第一篇：共存 共榮共贏

共存 共榮共贏

企業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的細(xì)胞，我們在市場競爭中能否健康成長，離不開它的生存環(huán)境。我們?yōu)閲邑暙I(xiàn)稅收，為社會解決就業(yè)，我們靠誠實經(jīng)營和努力奮斗，靠和利益相關(guān)者和諧共融，贏得了用戶的信賴，實現(xiàn)了共同的發(fā)展，“四個共存理念”就是企業(yè)發(fā)展的一條綱，引導(dǎo)我們破浪前行。

在社會上任何一種生存方式，都體現(xiàn)著共存、共融的關(guān)系，我們“企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展共存，企業(yè)發(fā)展與供方發(fā)展共存，企業(yè)發(fā)展與顧客發(fā)展共存，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展共存”四個共存理念，強調(diào)了企業(yè)發(fā)展離不開國家發(fā)展的大環(huán)境，離不開供貨方、用戶和社會各的支持，我們自覺遵守市場經(jīng)濟規(guī)律，在從事經(jīng)濟活動的同時，不忘顧及國家、集體和員工的利益，不忘顧及社會公共秩序和生活環(huán)境，做一個盡責(zé)社會、遵紀(jì)守法的企業(yè)公民。

四個共存理念是我們長期堅持的企業(yè)經(jīng)營理念，我們確定的“企業(yè)發(fā)展與供方發(fā)展共存，企業(yè)發(fā)展與顧客發(fā)展共存”，就是表明，我們企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系，雖然為了各自的利益，企業(yè)之間不可避免地存在著一定程度的競爭，但是，競爭并沒有妨礙企業(yè)之間的的合作，這種競爭與合作的統(tǒng)一，就是共存，堅持共存理念，使企業(yè)走出了孤立交易的小圈子，成為相互影響、相互作用的合作伙伴，共存理念，是對傳統(tǒng)競爭模式的挑戰(zhàn)，減少了解不必要的摩擦與矛盾，它突破了企業(yè)獨立運作的局限，將企業(yè)自身的優(yōu)勢與其它企業(yè)的優(yōu)勢相結(jié)合，通過建立互惠互利的合作關(guān)系實現(xiàn)共存雙贏。

建設(shè)和諧社會是當(dāng)今社會的主流，四個共存理念是我們天維多年經(jīng)營生產(chǎn)活動經(jīng)驗的總結(jié)，企業(yè)發(fā)展不能因為追求經(jīng)濟利益而放棄其它。企業(yè)追求利潤最大化是天經(jīng)地義的，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，企業(yè)是社會這個有機體的一部分，理應(yīng)和社會各相關(guān)利益方面承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，除了看“能否提供合格產(chǎn)品”，“能否產(chǎn)生更多利稅”等經(jīng)濟因素外，還要看它是否按時支付員工工資、工作環(huán)境是否安全等社會因素，一個優(yōu)秀的企業(yè)，在對企業(yè)利益、員工利益負(fù)責(zé)的同時，還要承擔(dān)對用戶、社會環(huán)境等社會責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德、保護勞動者合法權(quán)益等，我們企業(yè)共存理念只是向社會承諾的社會責(zé)任的一部分，企業(yè)只有和社會各方面協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共生，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

共存、共融才能實現(xiàn)共贏，我們天維的發(fā)展，是從和廣大供方、用戶的共行中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取大量的營養(yǎng)，才一步步成長起來的。共存，就是共同建設(shè)良好的生存環(huán)境，在這個環(huán)境中成長，對我們企業(yè)發(fā)展非常重要，我們要堅定不移地堅持四個共存理念，結(jié)識更多的合作伙伴，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)夢想，實現(xiàn)企業(yè)和各利益相關(guān)者共存、共贏。

第二篇：加強合作項目管控,實現(xiàn)共存共贏

加強合作項目管控，實現(xiàn)共贏共存

XXXX年XX月底，經(jīng)過資源整合，X公司成為XXXX集團旗下的一個分公司。成立伊始，X公司的大部分在施項目均是合作模式經(jīng)營，既不符合集團公司的經(jīng)營管理體系，也不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

基于這種情況，為了按國有大型企業(yè)的法則和制度管理公司、適應(yīng)中鐵的管理框架與管理體系，X公司對合作項目的管理進行了深入的研究和探討，提出了“兩個自主，一個管控”，也就是自主經(jīng)營、自主管理、強化合作項目管控，將簡單的掛靠合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鹘?jīng)營模式的發(fā)展思路。

一．統(tǒng)一思想，更新觀念

加強項目管控，首先要做的就是讓項目合作方理解我們的想法，了解我們提高項目管理水平的初衷是為了從源頭上預(yù)控和防范各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險，是為了促進項目管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實行低成本競爭、高效率運轉(zhuǎn)、高品質(zhì)管理，實現(xiàn)項目收益最大化，達(dá)到公司與合作方的雙贏，共享順利完成項目所帶來的經(jīng)濟效益與社會效益。

把項目管理好、經(jīng)營好是公司與合作方的共同目標(biāo)，也是我們的共同利益所在。為了實現(xiàn)這一共同的目標(biāo)和利益，必須進一步解放思想、更新觀念、與時俱進，敢于突破傳統(tǒng)的管理模式，勇于承認(rèn)自己的差距和不足，借鑒并學(xué)習(xí)其他兄弟單位已經(jīng)成熟的項目管理做法和經(jīng)驗，盡快地吸收、融合、消化、創(chuàng)新，不斷/ 7

提高管理項目和項目管理水平，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)項目的安全、質(zhì)量、進度、效益、形象始終處于受控狀態(tài)，向管理要效益，努力實現(xiàn)效益的最大化。

為了使合作方放下思想上的包袱，我公司于XXXX年X月份召開了公司機關(guān)全體員工及所有在施項目主要負(fù)責(zé)人參加的項目管理推進會，借集團公司在XXXX召開項目管理推進會的東風(fēng)，對集團公司的《工程項目管理辦法》進行了宣貫，分析了在建項目存在的問題，提高了項目管理現(xiàn)狀的認(rèn)識，強調(diào)了貫徹集團公司《工程項目管理辦法》的必要性、重要性和緊迫性，使公司合作方明確了加強項目管理的重要意義。今年X月份，我公司召開XXXX年工作會議，提出了七個堅定，即堅定不移保市場、堅定不移強管理、堅定不移控風(fēng)險、堅定不移抓作風(fēng)、堅定不移強隊伍、堅定不移促融合、堅定不移推重組的項目管理主導(dǎo)思想。

通過這兩次會議，合作雙方彼此建立了良好的信任，這個基礎(chǔ)為我們以后更長久的的合作鋪平了道路。

二．理順公司與項目的關(guān)系

公司要對所有在建項目負(fù)責(zé)，這是企業(yè)管理的必然要求。因此，公司必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)。

1.建立完善的組織機構(gòu)。

組織機構(gòu)規(guī)定著企業(yè)所有人員的職權(quán)范圍和責(zé)任關(guān)系，從而使各級各類人員按照組織機構(gòu)所規(guī)定的程序和軌道有效地開展工作，可以說，管理的效能就來源于組織效率，進行設(shè)計組織機/ 7

構(gòu)在企業(yè)管理中有著非常重要的作用。

X公司在重組成立之初即按照集團公司要求，建立了七部一室的組織結(jié)構(gòu)框架，并在一年多的工作實踐中，根據(jù)工作的實際需要，選擇了責(zé)任心強、有能力、有水平、有吃苦精神人充實到各部室，目前X公司機關(guān)有各級工作人員XX名，均具備了較高的工作能力，能夠在各自的工作崗位上發(fā)揮足夠的作用，為各項工作的順利展開奠定了組織與人員的基礎(chǔ)。

2.建立健全各項規(guī)章制度。

項目部建立健全各項規(guī)章制度，是提高項目部各部門的協(xié)調(diào)性和管理的有效性，提升項目管理水平的必然要求，這就要求公司首先建立健全一整套有針對性的、行之有效的管理制度。自X公司重組成立以來，我們本著不求數(shù)量，只求質(zhì)量及可行性的原則，已形成了管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實施細(xì)則、工作條例共計六十余項，構(gòu)建了一個閉合的、關(guān)聯(lián)的、科學(xué)的制度系統(tǒng)，為項目部的各項工作做好了制度上的準(zhǔn)備。

在建立公司級制度體系的同時，我們也著重要求各項目部建立自己的制度體系，并做到有章可依、有章必依、執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究，以XXXXXXXXXX項目部為例，僅僅施工技術(shù)方面，該項目部就建立了《施工方案優(yōu)化制度》、《技術(shù)交底制度》、《施工圖現(xiàn)場核對制度》、《施工測量制度》等十二項規(guī)章制度，保證了項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠更加有序、有效地進行，能夠通過制度的約束進行自我調(diào)整而制止或減少錯誤、消除或防止損失。

3.建立服務(wù)型機關(guān)。/ 7

公司機關(guān)是二線，而各項目部才是生產(chǎn)一線，因此，機關(guān)各部室必須擺正位置，樹立服務(wù)于基層的觀念。

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次在生產(chǎn)例會上強調(diào)建立服務(wù)意識的重要性，并提出“將心比心，以心換心”的思想。針對許多工作周期短、時間性強的特點，公司要求必須抓好落實，當(dāng)日事、當(dāng)日辦、當(dāng)日完，絕不拖拉。同時，有些時候個別工作很難有一個清晰的界定和明確的分工，對此，公司指示各部室充分樹立協(xié)作意識，發(fā)揮團隊作用，在分工的基礎(chǔ)上相互支持，相互配合，把項目部的事當(dāng)成自己的事來辦。

4.建立項目管理檔案

為了有效地推行集團公司的管理辦法，切實提升項目管理水平，公司各部門已經(jīng)針對各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)λ性谑╉椖糠謩e建立了檔案，對目前在施項目的現(xiàn)有水平與集團公司的各項制度進行了對照，找出其中的差距，并逐一分析差距的大小，鑒別差距產(chǎn)生的原因，分析縮小差距、達(dá)到集團公司要求的辦法。面對這些差距，公司各部門通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、提供范本等多種方式來協(xié)助項目部運行集團公司的各項管理制度，并準(zhǔn)備將這種協(xié)助持續(xù)到各項目部能夠正常獨立運行這些管理制度為止。為此，公司下了很大的決心、也投入巨大的人力，雖然在目前公司人員有限的情況下，這樣做將會給公司員工帶來很大的困難，但是為了提升項目的管理水平，我們將會克服一切困難，來強力推行此事。

三．全面落實，提高執(zhí)行力 / 7

小到施工的一個工序，大到公司運營，想要井然有序，就必須提高執(zhí)行力，保證各項規(guī)章制度的落實。建立制度固然重要，但執(zhí)行制度更為重要。再好的制度執(zhí)行不認(rèn)真，也不可能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對每一個員工而言，執(zhí)行力就是辦事能力；對項目部而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對公司而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)；對公司而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

提高執(zhí)行力，樹立積極正確的工作態(tài)度，關(guān)鍵是在工作實踐中把握“嚴(yán)、實、快、新”要求。

1.著眼于嚴(yán)，是在貫徹執(zhí)行制度時，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員一定要維護制度的剛性、原則性和嚴(yán)肅性。否則，我們的一切努力和愿望都將付之東流。貫徹執(zhí)行這些制度，必須認(rèn)真，絕不能馬虎從事，更不能隨心所欲，按自己的喜好來取舍，適合自己的就執(zhí)行，不適合自己的就束之高閣。任何單位和個人，都不能搞上有政策下有對策。

2.著眼于實，是必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要成為執(zhí)行制度的帶頭人，并把責(zé)任傳遞到各個作業(yè)層，落實到具體的人頭上，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。/ 7

3.著眼于快，是要強化時間觀念和效率意識，有效地對工作進行時間管理，規(guī)范編寫工作日志，細(xì)化到每項工作的開始時間和完成時間，對工作任務(wù)執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，包括階段性工作的成效和影響目標(biāo)完成的突出問題，自發(fā)地向上級匯報，不因個人原因影響工作的進度，時刻把握工作進度。

4.著眼于新，是要積極開拓創(chuàng)新，改進工作方法，抓住工作重點，通過調(diào)研找出新思路、新對策，探索破解工作難題的新方法、新途徑，并敢于方在實踐中試驗，并注意總結(jié)、改進和完善，更加有效地促進工作。

對于提高執(zhí)行力，XXXXXXXXX項目部做了很多的探索。項目經(jīng)理XXX在互聯(lián)網(wǎng)上注冊了今目標(biāo)企業(yè)工作平臺，并給項目部的每一位工作人員注冊了賬號，要求大家每天對自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù)進行總結(jié)，并將總結(jié)上傳到工作平臺上。目前，僅施工計劃、施工進度、施工質(zhì)量檢查方面的工作總結(jié)，就已經(jīng)形成了六百余份。以每日工作進度總結(jié)為例，有工作面施工情況、工作面人數(shù)、實際進度比較計劃的差距、第二天工作安排、晚上加班計劃、需協(xié)調(diào)事項等多項施工情況統(tǒng)計，極大地促進了公司及項目部各項規(guī)章制度的貫徹實施，提高了工作效率。

四．認(rèn)真總結(jié)，及時反饋。

項目管理是一個動態(tài)過程，項目管理制度也存在接受實踐檢驗，在實踐中提高、在實踐中完善的過程。因此要求各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員在執(zhí)行中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在執(zhí)行中對各項制度提出修改的意見和建議，并及時反饋到公司的主責(zé)部門，以便進/ 7

一步修改和日臻完善。/ 7

第三篇：合作共贏

合作共贏

本以為馬拒絕驢的請求之后，真的如自己所愿：“樂得輕松”，可是故事的結(jié)局卻是馱著重物，氣喘吁吁的驢子竟然累死了，而主人將馱在驢背上所有沉重的貨物全部加在馬身上，此時的馬不僅沒有輕松反而承載著驢之前的所有負(fù)擔(dān)，懊悔不已。馬之所以如此，是因為馬不懂得分擔(dān)、不明白合作的重要。

正因為不懂，才會有那樣的結(jié)局。不僅是馬如此，其實在生活中，處處都體現(xiàn)著相互分擔(dān)與合作的重要。運動場上的接力賽，平常學(xué)習(xí)生活中的點滴小事，無時不在演繹著現(xiàn)實版的驢和馬的故事。因為我們每個人在這個世界上都不是孤立存在的，都與周圍的人有牽扯。若是學(xué)生，就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí)，一起面對困難，一起分享快樂;若是工人，就要和同事一起相處，一起工作，一起挑戰(zhàn);若是軍人，就要和戰(zhàn)友一起生活，一起訓(xùn)練，共同保衛(wèi)我們的祖國……孤軍作戰(zhàn)，只會是一敗涂地，如同那驢和馬的結(jié)局，所以，不論你是誰，不論你從事什么職業(yè)，不論你處于何時何地，都避免不了與他人合作。

翻開歷史的一頁，細(xì)細(xì)追尋他的足跡，期間也同樣寫滿了“合作與雙贏”?！皩⑾嗪汀北闶瞧渲械囊焕?dāng)時正值春秋戰(zhàn)國時期，群雄爭霸，面對強秦的進攻，是合作和雙贏的智慧使趙國站穩(wěn)腳跟。當(dāng)時趙國武有廉頗，文有藺相如，二者同心協(xié)力，相互配合，救趙國于水深火熱之中，拒強秦于國門之外，同時，也使二人為后人銘記，使“將相和”的美談流傳至今。

“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄?！睆埩寂c韓信的美名也可以說是家喻戶曉，張良善將將，韓信善將兵，二者配合，才有了“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的成功，才有了漢王朝的統(tǒng)一興盛。是合作的必然，是雙贏的智慧，張良與韓信為漢朝樹立了威信，建立了功業(yè)，為歷史的又增添了新的一頁。

李政道和楊振寧的合作，獲得諾貝爾物理獎；馬克思和恩格斯的互幫互助，才會有著名的《共產(chǎn)黨宣言》的誕生；抗日戰(zhàn)爭時期，國共兩黨的合作，才能取得抗戰(zhàn)的勝利，才有了新中國的成立??

歷史的真諦告戒我們，驢和馬的故事啟迪我們：

即使自己是百花叢中嬌艷美麗牡丹，也應(yīng)明白，一枝獨放不是春天，萬紫千紅春滿園。

即使自己是一株風(fēng)雪中傲然挺立的青松，也應(yīng)明白，一株獨秀非英豪，那滿目的郁郁蔥蔥的森林才是遮擋風(fēng)沙的堅固長城。

即使自己是一艘整裝待發(fā)的帆船，也應(yīng)明白，一船獨行不算風(fēng)景，千帆競發(fā)才能顯示大海的壯闊。

那么，摒棄自私，享受成功的喜悅。學(xué)會合作，生活才會有滋味。

第四篇：合作共贏

合作與共贏

還記得在電影鴻門宴的結(jié)尾張良說我去找一位高手，與他下一局，看能不能共贏。我不想評價電影的真實性，但實現(xiàn)共贏真的很難嗎?我們?nèi)粝雽崿F(xiàn)又該擁有怎樣的心境呢？

在網(wǎng)頁上尋找答案，找到的卻是合作，便不禁責(zé)怪電腦不懂人心，但細(xì)細(xì)想來，如果沒有合作又何談共贏呢？良好的合作是共贏的基礎(chǔ)。

無論是紫藤蘿還是牽?；?，它能柔弱的枝徑都無法支撐它們的花，但它們可以緊緊的纏住枯樹，借用枯樹的枝干給他們以支撐，讓它們更好的接受陽光和雨露，而枯樹呢也因它們重新煥發(fā)了生機，從新找回了存在的價值。犀牛和犀牛鳥也是一對不錯的的搭檔，犀牛雖然個體龐大，皮糙肉厚，但 皮膚皺褶之間卻又嫩又薄，長受一些寄生蟲的困擾，而犀牛鳥卻能很好的解決這一難題，同時自己也獲得了食物來源，有了生存的能力。通過合作他們各取所需，互幫互助實現(xiàn)了共贏，也成了自然界懂得合作的范例。

我想它們或許并不懂這些，它們只知道只有這樣它們才能在此殘酷的自然環(huán)境中生存下去，在激烈的物種競爭中擁有一席之地，相對于而言我們?nèi)祟悡碛懈鼜姷纳婺芰?，那么我們還需要合作嗎？

答案是毋庸質(zhì)疑的，在這個競爭激烈的社會，良好的的合作可以給我們省去很大的麻煩，有了合作我們不再是一個人孤軍奮戰(zhàn)，有了合作但我們遇到困難時更有走下去的勇氣，有了合作，痛苦會縮小而快樂會放大?？墒瞧腥送撕献鞯闹T多好處，一意孤行落個身死人手的下場，可憐又可悲，其原因很簡單，他們沒有包容的心胸，有的只是為利益不顧一切的卑鄙。

還記得在學(xué)田忌賽馬時，曾為孫臏的才華欽佩不已，又為他的傷殘萬分惋惜。曾經(jīng)與他稱兄道弟的知己朋友，如今卻對他下次毒手，龐涓難怪你會落個兵敗身死的下場，悲兮？快哉！假如你收回那可嫉賢妒能的心，代之以坦誠，我想你和孫臏依然是朋友，你們一定能書寫一段屬于自己傳奇，如果真是那樣，你可以擁有更好的才學(xué)，擁有更加廣闊的天地，而孫臏可以擁有健全的身體，可以和你暢談兵法，一展宏圖，齊國也可更加繁盛，這是一舉多得的事，但它需要良好的合作，需要一顆寬容坦誠的心，只有這樣才能實現(xiàn)共贏，乃至多贏，可惜你斷送了所有的美好。

同是古人心境卻不盡相同，鮑叔牙擁有坦誠待人之心，將管仲引薦給齊桓公，共創(chuàng)偉業(yè)，結(jié)果呢，管仲得到用武之地，盡心輔佐，讓齊桓公成為春秋五霸之首，鮑叔牙也因此得到后世人的贊揚，傳唱。因為淡薄的心境，他們之間有了很好的合作，也正是因為這場合作，讓他們?yōu)榇耸芤?，雙贏其實并不難。

記得小時侯，聽過一個笑話，一個瞎子騎車帶著一個瘸子，瘸子給瞎子指路，瘸子突然喊道“溝溝溝”，但瞎子卻以為是Go,Go,Go.結(jié)果二人掉到了溝里。這是一個笑話，他們之間的合作不能算很成功，但他們確實做到了“以人之長，補己之短?！蔽蚁嘈胖灰麄兩约佑?xùn)練，一定能走的又好又遠(yuǎn)?！熬有苑钱愐?，善假于物也?！蔽覀兠總€人都有不足，那么合作便是通過別人來彌補自己，而這個過程別人往往也會受益，這便是共贏的意義，而它需要以合作作為基礎(chǔ)。

大海因為有了浪花的涌動而更顯波瀾壯闊，浪花因為有了大海而變化多姿；航船因為有了燈塔的照耀而不會迷失方向，燈塔因為有了航船而至關(guān)重要；梅花因為有了白雪陪襯而更顯高潔傲岸，白雪因為有了梅花而不再單調(diào)。在合作中他們?nèi)￠L補短，因為有了合作共贏便不再遙不可及，因為合作是共贏的基礎(chǔ)。

第五篇：合作共贏

2014年新課標(biāo)I卷作文材料：

學(xué)校開運動會，最后一個項目是“山羊過獨木橋”，規(guī)則是學(xué)生從獨木橋兩邊同時上橋，在橋中間時兩人相遇會有一個人下橋一個人通過，但在這個項目的預(yù)賽時，有一對同學(xué)在橋中間抱住轉(zhuǎn)身，雙雙通過，裁判認(rèn)為這樣做有爭議。

合作共贏

云南

陳華

在“山羊過獨木橋”項目的預(yù)賽中，有一對同學(xué)在橋中間抱住轉(zhuǎn)身，雙雙通過，獲得了雙贏。這種靈活的舉措，正是對手之間合作的最佳結(jié)果。由此我們可以毫不掩飾地說明：合作鑄就成功；合作擺脫困境；合作得到收獲。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在諾貝爾物理學(xué)獎、化學(xué)獎、生物醫(yī)學(xué)獎的獲獎人數(shù)中，通過兩人或多人合作獲獎的比例越來越高。這反映了在科學(xué)研究領(lǐng)域，合作研究新成果，已成為科學(xué)家們進行科技研究的發(fā)展趨勢。這種現(xiàn)象證實了這樣一個道理：合作鑄就成功。在競爭日趨激烈的社會環(huán)境里，固步自封、閉門造車，已落后于時代前進的步伐。所以，我們要想在自己從事的領(lǐng)域里獲得成功，就必須拋棄“唯我獨尊”的陳舊觀念，主動參與對手之間的合作。只有這樣，成功才會離我們越來越近，我們獲得成功的幾率也才會越來越大。

有這樣一個故事，講的是一個瞎子和一個瘸子，倆人共同住

在一座破廟里。一天晚上，破廟燃起了熊熊大火，附近的村民都感到惋惜，認(rèn)為瞎子和瘸子一定葬身火海了?？墒?，沒過多久，奇跡出現(xiàn)了，只見瞎子背著瘸子，從烈火滾滾的寺廟中跑了出來。大家很是疑惑，紛紛打聽他們是如何逃生的。原來，瞎子和瘸子都共同發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，瞎子能跑步，但需要瘸子告知路徑；瘸子能看路，但需要瞎子背著才能逃生。于是，他倆在厄運面前攜起手來，終于躲過了這場災(zāi)難，互相生存了下來。該故事形象地說明了：合作擺脫困境。我們可以假設(shè)這樣一個情景，當(dāng)大火燃燒的時候，瞎子和瘸子只顧自己逃生，而不像前面一樣去合作，結(jié)果會怎樣呢?很明顯，如果他們各自逃生的話，倆人誰也別想從寺廟里活著出來。

在經(jīng)濟一體化的國際大潮中，打開國門，對外開放，這是富民強國的必然選擇?；仨袊母镩_放三十多年的歷程，我們不得不堅信，對外開放是強國之路，必須長期堅持，而且毫不動搖。今天的世界，經(jīng)濟和科技競爭日趨激烈，任何一個國家，關(guān)起門來搞建設(shè)，是絕對行不通的。我們必須更新觀念，轉(zhuǎn)變意識，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，學(xué)會在競爭中合作，在合作中競爭。既要正視對手，又要學(xué)習(xí)對手，通過合作獲得雙贏，通過合作增強友誼。一句話，合作得到收獲。

讓我們像過獨木橋的同學(xué)一樣，攜手合作，共同迎接更加美好燦爛的明天！