第一篇：企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則[推薦]

廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步做好企務(wù)公開工作，切實(shí)把廠務(wù)公開制度落到實(shí)處，以此促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通信建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第一章總則

第一條為深化企業(yè)民主管理，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條實(shí)行廠務(wù)公開要堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導(dǎo)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想。廠務(wù)公開的目的在于進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理和監(jiān)督，依法落實(shí)和保障職工的民主權(quán)利，強(qiáng)化民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

第二章組織機(jī)構(gòu)。廠務(wù)公開工作要在縣公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門齊抓共管、合力推進(jìn)，全體員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

第三條縣公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)等工作。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作辦公室。主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的管理、組織、實(shí)施工作；

2、做好工作計(jì)劃，制定廠務(wù)公開各項(xiàng)制度，完善基礎(chǔ)工作；

3、了解、掌握、匯總廠務(wù)公開工作情況；

4、按時(shí)公開廠務(wù)工作，保障廠務(wù)公開工作的順暢運(yùn)行。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)督檢查小組。主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)定期對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、及時(shí)了解廠務(wù)公開工作實(shí)施過程中職工群眾對(duì)公開內(nèi)容的反映和舉報(bào)，監(jiān)督公開內(nèi)容的真實(shí)。

3、對(duì)不按規(guī)定或不及時(shí)公開的要進(jìn)行督促；

4、對(duì)公開后反映出來的問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并按法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；

5、對(duì)整改查處的情況及時(shí)向職工通報(bào)反饋。

第六條各相關(guān)部室根據(jù)公開方案和內(nèi)容做好本部門公開資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理工作，并按時(shí)提供給廠務(wù)公開工作辦公室。

第三章公開內(nèi)容、形式和程序

第七條 廠務(wù)公開的內(nèi)容要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的重要問題、涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題展開。主要分五個(gè)方面進(jìn)行公開：

（一）重大決策事項(xiàng)公開。主要包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、重大投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、重大技術(shù)改造方案，企業(yè)改革、改制方案，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案等重大事項(xiàng)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)公開。主要包括行政年度或階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購，重要規(guī)章制度的制訂等事項(xiàng)。

（三）涉及職工切身利益的事項(xiàng)公開。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂和履行情況，職工教育培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用情況，職工薪酬分配、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲辦法，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，企業(yè)改革改制中人員分流安置方案，職工社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，職工福利費(fèi)用使用方案，職工招聘、競(jìng)聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘的條件、程序，評(píng)優(yōu)選先的條件、結(jié)果等事項(xiàng)。

（四）與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作密切相關(guān)的事項(xiàng)公開。主要包括民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部情況，中層干部任職前公示，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及執(zhí)行情況，職務(wù)消費(fèi)情況等事項(xiàng)。

（五）按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求公開的其他內(nèi)容。

第八條基于廠務(wù)公開相關(guān)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開方案工作小組。

1、重大決策事項(xiàng)公開工作小組。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)公開工作小組。

3、涉及職工切身利益的事項(xiàng)公開工作小組。

4、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作密切相關(guān)的事項(xiàng)公開工作小組。

第九條公開形式。要充分發(fā)揮三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)職能，做到讓員工知情、參政、議事、監(jiān)督。主要形式有：

1、職工代表大會(huì)。這是廠務(wù)公開的基本形式，每年召開一次，凡是規(guī)定應(yīng)提交職工代表大會(huì)研究討論的事項(xiàng)和問題，都必須提交職代會(huì)審議通過或決定。

2、廠務(wù)公開欄。這是職代會(huì)閉幕期間，經(jīng)?；?、制度化的形式。由廠務(wù)公開工作辦公室組織，由廠務(wù)公開方案工作小組提供各項(xiàng)公開資料，按公開程序形成公開文件在公開欄公示，至少每半年更新一次公開內(nèi)容。

3、其它形式。這是上述兩種公開形式的輔助形式。主要包括：信息刊物、OA辦公網(wǎng)絡(luò)、文件紀(jì)要、黑板報(bào)、意見箱、業(yè)務(wù)發(fā)展情況報(bào)表、舉報(bào)電話等。

4、對(duì)外公開形式。通過各種報(bào)刊、新聞媒介、營(yíng)業(yè)窗口的宣傳欄對(duì)外進(jìn)行廠務(wù)公開（服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)種類、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等）。

第十條公開程序。廠務(wù)公開應(yīng)按提出、審議、公布、反饋四個(gè)程序進(jìn)行。

1、提出。由工作小組按照公開方案和上級(jí)有關(guān)文件要求，以及相關(guān)會(huì)議決定或針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題，報(bào)廠務(wù)公開工作辦公室；

2、審議。廠務(wù)公開工作辦公室將相關(guān)書面材料匯總整理后，報(bào)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)審查同意后實(shí)施；

3、公布。廠務(wù)公開工作辦公室按公開范圍和形式及時(shí)公布，各工作小組配合工作。其中屬于常規(guī)性的定期公布，屬于階段性的限期公布，屬于短期性的隨時(shí)公布；

4、反饋。廠務(wù)公開后，監(jiān)督檢查小組采取聽取員工反映、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見以及各部門和各工作小組的反饋，與民主督查等相結(jié)合的方法收集對(duì)公開內(nèi)容、事項(xiàng)的意見和建議，歸納后反饋給相關(guān)工作小組或承辦部門進(jìn)行整改，同時(shí)向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。工作小組或承辦部門對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行整改后，再按公開程序重新提出。

第四章監(jiān)督檢查

第十一條為加強(qiáng)廠務(wù)公開過程中的監(jiān)督檢查力度，設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督箱、監(jiān)督電話，并選聘企務(wù)公開監(jiān)督員。

第十二條監(jiān)督員要將公開內(nèi)容的及時(shí)性和真實(shí)性以及職工群眾的反映，及時(shí)反饋到監(jiān)督檢查小組，由其向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出處理意見。

第十三條監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：公開事項(xiàng)的內(nèi)容是否真實(shí)，公開是否及時(shí)，程序是否合法，職工反映的問題是否得到落實(shí)等。

第五章附則

第十四條廠務(wù)公開工作主要是抓好的三級(jí)公開工作。

第十五條本細(xì)則解釋權(quán)歸廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十六條本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：企務(wù)公開材料

××××公司

年季度企務(wù)公開

（標(biāo)題為：小標(biāo)宋體二號(hào)字）

一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計(jì)X人。（仿宋三號(hào)字）

二、（公開內(nèi)容為：本部門應(yīng)向機(jī)關(guān)全體職工進(jìn)行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項(xiàng)，涉及到企業(yè)機(jī)密、商業(yè)秘密等不得公開。將電子版發(fā)送給××部××人，根據(jù)貫標(biāo)工作需要，同時(shí)報(bào)送一份紙質(zhì)材料，加蓋部門公章，格式字體如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）

第三篇：企務(wù)公開材料

企務(wù)公開材料

加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理

實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代表大會(huì)的職能，推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。

二是完善工作機(jī)制。從礦（廠）到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。許多單位把公開工作納入工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式，來征求職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度?；鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了D版《手冊(cè)》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng)；某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)（科）務(wù)公開考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層單位企務(wù)公開工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時(shí)，進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”，開展“雙評(píng)議”活動(dòng)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。

二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍

首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開的都公開。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15，2005年公積金應(yīng)歸集萬元，實(shí)際歸集萬元，累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從2005年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團(tuán)公司專門成立了社保基金理事會(huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如：在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年，全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng)；在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi)，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入，專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。

其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。2005年，公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎(jiǎng)金始終是公開的重點(diǎn)。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開班組和個(gè)人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問題。其他項(xiàng)目如：“物資比價(jià)采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部

第四篇：淺談企務(wù)公開

淺談企務(wù)公開

企務(wù)公開，是當(dāng)今企業(yè)民主管理的一個(gè)新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠信的原則，它能使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出無限的生機(jī)和活力，也是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。開展企務(wù)公開，對(duì)大凡在企業(yè)上班的職工來說，無不為之拍手稱快、贊賞有佳。究其原因：大的方面來說這是企業(yè)管理以人為本，走向民主化邁出了最堅(jiān)實(shí)的一步；小的方面來說職工能以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)監(jiān)督和管理之中，是這項(xiàng)舉措的直接受益者。曾記得企務(wù)公開之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強(qiáng)，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。然而隨著時(shí)間的推移，企務(wù)公開原有用意出現(xiàn)扭曲之態(tài)，現(xiàn)狀有流于形式之嫌，隨之在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些不和諧的音符：諸如職工抱怨之聲此起彼伏，職工工作積極性有所下降，企業(yè)執(zhí)行力明顯“打折”??這一切現(xiàn)象的出現(xiàn)顯然不利于各項(xiàng)工作的開展。追其原因：一些職工關(guān)心的焦點(diǎn)不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽光”，企業(yè)在執(zhí)行時(shí)時(shí)常輕描淡寫，一帶而過，這樣的工作作風(fēng)難免有避重就輕之嫌??總而言之，企業(yè)在執(zhí)行企務(wù)公開的過程中尚不規(guī)范化、制度化，還

需下大力氣把企務(wù)公開工作延伸遞進(jìn)，力爭(zhēng)把此工作提高到一個(gè)新的階段，真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

誠然，企務(wù)公開延伸遞進(jìn)工作尤為必要，那么如何在今后的工作中切實(shí)做好延伸地進(jìn)工作？如何在今后的工作中切實(shí)做到以人為本？如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”，細(xì)而忖之，企業(yè)應(yīng)從以下措施入手:

一、抓好三個(gè)“公開”亮點(diǎn)。

1、源頭參與，暢通渠道。強(qiáng)化源頭參與，暢通民主渠道，努力實(shí)現(xiàn)民主管理的多樣化、秩度化。在企務(wù)公開方面，從廣度、深度、力度上不斷加強(qiáng)，作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一種重要渠道，架起干群“連心橋”。

不斷進(jìn)行規(guī)范和完善職工代表單制度，嚴(yán)把“上報(bào)、整理、反饋”三關(guān)，做到件件有著落，事事有回復(fù)。企業(yè)工會(huì)每月對(duì)職工代表聯(lián)系單進(jìn)行評(píng)議，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀建議和意見進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使職工代表的參政議政水平不斷提高，真正履行起為職工說話，為職工辦事，反映職工心聲的職責(zé)。

企業(yè)還應(yīng)建立職工代表巡視制度，定期組織職工代表深入群眾、基層和生活小區(qū)，進(jìn)行巡視和調(diào)研，對(duì)職工群眾普遍關(guān)心的涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，聽取和搜集職工群眾的意見和要求，及時(shí)反饋給企業(yè)行政，保證企業(yè)在進(jìn)行生活福利設(shè)施建設(shè)時(shí)的決策民主化。此外，還應(yīng)推行企業(yè)職工代表述職制度，每次職工代表大會(huì)召開之前，職工代表都要向本單位職工作一次述職報(bào)告，匯報(bào)自己擔(dān)任代表期間的職責(zé)履行情況，職工根據(jù)其日常表現(xiàn)和述職情況給予評(píng)定，由企業(yè)工會(huì)組織部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，凡民主測(cè)評(píng)不稱職的，提請(qǐng)職代會(huì)罷免其代表資格；企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都必須經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過后方可執(zhí)行，為充分發(fā)揮工會(huì)作為民主管理的代表者和組織者的作用，保證企業(yè)及時(shí)、正確決策，提供了一個(gè)民主平臺(tái)。

2、打開天窗說亮話。企業(yè)設(shè)立公開欄，讓其成為職工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。大到項(xiàng)目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給職工一個(gè)明白”這就是公開欄的初衷。

二、建立和完善“四個(gè)機(jī)制”

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企務(wù)公開能否全面實(shí)行，規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮實(shí)效，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到深化企務(wù)公開工作，既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。為此應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神和規(guī)定，把深化企務(wù)公開工作放到推動(dòng)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的高度去定位，放到全心全意依靠職工辦企業(yè)的高度去貫徹，放到促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的高度去運(yùn)作，納入黨政重要目標(biāo)計(jì)劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、制定企務(wù)公開的重點(diǎn)工作和主要內(nèi)容，協(xié)調(diào)各職能部門，為企務(wù)公開工作的深入開展提供組織保證。

2、完善工作機(jī)制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。把企務(wù)公開工作納入工作計(jì)劃，同其它工作一起部署，一起落實(shí)，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。

3、建立約束機(jī)制。在企務(wù)公開中，要做到真公開、全公開，就要制定企務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法，明確對(duì)違反企務(wù)公開行為處理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定的，進(jìn)行

責(zé)任追究。建立并形成以加強(qiáng)民主監(jiān)督、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，以教育為主、超前防范、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實(shí)事求是、客觀公正、追究到位的工作方法和約束機(jī)制。

4、落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。監(jiān)督檢查是反映各單位企務(wù)公開工作真實(shí)情況的主要方法。要把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，列入企業(yè)“六好”評(píng)比、“三個(gè)文明創(chuàng)建”、黨建檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察、工會(huì)“建家”等考核和檢查項(xiàng)目的重要內(nèi)容。各級(jí)職代會(huì)應(yīng)建立企務(wù)公開監(jiān)督檢查工作委員會(huì)，做到每季度一次檢查或者巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況。也可采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式，征求和了解職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意度。

三、堅(jiān)持做到“三個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開的都公開，不避重就輕。對(duì)職工群眾想知道的敏感問題不僅要公開結(jié)果，而且要公開過程。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實(shí)到組織、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、工資、審計(jì)等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。

2、規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公

開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。凡在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目和會(huì)議主要文件，堅(jiān)持做到會(huì)前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會(huì)議期間討論審議通過；會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

3、規(guī)范公開時(shí)間。要做到重大決策通過職代會(huì)按時(shí)公開，日常性工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。暫時(shí)不具備公開條件的也應(yīng)及時(shí)向職工解釋清楚，取得職工群眾的理解和支持。

總之，企務(wù)公開延伸遞進(jìn)工作不是一蹴而就的，應(yīng)把工作延伸到平時(shí)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，力爭(zhēng)提升 “陽光工程”的亮度，讓這種“平等對(duì)話”的人性化管理形式，在贏得職工對(duì)企業(yè)的信任和情感，形成一種“親和力”的同時(shí)，也形成一種自覺的、順暢的“執(zhí)行力”，構(gòu)成一種和諧文化。

第五篇：企務(wù)公開材料

企務(wù)公開材料

加強(qiáng)企務(wù)公開 推進(jìn)民主管理

實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代表大會(huì)的職能，推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。

二是完善工作機(jī)制。從礦到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。許多單位把公開工作納入工作計(jì)劃，明確工 作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式，來征求職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了D版《手冊(cè)》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng)；某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)務(wù)公開考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層單位企務(wù)公開工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時(shí)，進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”，開展“雙評(píng)議”活動(dòng)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。

二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍

首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要 不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開的都公開。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，職工想知道的問題徹底公開”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來的18%調(diào)整為15%，XX年公積金應(yīng)歸集 萬元，實(shí)際歸集 萬元，累計(jì)向 戶購房職工提供住房公積金貸款 萬元，為 名職工的購房補(bǔ)貼達(dá) 萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從XX年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金 多萬元，集團(tuán)公司專門成立了社保基金理事會(huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如：在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年，全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng)；在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi)，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部 個(gè)人收入，專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。

其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。XX年，公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎(jiǎng)金始終是公開的重點(diǎn)。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開班組和個(gè)人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問題。其他項(xiàng)目如：“物資比價(jià)采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點(diǎn)事項(xiàng)也全面實(shí)行了公開，職工比較滿意。第三，在公開的層次上，始終把區(qū)務(wù)公開列為重點(diǎn)。目前，全公司現(xiàn)有740個(gè)區(qū)級(jí)單位，實(shí)行公開的已達(dá)98%。第四，對(duì)職工生活福利及時(shí)公開。去年，集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí)事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過程公開，接受群眾的廣泛監(jiān)督。如：在加大危房改造力度，投入 萬元完成了 萬平方米的危房改造，300余戶職工搬進(jìn)新房，職工住房條件有了明顯的改善。健全和完善企業(yè)扶貧幫 困和互助補(bǔ)助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”、扶貧濟(jì)困慰問送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化。一年來，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，發(fā)放救濟(jì)金及慰問品計(jì) 萬元，救濟(jì)人數(shù) 人次，走訪慰問職工 人次。

三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開的形式和方法

近年來，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。

一是開展專項(xiàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)企務(wù)公開。去年五月份集團(tuán)公司開展了“企務(wù)公開推進(jìn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，確立了“推進(jìn)公開、廣泛參與”的活動(dòng)主題。舉辦了企務(wù)公開論談，編印了《陽光工程》一書，各單位共舉辦了53次有 人參加的論談。開展了民主接待日活動(dòng)，較好的解決了職工反映的問題。公司工會(huì)組織了黨代表和職工代表進(jìn)行了對(duì)企務(wù)公開工作專題調(diào)研。推行了職工代表述職制度，先后有 名兩級(jí)職工代表進(jìn)行了述職，并對(duì)職工代表進(jìn)行了測(cè)評(píng)。征集合理化建議共 條。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。各單位對(duì)《企務(wù)公開欄》均進(jìn)行了整頓，大部分單位對(duì)陳舊的、位置不明顯的公開欄進(jìn)行了更換和調(diào)整，較好的發(fā)揮了公開欄的實(shí)際效果。八月份，接待了省國(guó)資委、省總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開的“省屬企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，反映了集團(tuán)公司企務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)，展示了集團(tuán)公司的一些好的做法。建立了集團(tuán)公司企務(wù)公開信息員隊(duì)伍，聘任了31名同志為企務(wù)公開信息員。新建了企務(wù)公開信息網(wǎng)，設(shè)立了5個(gè)欄目，較好的反映了工作情況。舉辦了企務(wù)公開培訓(xùn)班，對(duì)近40多名工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

二是“點(diǎn)題公開制度”。實(shí)現(xiàn)了由原來的“我們公開什么，員工就知道什么”的被動(dòng)參與方式，向“員工想知道什么，我們就公開什么”的主動(dòng)參與方式的轉(zhuǎn)變。點(diǎn)題的形式，可以直接向有關(guān)部門提出，也可以書面提交企務(wù)公開辦公室，還可以通過區(qū)域網(wǎng)開辟點(diǎn)題公開信箱實(shí)現(xiàn)連接。點(diǎn)題采取一問一答，專題公開。目前，職工已通過點(diǎn)題提出100多條單項(xiàng)內(nèi)容都得到了較好的公開解答。夾河礦、旗山礦、張集礦、張雙樓礦等單位利用網(wǎng)絡(luò)開辟專題，領(lǐng)導(dǎo)給予解答，為職工直接“點(diǎn)題”提供了舞臺(tái)。

三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新。一年來，先后多次召開會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企務(wù)公開工作。去年十一月份，采取東西部聯(lián)動(dòng)的方式，分別在某礦、某醫(yī)院、某礦、某機(jī)廠、某礦召開了企務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)了全公司工作的深入發(fā)展。另外，集團(tuán)公司和基層單位還建立了公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)接待日，職工議事日，職工代表視察等制度。通過礦情通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、發(fā)布會(huì)、研討會(huì)等形式，討論各項(xiàng)議案102項(xiàng)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)和探索民主管理的其他有效形式。逐步完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，通過制度創(chuàng)新，進(jìn) 一步落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，充分發(fā)揮其作用。發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間各專門委員會(huì)的作用，定期開展活動(dòng)，強(qiáng)化決策監(jiān)督，對(duì)履行《集體合同》約定條款以及職工工資收入、企業(yè)年金制度、醫(yī)保制度改革、住房公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳納比例調(diào)整、危舊房的改造、女職工的權(quán)益保護(hù)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，廣泛聽取職工意見和建議，維護(hù)了職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。

總之，集團(tuán)公司在企務(wù)公開工作方面做了大量的工作，整體水平有了提高。但還存在一些不足。一是發(fā)展不平衡。個(gè)別單位不能按照規(guī)范要求操作，存在著公開不徹底、制度不健全、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠的現(xiàn)象；二是個(gè)別基層單位沒有按照《手冊(cè)》的要求規(guī)范操作，在實(shí)施過程中決心不大、信心不足、基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；三是企務(wù)公開的檢查考核力度不夠。責(zé)任追究沒有落實(shí)到位，對(duì)個(gè)別單位檢查出的問題，不能及時(shí)整改，以至于個(gè)別單位職工對(duì)企務(wù)公開工作滿意的程度還不夠高。這些都有待于今后認(rèn)真研究改進(jìn)，使企務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。

XX年是集團(tuán)公司站在新的起點(diǎn)上謀劃“十一五”的起步之年，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)五年“營(yíng)業(yè)總收入、企業(yè)總資產(chǎn)雙超200億元”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年。加快企業(yè)發(fā)展，也給企務(wù)公開工作提出了更加艱巨的任務(wù)和更高的要求。集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化和完善企務(wù)公開、民主管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公 開各項(xiàng)基礎(chǔ)管理、規(guī)范程序、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查考評(píng)等各項(xiàng)制度建設(shè)；強(qiáng)化企務(wù)公開工作的責(zé)任追究，認(rèn)真做到違規(guī)必查，違規(guī)必究，追究到位，建立企務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制，使企務(wù)公開工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)振興做出更大貢獻(xiàn)。