第一篇：公司2012年經(jīng)濟工作座談會提綱

公司2012年經(jīng)濟工作座談會提綱

一、主導(dǎo)思想：

2012年即將過去，新的一年即將來臨，目前公司面臨三大任務(wù)：

1、新廠建設(shè)；

2、產(chǎn)品研發(fā)；

3、生產(chǎn)經(jīng)營管理；

二、目的：建立和確定明年工作目標及考核機制。

三、要求：總結(jié)過去，展望未來。

四、討論主題：

1.應(yīng)怎樣建立符合市場的銷售體系？

2.有更適合我們公司的銷售激勵機制嗎？

3.怎樣才能做好產(chǎn)品市場推廣？

4.你怎樣看明年主導(dǎo)產(chǎn)品，市場銷售定位及銷售量預(yù)測？

5.新廠投產(chǎn)后現(xiàn)代化、標準化管理和現(xiàn)在公司管理差距在哪里？我們現(xiàn)在應(yīng)做怎樣的提前準備？

6.現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營體系中存在哪些主要問題？如何改進？

7.怎樣才能進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量？

8.現(xiàn)在公司管理中存在一些問題，是人的素質(zhì)水平太差？制度不健全？還是執(zhí)行力不夠的問題？你還有發(fā)現(xiàn)存在的其它問題嗎？

9.你對公司高管、部門經(jīng)理的工作滿意嗎？存在的主要問題是？他們應(yīng)該怎樣做？

10.2012年公司做得好的有哪些方面？做得差的有哪些方面？應(yīng)怎樣去改進？

11.團隊的凝聚力靠什么？怎樣才能發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力？在現(xiàn)有的條件下，你認為怎樣建立企業(yè)文化？

12.企業(yè)怎樣才能留住人才？

13.如何提高員工素質(zhì)？怎樣做好企業(yè)員工培訓(xùn)工作？

14.針對不同部門應(yīng)建立怎樣的考核體系？

15.技術(shù)、品質(zhì)部現(xiàn)存在哪些問題 ? 應(yīng)怎樣做好現(xiàn)場服務(wù)工作？

16.我們的生產(chǎn)、工作效率高嗎？制約生產(chǎn)和工作效率的主要原因是什么？

17.怎樣進一步抓好采購、倉儲工作，降低成本你有何更好的建議？

18.怎樣提高部門經(jīng)理的執(zhí)行力？每個計劃、每個制度、每件事你執(zhí)行了嗎？

19.你對新廠建設(shè)有何建議？

20.產(chǎn)品研發(fā)在管理和開發(fā)上你有何新的建議和思路？企業(yè)管理的核心是什么？

21.你對公司有什么要求？你打算怎樣回報公司？

第二篇：蒲城街道經(jīng)濟工作座談會發(fā)言提綱

蒲城街道經(jīng)濟工作座談會發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一直以來，我街道經(jīng)濟工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，我們按照“打造經(jīng)濟強區(qū)、建設(shè)宜居市區(qū)、構(gòu)建和諧城區(qū)”的工作任務(wù)，堅持以經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)，把開展招商引資、項目建設(shè)，發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為街道工作重點，以全區(qū)項目攻堅季活動為契機，創(chuàng)新舉措、務(wù)實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)，全面推進街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、2012年經(jīng)濟工作情況

（一）街道整體經(jīng)濟概況

截止去年年底，我街道完成工業(yè)總產(chǎn)值8.4億元，同比下降62%。其中易成新材料股份有限公司同比下降75%。加大項目建設(shè)力度，1-12月份，轄區(qū)新建各類項目39個，共完成投資7.5億元。扎實推進招商引資工作，引資省外資金項目2個，實際到位省外資金22595萬元。努力做好兩稅收繳工作，現(xiàn)已完成稅收萬元。

我轄區(qū)現(xiàn)有限上工業(yè)企業(yè)6家，（易成新材料股份有限公司、正大有限公司、順浩恩工貿(mào)有限公司、中泰偉業(yè)機電有限公司、實科發(fā)新材料有限公司和平頂山市高新區(qū)鑫源洗煤廠）。

今年新增限上企業(yè)2家，分別是平頂山市博飛汽車銷售服有限公司、河南省中平川儀電氣有限公司。

（二）落實項目建設(shè)攻堅季行動，加快推進項目建設(shè)

按照全區(qū)項目攻堅季活動部署，我街道迅速成立機構(gòu)，明確人員，制定措施，依托現(xiàn)有項目資源，突出重點，抓好落實。按照此次項目攻堅任務(wù)分解，第四季度，我街道承擔萬元固定資產(chǎn)投資新入庫項目3個，截止12月底我街道共入庫千萬元項目6個：

1、河南省仲福杰實業(yè)有限公司，總投資3100萬元。

2、平頂山市惠民農(nóng)機配套設(shè)施項目該項目位于許南公路與建設(shè)路交叉口立交橋東300米路南側(cè)，占地約40畝，共投資1500萬元，主要銷售各種農(nóng)機、載貨汽車、轎車等。1-10月份已完成投資1450萬元；目前，展廳鋼架主體即將完工，預(yù)計明年初開業(yè)經(jīng)營。

3、平頂山市東方綜合物流中心項目，總投資7000萬元。

4、平頂山市易成新材料股份有限公司水力分級技術(shù)改造項目，總投資1000萬元；

5、平頂山市永惠汽車維修有限公司歐曼汽車4S店項目，總投資1500萬元

6、平頂山市土產(chǎn)日雜工貿(mào)有限公司煙花爆竹物流配送項目，總投資1300萬元。

（三）克難攻堅，確保第四季度9000萬投資任務(wù)超額完成結(jié)合我街道第四季度固定資產(chǎn)9000萬元任務(wù)。自我加壓，主動出擊，排查摸底，對轄區(qū)建設(shè)項目跟蹤服務(wù)，積極協(xié)調(diào)，強化監(jiān)管，確保一批投資大，見效快的三產(chǎn)服務(wù)項目落地開建，第四季度完成投資1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展增添后勁，奠定基礎(chǔ)，分別是：

1、平頂山市華裕汽車銷售服務(wù)公司，投資2000萬元，主要銷售長城品牌汽車。

2、平頂山市翔龍汽車銷售服務(wù)公司投資1500萬元，銷售東風風神4S店，主體已經(jīng)建設(shè)完工，年前可試營業(yè)。

3、平頂山市佳鑫汽車銷售服務(wù)公司，投資2000萬元，建設(shè)長安轎車4S店和風行凌志4S店現(xiàn)在主體已經(jīng)建設(shè)完成，年前可開業(yè)運營。

4、平頂山市東南汽車銷售服務(wù)公司，投資1500萬元，主要銷售東南汽車。已基

本建成，開始試營業(yè)。

第三篇：經(jīng)濟工作座談會講話稿

這次會議開得非常好，是在一個重要節(jié)點召開的一次重要會議。就會議本身而言，這是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互促進的會議，同時也是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓，同舟共濟、克難而進的會議。各區(qū)縣包括××風景區(qū)都對各自工作進行了梳理，對完成上半年經(jīng)濟工作任務(wù)充滿了信心。如果各區(qū)縣包括市直有關(guān)部門都充滿必勝信心，那么上半年主要

經(jīng)濟指標完成情況有望比一季度要好、比1-4月份也會好。就旅游來說，甲型流感如果能得到有效遏制的話，采取超常規(guī)的辦法，也能夠?qū)崿F(xiàn)兩位數(shù)增長。聽了大家的發(fā)言，感覺收獲很大，在此基礎(chǔ)上，我再強調(diào)幾點意見：

一、提振信心，各項經(jīng)濟指標要確保完成今年以來，全市上下迎難而上、積極作為，經(jīng)濟發(fā)展開局平穩(wěn)，總體較好。1-4月份，增幅達到和超過兩位數(shù)的有旅游接待總量（增長17.1%）、財政收入(10.1%)、規(guī)模以上工業(yè)增加值(增長20.1%)、社會消費品零售總額(增長19.4%)、引進內(nèi)資（增長19.4%）、外貿(mào)進出口總額(增長33.3%)、金融機構(gòu)新增貸款總額（增長16.18%）等。這些成績的取得，與各地的努力打拼是分不開的。這為我們實現(xiàn)全年目標打下了較好基礎(chǔ)，也提振了加快發(fā)展的決心和信心。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的差距和不足，全市經(jīng)濟發(fā)展下行的壓力依然很大，回升的勢頭還不是很明朗，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的任務(wù)還十分艱巨。具體來說，“四大反差”現(xiàn)象應(yīng)當引起我們足夠的警醒。一是gdp增長全省快與我市慢的反差。一季度，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值53.5億元，同比增長9.1%，比全省平均增幅和我市上年同期增幅分別低2.5、1.9個百分點。二是財政收入全省逐月往上走與我市往下行的反差。1-4月份，全市完成財政收入10.59 億元(位居全省第15位)，增幅雖然達到10.1%(位居全省第9位)，但較上年同期下降19.3個百分點。環(huán)比累計增幅也呈逐月回落之勢，1月份為20.5%；2月份為15.7%，回落4.8個百分點；3月份為13.8%，回落1.9個百分點；4月份為10.1%，回落3.7個百分點。三是固定資產(chǎn)投資全省增勢強勁與我市增長乏力的反差。1-4月份，全市完成固定資產(chǎn)投資74.28億元，同比增長7.8%，占計劃334億元的22.2%，比序時進度慢了11.1個百分點；1—4月份，全省固定資產(chǎn)投資增幅為34%，我市比全省平均水平低26.2個百分點。四是全省旅游經(jīng)濟大步前進與我市步履蹣跚的反差。一季度，全省有3個市旅游接待人數(shù)超200萬人次，××居然不在其中；全市接待境外游客9.26萬人次，同比增長4.63%，低于全省平均水平（12.45%）7.82個百分點。1—4月份，全市接待游客438.04萬人次，同比增長17.05%，比1—3月份回落18個百分點，特別是××風景區(qū)4月份當月接待人數(shù)首次出現(xiàn)負增長，同比下降3.66%。

差距顯而易見。在當前的形勢下，能不能戰(zhàn)勝困難、化危為機，取決于我們的作為，最重要的就是要保持良好的精神狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位、謀其職、盡其責，多溝通、不爭執(zhí)，多理解、不抱怨，多實干、不折騰，以最佳的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)積極投身到應(yīng)對危機、抓好“三?！敝腥?。全市上下都要拿出逆水行舟的勇氣，保持昂揚的斗志，堅定必勝的信心，付出加倍的努力，使出渾身的解數(shù)，努力保持較好的發(fā)展勢頭，確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。

二、突出重點，項目投資要進一步加大力度

項目投資是各地經(jīng)濟工作中的薄弱環(huán)節(jié)，也是我市相對全國、全省來說感到汗顏的地方，而項目投資又是拉動經(jīng)濟增長的第一抓手、第一動力，既事關(guān)即期增長，又事關(guān)長遠發(fā)展。各地各有關(guān)部門對續(xù)建的322個重點項目要加強調(diào)度，確保投資強度；對新開工的226個重點項目倒排工期，原則上都必須在6月底前開工并全速推進；少數(shù)如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的項目，也要加快工作節(jié)奏，力爭早日開工。各區(qū)縣和××風景區(qū)必須在排出項目進展好、中、慢的基礎(chǔ)上，放大“好”的，改善“中”的，扭轉(zhuǎn)“慢”的，尤其是對至今尚未開工、復(fù)工的項目，要加強領(lǐng)導(dǎo)、加強協(xié)調(diào)、加強督促，不僅要督促分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門落實好責任，各地“一把手”也要親自抓，確保完成投資計劃，堅決杜絕拖后腿現(xiàn)象發(fā)生。抓投資的同時也要抓招商引資，今天的招商引資就是明天的投資，就是后天的產(chǎn)業(yè)。要加大招商引資力度，將更多的客商、項目和資金引進來、落下地。這是市委、市政府5月份的一項重點工作，陳強、學(xué)凡同志在親自抓，各區(qū)縣也已抽調(diào)專人在抓。眼下，招商引資工作要著力抓好這次徽商大會簽約項目的落實，要盯住不放、抓緊落地，爭取早開工、早見效。尤其是招商任務(wù)欠缺的單位，要迅速抽出得力干部、拓展招商資源、廣泛開展招商，確保完成招商引資任務(wù)。

三、立足長遠，建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重要節(jié)點要扎實推進

我在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的黨課報告中講到了“山”、“江”、“湖”、“路”、“園”、“城”、“街”、“點”、“村”、“茶”等重要節(jié)點，實際上還不止這些，會上有的區(qū)縣也提出了一些點，暫時沒講進去，沒關(guān)系，下步我們還要深化研究、還要在實踐中去豐富完善。這些“點”是我市

加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重要戰(zhàn)略節(jié)點，也是事關(guān)××長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們常講，綱舉目張。如果這些重要節(jié)點都抓好了，建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的基礎(chǔ)將更加穩(wěn)固、內(nèi)涵將更加飽滿、形象也定會更加鮮明。

黨課中，我主要從規(guī)劃的角度對這些重要節(jié)點作了一個粗線條的勾勒，提出了發(fā)展的目標和愿景。希望在座的各位都要緊密結(jié)合各自實際，對號入座，明確任務(wù)，各負其責，扎實推進。一要認真研究。各區(qū)縣和××風景區(qū)對涉及到自身的“點”要高度重視，早研究、早謀劃，并盡快拿出切實可行的措施。今天這個會可以說是個推動，非常高興各個區(qū)縣包括××風景區(qū)都作了深入的考慮，但還要深化。二要排定計劃。對“點”的建設(shè)要納入工作范圍，排定具體計劃，明確近期抓什么、遠期抓什么、怎么抓、抓到什么程度、什么時候抓好，都要逐一排出。三要分工負責。一把手要負總責，在此基礎(chǔ)上進行分工，明確職責，任務(wù)到人、責任到人，做到各“點”建設(shè)有人管、有人抓、有人干。干得好的要表揚獎勵，差的要及時督促改進。四要扎實推進。對各“點”建設(shè)要實行目標管理，集聚各方資源，加快工作進度，以最扎實的作風、最科學(xué)的管理、最快的速度和最好的成效推進各個“點”建設(shè)。重要節(jié)點建設(shè)非常形象，一些重要的展板和宣傳片可望在紀念小平同志視察××30周年慶?；顒又皢柺?。主線就是要按照這10個節(jié)點展開，把規(guī)劃、創(chuàng)意盡快變成現(xiàn)實，讓老百姓看到實實在在的東西。

四、主動服務(wù)，努力形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面

會上，區(qū)縣同志反映的一些問題，各個部門要從自身找原因、找差距，是不是達到了最好的服務(wù)、最快的服務(wù)、最有效的服務(wù)呢？有的區(qū)縣委書記講得比較“含蓄”，實際上一些具體問題在有的部門那里就是辦不成或者不是在最快的時間內(nèi)得到有效解決。希望今天在座的市發(fā)改委、經(jīng)委、建委、旅委、國土、財政、規(guī)劃、房管等部門要帶好頭，一方面要主動為區(qū)縣服務(wù)，為基層服務(wù)，另一方面要自我加壓，努力走在效能建設(shè)的前面。市直部門要從這次會中汲取力量，學(xué)習(xí)借鑒區(qū)縣的工作作風，特別是區(qū)縣干部的工作干勁和精神狀態(tài)要認真學(xué)習(xí)。有些部門的工作力度還要加大，這里不是批評哪個人，比如說房地產(chǎn)，雖然房地產(chǎn)銷售主要是由市場決定，當前我市的房地產(chǎn)銷售不熱，怎么辦？要好好研究，幫助開發(fā)商銷售。房地產(chǎn)銷售不熱也是造成我市財政收入下降的一個原因。成也蕭何，敗也蕭何。如果房地產(chǎn)不熱，投資商就會擔心，地價也上不去，投資也會受影響，進而會影響我市的經(jīng)濟增長包括財政收入的增長，房管等部門一定要多想辦法。

五、統(tǒng)籌兼顧，其他各項工作也要一并抓好

離半年結(jié)束只有一個半月的時間了。當前我們面臨的任務(wù)很重，各地各部門在重點抓好項目建設(shè)、工業(yè)增長、旅游發(fā)展、“三農(nóng)”等經(jīng)濟工作的同時，對學(xué)習(xí)實踐活動、民生工程、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)等各項工作也必須抓實抓緊，協(xié)調(diào)推進。要扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。3月份以來，各地按照中央和省、市委部署，緊密聯(lián)系實際，突出實踐特色，精心組織開展學(xué)習(xí)實踐活動，并提煉出了10個方面的科學(xué)發(fā)展理念，取得了階段性成效。按照既定計劃，5月份活動將轉(zhuǎn)入分析檢查階段，希望各區(qū)縣及各參學(xué)單位要認真做好轉(zhuǎn)段階段的各項準備工作，扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。要全面推進各項民生工程。總體來看我市民生工程建設(shè)進展較快、反響較好，各區(qū)縣做了大量工作，所有配套資金已基本落實到位，這非常好。下一步重點就是圍繞“一項一項抓落實、確保在省爭先進”的要求，加快資金爭取、搞好資金調(diào)度，以時序推進、規(guī)范推進、提高實效為著力點，確保各項民生工程按時按質(zhì)按量完成。要努力保持社會穩(wěn)定。最近，我市再次被中央社會治安綜合治理委員會授予全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市稱號，這是咱們××連續(xù)第二次獲此殊榮了。而且非常難得的是，這次××風景區(qū)和祁門縣司法局也一同榮獲全國社會治安綜合治理先進集體，真可謂是“三喜臨門”！但成績屬于人民、榮譽代表過去、未來任重道遠。今年的年份特殊，敏感節(jié)點非常多，我們不能有絲毫的馬虎和僥幸，要時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，確保社會大局和諧穩(wěn)定。5月11日，四川發(fā)現(xiàn)首例輸入性甲型h1n1流感病例確診病例，必須引起我們高度重視。要繼續(xù)抓緊做好應(yīng)急響應(yīng)的各項工作，科學(xué)、有效實行衛(wèi)生防范措施，確保人民群眾身體健康和生命安全，確保社會和諧穩(wěn)定。要切實加強黨的建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)。這是核心，是保證，任何時候都不能放松！5月份市委還將分別召開部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記座談會，以進一步研究加強基層黨組織建設(shè)。省委也將在近期召開全省政治生態(tài)建設(shè)座談會，必將對我們加強政治生態(tài)建設(shè)提出新的更高要求。希望我們在座的各位區(qū)縣委書記要真正履行抓好黨的基層組織建設(shè)第一責任人的責任，扎實推進黨的建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)，以此保障和服務(wù)科學(xué)發(fā)展，保障和服務(wù)“三?！惫ぷ鳎Ｕ虾头?wù)全年目標任務(wù)的圓滿完成。

第四篇：市長調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會講話提綱

市長調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會講話提綱

一、對當前全市農(nóng)村經(jīng)濟工作總體評價

今天，先后到海坨、平安、大崗子和龍沼等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，通過實地察看和聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各相關(guān)部門的匯報，感覺我市農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，發(fā)展較快。具體表現(xiàn)為：

（一）農(nóng)民種田水平高、科技含量高、接受新事物較快。

（二）集約化生產(chǎn)程度高、合作能力強。

（三）機械化程度高，大型農(nóng)業(yè)機械普及較快，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展較快。

（四）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。白鵝、肉羊、狐貉等養(yǎng)殖在吉林省名列前茅；棉花、花生地膜覆蓋在白城也首屈一指；棚膜經(jīng)濟發(fā)展迅速。

（五）良種普及率高，“五項技術(shù)”應(yīng)用廣泛。

（六）復(fù)種指數(shù)高，復(fù)種面積較大。

二、今后全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)性意見

抓好農(nóng)村經(jīng)濟，要牢牢把握農(nóng)民增收致富這個核心，切實抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（一）要全面加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。必須堅持把水利建設(shè)作為我市破解農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的前提條件，緊抓中央和省投資聚焦水利的有利契機，最大限度地爭取政策資金，加大建設(shè)力度，推動農(nóng)田水利建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要加強水源工程建設(shè)。水利部門要科學(xué)制定水源工程建設(shè)規(guī)劃，在井位布局上重點向高效作物和缺井區(qū)傾斜。相關(guān)部門要積極爭取打井資金，最大限度地多打農(nóng)田井；要加強節(jié)水灌溉工程建設(shè)。加快中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)步伐，大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。今年我市開始發(fā)展玉米膜下滴灌，目前已發(fā)展到5.3萬畝左右，這個數(shù)字是遠遠不夠的，要加快發(fā)展速度，力爭在最短的時間在全市大面積鋪開。

（二）要做大做強精品畜牧業(yè)。首先要突出產(chǎn)業(yè)特點。要結(jié)合我市優(yōu)越的資源稟賦條件，重點發(fā)展生豬、肉羊、狐貉、白鵝、肉雞等基礎(chǔ)較好、前景看好的產(chǎn)業(yè)；其次要突出發(fā)展規(guī)模。充分利用國家、省以獎代補政策，鼓勵、扶持發(fā)展牧業(yè)園區(qū)（小區(qū)）、標準化養(yǎng)殖場和專業(yè)大戶，推進畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展。

（三）要著力構(gòu)建特色高效產(chǎn)業(yè)體系。要扶持農(nóng)民發(fā)展棚膜經(jīng)濟。鼓勵農(nóng)民充分用好現(xiàn)有大棚，在此基礎(chǔ)上積極向上爭取大棚項目資金，建設(shè)高標準大棚，確保最大限度地發(fā)揮棚膜效益。要鞏固發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足我市實際，繼續(xù)鞏固壯大烤煙、西甜瓜、粘玉米、葵花、大蕘子、紅干椒等有一定基礎(chǔ)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育圓蔥、花生、棉花、林果、花卉、有機水稻等有發(fā)展?jié)摿兔黠@市場競爭力的產(chǎn)業(yè)。

（四）要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持實施龍頭、基地、品牌帶動戰(zhàn)略，按照“加工創(chuàng)牌增值”的思路，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力和加工水平，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化集群。要培育龍頭企業(yè)。積極爭取省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金和貸款貼息，扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)加強科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進擴產(chǎn)升級，增強競爭力和帶戶功能。培育和引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動能力強、有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，開展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，真正把我市農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。要發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。整合現(xiàn)有各類經(jīng)濟合作組織，將成熟的協(xié)會發(fā)展成為農(nóng)民專業(yè)合作社，支持合作社依法開展農(nóng)資營銷、信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品加工儲藏，走新型合作化道路。積極爭取政策性資金，扶持和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、規(guī)范化管理。

1.特色種養(yǎng)業(yè)，以技術(shù)、產(chǎn)業(yè)支持，產(chǎn)業(yè)化里說怎樣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，總結(jié)安大的模式經(jīng)驗

2.上項目引進大企業(yè)，項目支持水利，樹立大農(nóng)業(yè)思想

何市長的意思是，在他的講話里談?wù)劙泊鬄檗r(nóng)戶帶來的利益，還有要說說個別的種養(yǎng)大戶

第五篇：座談會提綱

座談會提綱

一、總體評價

干部選拔任用方面，區(qū)委能夠始終堅持落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》各項規(guī)定。從干部考察預(yù)告、差額考察、全委會投票表決、干部任前公示和試用期等制度落實入手，不斷強化群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進一步擴大了干部工作民主。能夠嚴格干部選拔任用程序，選撥任用各級干部。能夠精心組織考察組人員，堅持采取民主推薦、民主測評、個別談話、實地考察等多種方式，廣泛深入了解擬任人選情況。能夠注意廣泛聽取廣大黨員群眾等各方面意見，保證了干部考察的客觀、公正、全面。選撥任用了一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。能夠從優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)入手，按照班子成員的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、性格、性別等方面合理搭配，使其形成“組合工具”更好的開展工作。進而為全區(qū)各項事業(yè)的有好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

同時，能夠抓住重點環(huán)節(jié)，堅持制度創(chuàng)新。例如2004年，制定實行了《全委會票決辦法》和《全委會差額票決辦法》。2005年，制定出臺了《關(guān)于實行干部選拔任用初始提名權(quán)制度的意見》等等，都為在干部選拔任用工作中，堅持擴大干部工作民主，加強干部選拔任用工作監(jiān)督，提高干部選拔任用質(zhì)量，深化干部人事制度改革，進行了有力的探索與嘗試。

整治用人上不正之風方面，近年來，按照中央和市委有關(guān)要求，區(qū)委不斷提高選人用人公信度，嚴格執(zhí)行《關(guān)于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴肅查處“跑官要官”、“買官賣官”等行為，防止干部“帶病提拔”，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

2007年區(qū)委書記林克慶明確提出，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；從事業(yè)出發(fā)選人用人；從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)選人用人；堅持注重基層的選人用人導(dǎo)向；從強化人才支撐出發(fā)聚才用才的“五個”選人用人導(dǎo)向。

同時不斷建立健全監(jiān)督機制，先后制定《組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀部門聯(lián)系通報制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入申報制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉制度》等制度，加大了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，形成了較為健全的干部監(jiān)督機制。通過規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；開展對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計；實行對“一把手”述職評議；干部談話和誡勉；加強思想政治教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識；干部報告?zhèn)€人重大事項和收入申報；認真落實“一報告兩評議”制度等多種有效方法，不斷加強整治用人不正之風的力度，并取得較好效果。

二、干部選拔任用工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，及意見建議 薄弱環(huán)節(jié)

干部群眾參與干部監(jiān)督的渠道需進一步拓寬。近年來，在干部監(jiān)督制度建設(shè)方面取得了較好成效，但是群眾參與干部選拔任用監(jiān)督的渠道仍不夠?qū)挕?/p>

意見建議

加強對群眾來信、來訪、來電的受理工作，同時，針對網(wǎng)絡(luò)上對干部工作關(guān)注程度越來越高這一特點，能否考慮通過網(wǎng)絡(luò)這個新的媒介來進一步拓寬干部選拔任用和群眾監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，提高選人用人公信度。

三、您認為影響滿意度的主要原因

目前，全國組織工作滿意度調(diào)查共進行過兩次，分別是2008年和2009年。應(yīng)該說，調(diào)查結(jié)果在一定程度上客觀地反映了民意。

影響滿意度的主要原因：

一是干部工作由于工作性質(zhì)的原因，在廣大群眾中產(chǎn)生一定的神秘感，導(dǎo)致對選人用人民主、公開、透明的呼聲越來越高。二是干部選拔任用和監(jiān)督工作宣傳不到位。加之網(wǎng)絡(luò)媒體為了吸引網(wǎng)民眼球的刻意宣傳，記得一次中央正常的干部調(diào)整，就被網(wǎng)絡(luò)冠以“某某部長被免職”的題目。再加上少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件被媒體不斷放大，使廣大群眾對干部工作產(chǎn)生了諸多的不信任。

四、對提高組織工作滿意度的意見建議

一是進一步打消干部工作的神秘感，讓更多的群眾了解、參與干部選拔人用工作。二是進一步加大宣傳，特別是網(wǎng)絡(luò)這一塊，應(yīng)該引起更多的關(guān)注。