第一篇：農(nóng)資連鎖行業(yè)的典范之作

農(nóng)資連鎖行業(yè)的典范之作

——千村連鎖最有前途的品牌

自中國加入WTO后，農(nóng)村市場發(fā)生了明顯的變化。流通體制開始向社會化、市場化的方向不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出經(jīng)營渠道、經(jīng)濟(jì)成份、經(jīng)營形式多樣化發(fā)展的新格局，但隨之而來的是市場秩序混亂、惡性競爭激烈，農(nóng)村市場迫切需要提高商品流通的組織化程度，引入現(xiàn)代流通方式來促進(jìn)農(nóng)村流通的現(xiàn)代化。農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)資的連鎖經(jīng)營有利于擺脫目前我國農(nóng)產(chǎn)品流通困境，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。用現(xiàn)代流通方式，走連鎖經(jīng)營之路，無疑是新時期開拓農(nóng)村市場一條切實(shí)可行的途徑。

農(nóng)資連鎖是21世紀(jì)農(nóng)村最有前途的行業(yè)

1.農(nóng)資連鎖是時代呼喚的產(chǎn)物。農(nóng)資連鎖經(jīng)營是中國農(nóng)資經(jīng)營模式的必然發(fā)展趨勢，從超市的迅速發(fā)展過程就可以看出端倪，消費(fèi)者為什么要到超市去買東西？因?yàn)樗麄兏判某挟a(chǎn)品的“安全和品質(zhì)”。同樣，在農(nóng)藥、化肥、種子安全系數(shù)越來越低的今天，“優(yōu)質(zhì)可靠”的農(nóng)資產(chǎn)品對于農(nóng)民來說的意義深遠(yuǎn)，對于經(jīng)銷商誠信度的影響也尤為重要。農(nóng)資流通渠道的暢通，惠及國家、惠及企業(yè)、惠及經(jīng)銷商、惠及農(nóng)民，但是在當(dāng)前農(nóng)資市場無序和惡性競爭的影響下，不采取有效的手段很難收到理想的效果。而連鎖正是建立良好渠道的有效模式，而且無論是購買成本、運(yùn)輸成本都會因?yàn)榇笈亢徒y(tǒng)一采購而降低，農(nóng)民也會從中受益，不再因?yàn)榧倜皞瘟雍透邇r格而擔(dān)心。就像人們購買生活用品選擇超市一樣，農(nóng)資連鎖行業(yè)也必將成為今后農(nóng)民購買生產(chǎn)生活用品的首選。

2.中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營的發(fā)展前景。中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營是一項(xiàng)新生事物，處在不斷發(fā)展的過程中。幾年來，很多農(nóng)資企業(yè)都在探索和試圖經(jīng)營連鎖行業(yè)，各類資本正在強(qiáng)力向農(nóng)村市場擴(kuò)張。與農(nóng)村生活生產(chǎn)有關(guān)的連鎖經(jīng)營，作為一個新的商業(yè)投資機(jī)會，正受到各類資本的強(qiáng)力追捧。專家認(rèn)為，從品牌農(nóng)業(yè)到品牌農(nóng)村流通業(yè)，再到品牌農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)，是未來我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要思路；考慮到國家正在全力提高農(nóng)民收入擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，農(nóng)資流通品牌在農(nóng)村市場商機(jī)無限。而且隨著高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)量呈逐年增長的勢頭。這些都表明，農(nóng)資市場的容量和潛力十分巨大，大有農(nóng)資連鎖馳騁的空間。

3.農(nóng)資連鎖的可行性分析。農(nóng)資連鎖經(jīng)營提高了經(jīng)營者的競爭力。農(nóng)資連鎖經(jīng)營這種模式，給經(jīng)營者帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，提高了經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益，有利于形成品牌效益，促進(jìn)了農(nóng)資經(jīng)營主體的規(guī)范化管理，從而提高了市場占有率，改變了市場結(jié)構(gòu)。首先，農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式減少了營銷的中間環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，提高了經(jīng)濟(jì)效益。其次，農(nóng)資連鎖總部會對市場信息和市場趨勢進(jìn)行分析和處理，做出正確戰(zhàn)略決策，從而降低整個連鎖系統(tǒng)的經(jīng)營風(fēng)險。再者，龐大的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)本身就是一個強(qiáng)大的整體，抵御市場風(fēng)險的能力加強(qiáng)。同時，連鎖形成的品牌效應(yīng)，統(tǒng)一規(guī)范化的管理等都是其他個體很難完成和比擬的，因而，連鎖品牌的市場占有率提高，進(jìn)而改變市場結(jié)構(gòu)也就成為了一種必然。千村植保是農(nóng)資連鎖中最有前途的品牌

隨著農(nóng)資市場的重新洗牌，為從事農(nóng)資的企業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。過去幾年，一部分農(nóng)資界的精英，曾探索創(chuàng)建過種種農(nóng)資連鎖模式，但由于“第一個吃螃蟹”，經(jīng)驗(yàn)不足，模式不成熟，系統(tǒng)管理不健全，點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)滯后，產(chǎn)品鏈條不強(qiáng)等，無一不歸于失敗。前事不忘后事之師，在總結(jié)先前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，千村人經(jīng)過自己的探索和試驗(yàn)，生成了一套適合中國農(nóng)資市場條件，具有強(qiáng)大市場影響力模式——千村模式。進(jìn)入市場以來，千村模式迅速在河南、河北、安徽落地生根，所向披靡。

滿足了市場要求的模式才是好模式，自從千村植保進(jìn)入市場，加盟商紛至沓來。為什么他們?nèi)绱思逼?？因?yàn)樗麄兛是螅麄兿Ｍㄟ^一套強(qiáng)有力的模式助推他們從無序、惡性的競爭中脫穎而出。那么千村植保能給加盟商帶去怎樣的效益呢？

1.構(gòu)建基層團(tuán)隊(duì)，集聚人氣。千村植?；鶎蛹夹g(shù)服務(wù)體系的構(gòu)建與完善，大幅度的降低了農(nóng)民的投入產(chǎn)出比，激發(fā)了消費(fèi)熱情，忠誠會員用戶群越來越大。

2.整合營銷，厚利多銷。多種營銷服務(wù)手段的組合，有效的解決銷售過程中的賒欠和討價還價的習(xí)慣，結(jié)束因行業(yè)惡性競爭而導(dǎo)致的微利時代，開啟農(nóng)資行業(yè)持久財(cái)富之門。

3.降低經(jīng)營風(fēng)險，走成功的捷徑。在當(dāng)今日趨激烈的農(nóng)資競爭環(huán)境里，對一個資金有限、缺乏核心競爭力的農(nóng)資零售商來說，生存空間越來越窄，想獨(dú)立成就事業(yè)更是困難重重，風(fēng)險萬分。加盟到千村植保全國品牌連鎖網(wǎng)絡(luò)中，您將事半功倍，一份投入，十份回報。

4.可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。加盟千村植保，可以立即得到總部的管理技巧，經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。而這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過多年實(shí)踐，已被證明是行之有效的，并形成了一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)，加盟店除照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式外，還可以直接從總部那里獲得許多幫助，比單打獨(dú)斗更容易獲得成功。

5.可以降低成本，保證貨源。千村植保連鎖最大的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在通過現(xiàn)代化的服務(wù)手段，鎖定農(nóng)民用戶，通過信息的即時性和對稱性，解決了長期困擾生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、零售商和農(nóng)民用戶生產(chǎn)和經(jīng)營的困惑。組織成一體，從總體上加大了規(guī)模，這就使得進(jìn)貨成本和庫存成本的降低，增加利潤空間。

6.可以使用馳名的商標(biāo)或服務(wù)。盡管價格是商家競爭的有力武器，但形象與服務(wù)已成了農(nóng)民用戶關(guān)注的首選，千村植保全國連鎖品牌已經(jīng)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)，若加盟了就可以分享這些無形資產(chǎn)，使自己的知名度和信譽(yù)隨之提高。就消費(fèi)者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。因此，加盟者利用這種優(yōu)勢，迅速穩(wěn)固市場地位。

7.用最少的廣告費(fèi)，達(dá)到最好的宣傳效果。要保持自己的市場地位，吸引消費(fèi)者的注意力，就需要持續(xù)地進(jìn)行廣告宣傳。而如果各加盟店單獨(dú)進(jìn)行廣告宣傳和公共關(guān)系活動，顯然力不從心，且影響力極有限。通常由總部統(tǒng)一來做，每個加盟店按一定比例向總部交納一定費(fèi)用，從中受益，所分擔(dān)的費(fèi)用比單獨(dú)做廣告顯然要低得多。

8.使用高技術(shù)使加盟店可以獲得更廣泛的信息來源。由于加盟總部將從各全國加盟店收集上來的信息數(shù)據(jù)及時反饋給加盟店，并隨時對周圍的各種環(huán)境作市場調(diào)查和分析業(yè)界信息等，使得各加盟店能及早采取應(yīng)對措施。而單個企業(yè)不可能獲得如此巨大的信息量。

千村植保今天的成功是建立在模式成功，方向正確的基礎(chǔ)上，未來，在千村植保品牌的帶動下，千村將積極開展農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接”試點(diǎn)，推動綜合超市、食品超市等國內(nèi)外大型連鎖企業(yè)直接從產(chǎn)地采購，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直采基地，建立產(chǎn)銷聯(lián)盟，推動和擴(kuò)大訂單生產(chǎn)。并逐步擴(kuò)大農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營種類，從農(nóng)藥、種子、化肥延伸到農(nóng)機(jī)具、獸藥、飼料等領(lǐng)域。千村還將致力于打通農(nóng)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)業(yè)的下游企業(yè)受益，讓從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民增收。肩負(fù)責(zé)任做企業(yè)是千村不變的承諾，今天的千村如此，未來的千村也會如此！

相信千村能夠做到，相信千村品牌的力量！

第二篇：宋詞《蘇幕遮》的平仄格式及典范之作范文

宋詞《蘇幕遮》的平仄格式及典范之作

平仄格式

仄平平，平仄仄（韻），中仄平平、中仄平平仄（韻）。中仄平平平仄仄（韻）。中仄平平、中仄平平仄（韻）。

仄平平，平仄仄（韻），中仄平平、中仄平平仄（韻）。中仄平平平仄仄（韻）。中仄平平、中仄平平仄（韻）。（“中”表示可平可仄。（韻）前的字表示韻腳。）

典范詞作

蘇幕遮（北宋）范仲淹

碧云天，黃葉地，秋色連波，波上寒煙翠。山映斜陽天接水，芳草無情，更在斜陽外。

黯鄉(xiāng)魂，追旅思。夜夜除非，好夢留人睡。明月樓高休獨(dú)倚，酒入愁腸，化作相思淚。

黯：形容心情憂郁。追：追隨，可引申為糾纏。旅思（sì）：羈旅之思。

第三篇：【毛主席詩詞歌曲】-典范之作,視聽盛宴!

【毛主席詩詞歌曲】大全-典范之作，視聽盛宴！

點(diǎn)擊箭頭所指藍(lán)字: 老歌回放→再點(diǎn):關(guān)注，即可留言為親朋好友點(diǎn)歌！交流請聯(lián)系微信：gjl268 點(diǎn)擊下面的視頻欣賞毛澤東是一位偉大的馬克思主義的理想主義者，他在詩詞中熱情地謳歌革命的人生理想，贊美為實(shí)現(xiàn)理想而進(jìn)行的壯麗的斗爭。在中國的詩史上，第一個大量描繪自然美，并把對自然美的描繪與對國家和人民的命運(yùn)的關(guān)切結(jié)合起來的詩人是屈原。這是中國古典詩歌的一個優(yōu)良的傳統(tǒng)。杜甫的“國破山河在，城春草木深”（《春望》）；岳飛的“怒發(fā)沖冠，憑欄處，瀟瀟雨歇”（《滿江紅》）等都是這一傳統(tǒng)的代表作。毛澤東的詩詞繼承了這個優(yōu)良傳統(tǒng)。在他的詩詞中全不涉及自然美的作品，為數(shù)很少；而單純描寫自然美的幾乎沒有。毛澤東詩詞因?yàn)榉从沉酥袊锩臍v史畫面，抒發(fā)的是整個時代的激情，尤其是他的偉大氣魄，極高的浪漫主義藝術(shù)表現(xiàn)力，使他的作品成為我們這個時代詩詞創(chuàng)作的最高峰。他創(chuàng)作中至高無上的視點(diǎn)，縱橫環(huán)宇的氣勢，形象生動的用典、幽默的語言風(fēng)格，不但在當(dāng)代獨(dú)樹一幟，也達(dá)到了古人沒有達(dá)到的高度，填補(bǔ)了古詩詞創(chuàng)作中藝術(shù)表現(xiàn)的空白。從這一點(diǎn)看，毛澤東詩詞既是中國文學(xué)寶庫中不可缺少的藝術(shù)瑰寶，又是中國現(xiàn)代詩詞創(chuàng)作的一座奇峰。點(diǎn)擊下面的視頻欣賞：珍貴音樂佳品《毛主席詩詞交響合唱音樂會》《紀(jì)念毛澤東詩詞交響大合唱音樂會》根據(jù)毛澤東經(jīng)典詩詞編曲演繹，大氣磅礴，前所未有，扣人心弦，實(shí)屬珍貴音樂佳品。中央交響樂團(tuán)合唱團(tuán)合唱，中央歌劇芭蕾舞劇劇院交響樂團(tuán)傾情伴奏，中國著名指揮家嚴(yán)良堃指棒指揮，中央電視臺大型專題節(jié)目《話說長江》主持人虹云深情主持。最強(qiáng)錄制陣容極品級典范之作，視聽盛宴?！都o(jì)念毛澤東詩詞交響大合唱音樂會》內(nèi)容01 東方紅02 西江月03 漁家傲04 憶秦娥05 清平樂06 十六字令三首07 浪淘沙08 蝶戀花09 七律10 七律二首11 七絕12 沁園春·雪-*-*-*-*-*-*-老歌大家聽 點(diǎn)歌送祝福-*-*-*-*-*-*-往事如煙，歲月如歌。點(diǎn)擊左下方“閱讀原文”，我們一起品味經(jīng)典老歌。

第四篇：農(nóng)資行業(yè)簡介

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農(nóng)資行業(yè)簡介

一：農(nóng)資行業(yè)銷售潛力：

由于目前國內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營的是無機(jī)化肥。

化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復(fù)（混）合肥5—8萬噸，其他單質(zhì)肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見下表：

二：國內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營狀況：

1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級銷售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。

2、直至1999年以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，政府定價，供銷社銷售。1999年之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開四個渠道經(jīng)營農(nóng)資：供銷社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷、農(nóng)民個體經(jīng)營。

3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟(jì)政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營發(fā)生了很大的變化。價格放開，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)增多，物流改善，市場運(yùn)作等，但總的來說，國家對此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對對生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運(yùn)價格優(yōu)惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

三：農(nóng)資經(jīng)營特性：

1、農(nóng)民對農(nóng)資有什么需求呢？

90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應(yīng)、價格統(tǒng)一； 90年至今：貨真價實(shí)；

今天之后：品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。

2、農(nóng)資經(jīng)營特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機(jī)，平時保護(hù)好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗(yàn)獲利。

3、農(nóng)資經(jīng)營從統(tǒng)購統(tǒng)銷經(jīng)歷了放開經(jīng)營，規(guī)范市場，品牌經(jīng)營，業(yè)態(tài)更新

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四個階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場營銷的雛形，但由于各公司實(shí)力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場運(yùn)作能力不強(qiáng)，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場風(fēng)險，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。

4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升，經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開始出現(xiàn)大規(guī)?；亟ㄔO(shè)，針對基地銷售可采用團(tuán)購大客戶銷售等方式。

5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品銷售等新生事物也受到市場歡迎。

四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：

在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。

各地市、縣的農(nóng)資公司都是以民營企業(yè)為主：如株洲市農(nóng)資公司、天元農(nóng)資、惠農(nóng)農(nóng)資、石峰農(nóng)資、匯豐年農(nóng)資連鎖超市；

廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工 株洲縣大戶：文開家

醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社

攸縣大戶：尹躍康、朱漢凡、單建國、彭三林 茶陵大戶：劉躍生、陳珍新 炎陵大戶：段盛榮、段園生、李超勝

五：今后農(nóng)資經(jīng)營發(fā)展展望：

今后的農(nóng)資經(jīng)營國際上有許多模式，根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)和中國特情，我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個傾向：

1、堅(jiān)持市場經(jīng)營模式。

2、政府通過供銷合作社和一些國營農(nóng)資企業(yè)對市場經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點(diǎn)是控制大化肥供給比例（強(qiáng)儲量、出口量）。

3、經(jīng)營上規(guī)模，連鎖是一個較好的形式。

4、基地銷售開始萌發(fā)。

5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

六、營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點(diǎn)考慮：

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1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)；

2、采用加盟方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；

3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點(diǎn)；

4、通過電子商務(wù)平臺吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)；

5、增強(qiáng)物流配送功能，強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；

6、農(nóng)化服務(wù)時網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；

7、可以引進(jìn)快速消費(fèi)品銷售的優(yōu)點(diǎn)；

8、適當(dāng)時候通過資本運(yùn)營改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和效益；

9、保險牌應(yīng)貨真價實(shí)，品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司

湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營主渠道。

公司于2002年5月注冊登記。至2006年底，資產(chǎn)總額過15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)會部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開發(fā)有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。

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公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；逐步建立農(nóng)資物流和市場體系，完善經(jīng)營配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，助農(nóng)增收；盤活存量資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個國家級農(nóng)資大市場，建成區(qū)域性分銷中心50個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店2000個、農(nóng)家店10000個。使公司總資產(chǎn)過20億元，年銷售額和產(chǎn)值過100億元（其中農(nóng)資年銷售額過50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場占有率達(dá)60%（其中大化肥市場占有率達(dá)75%），為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。公司主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。2003年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項(xiàng)目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬元，占總增加值的77%。

附件二：湖南隆科農(nóng)資公司

我公司主要經(jīng)營尿素，鉀肥，進(jìn)口復(fù)合肥，注冊資金達(dá)3500萬元。年銷售額多達(dá)6-7個億。現(xiàn)有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。

湖南隆科農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是湖南省專門從事農(nóng)資經(jīng)營的有限責(zé)任公司。公司主營化肥、農(nóng)藥的銷售以及茶葉的生產(chǎn)加工和經(jīng)營?，F(xiàn)有員工百余人，大專以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)９３％，其中享受國務(wù)院特殊津貼專家１人，中高級職稱技術(shù)人員４０余人，注冊會計(jì)師及會計(jì)師８人。公司下設(shè)湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司、湖南隆科肥業(yè)有限公司、湖南隆科農(nóng)墾茶業(yè)有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省及周邊省份，在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉庫及經(jīng)營場所。公司資產(chǎn)超過３億元人民幣，年化肥銷售量５０萬噸以上，銷售額１０多億元，已被認(rèn)定為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”。２００６年公司被

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商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。

公司自成立以來，積極貫徹中央“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國建立銷售網(wǎng)點(diǎn)近２０００個，湖南網(wǎng)點(diǎn)１４９７個，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗(yàn)收的加盟農(nóng)家店３１２家。

公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系；與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量１５萬多噸。公司每年冬儲肥料１０多萬噸，在平抑市場物價、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。

公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會評為“信貸誠信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“AA”級信用等級客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。

公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠、守信”的服務(wù)意識以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農(nóng)資新的輝煌。

附件三：中化化肥山東分公司

中化化肥山東分公司是中國中化集團(tuán)公司的全資子公司，主要經(jīng)營化肥進(jìn)出口、化肥營銷、化肥實(shí)業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營化肥總量超過1000萬噸?！爸谢迸苹适潜粐夜ど绦姓芾砜偩终J(rèn)定的中國馳名商標(biāo)。

國內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開發(fā)

中化化肥公司大力推進(jìn)磷復(fù)肥資源投資，積極發(fā)展氮肥和鉀肥資源投資，近年來在云南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設(shè)或并購的大中型化肥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)10家，形成的化肥生產(chǎn)能力超過

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600萬噸，并成為國內(nèi)唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計(jì)未來兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項(xiàng)研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

海外資源獲取

中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國際市場上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會職責(zé)，多年來與國際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營進(jìn)口化肥量占我國進(jìn)口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進(jìn)口商，為滿足國內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

營銷網(wǎng)絡(luò)體系

按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進(jìn)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運(yùn)作高效、管控有序的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國家有關(guān)部委的高度重視，國家發(fā)改委已將其列為國債貼息項(xiàng)目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點(diǎn)企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍，化肥銷售總量將超過2000萬噸。

農(nóng)化服務(wù)體系

中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊(duì)伍，以聘請農(nóng)業(yè)院校的教授和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過廣播、報紙等媒體對農(nóng)民做科學(xué)施肥知識講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場》，堅(jiān)持每天向農(nóng)民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設(shè)了800全國免費(fèi)服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識手冊，免費(fèi)贈送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識，深受廣大農(nóng)民的歡迎。

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內(nèi)陸物流體系

中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區(qū)域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內(nèi)，中化化肥實(shí)施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實(shí)現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達(dá)到貨暢其流、及時便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。

支持與保障體系

公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學(xué)習(xí)；認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊(duì)伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措，通過引進(jìn)ERP系統(tǒng)和建立分銷管理信息DMS系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營與管理體系，優(yōu)化過程管理和風(fēng)險管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

我公司成立于1998年，位于南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉庫倉儲能力10萬噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣，浙贛，湘黔，湘桂四條鐵路干線相連。我公司經(jīng)營方針為復(fù)合肥原料供應(yīng)。是湖南智誠化工氯化銨（純堿）產(chǎn)品總經(jīng)銷(16萬噸)，杭州龍山化工氯化銨產(chǎn)品湖南,江西總經(jīng)銷,上海新津硫銨中南片總經(jīng)銷.我們堅(jiān)持誠信為本,用戶至上的經(jīng)營理念，期待與您相識，合作！公司下屬企業(yè)：株洲縣惠農(nóng)農(nóng)資有限公司，株洲樂萬家超市有限公司

第五篇：供銷社農(nóng)資連鎖配送中心

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心概況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心，其主要功能為：一是統(tǒng)一向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息，統(tǒng)一配送質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；二是組織相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、農(nóng)資供應(yīng)廠家向農(nóng)民面授農(nóng)業(yè)技術(shù)，提供農(nóng)資質(zhì)量價格信息；三是為農(nóng)民提供測土施肥服務(wù)。既是集農(nóng)資商品流通、農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)、連鎖配送等多種功能于一體的綜合型配送中心。

一、基本情況

該中心始建于2010年3月，2011年2 月份在正陽縣工商行政管理局正式注冊成立。至2014年底中心已形成了涵蓋正陽縣全境并輻射帶動周邊地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的貨源保證體系；貨暢其流的銷售體系；為農(nóng)服務(wù)的科技體系；質(zhì)量監(jiān)管的保障體系。這既為我縣農(nóng)資現(xiàn)代流通增添了一個新的平臺，對規(guī)范和凈化我縣農(nóng)資市場，維護(hù)廣大農(nóng)民朋友的切身利益，為廣大農(nóng)民提供安全、放心農(nóng)資，提供方便、快捷的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收增效發(fā)揮了積極作用。

二0一五年初已與山東奧寶化工集團(tuán)有限公司、山東綠源等省內(nèi)外10 余家大中型農(nóng)資、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)及 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院等科研單位建立了良好的業(yè)務(wù)及長期合作關(guān)系。該中心通過近幾年運(yùn)營，目前擁有經(jīng)營門店600m2，擁有倉庫十間，配送車輛8輛，安置供銷社下崗職工28人。在供銷社原有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又新建、擴(kuò)建農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)（站）210多個，村覆蓋率達(dá)80%。擁有專業(yè)從事土壤分析，肥料配方，病蟲、草害防治的農(nóng)藝師6 人，農(nóng)技師5 人，各類服務(wù)器材、儀器設(shè)備齊全。年農(nóng)資商品儲備、配送總量可達(dá)一萬余噸。

二、工作開展情況

正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心在全力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系過程中，主要體會有三點(diǎn)：一是加強(qiáng)縣級配送中心建設(shè)，可以提高為三農(nóng)服務(wù)的地位和知名度，提高農(nóng)資市場的占有率；二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè)，可以有效地盤活基層社的閑置資產(chǎn)，降低配送費(fèi)用，更好地讓利于農(nóng)；三是加強(qiáng)村級連鎖建設(shè)，可以聯(lián)合社會資源，直接提升為三農(nóng)服務(wù)的功能。我們的主要做法是：

第一，抓龍頭，加強(qiáng)縣級配送中心建設(shè)，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。正陽縣供銷社農(nóng)資連鎖配送中心承擔(dān)全縣化肥儲備和農(nóng)資供應(yīng)的重要職責(zé)。為此，把加強(qiáng)農(nóng)資配送中心建設(shè)當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重中之重，始終抓緊抓好。一是滿足市場需求。配送中心每年都對農(nóng)資需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的實(shí)際情況，對所需農(nóng)資的數(shù)量、品種和時間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極組織貨源，增強(qiáng)存儲力度，而且每年都通過自籌資金、社會融資和銀行貸款等多種途徑解決資金1000多萬元，確保農(nóng)資準(zhǔn)備充足、供應(yīng)及時和服務(wù)到位。二是嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。為了杜絕“坑農(nóng)、害農(nóng)、騙農(nóng)”事件的發(fā)生，配送中心嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，先后與中化、農(nóng)化集團(tuán)等知名廠家和經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品堅(jiān)持不進(jìn)不銷，并實(shí)行“貼標(biāo)制”，承諾所配送的農(nóng)資“假一賠十”。三是穩(wěn)定農(nóng)資價格?！白尷谵r(nóng)”是配送中心的基本原則，也是體現(xiàn)助農(nóng)增收的重要舉措。因此，配送中心采取“就站直撥”、“聯(lián)合采運(yùn)”、“分

級配送”等方式，最大限度地降低成本，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配送價格以及村級連鎖加盟店的零售價格，嚴(yán)禁亂漲價、亂加價，保證了農(nóng)資市場的價格穩(wěn)定。四是維護(hù)市場秩序。為了凈化農(nóng)資市場，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益，配送中心除自身做好誠實(shí)守信、依法經(jīng)營外，還積極配合工商部門做好農(nóng)資市場的管理與監(jiān)督工作，每年義務(wù)出車100 多次，幫助執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷“三假”、“三無”產(chǎn)品，維護(hù)了正陽縣良好的農(nóng)資市場秩序。

第二，壯龍身，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站建設(shè)，確保農(nóng)資體系健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配．送站在整個農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中承擔(dān)了承上啟下的樞紐作用。一是農(nóng)資供應(yīng)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)轄區(qū)的土地畝數(shù)、年平均農(nóng)資銷售數(shù)量確定本購進(jìn)任務(wù)指標(biāo)，按照計(jì)劃保質(zhì)保量地將農(nóng)資及時配送到村級銷售網(wǎng)點(diǎn)，保證不脫銷、不斷檔、不積壓，既滿足了農(nóng)民的生產(chǎn)需求，又避免了企業(yè)的庫存積壓。二是科技服務(wù)到位。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系不僅要有健全的組織形式，更要有為“三農(nóng)”服務(wù)的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站的經(jīng)營人員通過自學(xué)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大部分掌握了測土施肥、配方用藥、農(nóng)作物種植及田間管理等技術(shù)，他們一方面向連鎖加盟店的經(jīng)營人員傳授經(jīng)驗(yàn)，另一方面義務(wù)開展技術(shù)咨詢服務(wù)，直接幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，成為農(nóng)資市場與廣大農(nóng)民、配送中心與基層網(wǎng)點(diǎn)之間的橋梁和紐帶。三是制度執(zhí)行到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站嚴(yán)格執(zhí)行中心統(tǒng)一制定的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)把村級店執(zhí)行情況向中心反饋。配送農(nóng)資時，實(shí)行市場需求調(diào)查制度、送貨登記備案制度和商品余缺調(diào)劑制度；銷售農(nóng)資后，實(shí)行質(zhì)量跟蹤制度、信息反饋制度和責(zé)任追究制度，保證了農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。

第三，強(qiáng)龍尾，加強(qiáng)村級連鎖店建設(shè)，確保農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量。正陽縣供銷合作社協(xié)助配送中心積極做好村級連鎖加盟店、直營店的發(fā)展工作，選擇經(jīng)營面積較大、環(huán)境設(shè)施較好、服務(wù)質(zhì)量較高的村級綜合服務(wù)站加盟入網(wǎng)，并通過村級連鎖店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)戶的有效對接。一是守法誠信經(jīng)營。為了切實(shí)保障農(nóng)民的利益不受侵害，縣社依托化肥行業(yè)協(xié)會每年都舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)對經(jīng)營者的法律意識、自律意識教育，提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營水平，嚴(yán)格杜絕經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、缺斤短兩經(jīng)營、擅自提高價格、侵害農(nóng)民利益等行為的發(fā)生。二是開展便利服務(wù)。為了千方百計(jì)滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求，村級連鎖店積極開展延長營業(yè)時間、電話預(yù)約訂貨、及時送貨上門等服務(wù)，義務(wù)向農(nóng)民講授農(nóng)用物資的使用方法，配合有關(guān)部門宣傳綠色環(huán)保知識，積極推廣綠色無公害植物所需的肥料和農(nóng)藥，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到農(nóng)民滿意。

三、打造網(wǎng)絡(luò)供銷。通過互聯(lián)網(wǎng)、QQ、微信等平臺向社員農(nóng)戶介紹施肥用藥常識和老百姓喜聞樂見的生活常識。

四、是改善經(jīng)營環(huán)境。按照入網(wǎng)協(xié)議的要求，村級連鎖店的經(jīng)營面積都達(dá)到了20平方米以上，農(nóng)藥全部實(shí)行專柜隔離經(jīng)營，化肥、農(nóng)機(jī)具擺放整齊，并實(shí)行自選開架售貨，千方百計(jì)地為農(nóng)民提供優(yōu)良的購物環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，為全面占領(lǐng)農(nóng)資消費(fèi)市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)展目標(biāo)

在二0一四年工作的基礎(chǔ)上，二0一五年再抓好幾個方面的工作：一是增強(qiáng)服務(wù)意識，辦好服務(wù)型企業(yè)，加大測土配方施肥力度，籌措資金，添置土壤肥料測試流動車一輛。二是開展聯(lián)營聯(lián)銷。在資金方面，2014年已經(jīng)與河南百泉復(fù)合肥廠達(dá)成500萬元的融資協(xié)

議。2015年至少再發(fā)展一家大型企業(yè)做我們的后盾，依靠他們的資金優(yōu)勢，發(fā)展我們自己的網(wǎng)絡(luò)，在全縣范圍內(nèi)去掉空白村，達(dá)到村村都有我們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。三是配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門，凈化農(nóng)資市場，加大打假力度，保護(hù)好農(nóng)民利益，擴(kuò)大我們的發(fā)展空間。四是適應(yīng)國家形勢發(fā)展的需要，圍繞“中央一號”文件精神，做好農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場的引路人，打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+中心+專業(yè)合作社+農(nóng)民”的經(jīng)營模式。