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      二零一一年軍訓(xùn)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 18:56:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:二零一一年軍訓(xùn)工作計(jì)劃

      二零一一年軍訓(xùn)工作計(jì)劃(僅供學(xué)校參考)

      一.指導(dǎo)思想:

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和新形勢(shì)下學(xué)校德育工作的要求和特點(diǎn),為培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義、集體主義精神,加強(qiáng)學(xué)生的組織、紀(jì)律、觀念強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣,加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí),使學(xué)生能盡快適應(yīng)學(xué)校的管理,從而組織2011級(jí)新生實(shí)施軍訓(xùn)生活。

      二.軍訓(xùn)建制:

      1. 全校組建軍訓(xùn)團(tuán);

      2. 訓(xùn)練督導(dǎo)組:由德育處、團(tuán)委、部分教官和班主任組成,負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練的監(jiān)督工作;

      3. 宣傳組:

      組長(zhǎng):

      組員:

      職責(zé):負(fù)責(zé)“軍訓(xùn)一得”征文評(píng)選,“軍訓(xùn)特刊”板報(bào)評(píng)比,以及軍訓(xùn)期

      間有關(guān)宣傳報(bào)道工作。

      4.紀(jì)檢組:

      組長(zhǎng):

      組員:

      職責(zé):負(fù)責(zé)督查軍訓(xùn)期間的訓(xùn)練、休息、就餐、就寢、學(xué)習(xí)生活的紀(jì)律,檢查教室衛(wèi)生情況并及時(shí)公布,同時(shí)協(xié)助當(dāng)天值班教師維持就餐紀(jì)律。

      5.內(nèi)務(wù)組:

      組長(zhǎng):

      組員:

      職責(zé):沒他上、下午檢查宿舍、教師、清潔區(qū)情況并打分公布,對(duì)不合格的宿舍、班級(jí)及時(shí)通知其班主任并報(bào)紀(jì)檢組。

      三.軍訓(xùn)時(shí)間及場(chǎng)地:

      1.軍訓(xùn)時(shí)間:2011年月-----2011年月日

      2.軍訓(xùn)場(chǎng)地:學(xué)校田徑場(chǎng)及籃球場(chǎng)。

      四.軍訓(xùn)組織:

      1.顧問:

      2.團(tuán)長(zhǎng):

      3.政委:

      4.參謀長(zhǎng):

      5.一連長(zhǎng):指導(dǎo)員:

      二連長(zhǎng):指導(dǎo)員:

      三連長(zhǎng):指導(dǎo)員:

      四連長(zhǎng):指導(dǎo)員:

      五:軍訓(xùn)作息時(shí)間:

      起身:5:30

      早操:5:40---6:40

      洗漱:6:40---7:00

      早餐:7:00---7:30

      整理內(nèi)務(wù):7:30---7:55

      訓(xùn)練:8:00---11:00

      午餐11:00

      午休:12:00---13:45

      訓(xùn)練:14:00---17:00

      晚餐:17:00

      學(xué)習(xí)活動(dòng):19:00---20:00

      就寢:21:00

      熄燈:21:15

      六:軍訓(xùn)紀(jì)律:

      1.一切行動(dòng)聽從命令、服從指揮,尊敬師長(zhǎng)、尊重教官,不當(dāng)面頂撞、不背后議論;

      遇見老師和教官應(yīng)主動(dòng)問好;

      2.注意軍容風(fēng)紀(jì),男生不留長(zhǎng)發(fā),女生發(fā)不披肩,訓(xùn)練時(shí)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,不得穿背

      心、拖鞋、皮鞋、涼鞋、高跟鞋等以及不得佩戴飾品參加訓(xùn)練,學(xué)習(xí)活動(dòng)期間必須穿戴整齊;

      3.遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加訓(xùn)練和活動(dòng),按時(shí)文明就餐,休息時(shí)必須保持安靜。

      4.嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,一般病假須經(jīng)醫(yī)務(wù)室開證明,病事假須以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)指導(dǎo)員(班主任)簽字批準(zhǔn)后方可離隊(duì),同時(shí)應(yīng)報(bào)告教官;

      5.軍訓(xùn)時(shí)嚴(yán)格按照教官的要求,認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù),做到不怕苦、不怕累、不怕臟。

      6.愛護(hù)公物,勤勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守就餐紀(jì)律,保持桌面、地面干凈,隨時(shí)關(guān)閉水龍

      頭;

      7.關(guān)心班級(jí)建設(shè),愛護(hù)集體榮譽(yù),積極協(xié)助教官和班主任做好各項(xiàng)工作;積極撰寫軍

      訓(xùn)小得;

      8.自尊、自愛、自重、自強(qiáng),嚴(yán)禁抽煙、酗酒;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫

      助;

      9.注意安全,嚴(yán)禁坐在窗臺(tái)上乘涼,不得私拉亂接電線和私用電器;

      10.軍訓(xùn)期間,凡違反有關(guān)校紀(jì)校規(guī)和軍訓(xùn)紀(jì)律的,學(xué)校將根據(jù)情節(jié)和態(tài)度從嚴(yán)從重處

      理。

      七.軍訓(xùn)期間將開展以下單項(xiàng)及綜合評(píng)比活動(dòng):

      1.“軍訓(xùn)一得”征文評(píng)比活動(dòng);

      2.“軍訓(xùn)報(bào)刊”板報(bào)評(píng)比;

      3.“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”評(píng)比;

      4.“軍訓(xùn)優(yōu)勝連隊(duì)”評(píng)比;

      5.“軍訓(xùn)衛(wèi)生宿舍”評(píng)比;

      6.“軍訓(xùn)會(huì)操優(yōu)勝連隊(duì)”評(píng)比。

      八.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

      1.“軍訓(xùn)一得”征文評(píng)比:

      (1)對(duì)象:凡是參加軍訓(xùn)的生均須參加;

      (2)要求:①文體不限;

      ②寫出自己的真實(shí)感受;

      ③每班上交不少于10篇;

      ④#月#日下午為截稿日期,由班主任交予宣傳組。

      (3)征文上交和獲獎(jiǎng)情況將作為軍訓(xùn)優(yōu)勝連隊(duì)評(píng)比依據(jù)之一。

      2.“軍訓(xùn)報(bào)刊”板報(bào)評(píng)比要求:

      (1)主題鮮明,內(nèi)容充實(shí);

      (2)結(jié)構(gòu)合理,版面清潔;

      (3)錄用文章來源于學(xué)生稿件。

      3.“軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”評(píng)比要求:

      (1)訓(xùn)練刻苦,成績(jī)突出;

      (2)服從指揮,聽從命令;

      (3)積極參加軍訓(xùn)期間的各項(xiàng)活動(dòng);

      (4)自覺遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和學(xué)校其他規(guī)章制度;

      (5)尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人;

      (6)凡有抽煙、喝酒、打架等違紀(jì)行為均不可參加評(píng)比。

      4.“軍訓(xùn)優(yōu)勝連隊(duì)”評(píng)比要求:(綜合衛(wèi)生、宣傳、紀(jì)律、會(huì)操成績(jī)進(jìn)行評(píng)定)

      (1)衛(wèi)生情況由內(nèi)務(wù)檢查組綜合每天得分情況進(jìn)行打分;紀(jì)檢組抽查情況也列入評(píng)定

      情況范圍。抽查時(shí)班級(jí)平均分低于合格分(85)的;取消參評(píng)資格;(占30%)

      (2)宣傳情況由宣傳組綜合征文、板報(bào)評(píng)分,凡未按要求做的,取消參評(píng)資格;(占

      20%)

      (3)紀(jì)律情況由紀(jì)檢組綜合訓(xùn)練、休息、就餐、就寢等紀(jì)律和違紀(jì)情況進(jìn)行打分,凡有抽煙、酗酒、打架、使用明火等重大違紀(jì)的,取消參評(píng)資格(占20%);

      (4)會(huì)操成績(jī)由會(huì)操評(píng)委小組根據(jù)會(huì)操情況打分,得分最高的為“會(huì)操優(yōu)勝連隊(duì)”。(占

      30%)

      5.“軍訓(xùn)衛(wèi)生宿舍”評(píng)比:由內(nèi)務(wù)組根據(jù)每天衛(wèi)生成績(jī)?cè)u(píng)定。

      6.“軍訓(xùn)會(huì)操優(yōu)勝連隊(duì)”評(píng)比:根據(jù)會(huì)操成績(jī)?cè)u(píng)定。

      7.注意:A.1、2、3項(xiàng)評(píng)比結(jié)果須在某日交到團(tuán)委;

      B.衛(wèi)生、紀(jì)檢、宣傳組必須于當(dāng)日中午前將各項(xiàng)得分情況拿出;

      九.軍訓(xùn)開營(yíng)式程序

      主持:

      1.介紹教官;

      2.學(xué)生代表發(fā)言;

      3.班主任代表發(fā)言;

      4.教官代表發(fā)言;

      5.德育處宣傳軍訓(xùn)紀(jì)律要求;

      6.部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話;

      7.校領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話。

      十. 軍訓(xùn)會(huì)操暨畢營(yíng)式程序

      1.校長(zhǎng)宣布會(huì)操暨畢營(yíng)式開始;

      2.會(huì)操;

      3.宣布軍訓(xùn)各項(xiàng)評(píng)比結(jié)果;

      4.領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);

      5.校長(zhǎng)作軍訓(xùn)總結(jié)講話。

      十一.軍訓(xùn)評(píng)比表

      1.軍訓(xùn)會(huì)操評(píng)分表:

      項(xiàng)目:班級(jí)精神面貌(15%),作風(fēng)養(yǎng)成(15%),動(dòng)作整齊(10%),立正稍息跨立(15%),停止間轉(zhuǎn)法(15%),三大步伐(30%)

      得分:

      2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      2.軍訓(xùn)會(huì)操評(píng)分表:

      2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      2011(5)班

      3.軍訓(xùn)評(píng)比匯總表

      項(xiàng)目班級(jí)

      征文(10%)2011(1)班 校報(bào)(10%)2011(2)班 衛(wèi)生(30%)2011(3)班 紀(jì)律(20%)2011(4)班 會(huì)操(30%)2011(5)班

      4.軍訓(xùn)綜合評(píng)比結(jié)果

      軍訓(xùn)優(yōu)勝連隊(duì):

      ① 2011年軍訓(xùn)板報(bào)評(píng)比計(jì)分表

      班級(jí)得分2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      2011(5)班

      ② 2011年軍訓(xùn)紀(jì)律評(píng)分計(jì)分表

      班級(jí)上交篇數(shù)質(zhì)量綜合得分:班級(jí)得分2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      2011(5)班

      ③ 2011年軍訓(xùn)衛(wèi)生評(píng)比計(jì)分表

      班級(jí)得分2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      2011(5)班

      ④ 2011年軍訓(xùn)紀(jì)律評(píng)分計(jì)分表

      班級(jí)得分2011(1)班

      2011(2)班

      2011(3)班

      2011(4)班

      第二篇:年終總結(jié)及二零一一年工作計(jì)劃

      年終總結(jié)及二零一一年工作計(jì)劃

      2010年即將過去,細(xì)數(shù)起來,我到制藥廠已經(jīng)十七個(gè)年頭了。從

      最初的車間普通工人到現(xiàn)在的車間管理人員,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的教導(dǎo)和認(rèn)可!回顧今年一年的工作,無論在質(zhì)檢崗位還是現(xiàn)在新的崗位,我都能嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作方法,盡快轉(zhuǎn)換角色,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      新的一年,新的考驗(yàn),新的希望,新的挑戰(zhàn)!展望明年,我們將

      面臨更加嚴(yán)格的要求和更加緊迫的生產(chǎn)任務(wù)。要想適應(yīng)新的形勢(shì),我們除了有必要對(duì)2010年的工作作出正確的回顧和深刻的反思之外,還必須制定合理的工作目標(biāo),不斷充實(shí)自己,完善和強(qiáng)化生產(chǎn)管理,控制生產(chǎn)成本等等。為此,我將在2011配合李主任著重做好以下幾方面的工作:

      一、緊盯目標(biāo)不放松

      新的一年,我會(huì)積極配合李主任制定好我們一車間的發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞公司提出的年銷售額4500萬的總目標(biāo),認(rèn)真分解,主動(dòng)分擔(dān),緊盯目標(biāo),確保按期實(shí)。

      二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作效率

      1、不斷加強(qiáng)安全管理工作

      安全高于一切!明年我們將在吸取外廠各種事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為我們車間工作的重中之重來抓,采取多種措施來保障安全生產(chǎn)無事故。一是配合公司主動(dòng)開展安全培訓(xùn)工作;二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、加強(qiáng)中夜班的現(xiàn)場(chǎng)巡查,堅(jiān)持與一線工人同班作業(yè);三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。多開車間安全生產(chǎn)會(huì)議,將巡回檢查、設(shè)備維修、交接班等生產(chǎn)過程等過程及時(shí)完整地記錄備案,便于查找原因、分析問題。

      2、開源節(jié)流,降本增效

      眾所周知,節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。只有節(jié)能降耗才會(huì)增效,我們的企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。我認(rèn)為一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理以產(chǎn)定員,盡量減少車間的用工成本;二是合理安排工作時(shí)間,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,盡量安排同一品種的連續(xù)生產(chǎn),避免重復(fù)用工和機(jī)械反復(fù)換模具而加速老化,在設(shè)備生產(chǎn)條件許可的情況下,盡量擴(kuò)大日產(chǎn)量;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)化管理,依據(jù)剛剛制定的新的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)重新摸索理論投料量。將原、輔、包材料的消耗想盡一切辦法嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi);四是將物料消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。五是認(rèn)真做好每月的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),月底對(duì)照預(yù)算,認(rèn)真總結(jié)對(duì)照。通過以上種種,將公司節(jié)能降耗落到實(shí)處。

      三、提高自身素質(zhì),立足崗位多奉獻(xiàn)

      新的一年,我會(huì)積極主動(dòng)的深入到車間生產(chǎn)一線,不做本部門的脫

      產(chǎn)干部,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí),多聽取車間員工的意見和建議,加強(qiáng)自身各方面能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真踏實(shí)地做好本職崗位工作,居安思危,知難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,從點(diǎn)滴小事做起,從細(xì)微之處著手,嚴(yán)格對(duì)照崗位責(zé)任制,為克勝藥業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。

      第三篇:二零一一年十月護(hù)理工作計(jì)劃

      二零一一年十月護(hù)理工作計(jì)劃

      根據(jù)上月工作總結(jié)做出本月工作計(jì)劃如下:

      1、十月五號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月

      七號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時(shí)做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

      2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達(dá)100%。

      3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

      4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平時(shí)多走多看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,勤巡視病房,及時(shí)解決病人的問題,提高病人滿意度。

      6、十月二號(hào)以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,及

      上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。

      十月十號(hào)以前組織一次護(hù)理理論知識(shí)考核。

      十月十二號(hào)以前告知護(hù)理理論知識(shí)考核結(jié)果。十月三號(hào)到九月十五號(hào)督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。十月十五號(hào)下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序 十月十九號(hào)下午到十月二十號(hào)下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請(qǐng)賀院長(zhǎng)、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評(píng)分。十月二十號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平

      均的分。十月二十二號(hào)上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。十月二十一號(hào)到十月二十二號(hào)對(duì)上月考核不合格者進(jìn)行不考。

      九十月二十五號(hào)到十月二十八號(hào)配合院辦做好本月質(zhì)量考核。

      十月二十九號(hào)到三十號(hào)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)。

      第四篇:二零一一年物業(yè)公司分會(huì)工作計(jì)劃

      二零一二年物業(yè)公司分會(huì)工作計(jì)劃

      二O一二年,是十二五規(guī)劃的第二年,也是公司健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們分會(huì)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)全公司職工,為公司的飛躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      按照大隊(duì)、公司和上級(jí)工會(huì)的總體工作任務(wù)和目標(biāo)要求,今年分會(huì)工作計(jì)劃如下:

      一、組織職工做好職代會(huì)提案征集工作。

      二、春節(jié)前組織開展聯(lián)歡活動(dòng)。

      三、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)職代會(huì)的有關(guān)報(bào)告,使職工對(duì)大隊(duì)現(xiàn)階段的情況及發(fā)展的目標(biāo)和方向有一定的了解,從而調(diào)動(dòng)廣大職工參與大隊(duì)管理的積極性和主動(dòng)性。

      四、建設(shè)“職工小家”,建立職工檔案(包括生日、家庭情況等),溫暖職工的心。

      五、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、大隊(duì)的規(guī)章制度就,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

      六、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能減排競(jìng)賽,爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”

      (1)在學(xué)習(xí)傳達(dá)職代會(huì)報(bào)告后,舉辦一次“為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的活動(dòng),評(píng)比出優(yōu)勝者,頒發(fā)獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì);

      (2)舉辦幾次知識(shí)競(jìng)賽(對(duì)于安全知識(shí)和不同工種的專

      業(yè)知識(shí))。

      七、慶?!叭恕惫?jié);

      八、收繳工會(huì)會(huì)費(fèi);

      九、舉辦一次“我愛祖國(guó)秀美河山”的郊游活動(dòng);

      十、舉辦一場(chǎng)紅歌會(huì);

      十一、積極參與大隊(duì)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      為了創(chuàng)造一個(gè)更好地工作環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)積極進(jìn)取奮發(fā)向上的氛圍,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力,在公司和大隊(duì)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們要凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司2012年各項(xiàng)工作任務(wù)作出自己最大的貢獻(xiàn)!加油!

      物業(yè)公司分會(huì)

      二O一二年二月八日

      第五篇:二零一一年工作總結(jié)

      二零一一年工作總結(jié)

      在充滿機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)的二零一一年即將結(jié)束之際,回想艱辛走過的每一個(gè)腳印,在天助集團(tuán)和統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,特別是廖總的直接參入和決策指引下,統(tǒng)領(lǐng)公司在二零一一年取得可喜成績(jī),同時(shí)也有許多改進(jìn)之處,為了總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足,提高水平,為公司今后更好的發(fā)展,特總結(jié)如下:

      一、在天助和統(tǒng)領(lǐng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下:重慶統(tǒng)領(lǐng)從二零一一年開始采取了承包制,這一舉措極大的調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性和主觀能動(dòng)性。公司主要管理人員都積極以參股形式集體承包,大家團(tuán)結(jié)一致,極可能多開發(fā)新廠,使本在十一月底前超額完成了兩集團(tuán)給公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      二、二零一一年的銷售形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,由于全國(guó)生產(chǎn)助磨劑的廠家如春筍般的發(fā)展起來,光重慶就增加近十家新的助磨劑公司生產(chǎn)基地,如格雷斯重慶公司、比親人眾重慶公司、統(tǒng)瀛公司、豐濤助磨劑公司等,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,每一個(gè)水泥廠都有幾十家助磨劑廠家競(jìng)爭(zhēng),并且相互爭(zhēng)搶對(duì)方的市場(chǎng),基本上每進(jìn)一家水泥廠,都能碰到推銷助磨劑的,在這種形式之下,公司給銷售員以更大的自主權(quán),讓他們可以根據(jù)每一個(gè)水泥廠的形式自行決策運(yùn)模式,取得了很好的效果,截止十一月底,外銷產(chǎn)品較去年開發(fā)新水泥廠8家,外銷產(chǎn)品較去年多銷一千多噸,雖然利潤(rùn)空間下降,但我們以多銷產(chǎn)品彌補(bǔ)了損失,提前完成任務(wù)指標(biāo)。

      三、二零一一年公司全體員工上下一心,在經(jīng)營(yíng)管理上,以安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的理念,全體公司員工同心協(xié)力積極參入公司的管理每一個(gè)環(huán)節(jié),公司全年沒發(fā)生任何安全事故,也沒出現(xiàn)任何產(chǎn)品質(zhì)量問題,并且在售后服務(wù)上贏得客戶的好評(píng)。一年下來無任何廠家因質(zhì)量問題和服務(wù)跟不上而與公司發(fā)生糾紛,既樹立了公司的品牌效應(yīng),也為公司創(chuàng)造了財(cái)富。

      四、二零一一年可謂是物價(jià)飛漲的一年,通貨膨脹也給我們公司造成巨大的壓力,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止十一月底,光二乙醇胺和三異丙醇胺兩大原料公司較去年價(jià)格多支付了70萬元,也意味著我們較去年少賺了70萬元,我們的產(chǎn)品卻沒漲價(jià),造成承包利潤(rùn)要減少,但公司員工的、在這種低潤(rùn)的情況下,靠多銷售產(chǎn)品增加收入,節(jié)約一切可能節(jié)約的開支,實(shí)現(xiàn)了十一月底前產(chǎn)值1357萬元,凈利潤(rùn)217.6萬元的成績(jī),提前超額完成兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的全年任務(wù)。

      五、助磨劑行業(yè)的雜亂無章也給我們敲響了警鐘,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想使我們的企業(yè)從小做大、做強(qiáng),必須要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們相信,在經(jīng)過這一年多的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰一批企業(yè)之后,里重新洗牌的日子不遠(yuǎn)了,我們一定要以此為契機(jī),提高認(rèn)識(shí)。重視產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、良好的服務(wù)形象雄踞中國(guó)助磨劑行業(yè)的前列。

      六、我們從一年的工作中,也發(fā)現(xiàn)了我們要從許多方面進(jìn)行提高。由于我們公司不能滿負(fù)荷的生產(chǎn),工人紀(jì)律較散漫,公司員工還缺少主人公精神,目光短淺,眼前利益較重,還不能以抱團(tuán)的精神為公司著想,今后我們一定要把工人的紀(jì)律性作為工作重點(diǎn),把員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,要學(xué)習(xí)狼群精神,向更高目標(biāo)發(fā)起攻擊。

      七、道路是走出來的的,道路雖然曲折,但只要留下有我們的腳印,相信一定會(huì)到達(dá)自己的目的地。統(tǒng)領(lǐng)公司現(xiàn)雖是一葉小舟,相信在天助、統(tǒng)領(lǐng)兩大集團(tuán)的鼎力支持幫助下,我們會(huì)變成一艘巨輪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,回首過去,展望未來,相信二零一二年的統(tǒng)領(lǐng)公司會(huì)更上一層樓

      重慶統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司總結(jié)人:李正鵬11-11-5

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