第一篇：20110916華泰人壽獲選 中國最適宜工作的公司

華泰人壽榮登2011年卓越雇主榜

日前，《財(cái)富》雜志與全球咨詢服務(wù)公司韜睿惠悅合作評選的“卓越雇主--2011年中國最適宜工作的公司” 榜單榮耀揭曉，華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司榜上有名，并成為獲此殊榮的20家知名企業(yè)中唯一一家保險(xiǎn)行業(yè)公司。

自2003年開始，兩家合作在中國每兩年一次進(jìn)行“卓越雇主中國最適宜的公司”的調(diào)查，目前已經(jīng)成為中國大陸市場上參與公司最多、影響最大的雇主調(diào)研。“卓越雇主中國最適宜工作的公司”評選系采用韜?；輴?011年最新的員工態(tài)度調(diào)查問卷，根據(jù)各家參與企業(yè)“敬業(yè)度指數(shù)”的得分甄選出“卓越雇主”。

《財(cái)富》表示，今年上榜的20家公司雖然來自于不同的行業(yè)，但如歷年上榜的“卓越雇主”一樣，他們都擁有管理制度透明、員工歸屬感和認(rèn)同感強(qiáng)的特質(zhì)。

作為一家金融保險(xiǎn)企業(yè)，華泰人壽信守誠信之道，并認(rèn)為“誠信及責(zé)任是公司對每位客戶的承諾，也是對每位員工的承諾”。在華泰保險(xiǎn)集團(tuán)倡導(dǎo)的“合作文化”之下，華泰人壽大力提倡合作精神，并將其作為公司培育人、使用人、淘汰人的評價標(biāo)準(zhǔn)；同時，公司高度重視領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè)，為此建立了清晰人力資源發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略。

在韜睿惠悅對公司調(diào)查結(jié)果中表示，華泰人壽良好的的組織氛圍和工作效率，有助于員工充分施展才華；其完善的績效管理體系，能讓員工清晰地了解公司、團(tuán)隊(duì)和自己的目標(biāo)。

華泰人壽負(fù)責(zé)人表示，公司走過輝煌的初創(chuàng)發(fā)展期后，正在邁向更高目標(biāo)的新起點(diǎn)，人才決定了公司發(fā)展的前途。正是每天忙碌在各個崗位的3000多名內(nèi)勤員工和2萬多名外勤員工，為公司的成長和發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。卓越雇主的榮譽(yù)肯定了公司在管理機(jī)制、人才培育和企業(yè)文化建設(shè)等方面的成績，同時也堅(jiān)定了華泰人壽對繼續(xù)尊重、認(rèn)可和培養(yǎng)員工的決心！

第二篇：最適宜工作的公司

Great Workplaces for Millennials

A new study from Great Place To Work, Fortune's partner for the 100 Best Companies to Work For list, reveals which companies offer the best perks and benefits for Millennials — the youngest generation of the U.S.workforce that boasts 77 million workers between the ages of 18 and 35.After sifting through thousands of survey results and employee comments, the researchers at Great Rated!, GPTW's employer-review website, identified 10 companies whose workplace cultures are a perfect fit for enterprising entry-level workers.And what do Millennials value most? Fair pay, having a say in decisions and being overseen by competent management top the list.They're also fans of

socializing with coworkers, flexible scheduling, a dedication to philanthropy and community, gym memberships, and wellness programs.Here's what they had to say.Visit the Great Rated!links for full workplace culture reviews.Intuitive Research and Technology

? Revenue: $187 million

? Headquarters: Huntsville, Alabama

? Number of employees: 266

? Millennial headcount: 32%

? Best Companies rank: 2(Best Medium Companies to Work For)

Millennials at the technology services firm have a life outside of work: 98% say the company encourages them to balance work with their personal lives, thanks to an onsite fitness center, fully-paid medical coverage and unlimited tuition reimbursement.And though Millennials are often viewed as being

ultra-casual, the young employees at Intuitive say they value its “best dressed” code, since it demands professionalism.One employee commented, “I enjoy working with each member of my team, all the way up through management.There is a great sense of family, everyone truly cares, and I believe that each person at Intuitive is cheering for me to be successful.”

第三篇：中國人壽宿遷公司人才流失問題及對策

江蘇開放大學(xué)

行政管理?？飘厴I(yè)論文

題目

中國人壽宿遷公司人才流失問題及對策

學(xué)校

宿遷開大

班級

13秋行政管理（專）

學(xué)號

***04

姓名

袁愛敏

指導(dǎo)教師

徐艷

職稱

講師

2015 年 5 月

中國人壽宿遷公司人才流失問題及對策

內(nèi)容摘要：在當(dāng)今現(xiàn)代化的社會里，一個企業(yè)不僅僅是依靠它的硬件實(shí)力，軟件實(shí)力的雄厚與否更是決定企業(yè)能否真正意義上成功的因素之一，因而，人才的競爭就顯得十分重要。中國保險(xiǎn)行業(yè)是處于發(fā)展初期的階段，是一個正在蓬勃向上發(fā)展的“陽光產(chǎn)業(yè)”，有著非常輝煌的前景。面對這樣一個“陽光產(chǎn)業(yè)”，它所帶來的競爭是十分的激烈的。作為宿遷保險(xiǎn)行業(yè)里的老大哥，中國人壽宿遷公司近幾年來，頻繁的大規(guī)模的人才流失給公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了較大的負(fù)面影響。本文通過對中國人壽宿遷公司人才流失的現(xiàn)狀、特點(diǎn)進(jìn)行研究，分析出其人才流失問題產(chǎn)生的原因和對企業(yè)帶來的影響，并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：中國人壽宿遷公司 人才流失 應(yīng)對策略

中國人壽保險(xiǎn)公司宿遷分公司于1997年11月24日在江蘇宿遷成立，發(fā)展至今已有18個年頭。在這18年里中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司宿遷市分公司發(fā)展迅速，在崗員工186人，保險(xiǎn)代理人3000人。2007年總保費(fèi)收入3.84億元，占據(jù)近80%市場份額，全面高質(zhì)量完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，成功踏入全省系統(tǒng)“甲A”公司行列。全年共賠付各類人身保險(xiǎn)案件11384余起，萬元以上案件達(dá)307余件，理賠金額1849萬元，結(jié)案率99.8%。在取的如此輝煌成績的同時，人才不斷流失是擺在公司發(fā)展道路上的一個必須重視的障礙。根據(jù)人才流失的現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的策略去留住這些珍貴的人才顯得尤為重要。一．中國人壽宿遷公司人才流失現(xiàn)狀

（一）.從人才的流動方向來看

縱觀整個保險(xiǎn)行業(yè)來看，在目前，保險(xiǎn)業(yè)人才的流動主要表現(xiàn)為四種趨勢：一是老公司與新公司之間的流動，二是國有保險(xiǎn)公司與股份制保險(xiǎn)公司間的流動，三是中資公司與外資公司間的流動，四是保險(xiǎn)公司與中介公司間的流動。另據(jù)保監(jiān)局一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，保險(xiǎn)公司頭一年的銷售人員的流失率在某些公司里這個比例是高達(dá) 70%至 80%，這里面的人員流失包括了營銷人員。由此，我們不難看出無論是壽險(xiǎn)業(yè)還是產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)，新進(jìn)入的保險(xiǎn)公司首先都會想到去現(xiàn)有的國有保險(xiǎn)公司“挖角”保險(xiǎn)人才。那么，這些新進(jìn)來的保險(xiǎn)公司就將這幾家大型國有保險(xiǎn)公司的市場份額逐漸瓜分。

（二）.從人才流失的主體來看

對于保險(xiǎn)公司而言，銷售崗位的銷售人才是首當(dāng)其沖的被“挖”對象，其中的銷售骨干更是決定這家公司經(jīng)營成敗的重要影響因素之一，除了銷售骨干以外，中高層管理者、核保核賠師、理賠經(jīng)理、精算師等也均是保險(xiǎn)公司流失的重要人才。保險(xiǎn)公司為了能夠培養(yǎng)出一個既懂得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識，又了解中國保險(xiǎn)市場的專業(yè)人才，往往需要花上十年的時間。而新進(jìn)入的保險(xiǎn)公司挖走已經(jīng)培養(yǎng)成熟了的現(xiàn)成人才不僅節(jié)省了財(cái)力物力的消耗，又打擊了競爭對手的實(shí)力，因此，“挖人”成為了中外合資以及新成立的保險(xiǎn)公司的主要競爭方式之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，股份制保險(xiǎn)公司、外資保險(xiǎn)公司的高級管理者和骨干技術(shù)人員有60%-80%以上均是來自于中國老牌國有保險(xiǎn)公司，且這個數(shù)據(jù)還在不斷的擴(kuò)大。

（三）.從人才流失的方式來看

在眼下不斷的有新的保險(xiǎn)公司成立的局面中，保險(xiǎn)業(yè)界的保險(xiǎn)人才爭奪戰(zhàn)就上演得愈來愈厲害。雖然對于一個正在高速發(fā)展的行業(yè)來說，頻繁的人才流動是相對正常的。但引起我們重視的是，其中，如果是一個團(tuán)隊(duì)，甚至是一個部門從一家公司轉(zhuǎn)移到另一家公司的話，這種情況就是不正常了。一個重要領(lǐng)導(dǎo)的離職，往往會影響到他手下的重要人員的去留。而像這么多人才集體換到另一家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象也是直接影響了原公司工作上的正常銜接，同時，也會引發(fā)單位和個人、單位和單位之間的勞務(wù)糾紛，從而影響了保險(xiǎn)市場的人員穩(wěn)定情況。

（四）.從人才流失的趨勢來看

跳出國有公司，放眼那些跨國金融集團(tuán)，他們?yōu)榱嗽诙虝r間內(nèi)了解中國市場，亦或是為了更加長期的融入中國經(jīng)濟(jì)，同時也是為了降低他們的人力成本，必然會采取實(shí)施公司員工本土化的戰(zhàn)略。他們首先將眼光瞄準(zhǔn)在 30-45 歲年齡階段之間的高級保險(xiǎn)管理人才。其次通過獵頭或是其它的人才招聘渠道，從多方面吸納具有一定資質(zhì)和工作能力的業(yè)務(wù)才人、管理人才等。對于這部分流出的人才來說，他們是國有保險(xiǎn)企業(yè)中的骨干力量，無論是出于何種原因離開，只要是在某個時間段快速流出，必然會對他們所在的保險(xiǎn)企業(yè)造成極大的損害。二．對策與建議

（一）.培養(yǎng)有利于公司發(fā)展的特色企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，是促進(jìn)企業(yè)發(fā) 展的內(nèi)在動力。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成的一種文化，是為企業(yè)全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和所奉行的一種價值觀念。企業(yè)文化就像一個人的名片，它不僅僅是一種品牌，也是一個企業(yè)招牌。好的企業(yè)文化、具有自身特色的企業(yè)文化，本身就是具有強(qiáng)大的吸引力的，吸引住現(xiàn)有的人才努力工作，吸引未來的人才愿意加盟。當(dāng)然，我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，隨著保險(xiǎn)業(yè)在社會發(fā)展中重要性的進(jìn)一步提升，保險(xiǎn)業(yè)在市場中的競爭力將越來越激烈，其保險(xiǎn)業(yè)激烈的市場競爭歸結(jié)起來就是保險(xiǎn)業(yè)管理水平的競爭，也是企業(yè)文化和人才的競爭，因此要在市場中保持較高的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須提升企業(yè)的管理水平和企業(yè)的文化水平，而企業(yè)文化的制定可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，因此，企業(yè)文化對于企業(yè)在市場中保持較高競爭力具有十分重要的地位和作用。管理界時常提倡的一個理論就是以人為本，因而一個保險(xiǎn)公司的成長與發(fā)展，從根本上講，其實(shí)就是對于人才的管理是否成功，也就是對招聘進(jìn)來的人才是否留得住，是否能夠發(fā)揮人才的長處為企業(yè)所用，如果是，這就是企業(yè)的成功。往往成功的管理者，都是在精神境界方面與下屬溝通得很好。換言之，上升到一個企業(yè)，最能留住人才、管理好人才的方法就是運(yùn)用好企業(yè)文化這面大旗，只有在這面精神旗幟之下，企業(yè)的人才才會為他所在的企業(yè)沖鋒陷陣而不留遺憾。這就是一個企業(yè)的企業(yè)文化對于留住人才的作用，其重要性在于企業(yè)文化對外是一面精神旗幟，對內(nèi)是一股向心動力；企業(yè)文化是企業(yè)人才的價值與企業(yè)的精神的完美融合；企業(yè)文化更是企業(yè)人才的一種精神薪酬與精神消費(fèi)。

作為一個保險(xiǎn)企業(yè)，他的企業(yè)文化應(yīng)該是保險(xiǎn)公司在經(jīng)營管理活動中所形成的經(jīng)營目標(biāo)、行為規(guī)范、司風(fēng)司貌、公司精神、保險(xiǎn)公司制度的總和，其核心是保險(xiǎn)公司精神。保險(xiǎn)公司精神是保險(xiǎn)公司在長期的經(jīng)營實(shí)踐中形成的穩(wěn)定，積極向上的共同心理定勢，共同價值取向和企業(yè)主導(dǎo)意識，它是保險(xiǎn)公司的企業(yè)文化核心，是保險(xiǎn)公司的靈魂和生命力所在，對保險(xiǎn)公司的發(fā)展具有導(dǎo)向、激勵、團(tuán)結(jié)、促進(jìn)的作用，是保險(xiǎn)公司發(fā)展的指針和燈塔。

（二）.建立科學(xué)完善合理的薪酬管理體制

薪酬體系的制定是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對員工激勵的重要措施和重要途徑，而薪酬的制定必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)保持一致，制定合理的薪酬制度也是企業(yè)保留 和吸納人才的重要措施。但是值得注意的是，薪酬體系的調(diào)整必須要堅(jiān)持和遵循一定的原則。公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟(jì)性、接受性是需要堅(jiān)持和遵循的最基本原則。

（三）.建立不同崗位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

保險(xiǎn)公司的員工通常情況下都具有較高的抱負(fù)，其工作責(zé)任心也相對較高，他們會比較關(guān)注整個職業(yè)生涯的發(fā)展。因此公司在發(fā)展的過程中，就要分析員工的基本特征，根據(jù)員工個人的優(yōu)勢制定其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。保險(xiǎn)公司里那些工作業(yè)績突出，工齡在 3 年以上的員工，在工作過程中最為關(guān)注的就是自身優(yōu)勢的發(fā)揮，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展空間，那么公司在對這部分人進(jìn)行職業(yè)發(fā)展協(xié)助時，就需要給予特別的關(guān)注。員工都希望公司能夠給予明確的發(fā)展方向。因此職業(yè)生涯管理是公司實(shí)行人力資源管理的重要內(nèi)容，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通常包括幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃并逐步實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃。

（四）.構(gòu)建更加有效的績效考核體系

績效考核是績效管理中的重要內(nèi)容，是績效管理的核心部分，也是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重中之重，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。企業(yè)利用績效考核這一工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，績效考核運(yùn)用得當(dāng)，可以激勵企業(yè)員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如果利用不當(dāng)，那么不僅僅使得績效考核失去應(yīng)有的作用，同時還要導(dǎo)致其他方面的問題。

績效考核體系調(diào)整原則：（1）體現(xiàn)企業(yè)特征和戰(zhàn)略一致性

績效考核體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，績效考核指標(biāo)應(yīng)該能夠全面的反應(yīng)公司的企業(yè)文化、人力資源管理戰(zhàn)略以及市場特征等內(nèi)容。在績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該能夠準(zhǔn)確的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，能夠體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀之間的差距。同時企業(yè)績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠反映出企業(yè)的特征，從績效考核指標(biāo)中能夠看出企業(yè)文化以及其他方面的特征。因此，績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)的性質(zhì)以及發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合?？冃Э己耸瞧髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，通過績效考核能夠讓企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得到實(shí)現(xiàn)。因此績效考核指標(biāo)體系的調(diào)整和設(shè)計(jì)必須能夠體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的特征。

（2）客觀性和準(zhǔn)確性

績效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)該表現(xiàn)出客觀性和準(zhǔn)確性的特征，也就是說績效考核是在事實(shí)基礎(chǔ)上建立的，盡量避免績效考核中的人為主觀因素。在績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中，盡量使用量化的指標(biāo)，這樣就能夠準(zhǔn)確的反映企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與目前發(fā)展現(xiàn)狀之間存在的差距。企業(yè)在制定績效考核指標(biāo)的過程中，對于同一部門同一崗位的工作人員，要制定相同的績效考核指標(biāo)，這樣的好處是能夠?qū)崿F(xiàn)績效的客觀性和準(zhǔn)確性，保證績效考核實(shí)施的公平性。因此在績效評估之前，要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，確保信息的客觀性和準(zhǔn)確性。同時還要確定績效評估的方法和評估目標(biāo)。（3）及時性和應(yīng)變性

績效考核應(yīng)該能夠及時的反映企業(yè)和個人的業(yè)績，績效考核只有做到及時性才能夠發(fā)揮績效考核的作用。如果績效考核的相關(guān)信息過于滯后，那么其結(jié)果就會發(fā)生較大的偏差，最終不能夠?qū)崿F(xiàn)績效考核的目標(biāo)。因此，在績效考核過程中一定要確保信息的及時性。同時，績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)還要表現(xiàn)出應(yīng)變性的特征?？冃Э己耸桥c企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致的，在績效考核的過程中，要確保其隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而變化，也就是說績效考核要包含應(yīng)變機(jī)制，在績效考核的實(shí)施過程中，要根據(jù)企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

人才作為保險(xiǎn)行業(yè)的重要資源，能否留的住這類人才，不僅僅關(guān)乎人壽宿遷公司眼前的效益，更對人壽公司未來的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。在充分認(rèn)識了當(dāng)前人才流失的現(xiàn)狀之后，采取合理的方法去吸引人才，留住人才是人壽宿遷公司必須重視的。只有留住他們，人壽宿遷公司才能更好地發(fā)展，更長久的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

1.宋佳美 《百貨公司人才流失案例研究》 大連理工大學(xué) 2011年10月

2.汪純孝 伍曉奕 謝禮珊 《企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響》 2006年5月 3.趙迎軍 陳本勛 《企業(yè)員工流失心理與對策》 四川水里發(fā)電 2010 年8月 4.鄭芬 《探討國有企業(yè)人才流失的原因及對策》 機(jī)電技術(shù) 2010年3月 5.王琴 《保險(xiǎn)公司招聘營銷員主要看重人脈資源》 南京晨報(bào) 2007 年 1 月 6.蒲寶成 《淺議如何加強(qiáng)人保財(cái)險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)》 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息

第四篇：中國人壽呼市公司建黨90周年活動

呼和浩特分公司召開建黨90周年

表彰暨新黨員宣誓大會

2011年7月

2日，呼和浩特分公司黨委組織公司全體黨員走進(jìn)全國著名的革命老區(qū)——大青山抗日根據(jù)地得勝溝，隆重舉行全市系統(tǒng)建黨90周年表彰暨新黨員宣誓大會。市公司黨委總經(jīng)理室全體成員，基層公司、機(jī)關(guān)各部門黨員，離退休黨員干部近110余人參加大會，共同慶祝黨的生日。

為讓廣大黨員同志了深入了解我黨的光輝歷程，緬懷革命先烈,接受革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動引向深入，這次公司黨委要求全體黨員穿統(tǒng)一的服裝，把建黨90周年表彰及宣誓大會特別安排在大青山抗日根據(jù)地舉行。讓國壽的新老黨員重溫烏蘭夫、李井泉、王若飛、郝秀山等老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里留下的光輝足跡。

首先公司各黨支部進(jìn)行了紅歌競唱，在振奮人心的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的歌聲中大會拉開帷幕，參加活動的退休老黨員也紛紛獻(xiàn)歌，慶祝黨的生日。公司黨委書記總經(jīng)理禹延發(fā)在會上簡要介紹了中國共產(chǎn)黨90年坎坷而光輝的歷程和2011年中國人壽呼市公司黨務(wù)工作的發(fā)展情況。呼市公司有著五十年黨齡的老共產(chǎn)黨員扎木蘇同志代表老一輩共產(chǎn)黨員對在座的全體黨員提出要求，要求黨員同志一定要誠實(shí)做人，踏實(shí)工作，吃苦在前，享受在后，以身作則，率先垂范，發(fā)揮好模范帶頭作用，成為工作和生活中的榜樣。接著為先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，最后來自基層公司的19名入黨積極分子在市公司黨委書記、總經(jīng)理禹延發(fā)的帶領(lǐng)下舉行了入黨宣誓儀式，“隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”，宣誓人堅(jiān)定地誦讀著誓詞，帶動全齊參會的黨員們也跟著重溫了入黨誓詞，滿懷激情、鏗鏘有力的誓詞將每一位老黨員帶回了自己入黨宣誓的那一刻，每一個人都奮發(fā)激昂、心潮澎湃，準(zhǔn)備著將滿腔的熱情和全部的力量投入到公司的改革和發(fā)展當(dāng)中，大會在莊嚴(yán)肅穆的宣誓聲中結(jié)束。接著在大青山抗日根據(jù)地博物館的講解員的帶領(lǐng)下所有黨員進(jìn)一步了解了我黨的光輝歷史，在艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭中，八路軍大青山游擊支隊(duì)司令部曾經(jīng)在大青山地區(qū)的多個地方駐扎過，但在內(nèi)蒙古武川縣的得勝溝駐扎的時間最長，并且一度贏得了“小延安”的美譽(yù)。

活動最后，參會人員進(jìn)行爬山比賽，進(jìn)入得勝溝中參觀了大青山支隊(duì)司令部遺址，2011年黨建慶?；顒釉跉g笑聲中落下帷幕。

（綜合管理部 連欣）

第五篇：最適宜80、90后工作的10大公司排行榜

最適宜80、90后工作的10大公司排行榜

Christopher Tkaczyk 2014年06月23日 80、90后，也就是所謂的千禧一代職場新人最重視什么？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，排在前列的分別是公平的薪酬、在決策中擁有發(fā)言權(quán)、上司能干等因素，而這份最新榜單也恰好體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

《財(cái)富》雜志（Fortune）“最 A new study from Great Place 適宜工作的100家公司”榜單（100 To Work, Fortune's partner for Best Companies to Work For）的the 100 Best Companies to Work 合作伙伴、最佳工作場所組織For list, reveals which（Great Place To Work）最近發(fā)布companies offer the best perks 了一項(xiàng)調(diào)查，公布了為千禧一代提and benefits for Millennials — 供最佳福利的公司。千禧一代是美the youngest generation of the 國勞動人口中最年輕的一代，共有U.S.workforce that boasts 77 7,700萬人，年齡在18歲至35歲之million workers between the 間。經(jīng)過對比數(shù)千份調(diào)查結(jié)果和員ages of 18 and 35.After sifting 工意見，來自最佳工作場所組織旗through thousands of survey 下雇主評價網(wǎng)站Great Rated!的研results and employee comments, 究人員共評出了十家公司，它們的the researchers at Great Rated!, 文化最適合有進(jìn)取心的初級員工。GPTW's employer-review 千禧一代最重視什么？排在前列的website, identified 10 companies 分別是公平的薪酬、在決策中有發(fā)whose workplace cultures are a 言權(quán)、有能力的上司等。此外，與perfect fit for enterprising 同事的社交活動、靈活的時間安排、entry-level workers.And what do 對慈善與社區(qū)的投入、健身俱樂部Millennials value most? Fair pay, 會員資格以及健康計(jì)劃等因素也頗having a say in decisions and 受千禧一代青睞。下面就是他們的being overseen by competent 調(diào)查結(jié)果。management top the list.They're

also fans of socializing with 完整的工作場所文化評價，請coworkers, flexible scheduling, a 訪問Great Rated!網(wǎng)站。dedication to philanthropy and

community, gym memberships, and wellness programs.Here's what they had to say.Visit the Great Rated!links for

full workplace culture reviews.技術(shù)服務(wù)公司Intuitive Research and Technology

? 收入：1.87億美元

? 總部所在地：阿拉巴馬州亨茨維爾，? 員工人數(shù)：266人

? 千禧一代比例：32% ? 最佳公司排名：2（最適宜工作的中型公司）

在技術(shù)服務(wù)公司Intuitive Research and Technology，千禧一代有工作之外的生活：98%的員工表示，公司鼓勵員工平衡工作和個人生活。比如，公司不僅在工作場所提供健身中心，而且提供全額支付的醫(yī)療保險(xiǎn)和無條件的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。雖然千禧一代往往被視為極度休閑，但I(xiàn)ntuitive的年輕人們表示，他們尊重公司的“最佳著裝”規(guī)范，因?yàn)樗髮I(yè)精神。一位員工說：“我喜歡與團(tuán)隊(duì)的每一位成員共事，甚至包括管理層。這里給人一種家的感覺，每個人都彼此關(guān)心。我相信，Intuitive的每一位同事都會為我的成功喝彩?！?/p>

? Revenue: $187 million

? Headquarters: Huntsville, Alabama

? Number of employees: 266

? Millennial headcount: 32% ? Best Companies rank: 2(Best Medium Companies to Work For)

Millennials at the technology services firm have a life outside of work: 98% say the company encourages them to balance work with their personal lives, thanks to an onsite fitness center, fully-paid medical coverage and unlimited tuition reimbursement.And though Millennials are often viewed as being ultra-casual, the young employees at Intuitive say they value its “best dressed” code, since it demands professionalism.One employee commented, “I enjoy working with each member of my team, all the way up through management.There is a great sense of family, everyone truly cares, and I believe that each person at Intuitive is cheering for me to be successful.”

? 收入：11億美元

? Revenue: $1.1 billion 住宅建筑公司David Weekley Homes ? 總部所在地：休斯敦

? 員工人數(shù)：1,082人（美國）

? 千禧一代比例：27% ? 最佳公司排名：13 在住宅建筑公司David Weekley Homes，千禧一代將公司的標(biāo)語“建造夢想，優(yōu)化生活”銘記在心：97%的千禧一代員工表示，他們覺得自己具有影響力。一位員工說：“我的工作有特殊的意義。它‘不僅僅是一份工作?！惫緞?chuàng)始人兼董事長戴維?威克利堅(jiān)持“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”的理念，即重視誠信和回饋社會，而這個理念也激勵著公司的年輕人。一位員工說：“威克利先生對于慈善事業(yè)的重視給我?guī)順O大的觸動。他為了改善公司附近和其他地方的社區(qū)所采取的那些措施令我敬佩不已。”

? Headquarters: Houston

? Number of employees: 1,082(U.S)

? Millennial headcount: 27%

? Best Companies rank: 13

Millennials at this homebuilder take the company's motto “Building Dreams, Enhancing Lives” to heart: 97 percent say they feel they make a difference, and one employee said, “My work has special meaning.This is not 'just a job.'” Founder and Chairman David Weekley inspires his younger

charges

with

a

“servant

leadership” ethos that stresses integrity and

giving

back.One

employee

commented, “Mr.Weekley puts such an emphasis on philanthropy that it is truly touching.I am in awe at the steps he has taken to better our communities near and far.” 電子支付技術(shù)公司Allied Wallet

? 總部所在地：洛杉磯

? 員工人數(shù)：1,032人

? 千禧一代比例：97% Allied Wallet是一家有著12年歷史的電子支付處理公司。公司超過90%的員工年齡都在35歲以下。他們在辦公室可以欣賞好萊塢日落大道的景觀，參加特殊的活動，有趣的派對和免費(fèi)的周五午餐。公司所有員工每周五聚在一起共進(jìn)午餐。表現(xiàn)突出的員工每月可以獲得禮品。去年員工的獎勵是一輛全新的梅賽德斯奔馳（Mercedes Benz）敞

? Headquarters: Los Angeles

? Number of employees: 1,0

32? Millennial headcount: 97%

More than 90% of the workforce at the 12-year old e-payment processing firm are less than 35 years old.They enjoy great office views on Hollywood's Sunset Strip, special events, fun parties and free Friday lunches where everybody sits and eats together.Top performers are given monthly gifts.Last year the employee of 篷車。

一位千禧一代員工說：“辦公室的快樂時光簡直如夢似幻。所有人都無憂無慮?！?/p>

the year received a new Mercedes Benz convertible.Says one Millennial employee: “The office happy hour is unreal.The people are all off-the-hook.”

0 人力資源與工資管理軟件開發(fā)公司Ultimate Software

? 收入：3.32億美元

? 總部所在地：維斯頓，佛羅里達(dá)

? 員工人數(shù)：1,734人

? 千禧一代比例：25% ? 最佳公司排名：20 人力資源與工資管理軟件開發(fā)公司Ultimate Software總能找到理由慶祝一番，而且經(jīng)常舉辦雞尾酒會和卡拉OK大賽，每個月還會為員工慶祝生日。通過“48小時”活動，公司CEO斯科特?舍爾在南佛羅里達(dá)州開創(chuàng)了一種硅谷文化。所謂“48小時”活動是指，公司員工可以參加48小時的“寵物項(xiàng)目”（指因個人愛好、而非大眾需要而發(fā)起的項(xiàng)目——譯注），只要這個項(xiàng)目與公司的目標(biāo)有關(guān)。

一位員工說：“公司給我一種家的感覺，所有人看到我都很高興，隨時愿意提供幫助。在Ultimate，我每一天都非常高興。我的上司風(fēng)度翩翩，幽默風(fēng)趣，但也很有權(quán)威和管理能力。與她共事令我感到非常舒服，因?yàn)槲抑浪鹬匚遥嘈盼夷軌虬压ぷ髯龊??！?/p>

? Revenue: $332 million

? Headquarters: Florida

Weston，? Number of employees: 1,734 ? Millennial headcount: 25%

? Best Companies rank: 20 This HR and payroll software developer finds reasons to celebrate whenever possible and regularly sponsors cocktail hours and karaoke contests, as well as monthly birthday celebrations.CEO Scott Scherr has created a Silicon Valley culture in South Florida, in part through “48 Hours” events where employees can work on pet projects for a 48-hour period as long as it's related to company goals.Says one employee: “I feel at home when I come to work, where everyone is happy to see me, and ready to help.I have never had a bad day of work at Ultimate.My manager is so personable and fun, while also

having a sense of authority and management.I feel comfortable around her knowing she treats me with respect, and also trusts me to get the job done.”

谷歌：

收入：501億美元

? 總部所在地：山景城，加利福尼亞

? 員工人數(shù)：42,162人

? Best Companies rank: 1

? 最佳公司排名：1

Still among the coolest of 谷歌（Google）也是年輕人認(rèn)companies for the younger set, 為最酷的公司之一，這里的福利名with its famous perks, do-no-evil 聲在外，還有“不作惡”的信條和mantra and world-changing 改變世界的能力。谷歌的員工大多power, Google's workforce, 數(shù)是千禧一代和X一代。沒錯，谷unsurprisingly, is largely 歌確實(shí)提供一流的福利（辦公室的Millennial and Gen X.And yes, 餐廳、健康中心，以及從干洗到自the benefits are stellar(onsite 行車維修到更換機(jī)油等各種服務(wù)），cafes, wellness centers and 但千禧一代也很欣賞谷歌【《財(cái)富》services ranging from dry 美國500強(qiáng)（Fortune 500）】明智cleaning to bike repair to oil 的領(lǐng)導(dǎo)層：96%的千禧一代表示，公changes), but Millennials also 司擁有偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，他們歡迎來groove toGoogle's(GOOG, 自員工的創(chuàng)新建議。Fortune 500)smart leadership:

percent say the company has 一位員工說：“我被要求提出great leadership that welcomes 一些好的創(chuàng)意，最后這些創(chuàng)意得到innovative suggestions from 了重視和鼓勵。公司還有用于保證employees.員工健康的專門計(jì)劃。健身館、休閑課堂、按摩和美味的有機(jī)食物，Says one employee: “I am 這些把谷歌變成了一個神奇的地challenged to bring great ideas 方。” to the table, and those ideas are

valued and encouraged.There is also a significant, dedicated initiative to ensuring employee well being.Access to gyms, relaxation classes, massages, and delicious organic food make Google incredible.”

? Revenue: $50.1 billion

? Headquarters: View, California

Mountain

? Number of employees: 42,162 DPR建筑公司

? 收入：25.4億美元

? 總部所在地：雷德伍德城，加利福尼亞

? 員工人數(shù)：1,356人

? 千禧一代比例：28% ? 最佳公司排名：10 承包與施工管理公司DPR建筑公司總部位于灣區(qū)，它之所以能夠獲得千禧一代的青睞，很大程度上是因?yàn)樗寻踩旁诘谝晃唬?9%的員工認(rèn)為它是一個安全的工作場所。難怪——公司提供安全獎和激勵。曾經(jīng)有一位連續(xù)30,000個工時無事故的員工，后來獲得了一輛全新福特（Ford）F-150卡車。

此外，這家公司還為建筑工作賦予了更大的意義。在一家生物科技生產(chǎn)設(shè)施的擴(kuò)建項(xiàng)目中，當(dāng)工人們達(dá)到一個里程碑時，公司邀請了一位癌癥患者為員工演講。一位員工說：“DPR不斷賦予員工能量，始終堅(jiān)持自己的核心價值和使命，即‘只為建造偉大而存在’。在這里工作，你真的會感覺到自己正在和一群了不起的人一起改變世界?！?/p>

The company also ties construction jobs to bigger purposes.When workers reached a milestone on a project to expand a biotech manufacturing facility, it invited a cancer patient to speak to staff.One

employee

commented，“DPR

? Revenue: $2.54 billion

Headquarters:

Redwood

City，California

? Number of employees: 1,356

? Millennial headcount: 28%

? Best Companies rank: 10

This contracting and construction management firm based in the Bay Area hits the mark with Millennials in part by putting safety first: 99 percent of staff rate it a safe place to work.No wonder — the company offers safety awards and incentives and once gave an employee a new Ford F-150 truck when he achieved 30,000 consecutive work hours without an accident.continues to empower employees and remain true to the core values and mission that it 'Exist to Build Great Things,' and you really feel like you are making a difference alongside some amazing people.” 波士頓咨詢集團(tuán)

? 總部所在地：波士頓

? Headquarters: Boston ? 員工人數(shù)：2,552人

? 最佳公司排名：3 這家戰(zhàn)略咨詢公司將高強(qiáng)度的工作、高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)層和深厚的友誼融合在一起，結(jié)果深受員工喜愛。雖然它對員工有嚴(yán)格的遴選程序，但千禧一代卻鐘愛這里友好的公司文化。波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）為擁有房屋的新人提供幫助；新入職的顧問可以較低的利息從公司借款，用于支付購買房屋的首付，最多可借款100,000美元。一位員工說：“這里不像是公司。所有人都彼此認(rèn)識，在一起聊天也非常舒服。感覺大家就是一個大家庭。我甚至課可以給CEO提供支持，可以像跟朋友聊天一樣。公司的環(huán)境非常舒服，非常有包容性。”

? Number of employees: 2,5

52? Best Companies rank: 3

Employees love the way this strategy consulting firm blends high-impact work, high-integrity leadership, and high levels of camaraderie.And despite a rigorous selection

process

for

employees，Millennials love its friendly culture.BCG gives a hand to those starting out as homeowners;new consultant hires can borrow up to $100,000 from the company at low interest rates to make a down payment on the purchase of a home.Says one employee: “It doesn't feel like a corporate setting.Everyone knows one another and is comfortable chatting as such.It feels like everyone is just a big family.I can be supporting the CEO and it would be just like chatting with a friend.Completely comfortable and inclusive.” Acuity保險(xiǎn)公司

? 收入：9.83億美元

? 總部所在地：希博伊根，威斯康辛

? 員工人數(shù)：912人

? 千禧一代比例：25% ? 最佳公司排名：1（最適宜工作的媒體公司）

Acuity保險(xiǎn)公司簡直就是一個熱鬧的聚會：97%的千禧一代表示，這是一家有意思的公司，因?yàn)樗鼤e辦各種古怪的活動，比如巧克力集市、馬戲團(tuán)表演、午餐時間的獨(dú)角

? Revenue: $983 million

? Headquarters: Sheboygan, Wisconsin ? Number of employees: 91

2? Millennial headcount: 25%

? Best Companies rank: 1(Best Medium Companies to Work For)This insurance firm is a blast: 97% say it's a fun place to work, thanks to wacky events like a chocolate fair, a circus, lunch-time performances from stand-up 滑稽戲表演、游戲節(jié)目和才藝比賽等。一位千禧一代員工說：“我工作過的公司沒有一家的管理高層像Acuity的管理層一樣和藹可親、平易近人。他們總是在表揚(yáng)員工，你能看得出，我們正在公司中發(fā)揮影響力。我喜歡來這里工作。為了慶祝我們的成功，公司會提供一些特殊的額外獎勵，比如食品、禮物以及派對等?！?/p>

comedians, game shows and a talent contest.One Millennial commented, “I have never worked for a company that has an upper management team that is so forthcoming and approachable.They are always praising us and you can tell we actually are making a difference in the organization.I love coming to work and doing my job.It's just an added bonus that we often get special treats like food and gifts as well as parties to celebrate our success as a company.” 快速貸款公司

? 總部所在地：底特律

? 員工人數(shù)：8,386人

? 千禧一代比例：64% ? 最佳公司排名：5 在線抵押貸款商快速貸款公司（Quicken Loans）憑借有趣、平等的文化贏得了千禧一代的青睞：98%的年輕雇員表示，不論擁有什么頭銜，公司對所有人都一視同仁。每一位新團(tuán)隊(duì)成員都會收到CEO和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的私人手機(jī)號碼。員工們表示，去年的底特律破產(chǎn)事件期間，公司對底特律的貢獻(xiàn)和對社區(qū)的持續(xù)捐助令他們深感欽佩。

一位員工說：“這里沒有‘老板’，也沒有‘經(jīng)理’——我們的領(lǐng)導(dǎo)都愿意幫助每一位團(tuán)隊(duì)成員。對公司的每一個人來說，這里是完全開放的工作場所。公司為每一個人的成功提供了環(huán)境和資源。我非常幸運(yùn)能有機(jī)會在這里工作?！?/p>

And according to one employee: “There is no 'boss' or 'manager' — we have leaders who are willing to help all of our team members.It's 100% open door for any person in the company.You are provided with the atmosphere and ? Headquarters: Detroit

? Number of employees: 8,386

? Millennial headcount: 64%

? Best Companies rank: 5

The online mortgage lender wins over Millennials with a fun, egalitarian culture: 98% of younger employees say they are treated equally regardless of title.Each new team member is given the personal cell phone numbers of the CEO and other members of the leadership team.During Detroit's bankruptcy woes last year, employees said they admired the company's dedication to the city and its ongoing contributions to the community.materials to be successful here.I'm blessed to have been given this opportunity!” World Wide Technology

? 收入：50億美元

? 總部所在地：圣路易斯

? 員工人數(shù)：2,060人

? 千禧一代比例：35% ? 最佳公司排名：34 科技公司W(wǎng)orld Wide Technology的聯(lián)合創(chuàng)始人吉姆?卡萬諾曾是一名專業(yè)足球運(yùn)動員，他的體育背景幫助他在整個公司樹立了一種團(tuán)隊(duì)心態(tài)。

一位員工說：“我真心感覺到，許多人都非常關(guān)心我和我的生活。他們讓我快速得到提升，而且是在這么年輕的年齡，從來沒有因?yàn)槲夷贻p而懷疑我能否做好工作。我最初以實(shí)習(xí)生的身份加入公司，他們讓我成為一名全職員工，后來將我提拔為管理者。很少有公司會認(rèn)可才華與年齡無關(guān)，而且允許這么年輕的員工得到這么快速的提升。”（財(cái)富中文網(wǎng)）

譯者：劉進(jìn)龍/汪皓

According to an employee, “I genuinely feel that many of the people care about me and what is going on in my life.They have also allowed me to progress rapidly and at such a young age, not questioning if I can handle it because I'm young.I came in as an intern and they allowed me to hire on full time and become a supervisor.Very few organizations would allow such a young person to progress so quickly through the ranks, recognizing that merit can be proven at any age.” World Wide Technology co-founder Jim Kavanaugh is a former pro soccer player, and his background in sports has helped set a team mentality that permeates the business.World Wide Technology ? Revenue: $5 billion

? Headquarters: St.Louis

? Number of employees: 2,060

? Millennial headcount: 35%

? Best Companies rank: 34