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      獸藥銷(xiāo)售模式如何改變?

      時(shí)間:2019-05-12 18:25:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:獸藥銷(xiāo)售模式如何改變?

      獸藥銷(xiāo)售模式如何改變?

      獸藥銷(xiāo)售模式發(fā)生改變,使得獸藥經(jīng)銷(xiāo)遭遇暫時(shí)的發(fā)展“瓶頸”,隨著養(yǎng)殖戶(hù)意識(shí)的提升和整個(gè)行業(yè)的逐步成熟,買(mǎi)方市場(chǎng)的需求上升決定了獸藥供應(yīng)必須作出改變。獸藥經(jīng)銷(xiāo)要想永續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)久發(fā)展,就要“內(nèi)求”,通過(guò)轉(zhuǎn)變自身來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。

      第一,打造自己的品牌,好的品牌能產(chǎn)生最大的銷(xiāo)售差異化利潤(rùn)。

      獸藥廠家的產(chǎn)品需要品牌,經(jīng)銷(xiāo)商要做大做強(qiáng),也需要擁有自己的品牌。品牌可以賦予產(chǎn)品顧客愿意購(gòu)買(mǎi)的附加價(jià)值,使產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)能力。同時(shí),品牌的樹(shù)立更是避免與其他對(duì)手同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的最有效策略。圍繞經(jīng)營(yíng)品牌的打造,獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)方式也將出現(xiàn)兩類(lèi)趨勢(shì)變化。

      ①獸藥名店連鎖經(jīng)營(yíng)出現(xiàn):一些有實(shí)力、有理念的經(jīng)銷(xiāo)商出于創(chuàng)名店、創(chuàng)名牌的需要,實(shí)施區(qū)域性連鎖經(jīng)營(yíng),其統(tǒng)一品牌、形象及服務(wù)的各類(lèi)要素有效提高了用戶(hù)的信任度和忠誠(chéng)度,提高了品牌知名度,并通過(guò)區(qū)域連鎖減少了原來(lái)分銷(xiāo)的諸多中間費(fèi)用。連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是經(jīng)銷(xiāo)商資本和品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張。

      ②獸藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)代理產(chǎn)生:順應(yīng)市場(chǎng)變化,一部分經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由原來(lái)幾

      十、上百家減為幾家,重點(diǎn)選擇幾家大品牌的企業(yè),有的甚至成為某個(gè)名牌企業(yè)的專(zhuān)業(yè)代理。走代理“簡(jiǎn)、專(zhuān)、精”之路,讓品牌企業(yè)帶動(dòng)自身品牌發(fā)展,靠名牌產(chǎn)品盈利,達(dá)到“賣(mài)名品、創(chuàng)名店”的目標(biāo)。

      第二,獸藥經(jīng)銷(xiāo)應(yīng)由單純產(chǎn)品銷(xiāo)售向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化。

      如果獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的思想現(xiàn)在還停留在“賣(mài)藥”的階段,就已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐?,F(xiàn)在獸醫(yī)定位已由治療獸醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防獸醫(yī),再進(jìn)一步應(yīng)是保健獸醫(yī)。廣大經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)觀念要跟著轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),要結(jié)合實(shí)施GSP的潮流,加強(qiáng)自己的技術(shù)建設(shè),向技術(shù)服務(wù)的方向轉(zhuǎn)化,組建自己的服務(wù)隊(duì)伍,為養(yǎng)殖戶(hù)提供免費(fèi)養(yǎng)殖保健方案、疾病診斷等,只有靠服務(wù)贏得了終端,控制了終端,經(jīng)銷(xiāo)商才贏得了市場(chǎng)。

      第三,為通過(guò)GSP認(rèn)證早做準(zhǔn)備,先人一步的商業(yè)“企圖”有可能決定未來(lái)的市場(chǎng)“版圖”。農(nóng)業(yè)部在GMP驗(yàn)收塵埃落定之后,未來(lái)會(huì)逐步對(duì)獸藥經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施GSP驗(yàn)收,屆時(shí)會(huì)同獸藥GMP過(guò)關(guān)一樣,將有大批的獸藥經(jīng)銷(xiāo)商被淘汰落馬。在這段政策調(diào)控期,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)準(zhǔn)備盡早通過(guò)GSP認(rèn)證,爭(zhēng)取做市場(chǎng)上的“快魚(yú)”,才有可能成為“大魚(yú)”,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才更強(qiáng)。目前經(jīng)銷(xiāo)商就應(yīng)著手通過(guò)GSP的各項(xiàng)準(zhǔn)備,如注冊(cè)自己獨(dú)立法人資格的公司,積極網(wǎng)絡(luò)人才,建立實(shí)驗(yàn)室,添置診斷設(shè)備等。

      第四,“信譽(yù)立業(yè)”將成為經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的根本選擇。

      隨著行業(yè)的逐步成熟,“信譽(yù)立業(yè)”的理念必須落到經(jīng)營(yíng)的實(shí)處,正所謂“人無(wú)信不立,業(yè)無(wú)信不興”,經(jīng)銷(xiāo)商只有靠信譽(yù)與消費(fèi)者、企業(yè)三者之間形成良性商業(yè)循環(huán),生意才能做得昌盛持久。如若信譽(yù)缺失,其對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的危害諸多:首先企業(yè)很難與此類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商建立融洽的合作關(guān)系,經(jīng)銷(xiāo)商就得不到優(yōu)厚的回報(bào)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù);其次,消費(fèi)者也不會(huì)成為忠實(shí)的客戶(hù),經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額的穩(wěn)定性無(wú)從保障;經(jīng)銷(xiāo)商喪失了立足根本,就會(huì)自斷事業(yè)發(fā)展的“脈線(xiàn)”,最后可能連能否生存都是問(wèn)題。

      第五,目前一些企業(yè)實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù),越過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將銷(xiāo)售直接做到終端市場(chǎng)。,這只是行業(yè)發(fā)展中的暫時(shí)情況,伴隨行業(yè)的規(guī)范、成熟和從業(yè)者理性回歸,獸藥的銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)最終將會(huì)回到分工明確、各司其職上來(lái)。

      第二篇:如何銷(xiāo)售獸藥

      如何銷(xiāo)售獸藥

      隨著養(yǎng)殖戶(hù)意識(shí)的提升和整個(gè)行業(yè)的逐步成熟,買(mǎi)方市場(chǎng)的需求決定了獸藥供應(yīng)必須作出改變。獸藥經(jīng)銷(xiāo)要想永久經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)久發(fā)展,就要“內(nèi)求”改變,通過(guò)轉(zhuǎn)變自身來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。第一,打造自己的品牌,好的品牌能產(chǎn)生最大的利潤(rùn)

      獸藥廠家的產(chǎn)品需要品牌,經(jīng)銷(xiāo)商要做大做強(qiáng),也需要擁有自己的品牌。品牌可以賦予顧客愿意購(gòu)買(mǎi)的附加價(jià)值,使產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)能力。

      同時(shí),品牌的樹(shù)立更是避免與其他對(duì)手同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的最有效策略。圍繞經(jīng)營(yíng)品牌的打造,獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)方式也將出現(xiàn)兩類(lèi)趨勢(shì)變化。

      ①獸藥名店連鎖經(jīng)營(yíng)出現(xiàn):一些有實(shí)力、有理念的經(jīng)銷(xiāo)商出于創(chuàng)名店、創(chuàng)名牌的需要,實(shí)施區(qū)域性連鎖經(jīng)營(yíng),其統(tǒng)一品牌、形象及服務(wù)的各類(lèi)要素有效提高了用戶(hù)的信任度和忠誠(chéng)度

      提高了品牌知名度,并通過(guò)區(qū)域連鎖減少了原來(lái)分銷(xiāo)的諸多中間費(fèi)用。連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是經(jīng)銷(xiāo)商資本和品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張。

      ②獸藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)代理產(chǎn)生:順應(yīng)市場(chǎng)變化,一部分經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由原來(lái)幾

      十、上百家減為幾家,重點(diǎn)選擇幾家大品牌的企業(yè),有的甚至成為某個(gè)名牌企業(yè)的專(zhuān)業(yè)代理。

      走代理“簡(jiǎn)、專(zhuān)、精”之路,讓品牌企業(yè)帶動(dòng)自身品牌發(fā)展,靠名牌產(chǎn)品盈利,達(dá)到“賣(mài)名品、創(chuàng)名店”的目標(biāo)。

      第二,獸藥經(jīng)銷(xiāo)應(yīng)由單純產(chǎn)品銷(xiāo)售向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化

      如果獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的思想現(xiàn)在還停留在“賣(mài)藥”的階段,就已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐。現(xiàn)在獸醫(yī)定位已由治療獸醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防獸醫(yī),再進(jìn)一步應(yīng)是保健獸醫(yī)。

      廣大經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)觀念也要跟著轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),要結(jié)合潮流,加強(qiáng)自己的技術(shù)服務(wù),向技術(shù)服務(wù)的方向轉(zhuǎn)化,組建自己的服務(wù)隊(duì)伍,為養(yǎng)殖戶(hù)提供免費(fèi)養(yǎng)殖保健方案、疾病診斷等,只有靠服務(wù)贏得了終端,控制了終端,經(jīng)銷(xiāo)商才贏得了市場(chǎng)。

      第三,為通過(guò)GSP認(rèn)證早做準(zhǔn)備,先人一步的商業(yè)“企圖”有可能決定未來(lái)的市場(chǎng)“版圖”

      農(nóng)業(yè)部在GMP驗(yàn)收塵埃落定之后,未來(lái)會(huì)逐步對(duì)獸藥經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施GSP驗(yàn)收,屆時(shí)會(huì)同獸藥GMP過(guò)關(guān)一樣,將有大批的獸藥經(jīng)銷(xiāo)商被淘汰落馬。

      在這段政策調(diào)控期,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)盡早準(zhǔn)備,以便到時(shí)能通過(guò)GSP認(rèn)證,爭(zhēng)取做市場(chǎng)上的“快魚(yú)”,才有可能成為“大魚(yú)“,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才更強(qiáng)。

      目前經(jīng)銷(xiāo)商就應(yīng)著手通過(guò)GSP的各項(xiàng)準(zhǔn)備,如注冊(cè)自己獨(dú)立法人資格的公司,積極尋找人才,建立實(shí)驗(yàn)室,添置診斷設(shè)備等。

      第四,“信譽(yù)立業(yè)”將成為經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的根本選擇

      隨著獸藥行業(yè)的逐步成熟,“信譽(yù)立業(yè)”的理念必須落到經(jīng)營(yíng)實(shí)處,正所謂“人無(wú)信不立,業(yè)無(wú)信不興”,經(jīng)銷(xiāo)商只有靠信譽(yù)才能與消費(fèi)者、企業(yè)三者之間形成良性循環(huán),生意才能做得昌盛持久。

      如若信譽(yù)缺失,其對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的危害諸多:首先企業(yè)很難與此類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商建立融洽的合作關(guān)系,經(jīng)銷(xiāo)商就得不到優(yōu)厚的回報(bào)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù);

      其次,消費(fèi)者也不會(huì)成為忠實(shí)的客戶(hù),經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售額的穩(wěn)定性無(wú)從保障;經(jīng)銷(xiāo)商喪失了立足根本,就會(huì)自斷事業(yè)發(fā)展的“脈線(xiàn)”,最后可能連能否生存都是問(wèn)題。

      獸藥營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎樣創(chuàng)新

      一、由業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型向市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變。

      第三篇:獸藥銷(xiāo)售工作總結(jié)

      自XX年8月我加盟XXX至現(xiàn)今,已有2年的時(shí)間了。在這兩年年時(shí)間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟,專(zhuān)業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。

      XX年?月,剛來(lái)公司伊始,我在公司的安排下到XXX(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),這段時(shí)間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的高致病性無(wú)名高熱病——藍(lán)耳病,中國(guó)畜牧業(yè)迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶(hù)積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多企獸藥企業(yè)的銷(xiāo)量止足不前;而我們的XXX獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,乘勢(shì)而上,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶(hù)青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場(chǎng)贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。

      獸藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)XX年的低迷和沉寂,在2007年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷(xiāo)售額突破XXX元,市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了XXX,XXX市場(chǎng),公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      公司在取得成績(jī)的同時(shí),也時(shí)刻關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),公司多次組織技術(shù)、銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商到青島、日照、香港、澳門(mén)等地旅游,開(kāi)闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷(xiāo)商和公司的關(guān)系。

      在剛剛過(guò)去的六月,XXX公司商學(xué)院組織了化驗(yàn)室技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過(guò)這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗(yàn)室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。

      總之,在這兩年的工作過(guò)程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。一方面我通過(guò)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和臨床實(shí)踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍和人際關(guān)系書(shū)籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商建立了良好的合作關(guān)系。

      在以后的工作中我一定會(huì)更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實(shí)工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

      XX年養(yǎng)殖形勢(shì)普遍樂(lè)觀,獸藥行銷(xiāo)的形勢(shì)也肯定不錯(cuò),但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不規(guī)范、不正當(dāng)、不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時(shí)期內(nèi)仍會(huì)存在,獸藥市場(chǎng)的規(guī)范尚需時(shí)日。雖然目前獸藥企業(yè)魚(yú)龍混雜,但是我堅(jiān)信,我們XXX人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營(yíng)理念,一心一意做好藥,確保XXX獸藥,技高品精,在各位同事的努力下,相信XXX獸藥一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝!

      獸藥銷(xiāo)售工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

      年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié):《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。

      第四篇:獸藥銷(xiāo)售工作總結(jié)

      獸藥銷(xiāo)售工作總結(jié)

      自XX年8月我加盟XXX至現(xiàn)今,已有2年的時(shí)間了。在這兩年年時(shí)間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟,專(zhuān)業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。

      XX年?月,剛來(lái)公司伊始,我在公司的安排下到XXX(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù),這段時(shí)間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的高致病性無(wú)名高熱病——藍(lán)耳病,中國(guó)畜牧業(yè)迎來(lái)了一個(gè)寒冷的冬天,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶(hù)積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),很多

      企獸藥企業(yè)的銷(xiāo)量止足不前;而我們的XXX獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,乘勢(shì)而上,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶(hù)青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場(chǎng)贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。

      獸藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)XX年的低迷和沉寂,在2007年出現(xiàn)了可喜的拐點(diǎn),我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷(xiāo)售額突破XXX元,市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,占領(lǐng)了XXX,XXX市場(chǎng),公司在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      公司在取得成績(jī)的同時(shí),也時(shí)刻關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng),公司多次組織技術(shù)、銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商到青島、日照、香港、澳門(mén)等地旅游,開(kāi)闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷(xiāo)商和公司的關(guān)系。

      在剛剛過(guò)去的六月,XXX公司商學(xué)院組織了化驗(yàn)室技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過(guò)這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗(yàn)室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作平添了一份力量。個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。

      總之,在這兩年的工作過(guò)程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。一方面我通過(guò)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和臨床實(shí)踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面,通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍和人際關(guān)系書(shū)籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點(diǎn),與養(yǎng)殖戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商建立了良好的合作關(guān)系。

      在以后的工作中我一定會(huì)更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實(shí)工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

      XX年養(yǎng)殖形勢(shì)普遍樂(lè)觀,獸藥行銷(xiāo)的形勢(shì)也肯定不錯(cuò),但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不規(guī)范、不

      正當(dāng)、不對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時(shí)期內(nèi)仍會(huì)存在,獸藥市場(chǎng)的規(guī)范尚需時(shí)日。雖然目前獸藥企業(yè)魚(yú)龍混雜,但是我堅(jiān)信,我們XXX人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營(yíng)理念,一心一意做好藥,確保XXX獸藥,技高品精,在各位同事的努力下,相信XXX獸藥一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝!

      第五篇:最新獸藥銷(xiāo)售工作計(jì)劃

      最新獸藥銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文

      工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

      為了進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)率,打造品牌聲譽(yù)以及更快的提高個(gè)人的銷(xiāo)售能力,現(xiàn)將個(gè)人2014年的銷(xiāo)售獸藥工作計(jì)劃安排如下:

      1、市場(chǎng)的劃分:20**年我的銷(xiāo)售市場(chǎng)依舊是錦州市場(chǎng)。

      2、養(yǎng)殖量分析:錦州地區(qū)的市場(chǎng)家禽的養(yǎng)殖量分布相對(duì)均勻,蛋雞和肉雞的分布也相對(duì)平衡,錦州的市場(chǎng)主要是蛋雞市場(chǎng),圍繞著錦州城區(qū)周?chē)泥l(xiāng)鎮(zhèn)有著相當(dāng)大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖,但是養(yǎng)殖范圍相對(duì)集中。而其他的幾個(gè)地區(qū)的肉雞相對(duì)分布比較廣泛,隨著這幾個(gè)地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大,龍頭模式已在該地區(qū)已經(jīng)基本完善。

      3、客戶(hù)開(kāi)發(fā):由于我們公司的藥品品種相對(duì)齊全,所以對(duì)于客戶(hù)的局限性相對(duì)較小,所以無(wú)論是蛋雞藥品經(jīng)銷(xiāo)商還是肉雞龍頭,均有良好的放藥優(yōu)勢(shì)。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)這方面,我在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,并找到在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷(xiāo)商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷(xiāo)處,以利于公司產(chǎn)品增強(qiáng)其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>

      4、疾病流行情況:在蛋雞相對(duì)集中的錦州市周邊,疾病流行情況較為有規(guī)律,例如,春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié),利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在肉雞分布相對(duì)較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于11年秋冬季的疾病流行很?chē)?yán)重,造成養(yǎng)殖量迅速減少,故相對(duì)的可能會(huì)對(duì)今年的銷(xiāo)量有一定的影響。

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      5、市場(chǎng)行情走勢(shì):去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好,一直保持穩(wěn)中有升的勢(shì)頭,讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見(jiàn)了復(fù)蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導(dǎo)致的蛋雞和肉雞市場(chǎng)的行情有所下滑,給養(yǎng)殖業(yè)以重撞,而且大大打擊了養(yǎng)殖戶(hù)的信心。但是這樣也有利好的一面,隨著養(yǎng)殖量的下降,勢(shì)必造成供求關(guān)系的變動(dòng),從而導(dǎo)致行情的上揚(yáng)。

      通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的考察和對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的走訪,對(duì)于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶(hù)和閑置了一定時(shí)間的養(yǎng)殖戶(hù),都表示今年會(huì)繼續(xù)引進(jìn)雞雛,這樣一來(lái)就會(huì)保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護(hù)了市場(chǎng)。

      6.銷(xiāo)售目標(biāo): 盡管市場(chǎng)在各種優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的共同作用下會(huì)出現(xiàn)不同的變化,但是總體的趨勢(shì)還是良好的。所以,對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面也不必過(guò)于擔(dān)心,在今年,我將有信心將自己的業(yè)績(jī)超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績(jī)進(jìn)發(fā)。

      在已經(jīng)到來(lái)的2014年,我將會(huì)懷著更飽滿(mǎn)的熱情,不斷提升自己,為公司創(chuàng)造價(jià)值,提升自己的業(yè)績(jī)。最后,祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。

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