第一篇：發(fā)言稿趙總 3

勵(lì)精圖治再創(chuàng)輝煌

——2013年年終會(huì)議報(bào)告

攜手并肩辭舊歲，百尺竿頭著新篇。帶著一年豐碩的成果，我們蘭達(dá)制泵駐外將士，風(fēng)塵仆仆從省內(nèi)四面八方，匯集到黑龍江省分公司—哈爾濱。首先，我代表公司對(duì)今天遠(yuǎn)道凱旋而歸戰(zhàn)斗在營(yíng)銷一線的駐外將士們，道一聲“辛苦了”！對(duì)全體員工在2013年所取得的驕人業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀！對(duì)大家一年來(lái)給予我工作的支持和理解表示衷心的感謝！感謝大家為公司發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)！謝謝大家

2013年對(duì)公司來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)豐收之年，更是不平凡的一年，我們?cè)谡J(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，抓住了機(jī)遇，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，員工隊(duì)伍逐步壯大，員工素質(zhì)逐步提高，企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)，客戶數(shù)量顯著上升并趨于穩(wěn)定，業(yè)務(wù)范圍遍及了省內(nèi)多個(gè)地市，已與多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。這些成績(jī)的取得，與在座各位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。我為能擁有在座的各位員工而深感驕傲和自豪！

一分耕耘，一分收獲。2013年，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。13年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得珍藏。

公司的發(fā)展不是一蹴而就的，長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說(shuō)“做事先做人”，它是指要成就一番事業(yè)，首先要有良好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情。當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)的人都具有良好的品德。你們懂得

尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。同時(shí)，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

第二個(gè)字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.公司與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是公司的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.公司與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦公司的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.公司與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。公司要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社會(huì)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字---和

和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?！边@句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有融入大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，公司才能持續(xù)快速健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律就是表現(xiàn)在集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

2013年是公司極為不平凡的一年，雖然整體銷售業(yè)績(jī)較同行業(yè)尚有差距，但公司在本年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了幾大突破：

1.組織機(jī)構(gòu)的建立：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司會(huì)議決定，對(duì)以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命 于洋 為上海蘭達(dá)泵業(yè)黑龍江分省分公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)黑龍江省銷售管理工作，執(zhí)行并監(jiān)督公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

任命 張振宇 為黑龍江省分公司技術(shù)兼售后經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)黑龍江省技術(shù)答疑、售后服務(wù)等工作

任命 張峰 為黑龍江分省分公司哈爾濱辦事處經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)哈爾濱市區(qū)及市郊縣的銷售工作；

任命 簡(jiǎn)晶 為黑龍江分省分公司齊齊哈爾辦事處經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)齊齊哈爾區(qū)域管轄范圍內(nèi)的銷售工作；

任命 王海波 為黑龍江分省分公司牡丹江辦事處經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)牡丹江區(qū)域管轄范圍內(nèi)的銷售工作；

任命 孫躍強(qiáng) 為黑龍江分省分公司佳木斯辦事處經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)佳木斯區(qū)域管轄范圍內(nèi)的銷售工作；

任命 王澤軍 為黑龍江分省分公司大慶辦事處經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)大慶區(qū)域管轄范圍內(nèi)的銷售工作；

以上任命完畢，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。

突破2：

公司以往客戶群以房開(kāi)及配套單位居多，而2013年，我們突破瓶頸，在供熱項(xiàng)目上小有成績(jī)，成功和哈爾濱熱電廠、哈爾濱華成熱電、望奎陽(yáng)光熱力、明水宏遠(yuǎn)熱力、蘭西金橋熱力、建三江農(nóng)墾熱力、伊春熱力，海倫萬(wàn)力熱力等多家供熱企業(yè)合作。公司要逐步實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、跨行業(yè)的銷售模式；

突破3：

公司成立至今，已不僅僅是水泵單一的產(chǎn)品了，我們還有和水泵配套的相關(guān)產(chǎn)品，如：水箱、污水提升設(shè)備、控制柜、管網(wǎng)疊壓供水設(shè)備、高直連供熱設(shè)備等，這些公司子產(chǎn)品在2013年均取得了一定業(yè)績(jī)，使公司再一次實(shí)現(xiàn)了多元化的經(jīng)營(yíng)方針；

突破4：

公司成功完成軸流泵、混流泵、潛水深井泵的研發(fā)、生產(chǎn)工作。2014年大家可全力開(kāi)拓此類泵的市場(chǎng)：水務(wù)局、自來(lái)水公司、沿江泵站、污水處理廠等

突破5：

公司在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式，擯棄了以前那種單

一、簡(jiǎn)陋的管理方法，現(xiàn)采用現(xiàn)代、科學(xué)、合理、完善的公司化管理，公司近期上了一整套財(cái)務(wù)軟件，今后銷售業(yè)績(jī)、銷售回款、銷售費(fèi)用三大數(shù)據(jù)一目了然，清晰準(zhǔn)確，我相信隨著財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)施，將大大減少一些財(cái)務(wù)技術(shù)上的問(wèn)題，也將提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。

以上突破標(biāo)志著我公司即將做大做強(qiáng)做精的決心，同時(shí)我們也具備了這個(gè)能力。

公司近期目標(biāo)：穩(wěn)定建筑、開(kāi)拓市政、發(fā)展農(nóng)排，培育工礦

穩(wěn)定建筑：對(duì)經(jīng)營(yíng)多年的建筑行業(yè)，要緊抓不放，這是公司的基礎(chǔ)市場(chǎng)，中然這類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格偏低，但需求量大、面廣，市場(chǎng)成熟，產(chǎn)品成熟、操作輕車熟路，同時(shí)我們推出管網(wǎng)疊壓供水設(shè)備，遇到建筑市場(chǎng)我們盡力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，揚(yáng)長(zhǎng)避短、穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)。

開(kāi)拓市政：市政建設(shè)發(fā)展熱潮未減。大、中、小城市齊頭并進(jìn)、勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁、需求量大，政府投資色彩較濃，追求品位較高，附加值高，要走品牌路線。技術(shù)方面公司要進(jìn)一步強(qiáng)化雙吸泵、軸流泵、混流泵、排污泵的改進(jìn)，在此類市場(chǎng)上要狠下功夫，拓寬銷路。

發(fā)展農(nóng)排：隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，國(guó)家對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施的投入，已提上議事日程。公司要緊跟形勢(shì)，有針對(duì)性的研發(fā)，改進(jìn)現(xiàn)有泵型，并盡快推出大口徑、大功率、大流量的泵種，力爭(zhēng)在國(guó)家確定的投資項(xiàng)目上占有一席之地。

培育工礦：電力、冶金、化工、煤礦、造紙等行業(yè)和其它工業(yè)用泵。它的特點(diǎn)是：技術(shù)含量高、質(zhì)量要求高、需求量大。特別是電力、化工新建項(xiàng)目多；煤炭、冶金技術(shù)改造項(xiàng)目多、商機(jī)大。這類市場(chǎng)，工程流程復(fù)雜，同一種行業(yè)，不同的工藝，流程不同，要求產(chǎn)品的性能、參數(shù)、材質(zhì)、密封等都不一樣，并且他們互相之間信息流通，進(jìn)入門檻較高，做好了，一個(gè)系統(tǒng)都好；做砸了一個(gè)單位，一個(gè)系統(tǒng)，乃至一個(gè)行業(yè)都知曉。對(duì)于這類市場(chǎng)，要謹(jǐn)慎從事，先從外圍做起，隨后深入、提高，公司為此已成立了專門的技術(shù)部，希望大家協(xié)同作戰(zhàn)、整體跟進(jìn)，利用團(tuán)隊(duì)的力量，共同開(kāi)發(fā)和培育這類市場(chǎng)。

中、長(zhǎng)期目標(biāo)：

公司銷售業(yè)績(jī)3000萬(wàn)以上，增加遼寧分公司、吉林分公司、石家莊分公司。建立健全管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì).同志們，公司發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，2014年的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。希望你們2014年在于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接2014年年終大會(huì)的勝利召開(kāi)！夢(mèng)想屬于你們年輕人的啦！

最后，在春節(jié)元月一日即將來(lái)臨之際，我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)

謝謝大家！

第二篇：趙總發(fā)言(竣工發(fā)言稿)

發(fā)言稿

首先感謝各單位及建委各主管部門對(duì)摩托車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的大力支持，該項(xiàng)目從開(kāi)工以來(lái)各單位按各自合同約定保質(zhì)保量的完成了相關(guān)內(nèi)容，各階段性驗(yàn)收均按規(guī)定進(jìn)行，現(xiàn)已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，因此我建設(shè)單位同意該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

第三篇：趙總講話體會(huì)

關(guān)于對(duì)總經(jīng)理2009工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話體會(huì)

新的一年，放飛夢(mèng)想

對(duì)于總經(jīng)理2009工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話，我雖然沒(méi)有身臨其境去感受趙總那氣勢(shì)磅礴的聲音，但是在176期廠報(bào)上刊登的趙總講話整理文稿我反復(fù)對(duì)了好幾遍。我們部門班組也舉行了非常熱烈的專題討論。讓我們每一人在字里行間都能深深的體會(huì)到趙總對(duì)公司美好未來(lái)的憧憬，對(duì)公司員工工作和生活的親切關(guān)懷。我總結(jié)主要由以下幾點(diǎn)：

一．首先是趙總對(duì)公司全體員工一年來(lái)工作的肯定。

2009年是豐碩的一年，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了全年的前規(guī)劃目標(biāo)。身處“新時(shí)代”的我們體會(huì)應(yīng)該更加深刻。新車間的建立，新品種的量產(chǎn)。我們相信“新時(shí)代”在不久的明天將會(huì)是“魯南”真正的領(lǐng)頭軍。

二．趙總對(duì)公司科研和業(yè)務(wù)的期望和要求。

新的一年，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為公司發(fā)展的主題?？蒲泄ぷ魇且粋€(gè)公司發(fā)展的源動(dòng)力，一個(gè)好的產(chǎn)品的確立到量產(chǎn)再到投入市場(chǎng)盈利，科研工作是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力起著決定性的因素。在趙總講話中我們可以看出，趙總對(duì)我們公司的科研工作寄予了很大的期望和要求。業(yè)務(wù)工作也是如此，一直以來(lái)公司把業(yè)務(wù)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，可以說(shuō)每一名業(yè)務(wù)將士都是公司的功臣。因?yàn)槭撬麄儼盐覀兩a(chǎn)的藥品推銷了出去，給公司帶來(lái)了真正的利潤(rùn)。

三．提高員工整體素質(zhì)和加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

隨著大量碩士生和博士生加入到公司這個(gè)大家庭后，給公司科研，生產(chǎn)，技術(shù)，安全，環(huán)保等各個(gè)方面注入了大量的人才，大大提高了員工的整體素質(zhì)。在09年廠慶乒乓球比賽中，趙總向我們講過(guò)的“少上網(wǎng)，多參加文體活動(dòng)；上網(wǎng)少玩游戲，多查信息資料”。這兩句話已經(jīng)成為新一年員工業(yè)余活動(dòng)的主題。多了解專業(yè)信息，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多掌握專業(yè)技能，提高素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)凝聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的建設(shè)和發(fā)展增磚添瓦，做出自己的貢獻(xiàn)。

四．提高員工的整體收入。

在講話中，趙總提到了新的一年里將提高員工的整體收入和提高班組長(zhǎng)系數(shù)。從這一點(diǎn)可以看出，趙總心系著公司的每一名員工，也表達(dá)了趙總對(duì)基層工作的肯定和關(guān)懷。這極大的提高了每一名員工的工作積極性和主動(dòng)性。

五．長(zhǎng)期把安全，質(zhì)量，環(huán)保定為基本政策。

“造福社會(huì)，創(chuàng)造美好生活?！币恢笔俏覀児颈械慕?jīng)營(yíng)宗旨。環(huán)保工作也是全人類共同努力的目標(biāo)。公司四期污水處理工程完工投入使用后，將大大增強(qiáng)公司工業(yè)和生活污水的處理能力。我們要認(rèn)真履行節(jié)能減排的職責(zé)，在為沂蒙大地和國(guó)家醫(yī)藥事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，建造一個(gè)屬于我們自己的綠色家園。

新的一年，新的征程，我們決不會(huì)辜負(fù)趙總對(duì)我們的殷切期望。作為輔助部門的我們，將堅(jiān)決維護(hù)好車間的生產(chǎn)設(shè)備，以保證車間的正常生產(chǎn)。努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能，端正思想，在同事間形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)工作氛圍。對(duì)待服務(wù)對(duì)象做到“主動(dòng)，及時(shí)，熱情，周到，貼心”的服務(wù)理念。在新的一年里，讓我們和魯南共同去放飛夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)新跨越！

第四篇：趙總迎新發(fā)言

趙永峰指出，神東的快速發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才建設(shè)提出更高的要求，同時(shí)，也為各類人才的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。大學(xué)生及大學(xué)生村官在新的崗位上，要以公司優(yōu)秀青年為榜樣，在實(shí)踐中歷練自己，加快成長(zhǎng)，為建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

趙永峰要求新分大學(xué)生及大學(xué)生村官轉(zhuǎn)變思想、角色和心態(tài)，盡快適應(yīng)環(huán)境，融入神東大家庭，接受神東文化，關(guān)心、愛(ài)護(hù)企業(yè)。他指出，要認(rèn)識(shí)到神東的優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展空間，也要認(rèn)清神東當(dāng)前面臨的形勢(shì)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。要從普通員工做起，干一行愛(ài)一行，爭(zhēng)取成為專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才。

趙永峰強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立安全、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新意識(shí)。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新入企員工要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全預(yù)防能力，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全”。在思想、工作和品德上要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。神東的高度自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)模式要求員工要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在生活上相互關(guān)心，互相幫助；工作中如親兄弟般協(xié)調(diào)配合、深度合作；學(xué)習(xí)上交流經(jīng)驗(yàn)、共享資源，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中充分發(fā)揮自己的才能。公司重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，并積極營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，新入企員工要有創(chuàng)新精神，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，新入企員工要努力提升個(gè)人品德修養(yǎng)，樹(shù)立樂(lè)觀向上的心態(tài)，努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平，掌握科學(xué)的管理方法；提升人際交往能力，做到嚴(yán)于律己、寬以待人、善于溝通。

會(huì)上，趙永峰對(duì)做好新員工接收和管理工作提出具體要求。他指出，各單位、部門要站在為公司培育人才的高度，全面做好新員工的接收和管理工作。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，各單位要及時(shí)組織新員工見(jiàn)面會(huì)，在征求新員工意愿的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好他們的安置和崗位分配工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭定期與新員工溝通思想，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。要為每位員工選好師傅，針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們盡快熟悉崗位、掌握規(guī)程。要發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織核心作用，關(guān)注新員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀；全方位關(guān)心新員工生活，組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。

會(huì)上，公司人力資源部經(jīng)理牛建軍介紹了公司2012年大學(xué)生和大學(xué)生村官接收安置情況；往屆大學(xué)生及大學(xué)生村官代表和新入企大學(xué)生、大學(xué)生村官代表分別在會(huì)上發(fā)言；上灣煤礦礦長(zhǎng)楊成龍代表接收單位作了發(fā)言。

第五篇：公司管理制度趙總

公司管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

公司考勤管理制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周五為工作日，周六、日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部周六、日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周六、日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人安排。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由車間主任批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。廠長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止穿拖鞋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、工作期間嚴(yán)禁飲酒，違反者扣除半月工資，違反三次以上者予以辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資。

十一、認(rèn)真遵守操作規(guī)程，如有違反扣除十天基本工資，給公司造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)賠償。

十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇違規(guī)員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。