第一篇:企務(wù)公開制度
為進(jìn)一步建立和完善我公司企務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本制度。
一、公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員中必須有
工會(huì)委員、職工代表,一名以上女職工代表。
二、公司成立企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,監(jiān)督企務(wù)公開工作。監(jiān)督小組組長由本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員中必須有公司行政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,一名以上女職工代表。
三、凡有關(guān)公司經(jīng)營管理狀況,改革發(fā)展的重大事項(xiàng),涉及職工切身利益,職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務(wù)及工作情況,都應(yīng)向職工公開。
四、實(shí)行定期公布和不定期公布相結(jié)合,通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級(jí)會(huì)議傳達(dá)等形式向工會(huì)和職工群眾公開。
五、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、簽訂集體勞動(dòng)合同、簽訂女職工專項(xiàng)集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財(cái)務(wù)收支情況年初公布,集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,可隨時(shí)公開。
六、企務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容必須由企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況收集、整理提出。部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字后,予以公開。
七、重大公開內(nèi)容,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論通過后,再行公開,以確保公開內(nèi)容的真實(shí)可靠,準(zhǔn)確公正。
八、一般每季度召開一次企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論研究有關(guān)公開事項(xiàng),必要時(shí),可隨時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議。
九、企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,就公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開而沒有及時(shí)公開、或公開的內(nèi)容不正確、不真實(shí),應(yīng)提出意見和建議,督促公開或糾正,保證企務(wù)公開工作正常運(yùn)作。
十、職工有權(quán)隨時(shí)向企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開工作監(jiān)督小組提出增加新的公開內(nèi)容,或質(zhì)詢已經(jīng)公開內(nèi)容的相關(guān)信息。經(jīng)企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,采納或予以答復(fù)。
第二篇:企務(wù)公開制度
大連市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司
企務(wù)公開制度(草案)
為進(jìn)一步建立和完善國投集團(tuán)企務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本制度。
第一條 企務(wù)公開的原則 1.?dāng)U大基層民主的原則
除了有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密和組織機(jī)密外,企業(yè)各項(xiàng)重大問題、重大決策都要擴(kuò)大對(duì)職工的公開度,加強(qiáng)職工民主參與的力度,接受職工的民主監(jiān)督。
2.以職工大會(huì)為企業(yè)民主管理基本形式與企務(wù)公開多種形式和途經(jīng)相統(tǒng)一的原則
以堅(jiān)持和完善職工大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ),以公開企業(yè)辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)具體情況廣開多種民主渠道,探索多種民主形式,分層次、有步驟地落實(shí)企務(wù)公開的內(nèi)容。
3.依法辦事的原則
企務(wù)公開要以國家的方針政策、法律法規(guī)為依據(jù),既要保護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使經(jīng)營管理的權(quán)利,又要依法維護(hù)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。
4.實(shí)事求是的原則
企務(wù)公開要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),注重實(shí)效,不斷調(diào)整、充實(shí)和完善公開的內(nèi)容、渠道和方式。
5.有利于企業(yè)改革發(fā)展的原則
企務(wù)公開要與企業(yè)改革發(fā)展方向相一致,要有利于調(diào)動(dòng)廣大干部和職工群眾的積極性。
6.注重實(shí)效的原則
要通過企務(wù)公開不斷完善企業(yè)民主管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,切忌形式主義。
第二條 企務(wù)公開的內(nèi)容
企務(wù)公開的內(nèi)容以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,以及涉及職工切身利益的問題為重點(diǎn)。除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)、技術(shù)機(jī)密的問題以外,都要逐項(xiàng)實(shí)行公開。主要包括:
1.企業(yè)重大問題決策公開。這包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大投資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、企業(yè)改制方案等;
2.企業(yè)經(jīng)營狀況公開。這包括企業(yè)盈虧情況,大宗原材料的采購供應(yīng),企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等;
3.涉及職工切身利益的問題公開。這包括職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、勞動(dòng)用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等;
4.企業(yè)干部的選拔、任用和管理公開。5.黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況; 6.其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。
第三條 企務(wù)公開的形式、時(shí)間和程序
(一)公開的形式
根據(jù)企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍科學(xué)確定相應(yīng)的公開方式,可通過企業(yè)有關(guān)會(huì)議、文件、簡報(bào)等方式公開;也可通過公司網(wǎng)站、公告欄、報(bào)刊等形式進(jìn)行公開。
(二)公開時(shí)間
公開的時(shí)間,根據(jù)內(nèi)容分為定期公開、逐段公開、隨時(shí)公開三種,做到常規(guī)性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。
(三)公開的程序
1.例行公開。按照“事前公開、征求意見;決策公開、民主討論;結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的程序,將企務(wù)公開工作貫穿于企業(yè)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程,對(duì)應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容要按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)公開。
2.依申請(qǐng)公開。職工可向企業(yè)申請(qǐng)公開相關(guān)事項(xiàng),對(duì)申請(qǐng)公開的事項(xiàng),企業(yè)認(rèn)為可以公開的,要向申請(qǐng)人公開或在一定范圍內(nèi)公開;暫時(shí)不宜公開或不能公開的,要及時(shí)向申請(qǐng)人說明情況。
第四條 企務(wù)公開意見建議的收集反饋
1.集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)企務(wù)公開意見和建議的收集辦理工作。2.應(yīng)經(jīng)常收集廣大職工對(duì)企務(wù)公開的意見和建議,對(duì)職工通過各種渠道反映的意見、建議,要認(rèn)真收集、整理,按照職能管理權(quán)限,及時(shí)做出處理或整改,并將結(jié)果向職工反饋。
3.意見和建議的辦理結(jié)果,應(yīng)以適當(dāng)形式公開答復(fù)。對(duì)署名的意見、建議,應(yīng)將辦理結(jié)果當(dāng)面答復(fù)本人,并進(jìn)一步聽取其意見。
4.職工提出的意見和建議辦理結(jié)果的反饋時(shí)限一般不超過15個(gè)工作日。
5.意見和建議的收集整理及辦理情況要詳細(xì)登記歸檔,并妥善管理,隨時(shí)接受職工查閱。
第五條 企務(wù)公開的督查落實(shí)
集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)企務(wù)公開工作的監(jiān)督和檢查,主要內(nèi)容包括: 1.公開的內(nèi)容是否全面真實(shí); 2.公開的形式是否注重實(shí)效; 3.公開的程序是否規(guī)范有序; 4.公開的時(shí)限是否及時(shí)到位;
5.收集的意見、建議是否及時(shí)整改和反饋。
企務(wù)公開的督查工作要經(jīng)常征詢職工的意見建議,對(duì)重要事項(xiàng)及時(shí)督查,對(duì)常規(guī)性工作定期督查,督查情況要及時(shí)反饋。對(duì)不按規(guī)定公開或弄虛作假的,要批評(píng)教育,限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
第三篇:企務(wù)公開制度
企務(wù)公開方案
為進(jìn)一步建立和完善我項(xiàng)目部企務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高企務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本制度。
一、公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由書記擔(dān)任,成員中必須有工會(huì)委員、職工代表,一名以上女職工代表。
二、公司成立企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,監(jiān)督企務(wù)公開工作。監(jiān)督小組組長由管理副經(jīng)理擔(dān)任,成員中必須有公司行政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,一名以上女職工代表。
三、凡有關(guān)公司經(jīng)營管理狀況,改革發(fā)展的重大事項(xiàng),涉及職工切身利益,職工普遍關(guān)心的問題和其它與職工利益密切相關(guān)的企業(yè)事務(wù)及工作情況,都應(yīng)向職工公開。
四、實(shí)行定期公布和不定期公布相結(jié)合,通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開欄、公司文件、公司局域網(wǎng)、逐級(jí)會(huì)議傳達(dá)等形式向工會(huì)和職工群眾公開。
五、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、簽訂集體勞動(dòng)合同、簽訂女職工專項(xiàng)集體合同、工資平等協(xié)商情況、上年財(cái)務(wù)收支情況年初公布,集體合同檢查情況一年公布兩次。職工密切關(guān)注、要求公開的有關(guān)切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,可隨時(shí)公開。
六、企務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容必須由企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況收集、整理提出。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和段隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽字后,予以公開。
七、重大公開內(nèi)容,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論通過后,再行公開,以確保公開內(nèi)容的真實(shí)可靠,準(zhǔn)確公正。
八、一般每季度召開一次企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論研究有關(guān)公開事項(xiàng),必要時(shí),可隨時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議。
九、企務(wù)公開工作監(jiān)督小組,就公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開而沒有及時(shí)公開、或公開的內(nèi)容不正確、不真實(shí),應(yīng)提出意見和建議,督促公開或糾正,保證企務(wù)公開工作正常運(yùn)作。
十、職工有權(quán)隨時(shí)向企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開工作監(jiān)督小組提出增加新的公開內(nèi)容,或質(zhì)詢已經(jīng)公開內(nèi)容的相關(guān)信息。經(jīng)企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,采納或予以答復(fù)。
第四篇:企務(wù)公開材料
××××公司
年季度企務(wù)公開
(標(biāo)題為:小標(biāo)宋體二號(hào)字)
一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計(jì)X人。(仿宋三號(hào)字)
二、(公開內(nèi)容為:本部門應(yīng)向機(jī)關(guān)全體職工進(jìn)行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項(xiàng),涉及到企業(yè)機(jī)密、商業(yè)秘密等不得公開。將電子版發(fā)送給××部××人,根據(jù)貫標(biāo)工作需要,同時(shí)報(bào)送一份紙質(zhì)材料,加蓋部門公章,格式字體如本例要求)
×××××
二〇一三年三月二十八日(加蓋印章)
第五篇:企務(wù)公開材料
企務(wù)公開材料
加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理
實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式,強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè),延伸了職工代表大會(huì)的職能,推動(dòng)了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
一、抓基礎(chǔ)促深化,不斷建立和完善工作機(jī)制
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊(cè)的意見》,進(jìn)一步健全組織體系,落實(shí)管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。
二是完善工作機(jī)制。從礦(廠)到工區(qū),各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法,基本形成體系,并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)職代會(huì)討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施部門。許多單位把公開工作納入工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo),把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署,一起落實(shí),定期研究,統(tǒng)一考核,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門具體承辦,紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查,職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。
三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中,堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。集團(tuán)公司職代會(huì)企務(wù)公開工作委員會(huì)做到了每季度一次檢查,監(jiān)督各單位工作的開展情況,經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式,來征求職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度?;鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求,完成了D版《手冊(cè)》的修改工作,覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng);某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)基層單位企務(wù)公開工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核;某礦每年組織專門人員,對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時(shí),進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報(bào)告會(huì)”,開展“雙評(píng)議”活動(dòng)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等,這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。
二、抓規(guī)范運(yùn)作,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍
首先,嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密,能夠公開的都公開。按照部門職責(zé),把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門,做到“職工關(guān)心的問題全程公開,熱點(diǎn)問題及時(shí)公開,職工想知道的問題徹底公開”。如:為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況,集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶信息管理工作,開通了電話查詢業(yè)務(wù),組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中,提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶的透明度。通過努力,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15,2005年公積金應(yīng)歸集萬元,實(shí)際歸集萬元,累計(jì)向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元,為名職工的購房補(bǔ)貼達(dá)萬元,戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇,經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過從2005年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度,并從7月份開始實(shí)際執(zhí)行,全年歸集企業(yè)年金基金多萬元,集團(tuán)公司專門成立了社?;鹄硎聲?huì),代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督;二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié),對(duì)職工提出的意見和建議及時(shí)了解、整改、反饋。如:在職代會(huì)上需要公開的項(xiàng)目,堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論,會(huì)中審議通過,會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。去年,全集團(tuán)在三級(jí)職代會(huì)上通過各項(xiàng)議案102項(xiàng);在職代會(huì)上進(jìn)行述職并接受民主評(píng)議的礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有196人,中層干部1982人;并在職代會(huì)上公開了招待費(fèi),公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入,專題報(bào)告了企務(wù)公開工作。
其次,不斷拓寬公開范圍,延伸公開內(nèi)容。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個(gè)重點(diǎn):第一,選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn),把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中,堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。2005年,公開選拔61名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)管理人員;各基層單位公開選拔副總和科級(jí)干部168名、300多名機(jī)關(guān)工作人員,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都向職工公開,接受職工的監(jiān)督。第二,工資、獎(jiǎng)金始終是公開的重點(diǎn)。堅(jiān)持從源頭抓起,要求勞動(dòng)工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入,工區(qū)張榜公開班組和個(gè)人的收入,這樣,職工既知道自己分配結(jié)果,也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳,較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問題。其他項(xiàng)目如:“物資比價(jià)采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部