第一篇：農(nóng)民合作社匯報(bào)材料

牢記服務(wù)宗旨提升社員效益

——記XXXX鎮(zhèn)XXXX村養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社

XXXX鎮(zhèn)XXXX村是全省養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)村，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)100萬(wàn)只，資產(chǎn)總額5000萬(wàn)元，年產(chǎn)值過(guò)億元，是集種雞孵、養(yǎng)殖、科研、加工、銷(xiāo)售于一體的生態(tài)養(yǎng)殖村，被省農(nóng)業(yè)廳確定為無(wú)公害生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖示范村。2008年5月，由印加斌等7個(gè)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)起并組建養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社。合作社秉承“以服務(wù)社員為宗旨，以提高效益為目標(biāo)”的理念，實(shí)行“七個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一進(jìn)藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一治污，使我村戶(hù)平增收3000元，有效解決了剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了人人有事做、戶(hù)戶(hù)有收入的目的。我們的具體作法是：

一、抓技術(shù)托管，增加養(yǎng)殖戶(hù)收入

為了推動(dòng)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，XXXX村養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)行技術(shù)托管，為養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)保障，促進(jìn)社員增收。社員印成國(guó)在前期養(yǎng)殖中，經(jīng)濟(jì)效益不是很理想。加入合作社后，合作社對(duì)其生產(chǎn)銷(xiāo)售的全過(guò)程進(jìn)行了全方位的技術(shù)指導(dǎo)，使他很快扭轉(zhuǎn)了局面，每只雞提高純利潤(rùn)近10元。通過(guò)技術(shù)托管，全社養(yǎng)殖戶(hù)共增收入高達(dá)500萬(wàn)元。為避免重大疫情發(fā)生，該合作社加強(qiáng)動(dòng)物疫情防控工作，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行疾病防控技術(shù)指導(dǎo)，做到不漏一禽、不少一針，提升了疫情防控水平，大大減少了養(yǎng)殖戶(hù)的損失。

二、抓飼料采購(gòu)，減少養(yǎng)殖戶(hù)成本

養(yǎng)雞要賺錢(qián)，飼料是關(guān)鍵。過(guò)去，養(yǎng)殖戶(hù)自行購(gòu)買(mǎi)飼料，不方便、費(fèi)用高，價(jià)格變數(shù)很大，成本較高。合作社考慮到這個(gè)因素，決定把幫助養(yǎng)殖戶(hù)統(tǒng)一采購(gòu)飼料當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，選擇信用好、質(zhì)量高的飼料廠家，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)到家，降低養(yǎng)殖成本。2010年7月，合作社通過(guò)上網(wǎng)、到飼料基地考察，預(yù)測(cè)年底豆粕（飼料原料）價(jià)格將大幅上漲，便為養(yǎng)殖戶(hù)按每噸3100元的價(jià)格預(yù)定了豆粕期貨1000噸。到了年底，豆粕貨源緊缺，價(jià)格迅速上揚(yáng)，漲到了每噸4400元。僅此一舉，為養(yǎng)殖戶(hù)減少成本100多萬(wàn)元。合作社準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，為養(yǎng)殖戶(hù)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)飼料，不僅解決了養(yǎng)殖戶(hù)購(gòu)買(mǎi)飼料難的問(wèn)題，而且為養(yǎng)殖戶(hù)節(jié)約成本。

三、抓糾紛調(diào)處，維護(hù)養(yǎng)殖戶(hù)權(quán)益

合作社制定信息集中與反饋、矛盾糾紛的調(diào)解與處理等相關(guān)制度，并與養(yǎng)殖戶(hù)建立信息聯(lián)系卡。我們合作社與養(yǎng)殖戶(hù)連為一體，把養(yǎng)殖戶(hù)所想、所憂的事情和問(wèn)題逐一落實(shí)、調(diào)解處理各種糾紛，維護(hù)好養(yǎng)殖戶(hù)的權(quán)益。去年，合作社有個(gè)別養(yǎng)殖戶(hù)的雞患了雞白血病。這種病情屬于垂直傳播性疾病，是由母體帶來(lái)的，雞苗小的時(shí)候難以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)蛋時(shí)表現(xiàn)明顯，無(wú)法防治，給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)了一定經(jīng)濟(jì)損失。為此，養(yǎng)殖戶(hù)多次找種雞場(chǎng)交涉沒(méi)有結(jié)果。合作社知道后，幫助養(yǎng)殖戶(hù)尋找法律援助，得知在這類(lèi)問(wèn)題上法律沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和遵循的原則。為了維護(hù)養(yǎng)殖戶(hù)的權(quán)益，合作社尋求上級(jí)有關(guān)部門(mén)支持，先請(qǐng)省畜牧局幫助診斷，得到了權(quán)威認(rèn)證，然后上報(bào)省里相關(guān)部門(mén)，引起了省里的高度重視，最后派代表與種雞場(chǎng)進(jìn)行交涉。通過(guò)多方協(xié)調(diào)和努力，養(yǎng)殖戶(hù)得到了5萬(wàn)元的補(bǔ)償，基本上彌補(bǔ)養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)損失。為了從源頭上控制雞白血病的發(fā)生，合作社還幫助養(yǎng)殖戶(hù)確定了進(jìn)雞苗的源頭。合作社利用自身優(yōu)勢(shì)，狠抓問(wèn)題的落實(shí)，采取合理正當(dāng)方式，很好地維護(hù)了養(yǎng)殖戶(hù)的合法權(quán)益。

四、抓設(shè)施建設(shè)，改善養(yǎng)殖環(huán)境

雞糞是對(duì)生活環(huán)境污染的一大源頭。為了改善養(yǎng)殖小區(qū)的生態(tài)環(huán)境，使養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，合作社積極協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)工作。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下，合作社組織養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)糞池設(shè)施進(jìn)行了集中改造。在原有糞舍得基礎(chǔ)上，加蓋屋面，修建了雞糞集中處理池和消毒設(shè)施，按照“153”模式對(duì)雞舍進(jìn)行全方位改造升級(jí)，向養(yǎng)殖戶(hù)推薦高

效的消毒藥物，并制定了定期消毒制度，減少了環(huán)境污染，改善了養(yǎng)殖小區(qū)的生態(tài)環(huán)境，有利于養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、抓發(fā)展機(jī)遇，求共建共贏

1、建立交易市場(chǎng)。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)是XXXX村特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)已初具規(guī)模，蛋雞的數(shù)量和產(chǎn)量已上檔次，卻缺少一個(gè)交易平臺(tái)。合作社計(jì)劃在村養(yǎng)殖小區(qū)建立一個(gè)交易市場(chǎng)，從事雞蛋和飼料交易，為養(yǎng)殖戶(hù)提供一個(gè)信息交流的平臺(tái)。

2、深化技術(shù)托管力度。XXXX村養(yǎng)殖戶(hù)多，成分復(fù)雜，外來(lái)戶(hù)較多。合作社將進(jìn)一步深化技術(shù)托管力度，爭(zhēng)取對(duì)全村所有養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)托管，讓更多的養(yǎng)殖戶(hù)效益翻番。

3、加大先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)力度。通過(guò)調(diào)查，國(guó)際蛋雞年產(chǎn)雞蛋21公斤，合作社的蛋雞年產(chǎn)雞蛋僅有17公斤，與國(guó)際生產(chǎn)水平存在一定差距。合作社將加大技術(shù)研究力度，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員走出去，同時(shí)引進(jìn)人才，努力縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，提高蛋雞產(chǎn)蛋量，增加養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：農(nóng)民合作社組建匯報(bào)材料

農(nóng)民合作社組建匯報(bào)材料

尊敬的調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)：

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的制度創(chuàng)新，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，對(duì)統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的進(jìn)一步豐富和完善。是以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社自組建成立以來(lái)，因地制宜、突出特色、務(wù)求實(shí)效、大力引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社，依法做好對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)，扶持和服務(wù)工

作取得了明顯的成效。

一、××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來(lái)，××鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，隨著××鄉(xiāng)農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和××鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社相繼掛牌成立，××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全面進(jìn)入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)或各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人牽頭組建，基本上是合作社+農(nóng)戶(hù)的模式;在管理方式上，合作社理事會(huì)基本上是名義上、形式上的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，合作社的經(jīng)營(yíng)、管理決策等活動(dòng)多由合作社理事長(zhǎng)，實(shí)際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機(jī)會(huì)很少;在經(jīng)營(yíng)方式上，除個(gè)別農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售外，其余的多是對(duì)成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價(jià)格收購(gòu)，實(shí)行集約化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的較少。

綜合分析××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)為發(fā)展機(jī)遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。20*年中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件都明確提出認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，大力支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。二是擁有較豐富的農(nóng)業(yè)資源。全鄉(xiāng)已發(fā)展種植蠶桑3000多畝;年平均種植冬早蔬菜1.2萬(wàn)畝;生豬存欄18000多頭5家養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù);水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)10戶(hù);七彩山雞、鴕鳥(niǎo)、野豬等特禽特畜養(yǎng)殖發(fā)展較快，這些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，迫切需要有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)發(fā)展壯大。三是有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，全鄉(xiāng)已有××鄉(xiāng)農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和××鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社2家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)了一大批農(nóng)戶(hù)，培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人才，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。只要充分利用好現(xiàn)有的政策機(jī)遇和資源優(yōu)勢(shì)，加上政府的正確引導(dǎo)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社一定會(huì)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農(nóng)民受惠、企業(yè)受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發(fā)展壯大，逐步形成覆蓋全鄉(xiāng)的服務(wù)體系。

依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

近年來(lái)，××鄉(xiāng)立足“黨建領(lǐng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、個(gè)私興鄉(xiāng)、項(xiàng)目強(qiáng)鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)鄉(xiāng)、移民新鄉(xiāng)，集貿(mào)活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路?！胺€(wěn)糧、壯蔗、強(qiáng)煙、扶桑、適菜”是××鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙后，冬早蔬菜成為××鄉(xiāng)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，群眾種植熱情高漲，冬早蔬菜生產(chǎn)勢(shì)頭喜人，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為近年來(lái)農(nóng)民增收致富的新亮點(diǎn)。依賴(lài)于蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，20*年底，下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發(fā)組建了第一個(gè)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立，共投資6萬(wàn)元，一期社員84人，從籌備到組建歷時(shí)3個(gè)月。該合作社今后的建設(shè)目標(biāo)是在3年內(nèi)建立核心示范基地1500畝，輻射帶動(dòng)下甸村蔬菜種植面積3000畝，通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，使種植結(jié)構(gòu)達(dá)到合理規(guī)劃和優(yōu)化布局，做到經(jīng)營(yíng)規(guī)?；a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高××鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著郎忠祥等3家冷庫(kù)在下甸新城自然村的建立，輻射帶動(dòng)了121戶(hù)526人種植蔬菜，以四季豆、無(wú)筋豆為主的蔬菜種植已經(jīng)初具規(guī)模，××鄉(xiāng)新城蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業(yè)和農(nóng)戶(hù)申報(bào)建蓋蔬菜冷庫(kù)工作的展開(kāi)，其它村組的蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作正在討論醞釀中

依托大戶(hù)和龍頭企業(yè)的合作社效益明顯

××鄉(xiāng)依托獨(dú)特的熱區(qū)優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中把冬早蔬菜作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)。在種植上因地制宜，采取適宜地塊零星種植和優(yōu)勢(shì)地塊連片種植相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)與興茂公司、李毅輝冷庫(kù)、劉平冷庫(kù)、郎忠祥冷庫(kù)等企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)公司+基地+農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)模式，大大降低了蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。合作社通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)原料，降低生產(chǎn)成本;統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)，提高蔬菜品質(zhì);擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益，蔬菜平均價(jià)，特別是青椒的價(jià)格從XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。

依托市場(chǎng)機(jī)制的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合型合作社經(jīng)營(yíng)情況較好

××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合型合作社，能夠內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶(hù)、外接市場(chǎng)，使千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售有了保障，使農(nóng)民解除了后顧之憂。合作社按職能實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，種植戶(hù)負(fù)責(zé)種植，販銷(xiāo)戶(hù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，較好地解決了農(nóng)民單家獨(dú)戶(hù)賣(mài)菜難問(wèn)題，達(dá)到了“賣(mài)得出、賣(mài)得好”的良好效果。

二、發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義

有利于穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)體制。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，按法定程序組建，成員“入社自愿、退社自由”。用農(nóng)民自己的話說(shuō)，就是“生產(chǎn)在家，服務(wù)在社”，生產(chǎn)問(wèn)題由農(nóng)民自己解決，產(chǎn)前、展中、產(chǎn)后服務(wù)則由合作社提供。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也符合××鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。

有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以村組為單位，以規(guī)?；?jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，按企業(yè)行為運(yùn)作，直接服務(wù)農(nóng)民，可以減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)費(fèi)用，增加農(nóng)業(yè)效益，是農(nóng)民參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效經(jīng)營(yíng)方式和基本組織形式;能夠變盲目生產(chǎn)為有計(jì)劃的按訂單或合同生產(chǎn)、變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有序競(jìng)爭(zhēng)、變?nèi)鮿?shì)個(gè)體為強(qiáng)勢(shì)群體，可推動(dòng)××鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)由分散的自給式耕作模式向聯(lián)合的規(guī)模化和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。

有利于農(nóng)業(yè)科技推廣和提高農(nóng)民素質(zhì)。抓好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高成員的科技文化素質(zhì)，是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的主要職能之一。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社能夠結(jié)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)需要和農(nóng)時(shí)特點(diǎn)，傳播新技術(shù)、新信息，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，容易引起農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，也為農(nóng)民提供了學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律等方面知識(shí)的平臺(tái)，能夠逐步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

有利于培養(yǎng)農(nóng)民參與、合作和民主意識(shí)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社最大的特點(diǎn)是“民辦、民管、民受益”。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與其成員的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，每個(gè)農(nóng)民都可以根據(jù)自已的經(jīng)濟(jì)利益要求參與民主決策、民主管理活動(dòng)，逐步增強(qiáng)農(nóng)民的參與合作意識(shí)和民主意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)我縣農(nóng)村基層民主建設(shè)。

三、存在的問(wèn)題

××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社三年多的實(shí)踐和探索,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，值得我們重視。

1、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，供銷(xiāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局被打破，供銷(xiāo)社在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中地位越來(lái)越淡化，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，6000多平方米土地資產(chǎn)多年閑置。

2、政府公共財(cái)政扶持力度不夠。一是對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社沒(méi)有明確的扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)環(huán)節(jié)的流動(dòng)資金難以得到銀行、信用社等金融部門(mén)的信貸支持。二是較大規(guī)模的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，難以享受縣級(jí)以上龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。三是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及新品種、新機(jī)械的推廣缺少扶持政策，全鄉(xiāng)種養(yǎng)殖戶(hù)要求給予政策扶持的愿望非常強(qiáng)烈。

3、合作社內(nèi)部運(yùn)作存在不規(guī)范現(xiàn)象。重組建、輕管理，內(nèi)部管理和運(yùn)作機(jī)制不夠規(guī)范幾乎成為××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的共性。組織機(jī)構(gòu)未切實(shí)履行職責(zé)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)行民主管理、及時(shí)公布相關(guān)信息等工作做得不夠好，削弱了合作社的凝聚力。有些社員對(duì)《合作社章程》內(nèi)容不怎么了解，參與合作經(jīng)營(yíng)積極性不高。管理者缺乏專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)，習(xí)慣于采用單純搞村務(wù)管理或以企業(yè)主的身份管理合作社，在經(jīng)營(yíng)上不能依法依法依規(guī)去經(jīng)營(yíng)，訂貨或銷(xiāo)售簽訂書(shū)面合同的不多，習(xí)慣于傳統(tǒng)的口頭允諾。

4、土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題影響規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。上世紀(jì)80年代初實(shí)行的土地承包責(zé)任制，大大提高了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。但由于分田到戶(hù)進(jìn)行的土地小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分零碎，降低了土地的利用效率。

5、多數(shù)合作社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，對(duì)農(nóng)戶(hù)吸引力不強(qiáng)?！痢拎l(xiāng)的合作社大多數(shù)處于散小狀態(tài)，內(nèi)不聯(lián)農(nóng)戶(hù)、基地，而只是季節(jié)性隨意收購(gòu)，外在銷(xiāo)售上市場(chǎng)占有份額少，與農(nóng)戶(hù)利益關(guān)系不密切，實(shí)際上類(lèi)似一般的小販，更談不上對(duì)農(nóng)戶(hù)基地的多項(xiàng)信息服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)及其農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，不能提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，沒(méi)有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈，組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量及其價(jià)格上都無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

6、農(nóng)產(chǎn)品宣傳、推介力度不足。就××鄉(xiāng)而言，有特色、有市場(chǎng)前景的農(nóng)產(chǎn)品不少，但挖掘不夠、提煉不夠、宣傳不夠，缺乏品牌打造和市場(chǎng)培育。

四、建議和對(duì)策

1、明確供銷(xiāo)企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的位置，樹(shù)立服務(wù)思想觀念，搞好農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)工作，構(gòu)建農(nóng)資商品配送銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);盤(pán)活6000多平方米土地資產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)組建蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社等。

2、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善相關(guān)扶持、激勵(lì)政策。要把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為公益性事業(yè)，建立健全農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入機(jī)制，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施投入，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的設(shè)施裝備水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。同時(shí)縣財(cái)政要安排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新項(xiàng)目、新機(jī)械的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。以政府投入為引導(dǎo)，帶動(dòng)農(nóng)民、企業(yè)等社會(huì)資金投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，縣政府及相關(guān)部門(mén)要給以?xún)?yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先扶持。

3、積極引導(dǎo)，不斷促進(jìn)合作社規(guī)范化運(yùn)行。鑒于××鄉(xiāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行現(xiàn)狀，縣政府及有關(guān)職能部門(mén)，應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社堅(jiān)持依法辦社。要有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，用法律來(lái)保護(hù)合作社和全體社員的利益，用規(guī)章制度來(lái)約束社員的行為，為合作社進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

4、加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大規(guī)模種植，形成規(guī)模效應(yīng)。土地流轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)流轉(zhuǎn)，使分散的土地集中流向龍頭企業(yè)或土地經(jīng)營(yíng)承包大戶(hù)或種植能手，可實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效提高土地的產(chǎn)出效益?？h政府應(yīng)制定相應(yīng)的政策措施和考核機(jī)制來(lái)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，有效利用土地資源，并解決目前粗放式耕作方式，提高土地產(chǎn)出效益。

5、加大宣傳，做好農(nóng)產(chǎn)品推介工作?？h政府及相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)充分利用各種資源，根據(jù)不同季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，有計(jì)劃地組織農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng)，大力宣傳熱區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高熱區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提高蔬菜、林果等農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，增加農(nóng)民收入，吸引更多的農(nóng)戶(hù)加入合作社組織，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康良性發(fā)展。

第三篇：2012農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社匯報(bào)

發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

**縣地處黃土高原溝壑區(qū)，總面積*平方公里，耕地面積*萬(wàn)畝，轄*鎮(zhèn)*社區(qū)*個(gè)行政村，人口*萬(wàn)。*年農(nóng)民人均純收入*元。近年來(lái)，縣委、縣政府依托優(yōu)勢(shì)，典型帶動(dòng)，大力發(fā)展蘋(píng)果、糧食、畜牧、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施“糧食穩(wěn)產(chǎn)增量、果業(yè)提質(zhì)增效、畜牧規(guī)模擴(kuò)張、蔬菜增效增收、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”五大工程，狠抓龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社培育和“一村一品”發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)快速增加，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

*年《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布后，我縣始終把支持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措來(lái)抓，按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力引導(dǎo)扶持發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。截止目前，全縣已注冊(cè)成立各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社*個(gè)，涉及糧、畜、果、菜、農(nóng)機(jī)五大類(lèi)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì)員人數(shù)達(dá)到*多人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)*多戶(hù)，注冊(cè)資金*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元，年，為農(nóng)戶(hù)增加收入3071萬(wàn)元。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為全縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。我們的主要做法是:

一、抓宣傳培訓(xùn)，全面提高認(rèn)識(shí)

《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施后，我們采取召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織送法下鄉(xiāng)、開(kāi)辟電視專(zhuān)題講座欄目等有效措施，廣泛深入地宣傳《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》及《陜西省實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法辦法》，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的積極性和自覺(jué)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自*以來(lái)，先后舉辦電視專(zhuān)題講座*期，下發(fā)法律單行本2*冊(cè)，宣傳資料*萬(wàn)多份，出動(dòng)宣傳車(chē)輛*多輛/次，趕科技普法集30次，先后組織參加了省3期、市5期、縣4期的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和合作社管理人員培訓(xùn)班，全縣有53人取得了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人資格證書(shū)，*人獲得了農(nóng)民高級(jí)技師職稱(chēng)。通過(guò)大力宣傳和適時(shí)培訓(xùn)，使《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》基本達(dá)到了家喻戶(hù)曉，提高了全縣各級(jí)干部及廣大農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展

我們根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及農(nóng)民自愿程度，鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的組建和發(fā)展，不斷擴(kuò)大合作規(guī)模和范圍，提高市場(chǎng)所占份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展百萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖；圍繞果業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)范化有機(jī)蘋(píng)果生產(chǎn)基地；圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化大棚蔬菜生產(chǎn)基地.做大做強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

三、抓典型引路，促輻射帶動(dòng)

在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展初期，我們就把抓典型示范作為主要抓手，選定了**、**等四個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為示范典型，從籌備成立到章程制訂，從各項(xiàng)制度健全到起步運(yùn)作，進(jìn)行了全程服務(wù)指導(dǎo)。2007年6月，在我縣*鎮(zhèn)召開(kāi)了全縣首批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立大會(huì)，為*個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社授牌，推動(dòng)了全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展。

四、抓服務(wù)指導(dǎo)，促達(dá)效增收

為了把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社引導(dǎo)好、發(fā)展好，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮作用，我們從一開(kāi)始，就重視和加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的正確引導(dǎo)和規(guī)范建制，不斷完善了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制。一是不斷完善了章程管理機(jī)制。我們組織農(nóng)經(jīng)人員深入合作社，指導(dǎo)和加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)范化管理，促其在自愿民主的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和規(guī)范了章程，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在依法成立、依法登記的基礎(chǔ)上，按照章程規(guī)定的范圍和約定的責(zé)、權(quán)、利條件，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。二是不斷完善了組織內(nèi)部利益互補(bǔ)機(jī)制和利潤(rùn)返還機(jī)制，使農(nóng)戶(hù)不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到農(nóng)產(chǎn)品原料上的收益，而且還能在加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中通過(guò)返還得到部分利潤(rùn)，從而鞏固了與合作社成員之間的關(guān)系，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是不斷完善民主科學(xué)的管理機(jī)制。按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》有關(guān)規(guī)定，建立和完善了組織內(nèi)部民主選舉制度、民主決策制度、民主

理財(cái)制度和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，保障了合作社成員的主人公地位和經(jīng)濟(jì)利益。

五、抓扶持政策落實(shí)，促逐步繁榮壯大

近年來(lái)，我縣共從省上為13個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社爭(zhēng)取扶持資金125萬(wàn)元，幫助其改善基礎(chǔ)設(shè)施，完善服務(wù)功能，規(guī)范管理運(yùn)行。同時(shí)，加大國(guó)家優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)力度，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在注冊(cè)登記、信貸資金、土地使用、項(xiàng)目申請(qǐng)等方面創(chuàng)建綠色通道、各種規(guī)費(fèi)降低或減免，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。縣級(jí)財(cái)政每年還安排一定數(shù)量的扶持資金，扶持典型，推動(dòng)發(fā)展.促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展，需要完善內(nèi)部管理機(jī)制，更需要加強(qiáng)政府引導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“幫生、幫長(zhǎng)、幫規(guī)范”，需要全社會(huì)、各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，通力合作，今后我們主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。利用各種方式和場(chǎng)合宣傳新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)，吸引更多的部門(mén)、更多的人士支持和幫助合作社發(fā)展，同時(shí)，結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一大批素質(zhì)高、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的合作社管理人才和專(zhuān)業(yè)人才，提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展后勁。

二是進(jìn)一步落實(shí)扶持政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，把黨和政府扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶持資金落到實(shí)處，同時(shí)加強(qiáng)扶持資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效率。

三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)。指導(dǎo)合作社建立有效地民主管理機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，以及民主議事制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防范制度，以保障農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。

四是完善、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，嘗試多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展合作社的服務(wù)功能，以保障合作社健康發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益。

五是開(kāi)辟多樣化發(fā)展格局。實(shí)施同類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社橫向聯(lián)合，整合市場(chǎng)資源，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉(zhuǎn)給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民參與管理，實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，提高土地效益。

六是創(chuàng)建多方位服務(wù)渠道。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)按照各自職能，加大服務(wù)指導(dǎo)力度，落實(shí)優(yōu)惠政策及措施，降低或減免相關(guān)費(fèi)用。

盡管我縣在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作中取得了一些成績(jī)，但限于資金缺乏、自然條件差等條件制約，與兄弟縣市相比，在合作社的規(guī)模、資金投入、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發(fā)展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，把我縣的發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作抓好抓實(shí)抓出成效。

第四篇：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社匯報(bào)材料

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社匯報(bào)材料

近年來(lái)，在市委、市政府的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞牛、果、菜等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)抓宣傳培訓(xùn)，示范社和規(guī)范化，綜合服務(wù)，我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展速度加快，登記數(shù)量增多，帶動(dòng)輻射作用不斷加強(qiáng)，規(guī)范化程度和農(nóng)民組織化程度顯著提高，農(nóng)民收入增加。市上先后制定出臺(tái)了5個(gè)支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的文件。2013年3月，認(rèn)定市級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社40個(gè)，制定了《平?jīng)鍪修r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法（試行）》，下發(fā)各縣（區(qū)）貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社的創(chuàng)建工作，促進(jìn)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展。

目前，全市發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1095家，其中依照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》在工商部門(mén)登記注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社979家，會(huì)員總數(shù)10.7萬(wàn)戶(hù)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)17.93萬(wàn)戶(hù)，會(huì)員和輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)占全市總農(nóng)戶(hù)的66.6%。110個(gè)合作社可通過(guò)省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)站網(wǎng)上交易農(nóng)產(chǎn)品，6個(gè)合作社獲得農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害基地認(rèn)證，21個(gè)合作社擁有自己的注冊(cè)商標(biāo)，152個(gè)合作社中建立黨組織，黨員1711名。涌現(xiàn)出了靜寧格瑞、莊浪強(qiáng)莊、靈臺(tái)興農(nóng)、涇川裕民4個(gè)全省“百?gòu)?qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”，國(guó)家級(jí)示范社24家，全省示范社24家，市級(jí)示范社119家，縣級(jí)示范社80家。其中：靜

寧縣格瑞蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社、莊浪縣強(qiáng)莊生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社受到了農(nóng)業(yè)部的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，靜寧縣格瑞蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)景永學(xué)受到原國(guó)務(wù)院副總理回良玉的親切接見(jiàn)。

第五篇：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)匯報(bào)

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)匯報(bào)

近年來(lái)我們以市政府提出的打造西咸一體化為引領(lǐng)的國(guó)際化大都市建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，依托當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

一、主要做法

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我站從抓宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念入手，采取印發(fā)材料、宣傳典型等形式，大力宣傳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)知識(shí)和重大意義，努力提高農(nóng)民群眾的組織化意識(shí)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾積極參與和興辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。使廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)，是增加收入的有效途徑。

二是制定激勵(lì)政策。為了加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，我區(qū)根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的意見(jiàn)》，出臺(tái)了具體的政策、資金優(yōu)惠辦法。一是在工商局辦理注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社免收一切費(fèi)用；二是在全區(qū)選擇發(fā)展規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社作為試點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)扶持。培育出了馬莊莽原紅、鑫農(nóng)果友、釣臺(tái)萬(wàn)盛和雙照秦北果業(yè)等市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社。

三是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《陜西省實(shí)施,.< 中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法>辦法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合全區(qū)合作社發(fā)展實(shí)際，制定了秦都區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)登記程序，首先要求合作社在注冊(cè)成立前由各合作社籌建小組向我站提出指導(dǎo)申請(qǐng)，并根據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的要求，提供包括合作社章程、組織機(jī)構(gòu)、合作社制度及合作社社員名單等詳細(xì)資料，其次是我站進(jìn)行實(shí)際考察，經(jīng)查合格后上報(bào)農(nóng)林局研究下發(fā)批準(zhǔn)成立合作社的批復(fù)。

四是注重培育特色品牌。在扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的過(guò)程中，我們不僅重視量的增加，更重視質(zhì)的提高，積極幫助他們完善章程和內(nèi)部規(guī)章制度，提高組織化、規(guī)范化程度和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí)、打造特色品牌，提高比較效益。合作社成立后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極申報(bào)無(wú)公害水果，注冊(cè)果品商標(biāo)。同時(shí)，充分利用“莽原紅”的品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一產(chǎn)品等級(jí)、統(tǒng)一銷(xiāo)售，通過(guò)在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布信息、參加產(chǎn)品推介會(huì)等形式，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。馬莊莽原紅以西安為主，遠(yuǎn)銷(xiāo)至北京、甘肅西寧等地。該產(chǎn)品已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無(wú)公害產(chǎn)品，10000畝莽原紅產(chǎn)地被陜西省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證。

二、下步打算

一是放手發(fā)展，全面建立規(guī)范的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。我區(qū)將突

出抓好專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社等服務(wù)組織的規(guī)范工作，加快發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社步伐。二是延伸服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的龍頭帶動(dòng)作用。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在更大范圍、更深程度上參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，成為引導(dǎo)廣大農(nóng)民有序進(jìn)入市場(chǎng)、增加收入的載體和主力軍。三是全力扶持，積極營(yíng)造農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的寬松環(huán)境。我區(qū)將加大扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持力度，盡快制定相關(guān)政策，在工商、稅收、土地、資金、項(xiàng)目審批和信息服務(wù)、媒體宣傳和吸納社會(huì)資金等方面給予優(yōu)惠。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。把發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，列入農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，做到發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作同步部署、同步檢查、同步落實(shí)、同步到位。

盡管我區(qū)在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作中取得了一些成績(jī)，但限于資金缺乏、合作社建設(shè)起步較晚等條件制約，與兄弟縣區(qū)相比，在合作社的規(guī)模上、資金投入上、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發(fā)展中，我們將充分借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，把我區(qū)的發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作抓好抓實(shí)抓出成效。