第一篇：桂茂公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

廣西桂茂電力有限責(zé)任公司

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動工作總結(jié)

廣西桂茂電力有限責(zé)任公司自1997年成立以來，堅持以“安全、高效、文明、和諧、敬業(yè)”為企業(yè)工作理念，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明及和諧企業(yè)建設(shè)。2002年12月被河池市精神文明建設(shè)委員會評為“文明小區(qū)”；2008年4月被宜州市精神文明建設(shè)委員會評為“文明單位”。近年來，公司繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)的同時，積極抓好和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作，2009年，公司發(fā)電量達1.88089億kwh，創(chuàng)歷史新高；2009年1月，公司被河池市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局授予“納稅信用等A級企業(yè)” 榮譽稱號；2009年10月被河池市總工會授予“工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)”單位、“先進職工之家” 榮譽稱號；2010年2月被自治區(qū)總工會評為“百佳模范職工之家”； 2010年6月被河池市國資委授予“先進黨總支” 榮譽稱號?，F(xiàn)將近年來和諧企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）自上而下抓和諧企業(yè)創(chuàng)建基礎(chǔ)教育

1、抓“四好”班子建設(shè)，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作指導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高認識，努力抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，從開展創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“四好”班子活動做起。公司黨總支部圍繞“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，積極探索，重在溝通和默契配合。班子成員分工明確，公司重大事項、重大項目安排、重大資金運作等做到集體討論決策。堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。

2、抓員工隊伍建設(shè)，提高思想文化素質(zhì)

（1）抓政治理論學(xué)習(xí)。重點開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，制定“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案”，組織召開“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”動員大會，收看了南網(wǎng)公司動員大會及專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄像。發(fā)放復(fù)印學(xué)習(xí)資料75份，筆記本36本。2009年開展黨員的理想信念教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、形勢教育、國情和愛國主義教育。全年，先后為黨員、管理干部發(fā)放《2009年理論學(xué)習(xí)資料》、《毛澤東 鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料136份，發(fā)放《南網(wǎng)方略與企業(yè)文化》等學(xué)習(xí)光盤20張。收到入黨積極分子、黨員和中心組成員思想?yún)R報、心得體會、調(diào)研報告等83篇。2010年給員工發(fā)放《感恩企業(yè) 珍惜工作》、《你在為誰工作》等教育書籍216冊。

（2）抓職業(yè)道德、社會公德教育。為使員工的精神文明及道德修養(yǎng)水平有較大的提高，公司要求全體員工認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》及《電力工人職業(yè)道德與修養(yǎng)》兩書，并將《公民道德建設(shè)實施綱要》作為員工長期不斷學(xué)習(xí)，提高道德素養(yǎng)的重要材料。2009年11月在大力抓職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)的同時，還邀請專業(yè)人士到公司作“感恩企業(yè)”講座，強化了員工的公德意識，積極開展向社會獻愛心活動，支援災(zāi)區(qū)、開展扶貧、助殘活動等。

（3）抓崗位技能培訓(xùn)。公司現(xiàn)有員工108人,大部分員工通過招工進廠，開始只有初中、高中文化。多年來，公司始終把培養(yǎng)和建設(shè)一批高素質(zhì)的員工隊伍作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提升的一項戰(zhàn)略任務(wù)抓實抓好，充分發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，持續(xù)推動學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)和知識技能型員工的建設(shè)：一是鼓勵員工在各自崗位上通過函授開展學(xué)歷教育，公司第一次學(xué)習(xí)給報銷學(xué)費70%；第二次學(xué)歷培訓(xùn)給報銷學(xué)費50%。二是加強對生產(chǎn)一線人員技能提升的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織參加中、高級工技能等級考試，有效調(diào)動了生產(chǎn)

一線人員學(xué)知識練技能的積極性。通過學(xué)歷、技能等考試，現(xiàn)在具有中專及以上學(xué)歷79人，占員工總數(shù)的73%；中級及以上職稱20人，占員工總數(shù)的19%；初級職稱75人，占員工總數(shù)的69%。

（二）制定和諧企業(yè)創(chuàng)建實施方案，認真開展創(chuàng)建活動

為了把和諧企業(yè)創(chuàng)建的各項工作落到實處，公司成立以黨總支部書記（兼工會主席）為組長的和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會、女工參與，各部（室）、班（值）共同配合，全公司各級干部逐級負責(zé)，全體員工積極參與的和諧企業(yè)建設(shè)氛圍。同時加大工作力度，和諧企業(yè)創(chuàng)建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作五項目標(biāo)考核內(nèi)容中，列入重要工作日程，到年終進行考核評比。

（三）以爭先創(chuàng)優(yōu)為重點，加強和諧企業(yè)形象建設(shè)

（1）開展“四強四優(yōu)”活動。公司黨總支開展?fàn)巹?chuàng)以政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強為主要內(nèi)容的“四強”黨組織；爭做以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。

（2）以開展各項勞動競賽為切入點，進一步強化創(chuàng)建意識。公司繼續(xù)開展“先進集體”、“先進生產(chǎn)工作者”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“五好家庭”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“巾幗標(biāo)兵”評比活動，持續(xù)推進公司精神文明建設(shè)和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

（3）培養(yǎng)和樹立公司先進集體、先進典型個人。在全公司形成一種崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好氛圍。

（四）抓法律、法規(guī)教育，提高員工法律意識

對廣大員工進行經(jīng)常性的法律、法規(guī)宣傳教育，是公司進行

和諧企業(yè)創(chuàng)建的一項主要內(nèi)容。幾年來公司組織員工對《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及國家所頒布相關(guān)法律法規(guī)等進行

學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視法律、法規(guī)的宣傳教育，帶頭學(xué)法、用法，用制度管人，用法律、規(guī)章制度來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營及廣大員工的言行。為強化宣傳教育，相繼對全公司員工進行了 “五五”普法學(xué)習(xí)和考試。員工講文明禮貌、遵紀(jì)守法，無涉及“黃、賭、毒”行為，無治安刑事案件發(fā)生，無違反計劃生育現(xiàn)象。營造了良好的企業(yè)環(huán)境氛圍和樹立了良好的員工形象。

（五）以升華理念為重點，加強公司和諧企業(yè)文化建設(shè)

1、積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，推進公司文明建設(shè)。

2、在生產(chǎn)一線大力開展“安全文化、高效文化、和諧文化、敬業(yè)文化”教育活動，強化一線員工和諧綜合意識。

3、積極開展形式多樣的群眾性文體娛樂活動，提高公司凝聚力。公司黨總支與工會一道堅持把員工體育活動的開展當(dāng)作企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。每逢節(jié)假日，有計劃地組織開展排球、乒乓球、羽毛球、投球、跳繩等比賽活動，以此引導(dǎo)積極員工人人鍛煉身體，活躍職工文化生活、培育團隊精神，增強職工之間的聯(lián)系與溝通。同時，公司積極參加上級和行業(yè)舉行的職工運動會。2008年10月，組織乒乓球隊代表水電建設(shè)集團公司參加區(qū)電網(wǎng)公司第二屆職工運動會，在比賽中獲得了第三名的好成績；11月，公司又組織乒乓球隊代表宜州市參加河池市第二屆運動會，并獲得乒乓球賽團體第一名。2010年7月公司組織羽毛球隊參加廣西水利電力建設(shè)集團有限公司第二屆安全文化杯羽毛球賽，獲領(lǐng)導(dǎo)干部組雙打第一名、男單第一名、女子雙打第四名的好成績。

（六）做強環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象

公司在“三個文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來抓，給員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個良好外部形象，進一步推動企業(yè)的和諧創(chuàng)建。幾年來公司在前后方大量種植花木、樹苗、草皮，通過綠化、美化環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。在維護環(huán)境方面，專門制定了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行生活區(qū)、廠區(qū)環(huán)境清掃輪流制。公司在前后方還專門聘用清潔衛(wèi)生人員，進行日常清掃工作，管理人員隨時進行環(huán)境管理監(jiān)督。通過上述工作的開展，公司的環(huán)境越來越優(yōu)美，真正成為“花園式和諧單位”。

一份耕耘，一份收獲。近年來，我公司雖然在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一些成績，但與兄弟單位相比也還有很多差距，今后，在上級文明單位的領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)發(fā)揚成績，扎實工作，為社會主義“三個文明”建設(shè)作出積極的貢獻。

2010年9月28日

第二篇：公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作方案

公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作方案

根據(jù)**市和馬尾區(qū)關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神，結(jié)合公司實際，提出如下工作方案：

1、創(chuàng)建目標(biāo)

2010年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認真貫徹《勞動合同法》，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；加強職素質(zhì)教育，增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力；履行社會責(zé)任，健全誠信體系，為**市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容：勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會關(guān)系和諧。

（1）企業(yè)勞動關(guān)系和諧

1.公司依法與職工訂勞動合同，實施集體合同制度。

2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資；依法實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

3.公司職工依法辦理保險，按規(guī)定繳納社會保險費；積極開展困難職工的各項幫扶活動。

4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品；重視職工生活設(shè)施建設(shè)。

5.依法加強安全生產(chǎn)管理，認真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，開展隱患排查，預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制；依法維護女職工和未成年工合法權(quán)益；加強職業(yè)病防治工作。

6.建立勞動關(guān)系預(yù)警機制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解工作；建立健全勞動爭議調(diào)解組織和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議，及時化解勞動關(guān)系矛盾；健全職工（代表）大會、廠務(wù)公開等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力、（2）企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強生態(tài)環(huán)境保護。

2.促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專項資金投入，大力實施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實現(xiàn)資源節(jié)約。

（三）企業(yè)與社會關(guān)系和諧

1.公司堅持合法經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。

2.誠信守法，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強抗風(fēng)險能力。

3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開展技術(shù)創(chuàng)新活動；積極實施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。

4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。

5.履行責(zé)任，貢獻社會。自覺履行社會責(zé)任，積極參加政府重大活動；加強企業(yè)和諧文化建設(shè)，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質(zhì)；加強職工文化陣地建設(shè)，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊伍穩(wěn)定；全面開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；支持社會公益活動，積極參與“春風(fēng)行動”等社會公益事業(yè)，與企業(yè)外部關(guān)系融洽，樹立良好的公眾形象。

三、實施方案

1月份至8月份：

1、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。

2、公司召開創(chuàng)建工作動員會議，對市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進行說明，結(jié)合公司實際部署創(chuàng)建工作。

3、公司各部門對照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，制定整改措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

4、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工作，擴大影響力，營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

9月份：

5、繼續(xù)對照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對不足方面進行改善；

6、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作，提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率；開展職工知曉率調(diào)查，并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案；

10月份：

公司對照市考核標(biāo)準(zhǔn)開展初步自評，對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。

11月份：

迎接馬尾區(qū)考評，對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。

12月份：

迎接市考核組考評。

四、保障措施

（一）例會制度。公司每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，分析活動進度情況，總結(jié)經(jīng)驗，找到差距，部署工作。

（二）獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內(nèi)容；各部門單位開展的各類針對負責(zé)人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

（三）經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的開支費用。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循

質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴(yán)格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標(biāo)，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長 室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董 事 會

監(jiān) 事 會

五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場營銷工作，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權(quán)益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權(quán)益與促進企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主線，按照創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)十條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。

一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。

在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，利用工會主席、副主席擔(dān)任公司董事、監(jiān)事的職務(wù)，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質(zhì)量和實效性上狠下功夫。

1、務(wù)求實效，確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開，是加強基層民主建設(shè)，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

實行廠務(wù)“公開”始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，實行黨委書記總負責(zé)，黨政齊抓共管，工會和紀(jì)委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀(jì)檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀(jì)委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責(zé)、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理“制訂計劃、責(zé)任審查、落實方案、復(fù)議整改、反饋公布”的工作流程，并設(shè)立了監(jiān)督評議小組作為廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督機構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務(wù)公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準(zhǔn)確的進行廠務(wù)公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務(wù)公開、民主管理先進集體”。

2、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。

健全完善職代會制度，并且嚴(yán)格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務(wù)公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務(wù)公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

3、把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。

1995年，《勞動法》頒布以來，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內(nèi)合同工、農(nóng)民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費。

《勞動合同法》的頒布實施，有利于更好地保護勞動者合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于促進社會主義和諧社會建設(shè)。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內(nèi)部電視、廣播站等媒體開設(shè)《勞動合同法》學(xué)習(xí)專欄，組織學(xué)習(xí)勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓(xùn)班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學(xué)法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。

二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。

1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領(lǐng)導(dǎo)接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權(quán)益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關(guān)心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復(fù)協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。

在建立矛盾調(diào)處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，完善工作制度，規(guī)范調(diào)節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，大力推動基層勞動爭議調(diào)解機制建設(shè)，使企業(yè)勞動爭議調(diào)解真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關(guān)注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調(diào)解委員會本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。

2、堅持以人為本，關(guān)愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內(nèi)部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟負擔(dān)，深受廣大職工的好評。

企業(yè)還加大了對福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設(shè)了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學(xué)習(xí)，每兩年為包括離退休職工在內(nèi)的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災(zāi)期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應(yīng)開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調(diào)客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。

困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關(guān)心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風(fēng)格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應(yīng)，給貧困戶送上了一片愛心。

這些“以人為本，關(guān)愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

三、維護職工安全健康權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。

1、搞好三級網(wǎng)絡(luò)組織，搞好工會勞動保護工作

企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關(guān)系著職工最基本的勞動安全健康權(quán)益。在積極督促企業(yè)加大安全設(shè)施投入，改善勞動環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《工會小組勞動保護檢查員職責(zé)》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎(chǔ)。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合《勞動保護月報表》、安全生產(chǎn)承諾簽名、防事故演習(xí)等具體形式，開展安全生產(chǎn)群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。

2、以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權(quán)益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當(dāng)，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權(quán)益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓(xùn)班，提高了女職工的生活質(zhì)量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調(diào)整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權(quán)益和具體利益。

三、提高職工素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)。近年來，我們以服務(wù)大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質(zhì)提升工程和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內(nèi)涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。

1、提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎(chǔ)。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎(chǔ)上，在2009年進行了《職業(yè)病防治法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產(chǎn)書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質(zhì)，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓(xùn)與取證。

2、職工素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。

我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動，在職工中倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。在2007年，就舉辦各類培訓(xùn)班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓(xùn)率超過了90%，業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)300人次；2008年，共舉辦各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)職工2000余人，培訓(xùn)授課時間累計1016小時，職工培訓(xùn)率達95%以上，培訓(xùn)合格率達到了100%；2009年從3月2日開始，企業(yè)組織機關(guān)20多個部門的30多位業(yè)務(wù)骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質(zhì)量管理、食品安全、工作標(biāo)準(zhǔn)、計量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進一步增強了成品系統(tǒng)職工綜合素質(zhì)。各分會在公司工會的指導(dǎo)下 “素質(zhì)提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動業(yè)都開展得有聲有色，例如**車間分會從建立規(guī)范的學(xué)習(xí)制度入手，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式，以學(xué)以致用、解決實際工作中的問題為突破口，以先進典型帶動為激勵手段，以“辦一個學(xué)習(xí)班，開辟一塊職工素質(zhì)提升工程專欄，堅持每年至少開展一次勞動競賽，堅持常年開展質(zhì)量分析、QC攻關(guān)、經(jīng)驗交流等技術(shù)創(chuàng)新活動”的“四個一”活動為載體，使職工熟練掌握了崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，提高了職工的崗位技術(shù)素質(zhì)，被寶雞市總工會授予“學(xué)習(xí)型班組”榮譽稱號。各基層分會的“崗位學(xué)習(xí)卡”、“班組長生產(chǎn)技術(shù)研討會”、“職工素質(zhì)提升工程四個一活動”等也開展得有聲有色。組織參加了寶雞市國資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團體和個人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級工”等稱號。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才480余名，省級以上評委20人，從基層崗位成長起來的高級釀酒師、釀酒師近300人。長期的針對職工個人素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的騰飛做了堅實的人才儲備。

3、職工創(chuàng)新意識不斷增強，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽活動，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻的積極性。在活動中，我們堅持崗位學(xué)習(xí)注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，崗位練兵優(yōu)先薄弱環(huán)節(jié)，崗位培訓(xùn)注重適應(yīng)性環(huán)節(jié)，抓好技術(shù)比武比賽環(huán)節(jié)，盯住技術(shù)比武操作環(huán)節(jié)的原則。設(shè)備動力系統(tǒng)在各特殊工種技術(shù)崗位上開展的技能競賽，保證了設(shè)備的高效安全運行；堅持不懈的在制酒系統(tǒng)開展產(chǎn)、質(zhì)量勞動競賽活動，解決了不少生產(chǎn)中的難點問題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢；成品系統(tǒng)通過技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等多種形式，動員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進操作法等技術(shù)創(chuàng)新活動中來：職工自行設(shè)計實施的，旨在改善設(shè)備性能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升工效的小型技改項目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬元，其中一項成果獲得省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。近年來，企業(yè)班組中被授予全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”、“陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”和全國“巾幗文明示范崗”各一個，三人被評為市級以上勞動模范，16個班組和個人受到市級以上表彰獎勵。

四、堅持搞好企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系的構(gòu)建，要求始終在意識形態(tài)領(lǐng)域達到思想認識的一致，要求我們要搞好企業(yè)文化建設(shè)，形成獨有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，以企業(yè)文化這個熏陶劑和大熔爐塑造優(yōu)秀的職工隊伍，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們通過多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工認清形勢、明確任務(wù)，增強職工隊伍的責(zé)任感和使命感，對職工進行愛企業(yè)、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。我們按照“月月有活動、節(jié)日有慶典、淡季有高潮”的整體規(guī)劃，組織舉辦了歌詠比賽、職工文藝晚會、書畫展、體操比賽、球類運動會、廣場舞會等豐富多彩、健康有益的文體活動，廣大職工踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導(dǎo)自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時尚的生活方式。我們還力求將活動的形式和內(nèi)容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。近幾年，隨著創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的深入有效開展，**的影響力和美譽度也得到不斷提升，在2008年，被評為“全國工業(yè)旅游示范點”。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個廣闊的平臺，全國乃至各地關(guān)心西鳳、支持**的朋友和各地經(jīng)銷商也有機會來到企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，從而讓**文化再次走向全國、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團在省內(nèi)外巡演，受到了廣大消費者和經(jīng)銷商的好評；組織、配合企業(yè)的對外宣傳活動，思路明確，效果良好。這些活動地開展，提高了職工隊伍的凝聚力和向心力，弘揚了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產(chǎn)業(yè)為核心，內(nèi)涵深化和外延擴展并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻社會、構(gòu)建和諧奮進新**”的經(jīng)營理念，大力弘揚“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人” 的古訓(xùn)，匯集各方智慧和力量，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

××××有限公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2010年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴(yán)格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標(biāo)，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠長室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董事會

監(jiān)事會

五、堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)

××××公司在高度重視和抓好企業(yè)穩(wěn)定工作的同時，堅持把維護好和發(fā)展好職工利益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點來落實。幾年來，隨著公司業(yè)績的不斷提升，員工的收入也水漲船高，2010年在崗職工人均年收入同比增長1000多元；同時不定期組織開展“送溫暖”活動，注重關(guān)懷，實施暖人心工程。幾年來，公司黨支部、工會堅持對患病員工、家庭困難員工及有喪事的員工及時送去公司的溫暖。公司成品庫員工程司勤剛到公司上班不到半個月，由于沒有按操作規(guī)程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫(yī)藥費3萬多元，并派人進行慰問和護理，使其全愈出院，該員工深受感動，給公司寫來了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫(yī)療費，由于家庭經(jīng)濟困難，一時無法住院治療。公司黨支部、工會得知情況后，發(fā)動廣大員工為其捐款，共籌集款項一萬多元，及時送去公司全體員工的關(guān)懷和溫暖。切實解決員工后顧之憂，想員工之所想，急員工之所急，努力為員工謀福利。公司共為員工投保五大保險，按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助；對患病員工及時與社保聯(lián)系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。

為確保公司員工能吃好休息好，公司繼續(xù)投入了大量的人力物力，分別對職工食堂、宿舍進行了改善。把床上用品免費發(fā)給每位員工使用，并安排專人定期清洗；食堂飯菜保本銷售，逢節(jié)假日還給與特別加餐，使員工們感受到家庭的溫暖。光食堂的人員工資及其它運作費用，公司一年的投入達80多萬元。由于擴大生產(chǎn)規(guī)模，公司對新廠又再次投入大量資金建起了員工食堂，使每位員工都能吃到熱呼呼的飯和菜。通過努力為員工辦事實，幫助職工尤其是困難職工解決實際問題，企業(yè)的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)一流的強大合力。

六、積極承擔(dān)社會責(zé)任，推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展

在公司發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回報社會，積極主動地并經(jīng)常性地參與捐贈、救助等社會公益活動，支持和推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展。

××××公司的領(lǐng)導(dǎo)認為，公益慈善事業(yè)是一個企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，盡一切可能支持公益事業(yè)，用實際行動來回報政府的關(guān)心和支持。當(dāng)然，回報社會的方式有多種，例如匯報投資者、員工，納稅、解決勞動就業(yè)問題、捐助貧困地區(qū)和貧困學(xué)生等公益事業(yè)。

近幾年來，××××公司為貧困學(xué)生助學(xué)、“我要圓大學(xué)夢”等慈善捐資活動累計達80萬元。同時還積極響應(yīng)政府的號召，積極參加各類公益活動，為“139扶貧攻堅計劃”結(jié)對單位捐贈10萬元、為“5.12”四川大地震災(zāi)區(qū)捐資18萬元，為“雙百活動”捐資7萬元。因慈善工作出色，公司被甌海區(qū)委評為“慈善工作先進單位”，公司總經(jīng)理被溫州市委評為首屆“溫州慈善獎”榮譽稱號。

七、重視加強黨的思想建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

一年來，支部嚴(yán)格按照黨委的安排及布署，根據(jù)工作目標(biāo)，在堅持黨性原則的前提下有條不紊地開展支部黨建工作。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的自身素質(zhì)提高，增強了先鋒模范作用的技能。充分利用每月一次的支部大會，傳達和學(xué)習(xí)上級黨組織的相關(guān)文件精神，結(jié)合各類不同要求，有針對性的貫穿到日常工作中，使黨建工作不脫離企業(yè)工作。采取了集中和自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，進行學(xué)習(xí)和討論交流。如：在討論中，大家統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，普遍認為學(xué)習(xí)“為民好書記鄭九萬”的感人事跡時：一要緊密聯(lián)系當(dāng)前各位黨員的職責(zé)和支部工作來學(xué)習(xí)；二要堅持與鞏固黨員先進性教育成果相結(jié)合；三要圍繞企業(yè)工作與實時開展黨建，工作為企業(yè)和員工服務(wù)。通過學(xué)習(xí)先進的人、技能和事例經(jīng)驗，更好的將“五個一”工程貫穿到企業(yè)的發(fā)展實踐中，做到既有加強又有提高，即：

1、加強對黨員的理想信念教育，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”意識，提高執(zhí)政為民的能力。――部門負責(zé)人的黨員認識到“權(quán)”與“民”辯證關(guān)系在實際工作中的重要性。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力――為員工提供公平競爭的平臺。

3、加強黨員人才工程建設(shè)，提高黨組織在企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。――黨員員工成為管理骨干和技術(shù)中堅。

4、加強“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨教育，通過關(guān)心和幫助黨員身邊員工解決技能和生活困難，提高黨的群眾基礎(chǔ)。――每位黨員均有結(jié)對幫扶對象，如幫助人才員工提高思想認識，向黨組織靠攏幫助家庭有困難子女高中階段學(xué)費等。

八、做好思想教育工作，為推進基層“三個文明”建設(shè)發(fā)揮黨及工會組織作用

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強對《公民道德建設(shè)實施綱要》、《浙江省公民道德規(guī)范》及《溫州市民十不行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進一步深入人心，并融入道德規(guī)范實踐中，圍繞企業(yè)中心工作，我們組織員工開展各類有益身心健康的活動。今年以來，我們組織員工先后赴楠溪江旅游、舉辦“平安之夜”聯(lián)歡會、開展技能比武、獻血活動，并組織職工籃球隊、足球隊與十幾個兄弟企業(yè)開展聯(lián)誼比賽活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積