第一篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

解放思想

轉(zhuǎn)變觀念

與時(shí)俱進(jìn)

開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（xx農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，xx農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場xx年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了xx年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了xx年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

此次會(huì)議還就《xx年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場xx后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《xx年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好xx年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、xx農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：

一

認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展

xx年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們xx農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到xx年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，xx農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。

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雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非常活躍，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二

統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞xx農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇?，要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三

自覺遵守

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第二篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

解放思想轉(zhuǎn)變觀念與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗（XX農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）各位代表、同志們：在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，XX農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了XX農(nóng)場2004年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了2005年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了2005年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》

和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。此次會(huì)議還就《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《XX農(nóng)場2005后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《2005年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好2005年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、XX農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘

出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：一認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展2005年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們XX農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到2005年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司 的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，XX農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我

們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入

困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人

農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

第三篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想～的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的05年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞XX農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提～群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇海^承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三自覺遵守場規(guī)場紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識，確保小桂林場持續(xù)健康快速發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒有一套切實(shí)可行的制度來管理和約束是不太可能的事情。我們場通過去年一年的工作實(shí)踐，今年年初又新制定《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤2005管理制度》，以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場規(guī)場紀(jì)，所有的管理制度和辦法都是對事不對人的，個(gè)別同志不要覺得是針對自己的，就算是針對你的，你也要想想自己到底做的對不對，有沒有損害集體的利益、有沒有損害大多數(shù)人的利益。

大局意識，就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候，你要盡量以集體的利益為重，當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí)，少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。

四大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認(rèn)識到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；才能使職工真正意識到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，從而發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

什么叫做發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子，我們反復(fù)提倡廣大職工要以場為家，就是你要把場當(dāng)做自己的家一樣來珍惜、愛護(hù)、維護(hù)、保護(hù)，是發(fā)自內(nèi)心的，而不是說場規(guī)場紀(jì)要你怎么做，你就怎么做，當(dāng)然場規(guī)場紀(jì)要求你做到的，你必須要遵守，但是場規(guī)場紀(jì)不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒有任何制度呢，也不曾見誰故意破壞自己的家庭、故意～家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見到家里有事不聞不問的，這就是說場規(guī)場紀(jì)也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守，還絕不能鉆場規(guī)場紀(jì)的漏洞，即使場規(guī)場紀(jì)沒有提到的，你也要自覺的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來自覺的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應(yīng)該都是發(fā)自內(nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。

上級黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場應(yīng)借次為契機(jī)，立足本場實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進(jìn)企業(yè)的長處，發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要、促進(jìn)XX農(nóng)場快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，建立共同的理想、追求和目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。

五保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作，全心全意為職工群眾服務(wù)

2005年我場工作任務(wù)十分繁重，搞好各項(xiàng)工作，不僅要廣大干部職工共同努力，還需要我們廣大黨員干部在各項(xiàng)工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中具體體現(xiàn)出先進(jìn)性，全心全意為職工群眾服務(wù)。

從2月份開始，我場按照中央和上級黨委要求，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。前一階段主要是學(xué)習(xí)階段，也開展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見和主題實(shí)踐活動(dòng)等工作，黨員同志通過學(xué)習(xí)普遍提高了對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想認(rèn)識。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)習(xí)只是手段，學(xué)習(xí)是提高你全心全意為職工群眾服務(wù)的意識和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不是說我們黨員天天學(xué)習(xí)就先進(jìn)了，關(guān)鍵在于通過學(xué)習(xí)，你以后在各項(xiàng)具體的工作中，真正做到增強(qiáng)黨性意識、剔除個(gè)人私念、服從全局利益、服務(wù)職工群眾。

革命時(shí)期，我們共產(chǎn)黨是革命黨，黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在是不是自覺犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身，甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血。現(xiàn)在是和平年代，我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨，黨員的先進(jìn)性內(nèi)涵也有了變化，現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了，怎樣體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性呢？簡單的說，就是你做為一名黨員，絕不能趨同于一般職工，要時(shí)刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員，自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，沒有自己的任何一點(diǎn)利益，自己就要全心全意為職工服務(wù)，在自己的崗位上爭作崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽，我們黨員每天都要戴上黨徽，黨徽不僅是黨員的象征，也是一種約束，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一名黨員，干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，符不符合先進(jìn)性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員，一個(gè)黨員如果連黨徽都不愿戴，那他就根本不能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員或者說根本不配當(dāng)一名黨員。

各位代表、同志們，“東方欲曉，莫道君行早”，我們?nèi)珗雎毠ぬ貏e是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心、用情、用力把XX農(nóng)場的各項(xiàng)工作干好，共同創(chuàng)造小桂林場更加美好的明天。

謝謝大家！

2005年2月25日

第四篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（xx農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，xx農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場XX年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了XX年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了XX年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

此次會(huì)議還就《XX年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場XX后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《XX年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好XX年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、xx農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：

一 認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展

XX年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們xx農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到XX年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，xx農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。

雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非?；钴S，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)

濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二 統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的XX年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞xx農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇?，要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三 自覺遵守場規(guī)場紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識，確保小桂林場持續(xù)健康快速發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒有一套切實(shí)可行的制度來管理和約束是不太可能的事情。我們場通過去年一年的工作實(shí)踐，今年年初又新制定《XX年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤XX管理制度》，以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場規(guī)場紀(jì)，所有的管理制度和辦法都是對事不對人的，個(gè)別同志不要覺得是針對自己的，就算是針對你的，你也要想想自己到底做的對不對，有沒有損害集體的利益、有沒有損害大多數(shù)人的利益。

大局意識，就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候，你要盡量以集體的利益為重，當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí)，少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。

四 大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認(rèn)識到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；才能使職工真正意識到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，從而發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

什么叫做發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子，我們反復(fù)提倡廣大職工要以場為家，就是你要把場當(dāng)做自己的家一樣來珍惜、愛護(hù)、維護(hù)、保護(hù)，是發(fā)自內(nèi)心的，而不是說場規(guī)場紀(jì)要你怎么做，你就怎么做，當(dāng)然場規(guī)場紀(jì)要求你做到的，你必須要遵守，但是場規(guī)場紀(jì)不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒有任何制度呢，也不曾見誰故意破壞自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見到家里有事不聞不問的，這就是說場規(guī)場紀(jì)也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守，還絕不能鉆場規(guī)場紀(jì)的漏洞，即使場規(guī)場紀(jì)沒有提到的，你也要自覺的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來自覺的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應(yīng)該都是發(fā)自內(nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。

上級黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場應(yīng)借次為契機(jī)，立足本場實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進(jìn)企業(yè)的長處，發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要、促進(jìn)xx農(nóng)場快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹

立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，建立共同的理想、追求和目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。

五 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作，全心全意為職工群眾服務(wù)

XX年我場工作任務(wù)十分繁重，搞好各項(xiàng)工作，不僅要廣大干部職工共同努力，還需要我們廣大黨員干部在各項(xiàng)工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中具體體現(xiàn)出先進(jìn)性，全心全意為職工群眾服務(wù)。

從2月份開始，我場按照中央和上級黨委要求，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。前一階段主要是學(xué)習(xí)階段，也開展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見和主題實(shí)踐活動(dòng)等工作，黨員同志通過學(xué)習(xí)普遍提高了對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想認(rèn)識。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)習(xí)只是手段，學(xué)習(xí)是提高你全心全意為職工群眾服務(wù)的意識和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不是說我們黨員天天學(xué)習(xí)就先進(jìn)了，關(guān)鍵在于通過學(xué)習(xí)，你以后在各項(xiàng)具體的工作中，真正做到增強(qiáng)黨性意識、剔除個(gè)人私念、服從全局利益、服務(wù)職工群眾。

革命時(shí)期，我們共產(chǎn)黨是革命黨，黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在是不是自覺犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身，甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血?，F(xiàn)在是和平年代，我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨，黨員的先進(jìn)性內(nèi)涵也有了變化，現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了，怎樣體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性呢？簡單的說，就是你做為一名黨員，絕不能趨同于一般職工，要時(shí)刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員，自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，沒有自己的任何一點(diǎn)利益，自己就要全心全意為職工服務(wù)，在自己的崗位上爭作崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽，我們黨員每天都要戴上黨徽，黨徽不僅是黨員的象征，也是一種約束，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一名黨員，干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，符不符合先進(jìn)性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員，一個(gè)黨員如果連黨徽都不愿戴，那他就根本不能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員或者說根本不配當(dāng)一名黨員。

各位代表、同志們，“東方欲曉，莫道君行早”，我們?nèi)珗雎毠ぬ貏e是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心、用情、用力把xx農(nóng)場的各項(xiàng)工作干好，共同創(chuàng)造小桂林場更加美好的明天。

謝謝大家！

XX年2月25日

第五篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)工作報(bào)告

農(nóng)場職工代表大會(huì)工作報(bào)告

農(nóng)場職工代表大會(huì)工作報(bào)告

科學(xué)發(fā)展搶抓機(jī)遇強(qiáng)化管理創(chuàng)新思維---職工代表大會(huì)主任工作報(bào)告 ﹙12月5日﹚

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們大家好： 這次職工代表大會(huì)主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會(huì)和農(nóng)場一號文件精神，認(rèn)真總結(jié)“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍(lán)圖，奮力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結(jié)我區(qū)工作，認(rèn)真落實(shí)管理區(qū)重點(diǎn)工作，即以、農(nóng)場黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)更好、更快

和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū)，向大會(huì)予會(huì)人員做管理區(qū)工作報(bào)告，請予審議。

一、工作回顧 在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)萬元。同時(shí)我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個(gè)方面：

一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時(shí)是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。

三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少 的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶購買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機(jī)臺，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺，洋馬高速插秧機(jī)臺，普通六行插秧機(jī)臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動(dòng)作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在

全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排

查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。

八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。

九是堅(jiān)持場務(wù)公開建立互作平臺。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動(dòng)平臺，全面實(shí)施陽光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)

劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動(dòng)次。同時(shí)我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。

二、工作計(jì)劃

農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬畝，產(chǎn)

糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險(xiǎn)性，效益大，同時(shí)我們也要充分認(rèn)識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到

標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。

---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請機(jī)務(wù)科專家對有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購買先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場下

撥機(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫，嚴(yán)格按農(nóng)場農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)

在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合

理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號分4個(gè)組，營區(qū)分1個(gè)組，各組組長由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自

抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部

先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì)承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動(dòng)，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，確保無計(jì)劃外生育。---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，大力維護(hù)職工

合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動(dòng)。

同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！