第一篇：一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

興安煤業(yè)2011年第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！

今天，公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家不辭辛勞，蒞臨興安煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹(jǐn)代表興安煤業(yè)全體干部職工對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！

一季度以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞上級(jí)公司安全奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)不斷努力，興安煤業(yè)糯東礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故，興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查得分為94.3分，達(dá)到省一級(jí)水平?，F(xiàn)將興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)如下：

一、第一季度主要工作安排及開(kāi)展情況：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展：

1、根據(jù)我礦下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，我們開(kāi)展了日常的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，即工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水等各專(zhuān)業(yè)每旬開(kāi)展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)級(jí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，完善了各專(zhuān)業(yè)資料管理。

2、我礦從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范施工工序管理入手，從一頭一面、一條巷道、一個(gè)崗位抓起，以文明衛(wèi)生、管線吊掛、提升運(yùn)輸設(shè)備、安全環(huán)境等基礎(chǔ)性工作為內(nèi)容，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入保障工作。

3、第一季度以來(lái)，我礦共查出安全質(zhì)量問(wèn)題260余條，對(duì)查出

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)

XX煤礦公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作開(kāi)展情況

公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！下面我就公司一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)單介紹，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、健全了組織機(jī)構(gòu)

成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為成員，各司其職、監(jiān)督管理、具體實(shí)施的?反‘三違’，促質(zhì)量?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)在全礦營(yíng)造起了全員反?三違?、全員除隱患、全員抓質(zhì)量、全員保安全的活動(dòng)氛圍，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，做到了任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力。

二、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)

今年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)小組的九個(gè)專(zhuān)業(yè)組在原有考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對(duì)照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）》和《XX煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（XX煤業(yè)發(fā)“2009”155號(hào)）相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、?一通三防?、安全管理、職業(yè)健康、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、地測(cè)防治水等專(zhuān)業(yè)的檢查、驗(yàn)收、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化、量化、深化。在將庫(kù)房管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核后，各單位庫(kù)房管理較過(guò)去明顯得到了改善，做

到了出入庫(kù)臺(tái)賬清楚，物資分類(lèi)碼放整齊的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，九個(gè)基層隊(duì)通過(guò)借鑒其他單位成熟考核經(jīng)驗(yàn)，建立起了各班組（工種）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以及?安全在心中，質(zhì)量隨我行?主題活動(dòng)實(shí)施方案，做到了工作有重點(diǎn)，任務(wù)有計(jì)劃，干活有標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)性工作機(jī)制。

三、規(guī)范了考核程序

每月組織各專(zhuān)業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位及施工單位進(jìn)行全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成了?公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能科室監(jiān)管，基層隊(duì)具體實(shí)施?，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。在組織檢查工作中，將檢查人員擴(kuò)大到了基層隊(duì)技術(shù)員，施工隊(duì)項(xiàng)目部分管經(jīng)理；在檢查方式上堅(jiān)持采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線的動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查的方法；在每月考評(píng)中采取專(zhuān)業(yè)組打分、動(dòng)態(tài)檢查打分和領(lǐng)導(dǎo)打分相結(jié)合的方式，基本做到了檢查評(píng)比全面、考核打分標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，對(duì)于查出的工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格處理。截至目前，累計(jì)罰款10425元，其中：未完成工程質(zhì)量滿意指標(biāo)者22人次。

4、量化了滿意指標(biāo)（?安全在心中，質(zhì)量隨我行?及?反‘三違’，促質(zhì)量?主題活動(dòng)）

通過(guò)積極調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員參與開(kāi)展具有大柳公司特色的工程質(zhì)量滿意指標(biāo)活動(dòng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的提高，以及轉(zhuǎn)變部分管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)起到

了積極促進(jìn)作用，達(dá)到了?礦井是我家，質(zhì)量我有責(zé)?的活動(dòng)目標(biāo)，比較好的規(guī)范了作業(yè)程序，提升了施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。1月-3月份共計(jì)有519人次（含XX項(xiàng)目部管理人員13名）參與公司工程質(zhì)量（工作質(zhì)量）滿意指標(biāo)活動(dòng)，截止3月底滿意指標(biāo)已累計(jì)達(dá)到2000余條。

二、存在的問(wèn)題

一是認(rèn)識(shí)程度不夠全面。部分人員對(duì)于公司開(kāi)展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有牢固樹(shù)立起?認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高?的思想觀念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去，影響公司創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的奮斗目標(biāo)。

二是宣貫學(xué)習(xí)不夠深入。由于傳達(dá)學(xué)習(xí)不夠徹底，部分干部職工缺乏責(zé)任感和使命感，不能正確認(rèn)識(shí)?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)的重要意義和作用，缺乏抓好達(dá)標(biāo)活動(dòng)的堅(jiān)定信心。

三是職工教育不夠扎實(shí)。各單位沒(méi)有充分利用安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)時(shí)間，向職工講解工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，未能全面提高職工質(zhì)量意識(shí)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起職工在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中比、學(xué)、趕、幫、超的工作積極性。

三、下一階段工作安排

一是繼續(xù)加強(qiáng)?三基?建設(shè)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到基層隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大?雙基?建設(shè)的力度，把?雙基?建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重中之重來(lái)抓。

二是嚴(yán)格注重實(shí)際效果。開(kāi)展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)的最終目的，在于確保礦井安全生產(chǎn)，要防止出現(xiàn)?為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化?的現(xiàn)象，要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，制定出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，緊緊抓住主題活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高礦井安全管理上狠下功夫。

三是努力加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要順利實(shí)現(xiàn)全年?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)目標(biāo)，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞各自制定的亮點(diǎn)工程、亮化工程開(kāi)展各項(xiàng)工作，以創(chuàng)新的工作方法，結(jié)合公司整體目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，規(guī)范施工作業(yè)程序，嚴(yán)格落實(shí)措施制度，從而發(fā)揮出以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的連鎖效應(yīng)。

2013年3月13日

第三篇：一季度安全工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年，是“安全理論體系踐行年、‘雙零’目標(biāo)創(chuàng)建年、安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵年。在一季度里，我們王坪煤電公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)比天還大”的思想，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)，深入踐行“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系，提高安全工作執(zhí)行力，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加有力的措施開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。主要抓了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，提高了安全工作執(zhí)行力 元月份，公司對(duì)照2013全年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，確定了目標(biāo)，制定了措施，明確了職責(zé)。指出2013年安全生產(chǎn)工作的指示思想為“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三新”為綱、“三先”為要，緊緊轉(zhuǎn)繞“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”這一工作目標(biāo)，深入踐行“人人都是通風(fēng)員” 安全理念體系，牢固樹(shù)立“安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重”的思想，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路，以“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)為保障，強(qiáng)力打造安全執(zhí)行文化，提高安全執(zhí)行力。全面按照“抓基層、打基礎(chǔ)、排隱患、促發(fā)展”的思路，全力推進(jìn)安全本質(zhì)型安全礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)對(duì)打造安全執(zhí)行文化，健全安全執(zhí)行力考核機(jī)制、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理、做實(shí)隱患排查治理、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)、安全培訓(xùn)和群防群治都做了重要的安排。在新的一年里，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全辦公例會(huì)制度、新推出每月一次的地面隱患排查治理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一月三檢查制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、堵漏洞，研究解決安全方面存在的問(wèn)題612條，有力的保證了安全生產(chǎn)。

二、完善制度、健全標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展 二月初，我公司即組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)《王坪煤電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《王坪煤電公司安全管理制度》、《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度，進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)地修訂和完善。并按照朔州煤電公司的要求與三月底將上述三大制度上報(bào)朔州煤電公司安監(jiān)分局。同時(shí)結(jié)合同煤集團(tuán)的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂、完善出臺(tái)了《王坪煤電公司各工種三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《科室管理制度》、《區(qū)隊(duì)管理制度》、《班組管理制度》。并下發(fā)各有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)、班組。明確了每個(gè)崗位、每個(gè)工種的安全責(zé)任，將安全管理細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。形成一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度體系，為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三、落實(shí)規(guī)定，從嚴(yán)整治，確保安全隱患及時(shí)得到處理 堅(jiān)持班組的日隱患排查制度、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)的周隱患排查制度、堅(jiān)持各專(zhuān)業(yè)的旬隱患排查、堅(jiān)持公司的月隱患排查、堅(jiān)持每月一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議制度，五個(gè)“堅(jiān)持”有力地保證了隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。一季度共查出各類(lèi)隱患5類(lèi)56條，全部以《五定表》的形式制定整改計(jì)劃，得到了處理。

四、創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，積極開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)

建立了“人人都是通風(fēng)員”的工作例會(huì)制度，準(zhǔn)入制度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，一季度共召開(kāi)“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)3次，研究解決通風(fēng)方面的問(wèn)題21條，同時(shí)把“人人都是通風(fēng)員”與“三項(xiàng)管理制度”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“崗位就近管理，班組全程管理，安全程序化管理”，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了“一通三防”方面的隱患，處理通風(fēng)方面隱患達(dá)52條，使理念更加深入人心，人人抓安全的意識(shí)顯著增強(qiáng)。

五、加大力度排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，每月召開(kāi)一次重大安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議，按照有疑必查，有難必解的原則，對(duì)15大項(xiàng)76小項(xiàng)逐一進(jìn)行排查，并且每月將排查的結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

2、堅(jiān)持實(shí)行班組、區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)、公司四級(jí)安全隱患排查制度。按照崗位范圍，實(shí)行從員工、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)、安監(jiān)站自下而上逐級(jí)上報(bào)、自上而下隱患排查的原則，涵蓋了作業(yè)場(chǎng)所的所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員，形成一個(gè)立體式的隱患排查體系，為實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、狠抓基層管理人員隱患排查治理。充分發(fā)揮“六員一防”在安全生產(chǎn)當(dāng)中的地位，要求“六員”出井后，必須把當(dāng)班的隱患排查卡匯交安全信息站，否則取消當(dāng)日的安全津貼。“六 員一防”匯報(bào)各類(lèi)隱患1108條，經(jīng)篩選有價(jià)值的達(dá)257條。

4、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。每月組織兩次安全例行大檢查，每月十五日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理主持的《安全辦公例會(huì)》。一季度共組織安全大檢查6次，發(fā)現(xiàn)和解決處理各類(lèi)事故隱患95條，下發(fā)“五定表”和隱患整改通知書(shū)58份。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢、閉合管理、責(zé)任鎖定制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于暫時(shí)不能處理的隱患全部制定了隱患監(jiān)控措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管，責(zé)任到人。

5、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。頂板和運(yùn)輸是我公司安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為此，實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)守頂板及運(yùn)輸方面的事故隱患。一秀度共排查頂板方面的隱患 47條，運(yùn)輸方面的隱患21條，全部按照要求及時(shí)得到了解決，促進(jìn)了頂板和運(yùn)輸安全管理工作。

六、以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，加強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)

一季度，我們狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)基層區(qū)隊(duì)的自檢自查自評(píng)和考評(píng)力度，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè)。

認(rèn)真貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神，按照“安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”工作要求，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，公司通過(guò)及時(shí)督促各區(qū)隊(duì)解決處理檢查不嚴(yán)格、操作不到位、標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等問(wèn)題，促進(jìn)了生產(chǎn)全過(guò)程的持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度不夠，動(dòng)力不足的情況，公司推出了《關(guān)于強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)分的辦法》。

2、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資由工資總額百分之七調(diào)整為百分之十七，增加了百分之十。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)上、中、下三旬的檢查方法，由安監(jiān)站、調(diào)度室牽頭，生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、地測(cè)科等專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加。上旬檢查綜采、準(zhǔn)備工作面；中旬檢查綜掘、普掘、開(kāi)拓工作面；下旬對(duì)井下所有采、掘、運(yùn)一二線作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行一次覆蓋面為百分之百安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收考評(píng)，并做為月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核打分的依據(jù)。

4、堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，以點(diǎn)促點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的工作方法。即：抓井口車(chē)場(chǎng)附近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的完善和保持；抓采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；帶中間的各盤(pán)區(qū)及主要運(yùn)輸大巷的軌道更新、管線吊掛、巷道涮白、車(chē)場(chǎng)硬化，有利的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推廣。一季度共推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目20項(xiàng)。其中生產(chǎn)科推廣了聲控力矩扳手、超前支護(hù)防倒、綜采工作面支架工作阻力在線監(jiān)測(cè)、礦壓表安裝固定裝置、錨索預(yù)應(yīng)力的自動(dòng)監(jiān)測(cè)記錄儀、幫錨高強(qiáng)度W型鋼護(hù)板、CAD制圖施工拱形巷道中的應(yīng)用、掘進(jìn)工作面絲杠式前探梁、巷道頂部注射高水凝膠進(jìn)行充填堵漏的技術(shù)創(chuàng)新；通風(fēng)區(qū)推廣了安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器纜線儲(chǔ)存裝置、防火密閉使用新型材料、紅外線自動(dòng)噴霧裝置；機(jī)電科推廣了支架激光指向儀、賽瓦裝置、電纜拖動(dòng)裝置、皮帶H架調(diào)高裝置、巷道積水自動(dòng)排水系統(tǒng)、機(jī)組跑道尾H架自移滑靴裝置；地測(cè)科推廣了地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造；運(yùn)輸區(qū)推廣了司控道岔。

七、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

進(jìn)一步完善修訂了安全教育培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定及制度，制定出臺(tái)了《安全培訓(xùn)十二五五年中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《2011年安全培訓(xùn)計(jì)劃》。一季度舉辦了新工人崗前培訓(xùn)154人、特種作業(yè)人員培訓(xùn)40人、B類(lèi)管理人員安全資格復(fù)訓(xùn)75人、崗位工種應(yīng)知應(yīng)用180人、“人人都是通風(fēng)員”及崗位三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)341人。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)，使員工素質(zhì)有了較明顯的提高，安全意識(shí)和自律意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

八、工作中存在的不足

1、對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，個(gè)體行為不規(guī)范，安全工作時(shí)緊時(shí)松；

2、各生產(chǎn)隊(duì)組員工數(shù)量不足，現(xiàn)有人員無(wú)法保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開(kāi)展，造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠穩(wěn)定；

3、老工人、新工人人員素質(zhì)參差不齊，受自身知識(shí)及文化素質(zhì)的影響，培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重；

4、安全監(jiān)督執(zhí)行力度不大，隱患整改落實(shí)不徹底，出現(xiàn)管理的漏洞和盲區(qū)；

5、技術(shù)人員匱乏，安全工作缺乏有力的技術(shù)支撐； 這些問(wèn)題和不足，都要引起我們的高度重視，在今后的工作中不斷加以解決和完善。

第四篇：2010年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改設(shè)計(jì)方案

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第一章：概述

一、方案的來(lái)源：

為貫徹實(shí)施好集團(tuán)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》，進(jìn)一步推動(dòng)我礦的標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，扎實(shí)開(kāi)展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)一季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化需整改內(nèi)容具體如下。

二、方案的目的：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是按照一定的程序和規(guī)劃，對(duì)我礦現(xiàn)存在的不足之處進(jìn)行調(diào)查和整改，找出原因提出整改方案，根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中的具體要求逐步對(duì)我礦的機(jī)房硐室、電纜吊掛等進(jìn)行整改。

三、方案的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)：

《煤礦安全規(guī)程》第四百六十九條 《煤礦安全規(guī)程》第四百六十三條

《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中井下機(jī)電硐室第四項(xiàng)（文明生產(chǎn)）《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中電纜吊掛合格率≥95%

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作概述：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是按照集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》作為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，首先進(jìn)行“籌劃和準(zhǔn)備、方案的產(chǎn)生、可行性分析、方案的實(shí)施”四個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施。

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第二章：方案的調(diào)研

一、現(xiàn)狀調(diào)研：

1、副井絞車(chē)房室內(nèi)為水泥地，由于灰塵及油跡較多給清理帶來(lái)很多不便；電纜溝鋪設(shè)的是鐵皮給工作人員檢修時(shí)的開(kāi)蓋帶來(lái)很多麻煩。

2、井底車(chē)場(chǎng)及下二采軌道巷電纜鉤吊掛上下不等，導(dǎo)致電纜走向不齊，看起來(lái)比較零亂。

3、副井井口拱形地段電纜走向比較零亂，罩在外部的鐵皮不能起到美化的作用。

二、具體施工內(nèi)容：

1、對(duì)副井絞車(chē)房室內(nèi)進(jìn)行鋪設(shè)地板磚，電纜溝鋪設(shè)防靜電的木板。

2、副井井口拱形地段要求上滾動(dòng)屏把電纜全部罩在滾動(dòng)屏后面，滾動(dòng)屏可以顯示一些標(biāo)語(yǔ)及當(dāng)天井下情況。

3、對(duì)井下中央水泵房的控制開(kāi)關(guān)重新制作并上架，通道走廊制作燈箱并附有管理制度及圖紙。

4、在井下中央變電所至六采變電所段安裝高壓電纜不銹鋼護(hù)罩。

5、下二采區(qū)軌道巷右側(cè)的控制電纜采用電纜橋擺放，要求全部固定在巷道頂部。

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第三章：方案的產(chǎn)生

一、施工機(jī)構(gòu)：

施工單位：企劃部、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)

協(xié)助單位：機(jī)電部、地測(cè)部、供應(yīng)部、技術(shù)部、機(jī)修廠 組織單位：生產(chǎn)部 安全監(jiān)督單位：安監(jiān)處

二、施工前的準(zhǔn)備工作：

1、機(jī)電部應(yīng)在施工前對(duì)水泵房、井底車(chē)場(chǎng)、副井井口拱形地段使用的燈箱、滾動(dòng)屏等所需物件提前準(zhǔn)備好，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)確保有足夠的人員施工。

2、施工單位應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好安裝所需的各種工具（扳手等物）、材料（絕緣帶等物）、防護(hù)用品等，并嚴(yán)格檢查所有工件及材料的完好狀況。

3、企劃部負(fù)責(zé)土建工程，需要整改地段提前做好準(zhǔn)備，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

4、施工隊(duì)將槽鋼進(jìn)行統(tǒng)一切割，長(zhǎng)度均為1米/段。

5、施工隊(duì)在切割好的槽鋼底部按圖紙要求打長(zhǎng)眼（具體見(jiàn)附圖）。

6、施工隊(duì)在加工后的槽鋼兩側(cè)分別焊接上長(zhǎng)100mm，寬50mm的帶孔鐵板（具體見(jiàn)附圖），集中管理并保證其質(zhì)量完好。

7、施工隊(duì)把電纜橋架、膨脹螺栓（?16mm）、加工好

太原煤炭氣化股份有限公司嘉樂(lè)泉煤礦 的槽鋼、電纜鉤等物準(zhǔn)備齊全，并確保其質(zhì)量完好。

8、施工隊(duì)準(zhǔn)備好施工期間所需的各種工具，如活板手、鉗子等物。

二、施工步驟：

中央水泵房和井底車(chē)場(chǎng)地段：

1、在井下中央水泵房右側(cè)墻上安裝一個(gè)燈箱，燈箱具體尺寸（長(zhǎng)×寬×高）6米×0.3米×0.8米，安裝高度及位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，以整體美觀、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)。

2、水泵房燈箱可將水泵房規(guī)章制度、圖紙等內(nèi)容附于燈箱前側(cè)，燈箱后側(cè)安裝防爆燈，燈箱整體形式與井下中央變電所燈箱類(lèi)同。

3、拆除井下中央水泵房左側(cè)現(xiàn)使用的長(zhǎng)方形牌板，并對(duì)牌板后側(cè)未粉刷的墻壁以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)重新粉刷。

4、將現(xiàn)在水泵房使用的鐵殼記錄桌更換為用阻燃材料作成的記錄桌，阻燃記錄桌形狀類(lèi)似電腦桌，阻燃電腦桌具體尺寸（長(zhǎng)×寬×高）1.5米×0.8米×0.9米，同時(shí)在阻燃桌上兩側(cè)擺放兩盆塑料假花，以提高室內(nèi)裝飾。

5、在井下中央水泵房增加兩臺(tái)總控開(kāi)關(guān)，恢復(fù)一類(lèi)負(fù)荷雙回路供電系統(tǒng)，同時(shí)將五臺(tái)開(kāi)關(guān)全部上架，開(kāi)關(guān)底座制作成一個(gè)平臺(tái)，樣式與中央變電所平臺(tái)相同，具體尺寸（長(zhǎng)×寬×高）6.5米×0.45米×0.5 米。

6、五臺(tái)水泵控制開(kāi)關(guān)在開(kāi)關(guān)底座平臺(tái)上按0.7米的間距

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依次排開(kāi)，控制電纜敷設(shè)與底座平臺(tái)后側(cè)，盡量不要將電纜外露。

7、在水泵房?jī)?nèi)將兩趟入井高壓鎧裝電纜按照一定的標(biāo)準(zhǔn)重新吊掛，爭(zhēng)取達(dá)到吊掛整齊、有序。

8、在井下中央變電所至六采變電所段統(tǒng)一制作不銹鋼的電纜護(hù)罩將左側(cè)高低壓電纜全部覆蓋在內(nèi)，特殊地段根據(jù)情況特殊處理。護(hù)罩寬×高具體尺寸為0.2米×1 米，長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后而定。

9、電纜護(hù)罩與巷道墻體之間采用膨脹螺栓固定，護(hù)罩全部采用不銹鋼制作，護(hù)罩前側(cè)噴繪發(fā)光的安全警句、標(biāo)語(yǔ)等內(nèi)容，能使職工隨時(shí)隨地了解安全的重要性，提高職工的安全意識(shí)。

10、在井底車(chē)場(chǎng)與中央水倉(cāng)入口處安裝一個(gè)LED防爆顯示屏，顯示屏上顯示“中央水倉(cāng)入口”、“非工作人員禁止入內(nèi)”等字樣，LED防爆顯示屏具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況而定，以遮擋住高低壓電纜為準(zhǔn)。

11、拆除井底車(chē)場(chǎng)80米處的鐵門(mén)并將高低壓電纜重新吊掛整齊，電纜護(hù)罩將沿水倉(cāng)入口吊掛至井底車(chē)場(chǎng)拐彎處，在井底車(chē)場(chǎng)拐彎處將電纜護(hù)罩做成弧度過(guò)渡到交叉巷道。

12、在井底車(chē)場(chǎng)簽到處對(duì)側(cè)至六采變電所段同樣采用不銹鋼的電纜護(hù)罩將高低壓電纜遮擋住，在一采入口及一采措施巷處分別增加一部LED防爆顯示屏，顯示屏內(nèi)容分別為

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“下一采區(qū)入口”、“下一采區(qū)措施巷”。顯示屏尺寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)高低壓電纜情況而定。

13、井底車(chē)場(chǎng)電纜護(hù)罩安裝完畢后，維護(hù)人員要經(jīng)常擦拭護(hù)罩外側(cè)，避免外圍積累煤塵、塵土等雜物，時(shí)刻保持護(hù)罩及LED顯示屏的清潔衛(wèi)生。副井絞車(chē)房室內(nèi)和井口拱形地段：

1、企劃部負(fù)責(zé)對(duì)絞車(chē)房室內(nèi)的地板進(jìn)行鋪設(shè)灰色的地板磚，在施工時(shí)保證設(shè)備的完好。

2、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)把井口拱形頂部的電纜擋板拆掉，協(xié)助廠家技術(shù)人員把滾動(dòng)屏安裝及線路連接到位。下二采軌道巷地段：

1、施工隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)配合將電纜橋架、膨脹螺栓、加工好的槽鋼、電纜鉤等物安全運(yùn)輸至施工地點(diǎn)。

2、施工隊(duì)將電纜鉤通過(guò)槽鋼底部的孔用螺母與槽鋼連接起來(lái)。

3、施工隊(duì)對(duì)電纜鉤進(jìn)行上下、左右調(diào)節(jié)，使其符合《煤礦安全規(guī)程》電纜吊掛的要求。

4、施工隊(duì)用膨脹螺栓將連接有電纜鉤的槽鋼固定到頂板上，并保證固定牢固,每?jī)蓚€(gè)槽鋼間距為1.5米。

5、施工隊(duì)按要求將電纜鋪設(shè)到電纜鉤上（對(duì)已不用的電纜撤下并進(jìn)行回收）。

6、施工隊(duì)把電纜橋架扣到已鋪設(shè)好的電纜上，通過(guò)螺

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栓將其與焊接在槽鋼兩側(cè)的帶孔鐵板固定起來(lái)。

7、對(duì)軌道上山頂板忽高出的長(zhǎng)4米的段巷道，采用1.5米的長(zhǎng)錨桿進(jìn)行吊掛槽鋼，連接橋架。

8、施工完畢后，由生產(chǎn)部組織安監(jiān)處、機(jī)電部、技術(shù)部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可算完工。

9、在施工過(guò)程中，必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。

10、在施工過(guò)程中，必須按照方案及安全技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

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第四章：注意事項(xiàng)

1、施工過(guò)程中，施工單位必須保證足夠的人員。

2、機(jī)電部要做好整個(gè)安裝過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

3、機(jī)電部、施工單位要盡職盡責(zé)，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的改造工作。

4、所有參加施工的人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，不得盲目蠻干。

5、外委工程時(shí)，安監(jiān)處必須有專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)保證整體工程的安全完成。

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第五章：圖紙

1、電纜安裝示意圖；

2、槽鋼示意圖；

3、帶孔鐵板圖；

4、電纜鉤圖。9

第五篇：2014一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

環(huán)保計(jì)量中心

一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

2014年3月

2014年一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)楊煤礦發(fā)〔2013〕40號(hào)文件（楊村煤礦關(guān)于印發(fā)《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法）》的通知）精神要求，環(huán)保計(jì)量中心在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我單位安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，職工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，有效預(yù)防和杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了我單位安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要工作內(nèi)容

1、按照規(guī)劃，一季度重點(diǎn)對(duì)環(huán)保院內(nèi)的各污水處理站所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。崗位工加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查力度，以便及時(shí)觀察池內(nèi)水位及水質(zhì)情況；維修人員重點(diǎn)對(duì)開(kāi)春以來(lái)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修，拒絕一切跑、冒、滴、漏；針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)，對(duì)室外的泵閥、管路重點(diǎn)進(jìn)行了保溫處理，每班運(yùn)行完的管路一定進(jìn)行放空，以免凍壞管件；針對(duì)雨水泵房來(lái)水和井上上水含有油污影響出水水質(zhì)的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)積極上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員采取各種有效的處理措施，確保了出水不超標(biāo)；清除雨水泵房東沉淀池內(nèi)的污泥及圣楊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)沉池內(nèi)的淤泥，確保各處理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了設(shè)備潤(rùn)滑工作，檢查各種保護(hù)及設(shè)備外觀形象，對(duì)出現(xiàn)銹蝕的接地網(wǎng)（扁鐵）、各處樓梯踏板、閥門(mén)井蓋板等進(jìn)行除銹刷漆，保持良好的綜合形象。

2、對(duì)設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖、牌、表進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。摘掉了配電柜內(nèi)電纜的完好牌，對(duì)暴露在室外的、字跡不清的設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌進(jìn)行全部更換。對(duì)我單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有超有效期的滅火器及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系申請(qǐng)了更換。迎接國(guó)家安監(jiān)局對(duì)楊村煤礦的驗(yàn)收。

二、下步工作要求

1、繼續(xù)抓好我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)制度。

2、根據(jù)制定的、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。無(wú)人值守污水泵房安裝防盜門(mén)窗、救護(hù)隊(duì)及俱樂(lè)部泵房安裝新的污水泵，將在二季度進(jìn)行施工，技術(shù)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。四月份將對(duì)環(huán)保院內(nèi)的空地進(jìn)行綠化，保持較好的綜合形象。

3、向單位職工宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，對(duì)我單位內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，嚴(yán)格自檢考核，確保礦考核達(dá)標(biāo)。

環(huán)保計(jì)量中心

2014年3月14日