第一篇：上海家帝豪集團(tuán)

上海家帝豪集團(tuán)【我愛我買】()消費(fèi)養(yǎng)生、消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目是一個(gè)利國(guó)利民利己的千載難逢的好項(xiàng)目。它是由發(fā)改委、財(cái)政部、工信部、工商總局、社會(huì)勞動(dòng)保障部等中國(guó)政府八部委的專家在2010年11月成立。其目的是專門為了研究、指導(dǎo)和推廣消費(fèi)養(yǎng)老這個(gè)項(xiàng)目。

目前，這個(gè)項(xiàng)目正在全國(guó)限額招商10萬(wàn)個(gè)代理商，簽定合同，是第一個(gè)由中國(guó)消費(fèi)者保障基金會(huì)作擔(dān)保的項(xiàng)目。現(xiàn)在投資1萬(wàn)元成為三級(jí)代理商，公司配送10000元的產(chǎn)品外，還贈(zèng)送45000元的股票期權(quán)，享有經(jīng)營(yíng)權(quán)、招商權(quán)、業(yè)績(jī)提成和商鋪轉(zhuǎn)讓權(quán)及養(yǎng)生保囍權(quán)。如果直接投資5萬(wàn)，就是二級(jí)代理商，公司贈(zèng)送150000元的股票期權(quán)，下面還有5個(gè)一萬(wàn)的三級(jí)代理商，如果轉(zhuǎn)讓，那成本也就收回了，計(jì)劃今年完成上市，同時(shí)享受公司每年49％的分紅。

總之，這個(gè)商業(yè)模式非常的新穎，525m將電子商務(wù)進(jìn)行了本質(zhì)性的變革，創(chuàng)新的將傳統(tǒng)、直銷、金融、保險(xiǎn)融為一體，最終可以牢牢地鎖定消費(fèi)者，據(jù)專家預(yù)測(cè)，未來(lái)10年的年?duì)I業(yè)額將到達(dá)一萬(wàn)億，因此，國(guó)際上有38家風(fēng)投公司非?？春?25m，表達(dá)了要投資525m的熱情，但是，上海家帝豪公司董事長(zhǎng)曹建華先生都謝絕了，而是把這種投資賺錢的機(jī)會(huì)留給了我們。這樣，我們就有機(jī)會(huì)成為這家卓越的電子商務(wù)公司的股東了。溫總理在3月5日的政府工作報(bào)告中大力倡導(dǎo)消費(fèi)養(yǎng)老模式，關(guān)于項(xiàng)目的真實(shí)性可以看下面的資料：

人民日?qǐng)?bào)報(bào)導(dǎo)：

二會(huì)期間熱議消費(fèi)養(yǎng)老：http:///magazine/no1/index.htm

藍(lán)海沙龍聚焦電商新模式—消費(fèi)養(yǎng)老:

曹建華先生做客中央人民廣播電臺(tái)：

曹建華董事長(zhǎng)擔(dān)任中國(guó)金融法律行為研究會(huì)理事：

上海家帝豪獲商務(wù)部“示范企業(yè)”稱號(hào):

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)對(duì)消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目的連續(xù)報(bào)道：

《中國(guó)日?qǐng)?bào)》上海家帝豪“525M”4周年慶典開啟上市序幕（比特網(wǎng)、和訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國(guó)保險(xiǎn)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等十幾家媒體參與報(bào)道）

上海家帝豪集團(tuán)簡(jiǎn)介：

上海家帝豪四周年慶典楊總分析消費(fèi)養(yǎng)老科學(xué)依據(jù)和社會(huì)價(jià)值:

中國(guó)訪談節(jié)目專訪董事長(zhǎng)曹建華：

上海家帝豪消費(fèi)養(yǎng)老社保模式推廣會(huì):

公司代理商參加國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心第一期培訓(xùn)的報(bào)道：

曹建華董事長(zhǎng)在代理商市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)班上的講話（由國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心組織）：

上海家帝豪集團(tuán)與香港邦盟匯駿商務(wù)咨詢有限公司簽訂上市指導(dǎo)協(xié)議：

消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目相關(guān)視頻集：

最新消息：2011年7月14日董事長(zhǎng)曹建華先生接受央視采訪

——暢談“消費(fèi)養(yǎng)老”創(chuàng)新理念http://gc.cctv.com/20110714/105486.shtml

機(jī)會(huì)不是每個(gè)人都能看懂的，一個(gè)趨勢(shì)、前景、市場(chǎng)、安全、保障等一應(yīng)俱備的項(xiàng)目擺在大家眼前，又一個(gè)造就財(cái)富神話的項(xiàng)目期待你用智慧的眼光發(fā)現(xiàn)！想抓住機(jī)遇了解的請(qǐng)加QQ:1731804724招商電話：*** 聯(lián)系人：招商部趙主任

第二篇：上海家帝豪集團(tuán)董事長(zhǎng)曹建華資料(全)[小編推薦]

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

目錄

目錄...........................................................................................................................................1 上海家帝豪董事長(zhǎng)曹建華2011新年致辭.............................................................................2 “中國(guó)美神”曹建華 還富于民 德行天下.................................................................................4 家帝豪集團(tuán)總裁曹建華先生接受鳳凰衛(wèi)視專訪...................................................................5 曹建華——上海家帝豪集團(tuán)總裁...........................................................................................7 上海家帝豪電子商務(wù)有限公司總裁曹建華做客中國(guó)訪談視頻.........................................10 曹建華：“消費(fèi)養(yǎng)老”實(shí)現(xiàn)我人生的抱負(fù) 家帝豪................................................................11 記上海家帝豪集團(tuán)公司總裁曹建華.....................................................................................12 實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)上海家帝豪曹建華與消費(fèi)養(yǎng)老.....................................................................16 社會(huì)責(zé)任心是首位 記我愛我買的當(dāng)家人曹建華................................................................17 我愛我買曹建華獲07十大領(lǐng)軍企業(yè)家稱號(hào)...............................................................18 世博會(huì)第七屆孔子國(guó)際博士節(jié) 我愛我買積極響應(yīng)............................................................20

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

上海家帝豪董事長(zhǎng)曹建華2011新年致辭

尊敬的服務(wù)商、VIP顧客：

新年的鐘聲即將敲響，伴著辛勞和喜悅的我們送走了碩果累累的2010年，滿懷豪情和憧憬迎來(lái)了充滿生機(jī)和希望的2011年。值此辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表家帝豪全體員工向所有服務(wù)商、VIP顧客致以節(jié)日的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福!

回顧2010年，讓中國(guó)普通老百姓“人人健康、少少消費(fèi)、多多賺錢”，最終輕松解決“養(yǎng)生、養(yǎng)老”的全民養(yǎng)生夢(mèng)——“養(yǎng)生保囍計(jì)劃”得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，紛紛加入10年養(yǎng)生25年養(yǎng)老計(jì)劃行列!在廣大服務(wù)商的辛勤努力下，招商加盟工作在全國(guó)迅速發(fā)展，配送中心、分公司在公司的扶持下也取得了階段

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

性進(jìn)展，特別是廣東惠州、廣西等地區(qū)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按照公司的要求“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一宣傳、規(guī)范運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)理念和宣傳模式，精心組織開展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使服務(wù)商更加清晰地了解了家帝豪集團(tuán)的“消費(fèi)養(yǎng)老”項(xiàng)目，以最穩(wěn)健的步伐發(fā)展業(yè)務(wù)，他們的方法和經(jīng)驗(yàn)值得全國(guó)各分公司、配送中心學(xué)習(xí)和借鑒。

同時(shí)，“消費(fèi)養(yǎng)老”這一新型商業(yè)模式的課題研究，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者以及全國(guó)主流媒體的高度關(guān)注下，歷經(jīng)數(shù)月，經(jīng)過(guò)數(shù)次課題研討會(huì)的細(xì)致、審慎的調(diào)查研究已經(jīng)順利完成;有關(guān)專家預(yù)測(cè)，上海家帝豪“消費(fèi)養(yǎng)老”模式有可能發(fā)展成為一種全新的養(yǎng)老保障資金渠道或者說(shuō)養(yǎng)老金籌措模式，即“消費(fèi)—投資—養(yǎng)老”模式。

由于“消費(fèi)養(yǎng)老”還處于摸索階段，需要一段時(shí)期的實(shí)踐、完善，這就更需要我們?nèi)w服務(wù)商統(tǒng)一思想，嚴(yán)格管理，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。公司成立的黨支部、工會(huì)、市場(chǎng)督察部，其用意就在于滿足公司快速發(fā)展的需要，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，聽取服務(wù)商的意見和建議，努力為服務(wù)商說(shuō)話辦事，維護(hù)服務(wù)商的合法權(quán)益。

回望2010，一切辛勞皆成記憶，一切汗水皆成微笑;展望2011，任重而道遠(yuǎn);2011年，我們將重點(diǎn)建立良好的管理機(jī)制，完善售后、物流配送服務(wù)，提高服務(wù)商的能力和素養(yǎng)，不斷進(jìn)取、追求卓越。

家帝豪集團(tuán)感謝您長(zhǎng)期以來(lái)的支持與信賴，讓我們以豐收的姿態(tài)喜迎新春!

祝愿大家身體健康，闔家幸福，春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

董事長(zhǎng)：曹建華 2010年1月30日

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

“中國(guó)美神”曹建華 還富于民 德行天下

曹建華——一位崛起于80年代初期的著名企業(yè)家；一位伴隨著中國(guó)改革開放30余年不斷創(chuàng)造奇跡的著名企業(yè)家。他先后創(chuàng)造過(guò)“霞飛”、“奧麗斯”、“超天”、“超麗”、“家帝”等為美容界所稱贊的高品質(zhì)化妝品品牌。30多年的美容從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使他被人們譽(yù)為“中國(guó)美神”。

90年代，曹建華提出“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”的整體美容理念。并以超天美容寶口服液填補(bǔ)了中國(guó)美容養(yǎng)生領(lǐng)域的空白。美容寶口服液是純植物萃取的新型美容產(chǎn)品，熱情的消費(fèi)者給了取了一個(gè)美名“喝得白的護(hù)膚品”。

2003年，曹建華在上海建立了美容保健用品研發(fā)基地，著力開發(fā)美容養(yǎng)生類產(chǎn)品。受到電子商務(wù)風(fēng)行全球的啟發(fā)，在充分解析了傳統(tǒng)營(yíng)銷的弊病后，曹建華迅速組建了“我愛我買”電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于消費(fèi)者而言，這個(gè)定位于“廠家直接服務(wù)于家庭”即ETF的網(wǎng)站并不能簡(jiǎn)單的定性為網(wǎng)站，因?yàn)?，它為了滿足

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

那些還沒(méi)有完全習(xí)慣于網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者，已經(jīng)在地面開出了數(shù)百家展示中心。美利堅(jiān)聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)主席詹姆斯·漢斯給予“我愛我買”極高的評(píng)價(jià)，他說(shuō)：“525m的盈利模式有眼光，能夠發(fā)現(xiàn)這樣一座千億市場(chǎng)金礦，我相信在這個(gè)龐大的市場(chǎng)里，你們將取得無(wú)比驚人的商機(jī)?！?/p>

由于曹建華在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的卓越貢獻(xiàn)，2007年，他在釣魚臺(tái)國(guó)賓館被授予“中國(guó)十大領(lǐng)軍企業(yè)家”的光榮稱號(hào)。

2010年，曹建華又再次曝出驚人之舉：他將自己企業(yè)80%的利潤(rùn)讓出去，啟動(dòng)“養(yǎng)生保囍、健康百年”工程，去實(shí)現(xiàn)“還富于民”的美好愿望，他要讓“全民養(yǎng)生夢(mèng)”不再是夢(mèng)。他要讓全中國(guó)的普通百姓通過(guò)參加“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃獲得健康的同時(shí)，贈(zèng)與忠實(shí)消費(fèi)者額外的消費(fèi)返利，并將這些點(diǎn)滴返利用于專業(yè)的投資理財(cái)，所產(chǎn)生的利潤(rùn)實(shí)施再分配，最終實(shí)現(xiàn)這些忠實(shí)消費(fèi)者“老有所養(yǎng)”的美好夙愿。

“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃與國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的“還富于民”的主張不謀而合，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、管理學(xué)教授等知名專家專門組織力量成立了有關(guān)該計(jì)劃的研究團(tuán)隊(duì)，為“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃保駕護(hù)航。百名醫(yī)學(xué)專家聯(lián)名推薦美容寶口服液作為“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃的王牌養(yǎng)生產(chǎn)品。

家帝豪集團(tuán)總裁曹建華先生接受鳳凰衛(wèi)視專訪

“中國(guó)美神”、中國(guó)美容界教父、家帝豪集團(tuán)總裁曹建華先生，在上海總部接受了中國(guó)著名電視媒體鳳凰衛(wèi)視的專訪，由該衛(wèi)視《財(cái)智全攻略》節(jié)目組人員與曹建華先生進(jìn)行了深層次的對(duì)話。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

曹建華總裁成為《華人英才》雜志封面人物

此行鳳凰衛(wèi)視對(duì)曹總的專訪，不僅對(duì)“中國(guó)美神”曹建華先生有了更深入的了解，雙方還就現(xiàn)今中國(guó)美容界存在的各種現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行交流。曹建華先生做為中國(guó)美容界的泰斗，對(duì)中國(guó)美容界有著犀利的觀點(diǎn)與看法，而鳳凰衛(wèi)視是一個(gè)平臺(tái)，可以更廣泛的向全國(guó)觀眾介紹中國(guó)美容界的情況。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

曹建華先生向鳳凰衛(wèi)視節(jié)目組人員介紹了家帝豪集團(tuán)的近況，并對(duì)自已的過(guò)去，現(xiàn)在，以及將來(lái)的集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展方向做了介紹，還與鳳凰衛(wèi)視的工作人員一起合影，并通過(guò)鳳凰衛(wèi)視向全國(guó)觀眾朋友問(wèn)好。此次專訪節(jié)目已在鳳凰衛(wèi)視播出。具體視頻可點(diǎn)擊這里：http://?mediaId=4d3218e721bf6c7e0121d39c7fab0ce2&siteId=71&index=6

如果想要知道更多關(guān)于上海家帝豪集團(tuán)的項(xiàng)目信息，請(qǐng)搜索“養(yǎng)生保囍計(jì)劃”。

曹建華——上海家帝豪集團(tuán)總裁

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

1955年3月26日生人 1972年“戴帽子”高中畢業(yè) 17歲踏入社會(huì) ??

生產(chǎn)隊(duì)的故事 時(shí)間：1972年下半年

故事：年僅17歲擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，管理著400戶人家，以及2000畝土地。成績(jī)：8年隊(duì)長(zhǎng)生涯，創(chuàng)造出畝產(chǎn)2000斤糧食的驚人成績(jī)！

踏上創(chuàng)業(yè)路

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

時(shí)間：1981年~1983年

故事：時(shí)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)力達(dá)公司總經(jīng)理，主要為全國(guó)各大商場(chǎng)加工服裝、羊毛衫、皮鞋、電焊機(jī)、鋼琴等多種產(chǎn)品。

成績(jī)：從每年“打白條”到年年有豐厚的分紅！

霞飛之父

時(shí)間：1984年~1991年

故事：用5萬(wàn)元起步，打造出年?duì)I業(yè)額高達(dá)5.8億元的知名品牌——“霞飛”日化。

成績(jī)：6年來(lái)應(yīng)得報(bào)酬為利潤(rùn)的5%，實(shí)際上自己只留43萬(wàn)元，其余全部用作慈善事業(yè)。

扎根美容保健行業(yè) 時(shí)間：1991年~1994年

故事：用70萬(wàn)港幣創(chuàng)辦知名品牌“奧麗斯” 成績(jī)：固定資產(chǎn)達(dá)1.8億元

超天美容連鎖 時(shí)間：1995年

故事：創(chuàng)辦知名美容連鎖品牌“超天”

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

成績(jī)：3年內(nèi)“超天”美容連鎖達(dá)3000家。

奠定電子商務(wù)事業(yè)基礎(chǔ) 時(shí)間：2007年

故事：醞釀多年，成功轉(zhuǎn)型電子商務(wù)行業(yè) 緣起：母親服用美容寶口服液16年，效果奇佳。心愿：讓上千萬(wàn)、上億用戶通過(guò)消費(fèi)享受養(yǎng)生養(yǎng)老！

我愛我買 成就夢(mèng)想的地方

理念：只有成就消費(fèi)者，才能實(shí)現(xiàn)共贏 宗旨：關(guān)注民生 貼合民意 溫暖民心

計(jì)劃：用百姓居家生活常用的消耗品為媒，讓百姓通過(guò)消費(fèi)獲取養(yǎng)生養(yǎng)老金、教育創(chuàng)業(yè)金。

進(jìn)程：2010年，正式啟動(dòng)養(yǎng)生保囍計(jì)劃，10年或25年獲取養(yǎng)生養(yǎng)老金。

上海家帝豪電子商務(wù)有限公司總裁曹建華做客中國(guó)訪談視頻

2011年1月31日，上海家帝豪集團(tuán)公司總裁曹建華做客《中國(guó)訪談》節(jié)目，介 10

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

紹旗下電子商務(wù)網(wǎng)站“我愛我買”以及最新的“消費(fèi)養(yǎng)老”模式。曹建華先生是“霞飛”、“奧麗斯”的創(chuàng)始人，從事美容保健品行業(yè)超過(guò)30年，被媒體譽(yù)為“中國(guó)美神”。由于曹建華在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的卓越貢獻(xiàn)，2007年，他在釣魚臺(tái)國(guó)賓館被授予“中國(guó)十大領(lǐng)軍企業(yè)家”的光榮稱號(hào)。

訪談視頻鏈接：

http://?mediaId=4d3218e721bf6c7e0121d39c7fab0ce2&siteId=71&index=6

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曹建華：“消費(fèi)養(yǎng)老”實(shí)現(xiàn)我人生的抱負(fù) 家帝豪

作為50年代出生、土生土長(zhǎng)的上海人，1984年開始到1991年，用5萬(wàn)元資本起步創(chuàng)造了“霞飛”這個(gè)化妝品品牌，當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值達(dá)到5.8億元。那是我人生的一次事業(yè)高峰，并成為激勵(lì)我不斷追求理想的動(dòng)力。但是“霞飛“不是我一個(gè)人的，它是集體共同擁有的。因此，我個(gè)人的抱負(fù)還不能很好的實(shí)現(xiàn)。這6年來(lái)我在霞飛按照當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)黨委的規(guī)定，給予我的報(bào)酬是年利率的5%，一千多萬(wàn)，但我只拿了40多萬(wàn)元，其余的全部用來(lái)從事公益慈善事業(yè)。那個(gè)時(shí)候我只想為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)好事、善事，修路、給殘疾人發(fā)補(bǔ)貼、給老人發(fā)養(yǎng)老金、買車接送老人等等。相關(guān)文章：人民日?qǐng)?bào)：《記上海家帝豪集團(tuán)公司總裁曹建華》

進(jìn)人90年代后，我在事業(yè)發(fā)展方面有了相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)，相繼運(yùn)作了幾個(gè)美容化妝品品牌—“奧麗斯”、“超天”、“超麗”。這期間，私營(yíng)企業(yè)的地位一直處在“非主流”的狀態(tài)，很多方面仍然受到制約，要實(shí)現(xiàn)我個(gè)人理想還有很多地方放不開。我自己是來(lái)自生活最底層的普通人，我想做更大的事業(yè)，為更多的普通老百姓造福。但是怎么做？這個(gè)問(wèn)題困擾了我很多年，我花了8年時(shí)間研究各種營(yíng)銷模式，包括直銷、保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，消費(fèi)者行為越來(lái)越難以捉摸，經(jīng)營(yíng)企業(yè)越來(lái)越難了。但是有一點(diǎn)是肯定的，未來(lái)的企業(yè)要想活的好就必須重視消費(fèi)者的心聲，讓消費(fèi)者獲得最大化的利益，換句話說(shuō)就是要善用消費(fèi)資源。我已經(jīng)意識(shí)到消費(fèi)時(shí)代即將來(lái)臨，消費(fèi)資源之爭(zhēng)一定會(huì)在某個(gè)階段爆發(fā)。但是，想在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中獲得一舉兩得甚至是一舉多得的效果就需要全新的經(jīng)營(yíng)理念。那時(shí)我還找不到方向。

直到偶然的機(jī)會(huì)，我閱讀了陳瑜教授的《消費(fèi)資本論》，第一反應(yīng)就是：“這幾乎就是為我量身定做的呀！”我終于為我的模糊的意識(shí)和想法找到了強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)。于是，我從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)著手，試圖用減少中間環(huán)節(jié)的方式讓消費(fèi)者獲得返利，當(dāng)消費(fèi)者長(zhǎng)期在平臺(tái)消費(fèi)的話，平臺(tái)就會(huì)運(yùn)用他的現(xiàn)金返利進(jìn)行投資，給他一筆可觀的養(yǎng)老金?，F(xiàn)在，這個(gè)模式已經(jīng)運(yùn)作了三年時(shí)間，這期間為了探索消費(fèi)返利這個(gè)模式我們走了不少?gòu)澛罚嗫嘀瘟巳?，這個(gè)模式已經(jīng)基本成型，但是，如何讓全新的消費(fèi)養(yǎng)老模式合法化？怎樣區(qū)別于其他的營(yíng)銷模式？進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和論證變得尤為重要。

我非常愿意接受媒體的監(jiān)督，也希望能夠得到專家學(xué)者的悉心指導(dǎo)，當(dāng)然，如果能得到社會(huì)各界的大力支持，讓525M電子商務(wù)平臺(tái)在良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都能有卓越表現(xiàn)，成為一種新型商業(yè)模式并能真正為消費(fèi)者帶來(lái)福音。

記上海家帝豪集團(tuán)公司總裁曹建華

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海

——記上海家帝豪集團(tuán)公司總裁曹建華

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

在“探索新時(shí)期新商業(yè)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)”研討會(huì)上，專家們各抒己見，與企業(yè)家就“消費(fèi)養(yǎng)老”話題展開深入廣泛的探討。其中有有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、法學(xué)家，以及新華社、國(guó)家工商總局、國(guó)家發(fā)改委，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)及中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)等等，還有保險(xiǎn)公司的老總和上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華先生。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)是花錢的，而養(yǎng)老是要儲(chǔ)備錢的，消費(fèi)和養(yǎng)老這兩個(gè)看似不搭界甚至相互矛盾的概念，怎么會(huì)統(tǒng)一到一起呢？

在這次研討會(huì)上，世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)陳瑜闡述了他所提出的消費(fèi)資本論，該理論認(rèn)為消費(fèi)者在購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品后，企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者的消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把該企業(yè)的利潤(rùn)按一定的比例返還給消費(fèi)者，消費(fèi)者消費(fèi)變?yōu)橥顿Y，這樣消費(fèi)者不僅關(guān)心自己所購(gòu)買商品的數(shù)量和質(zhì)量，也關(guān)心購(gòu)物后所帶來(lái)的利益。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

曹建華談了他自己的企業(yè)在實(shí)踐消費(fèi)資本論方面一些創(chuàng)新的做法：給購(gòu)買其企業(yè)產(chǎn)品或通過(guò)其電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)買其他企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者按4%至20%的比例直接返款，并給消費(fèi)者設(shè)立長(zhǎng)期固定的養(yǎng)老金賬號(hào)，將所返款全部記入其養(yǎng)老金賬號(hào)。這就是俗稱的“消費(fèi)養(yǎng)老”。

曹建華坦言：作為普通一員，我想做更大的事，為更多的普通百姓造福。但怎么做？有待進(jìn)一步探索，讓專家學(xué)者幫助其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。

當(dāng)說(shuō)起陳瑜教授的《消費(fèi)資本論》時(shí)，他說(shuō)：該書對(duì)我啟發(fā)很大，因?yàn)橄M(fèi)者實(shí)際上也是一種資源，這就要看我們?nèi)绾文馨阉煤茫疫@次就把“我愛我買”定位在電子商務(wù)平臺(tái)上做。我也是個(gè)消費(fèi)者，我做生意的原則就是以自己是一個(gè)消費(fèi)者的心態(tài)來(lái)做。我們的網(wǎng)站等于是空中大賣場(chǎng)，我們要把所有的商品放進(jìn)去，建成中國(guó)商業(yè)的一個(gè)大展臺(tái)。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

很多人說(shuō)這個(gè)平臺(tái)最大的股東是我的，我說(shuō)是的。如果這個(gè)模式得到社會(huì)認(rèn)可，我可以全部送給國(guó)家。我們搞企業(yè)的人只要思想理念得到社會(huì)認(rèn)可，就是最大的安慰，能為自己的國(guó)家效力，是我一生的榮耀。說(shuō)完這些發(fā)自肺腑的話語(yǔ)，他的那份自信和從容淡定讓人想到了海的容量以及氣象萬(wàn)千的胸襟。

實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)上海家帝豪曹建華與消費(fèi)養(yǎng)老

出生于1955年3月26日，目前擔(dān)任上海家帝豪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。他是“霞飛”、“奧麗斯”的創(chuàng)始人，從事美容保健品行業(yè)超過(guò)30年，被媒體譽(yù)為“中國(guó)美神”。由于曹建華在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的卓越貢獻(xiàn)，2007年，他在釣魚臺(tái)國(guó)賓館被授予“中國(guó)十大領(lǐng)軍企業(yè)家”的光榮稱號(hào)。

作為50年代出生、土生土長(zhǎng)的上海人，1984年開始到1991年，用5萬(wàn)元資本起步創(chuàng)造了“霞飛”這個(gè)化妝品品牌，當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值達(dá)到5.8億元。那是曹建華人生的一次事業(yè)高峰，并成為激勵(lì)曹建華不斷追求理想的動(dòng)力。

但是“霞飛“不是曹建華一個(gè)人的，它是集體共同擁有的。因此，曹建華個(gè)人的抱負(fù)還不能很好的實(shí)現(xiàn)。這6年來(lái)曹建華在霞飛按照當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)黨委的規(guī)定，給

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

予曹建華的報(bào)酬是年利率的5%，一千多萬(wàn)，但曹建華只拿了40多萬(wàn)元，其余的全部用來(lái)從事公益慈善事業(yè)。那個(gè)時(shí)候曹建華只想為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)好事、善事，修路、給殘疾人發(fā)補(bǔ)貼、給老人發(fā)養(yǎng)老金、買車接送老人等等。

進(jìn)人90年代后，曹建華在事業(yè)發(fā)展方面有了相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)，相繼運(yùn)作了幾個(gè)美容化妝品品牌—“奧麗斯”、“超天”、“超麗”。這期間，私營(yíng)企業(yè)的地位一直處在“非主流”的狀態(tài)，很多方面仍然受到制約，要實(shí)現(xiàn)曹建華個(gè)人理想還有很多地方放不開。曹建華自己是來(lái)自生活最底層的普通人，曹建華想做更大的事業(yè)，為更多的普通老百姓造福。但是怎么做？這個(gè)問(wèn)題困擾了曹建華很多年，他花了8年時(shí)間研究各種營(yíng)銷模式，包括直銷、保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等。

直到偶然的機(jī)會(huì)，曹建華閱讀了陳瑜教授的《消費(fèi)資本論》，第一反應(yīng)就是：“這幾乎就是為自己量身定做的呀！”曹建華終于為自己的模糊的意識(shí)和想法找到了強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)。于是，曹建華從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)著手，試圖用減少中間環(huán)節(jié)的方式讓消費(fèi)者獲得返利，當(dāng)消費(fèi)者長(zhǎng)期在平臺(tái)消費(fèi)的話，平臺(tái)就會(huì)運(yùn)用他的現(xiàn)金返利進(jìn)行投資，給他一筆可觀的養(yǎng)老金?，F(xiàn)在，這個(gè)模式已經(jīng)運(yùn)作了三年時(shí)間，這期間為了探索消費(fèi)返利這個(gè)模式曹建華走了不少?gòu)澛罚嗫嘀瘟巳?，這個(gè)模式已經(jīng)基本成型，但是，如何讓全新的消費(fèi)養(yǎng)老模式合法化？怎樣區(qū)別于其他的營(yíng)銷模式？進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和論證變得尤為重要。

曹建華非常愿意接受媒體的監(jiān)督，也希望能夠得到專家學(xué)者的悉心指導(dǎo)，當(dāng)然，如果能得到社會(huì)各界的大力支持，讓525M我愛我買電子商務(wù)平臺(tái)在良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都能有卓越表現(xiàn)，成為一種新型商業(yè)模式并能真正為消費(fèi)者帶來(lái)福音。

社會(huì)責(zé)任心是首位 記我愛我買的當(dāng)家人曹建華

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

和諧中國(guó)·2007影響力人物年會(huì)上，上海家帝豪電子商務(wù)有限公司總裁曹建華先生，得到了十大領(lǐng)軍人物的殊榮。這是國(guó)家對(duì)曹建華以及家帝豪的認(rèn)同。曹建華先生早在1984年就是“霞飛”、“奧麗斯”兩大知名品牌的創(chuàng)始人，并被同行業(yè)譽(yù)為“中國(guó)美神”。之后，他便開始針對(duì)東方人的膚質(zhì)特點(diǎn)和審美標(biāo)準(zhǔn)以“標(biāo)本兼治”、“以內(nèi)養(yǎng)外”的中醫(yī)理論為基礎(chǔ)與復(fù)旦生物研究所合力研究開發(fā)，并在1994年推出了超天品牌。該系列護(hù)膚品在法國(guó)美容界屢獲殊榮，特別是在法國(guó)凡爾賽博覽會(huì)，得到國(guó)外專家的充分肯定。時(shí)至今日，超天美容產(chǎn)品已成為中國(guó)美容院產(chǎn)品的領(lǐng)軍品牌。

我愛我買網(wǎng)是曹建華經(jīng)多年精心籌劃推出的電子商務(wù)平臺(tái)，他立志將其打造成為全國(guó)最大的BDF電子商務(wù)在線購(gòu)物網(wǎng)站（所謂BDF，即BUSINESS DIRECT FAMILY，企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)廠價(jià)直銷以及網(wǎng)上女性互動(dòng)的形式，它汲取目前B2C、C2C、DELL營(yíng)銷模式、WEB2.0等特點(diǎn)，并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)所創(chuàng)新的一種營(yíng)銷模式）。2010年，曹建華又再次曝出驚人之舉：他將自己企業(yè)80%的利潤(rùn)讓出去，啟動(dòng)“養(yǎng)生保囍、健康百年”工程，去實(shí)現(xiàn)“還富于民”的美好愿望，他要讓“全民養(yǎng)生夢(mèng)”不再是夢(mèng)。他要讓全中國(guó)的普通百姓通過(guò)參加“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃獲得健康的同時(shí)，贈(zèng)與忠實(shí)消費(fèi)者額外的消費(fèi)返利，并將這些點(diǎn)滴返利用于專業(yè)的投資理財(cái)，所產(chǎn)生的利潤(rùn)實(shí)施再分配，最終實(shí)現(xiàn)這些忠實(shí)消費(fèi)者“老有所養(yǎng)”的美好夙愿?！梆B(yǎng)生保囍”計(jì)劃與國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出的“還富于民”的主張不謀而合，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、管理學(xué)教授等知名專家專門組織力量成立了有關(guān)該計(jì)劃的研究團(tuán)隊(duì)，為“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃保駕護(hù)航。百名醫(yī)學(xué)專家聯(lián)名推薦美容寶口服液作為“養(yǎng)生保囍”計(jì)劃的王牌養(yǎng)生產(chǎn)品。

我愛我買曹建華獲07十大領(lǐng)軍企業(yè)家稱號(hào)

和諧中國(guó)·2007影響力人物年會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典于元月19日在全國(guó)政協(xié)禮堂隆重舉行，全國(guó)政協(xié)副主席張懷西，九屆全國(guó)政協(xié)副主席孫孚凌，中國(guó)作家協(xié)會(huì)名譽(yù)副主席鄧友梅，全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)副主席王巨才，人民日?qǐng)?bào)副總編輯

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

梁衡，中國(guó)作家協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記張勝友等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。有中國(guó)美神之稱的上海家帝集團(tuán)董事長(zhǎng)曹建華先生被評(píng)為和諧中國(guó)2007十大領(lǐng)軍企業(yè)家，并和其他來(lái)自全國(guó)各地的300多名代表、首都新聞單位代表出席了這一盛會(huì)。

以“和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)”為主題的和諧中國(guó)·2007影響力人物征評(píng)活動(dòng)，由中國(guó)文化藝術(shù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、影響力人物雜志社、亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)社、中華民族和諧發(fā)展促進(jìn)會(huì)、和諧中國(guó)影響力人物征評(píng)活動(dòng)組委會(huì)等單位聯(lián)合主辦，旨在廣泛宣傳在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐中做出重要貢獻(xiàn)和具有創(chuàng)新精神的人物，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，用民族精神和時(shí)代精神凝聚力量，激發(fā)活力，為推動(dòng)和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

評(píng)選活動(dòng)本著公平、公正、公開的評(píng)選原則，通過(guò)提名、專家評(píng)審、綜合評(píng)定等程序，正式評(píng)選出和諧中國(guó)2007十大影響力人物、十大領(lǐng)軍人物、十大杰出人物、十大創(chuàng)新人物，同時(shí)根據(jù)不同行業(yè)評(píng)選出和諧中國(guó)2007十大影響力企業(yè)家、十大領(lǐng)軍企業(yè)家、十大杰出企業(yè)家、十大創(chuàng)新企業(yè)家以及百名影響力人物和百名優(yōu)秀企業(yè)家、德藝雙馨優(yōu)秀作家、藝術(shù)家等系列獎(jiǎng)項(xiàng)。

這次活動(dòng)評(píng)選出的人物，他們用相同的感情，不同的方式，表達(dá)了自己的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，以及對(duì)這片土地的忠誠(chéng)和摯愛，他們不僅是時(shí)代的驕子，也是近年來(lái)涌現(xiàn)出的無(wú)數(shù)先鋒人物的縮影。對(duì)泱泱大國(guó)而言，這些人物并不足以代表這個(gè)偉大時(shí)代的所有開拓者，但他們是推動(dòng)和諧社會(huì)的風(fēng)向標(biāo)，他們的足跡將成為中華民族走向新時(shí)代的有力見證。

元月20日上午，獲獎(jiǎng)代表走進(jìn)北京大學(xué)百年紀(jì)念講堂，在“和諧中國(guó)·2007影響力人物創(chuàng)新論壇”上，與來(lái)自海內(nèi)外的代表和北大學(xué)子共通分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和人生感悟。會(huì)議期間，主辦單位還舉辦了“和諧中國(guó)·2007影響力人物宣言簽名儀式”、“和諧中國(guó)·2007影響力人物書畫名家筆會(huì)”、“和諧中國(guó)·2007影響力人物迎春團(tuán)拜會(huì)”等豐富多彩的系列活動(dòng)。

榮獲十大領(lǐng)軍人物稱號(hào)的曹建華先生，早在1984年就是“霞飛”、“奧麗斯”兩大知名品牌的創(chuàng)始人，并被同行業(yè)譽(yù)為“中國(guó)美神”。之后，曹建華先生便開始針對(duì)東方人的膚質(zhì)特點(diǎn)和審美標(biāo)準(zhǔn)以“標(biāo)本兼治”、“以內(nèi)養(yǎng)外”的中醫(yī)理論為基礎(chǔ)與復(fù)旦生物研究所合力研究開發(fā)，并在1994年推出了超天品牌。該 19

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

系列護(hù)膚品在法國(guó)美容界屢獲殊榮，特別是在法國(guó)凡爾賽博覽會(huì)，得到國(guó)外專家的充分肯定。時(shí)至今日，超天美容產(chǎn)品已成為中國(guó)美容院產(chǎn)品的領(lǐng)軍品牌。目前曹建華經(jīng)多年精心籌劃推出了525m網(wǎng)，立志將其打造成為全國(guó)最大的BDF電子商務(wù)在線購(gòu)物網(wǎng)站（所謂BDF，即BUSINESS DIRECT FAMILY，企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)廠價(jià)直銷以及網(wǎng)上女性互動(dòng)的形式，它汲取目前B2C、C2C、DELL營(yíng)銷模式、WEB2.0等特點(diǎn)，并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)所創(chuàng)新的一種營(yíng)銷模式）。

世博會(huì)第七屆孔子國(guó)際博士節(jié) 我愛我買積極響應(yīng)

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華

2010年10月28日，在世博園舉行了第七屆孔子國(guó)際博士節(jié)，向世界宣布建中國(guó)為“世界學(xué)術(shù)中心”北京/上海為“全球精神文化之都”！上海家帝豪電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁曹建華先生作為嘉賓，也參與了這一盛事。

第三篇：上海家帝豪我愛我買項(xiàng)目介紹

上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

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目錄

上海家帝豪“525M”4周年慶典開啟上市序幕.....................................................................2 上海家帝豪集團(tuán)簡(jiǎn)介...............................................................................................................3 上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華簡(jiǎn)介...........................................................................................4 我愛我買項(xiàng)目概況...................................................................................................................5

（一）市場(chǎng)定位.............................................................................................................5

（二）市場(chǎng)基礎(chǔ).............................................................................................................6

（三）模式優(yōu)勢(shì).............................................................................................................6 我愛我買項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃...........................................................................................................7

（一）目標(biāo)....................................................................................................................7

（二）規(guī)劃....................................................................................................................7 我愛我買平臺(tái)的商業(yè)理論解析...............................................................................................8 我愛我買平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)...................................................................................................8

（一）整合資源 薄利多銷...........................................................................................8

（二）消費(fèi)增值 和諧多贏...........................................................................................8 我愛我買平臺(tái)的社會(huì)效益.......................................................................................................9

（一）幫助國(guó)家實(shí)施“全民共富”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo).....................................................9

（二）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，配合國(guó)家走“低碳經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展之路。...................10 國(guó)家機(jī)構(gòu)大力扶持.................................................................................................................11

（一）國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心為家帝豪舉辦市場(chǎng)培訓(xùn)班............................................11

（二）上海家帝豪電子商務(wù)獲國(guó)家商務(wù)部“示范企業(yè)”........................................11

（三）中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)為消費(fèi)養(yǎng)老提供信譽(yù)保障！...................................12 知名媒體權(quán)威報(bào)道.................................................................................................................13(一)《人民日?qǐng)?bào)》專版報(bào)道........................................................................................13(二)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)藍(lán)海沙龍聚焦“消費(fèi)養(yǎng)老”電子商務(wù)模式............................13(三)政府工作報(bào)告首提“養(yǎng)老消費(fèi)”.............................................................................14(四)國(guó)家核心期刊《中國(guó)社會(huì)保障》報(bào)道“消費(fèi)養(yǎng)老”........................................14 “我愛我買”事業(yè)江浙滬千人招商大會(huì)順利召開.............................................................15 上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

招商熱線：021-51935767 上海家帝豪“525M”4周年慶典開啟上市序幕

鳳凰衛(wèi)視報(bào)道http://tech.ifeng.com/telecom/detail_2011_05/30/6712756_0.shtml近日，上海家帝豪電子商務(wù)有限公司“我愛我買”電子商務(wù)平臺(tái)誕生4周年慶典在上海虹橋賓館嘉會(huì)堂舉行。上海市社保局副局長(zhǎng)鮑淡如、上海市信息委施興德局長(zhǎng)、上海炎黃文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁錫滿和邦盟匯駿商務(wù)咨詢(上海)有限公司總經(jīng)理王雪蓮等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓親臨會(huì)場(chǎng)致賀。會(huì)上，上海家帝豪與邦盟匯駿商務(wù)咨詢有限公司簽署了協(xié)議，正式拉開了上市的序幕。

上海家帝豪電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)曹建華在致詞中表示，從首次“消費(fèi)養(yǎng)老”模式研討會(huì)在國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心的組織下召開至今，到4月份首批“消費(fèi)養(yǎng)老”資本金260多萬(wàn)元進(jìn)入金融托管程序，我們共同見證了“消費(fèi)養(yǎng)老”這個(gè)模式日漸成熟的成長(zhǎng)軌跡。消費(fèi)養(yǎng)老電子商務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在國(guó)家版權(quán)局進(jìn)行了計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記，將受到合法保護(hù)。“‘消費(fèi)養(yǎng)老’已經(jīng)邁上了一個(gè)全新的臺(tái)階，未來(lái)的前景將會(huì)一片光明!”曹建華說(shuō)。

上海市信息委施局長(zhǎng)表示，作為主管部門，看到消費(fèi)者變成投資者這個(gè)全新的模式，并將為國(guó)家養(yǎng)老事業(yè)做出貢獻(xiàn)，非常高興。這個(gè)模式還剛剛開始，今后還有許多路要走，他衷心祝愿消費(fèi)養(yǎng)老事業(yè)越辦越興旺。

來(lái)自全國(guó)各地的400多名服務(wù)商參加了慶典。上海家帝豪電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)铄\涵先生對(duì)“消費(fèi)養(yǎng)老”的理論根據(jù)及社會(huì)價(jià)值進(jìn)行了全面而深刻的分析，從而讓服務(wù)商們明 上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

招商熱線：021-51935767 白了“消費(fèi)養(yǎng)老”事業(yè)的真正內(nèi)涵，并大大增強(qiáng)了信心。他們紛紛表示，回去后將在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新，為“消費(fèi)養(yǎng)老”事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，上海家帝豪電子商務(wù)有限公司還與邦盟匯駿商務(wù)咨詢有限公司簽署了協(xié)議，正式向公眾宣告上海家帝豪電子有限公司已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，上海家帝豪也因此向上市邁出了堅(jiān)定的一步，并正式開啟了上市的序幕。

上海家帝豪集團(tuán)簡(jiǎn)介

上海家帝豪集團(tuán)（上海家帝集團(tuán)），其前身是一家集研制、生產(chǎn)、開發(fā)和銷售于一體的大型化妝品、保健品集團(tuán)，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，集合資源優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)型成為一家在業(yè)界具有一定影響力的電子商務(wù)集團(tuán)，旗下網(wǎng)站“我愛我買”525m更是打破購(gòu)物網(wǎng)站一貫的模式，創(chuàng)造性的提出消費(fèi)投資、消費(fèi)養(yǎng)老的概念，并與電子商務(wù)有機(jī)結(jié)合，由此推出“消費(fèi)養(yǎng)老”項(xiàng)目，該項(xiàng)目得到“中國(guó)保護(hù)者消費(fèi)基金”的保護(hù)和監(jiān)督。其中上海家帝豪電子商務(wù)有限公司注冊(cè)資本人民幣一千萬(wàn)元。

集團(tuán)架構(gòu)：

上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

上海家帝豪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

上海超麗化妝品有限公司

上海超天生物醫(yī)學(xué)研究所

香港超天化妝品有限公司

上海家帝豪消費(fèi)投資管理中心(籌)

上海家帝豪消費(fèi)慈善基金會(huì)(籌)集團(tuán)文化： 家帝豪集團(tuán)的文化，乃“思行業(yè)之所思，想顧客之所想，行市場(chǎng)之所行”的核心價(jià)值體現(xiàn)。“責(zé)任、實(shí)效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”八字方針，基本概 括了家帝集團(tuán)和每一位家帝人的心聲。責(zé)任――對(duì)消費(fèi)者，對(duì)社會(huì)，對(duì)行業(yè)，都要有一份責(zé)任;實(shí)效――要提倡實(shí)效態(tài) 上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

招商熱線：021-51935767 度，所思所想的每一件事，都要達(dá)到實(shí)在的效果;務(wù)實(shí)――行動(dòng)過(guò)程中，要秉承務(wù)實(shí)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事;創(chuàng)新――從曹建華到每一位家帝豪人的血管中，都流淌著 創(chuàng)新的血液，不僅僅要面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行快速反應(yīng)，更要有創(chuàng)新精神，這才是家帝豪成為中國(guó)百年知名企業(yè)的核心根本。

集團(tuán)榮譽(yù)： 六個(gè)第一：中國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)防曬霜和洗面奶的企業(yè)；中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入人民大會(huì)堂的企業(yè)；中國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)內(nèi)服外用美容產(chǎn)品的企業(yè)；中國(guó)第一個(gè)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)的企業(yè)；中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入法國(guó)博覽會(huì)的企業(yè)；中國(guó)第一個(gè)在80年代就培養(yǎng)出年收入過(guò)百萬(wàn)業(yè)務(wù)員的企業(yè)。

公安影視文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

上海十佳榮譽(yù)獎(jiǎng)。

被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者放心品牌”。

2003年中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)為“中國(guó)質(zhì)量承諾·誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)（品牌）”

2005年“中國(guó)十大化妝品牌之一”(中國(guó)企業(yè)導(dǎo)報(bào))。

2006年中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為“3.15承諾單位”。

被國(guó)家五部委評(píng)為“上海百家企業(yè)誠(chéng)信單位”中唯一的一家美容保健用品公司(2006年3月17日解放日?qǐng)?bào))。

上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華簡(jiǎn)介

955年3月26日生人

1972年下鄉(xiāng)擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，8年隊(duì)長(zhǎng)生涯，創(chuàng)造出畝產(chǎn)2000斤糧食的驚人成績(jī)

1981年~1983年，任鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)力達(dá)公司總經(jīng)理 1984年~1991年，霞飛之父，用5萬(wàn)元起步，打造出年?duì)I業(yè)額高達(dá)5.8億元的知名品牌——“霞飛”日化。6年來(lái)應(yīng) 上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

招商熱線：021-51935767 得報(bào)酬為利潤(rùn)的5%，實(shí)際上自己只留43萬(wàn)元，其余全部用作慈善事業(yè)。

1991年~1994年，創(chuàng)辦知名品牌“奧麗斯”，固定資產(chǎn)達(dá)1.8億元

1995年，創(chuàng)辦知名美容連鎖品牌“超天”，3年內(nèi)“超天”美容連鎖達(dá)3000家。2007年，成功轉(zhuǎn)型電子商務(wù)行業(yè)，打造我愛我買電子商務(wù)平臺(tái)。理念：只有成就消費(fèi)者，才能實(shí)現(xiàn)共贏 宗旨：關(guān)注民生 貼合民意 溫暖民心

計(jì)劃：讓百姓通過(guò)消費(fèi)獲取養(yǎng)生養(yǎng)老金、教育創(chuàng)業(yè)金。

進(jìn)程：2010年，正式啟動(dòng)養(yǎng)生保囍計(jì)劃，10年或25年獲取養(yǎng)生養(yǎng)老金。

我愛我買項(xiàng)目概況

（一）市場(chǎng)定位

“我愛我買”電子商務(wù)平臺(tái)的定位是“空中大賣場(chǎng)”，意在發(fā)展初期以35歲以上人群為主導(dǎo)，逐步帶動(dòng)家庭其他成員，最終使不同年齡、不同喜好、不同品味的家庭所有成員能夠在“空中大賣場(chǎng)”找到消費(fèi)所需甚至是情感的歸屬。“我愛我買”電子商務(wù)平臺(tái)的六年戰(zhàn)略規(guī)劃是形成“一個(gè)品牌——‘我愛我買’”、“一千個(gè)展示配送中心”、“十萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)商”、“一百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品”、“三億個(gè)VIP會(huì)員”、“年產(chǎn)值上千億”的超大規(guī)模虛擬平臺(tái)。“我愛我買”電子商務(wù)平臺(tái)的使命就是要讓普通消費(fèi)者將消費(fèi)行為通過(guò)該平臺(tái)轉(zhuǎn)化成為儲(chǔ)蓄及投資行為，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值、和諧共贏的“全民養(yǎng)生”目標(biāo)。

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（二）市場(chǎng)基礎(chǔ)

“我愛我買”項(xiàng)目創(chuàng)新提出了ETF（企業(yè)直接服務(wù)于家庭）的“居家消費(fèi)”新概念，從根本上改變了中國(guó)人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。與國(guó)內(nèi)同類電子商務(wù)網(wǎng)站相比，“我愛我買”項(xiàng)目的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)在“省錢、省心、省時(shí)、省力”上。

1、省錢：相比沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為支撐的電子商務(wù)平臺(tái)而言，“我愛我買”平臺(tái)依托家帝集團(tuán)旗下的研、產(chǎn)、銷配套基地應(yīng)運(yùn)而生的。所以，持“我愛我買”VIP卡在網(wǎng)上購(gòu)物最高可節(jié)約60%。

2、省心：誠(chéng)信問(wèn)題是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。針對(duì)這個(gè)頑疾，“我愛我買”網(wǎng)有奇招。首先是源頭，供應(yīng)商及其產(chǎn)品都必須接受“我愛我買”網(wǎng)的嚴(yán)格審查，合格者方能合作。其次，“我愛我買”網(wǎng)有嚴(yán)格的自律?！拔覑畚屹I”網(wǎng)發(fā)起并組建了非營(yíng)利性的民間組織——企業(yè)聯(lián)盟會(huì)，倡導(dǎo)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公開交易、規(guī)范服務(wù)、真實(shí)宣傳”，在“公平公正公開”的框架下接受來(lái)自四面八方的監(jiān)督。

3、省時(shí)：相對(duì)純粹虛擬的網(wǎng)購(gòu)而言，“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”是“我愛我買”網(wǎng)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)。平臺(tái)制定的“115”計(jì)劃，即要在全國(guó)開設(shè)51100家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供展示和伸延服務(wù)、貼身服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)。

4、省力：依托復(fù)旦大學(xué)博士生科研團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的“我愛我買”網(wǎng)站，功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定、操作便捷。

（三）模式優(yōu)勢(shì)

ETF，英文譯名Enterprise to Family，即以WEB2.0技術(shù)為平臺(tái)支撐，上端以集聚數(shù)十萬(wàn)家供應(yīng)廠家通過(guò)網(wǎng)站展示和直供“出廠價(jià)”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；下端以輻射全國(guó)各地的數(shù)萬(wàn)家“廠家服務(wù)展示中心”提供現(xiàn)下延伸服務(wù)，并以網(wǎng)站為樞紐中心，通過(guò)開辟網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)鏈接廠家群和消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和低廉價(jià)格并存、居家消費(fèi)（空中）與到門服務(wù)（實(shí)店）同步的一種創(chuàng)新型電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)模式。

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招商熱線：021-51935767 我愛我買項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

（一）目標(biāo)

更好的產(chǎn)品；更低的價(jià)格；更優(yōu)的服務(wù)；更新的經(jīng)營(yíng)模式；更暢的立體通路；更廣的客戶資源；更大的市場(chǎng)份額；更強(qiáng)的民族品牌；更高的投資回報(bào)。

（二）規(guī)劃

1、一個(gè)品牌：

國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心辦公室主任王再文教授親臨現(xiàn)場(chǎng)并做了重要講話；由國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特約聘請(qǐng)的中央財(cái)經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院王天梅教授、上海交通大學(xué)張?jiān)吕┦俊⑸虾９簿纸?jīng)偵總隊(duì)及上海勞動(dòng)和社會(huì)保障局等單位的專家、領(lǐng)導(dǎo)，分別為培訓(xùn)班學(xué)員講授了“商業(yè)營(yíng)銷及管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技巧”、“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本理論和實(shí)戰(zhàn)技能”、“中國(guó)養(yǎng)老保障現(xiàn)狀及上海政策”、“營(yíng)銷相關(guān)法律、法規(guī)及非法傳銷的識(shí)別和防范”等課程。

（二）上海家帝豪電子商務(wù)獲國(guó)家商務(wù)部“示范企業(yè)”

來(lái)源：華商網(wǎng)http://digi.hsw.cn/system/2011/03/25/050850319.shtml 這是電子商務(wù)領(lǐng)域首個(gè)以國(guó)家部委直接頒發(fā)的重要認(rèn)證，是國(guó)家商務(wù)部商貿(mào)管理司根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于開展電子商務(wù)示范工作的通知》以及《電子商務(wù)示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范(試行)》的具體要求，組織專家組按照公平、公開、公正的原則，并本著“確保最終認(rèn)定的示范企業(yè)對(duì)于全國(guó)電子商務(wù)發(fā)展具有示范和引導(dǎo)作用”的宗旨，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審而最終確定的。

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（三）中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)為消費(fèi)養(yǎng)老提供信譽(yù)保障！

中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)網(wǎng)站http:///2010-11/16/content_673761.htm

2010年十月，國(guó)家發(fā)改委會(huì)議室里精英薈萃，來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的專家教授和相關(guān)人士中，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、法學(xué)家，以及新華社、國(guó)家工商總局、國(guó)家發(fā)改委，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)及中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)等等，還有保險(xiǎn)公司的老總和上海家帝豪集團(tuán)總裁曹建華先生。在“探索新時(shí)期新商業(yè)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)”研討會(huì)上，專家們各抒己見，與企業(yè)家就“消費(fèi)養(yǎng)老”話題展開深入廣泛的探討。

(二)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)藍(lán)海沙龍聚焦“消費(fèi)養(yǎng)老”電子商務(wù)模式

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溫總理在政府工作報(bào)告中首次提出“養(yǎng)老消費(fèi)”，這是擴(kuò)大內(nèi)需若干措施中的一條，與“文化消費(fèi)”“旅游消費(fèi)”并重！

兩會(huì)代表，全國(guó)政協(xié)委員、招商銀行行長(zhǎng)馬蔚說(shuō)到“ “十二五”恰逢老齡人口老齡增速期，要有效應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的人口老年齡化問(wèn)題，僅靠政府建立的公共養(yǎng)老金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！”

(四)國(guó)家核心期刊《中國(guó)社會(huì)保障》報(bào)道“消費(fèi)養(yǎng)老”

全國(guó)政協(xié)委員伊麗蘇婭認(rèn)為，“消費(fèi)+養(yǎng)老”是對(duì)我國(guó)現(xiàn)行養(yǎng)老模式的一個(gè)十分有益的補(bǔ)充，這種模式經(jīng)過(guò)不斷完善以后，或?qū)⒊蔀槲覈?guó)養(yǎng)老金來(lái)源的“新支柱” 來(lái)源《中國(guó)社會(huì)保障》雜志11年第4期上海家帝豪電子商務(wù)有限公司

招商熱線：021-51935767 “我愛我買”事業(yè)江浙滬千人招商大會(huì)順利召開

2011年6月5日，上海家帝豪“消費(fèi)養(yǎng)老 健康百年——‘我愛我買’事業(yè)說(shuō)明會(huì)”在上海北京西路1700號(hào)云峰劇場(chǎng)隆重舉行。1000多名來(lái)自江浙滬各地的創(chuàng)業(yè)精英們參加了此次說(shuō)明會(huì)！總經(jīng)理?xiàng)钗谋笙壬鷮?duì)“消費(fèi)養(yǎng)老”的科學(xué)依據(jù)及社會(huì)價(jià)值進(jìn)行了精彩的闡述,消費(fèi)既是投資!前所未有的創(chuàng)舉，震撼全社會(huì)。

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第四篇：帝豪家紡公司保安制度

帝豪家紡公司保安管理制度

為加強(qiáng)保安員管理，提高公司正規(guī)化管理水平，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，特制定本制度。

一、崗位職責(zé)

保安員職責(zé)：

1、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，串崗或接待串崗人員，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、負(fù)責(zé)本公司的消防工作。定期對(duì)各滅火器、消防水管進(jìn)行保養(yǎng) ,并在《滅火器檢修保養(yǎng)卡》、《消防水管檢修保養(yǎng)卡》上簽名.若發(fā)現(xiàn)有空瓶和失效的應(yīng)立即交維修部處理好。發(fā)現(xiàn)空瓶的應(yīng)向部門主管了解空瓶原因，并作記錄，情形較嚴(yán)重的要向上級(jí)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)廠區(qū)安全衛(wèi)生監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)通知相關(guān)部門整改，衛(wèi)生環(huán)境較差的區(qū)域經(jīng)常查看,防止發(fā)生污染.貨品堆積較多的場(chǎng)所要經(jīng)常查看，防止發(fā)生火災(zāi)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員的審查、登記。外來(lái)人員的進(jìn)入要謹(jǐn)慎對(duì)待，預(yù)防不法份子進(jìn)入廠區(qū)。具體審查方式查看《外來(lái)人員接待辦法》

5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的處理。工廠內(nèi)部人員打架或者外來(lái)人員聚眾鬧事，保安人員要肩負(fù)起制止鬧事人員、保障工廠人員安全的職責(zé)。

6、認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。

7、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、原料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。定期檢查公共區(qū)域的消防設(shè)施，對(duì)電源集中區(qū)、火源區(qū)不定期進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，防患于未然。熟練掌握各種消防設(shè)施的使用方法，和上級(jí)消防機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，遇到緊急情況及時(shí)反饋并作應(yīng)急處理。

8、服從保安班長(zhǎng)或公司的工作安排。切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私，損害公司利益。

9、晚上隨時(shí)對(duì)各樓層進(jìn)行巡視，若有亮燈、門窗開啟等情況，務(wù)必關(guān)閉。如發(fā)

現(xiàn)可疑情況，提高警惕，靈活處理。若事態(tài)嚴(yán)重，立即上報(bào)或報(bào)警。保安班長(zhǎng)職責(zé)

A、嚴(yán)格尊守公司制度并制定保安相關(guān)制度

B、監(jiān)督并引導(dǎo)保安員值班時(shí)嚴(yán)格尊守保安制度.C、兩個(gè)班長(zhǎng)商定輪休表 ,并交上級(jí)簽核.D、檢查值班崗位人員的值勤情況。

E、考核保安人員的績(jī)效 ,并監(jiān)督。

F、制定公司安全應(yīng)急方案 ,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度.G、制定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括定期對(duì)全廠職員灌輸安全意識(shí)及簡(jiǎn)易消防常識(shí) ,并組織消防演習(xí)。

H、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。

I、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

J、處理來(lái)訪人員的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。

二、工作區(qū)域與簽到時(shí)間

巡邏范圍：全廠、員工宿舍

簽到地點(diǎn)：成品倉(cāng)、超市倉(cāng)、輔料倉(cāng)、電房、布倉(cāng)、制衣二樓、大車間、宿舍 簽到時(shí)間：不定時(shí)地巡邏，保證每天6次的簽到記錄。

三、工作流程

一班3名人員 ,保安室任何時(shí)間必須至少有1名保安人員，另2人可不定時(shí)于廠區(qū)內(nèi)巡視，巡視宿舍；各種設(shè)備有無(wú)異常，若有異常要及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)人員修理。要巡視指定地點(diǎn)，并簽到，以證明有按時(shí)巡視。

四、工作時(shí)間與薪金

工作時(shí)間：2班制 , 每班12小時(shí)，一個(gè)月休息2天

薪金：班長(zhǎng)：1500元/月。保安員：1300元/月

五、工作制度與標(biāo)準(zhǔn)

1、保安人員在值班期間, 必須穿著整齊潔凈的全套工服、整潔的皮鞋或者運(yùn)動(dòng)鞋，不準(zhǔn)穿著拖鞋、只穿工服的上衣。

2、在保安室內(nèi)不準(zhǔn)做出翹腳、脫鞋、橫睡在長(zhǎng)凳上等各種不雅動(dòng)作。

3、保安室內(nèi)是外界進(jìn)入本廠的第一個(gè)窗口，因此，要保持保安室的整潔。不可雜物亂放、垃圾遍地。

4、公司副總及以上含客戶進(jìn)出都須至少一人在保安室門口立正敬禮。

5.值班人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng)，對(duì)來(lái)賓、來(lái)訪人員要文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo)。具體接待方式查看《外來(lái)人員接待辦法》

《外來(lái)人員接待辦法》

A、外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)

客人來(lái)訪時(shí)先問(wèn)明被訪人員是哪位，并打電話給被訪人員進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后，保安人員使用禮貌用語(yǔ)：“請(qǐng)您提供有效證件讓我填寫《外來(lái)人員進(jìn)出表》，謝謝?！碧顚懲戤吅笾敢腿苏_進(jìn)入廠區(qū)找到被訪部門或個(gè)人。有隨行車輛需進(jìn)入的，指定車輛停到車輛停放處。若來(lái)訪人員不能提供有效證件的，可拒絕其進(jìn)入。若無(wú)有效證件卻有事務(wù)需要進(jìn)廠的，由被訪部門到保安室簽名擔(dān)保，方可讓其入內(nèi)。保安室禁止透露被訪人聯(lián)系電話給來(lái)訪人。

B、有電話打入時(shí)

若有電話打入 ,首先說(shuō) “ 您好!帝豪保安室 ”,再與對(duì)方進(jìn)行交談。談話內(nèi)容僅限公事,不可嘻哈談與工作無(wú)關(guān)的事,談話時(shí)間限在3—5分鐘內(nèi)。若需長(zhǎng)時(shí)間談話就換當(dāng)面談話方式。外部電話打入禁止超過(guò)3分鐘,談話內(nèi)容禁止向外透露公司機(jī)密或各領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式。

C、有推銷人員需要進(jìn)入時(shí)

有推銷人員要求進(jìn)公司，應(yīng)先電話確認(rèn)是否和相關(guān)部門聯(lián)系，在得到確認(rèn)后，并進(jìn)行登記后方可放行。

六、工廠內(nèi)部人員與外訪人員進(jìn)出工廠制度

1、外訪人員出廠有不屬自帶物品需帶出的話 , 需由被訪部門主管到開立《放行條》 , 保安部核對(duì)物品信息方可讓其帶出 ,保安部留下一聯(lián)《放行條》備查.2、內(nèi)部人員在上班時(shí)間因公出差需要攜帶公司物品出廠時(shí)，由部門主管為其開立《放行條》交給保安室，保安人員記錄于《內(nèi)部人員進(jìn)入記錄表》方可放行。內(nèi)部人員回廠時(shí)，需要將物品歸還的，由保安人員記錄于《內(nèi)部人員進(jìn)入記錄表》，并將物品歸還于相應(yīng)部門。

3、內(nèi)部人員需搬遷大量個(gè)人物品時(shí)由行政部開立《放行條》，將物品交至保安室查驗(yàn)方可放行。

4、內(nèi)部人員禁止在0:00以后出宿舍,若有緊急事件出宿舍的，自寫一份公司免責(zé)聲明，個(gè)人安危自負(fù)，并由相應(yīng)主管或人事部簽名放行。若相應(yīng)主管不在廠區(qū)，可先由主管電話到保安室先放行，第二天主動(dòng)補(bǔ)單給保安室。

5、基于安全考慮，一般不可將外來(lái)人員在工廠宿舍留宿。如有特殊情況，需由接待外來(lái)人員的工廠內(nèi)部人員簽名擔(dān)保、外來(lái)人員提供有效證件讓保安登記。如有緊急情況，立即報(bào)警處理。

6、離職人員按程序辦完手續(xù)后,物品搬至保安室查驗(yàn),無(wú)可疑后，方可離開

七、值班人員交接班制度

1、交班人員應(yīng)提前做好交接班的準(zhǔn)備工作, 接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗與交班人員面對(duì)面交接, 對(duì)本崗負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的情況, 簡(jiǎn)述給接班人員, 交接清楚無(wú)誤后, 方可下班。

2、公用工具、鑰匙等, 需要當(dāng)面點(diǎn)清, 接班后發(fā)現(xiàn)有工具損壞、鑰匙遺失等現(xiàn)象, 由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的通知或有關(guān)指令, 不得耽擱或延誤。

4、交接班工作要嚴(yán)肅認(rèn)真, 不得敷衍了事。故障排除過(guò)程當(dāng)中交班人員不可交班, 由接班人員協(xié)助解決后, 方可交班。故障未被排除或遺留問(wèn)題未弄清楚時(shí), 接班人員可拒絕接班, 并向上級(jí)反映。

5、遇到接班人員酗酒, 醉態(tài)或情緒不穩(wěn)定時(shí), 交班人員不能交班, 并上報(bào)。

6、接班人員因故未按時(shí)到崗, 交班人員需繼續(xù)留守崗位, 不得自行下班, 聽從上級(jí)指示。

7、交班人員未經(jīng)批準(zhǔn), 不得擅自調(diào)班。

8、接班人員在接班前四小時(shí), 禁止喝酒。

八、保安員安全操作規(guī)程

1、牢固樹立“安全第一”的思想，確保人身安全。

2、工廠內(nèi)部人員打架或者外來(lái)人員聚眾鬧事，應(yīng)采取保護(hù)措施，制服不法分子，將員工轉(zhuǎn)移到安全地帶、防止事態(tài)擴(kuò)大。若事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)報(bào)警處理，切不可以身犯險(xiǎn)。

3、使用消防器材時(shí)，應(yīng)按正確步驟使用，預(yù)防操作不當(dāng)而危及人身安全。

4、在沖突與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

九、監(jiān)督、檢查辦法

人事行政部每周不定時(shí)檢查巡邏狀況，檢查地點(diǎn)詳見《簽到地點(diǎn)》。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保安獎(jiǎng)懲辦法》。

十、獎(jiǎng)懲制度

1、上班時(shí)著裝不整潔、穿著拖鞋、只穿工服上衣，每次罰款10元、扣一分；

2、上班時(shí)睡覺(jué)者，每次罰款20元?？垡环?；

3、上班時(shí)發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、不遵守公司規(guī)章制度的人和事，不制止、不處理、不上報(bào)或縱容者，對(duì)當(dāng)班保安罰款50元?？鄱?；

4、上班期間，由于瀆職行為造成公司財(cái)產(chǎn)、物品丟失的，由行政部按物品價(jià)格進(jìn)行賠償。扣二分；

5、不認(rèn)真履行保安職責(zé)，不服從領(lǐng)導(dǎo)，玩忽職守、故意刁難、打擊報(bào)復(fù)同事者，視情節(jié)給予處罰并扣二分，特別嚴(yán)重者，給予開除處理，違反國(guó)家法律法規(guī)的，送公安機(jī)立案處理。

6、不定時(shí)地巡邏，保證每天6次的簽到記錄。少于6次的，追查哪班的值班保安沒(méi)有簽到，沒(méi)簽到的保安處于每人50元的懲罰?？鄱?；

7、應(yīng)實(shí)時(shí)簽到。不可晚簽或提前將剩下簽到時(shí)間都簽上。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于50元的懲罰。扣二分；

8、連續(xù)3個(gè)月扣分在25分以上者，給予辭退處理。

9、連續(xù)3個(gè)月都沒(méi)有違規(guī)行為，給予每人200元的獎(jiǎng)勵(lì)

第五篇：帝豪企業(yè)文化(對(duì)內(nèi)文稿)

帝王之居，豪門之庭

帝豪企業(yè)文化（對(duì)內(nèi)文稿）

一、引文

帝王之居，豪門之庭。

帝豪堅(jiān)持自主研發(fā)與創(chuàng)新，匠心獨(dú)造，專注品質(zhì)。

帝豪以歐式美學(xué)創(chuàng)造奢華典雅之美，以色彩激情碰撞、線條自如揮灑彰顯皇室高貴，以中西融合花卉藝術(shù)描繪七彩生活。

帝豪精致選材，關(guān)注產(chǎn)品時(shí)代美感，追求貼心至上的服務(wù)。帝豪不僅致力于產(chǎn)品的高貴品質(zhì)，更加關(guān)注藝術(shù)生活的健康與美感。帝豪珍視家庭、事業(yè)和生活，以純樸、熱情、真誠(chéng)之心領(lǐng)悟人生哲學(xué)。

26年，我們承襲悠久傳統(tǒng)，以精湛的紡織技藝勾勒出優(yōu)雅線條，在絲與線之間婉轉(zhuǎn)，經(jīng)久打磨，自信揮灑。

26年，我們執(zhí)迷中國(guó)紅色婚慶傳統(tǒng)，以愛的名義鑄就永恒的信仰。

為每一對(duì)癡愛的情侶創(chuàng)造浪漫神往的幻想。

26年，我們珍愛自然之美，在這片滋潤(rùn)的土地上踏尋自然與藝術(shù)交匯的印跡，用驚艷的色彩和流暢的線條喚醒肌膚觸感的每一次呼吸，為萬(wàn)千家庭悉心打造專屬的舒適和優(yōu)雅。

26年，我們追求歐式美學(xué)風(fēng)尚，經(jīng)過(guò)每一處細(xì)節(jié)的精致雕琢，盡顯歐式沉醉的美意，品味最具質(zhì)感的貴族風(fēng)范。26年，我們艱苦創(chuàng)業(yè)，攜手奮進(jìn)，崢嶸向上。

以鳳凰涅槃逆流而上，以眾誠(chéng)摯愛厚積薄發(fā)。以翹首之心再創(chuàng)輝煌。

二、企業(yè)概況

? 帝豪成立于1988年，是集家居、服裝、房地產(chǎn)等多行業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，其以家紡為主要運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，并致力于中高端家居用品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、策劃與服務(wù)。

? 帝豪實(shí)施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，目前已擁有自主品牌“帝豪家紡”、“卡諾瑪林家紡”和“卡諾瑪林服裝”，同時(shí)代理韓國(guó)家紡品牌”伊富家“，共4大品牌。200多種品類產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

? 帝豪屬于澳商獨(dú)資企業(yè)，公司占地面積1.8萬(wàn)平方米，員工800名，擁有雄厚的資金基礎(chǔ)和一批高素質(zhì)的管理人才和科技人才，并從德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)一批高技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備和完善的企業(yè)管理制度。

? 帝豪已在廣州、深圳、北京、上海、成都等城市的頂級(jí)商圈、商場(chǎng)開設(shè)家居用品、服裝專柜和專賣店，共計(jì)350家。

? 帝豪擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)主創(chuàng)人員每年遠(yuǎn)赴法蘭克福全球最大家紡展學(xué)習(xí)，把居家美學(xué)和睡眠健康的最新技術(shù)應(yīng)用到家居產(chǎn)品之中。

? 帝豪與多個(gè)國(guó)家知名家紡品牌保持良好的合作關(guān)系，孜孜不倦，精益求精，為顧客打造健康優(yōu)質(zhì)的睡眠環(huán)境。

帝王之居，豪門之庭

三、企業(yè)發(fā)展歷程

1988年，創(chuàng)立佛山市南海富德紡織制品公司，“帝豪”正式創(chuàng)立。

1988年，帝豪率先從境外引入子母被生產(chǎn)工藝，并成功在當(dāng)時(shí)全國(guó)十大百貨之首——廣州南方大廈開設(shè)專柜，廣受消費(fèi)者歡迎，為床品行業(yè)設(shè)立新的標(biāo)準(zhǔn)。

1992年，帝豪注冊(cè)資金達(dá)310萬(wàn)美元，獨(dú)資組建成為有限責(zé)任公司。1993年，帝豪進(jìn)駐廣州一線奢侈品百貨——友誼商店。

1996年，帝豪在廣州北京路步行街開設(shè)旗艦店，成為全國(guó)唯一一家能夠在商業(yè)步行街開設(shè)專賣店的家紡品牌。

1998年，帝豪在行業(yè)內(nèi)第一家引進(jìn)德國(guó)原裝進(jìn)口MAMMUT絎縫機(jī)。

1999年，帝豪與國(guó)外供應(yīng)商開展商貿(mào)合作和技術(shù)交流，并成功引進(jìn)“珍珠護(hù)頸枕”。該產(chǎn)品也成為多年來(lái)延續(xù)的暢銷商品。

2000年，帝豪率先推出天絲產(chǎn)品，并獲得熱烈的市場(chǎng)反響。

2004年，帝豪實(shí)施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，與意大利布商共同傾力打造的高品位品牌Carlos & Marlin，致力于打造歐式美學(xué)高品位家居，傳播歐式生活方式。

2007年，帝豪企業(yè)集團(tuán)正式成立，帝豪成為集多品牌、多行業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

2008年，帝豪啟動(dòng)嶄新品牌形象，從店務(wù)形象、產(chǎn)品包裝到營(yíng)銷推廣，多方面的躍進(jìn)促成了與多家連鎖百貨商超集團(tuán)更深度的合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了帝豪的市場(chǎng)滲透率，使年銷售額增長(zhǎng)達(dá)到30%以上。

2009年，帝豪獲得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證以及英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)的質(zhì)量認(rèn)證，確定了持續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念。帝豪將產(chǎn)品品質(zhì)視為企業(yè)生命，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。

2009年，帝豪直營(yíng)百貨專柜超過(guò)250家、專賣店及經(jīng)銷商100多家，年銷售額達(dá)3個(gè)億。2010年，帝豪在廣百百貨系統(tǒng)創(chuàng)造了年總銷售額逾2000萬(wàn)元的銷售傳奇，成為該系統(tǒng)盈利能力最強(qiáng)的家紡品牌。

2011年，帝豪在人力資源管理方面的成就受到英國(guó)Real Business雜志報(bào)道。

2012年，帝豪正式導(dǎo)入新VI-“帝王之居，豪門之庭”，品牌風(fēng)格更趨時(shí)尚、年輕

2013年，帝豪牽手世界頂級(jí)專業(yè)臥具流通公司——韓國(guó)伊富家公司合作，取得伊富家品牌在中國(guó)地區(qū)獨(dú)家代理權(quán)。并在廣百百貨總店開設(shè)中國(guó)第一家伊富家品牌商場(chǎng)專柜。伊富家是韓國(guó)最具影響力和市場(chǎng)占有率的家紡品牌。

四、企業(yè)文化內(nèi)涵

1、企業(yè)愿景：中國(guó)百年家居品牌

2、企業(yè)使命：引領(lǐng)時(shí)尚家居、追求品質(zhì)典范、創(chuàng)造健康美好睡眠

3、企業(yè)精神：

艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神

以人文本的和諧精神

追求卓越的創(chuàng)新精神

4、企業(yè)核心價(jià)值觀：熱情、誠(chéng)信、創(chuàng)新、執(zhí)著、高效

熱情——積極主動(dòng)、友好有愛的態(tài)度。熱情的前提是尊重；熱情需要每天微笑、保持積極樂(lè)觀的心態(tài)；熱情需要積極主動(dòng)，樂(lè)于幫助他人；熱情源于熱愛，需要對(duì)工作、生活、家人、朋友、同事保持熱情。

誠(chéng)信——以真誠(chéng)之心，行信義之事。誠(chéng)信是做人的根本，是發(fā)展的根基。以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)事，以誠(chéng)帝王之居，豪門之庭

信經(jīng)營(yíng)人。沒(méi)有對(duì)顧客的誠(chéng)信，就沒(méi)有帝豪；沒(méi)有對(duì)合作伙伴的誠(chéng)信，就沒(méi)有帝豪；沒(méi)有對(duì)員工的誠(chéng)信，更沒(méi)有帝豪。誠(chéng)信需要待人處事真誠(chéng)；誠(chéng)信需要堅(jiān)守承諾，言必行、行必果；誠(chéng)信需要相互信任。

創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。創(chuàng)新需要引領(lǐng)時(shí)尚、引領(lǐng)潮流；創(chuàng)新需要不斷地嘗試、改變和突破、精益求精；公司鼓勵(lì)創(chuàng)新精神“公司明確要求你不能做的，你一定不能做。公司沒(méi)有明確要求你不能做的，你可以大膽嘗試去做！”。

執(zhí)著——滿懷信念，堅(jiān)持不懈的精神。執(zhí)著需要胸懷強(qiáng)烈的愿望，專注工作，專注目標(biāo)；執(zhí)著需要毫不猶豫，快速做出抉擇，快速解決問(wèn)題；執(zhí)著需要絕不后悔，不找客觀理由，從容對(duì)待結(jié)果；執(zhí)著需要永不放棄，敢于克服任何阻力，堅(jiān)定執(zhí)行目標(biāo)。

高效——更快、更好、更多地執(zhí)行任務(wù)。高效需要明確目標(biāo)，提前計(jì)劃，直指核心；高效需要明確職責(zé)，敢于承擔(dān)；高效需要主動(dòng)出擊，快速執(zhí)行；高效需要完整準(zhǔn)確，要有完美主義精神；高效需要全力以赴。沒(méi)有任何借口，一切以結(jié)果為導(dǎo)向；高效需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，合作為樂(lè)。

5、員工意識(shí)：

主人意識(shí)——我們都是帝豪人，帝豪的員工就是帝豪的主人。帝豪的興衰直接影響到每一個(gè)員工的當(dāng)前利益和未來(lái)利益。

服務(wù)意識(shí)——帝豪員工視每一個(gè)需要幫助的同事、加盟商、消費(fèi)者為客戶，強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心，服務(wù)至上”的原則，并以為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)為榮耀。

學(xué)習(xí)意識(shí)——學(xué)習(xí)力是第一生產(chǎn)力。帝豪員工相信只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更多、更好才能在行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展，處于不敗之地。

危機(jī)意識(shí)——沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就是最大的危機(jī)。帝豪員工要懂得居安思危，每日總結(jié)，每日反省。創(chuàng)新意識(shí)——帝豪員工永遠(yuǎn)追求“創(chuàng)新無(wú)止境”，昨天勝過(guò)前天，今天勝過(guò)昨天，不斷琢磨，不斷精進(jìn)。

感恩意識(shí)——感恩是一種積極向上、健康的處事哲學(xué)。帝豪員工常懷感恩之心，感恩給予我們平臺(tái)的公司、感恩給予我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、感恩給予我們支持的同事、感恩給予我們溫暖的家人。帝豪員工常懷感恩之心，不斷追求幸福感和存在感。

五、企業(yè)視覺(jué)VI

（一）、企業(yè)名稱釋義

1、在企業(yè)成立的當(dāng)時(shí)背景下，在中國(guó)唯有富足的家庭才能用得上真正意義上的床上用品。在當(dāng)時(shí)，床品既是珍貴之物，又是能美化家的裝飾之物。我們希望通過(guò)床品的點(diǎn)綴讓每一個(gè)家庭變得富麗堂皇，讓每一個(gè)家庭都能成為“富足的貴族”。

2、在漢語(yǔ)釋義中，“帝”有“帝王”之義。文學(xué)史界分類中認(rèn)為，最艱苦最值得敬佩的“帝王”應(yīng)屬創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者。這也充分體現(xiàn)公司26年發(fā)展史的創(chuàng)業(yè)精神?！昂馈庇小昂篱T”之義，既代表公司輝煌的歷史，又代表著公司以家居用品將普通萬(wàn)千家庭裝飾為“豪門”的理想和追求?！昂馈币嘤小昂廊A”之義，強(qiáng)調(diào)公司產(chǎn)品所流露的貴族氣質(zhì)和高端品質(zhì)。

（二）、企業(yè)品牌LOGO釋義

? 紅色背景

1、活力張揚(yáng)的紅色，代表著帝豪企業(yè)的生命力和活力；代表帝豪再續(xù)輝煌的創(chuàng)業(yè)激情；代表帝豪秉承和傳遞積極樂(lè)觀、熱情奔放的生活態(tài)度。

2、中國(guó)紅在色彩學(xué)中屬朱紅色，是極具中國(guó)傳統(tǒng)文化的色彩。寓意吉祥的中國(guó)紅與帝豪企業(yè)成立帝王之居，豪門之庭的初衷相互輝映，中國(guó)紅也是生活和永恒的顏色。

? 白色字體

純潔無(wú)暇的白色，象征著帝豪企業(yè)純樸天真的生存本色。白色的純潔無(wú)暇象征著帝豪人用自己純潔而真誠(chéng)的心為每一個(gè)家庭創(chuàng)造健康美麗的睡眠環(huán)境。

? “帝王之居，豪門之庭”

既是帝豪企業(yè)成立初衷的理念表達(dá)，帝豪品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，又是帝豪品牌的廣告語(yǔ)。? “Dihao帝豪家紡” 被“橢圓”包圍

形似“行星運(yùn)行”的原理，“Dihao帝豪家紡”似太陽(yáng)焦點(diǎn)，“橢圓”似行星繞太陽(yáng)運(yùn)行的軌道，象征著帝豪致力于家居用品事業(yè)的專注；象征著帝豪將健康睡眠傳遞千萬(wàn)家的態(tài)度與決心；象征著承襲26年歷史發(fā)展的偉大與崇高。同時(shí)，“橢圓”也詮釋著帝豪產(chǎn)品溫暖萬(wàn)千家庭“和”的概念。

? “花紋變形圖案”

代表歐洲貴族建筑裝飾的花紋通過(guò)變形設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)帝豪產(chǎn)品優(yōu)雅的皇室氣質(zhì)。同時(shí)，花卉設(shè)計(jì)也是帝豪產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要優(yōu)勢(shì)。

? “水滴圖案”

水滴具有穿石之功，寓意帝豪人艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷積蓄力量，突破奮進(jìn)的精神力量。水具有“擴(kuò)散廣而快”的特點(diǎn)，寓意帝豪人執(zhí)著于更快更廣地向萬(wàn)千家庭傳遞溫暖，打造健康睡眠環(huán)境的愿景和決心。

（三）、企業(yè)品牌介紹 ? 帝豪家紡

1、品牌風(fēng)格：以帝王之居、豪門之庭為設(shè)計(jì)理念，體現(xiàn)清新優(yōu)雅的皇室氣質(zhì)

2、產(chǎn)品系列: 香氛物語(yǔ)、流光溢彩、霓裳嫁衣、自由基調(diào)、田園小調(diào)、童年趣語(yǔ)、至尊芯品、舒雅尚品

3、消費(fèi)人群：中高端消費(fèi)者

? 卡諾瑪林家紡

1、品牌風(fēng)格：卡諾瑪林的設(shè)計(jì)概念，如同他的logo標(biāo)記–飛躍的瑪林魚－迅捷、優(yōu)美、高尚，整體風(fēng)格以低調(diào)奢華、閑適優(yōu)雅為主?？ㄖZ瑪林家紡?fù)瑯映幸u服飾上細(xì)節(jié)的考究和線條感，讓居家空間也可以擁有和服飾一樣俐落、舒適的時(shí)尚風(fēng)格，完整結(jié)合流行時(shí)尚及設(shè)計(jì)家居。

2、產(chǎn)品系列：意旅風(fēng)情、華麗演意、紳士格調(diào)、摩登都匯、羅曼假日、冷翠凝香、至尊芯品、舒尚雅品

3、消費(fèi)人群：追求生活品質(zhì)的高端消費(fèi)者

? 卡諾瑪林服飾

以精湛剪裁為主軸的意大利服飾品牌Carlos & Marlin卡諾瑪林創(chuàng)立于上世紀(jì)五十年代，Carlos & Marlin系列服飾起源于Game Fishing運(yùn)動(dòng)，瑪林魚是生活在海洋中上層的大型魚類，能作跨洋環(huán)游。所以，它被稱為“沒(méi)有國(guó)界的魚類”。

Carlos自10歲開始即和祖父乘風(fēng)破浪，出海獵魚，經(jīng)?；钴S在太平洋諸島之間，憑著自己的智慧和過(guò)人的勇氣、膽識(shí)，逐漸成為一位著名的Game Fishing運(yùn)動(dòng)頂尖高手。地中海沿岸海面壯麗的海景和悠久的歷史深深吸引了這位“卡諾瑪林”的創(chuàng)始人。多年對(duì)海洋運(yùn)動(dòng)的熟悉及對(duì)生活的積極態(tài)度，激發(fā)了Carlos服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感。

1952年他將意大利優(yōu)雅的風(fēng)格、獨(dú)特的審美和對(duì)流行元素的敏銳把握，融入到典雅、大方的東方帝王之居，豪門之庭

人身上，創(chuàng)作出別具一格的戶外休閑運(yùn)動(dòng)服裝。Carlos將這一系列的服飾命名為Carlos & Marlin，代表了Carlos 和瑪林魚（Marlin）本身共同的堅(jiān)毅，睿智和灑脫豪情。

Carlos & Marlin系列服飾秉承Game Fishing運(yùn)動(dòng)堅(jiān)毅果敢，積極進(jìn)取的精神，順利地成為世界高尚休閑領(lǐng)域的男士休閑品牌。

? 伊富家家紡

1、品牌概況：2013年，帝豪取得韓國(guó)伊富家（evezary）在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)，逐步將韓國(guó)家紡帶入中國(guó)市場(chǎng)。韓國(guó)伊富家（evezary）公司創(chuàng)辦于1976年，是世界頂級(jí)的專業(yè)臥具流通公司。1990年伊富家在韓國(guó)開店500多家，成為韓國(guó)最強(qiáng)的家紡企業(yè)。伊富家以為顧客創(chuàng)造出 “美麗的臥室和健康的生活”為目標(biāo)，還為許多韓劇拍攝提供資助，伊富家家紡不是單純的做床上用品。而是創(chuàng)造最好的生活文化,一起分享生活的繁榮與富足。

2、品牌優(yōu)勢(shì)：伊富家品牌榮獲韓國(guó)消費(fèi)者保護(hù)有功企業(yè)部門褒獎(jiǎng)“國(guó)務(wù)總理”表彰,榮獲 “Great partner”；韓國(guó)家紡市場(chǎng)占有率及消費(fèi)者歡迎調(diào)查排名第一、擁有業(yè)界首家設(shè)計(jì)研究所，與世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師合作；擁有韓國(guó)首家睡眠環(huán)境研究所，與韓國(guó)屈指可數(shù)的大學(xué)及醫(yī)院組建丁產(chǎn)學(xué)研財(cái)團(tuán)，為消費(fèi)者提供應(yīng)用生命科學(xué)的最佳睡眠環(huán)境。

3、品牌特色：高品質(zhì)、高感性、高功能性

六、企業(yè)家紡品牌優(yōu)勢(shì) 1、26年歷史承襲，專注創(chuàng)新，精益求精

2、龐大成熟的自動(dòng)化生產(chǎn)基地

3、國(guó)際化合作，精益求精

4、優(yōu)勢(shì)的商場(chǎng)渠道資源

5、卓越的終端盈利能力

6、豐富的人力資源

備注：

1、公司全體員工務(wù)必熟悉并背誦企業(yè)文化（對(duì)內(nèi)文稿）。

2、本資料為企業(yè)內(nèi)部資料，不得轉(zhuǎn)借或外傳。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)懲戒。