(xùn)。

      2、對于不能按時報到入職的新員工公司將不予錄用,如有特殊情況請?zhí)崆拔鍌€工作日與劉經(jīng)理取得聯(lián)系。

      3、轉(zhuǎn)正及勞動合同:

      在報到入職前,公司將對提交證件及相關(guān)資料進行必要的檢驗,在確認提供的資料真實后,公司將簽訂勞動合同,試用期簽訂試用期合同。

      4、薪資福利:

      〔1〕提供住宿,伙食由單位提供;

      〔2〕試用期間工資待遇:2500元-6500元

      〔3〕員工綜合保障計劃——高額的意外,醫(yī)療,重大疾病等綜合商業(yè)保險; 〔4〕現(xiàn)金福利——如節(jié)日費等;

      〔5〕教育培訓(xùn);

      〔6〕簽訂勞動合同后,公司將按照國家規(guī)定繳納“五險一金。

      聯(lián) 系 人:劉經(jīng)理

      聯(lián)系電話:***

      湖北洲天建設(shè)集團有限公司

      人力資源部

      第二篇:某某集團有限公司重要人事管理制度

      某某集團有限公司重要人事管理制度

      第一章 總則

      第一條本制度所稱重要人事管理是指對集團公司本部或集團公司直接投資的各類子公司

      主要經(jīng)營管理人員的任用、考評、獎懲、培訓(xùn)的管理。

      第二章 任用

      第二條 重要人事任用范圍:集團公司本部副總經(jīng)理及以上人員、財務(wù)負責人的聘用或解

      聘;委派或更換子公司董事會和監(jiān)事會中應(yīng)由集團公司委派或更換的董(監(jiān))事會成員;決定全資子公司和控股子公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)人選;提名參股子公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)人選。

      第三條

      第四條 重要人事任用要堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績的原則。重要人事任用要遵循《集團母子公司高級管理人員的任用實施細則》所規(guī)定的管

      理權(quán)限和工作程序。

      第三章 考評

      第五條 考評對象:集團公司本部總經(jīng)理;集團本部派出的子公司董事會成員和監(jiān)事會成員;全資子公司總經(jīng)理?

      第六條 集團公司建立以責任制為核心的經(jīng)營管理者考評制度??荚u按“誰任用,誰考

      評”的原則分工。考評應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合,盡可能量化;動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,以動態(tài)為主;日常和定期相結(jié)合,重視日常監(jiān)控;結(jié)果和過程相結(jié)合,更注重結(jié)果。堅持公正、公平的原則??荚u結(jié)果要與使用、獎懲掛鉤并向考評對象反饋。

      第七條 考評內(nèi)容分工作業(yè)績考核和素質(zhì)能力考核??荚u指標、考評方式、考評時間、考

      評工作的組織和程序、考評結(jié)果的認定等按照《集團母子公司主要經(jīng)營管理者考核細則》執(zhí)行。

      第四章 獎懲

      第八條 獎懲應(yīng)堅持注重業(yè)績、客觀公正、獎懲并舉、獎懲分明、物質(zhì)與精神相結(jié)合的原

      則。

      第九條

      第十條 獎懲對象為考評對象。獎勵內(nèi)容包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

      (一)物質(zhì)獎勵:按照不同的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模和管理難度,確定經(jīng)營者的基本

      收入,依據(jù)經(jīng)營者的考核結(jié)果,以現(xiàn)金形式給予一般獎勵;對于業(yè)績顯著、貢獻突出的以期權(quán)形式給予特別獎勵。

      (二)精神獎勵:通過授予或推薦評選星級企業(yè)家給予榮譽激勵;通過委以重任,提供成才舞臺給予機會激勵;通過提出高于常人、具有較大壓力和動力的要

      求給予目標(壓力)激勵。

      第十一條懲罰內(nèi)容分訓(xùn)誡警告、限期整改、扣減期權(quán)獎、就地免職(解聘)

      或責令自行辭職直至追究法律責任。

      第五章 培訓(xùn)

      第十二條培訓(xùn)類型分為崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要是對即將上崗的人員進行管

      理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求培訓(xùn);崗上培訓(xùn)是對現(xiàn)職高級管理人員進行針對性培

      訓(xùn)。

      第十三條培訓(xùn)形式分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)進修、個人自學(xué)、個別輔導(dǎo)、外出考察、專家咨

      詢等。

      第六章 附則

      第十四條本制度解釋權(quán)和修改權(quán)在集團公司董事會。

      第十五條本制度自發(fā)布之日起生效。

      第三篇:中國電力建設(shè)集團有限公司

      中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司揭牌

      本網(wǎng)訊 記者 史曉斐 傅勇 報道 9月29日,中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司揭牌暨電網(wǎng)分離企業(yè)劃轉(zhuǎn)移交大會在北京舉行。國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司與兩家新集團簽訂了分離企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)移交協(xié)議。至此,歷時多年的電網(wǎng)主輔分離改革重組取得重大進展,中央電力企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重要步伐。

      國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任、黨委書記王勇,國家發(fā)展和改革委員會副主任彭森,國家電力監(jiān)管委員會副主席王禹民等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理劉振亞,中國南方電網(wǎng)有限責任公司總經(jīng)理鐘俊等6家中央企業(yè)負責人以及參與重組企業(yè)的代表共300余人參加了會議。

      王勇對兩家集團公司的成立表示祝賀,并指出,將電網(wǎng)主輔分離改革與中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,實施電力設(shè)計、施工一體化重組,是黨中央、國務(wù)院根據(jù)電力工業(yè)發(fā)展的新形勢,結(jié)合電力建設(shè)行業(yè)的實際情況作出的重要決策,是今年經(jīng)濟體制改革的一件大事,影響深遠,意義重大。本次改革是積極應(yīng)對電力市場變化,促進轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,是推進中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強做優(yōu)電力建設(shè)企業(yè)的客觀要求,是統(tǒng)籌解決企業(yè)歷史遺留問題,促進企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。參與重組的企業(yè)和廣大干部職工要深刻領(lǐng)會這次改革工作的重大意義,支持改革,參與改革,團結(jié)一致,堅定信心,圓滿實現(xiàn)各項既定目標。

      此次電網(wǎng)主輔分離改革重組方案歷時多年,經(jīng)過反復(fù)論證,采取新設(shè)母公司的方式,將四家中央電力設(shè)計施工企業(yè)和電網(wǎng)公司輔業(yè)單位成建制納入新集團,保持原有法人地位不變,盡可能減少改革重組對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的影響。方案符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中央企業(yè)布局調(diào)整的總體要求,有利于優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)市場競爭能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,兩家新集團在國內(nèi)外市場中可形成適度競爭格局,有利于降本增效,促進電力行業(yè)健康發(fā)展。為了妥善解決歷史遺留問題,支持新公司發(fā)展,方案安排了920萬千瓦發(fā)電資本變現(xiàn)收入作為改革成本。

      新成立的中國電力建設(shè)集團有限公司(簡稱“中國電建”)和中國能源建設(shè)集團有限公司(簡稱“中國能建”),是經(jīng)國務(wù)院批準,由國務(wù)院國資委履行出資人職責,按照《中華人民共和國公司法》登記注冊成立的國有獨資公司。其中,中國電力建設(shè)集團有限公司由中國水利水電建設(shè)集團公司、中國水電工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司的14個省(區(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位重組而成,2010年營業(yè)收入達到1600億元,資產(chǎn)總額1960億元,在職職工人數(shù)20.27萬人。范集湘任董事長,晏志勇任黨委書記、馬宗林任總經(jīng)理。

      中國能源建設(shè)集團有限公司由中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)有限責任公司的15個?。▍^(qū)、市)公司所屬輔業(yè)單位重組而成,2010

      年營業(yè)收入達到1100億元,資產(chǎn)總額1200億元,在職職工人數(shù)16萬人。楊繼學(xué)任董事長,汪建平任黨委書記,丁焰章任總經(jīng)理。

      未來,兩家新集團將著力推進內(nèi)部資源及產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合,加快實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,由單一專業(yè)工程建設(shè)向相關(guān)多元化建設(shè)市場拓展,由傳統(tǒng)的工程承包商轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛型暾a(chǎn)業(yè)鏈的投資開發(fā)和工程總體承包經(jīng)營集團,并將繼續(xù)大力實施“走出去”戰(zhàn)略,深化國際交流合作,擴大國際經(jīng)營規(guī)模,提升國際經(jīng)營質(zhì)量,塑造國際知名品牌,著力培育具有國際競爭力的一流電力建設(shè)企業(yè)。(中國電力新聞網(wǎng))

      第四篇:國際教育集團有限公司通知

      &&&國際教育集團有限公司

      &&&運營(20)第 0&號

      關(guān)于下發(fā)×××ד××××、××××、××××”

      ××××××××××的通知

      各子公司:

      ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××:

      一、×××××××

      ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

      二、××××××:

      1、×××××××××××××××××××××××××××××××××。

      2、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

      三、×××××××:

      1、×××××××××××××××××××××××××××××××××。

      2、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

      特此通知

      &&&&&國際教育集團

      二0 年五月十九日 主題詞: 關(guān)于×××××的通知

      &&&RL-TZ(20)第021號 ______________________________________________________________________________________ 主送:各子公司人力資源部、各銷售部門

      抄送:子公司總經(jīng)理/ 第一負責人

      抄報:集團總裁、集團人力資源中心

      張貼:公告欄、傳全體員工 存檔:集團人力資源中心

      生效日期:2011年&月&日

      第五篇:湖北羿天建筑裝飾設(shè)計有限公司策劃案

      創(chuàng)意草案1 / 6

      湖北羿天建筑裝飾設(shè)計有限公司

      創(chuàng)意征集策劃案(擬)

      2008年7月4日

      新改 造期。在這一點行業(yè)內(nèi)已經(jīng)認識到了,即便是到一定的時期,建筑業(yè)的規(guī)模萎縮的,但是建 筑裝飾業(yè)仍會在繼續(xù)發(fā)展。據(jù)分析,建筑裝飾裝修將會出現(xiàn)新一輪行業(yè)細分,即以不同建筑 類別劃分的設(shè)計施工的專業(yè)化優(yōu)勢將在競爭中表現(xiàn)更為突出。特別是在住宅裝飾裝修領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向?qū)⒏用黠@。在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中人們越來越突出文化的重要性,既要 民族的又要世界的以全球經(jīng)濟議題化為背景的國際文化交流勢在必行,在中國市場上,國內(nèi)、

      創(chuàng)意草案

      4/6

      國外的建筑師將有會更加寬松的創(chuàng)造環(huán)境。市場管理將更加規(guī)范,法律法規(guī)將完善。

      二、發(fā)展前景

      武漢地處長江黃金水道與京廣大鐵路動脈的十字交匯點,歷來被稱為“九省通衢”之 地,是中國內(nèi)陸最大的水陸交通樞紐,各行業(yè)都得到千載難逢的大好發(fā)展機遇,當然,所有 行業(yè)的發(fā)展都離不開最基本“住”的需求,前提也就要發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè),這就為建筑裝飾裝潢 帶來了極大的市場

      三、市場策略

      1 公司能夠不斷增強自己的競爭力,與其它公司相比要有自己的優(yōu)勢,要有獨特之處。在 公司實力上或者在公司設(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只 有形成優(yōu)勢,才能很好地打動客戶。

      2

      公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢,裝飾是人做的行業(yè),先不說工程施工人員,僅從業(yè)務(wù) 上講,我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可 以談(當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的);我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單 的優(yōu)秀設(shè)計師,他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時,我們還要有能夠進行廣告宣傳策 劃的策劃人員,他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞(媒體廣告詞和宣傳單 頁、網(wǎng)站等)。

      3

      公司要敢于在宣傳上投資,一個不做宣傳的公司,是不可能做大的。就象腦白金,憑的 是 產(chǎn)品好嗎,我覺得不完全是,而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。

      我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有兩個方面,一是讓客戶知道我們的存在; 第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引。

      創(chuàng)意草案

      5/6

      四、羿天設(shè)計創(chuàng)意征集策劃案

      1 活動口號: 世間事十全九美,但我們依然執(zhí)著完美——羿天設(shè)計” 活動口號: 世間事十全九 “ 我們依然執(zhí)著完美—— 執(zhí)著完美——羿天設(shè)計

      2

      活動目地:運用“完美”這一噱頭,吸引社會關(guān)注度,提高羿天知名度,進而帶動提 活動目地 高業(yè)務(wù)量。

      3

      活動設(shè)定: 活動設(shè)定: 設(shè)定

      ① 活動背景: 公司在設(shè)計某特色

      酒店即將竣工時,客戶希望公司給該特色酒店設(shè)計一個 logo 與 酒店名城放在樓頂,logo 設(shè)計完畢后客戶認為很好,但設(shè)計師卻對自己的設(shè)計不 滿意,經(jīng)公司同意面向社會以及高校(如美院、紡院)征集創(chuàng)意。

      ② 活動地點: 湖北美院(具體待定)

      ③ 活動獎項設(shè)定: 獎項設(shè)置 具體內(nèi)容 備 注 一等獎 獎金¥40000(具體待定)入圍獎 具體待定 參與獎 紀念品或公司實習(xí)的機會

      4

      活動執(zhí)行 : ① 活動宣傳: ⑴ 報紙、電臺、電視臺:邀請媒體來采訪的形式,進行軟性宣傳。⑵ 網(wǎng)絡(luò)宣傳:首先針對網(wǎng)民進行 logo 征集,通過公司網(wǎng)站來投稿,其次是在各大 論壇進行發(fā)帖炒作,推動輿論爭辯,帖子標題“是追求完美還是炒作?”從而達到 是追求完美還是炒作? 是追求完美還是炒作 擴大知名度的目地。

      ② 跟蹤服務(wù):

      創(chuàng)意草案

      6/6

      設(shè)置咨詢電話,安排好人員進行定時跟蹤點擊率及跟帖情況,即時回帖,如有異常 情況立即處理。

      ③ 頒獎典禮: 在頒獎時播放公司宣傳片,并邀請中獎?wù)呒尤牍?,當場簽訂勞動合同,安排媒體 采訪報道等軟性宣傳。

      5

      費用預(yù)算 單位:(萬元)費用名稱 費用預(yù)算: 總計: 備注: 宣傳費用 4 獎品費用 6 10
      此預(yù)算為初步計算,具體額度根據(jù)實際情況可能會在合理區(qū)間內(nèi)變動。

      其他費用


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