第一篇：公路管理局黨建工作促發(fā)展紀實

公路管理局黨建工作促發(fā)展紀實

縣公路管理局黨總支一班人，始終站在政治的高度，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理論，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性，以加強黨組織建設(shè)為抓手，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建“和諧公路”，打造公路特色文化為目標，弘揚“克難攻堅、惟旗是奪”的公路人精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，艱苦奮

戰(zhàn)、開拓進取，在公路養(yǎng)護、建設(shè)、管理中，取得了優(yōu)異的成績。先后被評為全國公路系統(tǒng)“先進基層黨組織”、新鄉(xiāng)市“先進基層黨組織”、“五型機關(guān)黨支部”，連續(xù)兩屆獲得省級“文明單位”、“衛(wèi)生先進單位”，連續(xù)七屆奪得全省“公路金杯縣”稱號，局領(lǐng)導(dǎo)班子被譽為“團結(jié)實干的模范集體”。

——以黨性要求為標準，建好班子帶好隊伍

近年來，公路局黨總支努力把班子建成公路建設(shè)的開拓者和帶頭人，把黨員隊伍建成公路建設(shè)的中堅力量。

一是通過開展各種政治教育和主題教育，錘煉黨員干部隊伍，更新思想觀念，理清加快公路建設(shè)發(fā)展的思路。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合公路工作的實際，以開展“十大實踐”活動，破解“六大難題”為目標，做到“三到位”、“四結(jié)合”、“八個一”，提出了“七個強化”，全體黨員干部記讀書筆記近百萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得、發(fā)言稿、專題調(diào)研報告等600余篇。在“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動中，努力營造“拼搏實干、敬業(yè)圖強”，心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，著重增強宗旨觀念，提高實踐能力，強化責(zé)任意識，努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的公路干部職工隊伍。在開展“講學(xué)習(xí)，戒不思進取；講紀律，戒違規(guī)違紀；講實干，戒浮躁作風(fēng)；講創(chuàng)新，戒小進則喜；講創(chuàng)業(yè)，戒奢靡之風(fēng)”的“五講五戒”主題教育中，每位黨員干部都能結(jié)合自己的工作實際，認真查擺存在的問題，提出今后的改進措施和工作目標。通過活動的開展，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

二是通過抓制度建設(shè)，努力規(guī)范黨員干部的言行。新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，除嚴格落實三會一課制度外，還制訂了《總支議事規(guī)則》、《黨務(wù)公開工作方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》等十余項規(guī)章規(guī)定。長期堅持周一例會和中心組學(xué)習(xí)制度，用政治理論來指導(dǎo)公路工作實際，武裝黨員干部的頭腦，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。凡涉及全局人事任免、工資晉級、工程招投標、原材料購進使用、工程施工、技術(shù)性問題、大額資金支出、計劃生育等，都嚴格按照集體討論研究決定的意見執(zhí)行?？傊?、局長何錄武同志經(jīng)常告誡大家：我們班子成員是受縣委、政府指派來帶領(lǐng)大家共同奮斗的，要看到自己肩上擔(dān)子的重量，而不是來享受搞特殊的。兩年多來，何錄武同志吃苦耐勞、實事求是、心系群眾、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)給全局干部職工起到了很好的示范作用，全體黨員干部都能自覺地嚴格要求自己，規(guī)范自己的言行。

——以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，加快公路建設(shè)步伐

縣公路管理局從6月就在全局黨組織和黨員中開展了爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“雙爭”活動。兩年多來，通過此項活動的開展，進一步加強了黨組織的建設(shè)，提升了廣大黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平，促進了公路建設(shè)的科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

兩年多來，局總支部按照“重在持續(xù)、突出提升、務(wù)實創(chuàng)新、示范引路”的原則，開展“雙爭”活動，使“雙爭”活動開展的有聲有色。

充分發(fā)揮黨組織的堡壘和黨員的模范帶頭作用。當前，干線公路建設(shè)正處于低谷時期，養(yǎng)護體制的改革帶來了前所未有的困難、機遇和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢，在困難和逆境中把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，尋找自我發(fā)展壯大的良機。局總支多次召開支部、黨員大會，統(tǒng)一思想認識。08、09兩年，在干線公路沒有大的工程建設(shè)任務(wù)的情況下，克服等、靠、要思想，主動走向市場，動員廣大干部職工千方百計籌措公路建設(shè)資金近萬元，先后承擔(dān)省道、縣鄉(xiāng)道、城市道路的大中修和新建工程，中標承建的西工區(qū)長江大道大修工程，被評為唯一的市級優(yōu)質(zhì)工程。特別是在困難多、時間緊、質(zhì)量要求高、任務(wù)繁重的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)起早貪黑深入一線，解決施工中的難題。施工人員吃住工地，精心組織、精心施工，保證了各項工程的順利進行。老黨員時昌立、王其龍等同志，舍小家為大家，正確處理集體與個人的關(guān)系，心系工程，忘我工作，起到了積極的模范帶頭作用。

設(shè)立黨員先鋒崗、黨員掛牌上崗，開展我為黨旗添光彩活動。通過支部、群眾評議黨員，有效地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，進一步樹立了立黨為公、執(zhí)政為民，加快發(fā)展的信念。

適時開展警示教育。組織全體黨員干部先后到焦裕祿紀念館、輝縣裴寨村、樓村廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞，邀請縣檢察院的領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員干部和重點崗位工作人員作預(yù)防職務(wù)

犯罪的報告，把上級黨委每周下發(fā)的《從政提醒》作為必學(xué)資料，組織觀看反腐倡廉警示片，制作廉政提醒和工作日禁酒提醒卡等，做到了關(guān)口前移，提高了全體黨員干部廉潔從政的自覺性。

牢記黨的宗旨，做職工群眾 的貼心人。近年來，局總支一班人牢記黨的宗旨，關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)、生活，使他（她）們充分感受到黨的溫暖，組織的關(guān)心。從今年元

月起，凡干部職工生日，局工會都要送鮮花、蛋糕慶賀；從起，定期為干部職工體檢；凡考上大學(xué)的職工子女，每人可領(lǐng)500-1000元獎勵補貼；每逢節(jié)日慰問老干部、退休職工、困難戶；凡職工因病住院，局班子成員都要前去看望；凡職工家庭發(fā)生矛盾糾紛，都要前去調(diào)解；鼓勵自學(xué)成才的干部職工上大學(xué)；設(shè)立新聞稿酬獎勵辦法等。

四川汶川5.12和青海玉樹4.14大地震發(fā)生后，全局干部職工在第一時間向災(zāi)區(qū)同胞伸出援助之手，先后捐款達10余萬元，其中黨員上繳特殊黨費2.3萬元，在“扶危濟困”一日捐活動中，黨員干部捐款達1萬余元。

嚴格標準，選拔和培養(yǎng)一線優(yōu)秀青年。近兩年來，局總支注重從工程施工養(yǎng)護生產(chǎn)一線選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀青年，充實到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。截止目前，已有8名青年被破格提拔為正副股所長，有30余人向黨組織遞交了入黨申請書，發(fā)展新黨員7人。為優(yōu)秀青年創(chuàng)造了施展才華的空間。

開展豐富多彩的專題活動，凝聚人心力量。近兩年來，局總支以培育“和諧公路”和創(chuàng)立公路特色文化為依托，積極開展豐富多彩的專題活動。結(jié)合公路職工常年在野外分散作業(yè)、文體生活匱乏的實際，先后投資150萬元，更新了辦公設(shè)備，購置了野外作業(yè)防護用品，建起了黨員電教室、職工圖書室娛樂活動室、健身活動室、室內(nèi)球場等，定期召開職工運動會、演講會、知識競賽、歌詠比賽等，磨煉了干部職工團結(jié)奮進的意志，增強了黨員干部職工的向心力和凝聚力。

——創(chuàng)新工作載體，再次實現(xiàn)公路建設(shè)新的跨越

縣公路管理局在公路養(yǎng)護、建設(shè)、管理中，曾率先組建了河南省公路系統(tǒng)第一支公路養(yǎng)護專業(yè)隊，多次代表河南省、新鄉(xiāng)市接受交通部、河南省交通廳組織的干線公路考核檢查，創(chuàng)新工作的業(yè)績，成功的工作經(jīng)驗被同行刮目相看。今年4月初，為了提高干線公路服務(wù)社會的能力，最大限度地滿足人民群眾的出行需求，在最短時間內(nèi)處置干線公路突發(fā)事件，保障公路暢通，又率先組建了新鄉(xiāng)市公路局應(yīng)急服務(wù)中心。一期投資150萬元，監(jiān)控境內(nèi)干線公路主要路段、重點橋梁。二期計劃再投資100萬元，與路政（gps)、治超監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對管養(yǎng)公路的全覆蓋監(jiān)控。中心配備養(yǎng)護、路政、治超三個中隊，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)干線公路各類應(yīng)急事件的及時處置。中心的建設(shè)，得到了省交通廳、省市公路局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。中心的建立，必將在處置公路突發(fā)事件中發(fā)揮更大的作用。

“只有抓好黨建，才能統(tǒng)攬公路工作的大局，才能營造人際和諧，人心向上的氛圍，才能促進公路建設(shè)的跨越發(fā)展”?？h公路管理局局長何錄武對全局抓黨建促發(fā)展作出了總結(jié)。

第二篇：《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀實》

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人，下屬五個基層道班、一個路政執(zhí)法大隊及一個路橋股份有限公司，擔(dān)負著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來，我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下，堅持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來，采取得力措施，運用有效載體，加大各項投入，使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階，取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動中，我分局連續(xù)多年被評為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”；連續(xù)多年保持了“計劃生育先進單位”、“治安綜治工作先進單位”稱號。至～年底，分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”；一個道班被評為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進單位；兩個道班被省路局評為“文明道班”；白源大道連續(xù)多年被省路局評為“十佳文明道班”，并被省交通廳評為全省交通系統(tǒng)“兩個文明建設(shè)工作先進集體”；局屬路政大隊、白源道班、十里道班分別被團市委命名為“青年文明號”；在～年工作中，我局以目標考核評分第一名的優(yōu)異成績受到上級主管部門好評，被市局評為“～先進單位”；并成為市公路管理局～中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進單位”和“先進集體”榮譽稱號的單位。由于三個文明建設(shè)成績顯著，我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”?；仡櫧陙淼奈拿鲃?chuàng)建歷程，我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負責(zé)的文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實施辦法，將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標，提到重要議事日程。在實施過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，密切配合，在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標抓落實。

本著立足當前、著眼長遠、切實可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計劃》。根據(jù)制定的目標落實制度，強化措施，加大投入，使創(chuàng)建工作目標量化、細化、制度化，并以文件形式下發(fā)，納入到各個科室、部門和道班的考核內(nèi)容，做到“六同時”，文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核，把創(chuàng)建工作落到實處。

3、健全制度抓落實。

沒有規(guī)矩，不成方圓。要實現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標，首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴治局、以情從細治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念，從“注重人本，加強素質(zhì)教育；優(yōu)化程序，確保制度落實；規(guī)范管理，嚴格考核標準；深化改革，健全激勵機制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實行全面規(guī)范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機制，做到了“工作有標準、管理有規(guī)范、行為有準則、考核有依據(jù)”，為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng)，帶隊伍，塑造文明形象。

1、抓班子，在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認真做好結(jié)合文章，深入基層調(diào)查研究，將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進性教育活動”緊密結(jié)合，按照“關(guān)鍵是要取得實效”的工作要求，和“把黨員先進性體現(xiàn)在求真務(wù)實、為群眾辦實事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件，積極為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難和問題。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項撥款、中間單位經(jīng)濟困難、下面落實職工意見”的突出難點，多次召會，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費，退休職工每人每月發(fā)放370元補貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費，退休職工每人每月發(fā)放270元補貼和福利，使職工真正獲得了實惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標志服下發(fā)到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護設(shè)施；并為養(yǎng)護車輛駕駛員購買了保險；在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護車輛兩部，對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負著我市城市進出口道路敏感線路的養(yǎng)護重任，本著為一線道班辦實事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點，分局支部以先進性教育活動為契機，深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實踐活動?；顒又校志贮h員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻周六下道班勞動”活動；春節(jié)及五一黃金周，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實際行動贏得了職工好評。

2、帶隊伍，在人字上做文章。

在良好的氛圍下，我局因勢善導(dǎo)，從提高職工素質(zhì)入手，采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊伍，增強單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀律、特別能奉獻”的“四有”、“四特”職工隊伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求，重點抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng)，理論教育有制度、有計劃、有內(nèi)容、有考核，堅持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。

二是建立嚴格規(guī)范的管人機制。進一步健全完善了《崗位責(zé)任制》、《管理崗位工作標準及考評辦法》等，做到崗位有規(guī)范、工作有標準、考核有依據(jù)。

三是建立更

新自我的育人機制。健全完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，同時，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動，倡導(dǎo)黨員干部和職工樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，抓好黨員干部的全面學(xué)習(xí)，營造了良好氛圍，進一步調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)知識的自覺性，通過不懈學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)，增強了黨員干部服務(wù)工作的本領(lǐng)。通過舉辦培訓(xùn)班、自學(xué)考試、業(yè)務(wù)函授等多種途徑，鼓勵職工自學(xué)成才、崗位成才，切實加強對職工的素質(zhì)培養(yǎng)，目前局機關(guān)已有半數(shù)以上管理人員取得了中專和大專文憑，全局干部職工的文化水平逐年提高。

四是建立能上能下的用人機制。按照“本人申請干、群眾評議干、組織批準干”的原則，分局建立了《機關(guān)人事制度改革辦法》，健全了《工作崗位競爭機制》，能者上、劣者汰，轉(zhuǎn)變了人浮于事的現(xiàn)象，改進了機關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率。

好班子帶出好隊伍。由于領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好班子作風(fēng)建設(shè)的同時，注重強化職工隊伍素質(zhì)，建立良好的人才激勵機制，我局職工勞動熱情、工作積極性不斷激發(fā)，單位正氣上升，逐步形成了一股“以局為家，以路為業(yè)”、“局興我榮，局衰我恥”的濃厚精神氛圍，職工精神面貌大為改觀，工作熱情不斷煥發(fā)。

三、抓改革，嚴制度，推行文明管理。

1、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護機制，發(fā)揮投資效益。

隨著公路事業(yè)的飛速發(fā)展，在計劃經(jīng)濟體制下形成的養(yǎng)護運行機制，已不能適應(yīng)時代發(fā)展要求，養(yǎng)護上“人超、路少、錢缺”的矛盾十分突出，養(yǎng)護管理面臨著生存危機。近年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子切實樹立科學(xué)的發(fā)展觀，本著“有利于養(yǎng)護工作效益和質(zhì)量的提高、有利于調(diào)動職工積極性、有利于職工隊伍穩(wěn)定、有利于公路持續(xù)健康發(fā)展”的原則，在建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的養(yǎng)護運行機制方面進行了不斷的探索和實踐?！瓿雠_了《安源公路分局養(yǎng)護機制改革實施方案》的《實施細則》。該方案以市場為導(dǎo)向，積極推行公路養(yǎng)護公司制、養(yǎng)護招標投標及合同管理制，從組織機構(gòu)、人員定編、經(jīng)費切塊、分配考核三個主要方面進行機制改革，努力實現(xiàn)養(yǎng)護經(jīng)費切塊管理，實行養(yǎng)護定額管理和養(yǎng)護工程制。一是成立養(yǎng)護公司，下設(shè)路政大隊、保潔大隊及工程大隊。路政大隊主要負責(zé)路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)；保潔大隊負責(zé)路容路貌清掃，實行定人、定責(zé)、定里程、定任務(wù)、定經(jīng)費；工程大隊負責(zé)養(yǎng)護小修工程，經(jīng)費實行工程計量支付制。二是實行養(yǎng)護經(jīng)費切塊管理。養(yǎng)護大中修及水毀搶修經(jīng)費除分局按一定比例提留一定管理費外，其他及小修經(jīng)費由養(yǎng)護公司自行支配。三是在分配考核上，公司人員全部取消現(xiàn)行檔案工資，實行工齡工資加效益工資。工齡工資按工齡年限數(shù)乘每年15元得出，效益工資根據(jù)日常養(yǎng)護、安全生產(chǎn)、道班管理、出工出勤、工程計量五大項計22小項考核情況計算，在收入分配上打破了檔案工資，職工工資與實績即：出工出勤、完成工作量、養(yǎng)護質(zhì)量掛勾，實行按勞分配、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)酬、計量支付的養(yǎng)護運行機制的實施，不僅使養(yǎng)護管理成本管理得到增強，養(yǎng)護質(zhì)量和路況水平得到有較提升，而且使職工的效益觀念和工作主動性得到激發(fā)。

2、轉(zhuǎn)變管理模式，提高管理水平。

做好服務(wù)提高效率，管理是關(guān)鍵。為此，我們在嚴格制度上動真格，念好“管”字緊箍咒，使全局職工的精神風(fēng)貌有了明顯轉(zhuǎn)變。分局實行全面規(guī)范化管理，對各個管理崗位都制定了崗位責(zé)任制度，建立健全了《機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)月度工作測評制度》、《目標工作全員風(fēng)險制》以及《機關(guān)工作規(guī)范化管理制度》、《機關(guān)公務(wù)車輛管理制度》、《安全管理責(zé)任追究制度》。通過建立、健全分局管理、監(jiān)督與考核制度體系，進一步加強黨員干部的民主監(jiān)督與考核，每月機關(guān)管理人員向職工群眾進行工作述職，接受群眾測評，機關(guān)黨員干部和工作人員工作稱職不稱職，由職工評議；與此同時，結(jié)合工作崗位和工作目標，實施全員工作目標風(fēng)險機制，層層落實目標責(zé)任，并根據(jù)年終工作完成情況相應(yīng)兌現(xiàn)風(fēng)險責(zé)任金，從而形成一個有效的激勵、約束、監(jiān)督工作機制，有效約束了管理人員行為，規(guī)范了機關(guān)工作管理，嚴格了制度的落實，強化了機關(guān)工作紀律，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)。

四、抓建設(shè)、重投入，優(yōu)化文明環(huán)境。

1、抓硬件，建養(yǎng)并重。

“要想富，先修路”。建好公路，不斷提升路況水平，促進地方經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，是我們文明創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。在地方各級政府的重視下，近幾年我局在抓好公路建養(yǎng)管本職工作的同時，緊緊圍繞促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和群眾脫貧致富這個中心，從解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最突出、人民群眾普遍關(guān)心的“熱點”、“難點”問題入手，重點實施了“三大建設(shè)工程”，不斷加大公路建設(shè)力度。

一是打造“民心工程”。為充分發(fā)揮“公路搞活出路，交通促進致富”的作用，不斷改善沿線鄉(xiāng)村公路通行條件，近兩年來先后完成了高(坑)上(埠)線8公里水泥路面改造建設(shè)、路(行)老(關(guān))線18公里二級水泥路改善工程；今年6底至8月中旬，我局又承擔(dān)了三百余萬元的萍麻線公路改善工程，采用機械施工技術(shù)對萍麻線8.5公里老化路段進行了二級油路面攤鋪，為服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè)創(chuàng)造先行條件，得到了當?shù)卣娃r(nóng)民的贊頌。

二是打造“平安工程”。根據(jù)市公路管理局統(tǒng)一部署，我局自～年開始，以319國道等干線公路為重點，全面實施“公路安全保障建設(shè)工程”，進一步加大對我市重點路段的安保工程建設(shè)力度，以全面改善我市國、省干線公路，旅游公路、重要縣道的交通安全防護水平。

三是打造“形象工程”。在建好公路的同時，我們在“養(yǎng)”字上不斷加大力度。為以平安文明路況環(huán)境迎接交通部文明路驗收，我局以319國道、路（行）老（關(guān)）線為重點，全面實施了文明路建設(shè)活動，通過大力實施“國道GBM建設(shè)”、“標準養(yǎng)護路建設(shè)”，努力營造“暢、潔、綠、美”的文明路況環(huán)境。

2、抓軟件，注重創(chuàng)新。

硬件是門面，軟件是內(nèi)涵，我們將職工素質(zhì)建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為樹立單位形象的重要環(huán)節(jié)來抓。一是抓思想建設(shè)。堅持每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會制度，堅持在職工中開展“世界觀、人生觀、價值觀、社會公德、傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德”的教育，努力加強職工的思想道德素質(zhì)。二是抓內(nèi)業(yè)管理。做到學(xué)習(xí)室內(nèi)各項報表、圖表、資料分門別類，數(shù)據(jù)準確，整齊劃一；學(xué)習(xí)欄、宣傳欄、評比欄、表揚欄及道班基本情況欄美觀醒目，月月有新內(nèi)容；道班勞動競賽、業(yè)余文化生活經(jīng)?；?、活躍化；三是抓制度建設(shè)。道班嚴格落實班務(wù)公開，實行民主管理。班務(wù)公開欄內(nèi)出工出勤率、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、經(jīng)費使用情況、財務(wù)管理情況每月公布，一目了然，管理環(huán)境不斷優(yōu)化。

五、抓窗口，獻真情，提供文明服務(wù)。

1、文明執(zhí)法，路政樹旗幟。

路政執(zhí)法作為公路行業(yè)對外的一個重要管理機構(gòu)，是我們展示文明形象的一個重要窗口。我們一是堅持路政處罰程序、處罰依據(jù)、收費標準、辦案結(jié)果四公開制度，并公開設(shè)立舉報箱和舉報電話，接受群眾監(jiān)督，確保廉潔執(zhí)法；二是制定了“六要六不準”制度，嚴格工作標準，規(guī)范執(zhí)法人員言行，確保文明執(zhí)法；三是經(jīng)常性開展“路政執(zhí)法監(jiān)察自查自糾活動”及“路政執(zhí)法跟蹤調(diào)查活動”，廣泛征求沿線群眾和過往司機等服務(wù)對象意見，努力提高路政執(zhí)法服務(wù)水平，創(chuàng)建公路文明執(zhí)法“窗口”。

2、文明養(yǎng)護，路工獻真情。

一直以來，公路道班的全體職工以道班為家，以養(yǎng)護為業(yè)，為保障我市各條“經(jīng)濟大動脈”的安全暢通，戰(zhàn)晴天、搶雨天，舍小家顧大家，象一顆顆“鋪路石”默默奉獻在公路戰(zhàn)線上。在保證公路暢通的同時，分局黨支部倡導(dǎo)職工深入開展以“爭創(chuàng)十佳文明道班，爭做十佳文明職工”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，道班職工精神面貌不斷轉(zhuǎn)變，行業(yè)精神文明氛圍不斷增強。特別是近期，安源分局還結(jié)合行業(yè)特點，面向社會扎實開展了以“立足公路、奉獻社會”、“爭做鋪路石、爭當排頭兵”為主題的職業(yè)道德教育活動，好人好事不斷涌現(xiàn)，隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力得到不斷增強。

眾所周知，---是個以煤炭為主要產(chǎn)業(yè)的城市，煤運車輛多，公路污染大，常常是車輛一過，煤碴拋撒一路，養(yǎng)路工掃了前面，后面又是一片煤灰。為確保文明、整潔的路容路貌，養(yǎng)路工們發(fā)揚無私奉獻的“鋪路石”精神，無論是天晴下雨、酷暑嚴寒，每天早上六點鐘開始上路清掃工作。特別是在盛夏，越是炎熱，越是養(yǎng)護施工的繁忙時機，養(yǎng)路工們在路面溫度達四、五十度的環(huán)境下，常常堅持施工十多個小時，他們用自己的艱辛勞動，換來了公路的完好暢通。

今年春節(jié)期間，319國道K1031公樁受雨水沖刷，發(fā)生邊坡塌方6千余方，給行人、車輛的安全和國道暢通造成嚴重威脅。為戰(zhàn)雨季，抓搶險保暢通，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人放棄節(jié)假日，帶領(lǐng)職工全力投入公路水毀和塌方搶險工作當中，保證了春節(jié)期間國道的安全疏通。

六、抓載體，創(chuàng)特色，營造文明氛圍

1、因時制宜抓創(chuàng)建。

群眾性的精神文明活動是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。多年來，安源分局結(jié)合國慶節(jié)、“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、局慶等重大節(jié)日，不失時機地開展一些有益職工身心健康的各項活動，豐富職工文化生活。

今年上半年“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”期間，分局黨支部組織黨員干部和入黨積極分子在安源革命烈士革紀念碑前重溫入黨誓詞、到秋收起義廣場參加“學(xué)雷鋒黨員在行動”活動，“七一”期間，我們組織黨員參加了市局舉辦“保持先進性，爭當排頭兵”為主題的演講競賽活動；我們還經(jīng)常組織女工去外地參觀學(xué)習(xí)，組織黨員、團員去革命歷史紀念館去參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育，不斷地陶冶職工的思想情操。

2、因地制宜抓創(chuàng)建。

道班是養(yǎng)路工工作、生活的場所，同時也是展示公路行業(yè)文明形象的一個窗口。近年來，我們本著因地制宜的思想，先后投資近百萬元擴建十里道班、白源道班，美化道班環(huán)境，為道班修砌花池，種植草皮和各種花木，綠地達60%以上，一年四季道班綠地如茵，鳥語花香。在此基礎(chǔ)上，我們還按文明道班規(guī)范建設(shè)“四一、五有、六電、六配套、六必須、十用品”的要求，逐年完善道班配套生活設(shè)施，使道班朝著花園化、規(guī)范化、庭院化、公寓化方面發(fā)展。

3、因事制宜抓創(chuàng)建。

多年來，我分局堅持開展了以“送溫暖”為內(nèi)容的“凝聚力”工程?？赐虿∽≡旱穆毠ぃ磕钔龉实耐诵萑藛T，為困難職工捐款捐物，幫扶災(zāi)困職工家庭……，“職工有病必看、有事必問必、有難必幫”這是該分局歷年來形成的好制度好傳統(tǒng)。關(guān)心群眾，職工安危冷暖記心頭。今年上半年，該分局在元旦、春節(jié)及平時訪貧慰問職工12人次，發(fā)放慰問金二千七百余元。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)費非常困難且上級無專項撥款的情況下，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，切實解決職工群眾的“菜藍子”問題。這些看似小事的事情，都與職工群眾的根本利益息息相關(guān)，他們不僅做到位，而且做得好，職工群眾看在眼里，喜上心頭。通過從關(guān)心人、理解人、愛護人、幫助人出發(fā)，融合家訪、慰問傷、病職工，向困難職工獻愛心，撫恤死難職工家屬等工作于一體，讓單位職工時時處處感受到集體溫暖，從而使單位形成強大工作凝聚力，使職工迸發(fā)出高昂的工作熱情。

文明創(chuàng)建工作是一個長期、系統(tǒng)的工程，是一個常抓不懈、常抓常新的工程。逆水行舟，不進則退。我局將以被授予市級文明單位為契機，以爭創(chuàng)省級文明單位、國家級文明單位為動力，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，不斷提高創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，在鞏固文明單位創(chuàng)建成果、提高創(chuàng)建質(zhì)量上不懈進行探索和實踐，樹立“與時代同步，與文明同行”、“路修到哪里，文明就延伸到哪里”的行業(yè)文化理念，圍繞“公路建設(shè)塑造文明，公路養(yǎng)護展示文明，公路窗口傳播文明，行風(fēng)建設(shè)延伸文明，深化改革發(fā)展文明”的創(chuàng)建工作思路，將文明創(chuàng)建工作貫穿于建、養(yǎng)、管等各項工作，把文明創(chuàng)建工作做得更扎實、更豐富、更有效，努力做好經(jīng)濟建設(shè)的先行官，爭當精神文明建設(shè)的排頭兵。

第三篇：《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀實》

---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人，下屬五個基層道班、一個路政執(zhí)法大隊及一個路橋股份有限公司，擔(dān)負著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。

多年來，我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下，堅持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來，采取得力措施，運用有效載體，加大各項投入，使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階，取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動中，我分局連續(xù)多年被評為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”；連續(xù)多年保持了“計劃生育先進單位”、“治安綜治工作先進單位”稱號。至2004年底，分局下屬五個道班全部被上級部門評為“文明道班”、“合格職工之家”；一個道班被評為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進單位；兩個道班被省路局評為“文明道班”；白源大道連續(xù)多年被省路局評為“十佳文明道班”，并被省交通廳評為全省交通系統(tǒng)“兩個文明建設(shè)工作先進集體”；局屬路政大隊、白源道班、十里道班分別被團市委命名為“青年文明號”；在2004年工作中，我局以目標考核評分第一名的優(yōu)異成績受到上級主管部門好評，被市局評為“2004先進單位”；并成為市公路管理局2004中唯一被省路局、省交通廳同時授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進單位”和“先進集體”榮譽稱號的單位。由于三個文明建設(shè)成績顯著，我局還被授予“市級文明單位”稱號。

“梅花香自苦寒來”?；仡櫧陙淼奈拿鲃?chuàng)建歷程，我們深有體會。

一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建

1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實。

文明單位創(chuàng)建工作的好壞，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中，一直常抓不懈，成立了由分局黨政一把手負責(zé)的文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實施辦法，將文明創(chuàng)建工作納入了分局責(zé)任目標，提到重要議事日程。在實施過程中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，密切配合，在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。

2、明確目標抓落實。

本著立足當前、著眼長遠、切實可行的原則，分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位計劃》。根據(jù)制定的目標落實制度，強化措施，加大投入，使創(chuàng)建工作目標量化、細化、制度化，并以文件形式下發(fā)，納入到各個科室、部門和道班的考核內(nèi)容，做到“六同時”，文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計劃、同布置、同檢查、同落實、同考核，把創(chuàng)建工作落到實處。

3、健全制度抓落實。

沒有規(guī)矩，不成方圓。要實現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標，首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴格有效的管理措施。為此，我們樹立“以法從嚴治局、以情從細治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念，從“注重人本，加強素質(zhì)教育；優(yōu)化程序，確保制度落實；規(guī)范管理，嚴格考核標準；深化改革，健全激勵機制”四方面入手，制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實行全面規(guī)范化制度管理，我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機制，做到了“工作有標準、管理有規(guī)范、行為有準則、考核有依據(jù)”，為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、抓作風(fēng)，帶隊伍，塑造文明形象。

1、抓班子，在作風(fēng)上下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中，分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認真做好結(jié)合文章，深入基層調(diào)查研究，將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進性教育活動”緊密結(jié)合，按照“關(guān)鍵是要取得實效”的工作要求，和“把黨員先進性體現(xiàn)在求真務(wù)實、為群眾辦實事上”的工作思路，分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件，積極為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難和問題。針對職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補貼的意見，分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項撥款、中間單位經(jīng)濟困難、下面落實職工意見”的突出難點，多次召會，想盡辦法籌錢，今年一至四月份，在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費，退休職工每人每月發(fā)放370元補貼和福利；從五月份起，在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費，退休職工每人每月發(fā)放270元補貼和福利，使職工真正獲得了實惠。今年上半年，分局投入6000余元購置200余套安全標志服下發(fā)到職工；投資20000元制作公路施工安全警告和防護設(shè)施；并為養(yǎng)護車輛駕駛員購買了保險；在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護車輛兩部，對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。

我局擔(dān)負著我市城市進出口道路敏感線路的養(yǎng)護重任，本著為一線道班辦實事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點，分局支部以

先進性教育活動為契機，深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實踐活動?；顒又校志贮h員干部深入公路一線，深入工作效率不高的道班，深入黨員和職工家庭，傾聽職工群眾呼聲，化解職工家庭矛盾，及時做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻周六下道班勞動”活動；春節(jié)及五一黃金周，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修，確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬，分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次，家訪5次，慰問生病住院職工7人，星期六下道班勞動24天，化解職工家庭矛盾5起，分局黨員干部以實際行動贏得了職工好評。

2、帶隊伍，在人字上做文章。

在良好的氛圍下，我局因勢善導(dǎo)，從提高職工素質(zhì)入手，采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊伍，增強單位活力和后勁，努力造就一支“有文化、有紀律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀律、特別能奉獻”的“四有”、“四特”職工隊伍。

一是建立科學(xué)管理的樹人機制。按照鄧小平理論和“三個代表”重要思想要求，重點抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng)，理論教育有制度、有計劃、有內(nèi)容、有考核，堅持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。

第四篇：市公路管理局黨建工作情況匯報

**市公路管理局黨建工作情況匯報

我局于2003年成建制下放歸市人民政府管轄，系市人民政府正縣級事業(yè)單位。我局黨建工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的悉心指導(dǎo)下，進一步貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件精神，切實加強和大力推進我局黨的基層組織建設(shè)，進一步增強全局基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全局公路

事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。下面，我把近年來的黨建工作向各位匯報如下：

一、基本情況簡介

我局黨委下設(shè)10個黨支部，其中包括安源、湘東、蘆溪、上栗、蓮花5個分局黨支部，公路橋梁工程處、公路機械工程處、萍蓮公路收費管理處以及機關(guān)黨支部、離退休黨支部，共有黨員總數(shù)為212人（未包括蓮花分局黨支部黨員數(shù)），其中安源分局黨支部22人，湘東分局黨支部25人，蘆溪分局黨支部21人，上栗分局黨支部19人，公路橋梁工程處黨支部21人，公路機械工程處黨支部10人，萍蓮公路收費管理處黨支部17人，機關(guān)黨支部58人，離退休黨支部19人。

二、主要工作開展情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全黨的基層組織。根據(jù)工作需要，我局一直設(shè)有黨委并配備了專職黨委書記，對全局黨群工作負總責(zé)，通過開展一系列活動，加強對黨的基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是及時合理調(diào)整支部設(shè)置，努力提高支部工作的影響力和戰(zhàn)斗力，萍蓮公路收費管理處2004年成立后，相繼批準成立了黨支部；二是及時充實基層黨支部委員，近年來，根據(jù)工作需要，各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子都作了比較大地調(diào)整，各基層黨支部能顧全大局，自覺維護黨委的決定，并嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨章》有關(guān)規(guī)定，及時進行支委會改選或補選，明確了支委會成員分工，黨組織建設(shè)得到了加強和完善。

2、把握原則，確保黨員發(fā)展規(guī)范化。根據(jù)新的形勢和要求，我局黨委將發(fā)展黨員工作關(guān)口前移，嚴格按照發(fā)展黨員十六字方針，建立健全發(fā)展黨員規(guī)章制度，規(guī)范發(fā)展黨員工作，各基層黨支部能嚴格按照黨委印發(fā)的《發(fā)展黨員工作手冊》，抓好培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)，我局黨委將定期或不定期進行檢查督促發(fā)展黨員工作。同時，嚴格審查，把好“兩關(guān)”。一是嚴肅認真地把好預(yù)審關(guān)。在預(yù)審中基本做到了“五不發(fā)展”：即沒有經(jīng)過政治審查的不發(fā)展、培養(yǎng)考察期限不足一年的不發(fā)展、沒有經(jīng)過黨校培訓(xùn)和培訓(xùn)考試不及格的不發(fā)展、多數(shù)黨員和群眾不同意的不發(fā)展、團員沒有經(jīng)過推優(yōu)的不發(fā)展。對不具備發(fā)展條件的堅決不予發(fā)展。二是嚴格要求把好審批關(guān)。我局黨委在基層黨支部嚴格把關(guān)的情況下，在審批發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，嚴格入黨材料的審查，對培養(yǎng)考察表、審查材料、入黨志愿書等文字材料嚴格審查，書寫不規(guī)范、甚至涂改過多的部分堅決退回重寫；對談話情況詳細了解，考察發(fā)展對象對黨的知識、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解程度。

3、注重實效，健全黨員教育管理長效機制。四個長效機制文件下發(fā)后，黨委更加重視對黨員的經(jīng)常性教育。一是創(chuàng)新黨員教育方式。充分發(fā)揮電化教育和萍鄉(xiāng)公路網(wǎng)黨建欄目的作用。投資近百萬元建立了黨員電化教育多媒體室，新購置了背投彩電、dvd、音響功放等；基層安源分局、蘆溪分局和上栗分局等黨支部分別設(shè)立了黨員電化教育室，新購置了播放設(shè)備；每年投入近8000余元購買《江西黨員電教》、《每季黨課》等電教片，每月在基層黨支部巡回播放；訂閱了《當代江西》、《黨建研究》、《黨建》、《黨建文匯》以及20余種黨報，有效增強黨員教育和黨的組織生活的實效。二是制定黨員教育管理措施。建立健全并執(zhí)行“三會一課”制度，積極探索新的教育方式，采取交叉上黨課的形式，有效增強了廣大黨員聽黨課的新鮮感，提高了學(xué)習(xí)興趣，增強了黨課的效果。黨委對全局各基層黨支部的黨員實行動態(tài)管理，要求各基層黨支部每月將黨員變動情況上報，隨時掌握黨員的動態(tài)。經(jīng)調(diào)查，我局黨委沒有接收流入黨員，有兩名黨員流出，對流出的黨員嚴格管理，發(fā)放了《流動黨員活動證》，采取有效的聯(lián)系方式，確保了與兩名流動黨員隨時隨地保持聯(lián)系。三是積極開展“三項創(chuàng)建”活動。在機關(guān)和在黨員隊伍建設(shè)中，全面開展創(chuàng)建活動，以活動為載體，吸引全體黨員積極參與到創(chuàng)建活動中，讓廣大黨員在活動中受到教育，得到鍛煉，通過開展創(chuàng)建活動，在黨員隊伍中挖掘和選樹了曾令貴、粟茶秀等省勞動模范、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員彭剛祥等典范。

4、典型示范，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。在多年的工作實踐中，黨支部深刻體會到，生產(chǎn)型事業(yè)單位，工作任務(wù)和工作壓力特別大，黨組織要在全局展示戰(zhàn)斗力，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就必須參與單位的生產(chǎn)和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為單位重大問題的決策積極建言獻策，以全局的公路建養(yǎng)管征中心工作來抓好黨建工作，提出了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，不斷

第五篇：黨建工作紀實

夯實黨建工作

推動學(xué)校發(fā)展

——裕民小學(xué)黨支部

吳忠市裕民小學(xué)是吳忠城區(qū)辦學(xué)規(guī)模最大的一所城鎮(zhèn)小學(xué)，也是吳忠市名牌學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班45個，學(xué)生3279名，教職工131名，其中有39名黨員，2名預(yù)備黨員，1名積極分子。近年來，學(xué)校黨建工作緊緊圍繞教育局黨委的總體部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動為契機，按照“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，切實找準黨建工作與教育教學(xué)工作的結(jié)合點，以人為本，積極發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用，為學(xué)校的和諧發(fā)展提供了有力的思想和組織保障。

一、充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高團隊凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強與否是決定黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力的關(guān)鍵，學(xué)校黨支部把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)切實抓緊、抓實，一是明確支部成員職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，目標一致，互相協(xié)調(diào)，上下一盤棋，班子成員心往一處想，勁往一處使，思想上合謀，行動上合拍，逐漸形成了一支團結(jié)、高效、務(wù)實、進取的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保了黨建工作的有序發(fā)展；二是堅持以理論學(xué)習(xí)為主，以教育局開展的學(xué)習(xí)型黨支部為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論修養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力形成“負責(zé)、合作、實干、敢干”的領(lǐng)導(dǎo)集體。三是堅持以制度建設(shè)為關(guān)鍵，不斷完善和建立學(xué)校各項管理制度，做到有法可依、有章可循，四是堅持每周一的例會制度，堅持民主集中制，在重大問題上充分聽取、采納群眾意見，使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的合作者、服務(wù)者，達到了思想上“合心”、工作上“合力、行動上“合拍”。五是注重求真務(wù)實，實行領(lǐng)導(dǎo)包年級制，學(xué)校黨支部每學(xué)期將所有領(lǐng)導(dǎo)分配到各個年級組和教研組，每天對教學(xué)常

規(guī)、班容班貌、紀律衛(wèi)生、安全工作進行檢查，并做好記錄，每周聽包年級教師的課不少于3節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課，加強教育教學(xué)的指導(dǎo)；深入班級上課，起好示范帶動作用；深入師生，解決師生的實際問題。學(xué)校黨支部每學(xué)期對領(lǐng)導(dǎo)包年級工作進行量化考核，考核成績與領(lǐng)導(dǎo)評優(yōu)選先、績效津貼發(fā)放緊密掛鉤。六是注重加強領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過召開民主生活會、教代會、校務(wù)公開、廉政防范管理、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等形式，使領(lǐng)導(dǎo)干部時刻做到自警、自省、自重、自立。這些措施不但增強了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和使命感，而且大大提高了管理效率。通過相互學(xué)習(xí)、交流和探討，班子成員學(xué)到了不少管理知識，提高了管理能力，積極帶領(lǐng)全體教職工卓有成效地開展工作，取得了較為突出的成績，學(xué)校無論是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的多次視察還是教學(xué)測查，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊譽。同時，學(xué)校黨支部注重對黨建活動陣地的建設(shè)，設(shè)置專門的黨員活動室，購買了辦公桌椅、計算機、DVD放像機、電視機等設(shè)施，訂購了《共產(chǎn)黨人》、《寧夏日報》《吳忠日報》《求實》《精神文明報》、《黨建》等黨報黨刊，為開展黨建活動提供切實的物質(zhì)和精神保障；注重加強黨建工作隊伍建設(shè)，學(xué)校黨支部通過自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨課講座、交流談心等方式，加強對支部成員和班子成員的黨務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高支部成員的政策理論水平和實際工作能力。

二、加強黨員隊伍建設(shè)，增強黨組織活力

事在人為，人杰校興。學(xué)校黨支部清楚地認識到，學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)一支優(yōu)秀的干部隊伍和體現(xiàn)先進性的黨員隊伍。學(xué)校現(xiàn)有黨員占教職工隊伍的三分之一，黨支部注意通過多種途徑和方式，加大對黨員隊伍的培養(yǎng)，著力提高他們的精神境界、理論品格、實踐能力和綜合素質(zhì)。一是抓學(xué)習(xí)建設(shè)，加強黨員的思想建設(shè)，結(jié)合新形勢、新要求，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)新時期優(yōu)秀黨員的先進事跡，學(xué)習(xí)《黨章》和黨務(wù)知識，學(xué)習(xí)素質(zhì)教育和課程改

革有關(guān)理論，提高全體黨員的思想政治素質(zhì)；在此基礎(chǔ)上，還組織全體黨員、教師觀看有關(guān)的錄像片和電影，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是在全體黨員教師深入開展教育教學(xué)系列活動。學(xué)校黨支部緊密配合學(xué)校行政，加大校本研修、校本課程、課堂教學(xué)改革、評價方式改革等方面的力度，通過在黨員教師中開展“責(zé)任教育，良心教育”師德教育活動、開展“讀經(jīng)典書 做高尚人”讀書活動，開展“青藍師徒結(jié)對子“活動，開展“同課異構(gòu)”活動，開展“試點班”研討活動等，充分發(fā)揮全體黨員教師的“一個黨員一面旗”和“一點帶面、以面帶片”的模范帶動作用。三是實行黨員目標管理責(zé)任制，每年由支部書記和黨員簽定《目標責(zé)任書》，建立了黨員責(zé)任區(qū)，實行支部成員及黨員在思想政治工作中的傳、幫、帶作用。四是加強黨員教師師德建設(shè)，將師德建設(shè)放在黨員教師隊伍建設(shè)的突出地位，開展“師德論壇”活動；開展“國旗下講話”活動、開展“談心得體會”活動；開展“家訪”實踐活動，開展“黨員示范崗”等活動，讓黨員教師學(xué)會負責(zé)、學(xué)會感恩、學(xué)會珍惜，從而實現(xiàn)“責(zé)任創(chuàng)造價值、良心成就人生”的美好愿景。四是結(jié)合學(xué)校實際，大力開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，要求黨員在業(yè)務(wù)上創(chuàng)優(yōu)，爭當教學(xué)先鋒；在干勁上創(chuàng)優(yōu)，爭當敬業(yè)先鋒；在學(xué)習(xí)上創(chuàng)優(yōu)，爭當讀書先鋒；在愛心上創(chuàng)優(yōu)，爭當愛生先鋒；在形象上創(chuàng)優(yōu)，爭當師德先鋒，在黨員教師中開展優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、文明組室、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評選活動，使黨員教師能夠以良好的精神面貌和強烈的責(zé)任意識，積極投入工作，與時俱進，扎實工作，體現(xiàn)了黨員的良好形象。五是大力開展黨員幫扶活動，每學(xué)期確定每位黨員教師幫扶一位年輕教師，促年輕教師快速成長。六是開展“我為黨旗添光彩”活動，在每年的“七一”前夕，組織全體黨員參觀革命圣地感受老一代革命家的艱苦奮斗，感受今天幸福生活的來之不易，重溫入黨誓詞、黨旗下宣誓等活動，不斷豐富黨建活動的內(nèi)容和形式，提高黨員的黨性意識。七是開展 “黨員獻愛心”活動，學(xué)校 3

黨支部每年七一前夕，組織全體領(lǐng)導(dǎo)主動探望生病的教職工，慰問家庭困難的黨員教師，組織全體黨員為身患絕癥的教師和家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生捐款捐物，組織退休黨員教師回顧教育歷史，今年學(xué)校黨支部組織退休黨員教師游覽吳忠，感受吳忠的大變化，到吳忠教育拓展訓(xùn)練基地參觀，感受吳忠教育的輝煌發(fā)展歷程，切身感受黨的偉大，更增強了對黨、對組織的信任。八是抓黨員發(fā)展，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善機制，慎重發(fā)展”的要求，認真做好組織發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展原則，嚴格黨員發(fā)展程序，把那些在教學(xué)一線中思想進步、業(yè)務(wù)精良、師德高尚、敬業(yè)奉獻、作風(fēng)過硬的教師吸收到黨組織中來，為黨組織不斷補充新鮮血液，增強黨組織的戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的教育教學(xué)工作起到了巨大的推動作用。

三、完善學(xué)校黨建工作制度，強化黨的制度建設(shè)。

學(xué)校黨支部注重加強黨建制度建設(shè)，并建立長效機制。一是堅持“三會一課”制度，向黨員、全體教師進行政治方向，理想信念，黨的宗旨以及人生觀、價值觀、世界觀教育，不斷增強黨員的黨性，明確黨員的權(quán)力和義務(wù)，用《公民道德建設(shè)綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范教職工的言行。二是開展批評和自我批評，解決一些思想工作方面的實際問題，搞好每學(xué)期都開展的評議黨員、評議黨員干部活動，使黨支部始終充滿朝氣，黨員和黨員干部逐步養(yǎng)成了自覺接受監(jiān)督的良好習(xí)慣，很好地落實了黨內(nèi)組織生活。黨支部還編印了《裕民小學(xué)黨支部工作制度匯編》，為今后更好地開展支部工作打下了良好基礎(chǔ)，建立了長效機制。三是完善黨建管理體制。按照“黨要管黨”的要求，成立了由黨支部書記掛帥的學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，4

堅持把黨建工作擺在重要位置，加強對學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是理順黨支部與行政、各處室、工會等部門的關(guān)系，加強整體系統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制，使各類組織圍繞學(xué)校教育教學(xué)有秩序地開展工作。黨支部是學(xué)校思想政治工作的核心，支部下屬的各部門都是在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校的各方面的工作，工會充分發(fā)揮黨群之間的紐帶作用，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好教職工的思想政治工作；少先隊充分發(fā)揮其學(xué)生中的生力軍作用，緊密配合支部做好學(xué)生的思想教育工作。五是明確各方面的工作職責(zé)，既要目標一致，又要各負其責(zé)，對工作做到大事不獨斷，難事不推諉，好事不搶先。六是建立思想政治工作小組，由主管思想政治工作的副校長任組長，由黨、政、工、團的負責(zé)人為成員，具體在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)全校思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作系統(tǒng)中的整體功能。

學(xué)校發(fā)展的根基需要有一個黨政合作共事、以事業(yè)為重的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支敬業(yè)勤業(yè)、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)闃s的黨員和教師隊伍，一套能夠保障和諧推進的管理運行機制和制度。而裕民小學(xué)正是有了這樣一支拼搏向上的團隊，有完善的管理運行機制和“以人為本”的管理制度，才使得裕民小學(xué)迅速的發(fā)展壯大起來，社會知名度和社會聲譽不斷提高，學(xué)校規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)有教學(xué)班44個，學(xué)生3123名，是吳忠城區(qū)辦學(xué)規(guī)模最大的一所全日制城鎮(zhèn)小學(xué)，成為自治區(qū)百標學(xué)校、吳忠市名牌學(xué)校，成為在區(qū)內(nèi)外有一定影響、老百姓認可的一所名副其實的品牌學(xué)校。幾年來，學(xué)校共獲得國家、自治區(qū)、吳忠市級獎勵一百多項。先后榮獲“全國教育科研先進單位”、“全國藝術(shù)教育

先進集體”、“全國創(chuàng)建平安校園先進單位”、“全國少先隊紅旗大隊”、“自治區(qū)校園文化建設(shè)先進單位”、“自治區(qū)衛(wèi)生工作先進單位”、“自治區(qū)綠色學(xué)?！?、“自治區(qū)語言文字工作先進單位”、“吳忠市示范學(xué)?！薄ⅰ皡侵沂形拿鲉挝弧?、“先進黨支部”、“學(xué)校德育工作先進集體”“管理精細化學(xué)?！薄八囆g(shù)教育特色學(xué)?！?“全國美術(shù)教育基地”“全國教育科研先進集體”“吳忠市名牌學(xué)?！钡确Q號。

現(xiàn)如今的裕民小學(xué)如一顆瑩瑩發(fā)光的明珠，正放射著璀璨奪目的光彩。榮譽見證著過去的輝煌，更預(yù)示著明天的卓越。裕民小學(xué)黨支部將圍繞黨的教育方針的貫徹和落實，繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)校班子、帶領(lǐng)全體黨員、帶領(lǐng)全校教職工求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，進一步加強學(xué)校教育教學(xué)的科學(xué)化和規(guī)范化管理，促進學(xué)校特色化發(fā)展，強化德育工作，不斷提高教育質(zhì)量，建成學(xué)生樂學(xué)、教師敬業(yè)、家長放心、社會滿意的學(xué)校，使這所花園式的學(xué)校成為寧夏的一所名牌學(xué)校。

吳忠市裕民小學(xué)

2012年11月