第一篇：畜牧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、前景

畜牧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、前景

趙德峰

一、畜牧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

1.畜(chu)：禽獸，有時(shí)專指家養(yǎng)的禽獸。傳統(tǒng)意義上的畜更多的是指獸，俗話說(shuō)“六畜興旺”，何為六畜？“馬、牛、羊、雞、犬、〈豕（shi）彘（zhi）〉”---古稱之為六畜，是畜牧的原始形態(tài)。

2.禽：鳥(niǎo)類的總稱，古時(shí)是鳥(niǎo)獸的總稱。傳統(tǒng)意義上的禽更多的是指鳥(niǎo)，家禽中比較常見(jiàn)的是雞、鴨、鵝等。

3.畜(xu)：養(yǎng)畜(chu)為畜(xu)。

4.牧：飼養(yǎng)、喂養(yǎng)、放養(yǎng)畜禽為牧。

5.畜牧業(yè)，牧養(yǎng)畜禽的業(yè)務(wù)（工作）就是畜（xu）牧業(yè)，要求具備一定的規(guī)模和社會(huì)代表性（養(yǎng)殖戶、場(chǎng)）。

6.畜牧產(chǎn)業(yè)：主要是指貼近終端消費(fèi)的規(guī)模化的商品養(yǎng)殖業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)講應(yīng)該還包括屠宰和深加工甚至是更多的相關(guān)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)主要是生產(chǎn)畜產(chǎn)品的（肉、蛋、奶）。

7.畜牧行業(yè)：范圍和范疇更大一些，包括遺傳育種、飼料、飼養(yǎng)、環(huán)境控制、設(shè)施、設(shè)備、屠宰、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝等等與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)組合（畜、禽、特種動(dòng)物等）。

8.畜牧產(chǎn)業(yè)形成的原因：規(guī)模消費(fèi)帶來(lái)規(guī)模需求、規(guī)模需求拉動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的豐富和延伸，最后形成配套資源鏈條和聚落。

9.畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史：散養(yǎng)---圈養(yǎng)---規(guī)模養(yǎng)殖---現(xiàn)代養(yǎng)殖。

10.推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力：社會(huì)的發(fā)展標(biāo)志是生活水平，生活水平的重要體現(xiàn)是人均畜產(chǎn)品的擁有和消費(fèi)量，主導(dǎo)產(chǎn)品就是肉、蛋、奶！是養(yǎng)改善了吃，是吃推動(dòng)了養(yǎng)！是安全消費(fèi)推動(dòng)了健康養(yǎng)殖。

11.畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的阻力：資源限制、宗教信仰、理念、交通與物流、技術(shù)、疫情、政策、政治等等都直接或間接影響著畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

12.目前畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀：量是有了，但是質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量還有待于大幅度地改善和提高。區(qū)域間發(fā)展不均衡，散養(yǎng)還是主導(dǎo)、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢、現(xiàn)代養(yǎng)殖剛剛起步！養(yǎng)殖條件簡(jiǎn)陋、設(shè)施設(shè)備落后、最可怕的是傳統(tǒng)意義上的畜牧業(yè)一直是脫離或半脫離專業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而導(dǎo)致養(yǎng)殖效果、養(yǎng)殖效益、產(chǎn)品質(zhì)量存在系列問(wèn)題。其次是激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓本來(lái)就落后的畜牧業(yè)進(jìn)入了不均衡、欠合理、波浪式發(fā)展的怪圈，同時(shí)技術(shù)指標(biāo)在很大程度上成了商業(yè)指標(biāo)，這是畜牧業(yè)脫離實(shí)際的悲哀所在。養(yǎng)的擔(dān)驚受怕，吃的提心吊膽，專業(yè)嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象成為當(dāng)今畜牧業(yè)的典型代表特征。好的方面是，與畜牧業(yè)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才和大中專畢業(yè)生擁有更廣闊的就業(yè)空間和相對(duì)優(yōu)厚的就業(yè)回報(bào)！這在85年以前是根本無(wú)法理解和想象的！珍惜吧，讓自己更實(shí)在，讓自己更專業(yè)！

二、畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，規(guī)模膨脹與結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先是滿足消費(fèi)的需要能提供更多的畜產(chǎn)品（規(guī)模發(fā)展），其次是要充分了解、理解、尊重和適應(yīng)人們正在潛移默化的消費(fèi)觀念和習(xí)慣，并對(duì)未來(lái)健康養(yǎng)殖和安全消費(fèi)奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（結(jié)構(gòu)調(diào)整）。肉、蛋、奶的供應(yīng)和消費(fèi)要在數(shù)量的基礎(chǔ)上建立質(zhì)量的概念，這就是消費(fèi)導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

2.消費(fèi)導(dǎo)向下畜牧產(chǎn)業(yè)的重新定位，已經(jīng)不僅僅上為了讓大家吃上肉、蛋、奶，而是放心地去消費(fèi)，健康成為人們對(duì)畜產(chǎn)品的最具意義的追求。在安全消費(fèi)導(dǎo)向下，畜牧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是為了吃上的簡(jiǎn)單問(wèn)題了，而是要解決在改善的基礎(chǔ)上如何去保健的問(wèn)題了，要從“人命關(guān)天”的壓力下解脫出來(lái)去研究“壽命關(guān)天”的問(wèn)題了！藥殘、病殘、注水還有出路嗎？

3.行情對(duì)養(yǎng)殖的拉動(dòng)，其實(shí)中國(guó)是一個(gè)畜牧業(yè)大國(guó)，動(dòng)物種類多、加工工藝多、烹調(diào)方法多、消費(fèi)渠道多，當(dāng)行情對(duì)養(yǎng)殖有利的時(shí)候，千家萬(wàn)戶就象雨后春筍般迅速崛起，養(yǎng)殖業(yè)在短短的幾個(gè)月內(nèi)就會(huì)走出低谷而達(dá)到巔峰，“波浪式”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本路徑。

4.疫情對(duì)養(yǎng)殖的影響，有一個(gè)不可忽視的因素就是疫情，尤其是動(dòng)物的傳染病的流行和危害是和地方養(yǎng)殖密度呈正相關(guān)的，何況近幾年一直困擾我們的世界性技術(shù)難題---流感更是虎視眈眈！禽流感自不必細(xì)說(shuō)，2006年才開(kāi)始流行的豬的無(wú)名高熱其罪魁禍?zhǔn)撞灰彩橇鞲袉?？行情如果是油門的話，疫情就是剎車，二者相互作用的結(jié)果就是波幅更大的波浪，同時(shí)波長(zhǎng)也在增加，高利潤(rùn)支撐高風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖將是長(zhǎng)期的基本不受人為控制的發(fā)展模式。

5.價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)資源，在目前“團(tuán)隊(duì)”的概念已經(jīng)深入人心了，也就是說(shuō)協(xié)作和協(xié)同也必將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。行業(yè)有產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)有部門，部門有細(xì)節(jié)！在細(xì)節(jié)關(guān)注下，要提高產(chǎn)業(yè)資源的利用率（利用效果和利用速度），讓每個(gè)價(jià)值鏈條都最有效地銜接，讓每種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源都得到相對(duì)配套、合理的開(kāi)發(fā)和利用，不僅僅是封閉式的“一條龍”的企業(yè)運(yùn)作模式，而是錯(cuò)綜復(fù)雜的合作經(jīng)營(yíng)新思維和新路子，就象高速路，合作也要聯(lián)網(wǎng)，無(wú)邊界合作的結(jié)果就是大家追求的共贏和發(fā)展！

6.競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)局不是讓誰(shuí)死，而是大家都成為相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互溝通和交流的對(duì)象，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)刷新和部分地淘汰自己是未來(lái)企業(yè)必須要建立的新的發(fā)展機(jī)制。其實(shí)能夠成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未嘗不是一種緣分，因?yàn)榇蠹移旃南喈?dāng)才互為對(duì)手，但是對(duì)手不是非要置對(duì)方于死地，而是要透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找差距，今天的差距就是未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)祥地，只要你認(rèn)識(shí)到并決心去改變的話！當(dāng)站的更高一些，看的更遠(yuǎn)一些的時(shí)候，我們就能做到直面競(jìng)爭(zhēng)、笑傲人生了！真正的對(duì)手可能一直潛在地在蠶食你的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)成果，那就是你的心態(tài)和內(nèi)部管理。

7.合作與發(fā)展，只有真正能看透競(jìng)爭(zhēng)的人才能想到和去嘗試合作，合作的本質(zhì)就是把敵人變成朋友，把對(duì)手變成伙伴，合作的前提是資源共享，在相互補(bǔ)充和專長(zhǎng)發(fā)揮中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，這是幾乎所有企業(yè)都面臨的問(wèn)題?！霸纭本褪窍葯C(jī)，抓住先機(jī)就會(huì)給自己增加更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，“同行是冤家”的理念是封建的東西。

8.愿景與目標(biāo)，愿景是現(xiàn)代養(yǎng)殖的崛起與覆蓋，目標(biāo)是行業(yè)和諧，有得吃（數(shù)量）成為吃得好（數(shù)量+質(zhì)量）的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，從吃得好到吃出健康！

9.專業(yè)回歸，專業(yè)的人干專業(yè)的事，否則就是瞎胡鬧。專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)分工、專業(yè)協(xié)作、專業(yè)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展！在專業(yè)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)和挖掘?qū)ｉL(zhǎng)，在專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)揮就有優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)能影響和改變企業(yè)和我們自己的命運(yùn)！

10.聚落品牌，什么是聚落？相對(duì)集中下的企業(yè)集團(tuán)或配套資源，比如濰坊地區(qū)，擁有非常多的養(yǎng)殖戶、飼料廠、屠宰廠等等，濰坊的畜牧業(yè)發(fā)展情況在山東乃至全國(guó)都是有名氣的，這就形成了聚落優(yōu)勢(shì)。在聚落優(yōu)勢(shì)形成的過(guò)程中，市場(chǎng)對(duì)你的正確的評(píng)價(jià)和認(rèn)可就慢慢地塑造了聚落品牌，聚落品牌更多的是代表了一個(gè)地區(qū)的行業(yè)水平、產(chǎn)業(yè)水平，其具體的載體已經(jīng)不再是獨(dú)立的企業(yè)，所以說(shuō)合作很重要，在合作中要以信任和尊重對(duì)方為前提和基礎(chǔ)！切忌合作中容易發(fā)生的“同舟共濟(jì)、同床異夢(mèng)、同室操戈、同歸于盡”的不良習(xí)慣和結(jié)局。心態(tài)很重要，在合作中要多尋找和關(guān)注共同利益，并以此為原點(diǎn)去謀求簡(jiǎn)單高效的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展！大家的事大家做，等于對(duì)自己負(fù)責(zé)任，一個(gè)人如果對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任，那么還能要求別人對(duì)你負(fù)責(zé)任嗎？所以在工作和合作中要牢記：理解萬(wàn)歲，負(fù)責(zé)是金的道理。

三、畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

1.消費(fèi)潛力，先問(wèn)問(wèn)我們自己讒不讒?。坑腥嘶卮鸷茏?，有人回答讒！這是事實(shí)，古人云：食色--性也！肯定是有道理的。再看看我們吃的怎么樣??？有人回答吃的很差，有人回答吃的還不夠理想！那么我們的家人呢？全國(guó)人民呢？這就是消費(fèi)潛力。

2.社會(huì)購(gòu)買力，從社會(huì)發(fā)展和國(guó)民收入的增長(zhǎng)去評(píng)價(jià)我們的社會(huì)購(gòu)買力，大家就從90年開(kāi)始比較，那時(shí)的本科畢業(yè)生剛畢業(yè)時(shí)的工資水平不到100元！吃啥？現(xiàn)在你們的工資水平是多少??？而且20年來(lái)社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)投入（國(guó)有企業(yè)改制、道路建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、大的投資項(xiàng)目的建設(shè)等）和家庭建設(shè)（樓房、家具、家電、汽車等）基本上完成了大的投資階段，剩下來(lái)的工作就是如何把錢包里的錢弄到肚子里去！消費(fèi)型社會(huì)已經(jīng)啟動(dòng)并開(kāi)始，大家在雙休日到超市看看，那里的紅火說(shuō)明了什么？旅游業(yè)、餐飲業(yè)、色情業(yè)的發(fā)展說(shuō)明了什么？大家慢慢去想，是錢多了！

人口、收入和人均禽肉消費(fèi)

美國(guó)居民肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

美國(guó)加工品種變化（1962-2002）

我國(guó)居民肉類消費(fèi)結(jié)構(gòu)1990-2006

中國(guó)主要城市人口和收入增長(zhǎng)

3.成本壓力，談到產(chǎn)品就難免不讓人去考慮成本，畜產(chǎn)品本身屬于基本的消費(fèi)品，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，2007年的豬肉**就是例子。記得主席也說(shuō)過(guò)，什么是天大的問(wèn)題啊，民眾的吃飯問(wèn)題！什么是天大的力量啊，民眾的團(tuán)結(jié)問(wèn)題！成本和質(zhì)量是直接影響到畜產(chǎn)品消費(fèi)的大問(wèn)題，消費(fèi)者的基本需求是物美價(jià)廉，但是真正的物美價(jià)廉可不是一句話就解決得了的。所以說(shuō)在質(zhì)量前提下誰(shuí)有能力去降低成本誰(shuí)就能笑到最后！降低成本的兩個(gè)要素：科學(xué)技術(shù)+效率！前者是硬指標(biāo)，后者是軟指標(biāo)，但軟指標(biāo)的彈性空間往往是很大的！

4.營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn):對(duì)動(dòng)物本身和對(duì)畜產(chǎn)品的消費(fèi)者而言，滿足動(dòng)物本身生長(zhǎng)需要，滿足消費(fèi)者對(duì)畜產(chǎn)品的需要?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了不理性和不負(fù)責(zé)任的階段，料肉比的比較讓動(dòng)物和人都受不了了！一切偏離或反科學(xué)的東西都是暫時(shí)的。

5.飼料原料的重新界定，面對(duì)未來(lái)，隨著畜牧業(yè)的發(fā)展，飼料原料資源將是很嚴(yán)峻的問(wèn)題，除了養(yǎng)殖多元化可以拓寬畜牧食譜之外（肉食、草食、雜食均衡發(fā)展），更多的是在現(xiàn)有的飼料原料之外充分開(kāi)發(fā)非常規(guī)的飼料原料，當(dāng)然口糧向飼料用糧轉(zhuǎn)化的空間也會(huì)進(jìn)一步提高。未來(lái)的飼料絕對(duì)不單是以玉米、豆粕為代表，而是以蛋白、能量為指標(biāo)!配方技術(shù)將再創(chuàng)輝煌并再次進(jìn)入相對(duì)機(jī)密階段，科學(xué)需要繼承，科學(xué)需要發(fā)展，發(fā)展需要探討，探討需要智慧和勇氣！這也是專業(yè)人員的技術(shù)責(zé)任！

6.《畜牧法》將發(fā)揮作用:現(xiàn)代養(yǎng)殖的社會(huì)推動(dòng)力是巨大的，在發(fā)展過(guò)程中畜牧法將發(fā)揮真正的保駕護(hù)航的作用，從資源開(kāi)發(fā)利用到環(huán)境保護(hù)、從發(fā)展養(yǎng)殖到屠宰到產(chǎn)品加工、從飼養(yǎng)管理到疫病防治、從現(xiàn)狀到國(guó)際接軌等等都將在法律規(guī)定和允許的范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的活動(dòng)。

7.《動(dòng)物防疫法》的落實(shí)，不再是花錢買單據(jù)，而是實(shí)實(shí)在在地享受一種帶有法律意義的監(jiān)督和服務(wù)，產(chǎn)地檢疫、道路檢疫、屠宰檢疫、進(jìn)出口檢疫、包裝與運(yùn)輸?shù)鹊榷紝⒃诜梢?guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)作，形式主義和權(quán)錢交易將明顯減少和改善，動(dòng)物防疫的關(guān)鍵性問(wèn)題將得到解決和落實(shí)！

8.畜牧產(chǎn)業(yè)將成為影響國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，人們的需求就會(huì)回歸到基本層面，吃是最基本的東西，但卻是任何人都不能回避的最簡(jiǎn)單的話題，只要用心去研究吃的文化，那么畜牧業(yè)的發(fā)展就成為必然！“民生”最基本和最大的問(wèn)題必將成為“國(guó)計(jì)”中的重點(diǎn)。

9.資源節(jié)約與環(huán)境友好成為導(dǎo)向，現(xiàn)在中央一直在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)，中慧的核心價(jià)值觀也是“仁愛(ài)、創(chuàng)值、共贏、和諧”，那么我們靠什么去和諧？社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的話題就擺在了我們面前，畜牧產(chǎn)業(yè)（主要是養(yǎng)殖和屠宰）所涉及到的內(nèi)容無(wú)疑都是資源消耗型和環(huán)境污

染型的企業(yè)，那么我們的責(zé)任和義務(wù)就是在服務(wù)于社會(huì)養(yǎng)殖和發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖中如何去規(guī)避和杜絕一些對(duì)資源和環(huán)境不友好的行為，目標(biāo)就是時(shí)刻牢記；對(duì)資源要節(jié)約，對(duì)環(huán)境要友好！

10.發(fā)展機(jī)遇與空間，機(jī)遇是公平的，膽識(shí)決定先機(jī)，行動(dòng)決定結(jié)果?？臻g是相對(duì)很大的，至少在5-10年內(nèi)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是相對(duì)快的，但是模式?jīng)Q定成敗，現(xiàn)代養(yǎng)殖是民族的社會(huì)的國(guó)家的問(wèn)題，而不再是簡(jiǎn)單的行業(yè)問(wèn)題了。

11.培植三大資源優(yōu)勢(shì):人力資源、土地資源、資金資源。對(duì)待那些有過(guò)5年以上養(yǎng)殖經(jīng)歷的專業(yè)人員（人才）要尊重、吸引、信任、要大膽使用、要盡最大限度去“發(fā)掘和采購(gòu)”。在目前養(yǎng)殖等同于種植的土地政策的庇佑下，要加快進(jìn)行土地資源的征用、規(guī)劃和發(fā)展，寸土寸金的事可能在明天就能感覺(jué)到！資金是國(guó)人最看重也最放不開(kāi)的資源，如何調(diào)動(dòng)和利用社會(huì)上大量的富裕的資金資源也是未來(lái)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題！

12.與國(guó)際接軌，信息共享、技術(shù)全球化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、資源開(kāi)發(fā)科學(xué)化，地方消費(fèi)特色化。

13.全球資源的重新配置，根據(jù)全球的發(fā)展情況，結(jié)合各國(guó)家各地區(qū)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，對(duì)共性資源的開(kāi)發(fā)要重新配置，要重點(diǎn)考慮到各地的氣候特點(diǎn)和物流成本，技術(shù)和人才受整個(gè)地球村的支配。

14.國(guó)際間的分工與協(xié)作，未來(lái)畜牧業(yè)的發(fā)展將是國(guó)際間的分工和協(xié)作，技術(shù)推廣與培訓(xùn)（美國(guó)大豆協(xié)會(huì)）、育種（豬、兔、奶牛、雞等）、設(shè)備、飼料、養(yǎng)殖、加工、消費(fèi)等都將受到整體關(guān)注，而不再是單打獨(dú)斗！

15.真正的行業(yè)協(xié)會(huì)將發(fā)揮重要的作用!

中慧養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)：

規(guī)?；?5萬(wàn)/批.場(chǎng)）、規(guī)范化（專業(yè)導(dǎo)向）、標(biāo)準(zhǔn)化（與國(guó)際接軌）、現(xiàn)代化（機(jī)械化基礎(chǔ)上的自動(dòng)化）

理念超前：健康養(yǎng)殖+安全食品

做法領(lǐng)先：綜合性的現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展與服務(wù)中心。

數(shù)據(jù)領(lǐng)先：好的養(yǎng)殖指標(biāo)是成功的標(biāo)志！

效益領(lǐng)先：中產(chǎn)階級(jí)的搖籃！

結(jié)束語(yǔ)

美好的未來(lái)

在你們的手中！

行業(yè)的出路

在你們的腳下！

第二篇：煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)

煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)

一、概述

煙草機(jī)械是生產(chǎn)煙草產(chǎn)品的專用生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器儀表的總稱。隨著煙草產(chǎn)品的品種的增加，加工工藝方法的改進(jìn)，煙草機(jī)械也隨之在更新、增加和擴(kuò)展，并向自動(dòng)化控制和機(jī)電一體化方向發(fā)展。

煙草機(jī)械技術(shù)的先進(jìn)程度，在很大程度上決定著煙草加工業(yè)的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式、能源和原材料消耗等，因而影響煙草工業(yè)的產(chǎn)品水平、質(zhì)量、品種、效益以及更新?lián)Q代周期，對(duì)煙草工業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，是煙草工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工業(yè)，它的技術(shù)水平是衡量煙草工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。

煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)本身具有兩重性：一方面服務(wù)于煙草加工業(yè)，隨煙草加工業(yè)的技術(shù)發(fā)展和需要而變化，另一方面煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)又是機(jī)械制造工業(yè)的分支，其產(chǎn)品是機(jī)電產(chǎn)品中的專用設(shè)備。企業(yè)的生產(chǎn)和管理具有機(jī)械制造工業(yè)的特征，因此其技術(shù)和管理水平也隨機(jī)械制造工業(yè)的科技進(jìn)步而提高。

因此，在制定煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策時(shí)，即要考慮煙草機(jī)械技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，也要考慮機(jī)械制造技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告從這兩方面進(jìn)行了綜合評(píng)述，并提出了重點(diǎn)技術(shù)選擇內(nèi)容。

二、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

（一）打葉復(fù)烤技術(shù)和裝備

國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的是意大利COMAS公司、MACTAVISH-GARBUIO公司、HAUNI公司的打葉復(fù)烤線和GODIOLI公司的打包機(jī)。

現(xiàn)代打葉復(fù)烤技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)為

1、提高生產(chǎn)能力：目前單線生產(chǎn)能力已達(dá)12000kg/h，打葉機(jī)生產(chǎn)能力已達(dá)18000kg/h，復(fù)烤機(jī)生產(chǎn)能力達(dá)12000kg/h。

2、柔打和低溫復(fù)烤：以形成良好的葉片結(jié)構(gòu)，減少造碎，提高葉片的純凈度。

3、高自動(dòng)化

4、集中控制

我國(guó)通過(guò)測(cè)繪、仿制、創(chuàng)新，具有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)國(guó)產(chǎn)的打葉復(fù)烤線正用來(lái)裝備各煙廠，具有較高的技術(shù)水平。但在風(fēng)分技術(shù)、自控水平上都有一定的差距。

（二）制絲技術(shù)和裝備

國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的是意大利COMAS公司、德國(guó)HAUNI公司的制絲生產(chǎn)線。制絲技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)是

1、提高生產(chǎn)能力：突出表現(xiàn)在制絲線三大主機(jī)：即回潮機(jī)、切絲機(jī)和烘絲機(jī)。HAUNI公司的真空回潮機(jī)的生產(chǎn)能力可達(dá)8000kg/h，切絲機(jī)的生產(chǎn)能力達(dá)12000kg/h，Dickinson-Legg公司的烘絲機(jī)生產(chǎn)能力可達(dá)13620kg/h。

2、高度自動(dòng)化，盡可能減少人工干預(yù)，對(duì)各種生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行閉環(huán)式自動(dòng)控制。

3、高可靠性：采用各種現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法和技術(shù)，如冗余技術(shù)、自診斷、系統(tǒng)仿真和模擬以提高系統(tǒng)可靠度，以及集中監(jiān)控、故障顯示來(lái)提高可維修性。

4、在線煙絲膨脹技術(shù)迅速發(fā)展：以提高煙絲填充能力以及改善和穩(wěn)定卷煙內(nèi)在質(zhì)量。

我國(guó)通過(guò)引進(jìn)主機(jī)技術(shù)和測(cè)繪、仿制輔聯(lián)設(shè)備來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新，其制絲技術(shù)和裝備水平進(jìn)步很快，國(guó)產(chǎn)的制絲生產(chǎn)線正用來(lái)裝備各煙廠。但在主機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)控制水平和可靠性方面仍有一定差距。

（三）葉、梗絲膨脹技術(shù)和裝備

葉、梗絲膨脹可分為在線（全配方）膨脹和離線膨脹（部分膨脹）兩種。

葉絲在線膨脹技術(shù)水平較高的是HAUNI公司和Dickinson-Legg公司。梗絲在線膨脹技術(shù)水平較高的是Dickinson-Legg公司、COMAS公司和HAUNI公司。離線膨脹技術(shù)水平較高的是BAT公司和AIRCO公司的CO2法煙絲膨脹線。

現(xiàn)代葉、梗絲膨脹技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)為：

1、采用高溫高濕法在線膨脹葉、梗絲技術(shù)和裝備，提高膨脹率。

2、采用CO2法離線膨脹葉絲技術(shù)與裝備，并朝著低壓、少設(shè)備、低維修費(fèi)、低能耗、過(guò)程簡(jiǎn)單、膨脹率高以及膨脹后不造成煙絲變質(zhì)、不引起吃味和外觀變化的方向發(fā)展。

我國(guó)是通過(guò)引進(jìn)技術(shù)來(lái)提高葉、梗絲膨脹技術(shù)水平。目前，國(guó)產(chǎn)葉、梗絲膨脹設(shè)備已用來(lái)裝備各卷煙廠，取得了良好效果。但在其工藝處理、自控水平上都有一定差距。

（四）煙草薄片生產(chǎn)技術(shù)和裝備

國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的是SANDVIK公司和BAT公司的造紙法薄片生產(chǎn)線、TMCI公司的稠漿法薄片生產(chǎn)線、COMAS的輥壓法薄片生產(chǎn)線。

現(xiàn)代煙草薄片生產(chǎn)技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)為：

1、降低設(shè)備能耗

2、改善和提高薄片原料的預(yù)處理工藝性能

3、提高物料配比的準(zhǔn)確性和均勻性

4、以提高薄片質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)有效管理為目的，提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化。

5、提高可靠性

我國(guó)自70年代以來(lái)開(kāi)始研制輥壓法薄片生產(chǎn)線，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的輥壓法薄片生產(chǎn)線與國(guó)外同類產(chǎn)品水平相比，在許多方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因而不僅在國(guó)內(nèi)獲得大力推廣，并已開(kāi)始出口。但在能耗、薄片絲利用率方面還有一定差距。在造紙法薄片和稠漿法薄片生產(chǎn)線技術(shù)方面正在著手研制，與國(guó)外相比，差距更大。

（五）卷接技術(shù)和裝備

法國(guó)Decoufle公司和英國(guó)Molins公司是最早從事卷接技術(shù)和裝備研究的公司，但現(xiàn)在已落后?，F(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先的是德國(guó)HAUNI公司和意大利GD公司。尤其是德國(guó)HAUNI公司已于93年研制出14000支/分～16000支/分的PROTOS 2型卷接機(jī)組。該機(jī)組采用了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，使卷煙的速度、效率、質(zhì)量以及原輔材料消耗方面達(dá)到了新的水平。

現(xiàn)代卷接技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)為：

1、高速度：高速度意味著高的生產(chǎn)能力即高的生產(chǎn)效率，能使制造商在同樣的人力、占地面積下在更短的時(shí)間里生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。

2、高度自動(dòng)化：綜合運(yùn)用機(jī)械制造技術(shù)、電子技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)，使自動(dòng)化水平得到很大提高。

3、高質(zhì)量：主要表現(xiàn)在追求卷煙成品的質(zhì)量穩(wěn)定和良好的在線質(zhì)量保證。

4、高可靠性：主要表現(xiàn)在機(jī)器有效作業(yè)率高，MTBF長(zhǎng)，并采用模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)和自診斷技術(shù)，使之排除故障快，維修時(shí)間短。

我國(guó)自84年以來(lái)，采取引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新戰(zhàn)略縮短了與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，其技術(shù)水平突飛猛進(jìn)?，F(xiàn)已能為各卷煙廠提供7000支/分的卷接機(jī)組，但在可靠性方面還有一定的差距；對(duì)于高于每分7000支的卷接機(jī)組技術(shù)的研究剛起步，在這方面我們與國(guó)外的差距更大。

（六）包裝技術(shù)和裝備

國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的是意大利GD公司、德國(guó)Focke公司和HAUNI公司。其最高技術(shù)水平的軟盒包裝機(jī)有GD公司的X700型，700包/分；Focke公司的725型，700包/分；硬盒包裝機(jī)有HAUNI公司的CHRONOS 2型，880包/分；GD公司的X3000型，700包/分；Focke公司的350s型，700包/分，其機(jī)電儀一體化水平相當(dāng)高。

現(xiàn)代包裝設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)除了同卷接設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)：即高速度、高度自動(dòng)化、高質(zhì)量、高可靠性外，強(qiáng)調(diào)對(duì)卷煙的柔和處理，不損傷卷煙外觀。

我國(guó)自88年以來(lái)采取引進(jìn)、消化、吸收，創(chuàng)新戰(zhàn)略縮短了與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，其技術(shù)水平進(jìn)步很快。現(xiàn)已能為各卷煙廠提供400包/分的硬盒和軟盒包裝機(jī)組，但在其機(jī)器可靠性方面存在一定差距；對(duì)于高速包裝機(jī)的研究剛起步，與國(guó)外的差距更大。

（七）煙草機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)

煙草機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)是決定煙草機(jī)械產(chǎn)品功能、質(zhì)量和可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煙草機(jī)械設(shè)計(jì)水平較高的公司如德國(guó)HAUNI公司、意大利GD公司等都是根據(jù)產(chǎn)品功能要求，應(yīng)用科學(xué)知識(shí)對(duì)機(jī)器的作用、原理和結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步構(gòu)思，同時(shí)考慮實(shí)際運(yùn)行工況對(duì)機(jī)器功能和周圍環(huán)境的影響及可能發(fā)生的失效，應(yīng)用機(jī)械強(qiáng)度和振動(dòng)、摩擦學(xué)、腐蝕、可靠性、流體理論、熱工學(xué)等科學(xué)知識(shí)，來(lái)調(diào)整原來(lái)的構(gòu)思，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案，另外還要綜合應(yīng)用工業(yè)美學(xué)、材料、制造工藝知識(shí)來(lái)確定用材、加工方法及外觀形狀。這樣來(lái)保證煙草機(jī)械優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、安全、可靠。

現(xiàn)代煙草機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是：

1、發(fā)展系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)：使設(shè)計(jì)的煙草機(jī)械達(dá)到整體最優(yōu)的功能目標(biāo)，并保證在實(shí)際運(yùn)行工況下的安全可靠性和適應(yīng)性。

2、采用并行設(shè)計(jì)技術(shù)與一體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

3、采用計(jì)算機(jī)技術(shù)：對(duì)煙草機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)，借助于計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)傳真。同時(shí)將理論計(jì)算與試驗(yàn)分析相結(jié)合，使設(shè)計(jì)方案更接近真實(shí)，從而提高了對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的求解能力，有效地解決重大工程構(gòu)件設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題。

我國(guó)煙草機(jī)械產(chǎn)品至今很少能獨(dú)立自主地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。84年以來(lái)引進(jìn)了43項(xiàng)煙機(jī)專有制造技術(shù)，使我國(guó)煙機(jī)工業(yè)得到了很大發(fā)展，但自主開(kāi)發(fā)能力還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、創(chuàng)新性差，習(xí)慣于仿造和引進(jìn)；

2、經(jīng)濟(jì)性差，長(zhǎng)期忽略了設(shè)計(jì)對(duì)成本的影響；

3、可靠性、可維修性差；

4、系統(tǒng)配套性差；

5、設(shè)計(jì)手段和方法落后，多數(shù)產(chǎn)品仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)類比設(shè)計(jì)、靜強(qiáng)度設(shè)計(jì)和手工設(shè)計(jì)。

（八）煙草機(jī)械制造技術(shù)

機(jī)械制造技術(shù)是機(jī)械工業(yè)最重要的基礎(chǔ)技術(shù)之一，是煙機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完成產(chǎn)品生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的基本手段和方法。

國(guó)外煙機(jī)制造水平較高的企業(yè)如德國(guó)HAUNI公司、意大利GD公司在制造上普遍采用精密數(shù)控機(jī)床，其數(shù)控化率達(dá)100%，還有較多的FMC和FMS，覆蓋從下料、車、銑、磨、齒輪、熱表處理、油漆、檢測(cè)等整個(gè)工藝流程。普遍采用各種新型的工藝方法，如激光加工、加工表面功能型復(fù)層技術(shù)、等離子噴涂和爆炸噴涂等。廣泛使用CAM、CAT、CAPP技術(shù)，并與CAD、ERP構(gòu)成完整的集成制造系統(tǒng)。

當(dāng)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)為：

1.新型加工工藝方法不斷出現(xiàn)。這些方法的特點(diǎn)是精密化、數(shù)控化、強(qiáng)韌化等。

2.新材料、新能源的引入，形成了多種新型的特種加工、高密度能源（激光、電子束等）加工和新型材料加工技術(shù)。

3.工藝模擬、專家系統(tǒng)和CAD/CAM的出現(xiàn)，使工藝設(shè)計(jì)由經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)。

4.微電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化技術(shù)與傳統(tǒng)工藝的緊密結(jié)合形成了自動(dòng)化制造技術(shù)系統(tǒng)。冷加工的發(fā)展道路是：數(shù)控－FMS－CIMS；熱加工的發(fā)展道路是：優(yōu)質(zhì)高效低耗工藝－低成本自動(dòng)化－綜合自動(dòng)化。

我國(guó)煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)“七五”“八五”技術(shù)改造，制造水平有一定提高。如少數(shù)骨干企業(yè)對(duì)局部關(guān)鍵工序引進(jìn)了一批先進(jìn)工藝和設(shè)備。但總的來(lái)講，仍然有較大的結(jié)構(gòu)性時(shí)代差距，主要表現(xiàn)在工藝及裝備的技術(shù)構(gòu)成。技術(shù)構(gòu)成的落后造成三個(gè)后果：不能為煙草工業(yè)的技術(shù)改造提供先進(jìn)適用的裝備，陷入重復(fù)、反復(fù)引進(jìn)的怪圈；不能為重大技術(shù)裝備產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件提供成套制造技術(shù)，拖了這些產(chǎn)品發(fā)展的后腿；企業(yè)生產(chǎn)率低，經(jīng)濟(jì)效益低下。隨著我國(guó)的“復(fù)關(guān)”，由于制造技術(shù)的落后，將對(duì)我國(guó)的煙草機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大影響。隨著產(chǎn)品的發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及高新技術(shù)的引入，國(guó)外機(jī)械制造技術(shù)還在不斷發(fā)展，我國(guó)如不引頭趕上，差距有越來(lái)越大的危險(xiǎn)。

第三篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前景

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前景

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱作21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)，是繼IT業(yè)后又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，涵蓋了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、制 造業(yè)、版權(quán)業(yè)等諸多行業(yè)。

國(guó)際上隨著計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)視覺(jué)享受的要求越來(lái)越高，數(shù)字動(dòng)畫(huà)應(yīng)運(yùn)而生。以數(shù)字媒體的基礎(chǔ)顯示全球最大的娛樂(lè)產(chǎn)品輸出國(guó)美國(guó)，每年的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)50億美元。日本則是通過(guò)動(dòng)畫(huà)片、卡通書(shū)和電子游戲三者商業(yè)組合，成為全產(chǎn)量最大的動(dòng)畫(huà)大國(guó)，年?duì)I業(yè)額越過(guò)90億美元，即便是后起之秀的韓國(guó)其動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)值也僅次于美國(guó)和日本，生產(chǎn)量占全球的百分之三十，是中國(guó)的30倍。

近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量大幅增長(zhǎng)，質(zhì)量有所提高，一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，中國(guó)動(dòng)漫“走出去”步伐加快。但是，一方面中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)非常清晰的商業(yè)模式，而因?yàn)樯虡I(yè)模式的不清晰，50%的動(dòng)漫企業(yè)都在搞對(duì)外加工、外包、代做；企業(yè)規(guī)模也偏小；國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)作機(jī)制與國(guó)外不同。國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入不是僅靠動(dòng)漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來(lái)支持；而國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)作機(jī)制基本都是動(dòng)漫企業(yè)自己投入，制作前期沒(méi)有相關(guān)市場(chǎng)來(lái)配合，制作出來(lái)后，只靠政府的補(bǔ)貼等，這樣產(chǎn)業(yè)是難以發(fā)展的，致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。

另一方面，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與旺盛的市場(chǎng)需求還不相適應(yīng)，在原創(chuàng)能力、人才培養(yǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面還需進(jìn)一步提高。

還有，除動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。

也正是與動(dòng)畫(huà)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，為我國(guó)的動(dòng)畫(huà)投資、動(dòng)畫(huà)人才發(fā)展提供了廣闊的空間。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展數(shù)碼技術(shù)廣泛應(yīng)用，消費(fèi)方式進(jìn)入讀圖時(shí)代，人們的動(dòng)畫(huà)文化需求將進(jìn)一步釋放，影視動(dòng)畫(huà)的延生產(chǎn)品市場(chǎng)總值將進(jìn)一步提高，前景看好。如果經(jīng)過(guò)5至10年左右的時(shí)候，影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重能夠在目前的十萬(wàn)分之一提高到百分之一，那么我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)就具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

我國(guó)18歲以下青少年達(dá)3.67億。截止2008年底，中國(guó)動(dòng)漫節(jié)目年需求量為26萬(wàn)分鐘，實(shí)際播出只 有2萬(wàn)分鐘，不足需求的1/10。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)具有1000億元的市場(chǎng)空間。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)以40%的速度增速發(fā)展，造成了CG人才的極端匱乏。中華英才網(wǎng)“職場(chǎng)人氣排行榜” 顯示：動(dòng)漫行業(yè)是數(shù)字娛樂(lè)領(lǐng)域最具潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)，目前每年的人才缺口達(dá)30萬(wàn)人以上。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起，與之密切相關(guān)的動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。傳統(tǒng)學(xué)校已滿足不了CG市場(chǎng)迅猛發(fā)展的需 求。動(dòng)畫(huà)培訓(xùn)已成為目前增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一。

深度動(dòng)畫(huà)教育是深度動(dòng)畫(huà)公司旗下機(jī)構(gòu)。深度動(dòng)畫(huà)公司是通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的百家動(dòng)漫企業(yè)之一，位列國(guó)內(nèi)前沿，在行業(yè)內(nèi)外擁有較高知名度。與國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)成良好的合作，包括中央電視臺(tái)、中國(guó)石化、中國(guó)鐵道部、高德導(dǎo)航等等，自公司成立之初到今，深度動(dòng)畫(huà)教育一直擔(dān)當(dāng)著人才搖籃的角色。

國(guó)內(nèi)前沿、省內(nèi)最強(qiáng)大的動(dòng)畫(huà)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是深度動(dòng)畫(huà)教育最大的優(yōu)勢(shì)。

第四篇：口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景[范文模版]

口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

現(xiàn)狀：

1、口腔醫(yī)療消費(fèi)狀況 不管是口腔保健意識(shí)還是口腔健康水平，整體偏差。衡量口腔健康水平的幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于歐美日等國(guó)家差距十分巨大：青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%(60歲以上，八個(gè)牙齒以上)*備注：數(shù)據(jù)來(lái)源各種資料有偏差。

2、牙醫(yī)和牙醫(yī)教育狀況 基礎(chǔ)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)(特別是鄉(xiāng)村)基本為傳統(tǒng)工匠型(師徒相傳)個(gè)體牙醫(yī)所統(tǒng)治，職業(yè)牙醫(yī)師主要集中在大中城市國(guó)有專業(yè)口腔、三資牙科或綜合醫(yī)院口腔科。據(jù)可靠資料統(tǒng)計(jì)，受過(guò)正規(guī)牙醫(yī)教育(本科)真正從事口腔醫(yī)療事業(yè)的口腔醫(yī)師不超過(guò)2.5萬(wàn)人，人口比例約為1：5萬(wàn)！而根據(jù)不完全資料統(tǒng)計(jì)，未受過(guò)正規(guī)口腔教育及受過(guò)初級(jí)口腔醫(yī)學(xué)教育(中專水平)從事口腔及相關(guān)醫(yī)療事業(yè)的人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人，人口比例為1：2500，是前者的20倍以上。從數(shù)量上，傳統(tǒng)的牙醫(yī)還將長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)的地位。相對(duì)歐、美等發(fā)達(dá)國(guó)家，500-600人一個(gè)牙醫(yī)師的比例，我國(guó)職業(yè)牙醫(yī)教育發(fā)展空間巨大，任務(wù)緊迫。

3、口腔醫(yī)療器材行業(yè) 在口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)療器材制造行業(yè)和口腔醫(yī)療消費(fèi)服務(wù)的發(fā)展是相輔相成的，由于口腔醫(yī)療服務(wù)技術(shù)長(zhǎng)期進(jìn)展緩慢，產(chǎn)業(yè)界對(duì)相關(guān)的口腔醫(yī)療設(shè)備研發(fā)、投資積極性不高，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，基本處于一種低水準(zhǔn)的重復(fù)循環(huán)建設(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，大部分高層次的口腔醫(yī)療器械、材料基本依靠進(jìn)口。

4、牙醫(yī)待遇和市場(chǎng)需求 相對(duì)于其它醫(yī)療服務(wù)，牙醫(yī)的勞動(dòng)強(qiáng)度偏高、收入水平偏低，特別是高級(jí)牙醫(yī)。由于患者的消費(fèi)水平普遍還不成熟，牙醫(yī)的市場(chǎng)待遇并沒(méi)有和個(gè)人的醫(yī)學(xué)層次、技術(shù)水平成正比。

我國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)需求總體處于快速增長(zhǎng)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但總體需求還是處于低級(jí)階段，市場(chǎng)基本是低端欣欣向榮，高端供不應(yīng)求，中間左右為難的狀況。

5、口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度 由于長(zhǎng)期受錯(cuò)誤思想的指導(dǎo)，我國(guó)口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于一高一低的不協(xié)調(diào)狀態(tài)：一高：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)程度高，即使是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)體牙醫(yī)也是自由、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的。一低：市場(chǎng)化運(yùn)作程度低，口腔醫(yī)療市場(chǎng)長(zhǎng)期處于相對(duì)封閉獨(dú)立的狀態(tài)，缺乏和其它行業(yè)的聯(lián)系和溝通，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對(duì)于諸如：現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、管理技術(shù)、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)策劃等等先進(jìn)技術(shù)、概念的發(fā)展表現(xiàn)得好象無(wú)動(dòng)于衷。

6、口腔醫(yī)療服務(wù)效益狀況 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，傳統(tǒng)牙科診所相對(duì)于以前，收入水平有明顯的提高；城市口腔診所、綜合醫(yī)院口腔科、專業(yè)口腔醫(yī)院這幾年發(fā)展快，設(shè)備、人力等投入較大，經(jīng)營(yíng)管理成本比較高，但由于口腔醫(yī)療服務(wù)目前還是處于低水準(zhǔn)階段，口腔收費(fèi)水平相對(duì)沒(méi)有太大的變化，整體效益并不理想，而且相差較大。一些外資、合資口腔診所由于有特定的高消

費(fèi)客戶，加上有效的市場(chǎng)運(yùn)作，效益很好；而許多新開(kāi)的內(nèi)資大型口腔門診，由于還沒(méi)有形成穩(wěn)定的客戶群和規(guī)模效應(yīng)，甚至處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。

口腔產(chǎn)業(yè)前景

口腔醫(yī)療兼容了健康和美麗的概念，具有很好的市場(chǎng)概念和運(yùn)作空間，無(wú)論是從人口的數(shù)量、口腔疾病的普遍性，還是從牙醫(yī)的市場(chǎng)需求狀況、口腔產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、合作、互補(bǔ)性等方面考慮，不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，隨著人們經(jīng)濟(jì)生活、文化消費(fèi)水平的提高以及對(duì)口腔健康的認(rèn)識(shí)，我國(guó)的口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)快速發(fā)展、具有巨大市場(chǎng)潛力的好產(chǎn)業(yè)。

在中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)，以口腔醫(yī)療診所口腔科服務(wù)為主要模式，而口腔疾病的發(fā)生與診療特點(diǎn)決定了口腔醫(yī)療服務(wù)必須以口腔醫(yī)療診所為主要模式?？谇会t(yī)療診所小而靈活，分布在社區(qū)居民生活密集地，方便病人，就近醫(yī)療，其工作時(shí)間為24小時(shí)制，也可實(shí)行預(yù)約制，具有廣泛的市場(chǎng)前景。高質(zhì)量的口腔醫(yī)療診所不僅是口腔醫(yī)師謀生和獲取利潤(rùn)的工作單元，更重要的是能向社區(qū)居民提供長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、定期的口腔衛(wèi)生保健服務(wù)。口腔醫(yī)療診所是直接向具有一定人口的社區(qū)(其半徑人口一般在2萬(wàn)以上)提供口腔醫(yī)療保健服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道級(jí)初級(jí)口腔保健機(jī)構(gòu)，主要功能是擔(dān)負(fù)社區(qū)的口腔疾病醫(yī)療和一級(jí)口腔預(yù)防保健功能，并做出正確轉(zhuǎn)診?？谇会t(yī)療診所可設(shè)口腔醫(yī)療椅位1～10臺(tái)，區(qū)分為三個(gè)等級(jí)。中國(guó)口腔醫(yī)療診所飽和量為100，000所左右?？谇会t(yī)療診所的工作人員主要由執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療技士、執(zhí)業(yè)口腔醫(yī)療護(hù)士組成。

目前口腔醫(yī)療市場(chǎng)主要的經(jīng)營(yíng)模式就是“診所模式”, 而且大有越開(kāi)越高檔、越開(kāi)越豪華的趨勢(shì)。診所越開(kāi)越高檔勢(shì)必投資巨大，使用成本也越來(lái)越高，如果沒(méi)有強(qiáng)大的資金后盾支持，妄想單純依靠日常營(yíng)業(yè)收入來(lái)挺過(guò)創(chuàng)業(yè)初始的“等待期”?，F(xiàn)在診所越開(kāi)越多，大家都在想方設(shè)法的尋找和開(kāi)發(fā)更大、更高質(zhì)量的客戶資源。所以連鎖口腔診所的大量出現(xiàn)就是為此，意圖通過(guò)擴(kuò)大的“市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)”來(lái)廣泛布局和全面分割市場(chǎng)份額，由單一診所經(jīng)營(yíng)體過(guò)渡到“以點(diǎn)帶面”的聯(lián)合體這也是一種分銷管理?，F(xiàn)在很多專業(yè)口腔牙醫(yī)不懂管理營(yíng)銷，不會(huì)處理公關(guān)關(guān)系與掌握證照辦理事宜，這催生了 “第三方管理營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)” 的出現(xiàn)，在國(guó)外口腔醫(yī)療管理咨詢業(yè)已經(jīng)占據(jù)了口腔醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展得很大份額，而目前在國(guó)內(nèi)還尚屬空白。

反觀我們口腔醫(yī)療行業(yè)自身，似乎一直不能正視口腔醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)形成并且存在的現(xiàn)實(shí)，不能真正從市場(chǎng)規(guī)律的角度出發(fā)去考慮行業(yè)發(fā)展的一些根本問(wèn)題。未來(lái)口腔醫(yī)療市場(chǎng)將是一個(gè)“整合”的時(shí)代，而“分銷”則是基業(yè)常青的保障。不善于“整合”與運(yùn)用“分銷” 的口腔診所必然會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所孤立進(jìn)而淘汰。

所以我們須盡快提升我國(guó)口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)管理者的綜合業(yè)務(wù)水平和管理水平，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高口腔企業(yè)和口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益，將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營(yíng)性有機(jī)結(jié)合，保證口腔醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)全民口腔健康，并兼顧衛(wèi)生事業(yè)的公益性和經(jīng)營(yíng)性的雙重屬性，實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生-公益-經(jīng)營(yíng)”三者的有機(jī)結(jié)合和平滑銜接，推進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展，使口腔醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著健康、良性、有序的方向發(fā)展，減少與國(guó)際醫(yī)療水平和保健水平的差距，為廣大民眾提供不同需求的口腔醫(yī)療保健服務(wù)。

第五篇：企業(yè)物流的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及就業(yè)前景

企業(yè)物流現(xiàn)狀的現(xiàn)狀、發(fā)展及就業(yè)前景

一、現(xiàn)狀

1.企業(yè)物流的管理手段落后。在企業(yè)物流管理上，很多企業(yè)還停留在紙筆時(shí)代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒(méi)有形成系統(tǒng)，更沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在物流運(yùn)作中也缺乏對(duì)EDI、個(gè)人電腦、人工智能／專家系統(tǒng)、通信、條形碼和掃描等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

2.企業(yè)缺乏“第三利潤(rùn)源”的理念。中國(guó)企業(yè)缺乏現(xiàn)代物流是“第三利潤(rùn)源”的理念，沒(méi)有將物流看成為優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，而將物流活動(dòng)置于附屬地位，大多數(shù)企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門，沒(méi)有納入一個(gè)部f3對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理。

3.企業(yè)缺乏協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的理念。我國(guó)在快速多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，單個(gè)企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度很難趕上市場(chǎng)變化的速度，因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)上、強(qiáng)化自身的核心能力，而將自身不具備核心能力的業(yè)務(wù)以合同的形式外包。

二、發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)物流的發(fā)展趨勢(shì)有以下4個(gè)特點(diǎn)。

1．一體化。

企業(yè)物流一體化就是將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以較低的營(yíng)運(yùn)成本滿足顧客的貨物配送和信息需求。它的核心是物流需求計(jì)劃，它將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與商流、信息流和資金流進(jìn)行整合，使現(xiàn)代物流在商品數(shù)量、質(zhì)量、種類、價(jià)格、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式、包裝及物流配送信息等方面都滿足顧客的要求。一體化物流就是把顧客需求放在第一位，它除了提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)外，還承擔(dān)促進(jìn)銷售、創(chuàng)造顧客需求的功能，分享增值服務(wù)的利潤(rùn)。例如海爾集團(tuán)，它以JIT采購(gòu)、JIT材料配送和JIT采購(gòu)、JIT配送和JIT分撥物流來(lái)實(shí)現(xiàn)同步流程，實(shí)現(xiàn)了在中心城市8小時(shí)、區(qū)域內(nèi)24小時(shí)、全國(guó)4天以內(nèi)

配送到位。

2．社會(huì)資源整合。

企業(yè)可以利用各國(guó)、各地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，分散生產(chǎn)和銷售。這樣，現(xiàn)代企業(yè)的物流就能延伸到上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者在內(nèi)的各關(guān)聯(lián)主體。企業(yè)產(chǎn)成品中，除了涉及核心技術(shù)的零部件是自己生產(chǎn)的之外，其他大多數(shù)零件、原材料、中間產(chǎn)品都是由供應(yīng)商提供的，企業(yè)這種少庫(kù)存或零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)強(qiáng)大的物流系統(tǒng)。例如Dell，它每天要求美國(guó)聯(lián)合郵包服務(wù)公司從它在奧斯汀的工廠運(yùn)走1萬(wàn)臺(tái)電腦，并從索尼在墨西哥的工廠運(yùn)走同樣數(shù)量的顯示器，再由美國(guó)聯(lián)合郵包服務(wù)公司將電腦和顯示器連夜配套送交顧客，Dell則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)全程的物流服務(wù)實(shí)行即時(shí)的管理和監(jiān)控。物流社會(huì)化使企業(yè)可利用的物流資源成級(jí)數(shù)倍增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)整合的虛擬物流資源減少了企業(yè)自身的基建成本，提高了物流設(shè)施的利用率，優(yōu)化了資源配置，節(jié)約了物流費(fèi)用。

3．以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速反應(yīng)。

企業(yè)的資源、生產(chǎn)、銷售分布在全球市場(chǎng)上，市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變要求企業(yè)提高快速反應(yīng)能力，使物流信息化、網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其物流管理一個(gè)必不可少的條件。物流信息系統(tǒng)增強(qiáng)了物流信息的透明度和共享性，使企業(yè)與上下游節(jié)點(diǎn)形成緊密的物流聯(lián)盟。企業(yè)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)及時(shí)獲取并處理供應(yīng)鏈上的各種信息，提高對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度。

4．企業(yè)物流外包與部分功能的社會(huì)化。

在工業(yè)化高度集中的今天，企業(yè)只有依靠核心技術(shù)才能在競(jìng)爭(zhēng)中存得一席之地。而任何企業(yè)的資源都是有限的，不可能在生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)都面面俱到，因此，企業(yè)將資源集中到主營(yíng)的核心業(yè)務(wù)，將輔助性的物流功能部分或全部外包不失為一種戰(zhàn)略性的選擇。例如，Amazon公司雖然目前已經(jīng)擁有比較完善的物流設(shè)施，但對(duì)于“門到門”的配送業(yè)務(wù)，它始終都堅(jiān)持外包，因?yàn)檫@種“一公里配送”是一項(xiàng)極其繁瑣、覆蓋面極廣的活動(dòng)，不是其優(yōu)勢(shì)所在，它的這種外包既降低了物流成本，又增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、就業(yè)現(xiàn)狀

物流專業(yè)就業(yè)前景：未來(lái)5至7年我國(guó)將需要大批專業(yè)物流管理人才。隨著我國(guó)物流快速發(fā)展，我國(guó)物流專業(yè)人才十分匱乏，已經(jīng)成為制約我國(guó)物流發(fā)展的瓶頸。近幾年，雖然全國(guó)普通高校開(kāi)設(shè)物流專業(yè)的已增至100多家，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求、企業(yè)需求。

據(jù)有關(guān)方面調(diào)查物流專業(yè)人才已列為我國(guó)12類緊缺人才之一。目前畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)成為市場(chǎng)搶手人才，同時(shí)，我國(guó)物流正在和國(guó)際物流融為一體，熟悉國(guó)際物流運(yùn)作的人才更顯不足，這一專業(yè)作到三證互認(rèn)，因此就業(yè)前景還是樂(lè)觀的。當(dāng)然還要取決于自己的綜合能力。

薪酬待遇：在目前的國(guó)內(nèi)物流行業(yè)內(nèi)，人才需求分布情況是：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)和貨物流通的是最基礎(chǔ)的職位，這部分從業(yè)者比較多，但幾乎都不是物流專業(yè)人才，他們的年收入在1萬(wàn)至2萬(wàn)元；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和管理的經(jīng)理是中級(jí)的職位，這部分人大多也不是物流專業(yè)人才都是有一定經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，他們的年收入在3萬(wàn)至5萬(wàn)元；出色的高級(jí)經(jīng)理和總監(jiān)是最缺乏的，他們的年收入在幾十萬(wàn)元以上。