第一篇：企業(yè)責(zé)任報(bào)告

飄香元食品有限責(zé)任公司

企業(yè)責(zé)任報(bào)告書

目錄：

一、公司管理層的話

二、關(guān)于本報(bào)告

2.1 報(bào)告范圍

三、公司概況

3.1 公司介紹

3.2 公司管理層次安排

四、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管控

4.1公司治理

4.2風(fēng)險(xiǎn)管控

五、社會(huì)責(zé)任于管理

5.1 社會(huì)責(zé)任

5.2 公司治理

六、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

七、結(jié)束語

管理層致詞:

我們非常高興地看到，今天的公司，戰(zhàn)略清晰，方向明確。2009年公司既面臨乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的機(jī)遇，也面臨應(yīng)對(duì)危機(jī)、克服困難的挑戰(zhàn)。這一年，公司求生存、抓改革、謀發(fā)展，明確了樞紐網(wǎng)絡(luò)、品牌經(jīng)營、成本控制、精細(xì)化管理和信息化管理五大戰(zhàn)略，并通過戰(zhàn)略解碼，群策群力，確定了2010年必須打贏的七場(chǎng)硬仗，為公司今年和未來的發(fā)展指明了方向。我們非常高興地看到，今天的公司，人心思穩(wěn)，企業(yè)和諧東航經(jīng)受住了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，全體員工以積極向上，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神狀態(tài)，晝夜兼程、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。在努力確保自身發(fā)展的同時(shí)，我們積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，做合格企業(yè)公民，為股東創(chuàng)造最大效益，為社會(huì)創(chuàng)造最大財(cái)富。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)必須正視與各種利益相關(guān)者的關(guān)系，在差異甚至沖突的利

益相關(guān)者訴求中平衡、協(xié)調(diào)、妥協(xié)，并繼續(xù)其經(jīng)營和發(fā)展。在啟動(dòng)本報(bào)告撰寫前，公司就邀

請(qǐng)了部分利益相關(guān)者代表進(jìn)行了溝通和交流，其中包括政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、獨(dú)立的第三方評(píng)估機(jī)

構(gòu)、非政府組織和非營利性組織。在撰寫過程中，我們也聽取了部分股東、員工、客戶、大眾傳媒的意見與反饋。

今天的公司，節(jié)能減排，始終秉承企業(yè)效益和環(huán)境保護(hù)并重的社會(huì)理念，響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，努力降低燃油消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳運(yùn)行。我們通過優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，以客為尊，傾心服務(wù)，全體員工將更加堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，乘勢(shì)而進(jìn)，積極履行社會(huì)責(zé)任，全面完成2010年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為打造“員工熱愛、顧客首選、股東滿意、社會(huì)信任”的新公司做出不懈的努力，以優(yōu)異的成績譜寫嶄新篇章！

坦誠、公開、透明、陽光下的批評(píng)，不會(huì)導(dǎo)向“小徑分岔的花園”，而會(huì)帶來理解與進(jìn)

步。衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況的標(biāo)準(zhǔn)，不僅是報(bào)告內(nèi)容本身，更重要的還是各種利益相關(guān)者在復(fù)雜甚至分歧中達(dá)成共識(shí)，尋求一致行動(dòng)的方向，并付諸切實(shí)的努力。

我們期待與您共同前行！

飄香元食品有限責(zé)任公司管理層

一、關(guān)于本報(bào)告：

本報(bào)告是公司的第五份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，主要變化包括：系統(tǒng)披露了公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀，豐富完善了公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，闡述了對(duì)主要利益相關(guān)方的底線責(zé)任和共贏責(zé)任，梳理了利益相關(guān)方參與的類型、內(nèi)容、方式和保障機(jī)制。對(duì)2009年度社會(huì)責(zé)任績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了回顧。

二、企業(yè)概況個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)、2 個(gè)跨部門協(xié)作機(jī)構(gòu)、1 個(gè)臨時(shí)性機(jī)構(gòu)與兩個(gè)其它機(jī)構(gòu)，來負(fù)責(zé)與利益相關(guān)者的溝通、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)。

根據(jù)《公司法》和公司章程規(guī)定，董事會(huì)是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，受股東大會(huì)委托，行使公司的經(jīng)營決策權(quán)董事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告工作并執(zhí)行股東大會(huì)的決議，其職責(zé)主要包括決定公司的重大經(jīng)營和投資事

項(xiàng)，制定公司的基本管理制度，聘任或者解聘公司總裁、執(zhí)行副總裁、董事會(huì)秘書，對(duì)公司的高級(jí)管理人員進(jìn)行考核等，是公司的最重要的決策和管理機(jī)構(gòu)。公司董事會(huì)由 5 位董事組成，包括1 名獨(dú)立董事。公司董事會(huì)設(shè)立建立了審計(jì)、薪酬與提名、投資與決策三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，并由獨(dú)立董事?lián)胃鱾€(gè)專業(yè)委員會(huì)的召集人。董事會(huì)表決實(shí)行一人一票制，董事會(huì)會(huì)議由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會(huì)做出的決議須經(jīng)董事會(huì)二分之一以上董事表決通過方可作出。其中，對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，須經(jīng)出席會(huì)議的董事三分之二以上同意。根據(jù)《公司法》和公司章程，公司設(shè)董事會(huì)秘書一名。董事會(huì)秘書主要負(fù)責(zé)公司的投資者關(guān)系、信息披露以及董事會(huì)的日常工作等事務(wù)。董事會(huì)秘書屬于上市公司的高級(jí)管理人員，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

四、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管控

4.1公司治理：

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立了依法決策、科學(xué)決策和民主決策的決策機(jī)制，提高利益相關(guān)方滿意度，推進(jìn)公司與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，重大決策集體研究決定。按照公司規(guī)章成立的領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議專項(xiàng)工作制度，擬訂重大事項(xiàng)建議方案，各部門、各單位參與公司決策并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。遵守《公司法》等相關(guān)法律和行業(yè)監(jiān)管部門的相關(guān)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員法規(guī)，不斷完善由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層構(gòu)成的現(xiàn)代股份制公司治理架構(gòu)。股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層按照《公司章程》賦予的職責(zé)，依法獨(dú)立運(yùn)行，履行各自權(quán)利和義務(wù)。

4.2風(fēng)險(xiǎn)管控:

推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理制度體系，健全組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任，提高運(yùn)行效率和質(zhì)量；大力推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)資金內(nèi)控監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格防范法律風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)新審計(jì)方式方法，整合內(nèi)審資源，開展專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)格整改落實(shí)；積極探索風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，研究制定出適應(yīng)發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和治理模式，以及應(yīng)對(duì)策略和措施；通過對(duì)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估，確立重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)管理。

五、社會(huì)責(zé)任于管理

5.1公司責(zé)任

企業(yè)社會(huì)責(zé)任視為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為，內(nèi)生于企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)營過程之中，努力實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。東航堅(jiān)持推進(jìn)科學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀，積極探索社會(huì)責(zé)任的管理和實(shí)踐，致力于企業(yè)履責(zé)和企業(yè)運(yùn)營的相互促進(jìn)，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的重要推力，通過有效管理企業(yè)運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化。

5.2公司治理

公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成，其中權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間形成了相互協(xié)調(diào)和有效制衡的機(jī)制。致力于維持高水平的公司治理，嚴(yán)格按照《公司法》等法律、法規(guī)。結(jié)合公司治理實(shí)踐優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善公司治理制度。

六、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

公司始終堅(jiān)持將供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者視為“上帝、伙伴、朋友和親人”的服務(wù)理念，恪守誠信，踐行承諾，與供應(yīng)商共謀發(fā)展、分享成長。在消費(fèi)者服務(wù)保障方面，急客戶所急，讓客戶滿意，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最放心的產(chǎn)品。嚴(yán)格防范商業(yè)賄賂，不斷完善相應(yīng)監(jiān)控程序，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原材料采購環(huán)節(jié)的控制。目前，公司已建立較為完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，從供應(yīng)商選擇、評(píng)估、績效考核、獎(jiǎng)懲等方面真實(shí)、客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商，控制采購環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了原材料成本；對(duì)大宗物資采購均進(jìn)行公開招標(biāo)，降低采購成本，有效減少了資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)。注重實(shí)地調(diào)研和與客戶、消費(fèi)者的交流互動(dòng)，通過一線收集調(diào)查信息，為營銷政策的制定和改進(jìn)后續(xù)服務(wù)提供可靠依據(jù)。公司一方面加強(qiáng)對(duì)新客戶的開發(fā)，同時(shí)對(duì)老客戶進(jìn)行走訪，建立了良好的客情關(guān)系。

公司制定了《產(chǎn)品批次管理規(guī)定》、《公司追溯制度》和《產(chǎn)品召回制度》，并建立了公司產(chǎn)品的追溯體系，從記錄和批次管理上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的完全可追溯。每年進(jìn)行模擬追溯和召回的演練，從流程上、實(shí)際操作上進(jìn)行食品安全危機(jī)應(yīng)對(duì)的演練，并根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析，科學(xué)的對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)警，提前制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)易出現(xiàn)問題的時(shí)間段加強(qiáng)控制。通過完善的食品安全應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行應(yīng)對(duì)，確保公司食品安全出現(xiàn)問題時(shí)可以快速應(yīng)對(duì)。

第二篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

（20XX）

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

20XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、序言

上海公司作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，時(shí)刻不忘企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、員工、客戶及投資者共贏理念，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧與可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀人才的支撐，上海公司一直將培養(yǎng)人才、尊重人才放在企業(yè)發(fā)展的首位，努力營造和諧并富有活力的人才培養(yǎng)環(huán)境。我們積極奉行“以人為本、唯才是用”的人才觀，為各類人才搭建起充分施展才華的舞臺(tái)，并與員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成果，真正形成了人才與企業(yè)共發(fā)展的良性機(jī)制。同時(shí)，我們積極倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”的理念，在企業(yè)快速發(fā)展過程中，大力提倡幸福、快樂的心態(tài)，充分營造環(huán)境良好、健康和諧的氛圍，不斷創(chuàng)造企業(yè)和諧，更為社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量；通過各項(xiàng)公益活動(dòng)，參與公共事業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)人的責(zé)任、對(duì)環(huán)境的責(zé)任以及對(duì)社會(huì)、國家的責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻以感恩的心不斷參與各種慈善事業(yè)，全力打造具有社會(huì)責(zé)任感的幸福企業(yè)。

二、企業(yè)簡介

上海公司于2005年1月投資興建，主要負(fù)責(zé)為華東地區(qū)開關(guān)柜廠和供電局等國內(nèi)外知名開關(guān)企業(yè)生產(chǎn)配套互感器及絕緣件。公司于2012年成立了國際事業(yè)部，是公司的對(duì)外窗口，主要致力于開發(fā)國外市場(chǎng)，包括：歐洲、美洲、非洲及中東、俄羅斯、南亞和南太平洋。公司投入優(yōu)秀人力組合和足夠資金，本著不求最大，但求最佳的思想，以品質(zhì)卓越的產(chǎn)品滿足客戶需求。

上海公司年產(chǎn)互感器50萬臺(tái)，主要產(chǎn)品電壓等級(jí)為35kV（Um40.5kv）及以下電壓等級(jí)的環(huán)氧澆注的電流、電壓互感器。

上海公司現(xiàn)有職工200余人，其中工程技術(shù)人員及管理人員XX名。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室、銷售部、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)制造部、技術(shù)部、采購部、行政事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、國際事業(yè)部十個(gè)主要管理部門，總經(jīng)理直接管理公司各項(xiàng)事務(wù)。

20XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

上海公司廠區(qū)占地面積5萬平方米，現(xiàn)有35kV（Um40.5kv）及以下電壓等級(jí)環(huán)氧樹脂澆注生產(chǎn)線一條，并具有配置齊全、檢測(cè)能力完善的高、低壓試驗(yàn)室，半成品試驗(yàn)室及理化實(shí)驗(yàn)室，公司內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。公司至目前擁有實(shí)用型專利50個(gè)，發(fā)明專利XX個(gè)；是上海市高新技術(shù)企業(yè)之一。

公司生產(chǎn)的電流、電壓互感器全部采用國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用完善的計(jì)量檢測(cè)手段加上嚴(yán)格的質(zhì)量控制，全面確保產(chǎn)品質(zhì)量。

上海公司現(xiàn)已初步建立起適應(yīng)于現(xiàn)代科技和高度競(jìng)爭力的經(jīng)營管理體系，公司在不斷努力地追求卓越品質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)“全球中壓互感器首先供應(yīng)商”的愿景。

三、產(chǎn)品服務(wù)

1.上海公司的產(chǎn)品售后服務(wù)體系健全，嚴(yán)格實(shí)施《客戶服務(wù)管理制度》；公司本著誠實(shí)守信、顧客滿意的原則建立了技術(shù)、售后服務(wù)人員24小時(shí)待機(jī)制度，銷售和技術(shù)人員隨時(shí)、隨地的解決客戶的問題；對(duì)客戶有技術(shù)服務(wù)的要求時(shí)，免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)，并建立客戶投訴抱怨管理機(jī)制。

2.公司定期采用拜訪或調(diào)查問卷的形式對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)客戶提出的要求和建議要加強(qiáng)改進(jìn)和采用，定期檢查和分析客戶滿意度情況。

3.為了強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高企業(yè)形象等公司通過GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行已有近十年時(shí)間。

4.在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)面信息或報(bào)道為0起。

四、對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任

1.維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益，平等對(duì)待所有產(chǎn)權(quán)人。2.兌現(xiàn)債權(quán)人承諾，安排相應(yīng)的債權(quán)人利益保障措施。

3.采購責(zé)任制度及方針。采購負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商和采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照生產(chǎn)需要及時(shí)提出采購計(jì)劃，應(yīng)公司審核同意簽訂采購合同并按照采購合同安排產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可允許入場(chǎng)，對(duì)驗(yàn)收不合格的材料要堅(jiān)決要求退貨或者更換產(chǎn)品。4.保障供應(yīng)商、分包商與客戶經(jīng)銷商合法權(quán)益。公司嚴(yán)格按照采購合同對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款，合法保障供應(yīng)商的權(quán)益。跟供應(yīng)商合作愉快，得到供應(yīng)商的信任。

五、承擔(dān)誠信責(zé)任 1.守法誠信

20XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1.1遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則。公司堅(jiān)持依法經(jīng)營，誠實(shí)守信。在經(jīng)營中，模范遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，及時(shí)足額納稅，忠實(shí)履行合同，恪守商業(yè)信用，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭；切實(shí)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和提高產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)水平，努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、科學(xué)、可靠的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，取得廣大客戶的信賴與認(rèn)同；確保生產(chǎn)安全，努力為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則，無重大違法、違規(guī)的負(fù)面信息。

1.2反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭，杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。對(duì)外公司憑借一流的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)贏得客戶滿意，對(duì)內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。

2.誠信經(jīng)營與服務(wù)。樹立誠信經(jīng)營的理念與保障誠信經(jīng)營的制度。公司從道德范疇提高員工的誠信觀念，宣傳誠信對(duì)企業(yè)生存的重要意義以及對(duì)員工個(gè)人魅力提升的意義。從法律范疇對(duì)員工進(jìn)行約束，不誠信的企業(yè)也必然不能遵紀(jì)守法。從監(jiān)管方面促進(jìn)企業(yè)誠信，包括合同履行的統(tǒng)計(jì)、顧客回訪等。

3.救災(zāi)與慈善捐助。開展救災(zāi)與慈善捐助活動(dòng)情況。公司積極開展各項(xiàng)救災(zāi)與慈善捐助活動(dòng)，特別是在汶川大地震慈善捐助活動(dòng)中員工參與率100%。

六、成立工會(huì)

上海公司為推進(jìn)工會(huì)建設(shè)和提升員工福利和豐富員工業(yè)余生活，在20XX年XX月XX日成立了上海公司

20XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2.2 公司通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的審定，并取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的證書。

2.3本制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃全部實(shí)施，員工安全意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。2.4對(duì)普通崗位和存在職業(yè)病危害的崗位進(jìn)行了職業(yè)病體檢，員工所有體檢項(xiàng)目均未發(fā)現(xiàn)異常。

2.5從建廠至今無職業(yè)健康安全違規(guī)負(fù)面信息。2.6各特種設(shè)備全部通過年檢。

3.20XX年安全生產(chǎn)和環(huán)保資金投入情況。20XX年總共投入安全生產(chǎn)和環(huán)保資金共計(jì)約XX萬多元來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和管理方案，如為各車間安裝了24臺(tái)濕簾冷風(fēng)機(jī)，起到了很好的通風(fēng)及除塵作用，杜絕粉塵對(duì)員工造成的危害；對(duì)半成品試驗(yàn)車間全部安裝隔離網(wǎng)，確保員工安全。

4.開展職業(yè)健康安全管理活動(dòng)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，提高公司安全管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力和加強(qiáng)全公司的安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，確保公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；公司在20XX年12月30日對(duì)所有車間和部門人員開展了消防滅火演練活動(dòng)，公司安全工程師向員工講解了滅火器的使用、滅火方法、消防水帶與水槍的對(duì)接及握法，員工都做了親身體驗(yàn)，真正體現(xiàn)了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，灌輸群防、群治的意識(shí)。

八、展望20XX年

1．完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。堅(jiān)持從構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和強(qiáng)化企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力出發(fā)，采取自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)等方式，著力研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目，提升科技計(jì)劃項(xiàng)目的開發(fā)層面，使公司的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，使技術(shù)創(chuàng)新工作為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

2.關(guān)愛員工全面健康發(fā)展。堅(jiān)持關(guān)愛員工、依靠員工、凝聚員工，公司將進(jìn)一步完善員工薪酬體系，全面提升員工生活水平；積極開展員工教育培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高員工學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)；拓寬企業(yè)民主管理，保障員工合法權(quán)益；加強(qiáng)幫扶解困工作，為弱勢(shì)群體提供切實(shí)幫助。

3.節(jié)能降耗加強(qiáng)環(huán)境治理。大力推廣先進(jìn)、節(jié)能、高效的技術(shù)設(shè)備和工藝，完善節(jié)能組織管理，著力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

20XX企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

4.始終堅(jiān)持環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：節(jié)能環(huán)保、健康安全。遵規(guī)守紀(jì)，預(yù)防為先。全員參與，持續(xù)改進(jìn)。

5.關(guān)愛員工身體健康，在20XX對(duì)全體員工進(jìn)行體檢和存在職業(yè)病崗位的員工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

6.回饋社會(huì)實(shí)現(xiàn)地企共贏。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)；加大對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)愛心幫互行為；著重關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、文化、教育、衛(wèi)生、安全的發(fā)展，關(guān)心當(dāng)?shù)厝鮿?shì)群體，切實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧。

上海公司 20XX年4月1日

第三篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中央企業(yè)是國有企業(yè)的主力軍、排頭兵，XXXXX有限公司自正式成立以來積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過程中人、環(huán)境、資源等各個(gè)要素，關(guān)注利益相關(guān)各方的需求，重視保護(hù)環(huán)境，著眼長期利益，堅(jiān)持企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，贏得了社會(huì)的信任與支持。

2016年上海XXXXX公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬kWh，與相同發(fā)電量的火電相比，每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kW·h計(jì))。同時(shí)相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放，其中二氧化硫(SO2)69.31t，氮氧化合物(NOx)328.28t，煙塵4.01t，減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(CO2)11.14萬t，減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t，減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對(duì)水環(huán)境的污染。

在基建項(xiàng)目結(jié)束后，XXXXX（公司）對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)的植被及時(shí)進(jìn)行原地恢復(fù)，同時(shí)對(duì)損失的生物量進(jìn)行異地補(bǔ)償，選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進(jìn)行植樹造林，在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補(bǔ)償。在開展（地區(qū)）北堡二期的前期工作中，委托專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行環(huán)境測(cè)評(píng)，共發(fā)放環(huán)評(píng)調(diào)研問卷100余份，針對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問題進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失，改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境，本我公司又針對(duì)機(jī)位護(hù)土板樁進(jìn)行了加寬處理，并提出結(jié)合已實(shí)施的具備水保功能的工程措施，采取增加植被覆蓋度，減緩地表徑流的水土保持方案，受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門的高度認(rèn)可，并計(jì)劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)中進(jìn)行實(shí)施推廣。同時(shí)，XXXXX公司還積極組織志愿活動(dòng)，持續(xù)開展公益事業(yè)，舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛”主題愛心共建活動(dòng)。先后開展了“格桑花助學(xué)”，“警企民聯(lián)合造林”等公益活動(dòng)，接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀視察團(tuán)，被有關(guān)部門列入窗口展示單位，在（地區(qū)）當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會(huì)反響。

第四篇：中外企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告比較

中外企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告比較

——以南京鋼鐵股份有限公司和JFE為例

企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)非財(cái)務(wù)信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁，目前已成為一種趨勢(shì)。西方企業(yè)已經(jīng)形成了較為完善的社會(huì)責(zé)任報(bào)告體系，然而我國的報(bào)告質(zhì)量總體偏低。因此我們通過對(duì)南京鋼鐵股份有限公司和日本第二大鋼鐵公司JFE分析的基礎(chǔ)上，分析了中外企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告異同之處。

一、社會(huì)責(zé)任理念

南京鋼鐵股份有限公司所倡導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任理念為“社會(huì)、環(huán)境、企業(yè)、員工等利益相關(guān)方可持續(xù)、和諧發(fā)展”。其中具體的實(shí)踐包括安全與職業(yè)健康、依法納稅、節(jié)能減排、各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈和自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等環(huán)節(jié)。日本JFE有限公司則秉承“為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值”的社會(huì)責(zé)任感。,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，堅(jiān)持將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到實(shí)處，崇尚“天生我才必有用”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。由此可以看出，無論是南京鋼鐵還是JFE在社會(huì)責(zé)任理念上都最大限度地追求社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的最大效益。尤其是JFE，將節(jié)能減排放在社會(huì)責(zé)任的首位，提倡環(huán)保。

二、社會(huì)責(zé)任報(bào)告內(nèi)容構(gòu)成

南京鋼鐵股份有限公司的社會(huì)責(zé)任報(bào)告由公司概述、公司治理、員工績效報(bào)告、社會(huì)績效報(bào)告、環(huán)境績效報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈績效報(bào)告六個(gè)部分組成。而日本JFE則包括總裁致辭、公司概況、公司治理、環(huán)保履責(zé)、安全履責(zé)、人員培訓(xùn)和服務(wù)社會(huì)七個(gè)方面。從內(nèi)容分布上來說，日本JFE將環(huán)保履責(zé)放在首要位置，占了很大篇幅。其次是安全及人員培訓(xùn)，最后是服務(wù)社會(huì)，并沒有提到公司績效。然而南京鋼鐵則用了極大篇幅來進(jìn)行績效報(bào)告，側(cè)重于公司員工、社會(huì)等方面的績效。

三、社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露方式

為了增強(qiáng)其社會(huì)報(bào)告的說服力，兩家公司都采用了多種披露方式來進(jìn)行論證觀點(diǎn)或說明事實(shí)。圖表使社會(huì)責(zé)任報(bào)告更具清晰與直觀，大量數(shù)據(jù)的使用使報(bào)告更具說服力。尤其是日本JFE公司的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中使用了大量的清晰的數(shù)字，圖表，讓人一目了然。其中服務(wù)社會(huì)模塊中，運(yùn)用了大量的照片，證明了其實(shí)踐“為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值”的社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀。相對(duì)于日本JFE公司來看，南京鋼鐵的圖表數(shù)字則相對(duì)少了一些，在這一方面還有待改進(jìn)。

四、環(huán)境履責(zé) 在社會(huì)責(zé)任報(bào)告的環(huán)境保護(hù)報(bào)告中，南京鋼鐵提出了節(jié)能減排，環(huán)境貫標(biāo)、環(huán)保對(duì)標(biāo)、內(nèi)部檢測(cè)監(jiān)控、項(xiàng)目環(huán)評(píng)和固廢與危廢管理六個(gè)小點(diǎn)，進(jìn)行了闡述。大部分為理論上的文字描述，數(shù)據(jù)較少。日本JFE公司提出了清潔生產(chǎn)，降低無組織排放。其中還列了從2008年到2012年每噸凝膠材料生產(chǎn)所產(chǎn)生的單位毛CO2的變化走向，2008年到2012年工廠余熱發(fā)電量占工廠總耗電的百分比，以及工業(yè)固體廢棄物的消耗量等直觀性的圖表，并且在環(huán)保履責(zé)中舉了多個(gè)實(shí)例，例如組建污泥研究實(shí)驗(yàn)室等。在報(bào)告中，JFE還展示了該公司處置廢棄物的開工項(xiàng)目，包括了項(xiàng)目名稱，設(shè)計(jì)處理能力等。

五、安全履責(zé)

日本JFE公司認(rèn)為安全工作是企業(yè)的根基，在報(bào)告中提出發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，鼓勵(lì)人員報(bào)告全部事故，全面執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，培養(yǎng)專業(yè)安全經(jīng)理作為優(yōu)先級(jí)工作來抓。在報(bào)告中指出了2010年-2012年安全生產(chǎn)資金的投入情況，逐年上升，每百萬工時(shí)的事故率在逐年下降。然而南京鋼鐵的報(bào)告中僅用了兩小段描述了安全培訓(xùn)和員工安全，因此可以看出，中國企業(yè)工作安全意識(shí)沒有國外企業(yè)那么強(qiáng)。

第五篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

積極履行社會(huì)責(zé)任構(gòu)建誠信和諧品牌

有限公司

集團(tuán)始創(chuàng)于19年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競(jìng)爭力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個(gè)子公司，擁有省級(jí)技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，屬國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”；被評(píng)為“誠信企業(yè) ”；被評(píng)為“AAA”信譽(yù)企業(yè)；連續(xù)年被評(píng)為“文明單位”。

多年來，集團(tuán)切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任，一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下：

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽(yù)，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢(shì)，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建立起完善的

1社會(huì)責(zé)任體系，成為大勢(shì)所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緩解就業(yè)壓力

集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對(duì)日趨激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理，注重保護(hù)環(huán)境

公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對(duì)周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3C認(rèn)證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

公司于2000年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過ISO：9001質(zhì)量體系認(rèn)證，自體系運(yùn)行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

完善計(jì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，公司于2002年通過計(jì)量合格確認(rèn)，在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達(dá)100%。

公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動(dòng)，2005年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤，圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元，產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

四、以人為本，關(guān)心職工

集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。

一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?！吧闲邢滦е^風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證；為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全，強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展；組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng)，力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來陶冶、塑造、凝聚職工。對(duì)困難員工及家庭積極主動(dòng)援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事，集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。

五、熱衷投身社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會(huì)責(zé)任

地震發(fā)生后，集團(tuán)公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元，奉獻(xiàn)了人的愛心；資助教育事業(yè)；對(duì)附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶；對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí)，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。公司在CCTV《、電視臺(tái)、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司

品牌知名度的同時(shí)，也宣傳了優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了的開發(fā)、旅游。

六、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標(biāo)，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí)，公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評(píng)為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級(jí)”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策，對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā)，始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致，決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在落實(shí)過程中需要解決的問題

企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員，必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任，就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，反過來更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實(shí)中，我們尚需做到以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高；對(duì)社

會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。

三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。

在開展“應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育的契機(jī)下，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。