第一篇:清澗縣九天薯業(yè)2013情況匯報(bào)
清澗縣九天薯業(yè)有限責(zé)任公司
2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)
清澗縣九天薯業(yè)有限責(zé)任公司是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍
頭企業(yè)和粉條加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),成立于2006年4月,注冊(cè)資金340萬元,法人代表師世和,住所位于清澗縣寬洲鎮(zhèn)牛家灣村(縣食品工業(yè)園區(qū))。公司占地20畝,建筑面積3000m,總資產(chǎn)3494萬元。公司現(xiàn)有職工160人,其中高級(jí)工程師3人,管理技術(shù)15人。公司以新型馬鈴薯淀粉制
品科技開發(fā)、加工和銷售為主業(yè),注冊(cè)商標(biāo)為“北國天澗”。
公司擁有機(jī)電一體化粉品生產(chǎn)線兩條,傳統(tǒng)手工粉條廠
5個(gè),年生產(chǎn)能力2700t,其中水晶粉絲1000t、水晶粉皮800t、手工粉條900t。產(chǎn)品主要銷往陜西、內(nèi)蒙、山西、寧夏、甘肅等地。公司先后獲得2008年清澗縣新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)先進(jìn)企業(yè)、2009年清澗縣技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)、2010陜西省三星級(jí)誠信單位,2011年市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品一體化認(rèn)證企業(yè)”、2012年“中國著名品牌”等榮譽(yù),受到縣委縣政府的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
今年以來受產(chǎn)品銷售市場(chǎng)嚴(yán)重疲軟,原料大幅漲價(jià)的諸
多不利因素的影響,公司認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性、嚴(yán)重性,堅(jiān)持改革抓管理、促銷售、保增長。
1、加大技改投資力度,籌資100多萬元對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行
2了全面技術(shù)改造,新建鍋爐房,購臵4噸蒸汽鍋爐一臺(tái)和凈化水設(shè)施一套。建立企業(yè)技術(shù)中心,開發(fā)研制出無明礬(復(fù)合膨松劑)淀粉系列制品高附加值產(chǎn)品,已進(jìn)行試生產(chǎn)。抓“跑冒滴漏”把有限的資金用在刀刃上,節(jié)約不必要的開支,有效地降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。
2、抓產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持“專注粉條,專注品質(zhì)”的質(zhì)量
管理理念,建立了全面的質(zhì)量管理控制體系,投資50萬元建立產(chǎn)品化驗(yàn)室,配備專職化驗(yàn)員,確保產(chǎn)品質(zhì)量。并于2013年3月對(duì)食品生產(chǎn)許可證進(jìn)行延續(xù)換證(證書編號(hào):QS610823010084)。公司所有產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行GB/T23587國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客為中心。以“同樣的價(jià)格我們的質(zhì)量更好,同樣的質(zhì)量我們的價(jià)格更低”的營銷理念,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓銷售,跑市場(chǎng),對(duì)銷售人員實(shí)行產(chǎn)品銷售目標(biāo)責(zé)任制考核,提出在保住原有客戶的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大銷售區(qū)域,增大銷售半徑,積極開拓大城市消費(fèi)市場(chǎng)和高端市場(chǎng)。多次參加市、縣組織的農(nóng)高會(huì)、煤博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等各種展銷會(huì),加大產(chǎn)品宣傳推銷力度,全方位展示我公司產(chǎn)品,經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前市場(chǎng)覆蓋面逐步擴(kuò)大,產(chǎn)品暢銷山西、陜西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、甘肅等二十多個(gè)大中城市,擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò),逐步改變傳統(tǒng)的營銷方式,采用超市銷售、電子營銷新模式,使我公司服務(wù)市場(chǎng)能力不斷提升,銷售收入和稅利大幅增長,今年來做到不減員、不降薪、不拖欠員工工資,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè),超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù),逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
2013年公司總資產(chǎn)3439萬元,固定資產(chǎn)1396萬元,完成工業(yè)總產(chǎn)值4590萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入4653萬元,同比增長30.9%,稅金172.5萬元,同比增長32%,實(shí)現(xiàn)利潤813萬元。預(yù)計(jì)2014年完成銷售收入6000萬元,實(shí)現(xiàn)稅利1100萬元。
清澗縣九天薯業(yè)公司將致力于地方薯業(yè)的深度開發(fā),努力成為當(dāng)?shù)厥順I(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)、科技示范企業(yè)及先進(jìn)加工技術(shù)研發(fā)推廣企業(yè)。2013年至2015年,為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、完善設(shè)施功能配臵、提升產(chǎn)品安全水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司決定上馬年產(chǎn)6000噸無明礬新型馬鈴薯淀粉制品生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目,這將成為清澗粉條產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代方面的示范型項(xiàng)目。力爭(zhēng)2015年成為陜北地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的薯業(yè)企業(yè)。
清澗縣九天薯業(yè)有限責(zé)任公司
二0一四年二月十日
第二篇:天豫薯業(yè)技能培訓(xùn)匯報(bào)A
河南天豫薯業(yè)股份有限公司 關(guān)于“全民技能振興工程”實(shí)施情況的
匯
報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好!
今天,我非常榮幸的參加河南省推進(jìn)全民技能振興工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并在會(huì)上發(fā)言,我感到非常自豪。根據(jù)會(huì)議安排,下面我把天豫薯業(yè)實(shí)施“全民技能振興工程”的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:
一、基本情況:
我們河南天豫薯業(yè)股份有限公司,是專門從事紅薯產(chǎn)業(yè)的良種繁育、種植推廣、精深加工和出口創(chuàng)匯型的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。目前,公司擁有資產(chǎn)總額8.1億元,固定資產(chǎn)2.2億元,現(xiàn)有員工760人。主導(dǎo)產(chǎn)品有紅薯淀粉、粉條、粉絲、紅薯全粉及系列休閑食品等。設(shè)計(jì)規(guī)模年加工紅薯淀粉5萬噸,粉條、粉絲4萬噸,紅薯全粉2萬噸。產(chǎn)品銷售以出口為主,主要銷往韓國、日本、新加坡以及美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等二十多個(gè)國家和地區(qū)。國內(nèi)市場(chǎng)輻射全國20個(gè)省市200多個(gè)大中城市,設(shè)立總代、商超、賣場(chǎng)、便民店等銷售網(wǎng)點(diǎn)1700多個(gè)。外銷占比基本達(dá)到60%,內(nèi)銷占比為40%。2014年完成銷售收入5.6億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8876萬元。目前,公司的企業(yè)規(guī)模、加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量、出口創(chuàng)匯和綜合效益,均居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。
隨著公司的成長與發(fā)展,企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。近年來,我們先后全資創(chuàng)建了南昌天豫食品、漯河農(nóng)鑫食品,鄭州天軒商貿(mào)、韓國首爾的天浩株式會(huì)社四家子公司。在原材料保障上,公司因地制宜,發(fā)展有3000畝的優(yōu)質(zhì)脫毒紅薯良種繁育基地,3萬畝標(biāo)準(zhǔn)化紅薯示范基地,12萬畝訂單紅薯種植基地等。
天豫薯業(yè)近年來,曾先后被評(píng)為“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”,“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”,“河南省高成長型民營企業(yè)”,“河南省50家食品工業(yè)高成長性企業(yè)”。天豫薯業(yè)創(chuàng)建的紅薯基地,先后被授予“國家優(yōu)質(zhì)脫毒紅薯農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)”、“河南省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”、河南省 “無公害紅薯生產(chǎn)基地”、“農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地”、“河南省綠色企業(yè)”“河南省農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”等。天豫牌紅薯淀粉及粉條產(chǎn)品,也先后榮獲全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng),中國綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、實(shí)施全民技能振興工程的情況
天豫薯業(yè)多年來,始終堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞企業(yè)增收、農(nóng)民增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)全民技能振興工程,重點(diǎn)把提升農(nóng)戶的種植技能和提高員工的業(yè)務(wù)水平作為公司持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)和立足點(diǎn),不斷強(qiáng)化技能培訓(xùn)工作。2014以來,我公司共舉辦各類技能培訓(xùn)班120余期,累計(jì)培訓(xùn)各類學(xué)員7000余人次;制作紅薯種植技術(shù)光盤2000張,發(fā)放種植技術(shù)宣傳冊(cè)2萬冊(cè),培育種植大戶300多戶,輻射帶動(dòng)紅薯種植戶達(dá)3萬多戶。同時(shí)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和高端人才培養(yǎng),公司現(xiàn)已擁有高級(jí)工職稱人員 名,中級(jí)工 名,初級(jí)工 名??萍紕?chuàng)新方面,我公司共獲得技術(shù)專利43項(xiàng),其中發(fā)明專利7項(xiàng),實(shí)用專利13項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專利23項(xiàng);我們自主研發(fā)的“高純度紅薯淀粉除雜新工藝”等4個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,均通過技術(shù)成果鑒定,有一項(xiàng)研發(fā)成果獲得河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
具體做法:
(一)加強(qiáng)對(duì)技能振興工程的領(lǐng)導(dǎo),努力提高師資水平
為實(shí)現(xiàn)全民技能振興工程與公司持續(xù)發(fā)展高度融合,多年來,我們結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)理清思路,成立了由公司總經(jīng)理任組長,人事、生產(chǎn)、品控和研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組,定期召開會(huì)議,明確工作責(zé)任,選定師資力量,劃定培訓(xùn)范圍。為強(qiáng)化培訓(xùn)設(shè)施,提升師資水平,公司根據(jù)自身實(shí)際需要,在人社局的指導(dǎo)下,于2010年成立了農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校,完善了教學(xué)設(shè)施,并聘請(qǐng)了國家甘薯產(chǎn)業(yè)體系和河南農(nóng)大、河南工大的技術(shù)專家7人任技術(shù)指導(dǎo),在內(nèi)部選聘了16名精于操作經(jīng)驗(yàn)、并能講得出理論的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干任兼職教師,并按公司培訓(xùn)大綱,輪流組織技術(shù)骨干到科研院所和大專院學(xué)習(xí)深造,不斷提高兼職培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)能力。通過開展有針對(duì)性和實(shí)用性的師資技能培訓(xùn),不僅解決了培訓(xùn)師資問題,而且為公司基地的標(biāo)準(zhǔn)化種植和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)采取多種形式,開展紅薯種植戶的技能培訓(xùn)
為確保企業(yè)加工有充足的原材料資源,多年來,我們從抓基地建設(shè)入手,重點(diǎn)圍繞紅薯種植的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和提高農(nóng)戶收入,組織開展了多種形式的種植技能培訓(xùn)。
一是利用電視媒體,開辟技術(shù)講座。2013年以來,我公司在鄲城縣電視臺(tái)專門設(shè)立“農(nóng)業(yè)天地”欄目,聘請(qǐng)有關(guān)專家在紅薯育苗、扶壟種植、田間管理、病蟲害防治及收獲等不同季節(jié)時(shí)令,每天播放20分鐘的電視講座,指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
二是發(fā)放種植光盤和技術(shù)資料。為確保標(biāo)準(zhǔn)化種植全面普及,我們將紅薯的規(guī)范化栽培技術(shù)和田間管理要點(diǎn),印制成“脫毒紅薯生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”和配套技術(shù)光盤,發(fā)放每戶一冊(cè)、每村一盤。紅薯種植前,組織技術(shù)人員,帶著多媒體設(shè)備,分組到各村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三是采取集中種植培訓(xùn),在紅薯的種植、扶壟、施肥、田間管理到收獲期間,我們根據(jù)不同時(shí)令季節(jié),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結(jié)合組織農(nóng)戶,定期請(qǐng)專家開展分片集中培訓(xùn)和到公司農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)。
四是把課堂設(shè)在田間地頭,組織觀摩培訓(xùn)。為增加種植大戶的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化種植的感官認(rèn)知,適時(shí)邀請(qǐng)科研院所的專家,親臨田間地頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。
通過對(duì)農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn),既為我公司生產(chǎn)加工提供了充足的原材料,又確保了紅薯種植戶的增產(chǎn)增收,真正使廣大農(nóng)戶在科學(xué)種田中嘗到了甜頭。
(三)強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能
多年來,公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要,每年都制定有公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、業(yè)務(wù)流程、機(jī)電一體化、焊工、數(shù)控、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)管理等專業(yè),先后采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)等,提高員工的技術(shù)水平。為把培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,公司制定了《員工培訓(xùn)制度》、《培訓(xùn)方案》,將培訓(xùn)考核與工資獎(jiǎng)懲掛鉤,使每次培訓(xùn)有教案、有考核、有評(píng)價(jià)。同時(shí)我們還與國內(nèi)知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“世華”培訓(xùn)集團(tuán)簽訂了培訓(xùn)合作協(xié)議,定期對(duì)我公司員工開展內(nèi)訓(xùn)。重點(diǎn)提升一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)操作能力、掌握新技能和安全生產(chǎn)能力。通過內(nèi)部培訓(xùn),把課堂設(shè)在車間,這種培訓(xùn)模式,學(xué)員理論領(lǐng)會(huì)深,技能掌握快,既降低了培訓(xùn)成本,又保證了培訓(xùn)效果,同時(shí)滿足了企業(yè)用工需求,確保了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。
三、實(shí)施全民技能振興工程的效果:
實(shí)施全民技能振興工程項(xiàng)目以來,公司的基地發(fā)展有了快速提升。農(nóng)民種植紅薯的技能有了顯著提高,農(nóng)民種植紅薯的熱情也非常高漲。截至目前,我公司共流轉(zhuǎn)土地3.8萬畝,發(fā)展訂單種植面積達(dá)15萬畝。輻射帶動(dòng)周邊近30萬畝紅薯的種植。紅薯單產(chǎn)由原來的畝均3500斤提高到了畝均5500斤,僅此每年可為紅薯種植戶帶來新增收入1.8億元。
通過職工內(nèi)部的不同形式的崗位培訓(xùn),員工的工藝把控、機(jī)械操作、科技研發(fā)能力顯著增強(qiáng)?,F(xiàn)在天豫不僅率先建成全國第一條餅形粉條生產(chǎn)線,還先后建成了國內(nèi)最先進(jìn)全自動(dòng)粉條集成生產(chǎn)線5條、全自動(dòng)淀粉生產(chǎn)線一條、紅薯全粉生產(chǎn)線一條。天豫薯業(yè)還建起了“河南省薯類淀粉工程技術(shù)研究中心”、“周口市紅薯深加工技術(shù)研究中心”,參與制定了我國紅薯淀粉、紅薯粉條的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。天豫薯業(yè)憑借自身實(shí)力成為國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
2015年7月14日
第三篇:××縣××薯業(yè)自查報(bào)告
××縣×××有限公司
企業(yè)自查報(bào)告
××縣質(zhì)監(jiān)局:
根據(jù)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任自查制度要求,由廠長帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)我廠質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)了一次全面的自查?,F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下:
一、廠的各類資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致,并且合法、有效。
二、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫。
三、對(duì)生產(chǎn)過程控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn),嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。今后更要這方面的管理。
四、已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。每批按照要求進(jìn)行檢驗(yàn),并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),且進(jìn)行出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄;建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
六、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,食品標(biāo)簽符合食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)定標(biāo)注。
七、我廠的銷售臺(tái)帳,臺(tái)賬內(nèi)容符合食品安全法規(guī)定。
八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。
九、已建立不安全食品召回管理制度。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的,企業(yè)將嚴(yán)格按照食品安全法的規(guī)定做好食品召回等相關(guān)工作。
十、已建立企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)管理制度,嚴(yán)格遵守食品安全法的規(guī)定。
十一、因我廠目前無委托加工食品,所以沒有建立此項(xiàng)制度。今后如有接受委托加工情況時(shí),一定按照法律、法規(guī)規(guī)定向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案并使產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)符合法律法規(guī)規(guī)定。
十二、建立、保存消費(fèi)者投訴受理制度和消費(fèi)者投訴的受理記錄。受理記錄已包括:投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號(hào)、投訴質(zhì)量問題、企業(yè)采取的處理措施、處理結(jié)果等。
十三、我廠在收集國家發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息方面還有欠缺,以后我們一定要積極做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息工作的收集工作,并做出反應(yīng),同時(shí)建立并保存相關(guān)記錄。
十四、我廠因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故,沒有建立并制定食品安全事故處置方案,正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案,并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情
況。
經(jīng)過這次自查,提高了我廠質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自查人員:××
××縣××有限公司
2012年8月29日
第四篇:呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司簡介
呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司簡介 呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司位于呼倫貝爾大草原東部,大興安嶺西山腳下,(北緯49o12′——49o36′。平均海拔675.5m。無霜期92—95d。)
公司注冊(cè)資金1500萬元,固定資產(chǎn)9000萬元,年產(chǎn)值近億元。目前,鶴聲薯業(yè)已形成了馬鈴薯引進(jìn)、選育、組培、擴(kuò)繁、推廣、銷售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并初步形成了獨(dú)具特色的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈?,F(xiàn)有組培擴(kuò)繁中心1600m,年產(chǎn)馬鈴薯脫毒苗200萬株、試管薯500萬粒;年產(chǎn)微型薯1500萬粒;有鮮食、炸條炸片、淀粉加工三大系列20多個(gè)品種,年產(chǎn)脫毒種薯4萬噸,鮮薯及加工馬鈴薯6萬噸,年加工馬鈴薯精淀粉1萬噸。(脫毒種薯已注冊(cè)為“大雁合興”商標(biāo),銷往十余個(gè)省區(qū)以及東南亞地區(qū)、蒙古和俄羅斯;鮮薯和馬鈴薯精淀粉已被國家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品,深受廣大用戶歡迎。)
公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、馬鈴薯種薯特色科技產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)種子十強(qiáng)企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)種子協(xié)會(huì)誠信會(huì)員單位。2005年被自治區(qū)人民政府授予“全區(qū)科教興區(qū)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體”,被內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳和北京市科委聯(lián)合命名為北京—內(nèi)蒙古科技合作示范基地;獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)并成為內(nèi)蒙古自治區(qū)馬鈴薯工程技術(shù)研究中心。并獲2006呼倫貝爾市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2
第五篇:瑩坤薯業(yè)有限公司董事長述職報(bào)告
瑩坤薯業(yè)有限公司劉培杰發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是新蔡縣瑩坤薯業(yè)有限公司總經(jīng)理劉培杰,一位農(nóng)民。2007年以前,我和幾位同鄉(xiāng)外出打工,通過多年艱辛的游子生活脫離了貧窮積累了一點(diǎn)財(cái)富。2008年回到家鄉(xiāng),看到縣委縣政府對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的舉措和鼓勵(lì)及在家鄉(xiāng)興業(yè)的優(yōu)厚政策,于是我堅(jiān)定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。由我牽頭先后創(chuàng)建了新蔡縣培育農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、龍?jiān)崔r(nóng)民種植專業(yè)合作社、新蔡縣瑩坤薯業(yè)有限公司、新蔡縣紅薯種植協(xié)會(huì)等實(shí)體,引領(lǐng)廣大農(nóng)民朋友共同致富。主要以種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)于一體,現(xiàn)有員工382人,其中具有高級(jí)職稱人員27人,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶4332戶,幫助一部分農(nóng)民走上了致富之路。
一、目前農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
改革開放30年來,我國的農(nóng)業(yè)確實(shí)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是到目前為止已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)至高點(diǎn),進(jìn)程的步伐已在放緩,傳統(tǒng)粗放式的種植方式已嚴(yán)重制約了農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。雖然說國家出臺(tái)了很多惠民政策,給農(nóng)民相當(dāng)可觀的糧補(bǔ),說實(shí)話農(nóng)民種田的積極性仍然不高。因?yàn)橐粋€(gè)壯勞力在家種上個(gè)十畝八畝地,其收入微乎其微,種地受天氣、蟲害影響風(fēng)險(xiǎn)高,在外打工每年每人能夠輕松拿到二、三萬報(bào)酬。
鑒于上述狀況,我認(rèn)為我們的農(nóng)業(yè)需要轉(zhuǎn)型,需要集約化去經(jīng)營,要有人去引領(lǐng),要有人真扎實(shí)干去做榜樣。因?yàn)檗r(nóng)民會(huì)看,當(dāng)他們看到實(shí)效,看到希望時(shí)才會(huì)動(dòng)心去行動(dòng)。舉個(gè)例子:我們村莊在改革開放初期的80年代,非常落后,像我這樣的高中畢業(yè)生只有三人,但后來在我村發(fā)展最好的也只有我們?nèi)?,后來全莊人都認(rèn)識(shí)到了知識(shí)的重要性,現(xiàn)在我們劉莊村組在九里棚村委是大學(xué)生最多的村民組,這就是榜樣的帶動(dòng)效應(yīng)。
瑩坤薯業(yè)就是要讓父老鄉(xiāng)親們?cè)俅慰吹椒N地的希望,嘗到種地的甜頭,給農(nóng)民帶個(gè)好頭。
二、企業(yè)發(fā)展情況
〈一〉 2012年發(fā)展情況
我瑩坤薯業(yè)有限公司,于2010年10月份在黃樓鎮(zhèn),通過土地流轉(zhuǎn),建立了3000畝地的紅薯種植基地,又與周邊簽訂單種植紅薯3000畝,共涉及農(nóng)戶967戶,瑩坤薯業(yè)與加入基地農(nóng)戶簽訂租地合同,租金1000斤小麥∕年,并優(yōu)先安排入戶農(nóng)民到公司務(wù)工。
給訂單農(nóng)戶免費(fèi)供種、技術(shù)服務(wù)等,并給予農(nóng)戶保護(hù)價(jià),紅薯0.4元∕斤,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于0.4元時(shí)按0.4元回收,高于0.4元時(shí)按市場(chǎng)價(jià)收購,這樣消除了農(nóng)民賣糧難的后顧之憂。
2012年,紅薯均產(chǎn)達(dá)到8000斤∕畝(春薯),公司共收鮮薯19200噸,加工粉面3840噸,直接經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3840萬元,與傳統(tǒng)的種植比較,農(nóng)戶每畝增收了1200元左右。
〈二〉 2013年發(fā)展情況
通過2011年、2012年的帶動(dòng)種植,農(nóng)民增收得到了實(shí)惠,2013年除了公司基地種植的12000畝之外,與農(nóng)民簽單種植了18000多畝,涉及農(nóng)戶達(dá)4332戶,畝產(chǎn)量達(dá)到8500斤以上,收獲鮮薯127500噸,加工粉面25500噸,直接經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到3.4億元以上。
三、瑩坤薯業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式解決了留守農(nóng)民的就業(yè)
問題
在公司就業(yè)的農(nóng)民基本都是需要照顧老人或孩子的中老年農(nóng)民,在公司上班每年基本能收入2萬元以上(工資一般80元∕天,計(jì)件可拿到100元∕天以上),與外出打工的青壯年勞力收入差不了多少,這樣既照顧了家庭,又與外出打工掙錢少不了多少,所以農(nóng)民與公司的合作積極性非常高。
四、通過三年來發(fā)展的社會(huì)效應(yīng)
在瑩坤薯業(yè)近三年的引導(dǎo)和帶動(dòng)下,農(nóng)民兄弟們嘗到了甜頭,由開始的不理解、消極、抵觸,到現(xiàn)在的積極主動(dòng)到公司簽訂訂單,紛紛自愿把地交給公司集中種植,發(fā)展的很成功。
五、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷
瑩坤薯業(yè)現(xiàn)在得到了長促的發(fā)展,得到了農(nóng)民們的認(rèn)可,這些成就與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷密不可分,省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到公司、田間地頭進(jìn)行指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排我要給農(nóng)民帶好頭,與農(nóng)民共同致富,后來我把領(lǐng)導(dǎo)的要求,定為了瑩坤薯業(yè)的企業(yè)精神和宗旨,就是“和農(nóng)民共同富?!?。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,瑩坤薯業(yè)一定會(huì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富,讓農(nóng)
民兄弟們?nèi)巳擞惺赂?。家家多收入,讓農(nóng)民兄弟們?cè)谏钌?、精神上得到充分的富有,真正為推?dòng)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣做出積極貢獻(xiàn)。
六、幫扶對(duì)接
瑩坤薯業(yè)按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極為社會(huì)做貢獻(xiàn),給農(nóng)民作表率,2013年瑩坤薯業(yè)幫扶了10個(gè)困難戶,給他們解決了實(shí)際問題。公司今后繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,計(jì)劃每年至少幫助十戶以上特困農(nóng)民走出貧窮步入小康。
七、發(fā)展前景
目前,新蔡縣瑩坤薯業(yè)已被河南省人民政府認(rèn)定為薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群龍頭企業(yè)。2014年瑩坤薯業(yè)將繼續(xù)加大投資,熟食深加工、儲(chǔ)藏保鮮、生態(tài)種植、生態(tài)養(yǎng)殖,計(jì)劃十年內(nèi)將瑩坤薯業(yè)打造成一個(gè)農(nóng)業(yè)觀光型生態(tài)集群園區(qū)。
新蔡縣瑩坤薯業(yè)有限公司
劉培杰