第一篇：網(wǎng)站優(yōu)化中不可忽視的文章寫作細(xì)節(jié)（共）

網(wǎng)站優(yōu)化中不可忽視的文章寫作細(xì)節(jié) 很多人都容易忽視網(wǎng)站優(yōu)化中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，特別是文章方面。有的人整天把內(nèi)容為王掛在嘴邊，可是真正做到的又有多少？我們?cè)趯懳恼碌臅r(shí)候，文章格式、副標(biāo)題這些細(xì)節(jié)你都用到了嗎？常言說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”，對(duì)于這句話我們可能都會(huì)用在一些產(chǎn)品上，今天我想要說(shuō)的是，對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化SEO，細(xì)節(jié)也能決定著你網(wǎng)站的整體排名。

看到很多博客或者其他平臺(tái)在講述文章寫作的時(shí)候，只是粗描淡寫了下應(yīng)該注意，具體細(xì)節(jié)性的東西，很多不會(huì)在文章中寫出，其實(shí)作為讀者，更希望給出具體的寫作細(xì)節(jié)。今天馮東陽(yáng)就給大家舉例把寫文章的細(xì)節(jié)部分舉例說(shuō)明一下。行業(yè)我就隨便選個(gè)行業(yè)吧，假如選個(gè)婚慶類公司吧。比如我現(xiàn)在要寫一篇文章，題目就定為：如何選擇攝影公司？有人說(shuō)，這種類型文章寫原創(chuàng)比較難，其實(shí)這都靠閱讀積累習(xí)慣的，之前我寫過(guò)關(guān)于寫原創(chuàng)文章的寫作經(jīng)驗(yàn)的，在這里我就不提示了，下面我就開始分享下寫文章的細(xì)節(jié)方面的優(yōu)化技巧。

先擬標(biāo)題 再想結(jié)構(gòu)

一些編輯估計(jì)看到這種標(biāo)題的時(shí)候，有時(shí)候覺(jué)得不好寫。其實(shí)看標(biāo)題我們就應(yīng)該有一些寫作思路，既然作為選擇公司，那肯定得給訪客寫一些影響選擇公司的因素，比如產(chǎn)品價(jià)格、公司成立優(yōu)勢(shì)、實(shí)力優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、用戶口碑、產(chǎn)品質(zhì)量等。從這幾個(gè)方面去寫這篇文章已經(jīng)足夠可以給予用戶一些幫助了。所以我們?cè)谖恼聦懽鞯臅r(shí)候，應(yīng)該是先想一個(gè)標(biāo)題，然后在腦海里想一個(gè)大概結(jié)構(gòu)。我們很多人在小學(xué)寫作文的時(shí)候，老師都要求我們寫一個(gè)寫作提綱，就是為了有一個(gè)清晰的思路。

開頭100字左右為佳，應(yīng)涵蓋所優(yōu)化的關(guān)鍵詞

我們大的文章結(jié)構(gòu)都已經(jīng)了解了，也知道如哪幾個(gè)方面去撰寫文章了，先說(shuō)下寫文章開頭。開頭的寫作字?jǐn)?shù)不應(yīng)該太長(zhǎng)，把握好100個(gè)字左右就行，里面應(yīng)該涵蓋所優(yōu)化的關(guān)鍵詞。就拿剛才那個(gè)標(biāo)題來(lái)說(shuō)，我給大家寫作一段示范下：

想排照的童鞋們，很煩惱的一件事就是不知道該如何選擇攝影公司，有的人是怕價(jià)格高了、有的人是怕錢花出去了拍的不好看，而有的人則是怕后期服務(wù)不行。如果您想在拍攝的話，今天就讓某某公司的小編真真的給大家說(shuō)下選擇攝影公司的竅門：

在上面這段開頭這一段里面我重復(fù)了一下要寫作的標(biāo)題名字，也很自然的嵌入的攝影公司這個(gè)關(guān)鍵詞，而且字符數(shù)大概有100多左右。其實(shí)這樣開頭就行，用很短的一段話引出你下面要說(shuō)的問(wèn)題：

啟用段落副標(biāo)題 結(jié)構(gòu)清晰明朗易閱讀

我寫文章有一個(gè)習(xí)慣，喜歡用一些副標(biāo)題，用副標(biāo)題的好處可以把段落劃分的更明朗，讀副標(biāo)題就知道這一段大概寫的什么內(nèi)容了，方便用戶閱讀體驗(yàn)。還拿剛才的例子說(shuō)事。因?yàn)槲覀冎皹?gòu)思了選擇攝影公司的六個(gè)方面，我就舉例說(shuō)一個(gè)價(jià)格吧！

選擇攝影公司 價(jià)格不是最重要的指標(biāo)

很多人一聽到攝影公司給的報(bào)價(jià)，立馬就嚇跑了，其實(shí)，價(jià)格并不是你選擇一個(gè)公司的最重要的指標(biāo)，當(dāng)然，我們也應(yīng)該追求最高的性價(jià)比，我們也有權(quán)利追求物美價(jià)廉。中國(guó)有句俗話叫:“便宜沒(méi)好貨”我們?cè)谶x擇攝影公司的時(shí)候，更應(yīng)該看重的是這個(gè)公司的拍片的質(zhì)量，后期的服務(wù)、團(tuán)隊(duì)。價(jià)格上我們應(yīng)該盡量選擇自己能接受的范圍內(nèi)，也不不是說(shuō)價(jià)格越高公司就越好，價(jià)格越低公司就越差勁。

其他的幾個(gè)公司優(yōu)勢(shì)我在這里就不舉例說(shuō)明了，格式可以參照我上面的格式來(lái)寫。結(jié)尾進(jìn)行話題總結(jié)字符數(shù)150字左右

做事有頭有尾才叫“善始善終”，寫文章的時(shí)候我們也應(yīng)該注意這點(diǎn)，如果你不用一個(gè)話題進(jìn)行總結(jié)的話，總感覺(jué)文章中少了些什么。當(dāng)然話題結(jié)尾的時(shí)候也有一些細(xì)節(jié)需要注意的地方。拿剛才那個(gè)例子我寫一段結(jié)尾的話。

不知道關(guān)于如何選擇攝影公司這個(gè)問(wèn)題上，小編的這篇文章是否帶給您了一些幫助，如果您有不同的觀點(diǎn)，或者對(duì)我們有任何意見，請(qǐng)給予我們留言反饋，您的支持是我們前進(jìn)的最大動(dòng)力。某某攝影公司名言：開公司不把客戶奉為上帝者，請(qǐng)回家賣紅薯去吧！

當(dāng)然你還可以把段落總結(jié)寫成：關(guān)于大家在如何選擇好攝影公司的這個(gè)問(wèn)題上，小編建議大家還是多實(shí)地走訪 一下心中感覺(jué)可以的公司，畢竟眼見為實(shí)。大家還可以在網(wǎng)上多了解公司的用戶口碑，畢竟群眾的眼睛是雪亮的。

上面我寫了兩段示范結(jié)尾寫作方法：讓一百個(gè)人寫可能會(huì)有一百種寫法，但是重要的細(xì)節(jié)需要注意的是，結(jié)尾中也可以穿插一個(gè)關(guān)鍵詞，而且要自然的。還有很多種的文章結(jié)尾的格式，比如溫馨提示、比如寫個(gè)總結(jié)、比如知識(shí)擴(kuò)展等等。都可以作為文章的結(jié)尾格式。但是還需要注意的是，語(yǔ)氣要客觀，不能主觀的去推薦自己公司，這樣反而會(huì)引起用戶閱讀時(shí)候的反感，這就要求寫作軟文的這些編輯童鞋們要掌握寫軟文的最高境界“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。

話題總結(jié)：關(guān)于網(wǎng)站文章寫作細(xì)節(jié)部分，我就給大家分享到這，需要注意的就是文章結(jié)構(gòu)【頭部+中間內(nèi)容（運(yùn)用副標(biāo)題，副標(biāo)題需用B標(biāo)簽加粗加黑）+文章結(jié)尾】。這樣一個(gè)文章結(jié)構(gòu)非常有利于用戶閱讀體驗(yàn)，有人可能會(huì)說(shuō)，我們文章不按照這種思路不是照樣排名好好的，也沒(méi)見怎么著啊？其實(shí)我想說(shuō)的是SEO的核心是什么？是用戶體驗(yàn)吧？我們這

樣寫作的目的不也是站在用戶角度上去考慮的嗎？可能這樣寫作在搜索引擎中加的分值很小很小，凡是有利于網(wǎng)站排名加分的地方，我們是不是不應(yīng)該忽視？

第二篇：面試中,不可忽視的細(xì)節(jié)

在過(guò)去的十幾年里，我參加過(guò)各式各樣的招聘面試活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)挑選、評(píng)估候選人；同時(shí)，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了前所未有的程度，我又經(jīng)常受邀為應(yīng)聘者提供求職面試指導(dǎo)。因此，我認(rèn)為沒(méi)有一項(xiàng)決策能夠像招聘面試這樣引起企業(yè)和應(yīng)聘者的重視。

雖然市面上充斥著各種面試技巧指導(dǎo)書籍，但我發(fā)現(xiàn)這些書大多側(cè)重于應(yīng)聘者如何在面試中表現(xiàn)出色而被錄用（被動(dòng)應(yīng)對(duì)型），只有極少數(shù)是以第三者的視角來(lái)指導(dǎo)應(yīng)聘者評(píng)估、選擇未來(lái)雇主的，即傳授“良禽擇木而棲”的技巧。毫不夸張地說(shuō)，能否選擇合適于自己的企業(yè)是決定你職場(chǎng)成功與否的一個(gè)關(guān)鍵因素，因此，渴求成功的職業(yè)人士有必要掌握選擇未來(lái)雇主的技巧和基本原則。

躲避裁員“風(fēng)暴”

2005年是Yvonne的36歲本命年，老人們都說(shuō)“本命年”是非多，的確，Yvonne在2005年換了兩次工作，而且結(jié)果都不怎么樣。

Yvonne原在一家美國(guó)大型上市公司擔(dān)任BD經(jīng)理，公司為了提高中國(guó)大區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭將原來(lái)的供應(yīng)商給買下了，她被派駐合資企業(yè)擔(dān)任營(yíng)運(yùn)副總。由于和臺(tái)灣籍老總存在著理念上的差異，她不得不辭職了。Yvonne后來(lái)應(yīng)聘的是一家外資醫(yī)藥設(shè)備貿(mào)易公司，鑒于公司在亞太地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)，一家世界100強(qiáng)企業(yè)決定將其購(gòu)入囊中。這個(gè)購(gòu)并談判已經(jīng)持續(xù)了好幾年，一開始也算得上業(yè)內(nèi)的大新聞，但由于Yvonne一直在汽車零部件行業(yè)工作，對(duì)此自然是“木知木覺(jué)”的。而新公司同事對(duì)這樣“拉鋸”式的談判早就沒(méi)有了感覺(jué)，沒(méi)人主動(dòng)在她的面前提起購(gòu)并這回事。

商界的游戲規(guī)則就是這樣，不管被購(gòu)企業(yè)的業(yè)績(jī)是好是壞，公司就是不能停止運(yùn)轉(zhuǎn)，否則被購(gòu)企業(yè)的身價(jià)就會(huì)一分不值。因此，即便是明天就要簽署購(gòu)并合約，被購(gòu)企業(yè)還得按照計(jì)劃運(yùn)作，該發(fā)展業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展，有職位空缺的照樣招聘面試……

真是“人算不如天算”，Yvonne進(jìn)公司工作還沒(méi)到兩個(gè)月，購(gòu)并合同真的就簽下了。雖然亞太區(qū)的CFO通過(guò)郵件、電話與Yvonne溝通，并信誓旦旦地保證在集團(tuán)內(nèi)安排她的崗位，但眼見購(gòu)買企業(yè)派來(lái)了一大班子的財(cái)務(wù)高官，而自己在公司內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越小、地位越來(lái)越“卑微”，她還是下定決心要另謀機(jī)會(huì)！當(dāng)聽說(shuō)Yvonne也開始找出路時(shí)，她的助理吃驚地說(shuō)：“我們還以為你是對(duì)方派來(lái)的臥底呢！大多數(shù)同事忙著往外跳，還有一部分的人等著被裁拿補(bǔ)償……你怎么能在這個(gè)時(shí)候進(jìn)來(lái)呢？”

在以后的面試中，獵頭和面試官總要探聽她在短期內(nèi)連續(xù)換工作的原因，然后對(duì)她的忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)管理及與人合作的能力表示出懷疑，這讓Yvonne苦惱不已。在經(jīng)歷數(shù)十次的面試和等待后，她不得不接受了一家中等規(guī)模外企的Offer。

原則一：打探行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

這不能怪別人，誰(shuí)讓Yvonne自己事先沒(méi)有打聽清楚呢！

經(jīng)常有求職者問(wèn)我，招致面試失敗的主要原因有哪些？我個(gè)人認(rèn)為，面試準(zhǔn)備不充分是最主要的原因。一般情況下，面試準(zhǔn)備可以從四個(gè)方面著手：行業(yè)、企業(yè)、職位、老板或團(tuán)隊(duì)。了解、分析將要進(jìn)入的行業(yè)是面試準(zhǔn)備的第一步，而對(duì)行業(yè)的了解程度取決于你所應(yīng)聘的職位級(jí)別；如果你應(yīng)聘的職位在部門經(jīng)理以上，那你對(duì)這個(gè)行業(yè)的主要特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)與前景、目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、應(yīng)聘企業(yè)的主要對(duì)手等情況要有比較全面的了解。

當(dāng)候選人在考量“該行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展前景”問(wèn)題時(shí)，不妨捫心自問(wèn)：根據(jù)該行業(yè)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，5年后的我還會(huì)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)展嗎？這個(gè)行業(yè)里的普遍經(jīng)營(yíng)策略有哪些？經(jīng)營(yíng)效益和增長(zhǎng)又會(huì)是怎樣？應(yīng)聘企業(yè)是否存在著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？它是否會(huì)采取改制、兼并和重組等重大措施？……

我相信，這些信息不但能夠幫助候選人在面試中自如應(yīng)對(duì)面試官的提問(wèn)，而且能夠促使你認(rèn)真考慮這家企業(yè)是否真的適合你，以避免作出不恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)決策。

不做“短命”經(jīng)理

Agnes原在天津的一家外企擔(dān)任總經(jīng)理助理兼行政人事經(jīng)理，因?yàn)槔瞎猾C頭“賣到”上海，她不得不辭去天津的工作。Agnes自認(rèn)為是勞碌命，剛安頓好上海的新家，她便急吼吼地催促老公和朋友幫忙找工作。

一天，Agnes在網(wǎng)上看到一家獵頭公司在為委托企業(yè)招聘總經(jīng)理助理，她便抱著試一試的心態(tài)投遞了份簡(jiǎn)歷。沒(méi)想到，獵頭對(duì)Agnes“一見鐘情”，很快安排她去企業(yè)面試。初試出奇地順利，Agnes當(dāng)天就被安排見了這家企業(yè)的老總；那位老總非常儒雅、和氣，Agnes心想：“這么和氣的老板，一定很好相處！”她為自己能和這么和善的老板共事感到慶幸。但此后的面試談判有些出乎意料，她被告知，“你的職位依然是總經(jīng)理助理，但你的上司是下屬子公司的老總，不知你是否有異議？如果沒(méi)有，我將安排你與這位子公司的老總面談？然后，我們?cè)僬凮ffer的具體內(nèi)容。你認(rèn)為呢？”

Agnes很詫異，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴她其中一定有變故，但急于想找份工作的她并沒(méi)有深想，還是接受了人力資源經(jīng)理的安排。趁HR經(jīng)理處理其它事的空檔，Agnes給獵頭打了個(gè)電話，獵頭答應(yīng)幫她了解更多的信息，并對(duì)她說(shuō)：“這家公司找總經(jīng)理助理已經(jīng)有一年多了，他們的老總比較挑剔，我提供的Candidate不下幾十個(gè)，總算你能夠過(guò)關(guān)。4月份，這家公司將在上海召開一個(gè)全球新品發(fā)布會(huì)，急需一個(gè)會(huì)議組織者，你可以趁機(jī)開個(gè)高價(jià)，而且他們給錢很松的！”

聽了獵頭的一席話，Agnes與HR經(jīng)理談Offer時(shí)，提出了明顯高于前份工作的薪資要求，這讓HR經(jīng)理感到為難：“很抱歉，如果你是大老板的助理，我們完全能夠滿足你的薪水要求，但是你現(xiàn)在是子公司老總的助理，這個(gè)職位的預(yù)算很難滿足你的要求。你再考慮一下吧！”說(shuō)完，HR經(jīng)理借故離開了，估計(jì)是去找老總商量。

最后，Agnes拿到了她希望的Offer，但她沒(méi)能通過(guò)這家公司的試用期！

事后，我從那位HR經(jīng)理口中得知：這家公司之所以同意Agnes提出的薪水要求，是因?yàn)樗麄兗毙枰晃欢⒄Z(yǔ)、有組織能力的人負(fù)責(zé)全球同步召開的新品上市發(fā)布會(huì)的籌備工作。他們的老總要求很高，用過(guò)的幾個(gè)總助都因?yàn)椴荒軡M足他的要求而轉(zhuǎn)崗其它部門。面試時(shí)，他也不滿意Agnes，但眼看發(fā)布會(huì)召開在即，便要求HR經(jīng)理不問(wèn)價(jià)錢先將Agnes招進(jìn)公司再說(shuō)；還以“獨(dú)立核算子公司總經(jīng)理也需要一個(gè)助理”為由，硬是將Agnes配給了他的手下。而子公司的老總嫌Agnes的薪資比子公司的二把手還要高，一個(gè)人可以抵上三四個(gè)銷售工程師的工資，因此，在發(fā)布會(huì)開完不久，他便黑著臉不斷找她的喳……

原則二：辨別未來(lái)工作的性質(zhì)

在外企里，每年都會(huì)展開一些短中長(zhǎng)期的項(xiàng)目，而大多數(shù)短期項(xiàng)目是由外聘人員或外包服務(wù)商完成的；但對(duì)于一些不能把握項(xiàng)目周期的Program，企業(yè)還是會(huì)按照正常流程招聘項(xiàng)目組成員。

通常情況下，大多數(shù)符合條件的求職者對(duì)臨時(shí)、短期性工作沒(méi)有興趣，因此，一些企業(yè)在招聘面試過(guò)程中會(huì)刻意過(guò)濾具體的細(xì)節(jié)。但只要仔細(xì)分析，你還是很容易辨別出來(lái)的。如案例中的Agnes，面試第一天就獲得了“見老總的機(jī)會(huì)”；一般來(lái)說(shuō)，“見老總”是面試的最后“一道工序”，而“總經(jīng)理助理”這一崗位的重要性又決定了它的面試程序不會(huì)這么“簡(jiǎn)單”。獵頭也向Agnes透露了總助的招聘難度和轉(zhuǎn)崗率，但急于找工作的她卻忽略了這些信息。

判斷的另一個(gè)方法是，大多數(shù)外企有嚴(yán)格的“人頭和薪資預(yù)算”，如果一份工作的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)行情，這絕對(duì)不是件好事，它意味著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

避開“坑子”職位

在HR專業(yè)人員的圈子里，流傳著“坑子” 職位的說(shuō)法，但是我相信90%以上的候選人對(duì)“坑子”職位的種類沒(méi)有了解，更不知道如何識(shí)別與防范它了！

Jason原在一家德資企業(yè)張家港工廠任總經(jīng)理，因?yàn)榉蚱揲L(zhǎng)期分居的原因，他一直想著返回上海工作；在委托相熟的獵頭近半年后，總算有了回復(fù)，一家美國(guó)公司正在尋找一位懂營(yíng)運(yùn)的BU Leader。當(dāng)Jason希望進(jìn)一步了解這個(gè)職位時(shí)，獵頭無(wú)奈地說(shuō)：這家公司很少提供JD（Job Description），他們正在找一位能夠出任大型合資企業(yè)總經(jīng)理的候選人，但合資項(xiàng)目還在洽談中，項(xiàng)目啟動(dòng)前可以先擔(dān)任某個(gè)業(yè)務(wù)單元的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。

在近20多年的職業(yè)生涯中，Jason基本上是在大型制造型企業(yè)工作，有國(guó)企、外企和合資企業(yè)，用他自己的話來(lái)說(shuō)：“我最適合在大型的、規(guī)模生產(chǎn)、管理規(guī)范的德國(guó)企業(yè)做總經(jīng)理了?！笨墒?，新的工作機(jī)會(huì)來(lái)自于一家美國(guó)上市公司，而且是由貿(mào)易發(fā)達(dá)的中等規(guī)模公司。Jason對(duì)此興趣不大，但礙于獵頭的面子，他還是抽空與招聘企業(yè)的人力資源總監(jiān)進(jìn)行了面談。在面談中，他得知：這家公司的經(jīng)營(yíng)策略是追求外部增長(zhǎng)率，即通過(guò)兼并、收購(gòu)擴(kuò)充企業(yè)的規(guī)模。在上海的獨(dú)資企業(yè)已經(jīng)購(gòu)并了兩家國(guó)營(yíng)企業(yè)，因?yàn)楣救狈φ霞夹g(shù)和有能力的高級(jí)管理人員，前兩家購(gòu)并企業(yè)由于連續(xù)多年虧損而告敗。當(dāng)時(shí)，這家公司正在實(shí)施收購(gòu)國(guó)內(nèi)一家大型上市企業(yè)的計(jì)劃，為避免重蹈覆轍，HR部門建議提前儲(chǔ)備人力資源……

之后，Jason被安排與中國(guó)區(qū)總經(jīng)理見了面，雙方相談甚歡；Jason對(duì)這家企業(yè)有了好感，便希望獵頭盡快促成合作。

進(jìn)入這家美國(guó)公司工作后不久，Jason發(fā)現(xiàn)：自己的職位還懸在“半空中”，因?yàn)檫@個(gè)兼并項(xiàng)目洽談了三年多，經(jīng)手的BD經(jīng)理也來(lái)來(lái)往往換了三任，但至今還半死不活地吊著；另外，如果不是看在政府撮合的面子上，對(duì)方根本不愿意和Jason的公司談合作，他們認(rèn)為“貿(mào)易公司根本無(wú)法理解規(guī)模生產(chǎn)的需要，我們不缺資金，但需要引進(jìn)產(chǎn)品和管理技術(shù)！你們能給嗎？”……隨著Jason對(duì)新企業(yè)的了解，他越發(fā)感到“這個(gè)購(gòu)并項(xiàng)目不可能成功，雙方的實(shí)力和需求相差太大，我們根本沒(méi)有對(duì)方所需的核心技術(shù)和參與合資公司運(yùn)作的人力資源！”最后，這個(gè)項(xiàng)目“黃”了，Jason便成為這家公司最貴的“閑人”。

雖然Jason在這家美國(guó)公司僅僅干了七個(gè)月，但他先后有三個(gè)Title：中國(guó)區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、輪值副總、BU總經(jīng)理，而這些職位都是為他專設(shè)的，與這家公司中國(guó)總部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工整體水平?jīng)]有相互依存關(guān)系。

就這樣，Jason栽在了“寡婦”職位上。

原則三：尋找職位背后的信息

在業(yè)內(nèi)，我們經(jīng)常將一些原本不存在或沒(méi)有存在意義的職位統(tǒng)稱為“坑子”職位，而“寡婦”、“寡婦的丈夫”職位是其中的一部分。

“寡婦” 職位是指：企業(yè)在設(shè)計(jì)這個(gè)職位時(shí)，沒(méi)有充分結(jié)合工作事件與工作目標(biāo)，或沒(méi)有將這個(gè)職位與組織設(shè)計(jì)的思路匹配起來(lái)，而且該職位與其他相關(guān)職務(wù)間缺乏依存關(guān)系?！肮褘D的丈夫” 職位是指：企業(yè)對(duì)任職者的能力要求過(guò)高，沒(méi)有考慮工作現(xiàn)狀與人員能力的匹配程度，結(jié)果造成俗話說(shuō)的“小廟容不下大菩薩”的情形。

為了避免陷入“坑子”職位，候選人在接受獵頭推薦時(shí)，需要多問(wèn)幾個(gè)為什么，并且在談判中動(dòng)態(tài)地收集用人企業(yè)的信息，如：這個(gè)職位的職責(zé)是什么？招聘多久了？企業(yè)如何評(píng)價(jià)任職者的？直接上司或關(guān)聯(lián)部門對(duì)理想候選人的要求是什么？企業(yè)的發(fā)展階段以及整體人員的素質(zhì)水平如何？老板的管理風(fēng)格是怎樣的，我能適應(yīng)嗎？這家企業(yè)是否有用人預(yù)算？這個(gè)崗位在市場(chǎng)上的價(jià)格大概是多少，未來(lái)可能的發(fā)展機(jī)會(huì)是怎樣的？……總之，候選人在決策時(shí)一定要慎重，不要輕易接受具有不確定因素的工作機(jī)會(huì)。

拒絕“創(chuàng)意”挑戰(zhàn)

有位獵頭朋友曾說(shuō)過(guò)，“現(xiàn)在搜尋獵物（找人）需要有創(chuàng)意，如果單純按照企業(yè)一板一眼的要求去找人，可能挖地三尺都不見得有收獲?！钡?，并不是所有的“創(chuàng)意Idea”都能為企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)效率，有些不切實(shí)際的“創(chuàng)意”更容易給企業(yè)和任職者帶來(lái)傷害。

Frank在上一家瑞典機(jī)械制造公司工作了八年，由一名普通的產(chǎn)品工程師成長(zhǎng)為維修中心經(jīng)理，最后被提升為質(zhì)量部經(jīng)理兼ISO 9001:2000質(zhì)量體系管理者代表。從職業(yè)發(fā)展的軌跡看，年近不惑的他完全可以在質(zhì)量管理及其相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)做深做精；但沒(méi)想到的是，他竟然在獵頭的說(shuō)服下跳槽去了一家荷蘭公司任R&D Manager。由一板一眼管質(zhì)量的經(jīng)理到創(chuàng)意無(wú)窮的研發(fā)經(jīng)理，職業(yè)轉(zhuǎn)換的跨度實(shí)在夠大。

雖然這是家歐洲公司，但掌權(quán)的是一位在中國(guó)出生的荷蘭籍“海龜”，可以說(shuō)，老總的管理手法比較大膽和“出其不意”。在經(jīng)歷了先后四任R&D經(jīng)理不同程度夭折的慘痛教訓(xùn)后，這位海龜老總與HR經(jīng)理商量到：技術(shù)出生的R&D經(jīng)理壓不住手下的工程師，而且還讓我們擔(dān)心他是否可能成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.何不找個(gè)不是研發(fā)出身的但會(huì)管理的人來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)職務(wù)？……

HR經(jīng)理按照這個(gè)基本“創(chuàng)意”，要求獵頭找來(lái)了不少?zèng)]有技術(shù)背景的候選人，但多數(shù)候選人對(duì)掌控來(lái)自不同業(yè)務(wù)單元、由四個(gè)研發(fā)小組和40多位工程師組成的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信心。我不清楚Frank究竟是如何被獵頭說(shuō)服的，最終他接受了這一挑戰(zhàn)。

進(jìn)入新東家的初期，管理團(tuán)隊(duì)級(jí)工程師們都對(duì)Frank寄予了厚望，F(xiàn)rank也給自己領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了“死命令”：新財(cái)年，我們成功研發(fā)的新產(chǎn)品的銷售收入必須占總收入的6%。這個(gè)目標(biāo)令公司上下很是興奮，大家覺(jué)得Frank可以帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)走出“困境”。但不久同事們發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)工程師對(duì)Frank抱有好感，但他很難協(xié)調(diào)好四個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)的分工與合作，因?yàn)楦鱾€(gè)BU基于各自的運(yùn)作成本和目標(biāo)，不愿意與其他小組分享資源，因此，四個(gè)團(tuán)隊(duì)暗中存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。還有一點(diǎn)也是致命的，雖然Frank具有技術(shù)背景，但從事質(zhì)量管理多年的他養(yǎng)成了嚴(yán)肅、坦白、謹(jǐn)慎和要求結(jié)構(gòu)化、流程操作的習(xí)慣，他很難理解產(chǎn)品開發(fā)中的無(wú)形因素（品牌感染力、外觀形象、購(gòu)買者感覺(jué)等）的驅(qū)動(dòng)力！每當(dāng)年輕工程師與Frank分享“創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)”時(shí)，他總是一頭霧水，攪得興致勃勃的工程師好一陣泄氣。

財(cái)年結(jié)束了，F(xiàn)rank和他領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)能通過(guò)績(jī)效考核。海龜老總決定繼續(xù)找新的R&D Manager，但這次必須在研發(fā)管理的圈子里物色人選！

原則四：尋找機(jī)會(huì)與前任聊聊

每個(gè)職位都有其獨(dú)特的工作目標(biāo)、內(nèi)容、崗位職責(zé)和任職條件，即使是相同Title的職位也因行業(yè)、公司的不同而不同；很少有這樣的公司，他們的業(yè)務(wù)流程或工作系統(tǒng)能將員工隨意地“塞入”某個(gè)崗位，或者能夠?qū)⑷藛T隨意地從某個(gè)崗位上“拔”出來(lái)。因此，讓一個(gè)管質(zhì)量的人擔(dān)當(dāng)起研發(fā)管理工作，就像教火雞爬樹一樣，效果一定甚微！

另外，獵頭不是你的私人職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，他們不會(huì)為你的未來(lái)考慮。如果你在乎自己的職業(yè)生涯，就應(yīng)該全面評(píng)估每一個(gè)工作機(jī)會(huì)，尤其是那些工作要求與你的經(jīng)驗(yàn)、技能和興趣不相符的職位。

其次，候選人在面對(duì)流動(dòng)率頗高的職位時(shí)，需要向企業(yè)進(jìn)一步了解工作環(huán)境、該崗位的績(jī)效目標(biāo)和前任的離職原因。一般來(lái)說(shuō)，高流動(dòng)率的崗位意味著組織或崗位設(shè)計(jì)存在著嚴(yán)重缺陷，而前任的平均任職期就意味著后人的“存活期”。曾經(jīng)有位候選人非常老道，因?yàn)槊嬖嚬偬峁┑男畔⒂邢?，她在面試時(shí)提了不少問(wèn)題：“這位老總之前有助理嗎？她為什么離職？前任總助干了多久？老總對(duì)她的評(píng)價(jià)如何？老總?cè)温毝嗑昧?？期間，他換了幾任總助？我能不能和那位轉(zhuǎn)崗的總助聊兩句？……”

不少候選人認(rèn)為“擇木而棲”就像博采一樣，真正了解應(yīng)聘企業(yè)是在入職以后，但我認(rèn)為如果你掌握了在面試過(guò)程中收集各類信息并不斷加深自己認(rèn)識(shí)的技巧，你便會(huì)對(duì)作出職業(yè)決策、進(jìn)行職場(chǎng)管理充滿自信！

第三篇：不可忽視的細(xì)節(jié)

不可忽視的細(xì)節(jié)

這是一件令我印象深刻的事，我就是通過(guò)這件事，得到了不小的啟迪。真是不能忽視細(xì)節(jié)?。?/p>

在上周五下午，我突然想幫媽媽做點(diǎn)事，這時(shí)，我想到了我的枕巾，那可是很久都沒(méi)洗過(guò)了。于是，我拿來(lái)洗衣服用的盆，把枕巾放進(jìn)去，然后，我就去接水了。我家的水龍頭跟別人家的不一樣，別人的水龍頭都是向右擰是開，而我家的卻相反。結(jié)果可想而知，只聽一聲慘叫“啊”水把握澆成了“落湯雞”。

事后，我就開始后悔了：哎，都怪我平時(shí)粗心大意，不注意觀察媽媽平時(shí)洗衣服時(shí)關(guān)水龍頭的動(dòng)作，才被澆成了“落湯雞”。我以后做事一定要細(xì)心啊！通過(guò)這件事我明白了：平時(shí)要多注意觀察身邊的事物，就是再細(xì)微的東西也不能忽視，真是不可忽視的細(xì)節(jié)啊！

宣師一附小四年級(jí):龐潤(rùn)婉

第四篇：網(wǎng)站建設(shè)不可忽視網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)及網(wǎng)站推廣問(wèn)題

奧義思北京網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)作為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的帶動(dòng)行業(yè)，建站技術(shù)的水平直接影響著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度和整體素質(zhì)。隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及以及電子商務(wù)行業(yè)的飛躍式發(fā)展，導(dǎo)致了網(wǎng)站數(shù)量的倍增。這一現(xiàn)象，表明了網(wǎng)站時(shí)代的到來(lái)。網(wǎng)站建設(shè)作為目前網(wǎng)絡(luò)真正需求的一門技術(shù)，漸漸被人們重視起來(lái)。

奧義思網(wǎng)絡(luò)推廣部網(wǎng)站建設(shè)組的技術(shù)表示，就目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展，相比國(guó)外而言，還有很大差距。在國(guó)外，網(wǎng)站建設(shè)是真正指引互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)整體素質(zhì)的一個(gè)技術(shù)行業(yè)。而在國(guó)內(nèi)，網(wǎng)站建設(shè)目前只是一種高需求的技術(shù)，卻并沒(méi)有真正的給其以規(guī)范發(fā)展。網(wǎng)站建設(shè)工作，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站是非常重要的，但是目前的網(wǎng)站建設(shè)，只是純粹的進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，并沒(méi)有提升利于網(wǎng)站質(zhì)量飛躍的建設(shè)技術(shù)，其中最重要的技術(shù)，就是SEO優(yōu)化技術(shù)。缺少了SEO技術(shù)，網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)就不能成為真正的建站技術(shù)，因?yàn)檫@樣建出來(lái)的網(wǎng)站，只是一個(gè)形式站，缺少了當(dāng)前網(wǎng)站應(yīng)該含有的技術(shù)和內(nèi)涵，就像人一樣，外表看似一樣，可是知識(shí)、素質(zhì)、內(nèi)涵、氣質(zhì)卻是大有差別的。而這些因素，也成為人與人之間、網(wǎng)站與網(wǎng)站之間真正的差距。

網(wǎng)站建設(shè)的專業(yè)性是網(wǎng)站推廣的基礎(chǔ)，網(wǎng)站建設(shè)是否符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的原則，對(duì)于將來(lái)網(wǎng)站推廣的效果具有直接影響，但是，大多數(shù)網(wǎng)站在策劃和設(shè)計(jì)中往往沒(méi)有將網(wǎng)站優(yōu)化和日后的網(wǎng)站推廣需要考慮進(jìn)來(lái)，這個(gè)問(wèn)題很可能就是在網(wǎng)站發(fā)布之后才被認(rèn)識(shí)到，然后才回過(guò)頭來(lái)考慮網(wǎng)站的優(yōu)化設(shè)計(jì)等問(wèn)題，這樣不僅浪費(fèi)人力，也影響了網(wǎng)站推廣的時(shí)機(jī)，因此一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案，應(yīng)該將網(wǎng)站推廣策略納入到網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)已經(jīng)建站實(shí)施方案中去

第五篇：網(wǎng)站文章寫作與優(yōu)化

怎樣優(yōu)化多個(gè)關(guān)鍵詞？

經(jīng)常在點(diǎn)石論壇看到有人問(wèn)，一個(gè)網(wǎng)站怎樣優(yōu)化多個(gè)關(guān)鍵詞？

如果是三四個(gè)關(guān)鍵詞，那么把重心都放在主頁(yè)上基本上就可以了。但如果這里的多個(gè)是指十個(gè)二十個(gè)或更多，就需要把這些關(guān)鍵詞適當(dāng)?shù)陌才旁谡麄€(gè)網(wǎng)站中，而不是僅僅依靠首頁(yè)。比如：

云南旅游這個(gè)詞很大，下面好的詞還有，昆明旅游，麗江旅游，大理旅游，騰沖旅游，西雙版納旅游，香格里拉旅游，臨滄旅游，這些好的詞，我該怎樣把他們聯(lián)系起來(lái)呢？他們都屬于云南旅游。第個(gè)旅游網(wǎng)站都會(huì)有這些版塊，但我覺(jué)得他們幾乎沒(méi)什么聯(lián)系，所以根本出不來(lái)效果。怎樣才能把他們更好的聯(lián)系起來(lái)呢？或者說(shuō)是把一個(gè)站上的這些詞的排名盡量的做的好些。

通常的做法是把最主要的關(guān)鍵詞放在首頁(yè)上，比如上面例子中的云南旅游。其他處于第二級(jí)的關(guān)鍵詞放在各個(gè)欄目或頻道頁(yè)。如果再有更長(zhǎng)尾，屬于第三級(jí)的關(guān)鍵詞，就可以用內(nèi)容頁(yè)面來(lái)優(yōu)化。

在首頁(yè)上主關(guān)鍵詞是優(yōu)化的重點(diǎn)，從網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題，加粗加重，Hx標(biāo)簽，關(guān)鍵詞出現(xiàn)的位置次數(shù)，都要比其他文字更加突出。

二級(jí)關(guān)鍵詞不是不可以出現(xiàn)在首頁(yè)上，實(shí)際上恰恰相反，二級(jí)關(guān)鍵詞應(yīng)該出現(xiàn)在首頁(yè)上，因?yàn)檫@些詞對(duì)主關(guān)鍵詞有加強(qiáng)作用。

像上面的例子，昆明，麗江，大理，騰沖，西雙版納，香格里拉，臨滄這些詞，不像zeroth所說(shuō)的它們之間幾乎沒(méi)什么聯(lián)系，而是聯(lián)系很緊密。瀏覽者知道這些地名都屬于云南境內(nèi)，和云南旅游這個(gè)主題緊密相關(guān)。

搜索引擎通過(guò)語(yǔ)義分析，同樣也知道這一點(diǎn)。這種語(yǔ)義聯(lián)系不是從字面上理解的，而是通過(guò)大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出來(lái)的。搜索引擎這點(diǎn)智能還是有的。

在首頁(yè)上至少上面這些二級(jí)關(guān)鍵詞會(huì)出現(xiàn)在導(dǎo)航鏈接中。如果是我的話，還會(huì)在首頁(yè)正文中適當(dāng)出現(xiàn)一些，并鏈接到相應(yīng)的欄目和頻道頁(yè)上去。

第三層次的更長(zhǎng)尾的詞，比如像西雙版納內(nèi)部的具體旅游景點(diǎn)，就可以放在西雙版納欄目下面的具體內(nèi)容頁(yè)上。同樣，這些內(nèi)容頁(yè)對(duì)頻道頁(yè)和首頁(yè)的語(yǔ)義都會(huì)是加強(qiáng)，而不是沒(méi)有聯(lián)系。這樣分配下來(lái)，整個(gè)網(wǎng)站會(huì)有一個(gè)很強(qiáng)的邏輯及語(yǔ)義關(guān)系系統(tǒng)，形如金字塔。首頁(yè)是你最想排名的詞，也是難度最大的詞。整個(gè)網(wǎng)站無(wú)論是從語(yǔ)義還是從鏈接上，都突出首頁(yè)的關(guān)鍵詞。二級(jí)詞分布在頻道頁(yè)上，這些詞都是競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較弱的，不然放在頻道頁(yè)上很可能就排不上去了。

上面所說(shuō)的這種方式的前提是，你最想要的關(guān)鍵詞只限于最多三四個(gè)熱門詞。如果所要的二級(jí)關(guān)鍵詞也都是熱門的，你恐怕就要做單獨(dú)的網(wǎng)站，都放在首頁(yè)上才能達(dá)到效果。放在欄目頁(yè)上，由于你不太可能給所有欄目頁(yè)都建立很多好的鏈接，所以熱門詞想排上去是比較難的，除非你真的能把這個(gè)網(wǎng)站做成一個(gè)很有權(quán)威性的大站，那另當(dāng)別論。

此類文章雖然是針對(duì)網(wǎng)站建設(shè)而寫，仔細(xì)想想與文章寫作也是緊密相連。

選擇的關(guān)鍵詞技巧

<1>長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞得到的用戶，更容易被轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶

例：三個(gè)人分別搜索三個(gè)關(guān)鍵詞，”律師”，”北京律師”，”北京遺產(chǎn)律師”。從統(tǒng)計(jì)上來(lái)說(shuō)，搜索”北京遺產(chǎn)律師”的人要比搜索”律師”的人成為客戶的概率要高很多。因?yàn)楹苊黠@，他已經(jīng)在找具體的服務(wù)，而搜索”律師”的人想要找的信息到底是什么就很難講了

<2>長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞要獲得搜索引擎好的排名相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更少些。

就像前面的三個(gè)關(guān)鍵詞，想排在”北京遺產(chǎn)律師”的第一頁(yè)，顯然要比”律師”容易的多，所以長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞更容易獲得排名

<3>長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的代表性擴(kuò)展方式。

實(shí)例列舉，我們可以以“三亞旅游”這個(gè)關(guān)鍵詞作為基本關(guān)鍵詞進(jìn)行擴(kuò)展。如：針對(duì)性比較強(qiáng)的關(guān)鍵詞“三亞蜈支洲”“三亞蜈支洲旅游體會(huì)”等；相關(guān)拓展的關(guān)鍵詞“三亞賓館”“三亞旅游費(fèi)用”等；周邊產(chǎn)品的延伸詞“北京到三亞機(jī)票”“北京到三亞打折機(jī)票”“三亞旅行社”“三亞就餐推薦”等。

a.相關(guān)關(guān)鍵詞詞根排列組合而成。如“變形金剛”可擴(kuò)展為：劇情，下載，在線視頻，片尾曲等。

b.添加一些語(yǔ)氣助詞。如 “變形金剛的劇情介紹”，“從南京到廈門的機(jī)票”

c.問(wèn)答式的關(guān)鍵詞。如“火箭為什么能升空”

d.然關(guān)鍵詞的預(yù)測(cè).<4>借助網(wǎng)絡(luò)尋找相關(guān)關(guān)鍵詞。

a.百度搜索結(jié)果中的相關(guān)搜索、百度系數(shù)。

b.Google adwords關(guān)鍵詞選擇工具

什么樣的頁(yè)面利于收錄，且容易獲得好的排名

1、專題頁(yè) 應(yīng)盡量體現(xiàn)文字內(nèi)容；搜索引擎提取網(wǎng)頁(yè)信息是采取純文本的瀏覽方式的，Spider只能看見文字。如果專題中大部分為圖片內(nèi)容，則搜索引擎無(wú)法抓取到相應(yīng)內(nèi)容。無(wú)內(nèi)容的頁(yè)面，搜索引擎是不會(huì)給予好的排名。

如：為文字內(nèi)容

Spider模擬器地址：http://tool.chinaz.com/Tools/Robot.aspx2、專題文本中關(guān)鍵詞的位置、密度。

將關(guān)鍵詞應(yīng)用于到頁(yè)面中（推薦的數(shù)量是每個(gè)頁(yè)面 3 %-5% 關(guān)鍵詞密度），并自左上角開始，向下進(jìn)行優(yōu)化?；旧希P(guān)鍵詞越接近左上角，Google 給予它們的權(quán)重就越大。這被稱為 “自左上角向下（top-left-down）” 關(guān)鍵詞優(yōu)化策略。用戶最初查看 網(wǎng)頁(yè)的方式與爬行器的方式相同，所以按照自左上角向下強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞也是一種良好的 Web 設(shè)計(jì)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞密度查詢工具：http://tool.chinaz.com/Tools/Density.aspx3、圖片的alt屬性（圖片描述）；添加相關(guān)關(guān)鍵詞，切忌不可堆關(guān)鍵詞或添加不相關(guān)的關(guān)鍵詞。