第一篇：企務(wù)公開論文 （本站推薦）

淺談新形勢(shì)下如何創(chuàng)新工會(huì)工作

工會(huì)是干部職工的“娘家”。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)工作面臨新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，工會(huì)工作要向前發(fā)展，必須進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，也是工會(huì)工作永恒的主題。只有創(chuàng)新，工會(huì)組織才能更好地好發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，工會(huì)工作才能保持旺盛的生機(jī)和活力。因此，工會(huì)工作必須轉(zhuǎn)變觀念，在保持已有成績(jī)、挖掘優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、工作上不斷有新建樹。

一、創(chuàng)新教育方式，做思想工作的“導(dǎo)航儀”當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多元化，導(dǎo)致職工思想觀念和價(jià)值取向的多樣化，職工思想活躍，觀念不斷更新，工會(huì)的思想政治工作要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。一是要?jiǎng)?chuàng)新思路，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。思路是行動(dòng)的先導(dǎo)。要擺脫“唯書、唯上”的思維定勢(shì)，向“唯實(shí)”轉(zhuǎn)變。要從“等布置、等指令”轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶?shí)際出發(fā)，把握工作的主動(dòng)權(quán)。工會(huì)要根據(jù)單位和職工的實(shí)際需要確定工會(huì)思想政治工作的思路，力求工作上有獨(dú)創(chuàng)性、超常性、開放性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。二是創(chuàng)新內(nèi)容，由單一性的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。工會(huì)思想政治工作要始終圍繞單位的中心工作來(lái)進(jìn)行，并將其作為自己的主戰(zhàn)場(chǎng)。要適應(yīng)中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時(shí)代的內(nèi)容，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，增加工作的職能，把思想政治工作與本單位日常工作、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持與單位各個(gè)方面工作整體配合，形成綜合效應(yīng)。同時(shí)，要拓展教育內(nèi)容，在開展思想政治工作的同時(shí)，結(jié)合單位和職工的實(shí)際，有針對(duì)性地實(shí)施文化技術(shù)等教育，以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是創(chuàng)新形式，由集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)形式向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。運(yùn)用現(xiàn)代科技為我們提供的手段，借鑒相關(guān)的科學(xué)成果，使思想政治工作從統(tǒng)一教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變，從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從單純說(shuō)理向結(jié)合解決實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)變。四是創(chuàng)新載體，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)同本單位的文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。單位文化是新時(shí)期思想政治工作的新載體，要通過(guò)塑造單位形象、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，將教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等工作連接起來(lái)，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。

二、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，做干部職工的“貼心人”扶貧解困是服務(wù)，法律援助是服務(wù)，組織活動(dòng)也是服務(wù)，工會(huì)工作的立足點(diǎn)就是服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量就是工作的創(chuàng)新。一是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)方式。要通過(guò)建立宣傳欄、書報(bào)欄、圖書室、文體娛樂(lè)活動(dòng)室以及書畫、集郵、交誼舞、球隊(duì)等各種活動(dòng)小組，用職工喜聞樂(lè)見的形式，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，豐富職工文娛生活。在增強(qiáng)職工體質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。有條件的地方還可以組織職工

到外地考察學(xué)習(xí)，以開拓視野。二是要關(guān)心困難職工。對(duì)工作和生活上有困難的職工，工會(huì)要經(jīng)常保持聯(lián)系，要做困難職工的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一幫助人”，建立困難職工檔案，盡心盡力為他們解決實(shí)際困難。要關(guān)注那些下崗、轉(zhuǎn)崗、分流的職工，幫助他們?cè)倬蜆I(yè)。要把職工的安危冷暖放在心上，把他們關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為工會(huì)工作的重點(diǎn)。要以深厚的感情、滿腔的熱忱，密切聯(lián)系職工，與他們打成一片。要主動(dòng)到困難多的地方去，到職工意見多的地方去，深入了解他們的工作和生活狀況，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏，認(rèn)真傾聽職工的意見和呼聲，努力為職工排憂解難。

三、創(chuàng)新維權(quán)方式，做職工權(quán)益的“守護(hù)神”維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)的天職。工會(huì)組織要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以解決職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，積極探索，創(chuàng)造性地做好維權(quán)工作。一是要密切聯(lián)系職工。要認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，解決職工的困難，努力做到“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”；針對(duì)利益主體多元化和分配方式多樣化的趨勢(shì)，大力拓展維權(quán)領(lǐng)域，努力做到“哪里有職工被侵權(quán)，哪里就有工會(huì)來(lái)維權(quán)”。二是要?jiǎng)?chuàng)新維權(quán)載體。工會(huì)要通過(guò)建立困難職工幫扶中心，在困難幫扶、就業(yè)援助、信訪接待、法律咨詢等方面，對(duì)困

難職工提供“一站式”服務(wù)，這是開展困難職工幫扶的有效載體，是調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系矛盾的重要渠道，也是工會(huì)維權(quán)的常設(shè)機(jī)構(gòu)和形象窗口，它提高了送溫暖工程的市場(chǎng)化、社會(huì)化程度，提升了工會(huì)落實(shí)對(duì)困難職工履行“第一責(zé)任人”職責(zé)的層次和水平，增強(qiáng)了工會(huì)維護(hù)困難職工困難群體合法權(quán)益的效率和效能。三是要擺正維權(quán)位置。工會(huì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工的合法權(quán)益和單位的整體利益的雙重職能。既要維護(hù)職工個(gè)人的權(quán)益，又要維護(hù)整體利益，既要突出維護(hù)困難群體的利益，又要兼顧維護(hù)其他群體的利益。工會(huì)要在這方面找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”和“平衡點(diǎn)”。工會(huì)組織是群眾的組織，不是權(quán)力部門，工會(huì)工作沒(méi)有制約別人的所謂權(quán)力，只有為職工服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任。工會(huì)要在雙向維護(hù)中擺正位置，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持，才能在代表職工根本利益方面大有作為，這就要求廣大工會(huì)干部要用新的思維方式，拓寬維權(quán)途徑，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的權(quán)益，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

哈建集團(tuán)機(jī)械化公司黨辦 王勝男二○一○年八月二日

第二篇：企務(wù)公開工作總結(jié)

20xx年企務(wù)公開工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持緊緊依靠職工辦企業(yè)，堅(jiān)持以職代會(huì)為民主管理基本形式，不斷加大企務(wù)公開工作的力度，創(chuàng)造性地開展工作，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參與改革、參與管理和為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性，為集團(tuán)2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了有力的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將今年的企務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，為企務(wù)公開工作的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

實(shí)行企務(wù)公開是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的堅(jiān)持以人為本全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、依靠廣大職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的有效手段。因此，集團(tuán)黨委針對(duì)在企務(wù)公開工作中個(gè)別單位存在的認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任不明確，公開不規(guī)范的現(xiàn)象，堅(jiān)持從教育入手，提高廣大職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)行企務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)。一是發(fā)揮報(bào)紙、廣播、櫥窗、局域網(wǎng)等各種傳媒作用，廣泛宣傳企務(wù)公開工作的重要意義。二是通過(guò)每年的黨風(fēng)廉政工作會(huì)議和職工代表大會(huì)，對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主監(jiān)督做出具體部署，并在集體合同中作為重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)依靠職工辦企業(yè)的自覺性。三是注重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的帶頭作用，加強(qiáng)信訪接待，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層體察民情，與職工交流對(duì)話，對(duì)推行企務(wù)公開營(yíng)造了良好的氛圍。四是堅(jiān)持企務(wù)公開專題會(huì)議制度，布置工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)典型，推動(dòng)企務(wù)公開向深層次發(fā)展。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務(wù)虛到后務(wù)實(shí)，使企務(wù)公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認(rèn)識(shí)，為集團(tuán)整體深入推進(jìn)企務(wù)公開工作打下了一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。

二、借鑒國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，深入推進(jìn)企務(wù)公開工作

我們堅(jiān)持本著公開是前提，監(jiān)督是關(guān)鍵，組織是保證的原則，進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。我們按照市總工會(huì)的要求，借鑒國(guó)際ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，印發(fā)集團(tuán)《企務(wù)公開民主管理規(guī)范手冊(cè)》，旨在把企務(wù)公開民主管理融入各項(xiàng)管理體制、機(jī)制、制度之中，使民主管理與行政管理相融合，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，規(guī)范了企務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度、程序、職責(zé)，形成各制度、各層次、各部門相互銜接、協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制，推進(jìn)企務(wù)公開工作深入開展。

我們按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，堅(jiān)持程序是關(guān)鍵，質(zhì)量是靈魂，標(biāo)準(zhǔn)是核心，提高是目的原則，力求做到責(zé)任明確，任務(wù)到部門，工作到具體人，真正將黨委是第一領(lǐng)導(dǎo)人，行政是第一執(zhí)行人，紀(jì)委、工會(huì)是第一監(jiān)督人，職工群眾是第一知情人的工作格局落到實(shí)處；做到公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序規(guī)范，切實(shí)按照中央兩辦精神和 政務(wù)公開相關(guān)要求去做。為此，我們健全了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組和信息監(jiān)督員隊(duì)伍。堅(jiān)持企務(wù)公開黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、動(dòng)員職工廣泛參與的原則，按要求逐步建立健全了四個(gè)機(jī)制和三個(gè)規(guī)范。四個(gè)機(jī)制是：健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立了由行政負(fù)責(zé)，各部門具體實(shí)施的工作機(jī)制。建立了由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)，工會(huì)和職工代表參加的監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。建立了將企務(wù)公開工作作為公司目標(biāo)管理的組成部分的考核機(jī)制。三個(gè)規(guī)范是：規(guī)范了企務(wù)公開的內(nèi)容，根據(jù)兩辦通知要求和公司實(shí)際，對(duì)每個(gè)職能部門應(yīng)公開的內(nèi)容進(jìn)行了明確。規(guī)范了企務(wù)公開的形式，針對(duì)不同內(nèi)容確定了職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)、通報(bào)會(huì)、公開欄、報(bào)紙和局域網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。分布在集團(tuán)各單位各分場(chǎng)的45個(gè)不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時(shí)發(fā)揮局域網(wǎng)在企務(wù)公開工作中的作用，我們集團(tuán)除個(gè)別單位外絕大多數(shù)單位的班組均配備了微機(jī)，并利用集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)及時(shí)有效地面對(duì)廣大職工公開。規(guī)范了企務(wù)公開的程序，對(duì)需要公開的提出事項(xiàng)、內(nèi)容確定、公開審定、實(shí)施公開、返饋情況、資料歸檔等六個(gè)步驟做出了具體的規(guī)定。在企務(wù)公開工作的具體實(shí)施上，堅(jiān)持以職代會(huì)為企務(wù)公開的基本形式，集團(tuán)及各分子公司均堅(jiān)持每年兩次職代會(huì)制度，公司的重大事項(xiàng)，改革方案，總經(jīng)理工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)決算，福利費(fèi)預(yù)決算，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，職工教育培訓(xùn)情況，集體合同的簽訂和集體合同的執(zhí)行情況等均由經(jīng)職代會(huì)審議。按照職代會(huì)討論通過(guò)的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，堅(jiān)持一年一次的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度，集團(tuán)職代會(huì)對(duì)※名包括公司班子成員、二級(jí)單位一把手和機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部，各二級(jí)單位職代會(huì)對(duì)班子成員和※余名副科以上干部分別進(jìn)行了評(píng)議。在職代會(huì)閉會(huì)期間需要職工討論決定的重大事項(xiàng)，及時(shí)召開職代會(huì)或以職代會(huì)聯(lián)席會(huì)的形式進(jìn)行研究討論，今年集團(tuán)在職代會(huì)閉會(huì)期間召開聯(lián)席會(huì)※ 次，對(duì)2011年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工年休假和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法修訂等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。二級(jí)單位工會(huì)在職代會(huì)閉會(huì)期間共召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議※次，討論研究事項(xiàng)※項(xiàng)，主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問(wèn)題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)充分尊重職工的意見，職代會(huì)通過(guò)的事項(xiàng)就實(shí)行，職代會(huì)未通過(guò)的事項(xiàng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門廣泛征求職工意見進(jìn)一步修改、完善，待時(shí)機(jī)成熟職工接受后再執(zhí)行。我們還將這種民主管理形式延伸到車間（分場(chǎng)），分場(chǎng)（車間）主任每半年向職工做一次工作報(bào)告，接受職工監(jiān)督。目前，集團(tuán)所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，健全了集團(tuán)、各二級(jí)單位、分廠（車間）、班組四級(jí)企務(wù)公開工作格局，形成了有效的企務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，企務(wù)公開覆蓋面達(dá)到100%。

為了使企務(wù)公開工作在企業(yè)民主管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我們一方面將企務(wù)公開工作作為集體合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并在職代會(huì)上向職工代表報(bào)告落實(shí)情況。另一方面將企務(wù)公開工作列入各單位各部門工作任務(wù)，作為目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核，同經(jīng)濟(jì)、獎(jiǎng)懲掛鉤，從而有力地推動(dòng)了企務(wù)公開工作的開展。

三、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，強(qiáng)化企務(wù)公開效能

（一）向企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)延伸。一是將企務(wù)公開同職代會(huì)制度相結(jié)合，積極推行重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益的重大方案預(yù)審制，逐步將公開結(jié)果轉(zhuǎn)為事前事中事后全過(guò)程公開。集團(tuán)在制定重大改革方案前工會(huì)積極參與，并事先廣泛征求各代表團(tuán)意見，將職工意見及時(shí)反饋，使方案的出臺(tái)更加科學(xué)并具有操作性。凡是涉及到企業(yè)發(fā)展和改革方案等重大問(wèn)題，工會(huì)做到超前參與；在涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題、改革措施上把住決策關(guān)，做好重點(diǎn)參與；對(duì)于即將出臺(tái)的方案把住完善關(guān)，做好集體參與；堅(jiān)持做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)的重大決策不出臺(tái)，不實(shí)施。在修訂集團(tuán)十二五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，充分征求職工意見，履行各種公開程序，匯集民意、暢所欲言，使規(guī)劃順利出臺(tái)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)發(fā)展定位目標(biāo)和方向。二是集團(tuán)通過(guò)職代會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及時(shí)向干部職工公開經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，向職工講清困難，講明戰(zhàn)勝困難的有利條件，以達(dá)到認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。上半年集團(tuán)發(fā)電經(jīng)營(yíng)面臨困難之時(shí)，集團(tuán)提出厲行節(jié)約、挖潛增效的意見，各單位結(jié)合實(shí)際情況，各單位廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能降耗競(jìng)賽等，使費(fèi)用節(jié)約超過(guò)※的目標(biāo)，三是對(duì)職工代表的提案及意見建議，做到將會(huì)前征集的提案，經(jīng)過(guò)工會(huì)分類整理，按程序遞交給行政，凡是立案的由公司行政落實(shí)到有關(guān)部門，定期進(jìn)行督辦和檢查，凡是未立案的會(huì)后都按一定程序給予答復(fù)，并及時(shí)在職代會(huì)上向職工代表進(jìn)行匯報(bào)。

（二）向職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題延伸。對(duì)職工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用，招聘，評(píng)先評(píng)優(yōu)，內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂勞動(dòng)合同及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，醫(yī)療保險(xiǎn)金，住房公積金的繳納等熱點(diǎn)問(wèn)題，做到政策公開，操作過(guò)程公開，結(jié)果公開。特別是在干部考核任用這一敏感問(wèn)題上，集團(tuán)及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標(biāo)準(zhǔn)，由過(guò)去的民主測(cè)評(píng)向民主推薦，考察預(yù)告、考核測(cè)評(píng)，任前公示，上崗試用，考核評(píng)價(jià)等全過(guò)程延伸，并把群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。另外，就是在職工工資分配改革的熱點(diǎn)問(wèn)題上，從集團(tuán)、各二級(jí)單位、分場(chǎng)（車間）到基層班組，均堅(jiān)持在制訂方案時(shí)充分傾聽職工意見，堅(jiān)持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級(jí)職代會(huì)聯(lián)系會(huì)議討論研究通過(guò)后執(zhí)行。基層分場(chǎng)（車間）、班組的工資獎(jiǎng)金分配以及出勤情況在車間、班組的班務(wù)公開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關(guān)系，激發(fā)了職工的工作熱情。在規(guī)范收入分配上，集團(tuán)出臺(tái)了《分子公司工資分配指導(dǎo)意見》，確定了向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的思想，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部工資收入與職工收入的倍數(shù)，控制領(lǐng)導(dǎo)干部收入水平。

（三）向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)延伸。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)作為企務(wù)公開的重點(diǎn)，以公開促進(jìn)難點(diǎn)工作的突破。集團(tuán)在健全內(nèi)部管理制度中，繼續(xù)堅(jiān)持工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)管理，采取公開招投標(biāo)，由紀(jì)委、職工代表參與招投標(biāo)，有效防止了工程招投標(biāo)和物資采購(gòu)、廢舊物資處理中的不正之風(fēng)。尤其是近幾年的廢舊設(shè)備、物資處理，由機(jī)電工程公司主持并公示處理情況，由集團(tuán)生技部、紀(jì)委、職工代表參與定標(biāo)、揭標(biāo)，并將處理結(jié)果以公開欄和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)公開的形式，接受職工監(jiān)督。這樣，既保證了集團(tuán)的利益所得，又在廉政建設(shè)上避免了個(gè)別干部走向歧途。

四、企務(wù)公開工作的不足之處和下一步打算

雖然企務(wù)公開工作呈現(xiàn)著全面推進(jìn)，相對(duì)規(guī)范，不斷深化的勢(shì)頭。但在具體落實(shí)和深化上存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是各單位在按照企務(wù)公開規(guī)范化管理上有著不規(guī)范、不平衡、不到位的狀況；二是隨著企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域不斷拓寬，新的經(jīng)營(yíng)實(shí)體企務(wù)公開工作還沒(méi)有放到同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置看待，企務(wù)公開的認(rèn)識(shí)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高；三是對(duì)企務(wù)公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進(jìn)。鑒于面臨的這些實(shí)際問(wèn)題，我們將在2012年采取措施、嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實(shí)、加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高工作水平。

第三篇：企務(wù)公開工作匯報(bào)

企務(wù)公開工作報(bào)告

今年，公司不斷完善、創(chuàng)新企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建企務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)企務(wù)公開工作向體系化、科學(xué)化縱深發(fā)展。

一、上半年主要完成如下工作：

1、提升過(guò)程管控

做到統(tǒng)一公開流程，制定《日常企務(wù)公開的內(nèi)容及形式列表》，明確企務(wù)公開的形式與范圍，按照企務(wù)公開民主管理實(shí)施流程，明確時(shí)限與責(zé)任人，使任務(wù)到部門，工作到具體人。進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍建設(shè)，信息員從去年12人到增加到今年17人，形成企務(wù)公開民主管理信息員組織網(wǎng)絡(luò)，建立信息反饋渠道，有效提升企務(wù)公開民主管理工作的效能。

2、拓寬公開渠道

一是建立和完善物理渠道：在辦公地點(diǎn)設(shè)置宣傳墻報(bào)18個(gè)，在員工活動(dòng)區(qū)設(shè)置企務(wù)公開欄5個(gè)，在各辦公地點(diǎn)設(shè)立總經(jīng)理信箱3個(gè)，讓員工更好地了解企業(yè)信息，召開了職工代表大會(huì)和民主生活會(huì)，使員工參與民主管理。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和電子月刊基礎(chǔ)上，新增各類QQ群，如宣傳攝影群、工會(huì)小組長(zhǎng)討論群，信息黨務(wù)群等，讓員工在日常工作中發(fā)表和反饋各類信息，為員工搭建信息溝通平臺(tái)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

第 1頁(yè)，共 2頁(yè) 企務(wù)公開內(nèi)審員加強(qiáng)對(duì)企務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督指導(dǎo)，審查內(nèi)容194項(xiàng)，確保貫標(biāo)工作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評(píng)議小組嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查制度，審批企務(wù)公開文件17份。實(shí)施小組指引下屬各部門、各中心開展工作，層層落實(shí)企務(wù)公開責(zé)任，完成企務(wù)公開民主管理工作納入事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法工作。

4、信息及時(shí)歸檔

按照貫標(biāo)要求，每月整理企務(wù)公開的內(nèi)容及文件，填寫《企務(wù)公開民主管理工作臺(tái)帳》，將內(nèi)部信息網(wǎng)和企務(wù)公開過(guò)程中的各種原始證據(jù)可靠地進(jìn)行存檔，做到臺(tái)賬清晰、資料歸檔及時(shí)。

二、工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)的地方

1、要將企務(wù)公開民主管理工作做到位，需進(jìn)一步提高實(shí)施人員企務(wù)公開民主管理的專業(yè)能力，提高企務(wù)公開民主管理工作方面的專業(yè)知識(shí)。

2、日常工作中要常思考，多實(shí)踐，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，吸收兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)提升企務(wù)公開工作效能。

三、下半年工作思路

下半年，公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高企務(wù)公開的及時(shí)性，擴(kuò)大企務(wù)公開范圍，進(jìn)一步提升實(shí)施人員在企務(wù)公開工作方面的技能，不斷提高員工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意度。

第 2頁(yè)，共 2頁(yè)

第四篇：企務(wù)公開自查報(bào)告

天竺山公司企務(wù)公開工作情況

自

查

報(bào)

告

根據(jù)海投集團(tuán)總公司、海旅公司有關(guān)要求，我司及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)企務(wù)公開工作情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、近年來(lái)公司企務(wù)公開主要措施及成效

我司自2007年底獲廈門市廠務(wù)公開優(yōu)秀組織獎(jiǎng)以來(lái)，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持不懈地開展企務(wù)公開工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，使企務(wù)公開成為加強(qiáng)民主管理的有效載體。主要做法是：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度

我司成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，成員由各部門經(jīng)理及職工代表組成，主要負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)企務(wù)公開事項(xiàng)信息的收集、審定、整理、保管；及時(shí)搜集和整理公開資料，建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案等，并由工會(huì)參與監(jiān)督落實(shí)，保證企務(wù)公開工作民主、真實(shí)、有效。

2007年以來(lái)，我司認(rèn)真總結(jié)企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)海投集團(tuán)《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》及海旅發(fā)放的各項(xiàng)制度、辦法，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)一步健全有關(guān)企務(wù)公開的制度，如職代會(huì)制度、議事制度等，每年召開員工大會(huì)1次，召開職代會(huì)2－3次，結(jié)合員工思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng)共征集職工有關(guān)制度建設(shè)的建議10余條，有效強(qiáng)化企業(yè)民主管理，增強(qiáng)廠務(wù)公開透明度。

（二）公開及時(shí)，工作規(guī)范

今年以來(lái)，公司通過(guò)員工大會(huì)、職代會(huì)、辦公例會(huì)、班前會(huì)、文件傳閱下發(fā)、廠務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式圍繞著企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、重要人事任免及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

問(wèn)題進(jìn)行了公開，并結(jié)合員工思想、作風(fēng)、紀(jì)律教育整頓活動(dòng)搜集職工群眾對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方面的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，提供公司領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。

通過(guò)自查，今年1-9月按照一事一公開的原則，通過(guò)多種方式和渠道累計(jì)公開事項(xiàng)70余項(xiàng)，其中，1、通過(guò)員工大會(huì)、職代會(huì)公開的事項(xiàng)約15項(xiàng)，包括公司2009年工作總結(jié)、經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告及2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、海投集團(tuán)員工思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)部署、重要人事任免、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的報(bào)告等。

2、通過(guò)文件傳閱方式公開會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)表、決定等事項(xiàng)約45項(xiàng)。包括公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、公司季度考核結(jié)果、海旅公司印發(fā)的各項(xiàng)制度及招待費(fèi)等開支情況的文件，以及設(shè)備物資采購(gòu)等事項(xiàng)。

3、通過(guò)宣傳欄、公司網(wǎng)站公開的內(nèi)容約10項(xiàng)。內(nèi)容包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)及工作指示、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、工會(huì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目招商信息，以及招標(biāo)采購(gòu)、人員招聘、管理制度及職工反映熱點(diǎn)問(wèn)題處理等內(nèi)容。

（三）推進(jìn)民主，取得實(shí)效

1、形成職工關(guān)心、支持企業(yè)的氛圍。企務(wù)公開在原有職代會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍，企業(yè)透明度變高，無(wú)形中提高了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力。如員工們了解到經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在的差距，于是加倍努力，以確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的及時(shí)完成。公司前三季度營(yíng)收217.35萬(wàn)元，完成了全年?duì)I收目標(biāo)的77.63%。

2、促進(jìn)了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行企務(wù)公開、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，防止干部以權(quán)謀私，促進(jìn)了公司工

作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)保障。

二、存在的不足及采取的措施

通過(guò)自查，公司企務(wù)公開工作目前還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、公司辦公場(chǎng)所搬遷后，公告欄、宣傳欄的設(shè)立位置較不醒目，網(wǎng)站更新速度較慢，企務(wù)公開渠道不多。對(duì)此，我司將于本月底前增設(shè)一塊宣傳板，并實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息，拓展公開方式與渠道，使職工及時(shí)了解情況，穩(wěn)定情緒，保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、企務(wù)公開有關(guān)資料的收集歸檔不規(guī)范，不完整。對(duì)此，我司將加強(qiáng)有關(guān)人員培訓(xùn)教育，并加大監(jiān)督檢查力度，把企務(wù)公開工作納入工作考核，確保企務(wù)公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。

廈門天竺山旅游風(fēng)景區(qū)投資管理有限公司

二○一○年十月二十五日

第五篇：企務(wù)公開工作制度

企務(wù)公開工作制度

（年月日屆 次職工代表大會(huì)通過(guò)）

（草案）

為貫徹實(shí)施本市關(guān)于在非公有制企業(yè)開展“企務(wù)公開”工作的要求，促進(jìn)本企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化，切實(shí)加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，進(jìn)一步落實(shí)職工知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本制度。

一、企務(wù)公開的主要內(nèi)容

企務(wù)公開的內(nèi)容以企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和涉及職工的切身利益問(wèn)題為重點(diǎn)，除規(guī)定不宜公開和涉及技術(shù)機(jī)密的問(wèn)題外，都要實(shí)行公開。

必須公開的內(nèi)容：

（一）企業(yè)重大決策及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況公開。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其完成情況；

2、企業(yè)盈虧情況和企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告；

3、企業(yè)投資計(jì)劃和重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（二）企業(yè)人事管理制度公開。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員選聘和任用情況；

12、企業(yè)薪酬和獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況；

3、職工的招聘、晉升、解聘、專業(yè)職稱評(píng)聘情況。

（三）涉及職工切身利益的問(wèn)題公開。

1、企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)金和外來(lái)務(wù)工人員綜合保險(xiǎn)金繳納情況；

2、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況；

3、企業(yè)勞動(dòng)合同、集體合同及工資集體協(xié)議、女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議、農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂及履行情況；

4、企業(yè)職工教育培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取使用情況；

5、職工安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等執(zhí)行情況；

6、企業(yè)制定的涉及職工利益的各類規(guī)章制度。

以下內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否進(jìn)行公開：

（一）單位公共基金使用方案；

（二）企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的情況；

（三）企業(yè)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的情況；

（四）民主評(píng)議中層以上管理人員情況；

（五）高級(jí)管理人員工資、獎(jiǎng)金等收入的分配方案；

（七）企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用和公費(fèi)出國(guó)情況；

（八）企業(yè)需要公開的其他事項(xiàng)。

上述規(guī)定的事項(xiàng)事前不宜公開的，事后應(yīng)及時(shí)予以公開。

二、企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式

每年四月為“企務(wù)公開月”，以此作為企務(wù)公開工作制度的載體。

企業(yè)企務(wù)公開形式：由各企業(yè)參照本制度制訂本企業(yè)實(shí)施辦法，或?qū)Ρ局贫冗M(jìn)行會(huì)簽確認(rèn)。在實(shí)施企務(wù)公開的初期階段，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況采取部分公開或全部公開，但采取部分公開的企業(yè)應(yīng)向職工說(shuō)明理由。可采用內(nèi)部局域網(wǎng)、企業(yè)刊物、公告欄、通報(bào)會(huì)、企業(yè)文件、逐級(jí)會(huì)議傳達(dá)等多種形式實(shí)行企務(wù)公開。

三、企務(wù)公開工作程序

每年的“企務(wù)公開月”，作為企務(wù)公開工作制度的載體，應(yīng)在企業(yè)的廣泛參與和職工代表的監(jiān)督下進(jìn)行，主要應(yīng)做好四個(gè)階段的工作：

（一）公開階段。企業(yè)應(yīng)按照本樓宇企務(wù)公開制度的規(guī)定實(shí)行企務(wù)公開。

（二）檢查階段。自查企務(wù)公開執(zhí)行情況，如實(shí)填寫《企業(yè)公開事項(xiàng)一覽表》，交工會(huì)。

（三）改進(jìn)階段。工會(huì)對(duì)《樓企公開事項(xiàng)匯總表》進(jìn)行分析，查找企務(wù)公開需完善改進(jìn)的事項(xiàng)。對(duì)涉及企業(yè)個(gè)性的需改進(jìn)的公開事項(xiàng)，由工會(huì)與企業(yè)管理方協(xié)商解決；對(duì)確實(shí)需要及時(shí)公開的涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，經(jīng)三分之一以上職工代表提議，可以提交職代會(huì)審議表決，如表決通過(guò)，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)無(wú)條件實(shí)行公開。

（四）征求意見階段。每年“企務(wù)公開月”結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)聽取職工對(duì)開展“企務(wù)公開月”工作的意見和建議，并組織職工代表對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。

四、“企務(wù)公開月”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)行政是實(shí)行企務(wù)公開的主體，企業(yè)工會(huì)是“企務(wù)公開月”的推進(jìn)者，企務(wù)公開工作小組是“企務(wù)公開月”的工作機(jī)構(gòu)，會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)每年“企務(wù)公開月”的組織工作。

五、解釋權(quán)、修改權(quán)

本工作制度經(jīng)公司屆次職工代表大會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

本工作制度的解釋權(quán)屬公司工會(huì)，修改權(quán)屬公司職工代表大會(huì)。