第一篇：2011年創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”工作總結(jié)

創(chuàng)建活力和諧企業(yè) 唱響企業(yè)發(fā)展旋律

——八達機電有限公司創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動工作總結(jié) 八達機電有限公司創(chuàng)建于1993年，坐落在浙江省瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)毓蒙路8號，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家級高新技術(shù)、國家無區(qū)域性企業(yè)。主要生產(chǎn)“BADA”牌微型電動葫蘆、電動絞盤等系列產(chǎn)品。公司資產(chǎn)總額超億元，廠房建筑面積4.9萬㎡,公司現(xiàn)有員工320人，其中黨員20名，預(yù)備黨員4名，入黨積極分子6名，另有申請入黨者6人，2010年主營業(yè)務(wù)收入值19536萬元。公司2010年通過“溫州市活力和諧企業(yè)”復(fù)評，系溫州市“五個一批”重點企業(yè)和瑞安市大集團培育企業(yè)、溫州市輕工百強企業(yè)、溫州市功勛企業(yè)、工業(yè)企業(yè)三十七強企業(yè)、浙江質(zhì)量獎、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省納稅AAA級信譽企業(yè)、經(jīng)營AAA級誠信企業(yè)、銀行資信“AAA”級企業(yè)、全國創(chuàng)名牌重點企業(yè)。

公司是全球最大的“單相電動葫蘆”制造商，屬國家鋼絲繩電動葫蘆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，擁有“浙江省單相電動葫蘆技術(shù)研發(fā)中心”。公司生產(chǎn)的“BADA”牌單相微型電動葫蘆PA系列產(chǎn)品，填補了國家微型起重設(shè)備的空白，獲得15項國家專利，同時被列入“國家重點新產(chǎn)品”和“國家級星火計劃項目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號”、“浙江著名商標(biāo)”、“國家專利產(chǎn)品”、中國馳名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)等榮譽。

自從2008年以來，公司積極響應(yīng)上級黨組織號召，成立由董事長任組長，黨支部牽頭負責(zé)，各群團組織、各部門車間負責(zé)人共同參與的“活力和 1 諧企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展頭等大事，列入黨支部重要議事日程。通過兩年來的創(chuàng)建和完善，各方面工作都取得了前所未有的好成效，達到了上級規(guī)定的各項要求，得到了上級組織部門的好評，2009年被授予“溫州市第二批活力和諧企業(yè)”。2010年活力和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。公司組織結(jié)構(gòu)合理，法人治理結(jié)構(gòu)健全，實行董事會負責(zé)制，并建立了黨支部與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會、職工代表大會、廠務(wù)公開、員工合理化建議制度，完善了民主決策機制和內(nèi)部管理機制。在薪酬制度上我們推行了《績效考核制度》,通過考核讓員工的工資更透明化，提高工作效率。在生產(chǎn)管理上采用先進的科學(xué)的6S管理制度，使生產(chǎn)流程有條不紊的進行，從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，2008年榮獲“浙江省名牌產(chǎn)品”。在安全生產(chǎn)、資源利用效率方面走在同行前列，擁有“浙江省機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的榮譽稱號。公司在成立之初就奉行“以人為本、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，得到了廣大客戶的好評。

二、在企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ矫妗?/p>

企業(yè)走過多年發(fā)展歷程，逐步摸索出企業(yè)發(fā)展規(guī)律和積極挖掘企業(yè)潛能，使企業(yè)從小到大、從弱到強的過程，主要采取的方面措施：

積極做好產(chǎn)品認證工作，為了拓寬產(chǎn)品銷售、打開歐美主要市場針對需求國講究產(chǎn)品注重認證的特點，通過不懈的努力，企業(yè)產(chǎn)品先后通過了歐盟“CE”、“EMC”、德國“GS”、美國“UL”、加拿大“CUL”認證和歐盟“WEEE”、“ROHS”綠色雙指令認證。在國內(nèi)還通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系 認證。由于取得了必需“綠色通行證”產(chǎn)品銷售量訂單逐年快速增長，目前產(chǎn)品遠銷歐美等50多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品銷售量在國內(nèi)外占有率達50%以上。2010年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值21658萬元，銷售收入19536萬元，利稅計1091.63萬元，年產(chǎn)量、出口額等名列全國同行業(yè)（鋼絲繩微型電動葫蘆行業(yè)）第一。

積極做好科技創(chuàng)新工作：公司繼續(xù)報放巨額資金，開展自主創(chuàng)新工作。確定今年開發(fā)三種新產(chǎn)品、目前已獲得15項國家發(fā)明專利，2007年度被授予浙江省企業(yè)技術(shù)中心，被浙江省科技廳認定科技中小型企業(yè)，并積極與浙江大學(xué)合作建立“教育部計算機輔助產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計工作中心八達產(chǎn)業(yè)基地”并于2009年研發(fā)成功新產(chǎn)品——“智能割草機”，通過企校合作路子，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。

目前企業(yè)擁有科技術(shù)人員150多人，大專以上學(xué)歷100多人，其中高級職稱16人，每年科技報入占銷售收入比例為4%。由于科研人員足夠，科研經(jīng)費到位，對新產(chǎn)品研究開發(fā)、工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新目的明確收到了一定成效。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品“單相電動葫蘆產(chǎn)品”填補了國家微型起重設(shè)備的空白，同時被列入“國家重點新產(chǎn)品”和“國家級星火計劃項目”，先后獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”、“浙江知名商號”、“浙江著名商標(biāo)”、“國家專利產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽。

三、在職工利益維護方面。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期倡導(dǎo)“我為企業(yè)”的思想，而今企業(yè)本著“企業(yè)為職工”的宗旨。公司實行6S管理制度后，有效改善了員工的生產(chǎn)生活條件，成立女職工委員會，制訂女工勞動保護制度，建立了工會與企業(yè)集體合同協(xié)商機制，處處為職工著想，在生產(chǎn)過程中始終堅持“安 全第一、生產(chǎn)第二”的原則。按規(guī)定積極為職工辦理各種保險，目前目前參保的比例為45.6%，自行參保的占5.7%，農(nóng)村醫(yī)療保險的占9.2%。每年由公司工會無償提供體檢，不斷改善職工的生產(chǎn)和生活條件。成立職工生產(chǎn)管理委員會，聯(lián)合勞動爭議調(diào)解委員會解決勞資糾紛，企業(yè)成立以來還未發(fā)生勞資矛盾和未了結(jié)的涉法糾紛。企業(yè)用工合法，職工薪酬得到落實。每年年終公司工會還及時對困難員工進行了慰問。

四、在企業(yè)文化建設(shè)方面。公司的企業(yè)宗旨為“誠信、和諧、開拓、創(chuàng)新”。在文化建設(shè)方面積極融入和諧元素，調(diào)動員工的參與積極性。在新廠房里，公司投資20多萬元建造了高檔次的籃球場，同時還增設(shè)圖書室、閱覽室、乒乓球室、棋牌室、健身場所等，為職工創(chuàng)造良好的成長空間。經(jīng)常性通過文化陣地宣傳先進員工事跡，為打造培育凝聚人心、催人奮進的企業(yè)精神打下了很好的基礎(chǔ)。開展了形式多樣的文化活動，如舉行車間拔河比賽、元宵猜燈謎活動、技能比拼大賽等等，同時踴躍參加市委、市政府組織的瑞安市“活力和諧企業(yè)”一系列活動，展示了職工風(fēng)采和企業(yè)形象。公司還譜寫了“八達之歌”，創(chuàng)辦了“企業(yè)簡報”，開通了“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，申建了“八達黨?！?，創(chuàng)辦了“八達機電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”并制訂了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，有力地促進了企業(yè)文化建設(shè)。

五、在人才隊伍培養(yǎng)方面。公司改“走出去”為“請進來”和“自我挖掘”的戰(zhàn)略，將人力資源戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的方方面面，2010年公司創(chuàng)辦了“八達機電網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”，培訓(xùn)就達1000多人次。2008年8月引進深圳中旭西點執(zhí)行力培訓(xùn)，持續(xù)3個月，力圖打造企業(yè)式西點執(zhí)行力團隊，與黨務(wù)工作相結(jié)合，旗幟鮮明地發(fā)揮黨管人才、黨育人才、黨聚人才的作用。建立黨組織對企業(yè)干部推薦考察制度，建立專業(yè)的人力資源管理團隊，建立人才信息數(shù)據(jù)庫，遵循嚴(yán)格的招聘和選拔程序，注重職工培訓(xùn)及其職業(yè)生涯規(guī)劃，進一步激發(fā)人才工作熱情。

六、在社會責(zé)任履行方面。企業(yè)合法經(jīng)營，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“光彩事業(yè)”、就業(yè)與再就業(yè)工作及村企共建、扶貧幫困、回報社會等各項活動，2006年和2007年公司總共為紅十字會、湖嶺鎮(zhèn)、武警、飛云鎮(zhèn)和企業(yè)當(dāng)?shù)乩先藚f(xié)會等捐獻100多萬元，2008年5月12日四川汶川大地震，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工共捐款12萬元，為災(zāi)區(qū)的重建貢獻了微薄的力量，得到社會各界的積極好評。2010年捐贈社會慈善事業(yè)44.8萬元。公司的誠信經(jīng)營為企業(yè)帶來良好利潤的同時，也為公司贏得了社會的信任，2008年被浙江省國稅和地稅同時認定為AAA級納稅信譽企業(yè)。此外，在社會綜合治理方面取得一定成效，被瑞安市政府評為市級平安示范企業(yè)。

七、在黨的自身建設(shè)方面。企業(yè)重視黨建工作，從經(jīng)費、時間、場地等方面為黨組織開展活動提供了有力保障；建立了黨政一體的展示廳和黨工團活動室以及電教培訓(xùn)室，賦予了企業(yè)黨組織在調(diào)動全體職工積極性、加強文化建設(shè)、培育團隊精神、開發(fā)人力資源、理順內(nèi)外關(guān)系和維護管理秩序等方面發(fā)揮作用的基礎(chǔ)條件。黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理，發(fā)展黨員工作規(guī)范，各項工作制度健全，群團組織配套，黨建帶工團建設(shè)成效明顯。公司黨支部樹立了黨建工作“要做就要做到最好”的精品理念，緊扣“活力和諧企業(yè)”目標(biāo)，通過實施系統(tǒng)化的“精品黨建”工程，以“一心兩點”模式為框架，打造共建共管的精品機制；以復(fù)合式人才梯隊為核心，打造素質(zhì)優(yōu)良的精品團隊；以 5 學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為抓手，培育人企合一的精品文化，充分彰顯黨組織的生命力和影響力，為企業(yè)和諧發(fā)展注入了新的活力。

近三年內(nèi)八達機電有限公司沒有發(fā)生下列情形之一：①生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品的；②主業(yè)或主要產(chǎn)品屬于國家、省、市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向淘汰類目錄的；③發(fā)生嚴(yán)重稅收違法行為的；④發(fā)生人員死亡或社會影響重大的生產(chǎn)（經(jīng)營）安全責(zé)任事故的；⑤發(fā)生重大環(huán)境污染事故的；⑥嚴(yán)重違反勞動保障法律法規(guī)且受到行政處罰的；⑦發(fā)生社會治安綜合治理重大群體性事件的；⑧嚴(yán)重違反計劃生育政策的；⑨發(fā)生重大刑事案件及其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為的。

近幾年來，企業(yè)在各級政府和相關(guān)部門的關(guān)心愛護和全體員工積極努力下：公司取得快速、有序、健康發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)都走在同行業(yè)的前列。同時公司各級領(lǐng)導(dǎo)也深深懂得:只有打好活力基礎(chǔ)、營造和諧氣氛、積極創(chuàng)建活力和諧企業(yè)、打造文化載體、以人性化的管理才能實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

八達機電有限公司 2011年3月8日

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

構(gòu)建社會主義和諧社會是一項重大的治國方略，而建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟關(guān)系，勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。因此，2009年以來，我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心和 “組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，取得一定成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

公司、企業(yè)黨支部、工會對開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動高度重視，進一步調(diào)整充實了公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的工作職責(zé)。根據(jù)涉及創(chuàng)建和諧企業(yè)的遵守法律法規(guī)、實行勞動合同制度、建立平等協(xié)商機制，參與循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排建設(shè)，建立健全工資分配制度、嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生制度、依法參加社會保險，推行民主管理制度、共謀企業(yè)發(fā)展機制、管理理念和企業(yè)文化等10方面，制定細化量化考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定：企業(yè)發(fā)生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工群體性上訪事件、工會規(guī)章制度不落實等四項“一票否決”。建立健全了聯(lián)席會、例會、分析會等會議制度和情況通報、經(jīng)驗交流、案例剖析等工作制度，及時分析、研究、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和困難，認真指導(dǎo)公司創(chuàng)建活動。

二、突出創(chuàng)建重點，講求創(chuàng)建實效

在創(chuàng)建活動中，我們突出抓好三大機制建設(shè)：一是建立健全平等協(xié)商工資機制。工資待遇是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。通過平等協(xié)商，著力搞好在企業(yè)發(fā)展的同時，按照一定比例調(diào)整職工工資，形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。據(jù)統(tǒng)計，全公司簽訂工資平等協(xié)商集體合同率達100%。職工工資增長幅度應(yīng)等同與本地物價上漲幅度。行政方同意此項建議，在實際操作中采取了就高不就低的作法，近三年工資增幅均達8%—12%，使廣大職工享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。二是建立健全平等協(xié)商機制，完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，規(guī)范制約企業(yè)，激勵員工生產(chǎn)積極性。通過平等協(xié)商，建立健全和修改規(guī)章制度，維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。公司通過職代會選出的職工代表深入車間班組收集情況和意見，在與企業(yè)行政協(xié)商時提出了10條關(guān)于修改工廠規(guī)章制度部分條款的建議，得到了行政贊同。三是建立健全平等協(xié)商改善勞動條件和環(huán)境，確保職工身心健康的機制。通過協(xié)商，做到企業(yè)的勞動條件、勞動環(huán)境隨科技進步、企業(yè)積累增加而進行改善，為建設(shè)“兩型社會”及“循環(huán)經(jīng)濟”添磚加瓦。公司近年來投入數(shù)十萬元改善勞動條件和環(huán)境，增加勞動保護用品，加強防暑降溫、防寒保暖工作使職工得到了實惠。

三、加強檢查督促，狠抓創(chuàng)建落實

從開展創(chuàng)建和諧企業(yè)以來，鎮(zhèn)總工會根據(jù)創(chuàng)建和諧企業(yè)的“遵守國家各項法律法規(guī)”等10個方面，共計100分的標(biāo)準(zhǔn)，組織鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對公司開展檢查，督促企業(yè)全面貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》，依法維護職工合法權(quán)益。對檢查出來的問題提出了整改要求。同時，在全鎮(zhèn)開展了創(chuàng)建和諧企業(yè)的自查和互查活動。

近幾年來，我們通過深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，加強了工會和職工維權(quán)平臺的建設(shè)，拓寬了企業(yè)主和職工之間的溝通渠道;加強了勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制的建設(shè)，企業(yè)黨組織、工會、企業(yè)主共同參與創(chuàng)建活動，既擴大了社會影響，又增強了社會化維權(quán)的氛圍;加強了政府依法規(guī)范企業(yè)行為的力度，增強了企業(yè)依法辦事的法律意識;加強了政府部門的維權(quán)責(zé)任意識，整合資源，形成合力，增強了政府職能部門及社會各團體組織在維權(quán)工作中配合的力度。實踐證明，開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動是一項職工受益、企業(yè)歡迎、業(yè)主滿意的“三贏”活動。

舟山市千島蘭峰儀表有限公司 2011年9月25日

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循

質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴(yán)格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標(biāo)，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長 室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董 事 會

監(jiān) 事 會

五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場營銷工作，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。

在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。

近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權(quán)益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權(quán)益與促進企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主線，按照創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)十條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。

一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。

在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，利用工會主席、副主席擔(dān)任公司董事、監(jiān)事的職務(wù)，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質(zhì)量和實效性上狠下功夫。

1、務(wù)求實效，確保廠務(wù)公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開，是加強基層民主建設(shè)，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

實行廠務(wù)“公開”始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，實行黨委書記總負責(zé)，黨政齊抓共管，工會和紀(jì)委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀(jì)檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀(jì)委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務(wù)公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責(zé)、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理“制訂計劃、責(zé)任審查、落實方案、復(fù)議整改、反饋公布”的工作流程，并設(shè)立了監(jiān)督評議小組作為廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督機構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務(wù)公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準(zhǔn)確的進行廠務(wù)公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務(wù)公開、民主管理先進集體”。

2、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。

健全完善職代會制度，并且嚴(yán)格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務(wù)公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關(guān)法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務(wù)公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

3、把推動解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。

1995年，《勞動法》頒布以來，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內(nèi)合同工、農(nóng)民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費。

《勞動合同法》的頒布實施，有利于更好地保護勞動者合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，有利于促進社會主義和諧社會建設(shè)。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內(nèi)部電視、廣播站等媒體開設(shè)《勞動合同法》學(xué)習(xí)專欄，組織學(xué)習(xí)勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓(xùn)班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學(xué)法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關(guān)勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎(chǔ)管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。

二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。

1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領(lǐng)導(dǎo)接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權(quán)益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關(guān)心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復(fù)協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。

在建立矛盾調(diào)處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關(guān)勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關(guān)部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，完善工作制度，規(guī)范調(diào)節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，大力推動基層勞動爭議調(diào)解機制建設(shè)，使企業(yè)勞動爭議調(diào)解真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關(guān)注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調(diào)解委員會本著“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責(zé)，調(diào)查摸底深入，了解情況翔實，調(diào)處措施得當(dāng)，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀(jì)律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。

2、堅持以人為本，關(guān)愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。

截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內(nèi)部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟負擔(dān)，深受廣大職工的好評。

企業(yè)還加大了對福利設(shè)施和文化娛樂設(shè)施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設(shè)施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設(shè)了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學(xué)習(xí)，每兩年為包括離退休職工在內(nèi)的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災(zāi)期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應(yīng)開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調(diào)客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。

困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關(guān)心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風(fēng)格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應(yīng)，給貧困戶送上了一片愛心。

這些“以人為本，關(guān)愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。

三、維護職工安全健康權(quán)益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。

1、搞好三級網(wǎng)絡(luò)組織，搞好工會勞動保護工作

企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關(guān)系著職工最基本的勞動安全健康權(quán)益。在積極督促企業(yè)加大安全設(shè)施投入，改善勞動環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責(zé)》、《工會小組勞動保護檢查員職責(zé)》，明確了公司（廠）級、車間（部門）級、班組三級網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)，為進一步強化工會勞動保護工作奠定了良好的基礎(chǔ)。并以每年開展的“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合《勞動保護月報表》、安全生產(chǎn)承諾簽名、防事故演習(xí)等具體形式，開展安全生產(chǎn)群防群治活動，群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作得到了進一步加強，幾年來企業(yè)重傷以上事故為零，急性中毒事故和職業(yè)病發(fā)病率為零，企業(yè)連續(xù)七年被評為省、市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，2005年，企業(yè)被評為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。

2、以源頭維護和辦實事為抓手，維護女職工特殊權(quán)益。為了維護占全體職工30%的女職工的合法權(quán)益和特殊利益，我們從保證職代會、工代會中的女職工比例入手，狠抓源頭參與，目前，兩會中女代表的比例與女職工自然比例相當(dāng)，并與行政協(xié)商簽訂了《女職工權(quán)益保護專項集體合同》；從普法宣傳教育入手追求女職工自我維護意識的提高，為了使法律條文好懂易記，我們查閱資料、搜集案例、以案說法；從辦實事入手維護女職工的具體利益，目前，每兩年一次的體檢已形成制度，檢查項目包括：血脂、血糖、心電圖、肝功、B超、婦科常規(guī)、乳透等。不定期舉辦保健知識講座、營養(yǎng)健康知識普及講座、健身操培訓(xùn)班，提高了女職工的生活質(zhì)量；從重點幫扶入手，解決女職工群體中的特殊問題，我們建立健全了特困、單親女職工檔案。在一名單身女職工患病后，企業(yè)幫她調(diào)整了工種，聯(lián)系了醫(yī)院，并通過募捐和困難補助的方式為她解決了醫(yī)療費用。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權(quán)益和具體利益。

三、提高職工素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)。近年來，我們以服務(wù)大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質(zhì)提升工程和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內(nèi)涵上實現(xiàn)了創(chuàng)新。

1、提高職工食品安全意識，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈。做為西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量 不僅是企業(yè)生存的命脈，更是創(chuàng)建“和諧奮進新西鳳”的基礎(chǔ)。因此，我們在以往深入開展提高職工食品安全意識的基礎(chǔ)上，在2009年進行了《職業(yè)病防治法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)與貫徹，發(fā)放“職業(yè)安全健康知識競賽”試題500份，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、班組長發(fā)放了安全生產(chǎn)書籍教材100多份，集中排查治理整改多處安全隱患。7月上旬，組織190名涉及有毒有害因素崗位職工，到寶雞市中醫(yī)院進行了職業(yè)病體檢。為提高企業(yè)食品安全管理人員綜合素質(zhì)，加強企業(yè)食品安全監(jiān)管工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢食品安全大堤，6月7日至6月14日，企業(yè)組織了6名管理人員在陜西省眉縣進行了食品安全師的培訓(xùn)與取證。

2、職工素質(zhì)不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才儲備。

我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動為依托，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動，在職工中倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。在2007年，就舉辦各類培訓(xùn)班29個，授課總時數(shù)達到一千余小時，職工培訓(xùn)率超過了90%，業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)300人次；2008年，共舉辦各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)職工2000余人，培訓(xùn)授課時間累計1016小時，職工培訓(xùn)率達95%以上，培訓(xùn)合格率達到了100%；2009年從3月2日開始，企業(yè)組織機關(guān)20多個部門的30多位業(yè)務(wù)骨干，對成品系統(tǒng)近600名職工進行了西鳳酒生產(chǎn)工藝、白酒包裝操作、質(zhì)量管理、食品安全、工作標(biāo)準(zhǔn)、計量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、節(jié)能降 耗、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德、做好本職工作、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進一步增強了成品系統(tǒng)職工綜合素質(zhì)。各分會在公司工會的指導(dǎo)下 “素質(zhì)提升工程”、崗位成才、崗位練兵等活動業(yè)都開展得有聲有色，例如**車間分會從建立規(guī)范的學(xué)習(xí)制度入手，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式，以學(xué)以致用、解決實際工作中的問題為突破口，以先進典型帶動為激勵手段，以“辦一個學(xué)習(xí)班，開辟一塊職工素質(zhì)提升工程專欄，堅持每年至少開展一次勞動競賽，堅持常年開展質(zhì)量分析、QC攻關(guān)、經(jīng)驗交流等技術(shù)創(chuàng)新活動”的“四個一”活動為載體，使職工熟練掌握了崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、技能，提高了職工的崗位技術(shù)素質(zhì)，被寶雞市總工會授予“學(xué)習(xí)型班組”榮譽稱號。各基層分會的“崗位學(xué)習(xí)卡”、“班組長生產(chǎn)技術(shù)研討會”、“職工素質(zhì)提升工程四個一活動”等也開展得有聲有色。組織參加了寶雞市國資委系統(tǒng)職工技能大賽和市職工技能大賽，都取得了優(yōu)秀團體和個人工種名次，參賽選手被授予“技師”、“高級工”等稱號。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才480余名，省級以上評委20人，從基層崗位成長起來的高級釀酒師、釀酒師近300人。長期的針對職工個人素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的騰飛做了堅實的人才儲備。

3、職工創(chuàng)新意識不斷增強，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽活動，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻的積極性。在活動中，我們堅持崗位學(xué)習(xí)注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，崗位練兵優(yōu)先薄弱環(huán)節(jié)，崗位培訓(xùn)注重適應(yīng)性環(huán)節(jié)，抓好技術(shù)比武比賽環(huán)節(jié)，盯住技術(shù)比武操作環(huán)節(jié)的原則。設(shè)備動力系統(tǒng)在各特殊工種技術(shù)崗位上開展的技能競賽，保證了設(shè)備的高效安全運行；堅持不懈的在制酒系統(tǒng)開展產(chǎn)、質(zhì)量勞動競賽活動，解決了不少生產(chǎn)中的難點問題，出酒率、優(yōu)等品率呈逐年上升的良好態(tài)勢；成品系統(tǒng)通過技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)等多種形式，動員廣大職工積極投身到創(chuàng)節(jié)約成果、創(chuàng)先進操作法等技術(shù)創(chuàng)新活動中來：職工自行設(shè)計實施的，旨在改善設(shè)備性能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升工效的小型技改項目，為企業(yè)增創(chuàng)效益一百多萬元，其中一項成果獲得省經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。近年來，企業(yè)班組中被授予全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”、“陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”和全國“巾幗文明示范崗”各一個，三人被評為市級以上勞動模范，16個班組和個人受到市級以上表彰獎勵。

四、堅持搞好企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供精神支柱。和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系的構(gòu)建，要求始終在意識形態(tài)領(lǐng)域達到思想認識的一致，要求我們要搞好企業(yè)文化建設(shè)，形成獨有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，以企業(yè)文化這個熏陶劑和大熔爐塑造優(yōu)秀的職工隊伍，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

我們通過多種方式，向職工展示優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神，回顧企業(yè)發(fā)展歷程，宣講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工認清形勢、明確任務(wù)，增強職工隊伍的責(zé)任感和使命感，對職工進行愛企業(yè)、愛崗位教育，增強職工的歸屬感、對企業(yè)的認同感和集體榮譽感。我們按照“月月有活動、節(jié)日有慶典、淡季有高潮”的整體規(guī)劃，組織舉辦了歌詠比賽、職工文藝晚會、書畫展、體操比賽、球類運動會、廣場舞會等豐富多彩、健康有益的文體活動，廣大職工踴躍參加，積極出主意，想點子，自編自導(dǎo)自演，既活躍了文化生活，發(fā)揮了職工的潛能，又養(yǎng)成了大家健康、時尚的生活方式。我們還力求將活動的形式和內(nèi)容向塑造企業(yè)形象、宣傳西鳳品牌靠攏。近幾年，隨著創(chuàng)建和諧企業(yè)活動的深入有效開展，**的影響力和美譽度也得到不斷提升，在2008年，被評為“全國工業(yè)旅游示范點”。這一殊榮的獲得為***文化的傳播提供了一個廣闊的平臺，全國乃至各地關(guān)心西鳳、支持**的朋友和各地經(jīng)銷商也有機會來到企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，從而讓**文化再次走向全國、走向世界！我們連續(xù)多年組織“****心連心”演出團在省內(nèi)外巡演，受到了廣大消費者和經(jīng)銷商的好評；組織、配合企業(yè)的對外宣傳活動，思路明確，效果良好。這些活動地開展，提高了職工隊伍的凝聚力和向心力，弘揚了“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，塑造了文明、健康、向上的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產(chǎn)業(yè)為核心，內(nèi)涵深化和外延擴展并舉，產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻社會、構(gòu)建和諧奮進新**”的經(jīng)營理念，大力弘揚“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人” 的古訓(xùn)，匯集各方智慧和力量，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來。

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

××××有限公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2010年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)，溫州百強企業(yè)、自營出口二十強和制造業(yè)納稅五十強企業(yè)、溫州市納稅信譽aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進單位、溫州市先進職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位。針對技術(shù)難點進行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴(yán)格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標(biāo)，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠長室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董事會

監(jiān)事會

五、堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)

××××公司在高度重視和抓好企業(yè)穩(wěn)定工作的同時，堅持把維護好和發(fā)展好職工利益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點來落實。幾年來，隨著公司業(yè)績的不斷提升，員工的收入也水漲船高，2010年在崗職工人均年收入同比增長1000多元；同時不定期組織開展“送溫暖”活動，注重關(guān)懷，實施暖人心工程。幾年來，公司黨支部、工會堅持對患病員工、家庭困難員工及有喪事的員工及時送去公司的溫暖。公司成品庫員工程司勤剛到公司上班不到半個月，由于沒有按操作規(guī)程工作，不小心從高處墜落摔成重傷，公司支付醫(yī)藥費3萬多元，并派人進行慰問和護理，使其全愈出院，該員工深受感動，給公司寫來了感謝信；貼花女工吳冬蘭身患惡疾，需要大量的醫(yī)療費，由于家庭經(jīng)濟困難，一時無法住院治療。公司黨支部、工會得知情況后，發(fā)動廣大員工為其捐款，共籌集款項一萬多元，及時送去公司全體員工的關(guān)懷和溫暖。切實解決員工后顧之憂，想員工之所想，急員工之所急，努力為員工謀福利。公司共為員工投保五大保險，按崗位不同及時下發(fā)各類勞保用品和高溫補助；對患病員工及時與社保聯(lián)系，主動進行保險理賠，盡可能地方便員工。

為確保公司員工能吃好休息好，公司繼續(xù)投入了大量的人力物力，分別對職工食堂、宿舍進行了改善。把床上用品免費發(fā)給每位員工使用，并安排專人定期清洗；食堂飯菜保本銷售，逢節(jié)假日還給與特別加餐，使員工們感受到家庭的溫暖。光食堂的人員工資及其它運作費用，公司一年的投入達80多萬元。由于擴大生產(chǎn)規(guī)模，公司對新廠又再次投入大量資金建起了員工食堂，使每位員工都能吃到熱呼呼的飯和菜。通過努力為員工辦事實，幫助職工尤其是困難職工解決實際問題，企業(yè)的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)一流的強大合力。

六、積極承擔(dān)社會責(zé)任，推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展

在公司發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回報社會，積極主動地并經(jīng)常性地參與捐贈、救助等社會公益活動，支持和推進慈善公益事業(yè)的發(fā)展。

××××公司的領(lǐng)導(dǎo)認為，公益慈善事業(yè)是一個企業(yè)家義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，盡一切可能支持公益事業(yè)，用實際行動來回報政府的關(guān)心和支持。當(dāng)然，回報社會的方式有多種，例如匯報投資者、員工，納稅、解決勞動就業(yè)問題、捐助貧困地區(qū)和貧困學(xué)生等公益事業(yè)。

近幾年來，××××公司為貧困學(xué)生助學(xué)、“我要圓大學(xué)夢”等慈善捐資活動累計達80萬元。同時還積極響應(yīng)政府的號召，積極參加各類公益活動，為“139扶貧攻堅計劃”結(jié)對單位捐贈10萬元、為“5.12”四川大地震災(zāi)區(qū)捐資18萬元，為“雙百活動”捐資7萬元。因慈善工作出色，公司被甌海區(qū)委評為“慈善工作先進單位”，公司總經(jīng)理被溫州市委評為首屆“溫州慈善獎”榮譽稱號。

七、重視加強黨的思想建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

一年來，支部嚴(yán)格按照黨委的安排及布署，根據(jù)工作目標(biāo)，在堅持黨性原則的前提下有條不紊地開展支部黨建工作。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的自身素質(zhì)提高，增強了先鋒模范作用的技能。充分利用每月一次的支部大會，傳達和學(xué)習(xí)上級黨組織的相關(guān)文件精神，結(jié)合各類不同要求，有針對性的貫穿到日常工作中，使黨建工作不脫離企業(yè)工作。采取了集中和自學(xué)的學(xué)習(xí)方式，進行學(xué)習(xí)和討論交流。如：在討論中，大家統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想，普遍認為學(xué)習(xí)“為民好書記鄭九萬”的感人事跡時：一要緊密聯(lián)系當(dāng)前各位黨員的職責(zé)和支部工作來學(xué)習(xí)；二要堅持與鞏固黨員先進性教育成果相結(jié)合；三要圍繞企業(yè)工作與實時開展黨建，工作為企業(yè)和員工服務(wù)。通過學(xué)習(xí)先進的人、技能和事例經(jīng)驗，更好的將“五個一”工程貫穿到企業(yè)的發(fā)展實踐中，做到既有加強又有提高，即：

1、加強對黨員的理想信念教育，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”意識，提高執(zhí)政為民的能力。――部門負責(zé)人的黨員認識到“權(quán)”與“民”辯證關(guān)系在實際工作中的重要性。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力――為員工提供公平競爭的平臺。

3、加強黨員人才工程建設(shè)，提高黨組織在企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。――黨員員工成為管理骨干和技術(shù)中堅。

4、加強“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨教育，通過關(guān)心和幫助黨員身邊員工解決技能和生活困難，提高黨的群眾基礎(chǔ)。――每位黨員均有結(jié)對幫扶對象，如幫助人才員工提高思想認識，向黨組織靠攏幫助家庭有困難子女高中階段學(xué)費等。

八、做好思想教育工作，為推進基層“三個文明”建設(shè)發(fā)揮黨及工會組織作用

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強對《公民道德建設(shè)實施綱要》、《浙江省公民道德規(guī)范》及《溫州市民十不行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進一步深入人心，并融入道德規(guī)范實踐中，圍繞企業(yè)中心工作，我們組織員工開展各類有益身心健康的活動。今年以來，我們組織員工先后赴楠溪江旅游、舉辦“平安之夜”聯(lián)歡會、開展技能比武、獻血活動，并組織職工籃球隊、足球隊與十幾個兄弟企業(yè)開展聯(lián)誼比賽活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積