第一篇：當前農(nóng)戶信用體系狀況的調(diào)查與思考

當前農(nóng)戶信用體系狀況的調(diào)查與思考

一、饒陽縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用體系建設(shè)總體概況

1、農(nóng)戶信用檔案管理情況

饒陽縣農(nóng)村信用社2000年10月份開始辦理農(nóng)戶小額信用貸款，按照上級聯(lián)社的文件要求，均對農(nóng)戶信用狀況建立了農(nóng)戶信用檔案，內(nèi)容包括信用戶照片、有效身份證件復(fù)印件、個人申請書、信用社對農(nóng)戶的資信調(diào)查以及對農(nóng)戶的貸款限額認定表等相關(guān)資料。信用社每兩年對信用戶重新進行一次資格評定，并對評定情況形成文字材料，更新有關(guān)檔案信息。但是，在實際工作中，由于此項業(yè)務(wù)涉及面廣、工作量極大，部分信用社對信用戶的資信年審和更新檔案信息工作做的不是很及時，其中也不排除有個別信貸人員工作拖拉、不負責(zé)任問題。

2、小額貸款證的發(fā)放、管理情況

自開辦農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)以來，信用社始終積極推動小額信用貸款業(yè)務(wù)的開展，將農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)作為信貸工作重點，將此納入工資考核范圍，從而促進了此項業(yè)務(wù)的迅速開展。在實際工作中，信貸人員走村入戶，深入田間地頭，積極做好對農(nóng)戶的資信評定及發(fā)證工作。到2004年末，對符合條件的農(nóng)戶全部辦理了發(fā)證。2005年以來，發(fā)證數(shù)量明顯減少，主要原因是剩余農(nóng)戶絕大部分不符合信用戶標準及要求。

截止到2006年末，全縣信用社已為197個自然村發(fā)放了農(nóng)戶小額信用貸款證，占全縣總村數(shù)的100%；已發(fā)證30398戶，占全縣總農(nóng)戶數(shù)的43%。

3、對個人信用檔案的運用及放款標準

信用社依據(jù)個人信用檔案中的有關(guān)數(shù)據(jù)、個人信息等資料對農(nóng)戶 1

信用資格和貸款限額進行認定。對于放款標準，在發(fā)放小額貸款過程中，信用社統(tǒng)一執(zhí)行的是省、市聯(lián)社《貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶評級授信管理辦法》、《農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》以及《農(nóng)戶小額信用貸款實施方案》等制度、辦法，在對貸款額度的核定上，將信用戶分為三個等級，并按等級分別確定限額，其中對一級信用社貸款限額為2萬元（含）以內(nèi)，二級信用戶為1萬元（含）以內(nèi)，三級信用戶為5000元（含）以內(nèi)。

4、信用村、鎮(zhèn)建設(shè)及小額信用、聯(lián)保貸款發(fā)放情況

截止到2006年末，饒陽縣信用社已評定信用村141個，占全縣總村數(shù)的72%；評定信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1個。近兩年來信用村（鎮(zhèn)）未增加的原因主要是其余村（鎮(zhèn)）達不到規(guī)定標準。在聯(lián)保貸款建設(shè)方面，由于農(nóng)戶不愿參加互保、有參與互保意愿的農(nóng)戶經(jīng)濟能力不匹配及不符合規(guī)定條件等多方面原因，信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)成效不大。到2006年末全縣信用社僅建立聯(lián)保小組47個，涉及農(nóng)戶249戶，近兩年來，在農(nóng)戶小額信用及聯(lián)保貸款的發(fā)放方面，由于有相當一部分信用社出現(xiàn)信用不良以及信貸員自身管理問題，信用社在小額信用貸款的發(fā)放上采取了適當控制，投放數(shù)額有所下降。截止到2006年末，全縣信用社共累計投放小額貸款62256萬元，余額達到13753萬元，其中2005年、2006年累計投放為28288萬元，兩年僅增加小額貸款3382萬元；到2006年末，全縣信用社共累計投放農(nóng)戶聯(lián)保貸款1125萬元，余額為395萬元。

二、小額信用、聯(lián)保貸款方面存在的問題

幾年來，通過小額農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的開展，有效化解了農(nóng)民貸款難問題，充分發(fā)揮了信用社的支農(nóng)主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，也得到了當?shù)卣皬V大農(nóng)民的充分認可。通過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)了以

下幾個方面的問題：

1、整體信用觀念偏低。表現(xiàn)在兩個方面：一是部分農(nóng)戶為圖省事，有了錢不主動歸還貸款，而是繼續(xù)投入再生產(chǎn)、擴大規(guī)模，使本應(yīng)有的信用缺失；二是有部分農(nóng)戶貸款的目的根本就不是用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入或搞經(jīng)營，而是用所取得的貸款用做日常消費，即使信貸人員在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，也為時已晚，這部分貸款基本很難收回。

2、存在少數(shù)農(nóng)戶騙貸、逃貸現(xiàn)象。在實際工作中，由于小額貸款業(yè)務(wù)面對千家萬戶，工作量極大，信貸人員在調(diào)查摸底過程中對一些細節(jié)問題難免有些疏漏，以至被一小部分戶主鉆了空子，有的農(nóng)戶貸款后就外出打工，常年不歸，不知去向，家里人則總已種種理由推托，表示無力還貸；另有部分農(nóng)戶是貸款到期不還，幾經(jīng)催收后，干脆夫妻共同外出，查無音信。

3、基于親情、友情關(guān)系或受利益驅(qū)動頂名貸款。一是信用戶親友本人因不具備貸款資格或無償還能力而無法取得貸款，信用戶或礙于情面或出于幫一把的好心，頂名貸款為其親友所用，以致信用社的貸款管理帶來很大麻煩，同時也給信貸資金造成一定的風(fēng)險隱患；二是受利益誘惑頂名貸款為集體或企業(yè)所用，如城關(guān)鎮(zhèn)張池、朱池、李池等幾個村，涉及農(nóng)戶80余戶，頂名貸款為村里修路、打井、接電等所用，條件是村委會為每戶向信用社入股500元以取得社員資格，現(xiàn)這部分貸款已全部形成不良，雖經(jīng)起訴勝訴（法院判決由村委會償還）。但由于村委會無收入，貸款收回已是相當困難。

4、個別信貸員對工作不負責(zé)任，違規(guī)發(fā)證、違規(guī)放貸。

三、對建立農(nóng)戶信用體系的建議

針對小額貸款發(fā)放與管理過程中存在的以上問題，提幾點粗淺建議：

1、抓好內(nèi)控制度建設(shè)，嚴格操作程序，以杜絕違規(guī)發(fā)證、違規(guī)放貸問題的發(fā)生。在農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)方面，信用社有一整套的管理辦法和操作程序，之所以出現(xiàn)違規(guī)問題，充分暴露出了在有效監(jiān)督、控制方面的不到位。因此，應(yīng)重點從內(nèi)控制度的不斷完善和狠抓落實入手，杜絕違規(guī)問題的發(fā)生。

2、縣、鄉(xiāng)、村三級政府要切實發(fā)揮好各自的職能作用，積極幫助農(nóng)村信用社清收已形成風(fēng)險的小額貸款。農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)是一項政策性強、涉及面廣、促進農(nóng)村穩(wěn)定的信貸業(yè)務(wù)。在對農(nóng)戶的資信評定以及核定限額過程中，大部分都有村委會或村民代表參加，信用社在發(fā)證過程中，很大程度上是聽取了村委會或村民代表的意見。因此，在對已形成風(fēng)險的小額貸款清收方面，建議由縣政府組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府抓好落實，村委會負責(zé)實施，積極幫助信用社開展工作。

3、各級、各部門要充分尊重農(nóng)村信用社的經(jīng)營自主權(quán)，避免干預(yù)貸款、指派貸款問題的發(fā)生。在現(xiàn)已形成風(fēng)險的小額貸款中，有相當一部分系縣委、政府當年發(fā)展棚室蔬菜而指定信用社發(fā)放的，當時由于要求的時間緊、涉及戶多，以致使信用社在對農(nóng)戶的資信評定過程中出現(xiàn)偏差，貸款形成風(fēng)險；再就是政府當年指派信用發(fā)放的財政貼息小額貸款，由于貼息不到位，以致給信用社的清收工作造成很大困難，很大一部分貸款現(xiàn)仍未收回。

4、多方聯(lián)動，搞好宣傳，在農(nóng)村營造起一個良好的信用氛圍。首先是農(nóng)村信用社的自身宣傳，其次是各級政府在廣大農(nóng)村對信用社的宣傳。通過對農(nóng)村信用社辦社宗旨、服務(wù)方向以及在農(nóng)村的作用等多方面宣傳，使廣大農(nóng)民對信用社有更進一步的了解和認識，讓廣大農(nóng)民知道信用社是他們自己的銀行，從而積極配合信用社開展工作，逐步實現(xiàn)農(nóng)民信用意識快速提高，農(nóng)村信用社健康發(fā)展，社農(nóng)雙贏，地方

經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目的。

第二篇：農(nóng)戶儲糧狀況調(diào)查與思考

農(nóng)戶儲糧狀況調(diào)查與思考

臺安縣糧食局---李 志

據(jù)國家糧食局對農(nóng)村儲糧抽樣調(diào)查顯示，由于農(nóng)村儲糧設(shè)施簡陋、缺乏儲糧技術(shù)、儲糧方法不科學(xué)等原因，農(nóng)戶儲糧損耗驚人，損失率在8%—10%，全國每年農(nóng)戶儲糧損失量高達150億—200億公斤，相當于有“北大荒”之稱的黑龍江農(nóng)墾區(qū)糧食總產(chǎn)量的1.5—2倍，糧食資源浪費嚴重。為此，我們對臺安縣農(nóng)民儲糧現(xiàn)狀進行了調(diào)查，具體情況如下：

一、臺安縣農(nóng)村基本情況

臺安縣位于遼寧中部，地理位臵優(yōu)越、交通便利，是遼寧省主要產(chǎn)糧縣之一。全縣農(nóng)作物種植面積118萬畝，年總產(chǎn)量9.5億一10億斤左右，農(nóng)戶8.3萬戶，農(nóng)業(yè)人口30.3萬人。近年來，臺安縣堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全部工作的重中之重，全面貫徹落實黨的農(nóng)村政策，不斷深化農(nóng)村稅費改革，及時兌現(xiàn)各種補貼，比如：糧食直補，水稻87.76元/畝、玉米58.92元/畝，在財力比較緊張的情況下，采取多種措施，強化對農(nóng)業(yè)的支持力度，公共財力集中向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村傾斜，加強農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和農(nóng)民生活條件進一步改善，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。農(nóng)民種糧意識的增強，使我縣連續(xù)五年 1

豐收，在糧食豐收的情況下，農(nóng)民儲糧意識薄弱，儲糧設(shè)施簡單而少，農(nóng)民儲糧問題隨之凸現(xiàn)。

（一）、農(nóng)民儲糧存在的問題

1、儲糧觀念陳舊

（1）、大部分農(nóng)民認為，農(nóng)村自古以來，代代相傳都是用玉米棧等儲糧的，蟲咬一點，鼠、雀吃一點沒關(guān)系，拋、灑、漏、脫、霉一點也不奇怪，反正糧食不值錢，有的甚至認為反正最后要賣掉的，因而安全隱患較大。

（2）、科學(xué)儲糧是糧食部門的事，是國家糧庫的事，農(nóng)民無需掌握。

（3）、村干部認為，農(nóng)戶存糧有千萬家，家家自會有辦法，鼠咬、雀啄畢竟有限無所謂（其實一家不多，各家各戶加起來就不是一個小數(shù)字了），蟲蛀、霉變也不可怕。

2、儲糧設(shè)施落后

（1）、農(nóng)戶儲糧存放的工具大體上有：玉米棧子、簡易倉等，這是經(jīng)濟條件和住房條件較好的農(nóng)戶；大部分農(nóng)戶是直接存放在編織袋、飼料袋、化肥袋內(nèi)，也有的只是一個大散堆，存放在墻角邊，給老鼠等有可乘之機。

（2）、堆放地點陰暗潮濕，一般農(nóng)戶的存糧與各種雜物、農(nóng)藥和化肥等放在一起，這樣不占地方，卻極易造成糧食霉變。

（3）、單獨設(shè)立存糧倉的農(nóng)戶幾乎沒有。在接受調(diào)查的農(nóng)戶中，沒有一家專門設(shè)立儲糧糧倉的。

3、儲糧技術(shù)守舊

（1）、農(nóng)戶對自己存糧的好壞都是憑眼看、鼻聞、牙咬、手摸等感官辦法，這已是傳統(tǒng)的老辦法，沒有一家擁有新的、現(xiàn)代化檢查設(shè)備的。

（2）、自己到市場購買存糧藥劑熏糧。農(nóng)戶對熏糧藥物的毒性認識不足，使用劑量也把握不準，不但不利于糧食熏蒸，也不利于藥劑存放和安全，也是極為少數(shù)的農(nóng)戶這樣做的。

（3）、農(nóng)戶存糧一旦發(fā)生霉變，極大多數(shù)選擇將壞糧迅速賣給糧商，因此價高價低就不重要了，這不僅減少收益，也不利于食品安全。

二、農(nóng)戶對家庭儲糧的新要求

“家中有糧、心里不慌”，傳統(tǒng)的惜糧心理致使農(nóng)民戶戶有存糧，除存足一年的口糧外還要儲備以豐補欠的糧食。2008年，國家出臺了“玉米托市收購價”，有效地保護了農(nóng)民的利益，但農(nóng)戶仍不肯將全部余糧賣給國有糧食收儲企業(yè)，其原因是賣出去的糧食再需用時是不可以拿回去的。因此，農(nóng)民要求有一個信得過的部門或單位采取合理的、符合農(nóng)民心愿的方式代農(nóng)戶儲糧，并達到手續(xù)簡便、存取自由、操作方便的要求。

三、解決問題的辦法與建議

一是推行“國有糧食企業(yè)為農(nóng)戶代儲－也可稱為糧食銀行”業(yè)務(wù)是新形勢下糧食部門服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的一項全新舉措，也是解決農(nóng)民儲糧問題的一種好辦法，“糧食銀行”若能推行，可助農(nóng)民解決好以下幾個問題：

1、減少儲糧損失。糧食企業(yè)儲糧正常年損耗在2%以內(nèi)，農(nóng)民將余糧存入糧食企業(yè)，可減少年儲糧損失10%。

2、提高生活質(zhì)量。如農(nóng)民將自留的余糧統(tǒng)一寄存到“糧食銀行”集中保管，就可以有效地改善居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

3、節(jié)省勞動時間。農(nóng)民將糧食存入“糧食銀行”后，“糧食銀行”可以代替農(nóng)民完成糧食出售、加工、兌換等過程，為農(nóng)民節(jié)約了時間、減少了繁重的體力勞動。

二是全面啟動農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損安全保障試點工程。農(nóng)戶儲糧損耗巨大的問題已引起國家高度重視。從去年11月份起，我國啟動了農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損安全保障試點工程，初定的總體目標是：計劃用10年左右的時間(從2007年到2016年)，為全國24個省(區(qū))500萬戶(占全國2.5億農(nóng)戶的2%)改善儲糧條件，并通過示范效應(yīng)影響全國，使全國農(nóng)戶儲糧損失率由目前的8%至10%減少到3%至5%，我們當?shù)乜偖a(chǎn)量每年大約在10億斤左右，減少糧食損失0.6億斤左右。

1、農(nóng)民初嘗儲糧新技術(shù)甜頭

參加試點項目工程的不少農(nóng)戶喜氣洋洋地為自家的糧

食“喬遷新居”，今后他們不用再擔心辛辛苦苦種出的糧食，在儲存中遇上霉變、鼠咬、蟲蛀等問題了，國家提供補貼的鋼骨架矩形倉為他們解除了儲糧之憂。原先儲糧方法很不方便，且容易返潮。這種新糧倉防鼠、防潮，又美觀，又大方，還能隨時移動，用起來特方便！他們都是國家剛剛啟動的糧食產(chǎn)后減損安全保障工程的第一批受益者。

2、剛骨架矩形儲糧倉優(yōu)、缺點及存在的問題

優(yōu)點：設(shè)計科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理；防鼠、防霉效果明顯；具有自然通風(fēng)降水功能；糧倉部分材料可以因地制宜，由農(nóng)民就地取材；一次安裝后永久使用，是農(nóng)民家庭財產(chǎn)的一部分,可根據(jù)農(nóng)戶庭院的實際狀況，放臵在適宜的位臵。

缺點： 根據(jù)農(nóng)戶使用情況看，一次性投資較大；倉門設(shè)計不合理；容量小，滿足不了農(nóng)戶的需要。

建議：能否設(shè)計成組裝式的，農(nóng)戶可根據(jù)自己的產(chǎn)量進行使用。

從以上各方面情況看，我們認為，要將農(nóng)民家里部分存糧保管好，需要全社會參與“精耕細作”，有關(guān)部門要加強科學(xué)儲糧的宣傳，研究出行之有效的對策幫助農(nóng)民存好糧食，同時及時宣傳好有關(guān)收購政策，讓沒有儲存條件的農(nóng)民及時把余糧賣給儲糧企業(yè)；農(nóng)戶要充分認識保管好存糧的意義和重要性，讓有限的糧食發(fā)揮最大的作用，為確保全社會糧食安全作出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：農(nóng)戶信用與農(nóng)村金融環(huán)境調(diào)查

農(nóng)戶信用與農(nóng)村金融環(huán)境調(diào)查

——以惠民縣為例

本文所指農(nóng)戶是指具有農(nóng)業(yè)戶口性質(zhì)、以農(nóng)業(yè)主副業(yè)生產(chǎn)為主要收入來源的農(nóng)村居民。

農(nóng)戶因其所處的地理位置遠離城市，在金融服務(wù)體系中處于末梢環(huán)節(jié)。即使在以農(nóng)村為發(fā)展領(lǐng)域的農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)的服務(wù)體系建設(shè)中，農(nóng)戶這一對象也處于弱勢地位。郵儲銀行成立后，把服務(wù)重點放在服務(wù)“三農(nóng)”上，加大了對農(nóng)戶金融需求的拓展。通過3年的探索和實踐，更深刻地感受到農(nóng)村金融環(huán)境亟待改善，農(nóng)戶融資需求更為迫切?，F(xiàn)實中農(nóng)戶的信用狀況和農(nóng)村金融環(huán)境究竟是怎樣的呢？與其他貸款對象的信用差距究竟如何？為此，對惠民縣的300戶農(nóng)戶做了一次較為詳盡的調(diào)查。

一、農(nóng)戶信用的現(xiàn)狀

1．農(nóng)戶的收入水平、資產(chǎn)狀況與償債能力

惠民縣全縣版圖面積1357平方公里，耕地面積120萬畝，總?cè)丝?3萬，農(nóng)業(yè)人口54萬，占全縣總?cè)丝诘?5.7%，屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣。

統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)顯示，惠民縣有農(nóng)戶14.28萬戶，平均每戶3.78人。2010年農(nóng)民人均純收入6861元，即每戶年均純收入14000元。據(jù)對300戶農(nóng)戶的抽樣調(diào)查，收入在l萬元以下的占比為11%，l萬元至5萬元的占比為72%，5萬元至l0萬元的占比為7%，10萬元至20萬元的占比為7%，20萬元以上的占比為3%。即收入在10萬元以上與收入l萬元以下的農(nóng)戶占比大體相當，約占10%。而l萬元收入以上的農(nóng)戶又占了72%，由此可以推斷，多數(shù)農(nóng)戶有能力承擔年均l萬元以上的債務(wù)。

從接受調(diào)查的農(nóng)戶家庭資產(chǎn)狀況來看，300戶農(nóng)戶平均每戶資產(chǎn)52萬元，其中，10萬元以下的農(nóng)戶占比為22%，10萬元至50萬元的農(nóng)戶占比為61%，50萬元以上的農(nóng)戶占比為17%。

在家庭資產(chǎn)構(gòu)成中，農(nóng)戶資產(chǎn)主要以房產(chǎn)為主，占資產(chǎn)總價值的61%，其次分別為種植、養(yǎng)殖類資產(chǎn)、存款和現(xiàn)金?；菝窨h糧棉菜果種植、雞鴨牛羊養(yǎng)殖以及林木深加工等產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，農(nóng)戶資產(chǎn)構(gòu)成中所占比例充分證明了這一點。因為農(nóng)村宅基地性質(zhì)和實際生存需要，房產(chǎn)不能償還債務(wù)的條件，故約80%的農(nóng)戶償債能力在20萬元以下；另有17%的富裕戶償債力在30萬元以上。結(jié)合年收入分析，目前約50%的農(nóng)戶承債能力應(yīng)在5萬元以上。

2．農(nóng)戶的信貸融資現(xiàn)狀

2010年末，惠民縣農(nóng)戶中與銀行有借貸關(guān)系的為3.2萬戶，占總戶的22.5%；貸款總額為10.88億元，平均每戶貸款3.4元。據(jù)對300個農(nóng)戶的抽樣調(diào)查，有

銀行貸款的農(nóng)戶為163戶，戶數(shù)占比為54.3%；有民間借貸（含擔保公司變相貸款）的33戶，戶數(shù)占比為11%，平均借貸金額6.3萬元；其中有19戶既有銀行貸款，又有民間借貸。由此來看，300戶農(nóng)戶中，有貸款需求并通過各種方式取得借款的農(nóng)戶為196戶，戶數(shù)占比65.3%；從借貸的情況看，除有7戶銀行貸款在50萬元以上外，其余貸款金額都很小，其中46戶貸款在2萬元以下，占貸款總戶數(shù)的15%，這與民間借貸每戶6.3萬元有一定差距。

從農(nóng)戶的資金運用看，71%的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營，9%的資金用于教育，20%用于建房或子女婚嫁等消費。也就是說，農(nóng)戶的借款用途主要還是用于生產(chǎn)。從投入產(chǎn)出的角度看，由于農(nóng)戶的借款大多用于生產(chǎn)投入增值，因而具有潛在的信用歸還能力。

3．信貸違約率的現(xiàn)狀

信貸違約率是指全部借款人中，未能按照借款合同約定、如期足額償還借款的借款人的比率，這一指標也是檢驗信用優(yōu)劣的直觀標準。據(jù)對惠民縣金融機構(gòu)貸款情況的調(diào)查，2010年末農(nóng)戶不良貸款戶數(shù)違約率高達17.3%，遠遠高于中小企業(yè)的違約率的6.6%，也就是說農(nóng)戶的守信狀況比中小企業(yè)差。進一步分析看，農(nóng)戶的不良貸款主要集中在次級和可疑類，損失類貸款僅占3.7%，與中小型企業(yè)相近。綜合分析，農(nóng)戶的信用狀況與中小企業(yè)相比，尚有一定差距。

二、金融服務(wù)的現(xiàn)實狀況

（一）農(nóng)戶融資需求的滿足度

對于農(nóng)戶的信用需求，主要針對銀行信用對300戶農(nóng)戶做了統(tǒng)計。調(diào)查顯示，300戶農(nóng)戶中僅有55戶無真實的資金需求，有資金需求的有245戶，戶數(shù)占比81.7%。在245戶有資金需求的農(nóng)戶中，有銀行貸款的163戶，占資金需求戶數(shù)的66.5%，其中有41戶在得到銀行貸款后資金得到滿足。因此可以說，銀行信用滿足度僅為25.2%。

（二）金融機構(gòu)的服務(wù)排斥

1、擔保要求嚴格。目前，惠民縣農(nóng)戶信貸主要有聯(lián)保、保證、抵押、質(zhì)押四種方式。聯(lián)保指三戶及以上有貸款需求的農(nóng)戶互為擔保；保證指有穩(wěn)定收入來源的國家正式工作人員為貸款農(nóng)戶擔保；抵押指以依法可以變現(xiàn)的個人或第三方資產(chǎn)抵押貸款；質(zhì)押指以有處置權(quán)的有價證券作為質(zhì)押物貸款。這些擔保方式雖然有效降低了金融機構(gòu)的信貸風(fēng)險，但在很大程度上為滿足農(nóng)戶資金需求形成了制約。

2、利率水平偏高。目前信用社在貸款利率的制度上尚無具體規(guī)定，只是有一個浮動范圍，比如執(zhí)行下限系數(shù)0.9，上限系數(shù)2.3。從實際執(zhí)行看，信用社對農(nóng)戶的貸款均實行上浮利率，只是對社員貸款在執(zhí)行利率的基礎(chǔ)上優(yōu)惠利息的5%。據(jù)對300家農(nóng)戶調(diào)查，金融機構(gòu)貸款一年期加權(quán)平均利率在10%以上。郵

儲銀行農(nóng)戶小額貸款利率執(zhí)行固定利率13.2，連續(xù)5個月如期還款給予一個月的免息優(yōu)惠，利率水平雖然有所降低，但明顯高于中小企業(yè)貸款利率，阻礙了一般農(nóng)戶的貸款需求。

3．貸款審批手續(xù)復(fù)雜，期限不合理，如最簡單的質(zhì)押貸款有些銀行卻要求只能用本行的存單。據(jù)對300家農(nóng)戶調(diào)查，有38戶曾因各種原因遭銀行拒貸。除去急需資金或不得不借款的農(nóng)戶外，許多農(nóng)戶抱著有多少錢辦多大事的心理，視自有資金多少從事經(jīng)營活動。農(nóng)戶的貸款93%為一年之內(nèi)的短期貸款，這與農(nóng)戶農(nóng)業(yè)長期投資和養(yǎng)殖業(yè)的利潤回報期限不相一致，而且到期很難申請延期。

（三）金融服務(wù)的覆蓋面

1、金融網(wǎng)點偏少。隨著工、農(nóng)、中、建等大型國有商業(yè)銀行收縮農(nóng)村市場，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍設(shè)有金融網(wǎng)點的只有農(nóng)信社和郵儲銀行兩家，且郵儲銀行90的農(nóng)村網(wǎng)點并不辦理信貸業(yè)務(wù)。與競爭激烈的城市金融市場相比，農(nóng)村顯然成為被忽視的“角落”，給農(nóng)戶貸款帶來極大不便。

2．服務(wù)方式簡單、手段落后。金融機構(gòu)在農(nóng)村的網(wǎng)點設(shè)備更新、電子化投入不足，服務(wù)手段落后。轄內(nèi)縣人民銀行金庫撤銷，各商業(yè)銀行調(diào)款都要分別跑到市級機構(gòu)，不僅加大了費用，而且由于現(xiàn)金調(diào)撥不及時，農(nóng)戶支現(xiàn)時常被拒。另外，各行、社農(nóng)村網(wǎng)點撤銷后，農(nóng)戶存、取款不得不到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，以致出現(xiàn)了農(nóng)戶存款難、貸款難、支現(xiàn)難、轉(zhuǎn)賬難、辦理信用卡難的現(xiàn)象。

三、農(nóng)戶信用水平與金融服務(wù)水平的差距

1．農(nóng)戶征信體系滯后與金融機構(gòu)服務(wù)約束的矛盾

從以上現(xiàn)狀分析可以得出，農(nóng)戶具有一定的資金實力，較為強烈的信用需求，但現(xiàn)實卻是農(nóng)戶獲取金融服務(wù)難，究其原因，還是農(nóng)戶的信用體系建設(shè)狀況滯后和金融機構(gòu)服務(wù)約束超前的矛盾。據(jù)統(tǒng)計，全縣14.28萬農(nóng)戶，僅有31%的農(nóng)戶在人行的征信系統(tǒng)有信用檔案，而且信息過時。鑒于農(nóng)戶信用信息不透明，銀行難以據(jù)此授信。近年來金融機構(gòu)的對借款人的信用約束越來越嚴，對內(nèi)部人員的責(zé)任追究力度越來越大，更加影響了金融機構(gòu)對農(nóng)戶信貸的投放力度。

2．農(nóng)戶的分散性與金融集約化的矛盾

農(nóng)戶是一個分散的群體，信用總量小，承貸水平低，彼此聯(lián)系松散，難以形成集團式的利益共同體和互助承貸體。農(nóng)戶分散的弱勢和金融機構(gòu)集約化經(jīng)營的趨勢相背離，過去為農(nóng)戶服務(wù)的四大國有銀行紛紛撤離農(nóng)村，信用社也在上收機構(gòu)，向更高一級的法人治理模式過渡。郵儲銀行、村鎮(zhèn)銀行等農(nóng)村新的金融機構(gòu)逐步成立，但尚難頂替其他國有銀行成為支農(nóng)主力；貸款公司、資金互助社在本地還剛剛著手組建，但普遍規(guī)模較小，服務(wù)能力有限，且貸款利率極高，難以適應(yīng)農(nóng)戶低投入、低產(chǎn)出的資金需求。

3．農(nóng)戶服務(wù)需求與金融服務(wù)成本的矛盾

農(nóng)戶是一個巨大的金融服務(wù)需求群體，而且其需求越來越大。從300家問卷調(diào)查的情況看，有一半以上的農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖，資金需求大、使用周期長。例如，養(yǎng)一頭豬需要投入1000元，一個小規(guī)模的養(yǎng)殖就需投資20萬元以上；建一個蔬菜大棚也需要1~2萬元。這樣一個資金需求幾千元貸款是不足的，更不要說經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)，這也是農(nóng)戶民間借貸的主要原因。對金融部門來講，資金不是問題，問題在于服務(wù)的成本。貸款要一戶一戶的信用考核，一筆一筆的小額投放；存取款、匯兌結(jié)算要面對偏遠村落的百姓，要投人人力、物力和財力，這是根本的矛盾所在。

四、推進農(nóng)村金融環(huán)境建設(shè)的措施和建議

1、充分發(fā)揮金融業(yè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持作用。建立在良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上的金融業(yè)，能夠更有效地配置金融資源，從而有力地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。要充分發(fā)揮金融對農(nóng)村經(jīng)濟的有力支持，通過增加合理投放和優(yōu)化結(jié)構(gòu)等措施積極支持重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展。金融系統(tǒng)應(yīng)突出加大對“三農(nóng)”等經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)和弱勢群體的支持力度，提供個性化、專業(yè)化、靈活多樣的金融服務(wù)。

2．培育建造農(nóng)村金融服務(wù)體系

解決農(nóng)戶貸款難、金融服務(wù)難問題，第一位的是要解決農(nóng)村金融機構(gòu)缺失問題。通過培育新的機構(gòu)或組織，建立農(nóng)村金融服務(wù)市場的競爭機制，提高服務(wù)水平。其一要確立農(nóng)行、農(nóng)信社、郵儲銀行的服務(wù)方向和支柱地位。三家機構(gòu)服務(wù)的大方向應(yīng)是“三農(nóng)”，監(jiān)管部門應(yīng)監(jiān)督其農(nóng)業(yè)貸款的存貸比。其二要培育和支持新的服務(wù)機構(gòu)和組織建立。應(yīng)鼓勵諸如各級扶貧辦設(shè)立的農(nóng)村資金互助基金（協(xié)會）的運作，支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會的信貸行為。其三是規(guī)范民間借貸，應(yīng)盡快出臺相關(guān)保護法律，規(guī)范借貸行為，禁止高利貸產(chǎn)生，同時也保護借貸雙方的利益，解除借貸雙方的擔心。

3、加強農(nóng)村金融風(fēng)險管理與防控

各金融機構(gòu)應(yīng)加大改革過程中的風(fēng)險防控力度，改變農(nóng)村金融“高風(fēng)險”的現(xiàn)狀。一是加強農(nóng)村金融業(yè)務(wù)內(nèi)控管理。加強內(nèi)控制度的建立，在制度上為有效內(nèi)控提供保障，有重點地采取多種措施，規(guī)避或降低回收貸款等環(huán)節(jié)的風(fēng)險；積極開展“信用鄉(xiāng)”、“信用村”、“信用戶”示范活動。二是繼續(xù)加大對廣大農(nóng)村地區(qū)的誠信知識宣傳，提高農(nóng)民及企業(yè)的信用意識、法制意識和風(fēng)險防范意識，培育農(nóng)村信用文化。三是推進農(nóng)村金融擔保體制的建立健全，引導(dǎo)商業(yè)性保險公司加大對農(nóng)業(yè)保險的投入，政策性保險和商業(yè)性保險相輔相成地拓寬農(nóng)業(yè)風(fēng)險的分散渠道，降低農(nóng)村金融系統(tǒng)性風(fēng)險。

4、建立農(nóng)戶信用評價系統(tǒng)。

一是加快農(nóng)戶征信系統(tǒng)建設(shè)。人民銀行應(yīng)針對農(nóng)戶這一特殊群體設(shè)立并征集農(nóng)戶信用信息，力爭盡快建立一個包括更多農(nóng)戶在內(nèi)的現(xiàn)代信息系統(tǒng)。二是對農(nóng)戶信用進行評分。由銀行業(yè)監(jiān)管部門主導(dǎo)，統(tǒng)一標準對自愿農(nóng)戶進行信用評分，對符合標準的予以足夠的授信。三是建立農(nóng)戶失信懲戒機制。對于惡意逃廢債行為要由政府或銀行業(yè)監(jiān)管部門統(tǒng)一治理，如協(xié)調(diào)法律清收、計入失信者名單等，營造良好的農(nóng)村金融環(huán)境。

5、創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品

農(nóng)戶是金融機構(gòu)服務(wù)的不可或缺的重要市場，不斷改進服務(wù)是金融機構(gòu)發(fā)展的根本。作為農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)信社、郵儲銀行應(yīng)著力滿足不同主體信貸需求，在大力支持分散農(nóng)戶的同時，努力做到“既貸點又貸鏈”，積極支持各類農(nóng)村市場主體的生產(chǎn)發(fā)展。針對農(nóng)戶缺乏有效擔保抵押物的特點，大力發(fā)展不需要抵押擔保的農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期，靈活調(diào)整額度、期限、利率等要素，拓展小額信貸適用范圍。要創(chuàng)新抵押擔保方式，探索土地承包經(jīng)營權(quán)抵押、生產(chǎn)經(jīng)營場所抵押、林權(quán)抵押、農(nóng)機具抵押等新途徑。第三是積極開辦授權(quán)農(nóng)戶信用卡業(yè)務(wù)，解決農(nóng)戶短期的資金需求。

第四篇：當前職工思想狀況的調(diào)查與思考

當前職工思想狀況的調(diào)查與思考

近年來鐵路改革創(chuàng)新不斷，而每一次改革都會對職工思想產(chǎn)生一定的沖擊，所以加快職工隊伍的思想政治工作，對培養(yǎng)企業(yè)人才，促進鐵路跨越式發(fā)展，建設(shè)和諧社會有著十分重要的意義。為了全面掌握了解職工思想狀況，我對車站職工進行了認真研究，深入調(diào)查了解職工的思想、工作和生活狀況，傾聽基層職工對進一步加強思想政治工作和生活狀況的意見，以及當前職工存在的問題。

一、當前職工的思想狀況通過調(diào)查，從總體上看，車站職工的思想狀況主流是健康的、積極向上的，并呈現(xiàn)出一下特征：

1、職工主流的思想認識、人生觀和價值觀表現(xiàn)為積極進取，樂觀向上。職工把追求事業(yè)成功和有益于企業(yè)、社會作為人生目標，部分職工認為要取得個人成功，光靠個人實力是不行的。需要一個團隊的良好合作方能實現(xiàn)。同時還能體現(xiàn)出黨組織號召力較強，黨的思想教育結(jié)果較為顯著。

2、職工對鐵路改革、服務(wù)、經(jīng)營和目前的金融危機等有關(guān)問題比較關(guān)注。職工對企業(yè)所面臨的改革表現(xiàn)出的一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。這一點可以從昌九高鐵的運行開通可以看出，這期間的焦點從高鐵的安全舒適到性能票價，證明職工的市場競爭意識較強，參與單位管理和經(jīng)營的主人翁意識較強，并認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

3、職工普遍重視個人職業(yè)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化和企業(yè)內(nèi)外競爭的加劇，部分職工認為自己“知識能力不夠”的危機

意思強烈，但學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)方向不明確。對于這部分職工所表現(xiàn)的愿望與行動，工會及黨組織應(yīng)加以引導(dǎo)、支持，并使之發(fā)展成為企業(yè)的人才庫，這樣有利于增強企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新能力。

4、存在自卑心理。部分職工學(xué)歷、技術(shù)素質(zhì)等相對落后，對工作有一定壓力，怕工作難能勝任。一旦下崗，妻子兒女生活無著落。這無形給部分職工心理上造成一種壓力、并產(chǎn)生自卑心理。

5、對于居民消費水平上漲趨勢，尤其是最近物價上漲迅速，使車站職工對日常生活產(chǎn)生擔憂，生活成本大增，很多職工希望車務(wù)段能提供一些補貼，獎金等福利，以改善生活條件。

二、加強改進職工思想政治工作的幾點思考

鑒于當前職工思想存在的一些問題，本人認為應(yīng)該從以下幾點入手，通過扎實有效地思想政治工作，努力構(gòu)建職工良好的思想精神體系。

1、強化調(diào)查研究，全面深入準確了解職工。企業(yè)黨組織要多深入基層，有針對性的開展調(diào)查研究工作，了解職工的思想動態(tài)，了解他們的愿望、呼聲和要求，了解他們對企業(yè)文化和企業(yè)前景、對企業(yè)改革和發(fā)展、對生產(chǎn)和服務(wù)的意見、建議，了解他們在企業(yè)發(fā)展的不同階段所表現(xiàn)出的不同心態(tài)，保證他們以飽滿的熱情投身于日常的生產(chǎn)與服務(wù)工作。

2、加強思想信念教育，加快職工思想轉(zhuǎn)變。要切實做好黨建工作，突出共產(chǎn)黨員、共青團員的奉獻精神在一般群眾中的先鋒模范作用，注意把握職工思想政治和精神追求的主導(dǎo)方向，用鄧小

平理論和“三個代表”重要思想教育引導(dǎo)青年堅定理想信念，明確歷史使命，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、努力把青年塑造成為科學(xué)理論的堅定追隨者和社會主義理想信念的大力弘揚者，要以市場觀念為先導(dǎo)，在加強針對性上下功夫，實現(xiàn)職工思想的快速轉(zhuǎn)變。

3、弘揚培育企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。在廣大職工中不斷培育、弘揚熱愛鐵路、艱苦奮斗的精神，思想求進的進取思想，不斷開拓、永不滿足的創(chuàng)新精神，上下齊心、風(fēng)雨同舟的團隊精神，勇挑重擔、爭做貢獻的全局精神。

4、轉(zhuǎn)變工作方法，增強職工思想教育效果。要以人為本，充分信任職工，認真對待職工所提出的疑問，采取平等的態(tài)度與他們共同探討。要針對不同層次、不同特點、創(chuàng)新載體、構(gòu)建平臺，大力開展以弘揚社會公德、職業(yè)道德為主題的實踐活動。要放手讓職工進行自我教育、自我服務(wù)、自我管理、多層次、多角度、多方面的良好溝通，增強班組思想作用的效果。

5、把和諧建設(shè)融入職工思想教育當中去。當前的工作、就業(yè)、生活給很多人產(chǎn)生巨大壓力，因人的性格、素質(zhì)不同，有些人會帶來情緒上的波動，甚至產(chǎn)生人際矛盾，我們要在改善生活條件下培養(yǎng)職工的理解，寬容心態(tài)。把扶貧濟困長期開展下去，讓職工在單位有家的感覺，對發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性有重大意義。

第五篇：當前基層職工思想狀況之調(diào)查與思考

當前基層職工思想狀況之調(diào)查與思考

在近期的工作中，XXX黨總支采取座談、面對面談心等形式對職工思想進行調(diào)查了解，以便及時排查出不穩(wěn)定因素，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導(dǎo)職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻。

一、職工思想中存在的問題

一是對企業(yè)發(fā)展走勢的擔憂。近幾年職工通過漲工資、工作環(huán)境改善等切實感受到了鐵路企業(yè)的改革發(fā)展成果，但面對客運、貨運發(fā)送量逐年遞減的經(jīng)濟“新常態(tài)”，部分職工對鐵路企業(yè)的抗危機能力和發(fā)展前景表示不確定。職工都認識到全局經(jīng)營指標與職工是息息相關(guān)的，比較關(guān)心經(jīng)營任務(wù)的完成情況，了解經(jīng)營形勢的嚴峻和完不成指標帶來的損失，因而有擔憂心理。

二是精神壓壓力大。職工普遍反映管理處罰力度一年比一年嚴、基礎(chǔ)管理要求一年比一年細、經(jīng)營任務(wù)擔子一年比一年重、各項活動貫穿全年抓得一年比一年緊，精神壓力得不到緩釋。另外，干部管理定量層層加碼，尤其是安全大檢查期間“不許空手”，干部下現(xiàn)場檢查必須發(fā)現(xiàn)問題，個別職工不理解，有的職工接受上級檢查出現(xiàn)“本來會干，領(lǐng)導(dǎo)在場就不會干的現(xiàn)象”。

三是安全和效率的關(guān)系有時擺不好。有時著忙開車就盲目圖快、搶活干，作業(yè)條件不好時或身體不適和心不順時也存在偷懶、簡化作業(yè)程序等，給安全帶來隱患。

四是對新設(shè)備、新方法接收、使用能力差。對集團公司提出的“人防、物防、技防”理解不深，學(xué)習(xí)不透、掌握不熟，尤其是對各種現(xiàn)場監(jiān)控、記錄儀的作用理解有偏差，認為是捆綁的作業(yè)人員的“繩索”，有抵觸情緒。

二、影響職工思想穩(wěn)定的因素 一是工作壓力遞增。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進經(jīng)營，業(yè)余時間還要堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動，自己可支配的、用于個人愛好的時間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。

二是干群關(guān)系緊張。個別干部存在本位思想，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教，處理方式簡單粗暴，以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當面頂撞。

三是個人發(fā)展無望。認為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距，自己付出的勞動與收獲不成正比。

分析存在以上因素的原因在于以下幾點：

一是思想政治工作與嚴格考核之間的不協(xié)調(diào)。由于在落實安全逐級負責(zé)制過程中沒有及時跟進思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對安全管理的最直觀認識就是“提高工作效率=違章違紀=定責(zé)處理=罰錢”，尤其后進職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺，這種認識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責(zé)任感，被動接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。

二是企業(yè)文化建設(shè)的滯后。由于側(cè)重于用經(jīng)濟收入量化工作成績，企業(yè)文化建設(shè)不能及時跟進，造成職工缺乏單位歸屬感和長遠目光，認為講大道理不管用，每天只要接好車、干好活，到時間領(lǐng)到工資就可以了，或過于強調(diào)個人一時一事的得失，當一己私利受到損害時，就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會在職工中蔓延，影響穩(wěn)定。

三是職工個人思想認識的局限。個別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強調(diào)個人需要，一切都用經(jīng)濟衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進行簡單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟驟然緊張時，過于依賴來自單位的救助，一旦得到的幫助不能達到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。

四是有些職工跟不上形勢發(fā)展需要。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切，當職工個人素質(zhì)由于文化水平低、不愛學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時，就自信心受挫、積極性受影響，進而對改革形勢片面理解，不自覺地把這種負面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中，這些錯誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。

三、對下一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作的思考

一是堅持正面引導(dǎo)，理順職工工作情緒。要根據(jù)關(guān)鍵時期和各階段重點工作推進落實情況，及時總結(jié)宣傳階段工作成果、典型經(jīng)驗和先進事跡，充分展示干部職工開拓創(chuàng)新、拼搏進取的精神風(fēng)貌，弘揚“在崗一分鐘、負責(zé)六十秒”的企業(yè)精神，通過典型示范和正面宣傳，對內(nèi)激發(fā)工作干勁，對外宣傳鐵路形象。同時，要幫助職工建立起正確的價值觀，堅定政治立場，用長遠眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個人價值，引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界、提高認識，走出思想觀念上的誤區(qū)。

二是增進溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進行談心，并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過與職工面對面的交流，增進理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會。

三是關(guān)心職工生活，解決職工實際困難。要堅持“以人為本”理念，把嚴格要求與人文關(guān)懷、生活關(guān)心更好地結(jié)合起來，暢通職工反映意見和建議的渠道，對職工群眾關(guān)注的熱點問題、反映強烈的難點問題、存在困惑的疑點問題，既要敢于觸及，又要善于疏導(dǎo)；既要堅持正面引導(dǎo)，又要加強心理疏導(dǎo)。千方百計地解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力為職工辦實事、辦好事、多辦事。積極創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，切實形成爭先創(chuàng)優(yōu)、加快發(fā)展的強大合力。

總之，在消除影響穩(wěn)定的因素，為職工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛方面做好思想政治工作是第一位的。我們要及時把握住一線職工的思想脈動，及時解決好職工遇到的問題、存在的顧慮，這樣才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為各項工作的順利開展提供動力支撐。