第一篇：御靈健康養(yǎng)生會館商業(yè)計劃書書

御靈健康養(yǎng)生會館商業(yè)計劃書書

一、項目描述

基于長春健康養(yǎng)生行業(yè)的初步判斷，戰(zhàn)略規(guī)劃部認(rèn)為投資健康養(yǎng)生行業(yè)，其項目的商業(yè)模式應(yīng)從以下幾個方面加以定位：

1、項目的檔次定位：

以投資中老年健康養(yǎng)生會館為例，其針對的消費(fèi)者群體應(yīng)為有消費(fèi)能力、有追求健康的訴求并易于接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調(diào)研可知，長春市的目標(biāo)消費(fèi)群體多集中在部委、機(jī)關(guān)、軍隊職工宿舍區(qū)、大學(xué)院校，企業(yè)的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區(qū)這樣的社區(qū)中，因此，中老年健康養(yǎng)生會館的店址選擇應(yīng)集中在包括以上社區(qū)在內(nèi)的，配套設(shè)施較為

成熟的中老年社區(qū)周邊，就近提供服務(wù)，方便消費(fèi)者。經(jīng)營模式：教練技術(shù)模式 一階段：前期選址裝修 二階段：招聘員工30—40人

三階段：員工走企業(yè)版TA，按教練技術(shù)感召海星模式，營銷會員卡。四階段：會員版教練技術(shù)模式健康營銷講座。出售健康產(chǎn)品（保健品器械）通過采取對中老年消費(fèi)群體問卷調(diào)研的形式可知，中老年消費(fèi)者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養(yǎng)生需求的主要組成部分。其中，問卷樣本數(shù)量：20份；

調(diào)研區(qū)域：南湖社區(qū)，長飛花園、長春市為解決省委高校教師住房建設(shè)的高校教師住宅小區(qū)，集中北京各大高校的退休老教授；

九月開學(xué)季，老師你們準(zhǔn)備好了嗎？幼教開學(xué)準(zhǔn)備小學(xué)教師教案小學(xué)教師工作計...初中教師教案初中教師工作計...2

調(diào)研口徑：粗測； ? 生理需求：

即身體不適感的消除，有關(guān)于減壓、調(diào)節(jié)睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

? 安全與保健需求：

即維持或提高精神狀態(tài)，更強(qiáng)調(diào)心理狀態(tài)和精神狀態(tài)的調(diào)節(jié)，希望通過健康養(yǎng)生會館的服務(wù)，使身心得到充足的放松。

? 社會形象需求：

即樹立自身形象，通常中老年的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點(diǎn)，樹立自身形象，增強(qiáng)自身年富力強(qiáng)、精力充沛的社交形象也是中老年消費(fèi)者的外在訴求。

? 信息需求：

即對健康、養(yǎng)生知識、理念的需求，以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養(yǎng)生館這個平臺，接觸到更多的健康講座或養(yǎng)生信息。

結(jié)論：通過調(diào)研可知，中老年消費(fèi)者對健康養(yǎng)生會館大多充滿期待和需求，他們希望有這樣一個有品牌、信譽(yù)好，并集養(yǎng)生、健康交流的平臺，但同時對價格、服務(wù)質(zhì)量等因素比較敏感。

因此中老年健康養(yǎng)生館項目應(yīng)符合【中老年 + 社區(qū) + 中高端的服務(wù)品質(zhì) + 中低端的價格定位】這樣的商業(yè)模式。

2、項目概念、內(nèi)容和經(jīng)營理念：

《健康養(yǎng)生行業(yè)分析及投資建議》中對城市居民的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，對于健康養(yǎng)生項目關(guān)注比例最高的三項，第一為食療，其次是養(yǎng)生、保健、體育運(yùn)動等活動，第三是服用保健品。因此，中老年健康養(yǎng)生館的項目概念應(yīng)囊括健康養(yǎng)生的所有訴求，即中老年健康養(yǎng)生館 = 【飲食 + 養(yǎng)生保健 + 保健品】。

通過養(yǎng)生館項目的概念描述，暫定項目的涵蓋內(nèi)容為： 概念

內(nèi)容涵蓋

特色

飲食

飲 現(xiàn)場教受果蔬汁、茶飲、藥飲（季節(jié)性）、豆汁等

包括冷飲和熱飲，強(qiáng)

調(diào)天然、營養(yǎng)和藥

用。食 1.提供中老年健康菜式，包括特色菜如養(yǎng)生

菜、道家菜等； 2．提供中老年食療文化，如定期分季節(jié)提

供養(yǎng)生食譜、養(yǎng)生食療文化講座等；

菜品以清淡調(diào)養(yǎng)為

主，兼具健康食療的文化特性。

養(yǎng)生保健

1．養(yǎng)生系列：如與各大高校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)權(quán)威專家合作，定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)和健康講座培訓(xùn)等；

2．保健系列：提供包括洗浴、按摩（經(jīng)絡(luò)、SPA等）、足療等適合中老年的保健模式； 3．運(yùn)動系列：與社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，定期舉辦各種類型的中老年活動，如太極拳、門球等培訓(xùn)，或定期旅游等；

以保健系列為主要經(jīng)營模式，打造出獨(dú)有的兼具保健、養(yǎng)生、運(yùn)動為一體的中老年健康養(yǎng)生服務(wù)品牌。

保健品

1．代理中高端真實有效的保健藥品； 2．代理消費(fèi)群體需要或定制的保健器材； 提供消費(fèi)

者真實的療效體驗，免去廣告誤導(dǎo)等帶來的消費(fèi)

者盲目選擇。

中老年健康養(yǎng)生館項目將以“提供優(yōu)質(zhì)的健康養(yǎng)生服務(wù)、打造綜合性的中老

年養(yǎng)生服務(wù)品牌”為主旨，通過不斷進(jìn)行的內(nèi)部管控能力提升、服務(wù)質(zhì)量升級、產(chǎn)品系列研發(fā)以及對消費(fèi)者養(yǎng)生需求的不斷提煉，力爭通過單店 → 連鎖 → 特許經(jīng)營的模式將綿世股份對于中老年健康養(yǎng)生市場的理解與服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，品牌化。

二、項目投資估測

通過對長春中老年健康養(yǎng)生的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前以中老年為目標(biāo)消費(fèi)客戶的養(yǎng)生會館寥寥無幾，有限的幾家所謂中老年會館均以專門代理售賣保健藥品為主（如【中健行-松珍】中老年養(yǎng)生會館，主要銷售“嵩珍牌”松珍膠囊，葡萄籽膠囊，螺旋藻咀嚼片等），并未提供其他健康養(yǎng)生服務(wù)，更有甚者是一些商家以養(yǎng)生館、保健堂、康復(fù)會等名義，到小區(qū)進(jìn)行各種以康復(fù)疾病、消除老年孤獨(dú)抑郁等為名目的宣傳，套取老人的高額費(fèi)用。因此，真正為中老年提供專業(yè)的健康養(yǎng)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)目前還沒有。

中老年健康養(yǎng)生市場作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個分支，一直存在巨大的商業(yè)價值

和想象空間。目前長春市場中老年健康養(yǎng)生會館的稀缺，可以認(rèn)為是行業(yè)介入的絕佳階段，行業(yè)目前正值萌芽期，進(jìn)入壁壘較低，品牌價值容易培育，市場前景廣闊。

戰(zhàn)略規(guī)劃部的市場調(diào)研過程，主要側(cè)重點(diǎn)分為以下三個方面：

? 鑒于中老年健康養(yǎng)生市場上并沒有可參考的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和商業(yè)模式，市場

調(diào)研采取以區(qū)域為主的模式，通過對各區(qū)域內(nèi)類似的養(yǎng)生會館的比對，估測本項目的投資價值；

? 以神秘客戶的方式，實地進(jìn)行訪談，對有限的商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行盡可能的深

入挖掘，對各運(yùn)營機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效能進(jìn)行初步的判斷與分析； ? 通過調(diào)研結(jié)論的綜合性研判，提出本項目的商業(yè)模式和投資估測?；谝陨蟽蓚€工作思路，戰(zhàn)略規(guī)劃部具體進(jìn)行了以下三組數(shù)據(jù)的比對：

1、詩婷女子美容美體spa館

長春詩婷女子美容美體spa館，在長春擁有天通苑館、天通苑西苑館、望京星源國際館、國美第一城館，是專業(yè)的直營spa連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

調(diào)研區(qū)域：普通居民社區(qū)為主； 調(diào)研地點(diǎn)：天通苑西苑館 調(diào)研內(nèi)容：

? 詩婷女子美容spa衛(wèi)光街繁榮路，分上下兩層，營業(yè)面積360余平米，經(jīng)營場所為業(yè)主一次性買斷，約投資200萬；以往專做女性美容美體，2009年下半年起開始與中國中醫(yī)藥大學(xué)的特聘教授合作，開發(fā)男性美容美體業(yè)務(wù)。

? 館內(nèi)裝修以中高端為主，初步估計每平米的裝修造價約為1500～2000

元；

? 館內(nèi)設(shè)施較為先進(jìn)，每層均設(shè)有水療區(qū)、香薰室、VIP室、普護(hù)室、休

閑區(qū)等五個部分，其中：

水療區(qū)以水療淋浴區(qū)為主，每層均設(shè)有兩個水療區(qū)，每個面積約為12平米，共約24平米；香薰室主要包括一個足底按摩區(qū)和一個砭石房，其中足底按摩區(qū)約為20平米，砭石房約為5平米，共約25平米；

VIP室主要包括每層的兩個獨(dú)享VIP按摩區(qū)，每個獨(dú)立房間約為15平米左右，共約30平米；普護(hù)室主要包括每層兩個多功能按摩房，各為25平米左右，共約50平米；

休閑區(qū)是整層入口處的寬敞正廳，面積約為30平米；

? 館內(nèi)服務(wù)人員15名； ? 館內(nèi)的服務(wù)內(nèi)容及報價：

項目

市場參考價格（RMB）

VIP卡價格

（RMB）荻菲爾基礎(chǔ)面部護(hù)理 80 38.4 上半身香薰 80 38.4 愛人葡萄籽抗氧化面部基礎(chǔ)護(hù)理 160 76.8 儂芳依翠面部護(hù)理 160 76.8 法國海之韻腿部舒緩 180 86.4 鉆石微雕儀（深層清潔）180 86.4 減肥（腰腹部）200 96 減肥（腿部）200 96 法國海之韻健胸220 105.6 法國海之韻面部護(hù)理 220 105.6 水療（依詩泰萊精油+基礎(chǔ)油）220 105.6 法國花瓣雨健胸 220 105.6 圣海倫明眸活研眼部護(hù)理 240 115.2 圣海倫凝眸緊致眼部護(hù)理280 134.4 法國海之韻面部特殊護(hù)理320 153.6 愛人葡萄籽28天變臉特殊面部護(hù)理 320 153.6 水療（澳洲茱麗自制油）320 153.6 圣海倫美眸新生眼部護(hù)理320 153.6 水療（澳洲茱麗薰衣草按摩油）400 192 水療（澳洲茱麗玫瑰按摩油）480 230.4 法國海之韻塑形敷體580

278.4

通過調(diào)研可知，詩婷在女賓消費(fèi)項目基礎(chǔ)之上，目前主打男、女賓的項目綜合類體驗服務(wù)，體驗價格均為200元。其內(nèi)容和報價如下：

男賓項目：

序號 項目

次數(shù) 單次價格（RMB）總價格（RMB）1 新肌膚神采 2 28 56 2

面部護(hù)理

180

360

第二篇：養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)計劃書

篇一：養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書aa 蜂寶養(yǎng)生館”創(chuàng)業(yè)計劃書

一、養(yǎng)生文化

中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然?！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危，存不忘亡。”這種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方。《內(nèi)經(jīng)》說：“生之本，本于陰陽”，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡，如果出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的衰老，或為陰虛，或為陽虛，或陰陽俱虛。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛，陰盛則陽病，陽盛則陰病。故防治衰老，貴在調(diào)和陰陽，使陰平陽秘，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。

整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時、因地、因人而宜，就是要根據(jù)時令、地域和個人的體質(zhì)、性別、年齡的不同，制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系，人必須認(rèn)識自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然，同時根據(jù)個體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象，分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢，結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則，整體地施行治療方法，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分，它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。

二、市場分析

過去，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，2009年，中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項目。據(jù)統(tǒng)計，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家5%～7%的增長速度。中國權(quán)威機(jī)構(gòu)測算，2009年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣！依此類推，以保守的增長速度16%計算，預(yù)計2010年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣！由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。

三、項目介紹

1、養(yǎng)生館的宗旨

打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。

2、養(yǎng)生館的特色

全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。

采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式，辨證施治，方案個性化。

每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊的鼎力支持。

裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量。

3、養(yǎng)生館理念

在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中，用獨(dú)家蜂精油，通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動五臟六腑的最佳功能，同時增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。

四、經(jīng)營范圍

蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為： 蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等； 蜜蜂的分泌物，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。

五、項目分類

1、蜂蜜產(chǎn)品

2、中醫(yī)美容

3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油

4、中醫(yī)理療保健康體，如蜂蠟

5、中醫(yī)特色項目，如食療

六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體

選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營的首要因素，開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實地綜合性商圈調(diào)查后，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況寫出詳細(xì)調(diào)查報告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實施。，根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標(biāo)房，分別寫出綜合調(diào)查報告，進(jìn)行技術(shù)分析，評估其中最佳的經(jīng)營地點(diǎn)。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是： 目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。便利的道路與交通條件 店鋪面積的合理性

店鋪具備長期經(jīng)營的條件

在目標(biāo)商圈的選擇上，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：

1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位，首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級，她們是消費(fèi)者的中堅力量，消費(fèi)觀念追求品牌價值和精神享受。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的，所針對的是公司聚集較多，國家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店，主要消費(fèi)者是上班族。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計上會考慮增加商務(wù)功能，下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時間段，而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例，收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。

2、通常每一個城市都有一個集商業(yè)、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū)，商鋪云集，寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營，但在中小型城市卻非常適合，因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購物的唯一選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播，而且會擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層，競爭者的綜合情況等。七，競爭對手的分析(附)綠色 健康 安全 特色

中醫(yī)國粹項目和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物 全國首家特色養(yǎng)生項目的養(yǎng)生會館，全國首家獨(dú)創(chuàng)，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。

八、開業(yè)后經(jīng)營管理運(yùn)作(附)

九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)

十、投資成本預(yù)算

公司項目投資：100-150萬元 回收成本期限：3--6個月

投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地，具體如下：

1、辦公室（180-200米/平方）租金：5000元/月，3萬/半年

2、辦公設(shè)備；電腦 6臺，打印機(jī)，傳真，電話，投資；2，5萬

3、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬

5、服裝工牌7000

6、項目整合及推廣10萬

7、員工的工資3個月，10萬

8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元 9.咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元 10.公司其他開支：10000元

(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)11.流動資金8萬總成本預(yù)算(啟動資金)： 30-50萬 養(yǎng)生館項目投資：50萬---100萬元 回收成本期限：3--6個月

1.養(yǎng)生會館裝飾30萬（空調(diào)等）2.場地店租;3000*4=12000 3.辦公用品；電腦1臺，ps機(jī)，電話，dvd音箱1萬 4.產(chǎn)品及項目整合3.5萬 5.生活用品及床??需要5000 6.服裝工牌700 7.活動推廣方案5000 8.員工的工資5000 9,生活水電費(fèi)用每月/1500 合計約100萬

十一、盈利狀況

公司主要收入來源有幾塊：

1、代理費(fèi)（區(qū)域代理）

2、加盟費(fèi)

3、管理費(fèi)（加盟）

4、產(chǎn)品費(fèi)

5、店內(nèi)營業(yè)額

后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：

6、代理費(fèi)（區(qū)域代理）

7、加盟費(fèi)

8、管理費(fèi)（加盟）

9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)

10、合作經(jīng)營店及直營店。

11、售后服務(wù)

十二、市場風(fēng)險預(yù)測

1、競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險

當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必然引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會館時，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù)），建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

2、地域局限，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān)，要求做區(qū)域市場調(diào)查。

(2)做好宣傳（如傳單、買贈活動、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會等）。(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。

3、對服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險

要避免這一類風(fēng)險，必須在日常管理中，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上，中國中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊是堅強(qiáng)的后盾。

十三、項目可行性分析

主要以向追求健康、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ)，以銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨，營造一個集

1、體質(zhì)養(yǎng)生門診

2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療

4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境，以真誠、時尚的思想服務(wù)于廣大顧客。

該項目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市，還是寧靜小城，都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館??。雖然處處可見養(yǎng)生館、保健、足療館，但是很多人還是萬分苦惱，說很難找到一個對自己養(yǎng)生長壽有幫助的地方，難以找到一個真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題。

因為，遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館，97%都是一些足浴、桑拿店，是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方，并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館，基本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個稱謂而已，并沒有一些實質(zhì)性的東西，這些所謂的養(yǎng)生館，只關(guān)心如何推銷產(chǎn)品及推油等服務(wù)，根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽，所搜羅的一些養(yǎng)生知識，十有八九是道聽途說，一知半解，難以養(yǎng)生。

中國的養(yǎng)生保健事業(yè)，市場需求大，但是，還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館。“蜂寶養(yǎng)生館”就是根據(jù)每個人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。

體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下，針對個體的體制特征，通過合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)護(hù)、形體鍛煉，并重視未病先防，既病防變，防治亞健康的等措施，改善體質(zhì)，強(qiáng)壯體魄，提高人體對環(huán)境的適應(yīng)能力，預(yù)防疾病，從而達(dá)到健康長壽目的 鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法，“蜂寶養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家，其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營養(yǎng)師、健身教師、心理醫(yī)生等，一同為您制定適合自己的個人養(yǎng)生治療調(diào)理方案。

1、社會需求分析

隨著生活水平不斷的提高，人們對健康和生活的質(zhì)量需求要求高，綠色、健康、安全的養(yǎng)生項目就完全符合就人們對健康和美的追求。

健康才是美，健美才自信把健康和美麗帶給每一個人！低成本投入 差異化運(yùn)營全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù) “蜂寶養(yǎng)生館”項目一直銘守“打造中國養(yǎng)生第一品牌”的信念。利用成熟市場的運(yùn)營模式，全面復(fù)制《蜂寶養(yǎng)生館》。

該項目以先進(jìn)的國際連鎖管理模式，運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念、廣闊的市場份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備，保證了廣大加盟商的盈利空間；以可復(fù)制性的營銷策略和整店輸出模式，確定了《蜂寶養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場定位。

“蜂寶養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任，并以中醫(yī)辯證施治為原理，充分開發(fā)養(yǎng)生平臺產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品，讓消費(fèi)者感受到原生態(tài)、無污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)最高境界。

公司促銷品支持、產(chǎn)品市場推廣支持、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢；全國統(tǒng)一的物料配送、統(tǒng)一的市場零售價、統(tǒng)一的經(jīng)營管理、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列、完善的市場保護(hù)、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏。項目低成本投入：一次投資僅需十八萬元左右即可啟動市場，持續(xù)盈利。

市場差異化運(yùn)營：獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館，全國首家獨(dú)創(chuàng)，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。篇二：養(yǎng)生創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 2012年10月13日

姓名：方燦桓院系名稱：食品學(xué)院

聯(lián)系號碼：*** 學(xué)號：111550203007 目 錄

一、公司概述

二、執(zhí)行摘要 三、銷售戰(zhàn)略分析

四、競爭分析

五、風(fēng)險與機(jī)遇

六、管理人員

七、資金需求

一、公司概述

（一）公司簡介

養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于2012年10月20日，商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司。

（二）服務(wù)

1，對于各種消費(fèi)人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐 2.根據(jù)不同體質(zhì)，專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是：中醫(yī)藥食物做快餐，倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，給消費(fèi)者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。

（三）創(chuàng)業(yè)理念

隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節(jié)省時間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量，所以我就從此處入手，為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體，我從中醫(yī)食療入手，再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長，推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生，展現(xiàn)中國文化特色。

二、執(zhí)行摘要

（一）項目描述

1.目的：拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜，增強(qiáng)大眾的養(yǎng)生 保健觀念。

2.意義：響應(yīng)國家放心早餐工程，規(guī)范食品市場。

3.內(nèi)容：烹制并銷售“營養(yǎng)，衛(wèi)生，健康”的養(yǎng)生食譜，并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā) 4.運(yùn)作方式：品牌加盟；委托；合資

（二）產(chǎn)品與服務(wù)

與餐飲行業(yè)一致，但要突出養(yǎng)生這一特色，做到人性化服務(wù)。

（三）項目預(yù)期社會效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 1.行業(yè)歷史與希望

（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場（2）現(xiàn)在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。2.行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店(2)本公司以專業(yè)的角度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養(yǎng)生食品為主打，為大眾提供養(yǎng)生產(chǎn)品和知識

三、銷售戰(zhàn)略分析

（一）經(jīng)營計劃

1.根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。2.對于普通消費(fèi)人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐。

3.根據(jù)不同需要，我們公司設(shè)有vip，將專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。

4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù)。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。5.經(jīng)營時間：6:00—23：00。

6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

（一）營銷措施 1.價格

（1）因市定價：根據(jù)市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格

（2）因人定價：若是居民、上學(xué)族，價格中等。若是白領(lǐng)一族，針對不同顧客需求及食品繁易，原料的搭配制定價格 2.促銷（1）打包式銷售

（2）開業(yè)酬賓，高價位粥打折優(yōu)惠（3）用小紙杯盛上樣品嘗（4）免費(fèi)贈送小菜 3.激勵機(jī)制

養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程，因此一個療程的最后一次，我們會免費(fèi)提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費(fèi)。

四、競爭分析

市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我公司建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我公司能抓住這些市場機(jī)會，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我公司自己的特色那么我公司進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的競爭在本質(zhì)上就是優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)者得以保存和發(fā)展，弱者被淘汰和滅亡，這就是競爭的本質(zhì)和普遍規(guī)律。競爭這種優(yōu)勝劣汰的根本屬性使得它既是一種激勵機(jī)制，又是一種淘汰機(jī)制。作為淘汰機(jī)制，它使失敗者失去競爭目標(biāo)，需要得不到滿足。正是在競爭的這種獲勝獎賞的刺激和失敗淘汰的壓力下，才迫使社會成員不斷進(jìn)取、奮力向前、超越他人，從而最終融匯成社會進(jìn)步的巨大洪流。措施：

1，綠色健康。食品的健康衛(wèi)生更是當(dāng)代人們關(guān)注的，我的養(yǎng)生驛站是食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)都會以一種天然、安全、無污染的狀況呈現(xiàn)給大家。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

2.創(chuàng)新。每個公司都有自己獨(dú)有的特色，我的快餐公司，結(jié)合中醫(yī)美容養(yǎng)生知識，組成了一個營養(yǎng)專團(tuán)，把人們平時不了解的美容養(yǎng)生知識結(jié)合產(chǎn)品普及給大眾，并深入民間為大眾尋找和研究具有新的營養(yǎng)價值的美容養(yǎng)生產(chǎn)品經(jīng)過認(rèn)定并隨時推出。

3真誠。我公司的理念是讓健康無處不在，讓美麗隨處綻放。我公司必須盡最大可能與精致服務(wù)顧客以及提供高品質(zhì)低價位的食品。

4，管理。公司產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理保持統(tǒng)一。

五、風(fēng)險與機(jī)遇

（一）商業(yè)風(fēng)險

a.我公司發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.但是我將會逐步地吸引學(xué)校每個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來。b.我的企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我公司抗風(fēng)險的能力較弱，我的公司是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每篇三：健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書 健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

一、行業(yè)分析：

中國美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市場處于高速發(fā)展階段。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費(fèi)市場。隨著中國政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大（全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。），工資水平快速提高，營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。

目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營（包括個體）占92%，三資企業(yè)占4%，國有及國有控股占3%，其他占1%。

美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%。

美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，2009年，中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。

結(jié)合以上對本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所。

二、運(yùn)營資金預(yù)算： 1.資金總額：100萬 2.資金用途分配：

a.店面租金與押金；b.店面裝修費(fèi)用；c.營業(yè)所需物品及儀器；d.人員工資；e.廣告宣傳費(fèi)用；f.周轉(zhuǎn)資金。

三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備： 1.店面類型定位：底商（200-300平米）

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手，所經(jīng)營的項目及客單價，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。

3.經(jīng)營項目：面部，spa，養(yǎng)生項目（全球頂尖的spa項目；針對性，見效快的養(yǎng)生項目）4.店面裝修：根據(jù)項目設(shè)計房間布局

5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇，項目定價 7.員工培訓(xùn)（禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等），項目設(shè)定 8.員工薪資設(shè)定 9.開展拓客活動

四、所選項目分析： 1.面部項目：

根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項目，滿足顧客需求。（基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等）2.spa項目：

集古埃及，意大利，泰國，馬爾代夫，印尼，英國，瑞士，比利時，菲律賓，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計，童話般的故事背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。3.養(yǎng)生項目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

五、店面運(yùn)營規(guī)劃： 1.拓客，留客

方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項目做推廣 a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放 b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V

c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資源共享 2.員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣。

4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。

5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠度。

6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。7.舉辦員工大會，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎勵優(yōu)秀員工。

六、預(yù)計收益：

1.開業(yè)后，前半年收回投入資金（100萬），平均每月業(yè)績16.7萬。2.后半年，目標(biāo)業(yè)績120萬，平均每月業(yè)績20萬。

七、可能遇到困難及解決方案：

1.美容師素質(zhì)，水平參差不齊，流動性大，管理難度大。

解決：a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競爭。b.專業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題。2.美容院經(jīng)營費(fèi)用越來越高，利潤愈來愈低。

解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較。

解決：a.項目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較。b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護(hù)理方案，贏得顧客認(rèn)可。

第三篇：【精品】誠信和國際養(yǎng)生健康管理有限公司(商業(yè)計劃書)

目錄第一章:公司理念慨述 第二章:健康資產(chǎn)管理簡介和實施步驟

第三章:公司相關(guān)情況簡介 第四章:公司開展的經(jīng)營項目 第五章:資金需求意向

第六章:公司戰(zhàn)略及利潤分析 第七章:公司經(jīng)營項目的市場調(diào)查分析 第八章:目

標(biāo)市場的分析 第九章:市場趨勢分析 第十章:公司經(jīng)營項目的具體介紹 第十一

章:公司工作流程介紹 第十二章:公司會員卡的分類及可享受的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第十三

章:公司的管理原則和方法 第十四章:公司自身競爭優(yōu)勢的分析 第十五章:公司

中長期的規(guī)劃和發(fā)展方向第十六章:公司預(yù)期意向合作的外部機(jī)構(gòu) 第十七章:合作的相關(guān)事宜 第一章：公司理念概述公??司??名??稱：誠信和國際養(yǎng)生健康管

理有限公司經(jīng)??營??項??目：健康資產(chǎn)管理公司宗旨(任務(wù))

公 司 宗 旨:真誠的為會員提供合理的健康資產(chǎn)管理方案有效的降低會員的健康風(fēng)險和醫(yī)療費(fèi)用開支 真正的讓會員一次投入一生回報全

家受益 ??? ?經(jīng)??營??理 念： 經(jīng)營健康 延續(xù)生命 品質(zhì)

生活 追求完美服??務(wù)??理??念：您的健康從我們的

緣分和服務(wù)開始文??化??理??念：上善若水???自然養(yǎng)生???關(guān)愛生

命?呵護(hù)健康???攜手并進(jìn)???共創(chuàng)輝煌公??司??

定??位：??對一切希望對健康資產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)個性化管理的企事業(yè)單

位、集體、個人提供合理的健康資產(chǎn)管理方案,引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造精致完美

品質(zhì)的生活。發(fā)展方向(目標(biāo))：?在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造一流的健康資產(chǎn)

管理品牌；為會員提供完美的健康資產(chǎn)管理方案；逐漸發(fā)展成為集健康資產(chǎn)管理、健康產(chǎn)品研發(fā)和銷售、健康平媒、健康產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、營養(yǎng)養(yǎng)生、運(yùn)動養(yǎng)生、健康休

閑保健等為一體的高端精致私密的健康綜合管理中心。第二章：健康資產(chǎn)管理項

目簡介 ??? 健康管理是對健康人群、亞健康人群、疾病人群的健康危險因

素進(jìn)行全面檢測、分析、評估、預(yù)測、預(yù)防和維護(hù)的全過程。?? 其宗

旨是調(diào)動個人及集體的積極性，有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效

果。??? 作為一種服務(wù)，其具體做法是根據(jù)個人的健康狀況進(jìn)行評價和為個

人提供有針對性的健康指導(dǎo)，使他們采取行動來改善健康。??? 它是由健康

管理師利用醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、醫(yī)學(xué)臨床、營養(yǎng)保健、中醫(yī)養(yǎng)生、心理保健、康復(fù)醫(yī)學(xué)、環(huán)境醫(yī)學(xué)、運(yùn)動醫(yī)學(xué)和安全用藥等多方面知識,在進(jìn)行健康信息管理的基礎(chǔ)上針

對不同人群的不同特點(diǎn),開展健康教育與健康促進(jìn)、健康咨詢與指導(dǎo),使人群或個

體在健康方面達(dá)到最佳狀況,最終達(dá)到延長壽命,提高生活質(zhì)量的目的。?? 在西方，健康管理計劃已經(jīng)成為健康醫(yī)療體系中非常重要的一部分，并已證明能有效地降低個人的健康風(fēng)險，同時降低醫(yī)療開支。??? 美國的健康管理經(jīng)驗證明:通過有效的主動預(yù)防與干預(yù)，健康管理服務(wù)的參加者按照醫(yī)囑定期服藥的幾率提高了50%，其醫(yī)生能開出更為有效的藥物與治療方法的幾率提高了60%，從而使健康管理服務(wù)的參加者的綜合風(fēng)險降低了50%。

第三章： ?? 公司情況簡介

公司實行三級管理體制,經(jīng)理一對一負(fù)責(zé)制,部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé),其他部門以此類推。屬于部門職責(zé)范圍內(nèi)的事部門經(jīng)理擁有一定的決策權(quán)，涉及企業(yè)長遠(yuǎn)決策、內(nèi)部分配等大事，由總經(jīng)理聽取各部門經(jīng)理的意見后報董事長批準(zhǔn)決定。職位有董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等。公司分四個職能部門:人事行政部、市場營銷部、財務(wù)部、健康資產(chǎn)管理部。公司的職能部門職責(zé)如下:公司的所有事務(wù)由董事長和總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。各部門經(jīng)理對本部門內(nèi)和職責(zé)范圍內(nèi)的事情負(fù)全責(zé)。人事行政部：

人事行政部門經(jīng)理對整個公司人事的相關(guān)工作負(fù)完全責(zé)任。

負(fù)責(zé)整個公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、辭退、人事檔案工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好內(nèi)部的人事關(guān)系，負(fù)責(zé)公司在職人員和流動人員的管理，負(fù)責(zé)發(fā)布公司的行政命令和公司內(nèi)部管理機(jī)制的建立和執(zhí)行，監(jiān)督檢查公司人力資源的管理和應(yīng)用，負(fù)責(zé)員工的獎懲等工作，其他職責(zé)待定；

財務(wù)部：

?財務(wù)部門經(jīng)理對整個公司財務(wù)相關(guān)的工作負(fù)完全責(zé)任。

?1:制定內(nèi)部財務(wù)管理制度，編制指導(dǎo)監(jiān)督檢查內(nèi)部的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)調(diào)好內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系；

2:編制財務(wù)預(yù)算，月度財務(wù)收支計劃，定期檢查執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見；

3:如實反映公司的經(jīng)濟(jì)狀況，財務(wù)成果，現(xiàn)金流量，監(jiān)督財務(wù)收支，依法計算應(yīng)交稅金，向有關(guān)部門提供財務(wù)報表；

4:依法合理籌集資金，加強(qiáng)資金調(diào)度，壓縮資金占用，滿足公司經(jīng)營

活動的需要；

5:按時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，定期向董事長或總經(jīng)理匯報財務(wù)工作，為公司運(yùn)營決策提供準(zhǔn)確信息；

6:負(fù)責(zé)各種上交款項及銀行利息支出以及發(fā)放員工薪酬等工作； 7:有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；

8:合理利用和管理公司內(nèi)部的各項硬件財務(wù)設(shè)施；

9:負(fù)責(zé)其他關(guān)于財務(wù)的相關(guān)工作。

?? 健康資產(chǎn)管理部：

健康資產(chǎn)管理部門經(jīng)理對健康資產(chǎn)管理相關(guān)工作負(fù)完全責(zé)任。

??? 負(fù)責(zé)整個健康資產(chǎn)管理的整個技術(shù)環(huán)節(jié)，相關(guān)的具體職責(zé)待定，其中健康管理師，營養(yǎng)師和營養(yǎng)專家都必須具備相應(yīng)的資格證書，并有豐富的臨床經(jīng)驗和口才。

??? 市場營銷部：

市場營銷部門經(jīng)理對整個公司市場營銷的相關(guān)工作負(fù)完全責(zé)任。

市場營銷部負(fù)責(zé)整個公司的營銷方案的制定，客戶的開發(fā)，項目推廣及會員管理的工作，相關(guān)的具體職責(zé)待定，市場部門的人員必須從事營銷，銷售或者客服等相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，并具有較強(qiáng)的社交經(jīng)驗和口才。

我們志于在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以專業(yè)系統(tǒng)個性化的服務(wù)打造龍頭品牌,占領(lǐng)市場,提高聲譽(yù),為人們的健康生活做出自己的貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力源泉.公司計劃于2008年初至2008年底創(chuàng)立,并于2010年計劃實施并落實全部的初期計劃項目。第四章：

??? 公司預(yù)期開展的會員制基本服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容:

??? 一:健康資產(chǎn)管理服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容?? 1:個人健康資產(chǎn)基本管理服務(wù)??? A:建立個人健康電子檔案B:健康全身常規(guī)體檢服務(wù)C：健康資產(chǎn)單項疾病評估D:健康處方（個人單項健康資產(chǎn)管理實施方案）E:個體健康資產(chǎn)管理

教育F:階段性健康常規(guī)檢查G:階段性健康單項疾病評估H:階段性健康回訪I:健康知識講座J：定期健康干預(yù)K：對癥指導(dǎo)用藥/起居/生活/飲食等L：健康咨詢M：健康平媒N：健康網(wǎng)站O：其他服務(wù)項目待定。?? 2:個人健康資產(chǎn)全管理服務(wù)A:健康資產(chǎn)管理永久性電子檔案B:健康全身常規(guī)體檢和個性化體檢服務(wù)C:健康多項疾病評估與改善指導(dǎo)服務(wù)D:健康處方（健康管理實施指導(dǎo)方案）E:階段性個性化體檢和常規(guī)檢查F:免費(fèi)受話專家健康咨詢G:階段性健康管理多項疾病評估H：健康知識講座I：定期/不定期健康干預(yù)J：對癥指導(dǎo)就醫(yī)/用藥/起居/飲食/生活等K：健康平媒L：健康網(wǎng)站M：個體健康資產(chǎn)管理教育N：其他服務(wù)項目待定。?? 3:單位人力資源健康資產(chǎn)全管理服務(wù)A:為企業(yè)組建企業(yè)人力資源健康專案小組 B:為企業(yè)提供完整的《企業(yè)健康診斷報告》C：為員工建立電子健康檔案D：為企業(yè)員工提供健康體檢E：為企業(yè)員工提供單項疾病評估F：為企業(yè)員工制定個性化健康處方G：為企業(yè)開辟員工健康電話咨詢專線H：為企業(yè)員工進(jìn)行健康講座I：為企業(yè)搭建健康管理服務(wù)平臺，定期出具員工健康報告J: 根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，為其高管、中層經(jīng)理與普通員工量體定制相關(guān)服務(wù)，包括職業(yè)病、慢性病、亞健康的目標(biāo)管理等項目。K:為企業(yè)建立員工虛擬診所L：其他服務(wù)項目待定。

二:養(yǎng)生指導(dǎo)服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容1:營養(yǎng)養(yǎng)生指導(dǎo)A:個人/家庭/集體營養(yǎng)測評B:個人/家庭/集體營養(yǎng)養(yǎng)生改善方案C:個人/家庭/集體營養(yǎng)養(yǎng)生指導(dǎo)D:定制個人/家庭/集體營養(yǎng)食譜E:個人/家庭/集體營養(yǎng)評估報告F：營養(yǎng)養(yǎng)生知識講座G：營養(yǎng)養(yǎng)生健康平媒H：營養(yǎng)養(yǎng)生健康咨詢I：營養(yǎng)養(yǎng)生跟蹤服務(wù)J：建立營養(yǎng)養(yǎng)生的健康檔案K：其他服務(wù)項目待定。??? 2 :運(yùn)動養(yǎng)生指導(dǎo)（和培訓(xùn)）A:太極養(yǎng)生B:瑜加養(yǎng)生C:健身操養(yǎng)生D:肚皮舞養(yǎng)生E:其他運(yùn)動養(yǎng)生的具體項目（待定）F：運(yùn)動養(yǎng)生知識講座G：運(yùn)動養(yǎng)生健康平媒 H：運(yùn)動養(yǎng)生狀況評估I：運(yùn)動養(yǎng)生健康處方J：運(yùn)動養(yǎng)生實地指導(dǎo)K：運(yùn)動養(yǎng)生健康咨詢L：其他服務(wù)項目待定。

三:健康產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)教育服務(wù)項目和內(nèi)容A:中醫(yī)按摩師的培訓(xùn)教育 B:健康管理師的培訓(xùn)教育 C:公共/私人營養(yǎng)師的培訓(xùn)教育D：營養(yǎng)養(yǎng)生/運(yùn)動養(yǎng)生/健康資產(chǎn)管理方面的講師培訓(xùn)教育

四:健康產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)項目和內(nèi)容A:藏藥浴SPA B:私人中醫(yī)推拿理

療針灸康復(fù)專家 C:私人健康護(hù)理和陪護(hù)D:醫(yī)學(xué)心理咨詢和治療E：健康產(chǎn)品的研發(fā)和銷售（待定）F：健康音樂慢搖吧（待定）G：音樂燭光餐廳（待定）H：營養(yǎng)餐廳和營養(yǎng)餐的配送（待定）I：健康聊天交流網(wǎng)站（待定）J：瑞典式老年康復(fù)護(hù)理高級會所（待定）。?? 公司將為會員提供以上四大板塊的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品外，還將組合出豐富多樣的套餐，以滿足會員的個性化健康需求，其中部分項目為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品，部分項目為增值服務(wù)項目，相關(guān)的詳細(xì)信息見后。公司將在組建后，以最大的努力和最快的速度開展公司預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品，并陸續(xù)開展待定項目，通過多元化的潛力巨大的項目和多樣化的套餐引導(dǎo)公司健康可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)的贏利。??第五章：資??金??需??求我們正在需求創(chuàng)業(yè)資金的支持,用于公司的創(chuàng)建和運(yùn)營,資金主要用于公司的創(chuàng)建,員工工資,市場營銷和辦公耗材這些方面,資金到位后,我們可望在2--5個月內(nèi)完成公司的基本運(yùn)營的全部準(zhǔn)備工作,并使公司正常的開展初期的業(yè)務(wù),并不斷的完善公司內(nèi)部體制,促進(jìn)公司的深化發(fā)展,預(yù)引資150---250萬元,我們采用利潤分紅的方式將在五年內(nèi)償還這筆寶貴的投資.?您的加入就是緣,我們共同經(jīng)營則是分,在中國這個緣分的天空下,我們的健康事業(yè)我們一起做,如果您有閑置的資金或需求和好的發(fā)展項目,我們愿意與您攜手并進(jìn),共同努力,追求雙贏,共創(chuàng)輝煌,助您成就一方霸業(yè)！!? 公司的創(chuàng)立和員工工資,市場營銷等具體事宜面議.第六章：

?? 公司戰(zhàn)略及利潤分析

? 一:公司成立三年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)

?第一年保守估算發(fā)展個人會員1000人,保守會費(fèi)5000元,毛利潤應(yīng)該是500萬,不包含增值服務(wù)的收入,預(yù)計在員工工資,辦公耗材和市場營銷方面的投入開銷為250萬元,純收入應(yīng)該在250萬元以上;

?? 企事業(yè)單位和集體會員可暫緩開展.? 第2--3年預(yù)計發(fā)展會員達(dá)到5000人以上.? 二:公司中長期目標(biāo)

3--5年中公司始終堅持打造品牌,快速發(fā)展公司會員占領(lǐng)市場,提高聲譽(yù),科學(xué)的配置服務(wù)項目和公司資源,優(yōu)化設(shè)置服務(wù)模式,嚴(yán)格監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,密

切關(guān)注市場需求和趨勢,及時創(chuàng)新市場營銷模式,貼近顧客,完善自我,適應(yīng)變化,挑戰(zhàn)競爭,走連鎖經(jīng)營和品牌加盟之路,力爭使公司在5年內(nèi)成為健康產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌,不斷的完善自身的不足,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式和管理模式保證公司的持續(xù)的盈利和長遠(yuǎn)發(fā)展.第七章：

公司經(jīng)營項目的市場調(diào)查分析??? 一:目前北京市場現(xiàn)狀及分析???1:目前健康行業(yè)在北京市場存在的幾種形式:A:形式繁多的大眾洗浴和SPA養(yǎng)生會館??

第四篇：健康養(yǎng)生會館項目實施策劃方案

健康養(yǎng)生會館策劃書

一、項目投資估測

健康養(yǎng)生市場作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個分支，一直存在巨大的商業(yè)價值和想象空間。目前福州市場專業(yè)健康管理類健康養(yǎng)生會館的稀缺，可以認(rèn)為是行業(yè)介入的絕佳階段，行業(yè)目前正值萌芽期，進(jìn)入壁壘較低，其針對的消費(fèi)者群體應(yīng)為有消費(fèi)能力、追求健康生活并易于接受新的健康理念與模式的高端人群。通過初步調(diào)研可知，福州市的目標(biāo)消費(fèi)群體多集中在部委、機(jī)關(guān)、軍隊，企業(yè)高管等。

經(jīng)營模式：以發(fā)展高端團(tuán)體客戶為主，以承接散客為輔。以會員制優(yōu)惠經(jīng)營模式為主。對于零散客人一律實行適當(dāng)優(yōu)惠政策，加入會員后享受會員制待遇，會員將出臺會員管理細(xì)則。根據(jù)養(yǎng)生館的規(guī)模決定會員的養(yǎng)生方案，可根據(jù)會員自身的身體狀況決定實施哪一套養(yǎng)生方案。項目進(jìn)度安排（2個月內(nèi)，從立項到完成）： 一階段：項目規(guī)劃，前期選址裝修 二階段：招聘各崗位員工20—30人

三階段：各崗位員工培訓(xùn)，會員制營銷系統(tǒng)設(shè)計。

四階段：健康營銷講座傳播模式引導(dǎo)消費(fèi)。銷售健康產(chǎn)品（中醫(yī)大貼牌或者自主研發(fā)的保健品或者養(yǎng)生器械）

通過研究發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養(yǎng)生需求的主要組成部分。

生理需求：

即身體不適感的消除，有關(guān)于減壓、調(diào)節(jié)睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

? 安全與保健需求：

即維持或提高精神狀態(tài)，更強(qiáng)調(diào)心理狀態(tài)和精神狀態(tài)的調(diào)節(jié)，希望通過健康養(yǎng)生會館的服務(wù)，使身心得到充足的放松。

? 社會形象需求：

即樹立自身形象，通常高端人群的社交群體具有穩(wěn)定性、多樣性的特點(diǎn)，樹 1

立自身形象，增強(qiáng)自身年富力強(qiáng)、精力充沛的社交形象也是這類消費(fèi)者的外在訴求。

? 信息需求：

即對健康、養(yǎng)生知識、理念的需求，以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養(yǎng)生館這個平臺，接觸到更多的健康講座或養(yǎng)生信息。

結(jié)論：高端消費(fèi)者對特色中醫(yī)健康養(yǎng)生會館大多充滿期待和需求，他們希望有這樣一個有品牌、信譽(yù)好，并集養(yǎng)生、健康交流的平臺，并可獲得高端養(yǎng)身體驗。

二、養(yǎng)生館服務(wù)對象：

服務(wù)對象分三類：

? 主動客戶群，無病但需養(yǎng)生（欲望需求強(qiáng)烈類、高端客戶、領(lǐng)導(dǎo)干部、白領(lǐng)階層）。? ? 亞健康人群、高端客戶、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、白領(lǐng)階層、社會群體。疾病纏身的群體，雙層需求，即需治病又要保健養(yǎng)生的高端客戶、公司老板、領(lǐng)導(dǎo)干部、白領(lǐng)階層、公務(wù)員、社會群體。

三、養(yǎng)生會所項目內(nèi)容

內(nèi)容分三個科室：

(一)中醫(yī)專家診療科

由著名國醫(yī)專家坐診并決定哪些人需要治療調(diào)理，哪些人需要保健養(yǎng)生，根據(jù)不同的病因體癥分診到相關(guān)保健養(yǎng)生室。(二)特色保健養(yǎng)生科1、2、3、4、佛門養(yǎng)生----坐禪、行禪、心靈環(huán)保 道家養(yǎng)生----中藥養(yǎng)生、丸、散、膏、丹 太極養(yǎng)生----以陳氏太極步，太極拳為主

易經(jīng)八卦養(yǎng)生----根據(jù)每個人的先天八字和后天八字調(diào)養(yǎng)靜休

每個館室都會有佛家、道家、太極大師具體教授指導(dǎo)。并配合獨(dú)家的丸、散、膏、丹、經(jīng)絡(luò)、穴位、疏通調(diào)理，系統(tǒng)調(diào)養(yǎng)。

5、四季養(yǎng)生，根據(jù)每個人的不同體癥專家給予指導(dǎo)平衡陰陽順應(yīng)四季養(yǎng)生之道，配以丸、散、膏、丹。

6、傳統(tǒng)常規(guī)養(yǎng)生保健室

（1）現(xiàn)代儀器理療室

（2）傳統(tǒng)、針灸、拔罐、刮痧、按摩、推拿、足浴、用傳統(tǒng)特色獨(dú)到的手法施治。

(三)中醫(yī)女子養(yǎng)顏美容、乳房養(yǎng)護(hù)中心 女子養(yǎng)生：

一部分：

1、基礎(chǔ)養(yǎng)生

2、智慧養(yǎng)生

3、四季養(yǎng)生

4、五臟六腑養(yǎng)護(hù)

5、無暇肌膚養(yǎng)護(hù)

6、保青春、延衰老 二部分：

1、科學(xué)養(yǎng)護(hù)，讓青春永駐

2、健康更顯玲瓏身材 三部分：

1、女性特殊時期的養(yǎng)護(hù)

2、美顏秘方

3、中醫(yī)養(yǎng)顏道中有道，訣竅秘方讓你青春永駐

4、五行養(yǎng)生，使你健康一生

四部分：中醫(yī)經(jīng)絡(luò)、穴位秘方女子乳房養(yǎng)護(hù)中心 五部分：針對女子授課

四、養(yǎng)生會所規(guī)劃設(shè)計

一、養(yǎng)生館文化基礎(chǔ)建設(shè)：

會所大廳：1間 休息區(qū)：1間

中醫(yī)診室：4間 養(yǎng)生茶室：1間 VIP養(yǎng)生室：2-4間 國學(xué)大講壇：1間 常規(guī)養(yǎng)生室：4間 四季養(yǎng)生室：2間 設(shè)備控制室：1間 體質(zhì)測評室：1間 女子世界、美容、養(yǎng)生、護(hù)理、藥浴、：4間 根據(jù)實際情況可做增減 共需：22間

二、食療養(yǎng)生館（可在國學(xué)大講壇多功能室內(nèi)進(jìn)行傳授）：

以食療中藥材為主調(diào)配各類食療養(yǎng)生食療方組。

1、養(yǎng)生粥

2、養(yǎng)生湯

3、養(yǎng)生菜譜

4、養(yǎng)生酒

5、養(yǎng)生茶飲

根據(jù)四季和不同人群配以相應(yīng)的食療方組。食治并用進(jìn)行調(diào)理。

五、項目概念、內(nèi)容和經(jīng)營理念、1、設(shè)立名老中醫(yī)特診室

聘請省內(nèi)著名國醫(yī)圣手在會館內(nèi)開設(shè)中醫(yī)特診室坐診，省內(nèi)外知名專家預(yù)約服務(wù)，為客戶提供高端、個性化的名醫(yī)診療服務(wù)。同時建立遠(yuǎn)程會診和病案探討室，薈萃各領(lǐng)域權(quán)威專家進(jìn)行身體健康分析診斷，為客戶制定最佳治療方式。

2、開展中醫(yī)特色健康狀態(tài)辨識及風(fēng)險評估

通過望、聞、問、切四診合參，對人體作出全面、整體的檢查和評估。在中醫(yī)體質(zhì)辨析基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代健康管理中健康風(fēng)險評估的理論和方法，將個體的健康狀況、個人的生活習(xí)慣、心理壓力等各種健康危險因素進(jìn)行評價，確定疾病風(fēng)險表達(dá)方法，形成疾病危險因素評價報告

3、設(shè)立齊全的養(yǎng)身保健理療項目

保健養(yǎng)生常見的調(diào)理手段包括飲食調(diào)理、運(yùn)動健身、心理調(diào)理和經(jīng)絡(luò)調(diào)理等幾個方面，由專業(yè)的中醫(yī)調(diào)理專家或技師實施。因此會所設(shè)立膏方、藥膳、氣功和 “熏、蒸、浴、灸、推、拔、刮、熨”等齊全項目以適應(yīng)顧客各種健康需求！

4、名貴藥草推介展示，銷售

參茸貴細(xì)以及名貴中藥材遴選以及膏方、藥劑的代煎等配套服務(wù)設(shè)施項目。

目前很多高端消費(fèi)人群省會水平越來越高，對高端營養(yǎng)品的需求也越來越高如：東蟲夏草，人參，名貴中藥材等

5、建立健康俱樂部、開設(shè)中醫(yī)藥文化講堂

建立健康俱樂部，定期開課，為客戶提供娛樂、體質(zhì)測評等綜合服務(wù)，使客戶認(rèn)識到自身的健康隱患、消除不必要的擔(dān)心（如神經(jīng)官能癥等），帶動后續(xù)、長期客戶群開發(fā)。同時通過專家學(xué)者和消費(fèi)者互動，弘揚(yáng)中醫(yī)國學(xué)精粹，講授明心見性的無上智慧，傳授修身養(yǎng)性的養(yǎng)生實務(wù)，并通過與電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和雜志等媒介進(jìn)行合作推廣、傳播和交流

《健康養(yǎng)生行業(yè)分析及投資建議》中對城市居民的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，對于健康養(yǎng)生項目關(guān)注比例最高的三項，第一為食療，其次是養(yǎng)生、保健、體育運(yùn)動等活動，第三是服用保健品。因此，健康養(yǎng)生館的項目概念應(yīng)囊括健康養(yǎng)生的所有訴求，即健康養(yǎng)生館 = 【飲食 + 養(yǎng)生保健 + 保健品】。

六、經(jīng)濟(jì)可行性分析

略

第五篇：健康養(yǎng)生書

健康養(yǎng)生書

可謂是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。當(dāng)健康養(yǎng)生逐步深入人心,健康養(yǎng)生圖書市場像是炸開了鍋:有針對性別的,有針對飲食的,有針對工作的,有針對病癥的??花樣百出,層出不窮。如此火爆的健康養(yǎng)生書,不免讓人產(chǎn)生疑慮:“健康養(yǎng)生”還能走多遠(yuǎn)呢?為此本刊特邀請兩岸六位健康養(yǎng)生暢銷書作家,共話“健康養(yǎng)生”,以期共饗讀者,拋磚引玉。

曲黎敏，1964年生,北京中醫(yī)藥大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師,北京天人醫(yī)易中醫(yī)藥研究院院長。具有深厚的國學(xué)素養(yǎng),精通文字學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)等?！饵S帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生智慧》、《中醫(yī)與傳統(tǒng)文化》、《中華養(yǎng)生智慧》、《易學(xué)氣功養(yǎng)生》等多部醫(yī)學(xué)專著廣受好評。著有《從頭到腳說健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng):養(yǎng)生智慧》、《從字到人》等。最新出版《把健康徹底說清楚》,是其養(yǎng)生集大成之作。

健康養(yǎng)生書一定是給看不了病的人看的。中醫(yī)講望聞問切,那是必須見到真人的,通過書與讀者或患者交流,我認(rèn)為只能給讀者講一些關(guān)于健康和養(yǎng)生的根本知識,讀者通過閱讀,起碼能準(zhǔn)確地了解自己現(xiàn)在身體狀況,或者注意到如何養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,沒有必要等到真的病了才求醫(yī),治未病是中醫(yī)的精髓,只要人人都能把自己的生活調(diào)理好,病是很難在身體里下根的。所以,我覺得健康養(yǎng)生圖書,應(yīng)該更關(guān)注人的身體,不是急功近利,這樣可以治什么病,那樣可以治什么病,搞得患有此病癥的讀者圍著你團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),結(jié)果什么作用也沒有,會讓讀者對健康養(yǎng)生圖書失去信任。把道理講清楚,把病理說明白,雖然不針對某些病癥治療,但讀者也會大大受益。

火爆健康養(yǎng)生書市場,必然導(dǎo)致此類圖書魚龍混雜,這同樣需要讀者自己篩選?？傆腥藛栁?這幾年“健康養(yǎng)生”是否過于走紅?走紅就走紅吧,這有什么不好?大家更關(guān)心自己的健康難道不是一件好事嗎?我在《把健康徹底說清楚》的前言中講過,離開身體,討論其它什么都不重要。都說現(xiàn)代社會要注意人的個性化發(fā)展,關(guān)注自己的身體就是最重要的一步,邁開這一步,我們才可以真正稱上文明。其實,“健康養(yǎng)生”不光是現(xiàn)在熱,現(xiàn)在紅,以后二十年養(yǎng)生會更熱更紅,為什么呀?因為現(xiàn)在人工作多緊張壓力多大?

2024年,“健康養(yǎng)生”肯定火得一塌糊涂了。原因有三:一是未來健康養(yǎng)生這個話題會更深入人心,不止是圖書,各行各業(yè)也會圍著這個話題轉(zhuǎn),因為健康養(yǎng)生是每個人的基本需求。現(xiàn)代人這么死命地工作,掙錢越多,就會更需求。別把城市化、高薪水、高住宅看得這么好,以后都得落到身體上,你掙身體的錢,身體掙你的命。二是健康養(yǎng)生確實需要一種導(dǎo)向,但這種導(dǎo)向不是某個上級部門給的,而是讀者自己選擇的,也就是需要時間來完成淘汰,來實現(xiàn)市場成熟。三是健康養(yǎng)生市場需出版方的理性回歸。中國文化博大精深,隨著國人素質(zhì)的提高,許多不好的健康養(yǎng)生書自然會沒市場,好的自然會留下,且茁壯成長。

梁錦華，1979年畢業(yè)于臺灣臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)醫(yī)學(xué)系,早年是內(nèi)科、消化系專科醫(yī)師及醫(yī)學(xué)院講師,曾先后在哈佛醫(yī)學(xué)院及哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)中心進(jìn)修。90年代末期,決然放棄多年執(zhí)業(yè)方式,重新投入時間及精神,遠(yuǎn)赴美國、加拿大著名醫(yī)療學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),研究各種《預(yù)防醫(yī)學(xué)》藍(lán)本,返國后修正自己的行醫(yī)方式,全以預(yù)防角度切入。著有《你還在看西醫(yī)嗎?》、《無齡的秘密》等。

這幾年“健康養(yǎng)生”可謂深入人心,追其緣由,大概有幾個方面:一是嬰兒潮時代出生的人

群龐大,對健康養(yǎng)生知識需求越來越大;二是現(xiàn)有醫(yī)療體系得不到醫(yī)療滿足;三是人體健康需及早規(guī)劃;四是先“富”后“健”的趨勢所導(dǎo)致;五是未來醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)型。健康養(yǎng)生是大勢所趨,健康產(chǎn)業(yè)將成為“消費(fèi)行為”,成為時尚。但面對眾多的健康養(yǎng)生圖書,我建議讀者:不要跟隨“一窩蜂”式的羊群效應(yīng)購買;避開置入性營銷的書籍;多多觀察作者本身的學(xué)歷、經(jīng)歷及寫書之目的以及推薦人的學(xué)歷、經(jīng)歷;選擇一些內(nèi)容易懂、合理、有科學(xué)依據(jù),背后沒有太多廣告商業(yè)行為的圖書。

健康養(yǎng)生是一輩子的事情,沒有速成的東西,不要迷信單一偏方或作者一些片斷看法,也不要照單全收,應(yīng)多參考第二意見,多做系統(tǒng)性分析與切入。我的第一本著作是《你還在看西醫(yī)嗎?》出版后,由于不時有讀者反饋及客戶建議,希望我能更具體來說明如何“健康養(yǎng)生”,深感認(rèn)同馬克吐溫“經(jīng)常做對的事”的理念,于是再次執(zhí)筆,撰寫《無齡的秘密》,其動機(jī)也在于:希望以主流醫(yī)學(xué)的“實證”,互補(bǔ)醫(yī)學(xué)的“思維”,提供讀者一個嚴(yán)謹(jǐn)與正確的“抗衰老”觀念,透過大眾“集體識別”,形成新的“老化”認(rèn)同,以免未來淪為超長壽“新貧”。

新觀念的建立比醫(yī)療更重要,我們身處人類有史以來最長壽的時代,但我們的健康,卻沒有齊頭并進(jìn)。未來,健康養(yǎng)生不容忽視,但要真正實現(xiàn)健康養(yǎng)生書的引導(dǎo)性,還需大力踐行兩大策略:

一、讀者的需求,也致使相關(guān)專業(yè)人員需求龐大,許多“健康管理師”應(yīng)運(yùn)而生,因此,教育工作必須配合,有必須對相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行更系統(tǒng)性的專業(yè)訓(xùn)練與培訓(xùn)。

二、健康養(yǎng)生書的需求無可限量,但品牌效應(yīng)越發(fā)重要,堅持最優(yōu)質(zhì)管理與運(yùn)營是不變策略。

吳大真，著名中醫(yī)內(nèi)科專家,著名健康科普教育專家,主任醫(yī)師、教授,研究生導(dǎo)師。中國保健協(xié)會副理事長,中國保健養(yǎng)生協(xié)會科普教育分會會長,北京國際醫(yī)藥促進(jìn)會常務(wù)副會長,中國藥學(xué)會原秘書長,原《中國醫(yī)藥報》社長、總編?，F(xiàn)為北京電視臺《養(yǎng)生堂》中醫(yī)養(yǎng)生專家,中央電視臺《健康早班車》專家顧問團(tuán)成員等。已出版養(yǎng)生科普類圖書《花養(yǎng)女人幸福一生》。

很多來找我看病的人,總會帶著某某專家的書來。這些書有的寫得很客觀,但有的我個人是絕對不敢茍同的。健康養(yǎng)生書的走紅,從積極的一面來說,就是現(xiàn)在老百姓都開始重視養(yǎng)生、關(guān)注養(yǎng)生、懂得自我養(yǎng)生了,這是好事。這些都至少讓老百姓逐漸走近中醫(yī),使得中醫(yī)不再那么神秘。加上電視媒體的廣泛宣傳,對中醫(yī)的普及和健康知識的宣傳幫助很大,尤其是對中醫(yī)藥文化和傳統(tǒng)的東西有很大的促進(jìn)作用。

但問題的另一面就是,現(xiàn)在老百姓普遍面臨一個問題,就是不知道到底該聽哪個專家的話,信哪本書里說的。就像找我看病的人經(jīng)常問我的一句話:“吳大夫,我到底吃什么好呢?”有的人說吃這個不好,別的專家說吃這個好。這樣就造成一個奇怪的現(xiàn)象,那就是大家開始從“全民養(yǎng)生”變成“全民皆醫(yī)”了,這是讀者的一種誤導(dǎo)!老百姓都把自己當(dāng)醫(yī)生了,有什么問題喜歡自己照著書來弄,這是很危險的現(xiàn)象。醫(yī)生這個職業(yè)絕對不能社會化,作為患者,出現(xiàn)問題第一時間就該找醫(yī)生。大家應(yīng)學(xué)會的是養(yǎng)生保健的理念和養(yǎng)生保健的大道,就像治病要求治其本一樣,養(yǎng)生也不能舍本逐末,不應(yīng)該是片面地學(xué)某一種方法,而忽視了致病的真實原因和中醫(yī)養(yǎng)生的根本指導(dǎo)思想。我們做養(yǎng)生普及時,千萬不能靠嘩眾取寵和獵奇的內(nèi)容來吸引讀者眼球,否則就是誤導(dǎo)人。

健康養(yǎng)生書的出版,需要正確的引導(dǎo),相關(guān)部門、出版者以及寫作者都需要抱著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度才行。比如,相關(guān)部門對作者和出版者都應(yīng)該進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和審核才好。而且,健康養(yǎng)生圖書絕不是僅僅局限在經(jīng)絡(luò)、按摩上,大家更多的應(yīng)該關(guān)注心靈上的健康。這點(diǎn)我是深有體會的,尤其是我最近正在四川進(jìn)行為期20多天的大型科普養(yǎng)生巡講,災(zāi)區(qū)人民在震后兩年,給我一個很大的感受,那就是大家更懂得對生命的認(rèn)知與熱愛,懂得對生命的尊重,同時,也

更加重視健康養(yǎng)生。

中醫(yī)歷史悠久,但是卻長期束之高閣,給人的印象是只可“敬而遠(yuǎn)之”。中醫(yī)一直沒有完全草根。但要知道,真正的高深的學(xué)科只有做到科普才有價值,而如何簡單、有趣地科普就更重要了。從近幾年健康養(yǎng)生的火熱程度,我們可以看出老百姓對這個市場的需求與熱度,以及對自我健康的關(guān)注程度?，F(xiàn)在健康養(yǎng)生之所以這么火,最主要原因是大家想要儲備對自我了解的基礎(chǔ)知識。這并不是要和醫(yī)院對立,而是更好地了解自己,更有目的地、科學(xué)的去看病,更加合理地運(yùn)用醫(yī)療資源。健康養(yǎng)生的熱潮,同時也代表了國人對民族文化的自豪和重視,海納百川,有容乃大,中醫(yī)作為國學(xué)中的一部分,只有真正讓其擁有更加持久的熱度和深度,才能達(dá)到更高層次的狀態(tài)。

中醫(yī)可以讓自己適時適當(dāng)?shù)仃P(guān)注自己的身體,而不是束手無策的放任。其大眾普及其實更有利于醫(yī)院資源的合理化。對于中醫(yī)醫(yī)生紛紛勇敢走上媒體,我覺得是百姓對科普的渴望,而且將來會有更多優(yōu)秀醫(yī)生從事中醫(yī)科普,做答疑解惑的工作,讓百姓更加了解自己。多一個人愿意傾聽中醫(yī)的道理,就多一個人接近和信任中醫(yī)。

遺憾的是,一直以來,都沒有一個像數(shù)理化那么系統(tǒng),得到所有人的重視的面向普眾的中醫(yī)課程。創(chuàng)作《小穴位 大健康》,其實是想從各個不同層面滿足讀者的需求,例如加強(qiáng)鍛煉、改變?nèi)粘ｏ嬍沉?xí)慣等,改進(jìn)大家的誤區(qū),讓大家樹立正確的健康養(yǎng)生觀念。這本書并不晦澀,是我用多年的臨床經(jīng)驗,向讀者通俗易懂講述最簡單的取穴方法。所以,如何深入淺出、生動幽默、科學(xué)實用地把中醫(yī)“平民化”,這才是最重要的。

李智，畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)臨床專業(yè),是一個兼具美麗與智能的中醫(yī)學(xué)碩士。北京電視臺《養(yǎng)生堂》節(jié)目中醫(yī)養(yǎng)生專家,曾創(chuàng)收視率最高。有著深厚的國學(xué)素養(yǎng)、廣博的中醫(yī)理論及實踐知識,因此被譽(yù)為中醫(yī)界里的“于丹”。北京奧運(yùn)會中醫(yī)國際形象大使。她創(chuàng)作的《小穴位 大健康》獲得由中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)分會、健康時報社、中國健康促進(jìn)基金會主辦的“中國十大健康圖書”。

熊仲川，國防醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)士,國立中山大學(xué)生命科學(xué)系醫(yī)療組博士班博士。現(xiàn)為國際及臺灣干細(xì)胞學(xué)會會員、國際肥胖學(xué)會會員、美國抗老醫(yī)學(xué)會會員、臺灣消化系?？漆t(yī)師、臺灣家庭醫(yī)學(xué)會專科醫(yī)師、柏愛診所及健康熊中心院長。著有《慢老》等。

生老病死,除了生與死之外,最折磨人的就是病與老了,所以健康養(yǎng)生是永遠(yuǎn)不會褪色的市場,也是每個人都要正視面對的問題。提供好的健康知識與觀念,是我們的責(zé)任與使命。雖現(xiàn)在醫(yī)學(xué)進(jìn)步了,但一旦身體有些慢性疾病纏身,還是很難活得健康、活得快樂。別忘了拼命賺錢之余,花點(diǎn)心思在自己的健康上,不然年輕時賺的錢,到老的時候可能都花在看病上,得不償失。作為一個醫(yī)生,每天看著一些患慢性疾病的老人,連我自己都會感到痛苦萬分,所以,我把讀者定位在老人上。

《慢老》主要分四大部分:第一個部分就是藉由一些健康檢查來告訴我們身體目前的狀況;第二部分是介紹一些慢性疾病及如何預(yù)防得到這些慢性疾病;第三部分就是分析目前一些抗老療程,包括維生素、微量元素以及一些抗老針實際效果;最后提出一些目前世界最先進(jìn)的抗老方法提大家參考。

人都會老,這是上帝唯一的公平,尤其當(dāng)人們經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),生活開始富裕的同時,也漸漸開始重視自己的健康,這是很自然的趨勢,但如何養(yǎng)生、如何抗老,這是專業(yè)、修行加上一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣才能達(dá)到的。

寫這本書的另一個目的就是要糾正一些不正確,甚至包括糾正有害的養(yǎng)生抗老方法及產(chǎn)品,故本書副標(biāo)題擬為“不要讓錯誤的方法讓你加速老化”。這本書參考了上百篇的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)

佐證,讓大家都能正確、健康地抗老、慢老,以專業(yè)的角度幫老人厘清慢老的秘訣。

這樣,圖書就更加切合老人的需求、動機(jī)、購買行為、態(tài)度的多元性和差異性,為圖書的策劃、營銷起到重要的作用。這也是其他健康養(yǎng)生書可以借鑒和學(xué)習(xí)的。

在我看來,市場上的健康養(yǎng)生圖書大多屬于“文化”范疇而不是科學(xué)指導(dǎo)。它們提供的是讀者“希望看到的東西”,而不是“事實真相”。比如說,你照我這個來,就可以百病不生,或者多活幾十年,或者你家孩子就會變得聰明。人們在內(nèi)心中期望有這樣的方法存在,所以就容易輕信。而作者提供的方法往往也是大家喜歡的,比如吃這個不吃那個,什么時候吃,如何吃,或者摸摸這里揉揉那里什么的,然后從傳統(tǒng)文化中找一些哪怕是牽強(qiáng)附會的理由,再到現(xiàn)代科學(xué)中找?guī)讉€術(shù)語亂用一下,讀者就被忽悠得暈暈乎乎了。反正這些東西有沒有效也無法驗證,照著做了也一般也不會有害,所以很容易得到認(rèn)可。

因此,讀者在購買這類圖書之前,應(yīng)該想一想自己想從書中獲得什么樣的信息。如果讀書的目標(biāo)只是為自己“認(rèn)為”對的東西尋找支持的話,讀不讀書都沒有關(guān)系。如果真的想學(xué)到一些知識,就要考慮書中的內(nèi)容有沒有科學(xué)根據(jù)。沒有科學(xué)根據(jù)的東西,不見得一定就是錯的,但是要用來指導(dǎo)自己的生活,就相當(dāng)不靠譜。沒有科學(xué)依據(jù)的東西,說得再好聽也只是幻想而不是現(xiàn)實。

作為一個作者,我只能說說自己怎么想?！敖】叼B(yǎng)生”已經(jīng)被程序化成一個文化概念了。我其實不愿意把我寫的東西跟其他的許多“健康養(yǎng)生”圖書放在一起?，F(xiàn)在市場上的“健康養(yǎng)生”就像是武俠小說里的秘籍,看起來賞心悅目、功能強(qiáng)大,而我寫的東西就像體育老師的教科書,只是告訴你可行的方法和結(jié)果。武俠小說作為成人的童話,拿來看看可以,但不能當(dāng)真;體育老師的教科書不能讓你神功蓋世,只是幫你強(qiáng)身健體。

我也迫切希望有一些有社會責(zé)任感和科學(xué)精神的出版者挺身而出,圖書出版,追求不僅僅是盈利,更重要的是要介紹可靠的知識和從理性出發(fā)而得到的觀念?，F(xiàn)在的“健康養(yǎng)生”市場是“傳統(tǒng)文化”主導(dǎo),現(xiàn)代科學(xué)舉步維艱。但說到底健康問題根本上還是個科學(xué)問題,用“傳統(tǒng)文化”來解決只能是畫餅充饑。

云無心，清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè),美國普度大學(xué)食品工程博士,自稱“在實驗室里研究做飯”,為資本家打工養(yǎng)家糊口,業(yè)余時間把現(xiàn)代食品技術(shù)的常識介紹給公眾,是“科學(xué)松鼠會”最具人氣的明星作者之一,長期為《新京報》、《女友》、《東方瞭望》等刊物撰寫專欄文章,已出版《吃的真相》,被全國包括央視在內(nèi)的近百家媒體報道。

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