第一篇：做好新形勢下農(nóng)電安全管理工作之我見

做好新形勢下農(nóng)電安全管理工作之我見

近年來，省公司對控股供電企業(yè)的管理和投入不斷加強(qiáng)，農(nóng)電工作發(fā)展迅速，進(jìn)步顯著。通過不斷的投入新設(shè)備、新技術(shù)，消除了電網(wǎng)諸多隱患，使電網(wǎng)不斷延伸和發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)在很大程度上改變了過去破舊不堪的現(xiàn)狀，農(nóng)村電力市場不斷拓寬，供電質(zhì)量和供電能力有效提升；通過強(qiáng)化管理，農(nóng)電管理水平和員工素質(zhì)得到提高，農(nóng)電安全生產(chǎn)工作穩(wěn)妥推進(jìn)，逐步邁上了新臺階。但是農(nóng)電安全生產(chǎn)點多面廣，供電任務(wù)涉及千家萬戶，基建、改造、檢修作業(yè)任務(wù)繁重，加之員工數(shù)量眾多，業(yè)務(wù)技能、文化素質(zhì)參差不齊，造成安全控制難度大。國家電網(wǎng)公司為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展，提出了實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，隨著抄表到戶、“四同”工作的不斷深入，使農(nóng)電管理的寬度發(fā)生了巨大變化，供電企業(yè)的安全責(zé)任和安全風(fēng)險逐步加大，農(nóng)村用電安全事故時有發(fā)生，供用電糾紛不斷，農(nóng)電工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)管理，全面提高農(nóng)電安全管理水平，才能為用戶提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為人民群眾工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電提供可靠的電力保障。做好新形勢下農(nóng)電安全管理已成為當(dāng)前供電企業(yè)管理工作的一項重要任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合在農(nóng)電管理中的一些經(jīng)驗談點淺見，與大家交流探討。

一、建立健全安全管理制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全安全管理制度，是做好農(nóng)電安全管理的前提和保

障。供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，制定符合本企業(yè)實際的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化、量化、落實到個人，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，形成“人人有壓力、個個有目標(biāo)”的局面。結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》、《兩票管理制度》、《員工安全管理及考核制度》、《供用電設(shè)備安全管理辦法》、《反“三違”工作獎懲辦法》等，用制度規(guī)范農(nóng)電安全管理，每年年初，企業(yè)應(yīng)對各部門、基層單位，各單位對班組及員工都要層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)每月對部門、單位，單位對班組員工的安全目標(biāo)考核。實行安全獎勵基金與安全目標(biāo)掛鉤，做到責(zé)任到人、考核到人，不圖形式，不走過場，逐步培養(yǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項農(nóng)電安全管理規(guī)章制度的自覺性。

二、以人為本，突出抓好人身事故的防范工作

實事求是地講，供電企業(yè)員工的素質(zhì)，無論是文化素質(zhì)還是技術(shù)素質(zhì)與省公司、電業(yè)局的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，與形勢要求還很不適應(yīng)。為此，開展學(xué)規(guī)程、學(xué)制度活動，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)知識和技能的教育、培訓(xùn)，不僅是當(dāng)前的重點工作，而且是長期的重點工作。應(yīng)嚴(yán)格對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、供電所長和農(nóng)電員工進(jìn)行分層次、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，重視對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，提高管理人員和農(nóng)電員工的業(yè)務(wù)技能、安全意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，細(xì)化工作票和操作票的使用，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全措施、組織措施和技術(shù)措施的檢查和監(jiān)督力度，突出檢查防止人身傷害

具體措施的落實情況，加大反違章力度，杜絕無票作業(yè)和不履行停電、驗電、掛接地線安全措施等嚴(yán)重的違章行為。應(yīng)把城、農(nóng)網(wǎng)改造、基本建設(shè)工程的安全管理作為重點工作抓實抓好。加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全檢查，嚴(yán)把現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)關(guān)，全面落實安全技術(shù)措施和反事故措施，防止觸電、高空墜落、倒（斷）桿等事故傷害。要嚴(yán)格電網(wǎng)改造施工隊伍安全資質(zhì)的審查，對外包工程實行規(guī)范化管理，對不符合安全要求的施工隊伍實行一票否決。要深入推進(jìn)農(nóng)電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)結(jié)合農(nóng)電員工的文化素質(zhì)、技術(shù)水平，按照“安全可靠、簡便易行、實用實效”的原則，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控、能控。

三、求真務(wù)實，認(rèn)真開展安全性評價工作

安全性評價應(yīng)與企業(yè)管理制度，安全生產(chǎn)大檢查，安全管理手段相結(jié)合，使之成為日常安全工作中的重要組成部分。每年堅持開展安全性評價工作，成立由第一安全責(zé)任人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定具體的實施方案。安全性評價工作首先是班組、基層單位進(jìn)行全面評價，按要求匯總自評價結(jié)果并上報職能部室；其次是部室在班組、基層單位自評價的基礎(chǔ)上，組織人員對班組、基層單位進(jìn)行評價，按要求匯總評價結(jié)果并上報領(lǐng)導(dǎo)小組；三是領(lǐng)導(dǎo)小組在各級評價的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員成立自評價專業(yè)組，開展全局性安全性自評價工作，自評價工作結(jié)束后，由工作小組寫出安全性評價自評報告，經(jīng)安全性自評價報告領(lǐng)導(dǎo)

小組審查通過后，將有關(guān)整改措施的落實和需要進(jìn)一步研究解決的問題，納入日常的工作管理和月度季度消缺或年度“兩措”計劃中落實，努力提高企業(yè)的管理能力和設(shè)備的健康水平。

四、加強(qiáng)運行管理，確保設(shè)備可靠運行和電網(wǎng)安全

一是要加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，優(yōu)化運行方式，避免正常情況下卡口和停電，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司新“三個十條”。二是要加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動裝置的專業(yè)管理和運行管理，提高繼電保護(hù)和安全自動裝置的調(diào)試、檢驗質(zhì)量和校驗率、投運率、正確動作率，杜絕“三誤”事故。三是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備巡視維護(hù)，提高設(shè)備巡視到位率，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，抓好缺陷處理，做到“緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有計劃”，確保主設(shè)備達(dá)到“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。四是要加強(qiáng)輸電線路的整治力度，落實各項技術(shù)措施，加強(qiáng)防雷害、防誤動、防污閃、防外力破壞等事故措施的研究，提高線路運行分析水平。五是加大農(nóng)村電力設(shè)施保護(hù)力度，積極協(xié)調(diào)政府，配合公安機(jī)關(guān)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，緊緊依靠科技手段和群眾護(hù)線組織，多管齊下保護(hù)農(nóng)村電網(wǎng)的安全運行。

五、加強(qiáng)消防、交通安全管理，提高預(yù)防能力

建立完善的消防組織網(wǎng)絡(luò)，健全消防工作制度，定期檢查、試驗消防設(shè)施，按時更換過期設(shè)施，消除火險隱患。電纜防火必須貫徹設(shè)計、施工和生產(chǎn)運行的全過程管理，電纜選擇與敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求。對電纜中間接頭應(yīng)定期進(jìn)行紅外測

溫，并按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試驗。檢修現(xiàn)場應(yīng)有完善的防火措施，在禁火區(qū)動火要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票工作制度。強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和年審，防止“病車”上路。加強(qiáng)駕駛員的交通安全教育，明確兼職司機(jī)駕駛范圍，杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載等違規(guī)行為，防止交通事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的和諧氛圍。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安，就必須構(gòu)建符合企業(yè)自身特點的安全文化體系，并將其有機(jī)地融入企業(yè)文化建設(shè)之中。只有依賴企業(yè)文化的不斷滋潤，安全工作才能獲得無盡的動力和源泉，才會使廣大員工將被動的制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥淖杂X行為。開展安全文化建設(shè)，其首要任務(wù)就是教育員工樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀念和法治觀念，提高安全意識，通過完善制度，規(guī)范行為，改造客觀環(huán)境等一系列工作，構(gòu)建起安全生產(chǎn)各要素之間協(xié)調(diào)順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制。廣泛動員企業(yè)黨、政、工、團(tuán)等各方面力量，加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，逐漸養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)范的個體和群體行為習(xí)慣，逐步形成安全和諧的良好氛圍，逐步完善特色鮮明的企業(yè)安全文化。

七、嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)歸屬，加強(qiáng)用電安全管理

供電企業(yè)要與用戶簽訂安全供用電合同，按照產(chǎn)權(quán)歸屬的界定原則劃清安全責(zé)任。通過對轄區(qū)各類用戶簽訂供用電合同，約束、規(guī)范供用電雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，明確產(chǎn)權(quán)分解點，產(chǎn)權(quán)屬用戶的其維護(hù)管理和隱患整治由用戶負(fù)責(zé)，凡在用戶產(chǎn)權(quán)內(nèi)發(fā)

生的安全事故應(yīng)由用戶承擔(dān)安全責(zé)任和法律責(zé)任。切實做好農(nóng)村用電的安全管理，加強(qiáng)對農(nóng)村配電和低壓設(shè)備的檢查，對存在的隱患積極協(xié)調(diào)政府，督促、配合村社做好農(nóng)村低壓線路的隱患整治。大力實施剩余電流動作保護(hù)裝置的安裝和使用，對農(nóng)村配電臺區(qū)總保護(hù)器和分支保護(hù)器做到應(yīng)裝必裝，對用戶的末級保護(hù)督促安裝投運，保證正確動作，采取有效的防觸電措施，及時消除安全用電隱患。同時要根據(jù)農(nóng)事特點做好安全用電監(jiān)察，杜絕隨意勾掛、私拉亂接等違章用電行為。有效開展安全用電常識及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，充分利用新聞媒體、發(fā)放資料、現(xiàn)場講解等形式宣傳用電常識和有關(guān)法律法規(guī)，提高用戶安全意識和安全用電技能，減少和杜絕農(nóng)電事故的發(fā)生，同時要讓用戶走出“凡是觸電傷亡事故都是供電部門的責(zé)任”的誤區(qū)，避免不必要的法律糾紛。

總之，農(nóng)電安全管理是縣供電企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作抓不好，就無效益、穩(wěn)定和發(fā)展之談。我們只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定規(guī)范，結(jié)合實際，不斷探索新思路、新方法，認(rèn)真抓安全、管安全，把安全工作落實到實處，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，就一定能把安全工作抓好，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益的最大化。

第二篇：淺談新形勢下如何做好安全管理工作

淺談新形勢下如何做好安全管理工作

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安全生產(chǎn)歷來是我們黨和政府高度重視、全社會關(guān)注以及廣大人民群眾關(guān)心的一個重大的突出的問題。長期以來，我們的各級政府、各企事業(yè)單位為確保安全生產(chǎn)和工作，制定出臺了法律法規(guī)條文以及相關(guān)的安全管理規(guī)章制度等，采取了一系列行之有效的安全保障辦法措施，通過實施落實取得了明顯的成效。但在當(dāng)今社會快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高的同時，伴隨我們而來的安全問題也日益突出，各類安全事故不斷的發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的威脅，尤其是近年來的一些重大、特大惡性事故的頻頻發(fā)生造成了國家和人民群眾生命財產(chǎn)的重大損失，因此說我們的安全生產(chǎn)還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的局面。為此，如何提高全社會高度重視安全的思想意識，把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)作一項重要工作來抓，探索創(chuàng)新與當(dāng)今社會發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)的管理新模式，提高安全生產(chǎn)管理水平更顯得尤為重要。

安全生產(chǎn)管理對我們來說是即重要而又往往容易被忽視的一項工作，無論何時何地，安全工作是否高度重視、做的好不好，勢必會給我們的生產(chǎn)、生活帶來一定的影響，甚至給我們的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害和重大損失。因此，在當(dāng)今新形勢下，安全生產(chǎn)管理工作日益受到各行各業(yè)的高度重視。而要努力做好安全管理這項工作，更好的適應(yīng)新形勢下社會的發(fā)展和需要，筆者認(rèn)為應(yīng)注重做好以下幾方面：

一是注重學(xué)習(xí)研究科學(xué)的安全生產(chǎn)方面的理論，深入探索揭示科學(xué)規(guī)律，總結(jié)運用科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，最終達(dá)到實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們以往傳統(tǒng)的安全管理工作大多把工作的重點放在工作、生產(chǎn)進(jìn)行期間或發(fā)生后階段，缺乏積極有效地預(yù)防防范措施。常常是事故發(fā)生了再興師動眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責(zé)任、制定各項措施辦法的來進(jìn)行挽回、補(bǔ)救和修正等等。而科學(xué)的安全管理工作的著重點是“預(yù)防為

主、安全第一”，是預(yù)先或提前對各種危險現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的“事后彌補(bǔ)處理”為“事先控制預(yù)防”，真正做到積極主動、提前預(yù)防，從而達(dá)到到防微杜漸、防患于未然的目的?？v觀現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一些觸目驚心的各類安全責(zé)任事故，無不與人們忽視安全、麻痹大意、心存僥幸等觀念意識緊密相關(guān)。因此，探索創(chuàng)新新時期安全生產(chǎn)管理方式、以現(xiàn)代科學(xué)的安全管理目模式取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式勢在必行。

二是安全生產(chǎn)管理體系對我們來說既是一門十分重要的、需要不斷研究創(chuàng)新的科學(xué)體系，同時又是與我們的生產(chǎn)實踐、生活工作一樣，有著其嚴(yán)格、規(guī)范的操作規(guī)程的。因此，我們在制定采用科學(xué)的安全生產(chǎn)管理方式期間，首先要堅持“以人為本”的思想理念。一個人生活在這個社會當(dāng)中，為了生存必然從事著社會生產(chǎn)各行各業(yè)中的某項勞作，人的行為也必然貫穿于安全生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，為此，我們必須采取嚴(yán)格的制度和切實有效的必要措施，做到尊重人、關(guān)心人、保障每個生產(chǎn)和工作者的生命安全的需要，要使我們的勞動者體會到人生命的價值、生命存在的意義，尋找到其歸屬感、責(zé)任感和使命感，最終形成全社會人人重視安全、重視生命的“命運共同體”，從而不斷的促進(jìn)和推動我們安全管理工作的改善和提高。其次是要認(rèn)真制定和落實好各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運作落實下去并真正取得實效。要防止搞形式主義，堅決杜絕那種文件、會議多、能夠落實的少，口頭上說的、喊的多，真正做得少、實事少的務(wù)虛形式主義。我們只有把安全制度措施認(rèn)真的貫徹落實了、工作做扎實了，預(yù)防、防范措施雙管齊下，這樣才能把各種事故隱患和危險消滅在萌芽狀態(tài)，才能夠最大限度的減少和有效地遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。其三是我們要重視加強(qiáng)對全社會進(jìn)行安全方面的宣傳教育，通過采取多種形式和內(nèi)容，充分利用當(dāng)今新科技的宣傳媒介，來開展全民性的安全方面的宣傳教育。同時，還要注重加大對安全管理科學(xué)方面的研究學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)力度，不斷加大安全管理方面的科學(xué)技術(shù)、科技人才的投入和培養(yǎng)，加快提高社會全員整體安全素質(zhì)的提高，使之形成全社會人人重視安全的良好社會氛圍。

三是安全生產(chǎn)管理工作對我們來說不僅是一項長期而艱巨的工作，同時也是一項十分復(fù)雜性的工作。近年來涉及安全方面所發(fā)生的許許多多事故和問題，都有著種種復(fù)雜的因素和原因，不只是單憑完善管理方式或是我們的政府部門多出臺幾部法律法規(guī)、規(guī)章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的。因此，既要治標(biāo)，更要治本，而且要把治本作為重中之重。首先，我們還要從強(qiáng)化大家安全生產(chǎn)的法律意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強(qiáng)有力的措施和管理辦法，包括綜合運用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段。這不僅需要政府職能部們的重視和努力，更需要我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)經(jīng)營者、單位部門的負(fù)責(zé)人以及廣大職工群眾的積極參與和努力。要使大家通過國家法律法規(guī)、規(guī)章條例及制度措施的嚴(yán)格制約和約束，通過大張旗鼓的開展宣傳教育，通過現(xiàn)實生活中所發(fā)生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達(dá)到扭轉(zhuǎn)或改變長期以來人們輕視、忽視安全的思想意識，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成全社會從上到下人人關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預(yù)防為主、安全第一”、“安全工作，人人有責(zé)”思想上的共識。其次，我們說安全管理工作它又是一項系統(tǒng)工作。它針對不同種類工作的性質(zhì)、內(nèi)容及工作方式等，分別以不同的內(nèi)容和形式貫穿著各類工作的始終。因此，我們在系統(tǒng)運行過程中要不斷進(jìn)行安全管理的檢測、檢查、識別、整改、總結(jié)來補(bǔ)充完善系統(tǒng)內(nèi)容，最大限度的達(dá)到消除或控制可能出現(xiàn)的各類安全隱患。其三是建立健全安全信息管理制度。堅持實行“定人”、“定時”、“定流程”、“定標(biāo)準(zhǔn)”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個安全管理活動過程中流動起來，縱觀全面的來認(rèn)真分析、研究和總結(jié)，從而有效地避免就事論事的靜態(tài)管理方法，使安全管理工作更趨于科學(xué)化、程序化、合理化。其四我們要實行全方位的安全目標(biāo)管理，以確保各項安全規(guī)章制度真正落實到位。我們要以

組織制定總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立起適應(yīng)本行業(yè)本部門的各項安全責(zé)任狀，實行目標(biāo)管理，實行定項目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅持運用量化考核手段，使各級安全目標(biāo)更加明確、具體、到位，激發(fā)起每個人的責(zé)任和力量，從而達(dá)到整個組織的安全工作管理水平的提高。

總之，近年來隨著我國改革開放、社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加快，我們面臨的安全生產(chǎn)局面仍是十分嚴(yán)峻的，出現(xiàn)的種種安全問題也是不容忽視的，由此所造成的危害和損失也是十分巨大的。為此，我們必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重對科學(xué)安全管理方面的理論進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，探索揭示科學(xué)規(guī)律性的東西，深入實踐總結(jié)創(chuàng)新，運用科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理體系在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第三篇：新形勢下如何做好安全管理工作

新形勢下如何做好安全管理工作

安全生產(chǎn)工作，跟我們每個人的生活都息息相關(guān)，如果發(fā)生了安全事故就談不上“三個代表”、構(gòu)建和諧企業(yè)和落實科學(xué)發(fā)展，因此在新形勢下如何做好安全管理工作，尤為重要。

安全生產(chǎn)歷來是我們高度重視、廣大人民職工關(guān)心的一個重大的突出的問題。長期以來，我們?yōu)榇_保安全生產(chǎn)和工作，制定各項相關(guān)的安全管理規(guī)章制度等，采取了一系列行之有效的安全保障辦法措施，通過實施落實也取得了明顯的成效。但在生產(chǎn)運輸回收量增加、資金結(jié)算不暢、職工情緒波動較大等情況出現(xiàn)的同時，伴隨我們而來的安全問題也日益突出，因此說我們的安全生產(chǎn)還未能夠真正從根本上改變和徹底扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的局面。為此，提高全員高度重視安全的思想意識，把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)作一項重要工作來抓，探索創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)的管理新模式，提高安全生產(chǎn)管理水平和職工安全操作技能更顯得尤為重要。

安全生產(chǎn)管理對我們來說是既重要而又往往容易被忽視的一項工作，無論何時何地，安全工作是否高度重視、做的好不好，勢必會給我們的生產(chǎn)、生活帶來一定的影響，甚至給我們的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害和重大損失。因此，在當(dāng)今新形勢下，安全生產(chǎn)管理工作日益受到各行各業(yè)的高度重視。而要努力做好安全管理這項工作，更好的適應(yīng)新形勢下社會的發(fā)展和需要，我認(rèn)為應(yīng)注重做好以下幾方面：

一是注重學(xué)習(xí)研究科學(xué)的安全生產(chǎn)方面的理論，深入探索揭示科學(xué)規(guī)律，總結(jié)運用科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，最終達(dá)到實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了改變以往傳統(tǒng)的安全管理工作方式，避免出現(xiàn)把工作的重點放在工作、生產(chǎn)進(jìn)行期間或發(fā)生后階段，等事故發(fā)生了再興師動眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責(zé)任、制定各項措施辦法來進(jìn)行挽回、補(bǔ)救和修正的現(xiàn)象，我們本著“預(yù)防為主、安全第一”的思想，運用科學(xué)的安全管理模式，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善安全生產(chǎn)危害辨識，預(yù)先或提前對各種危險現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的“事后彌補(bǔ)處理”為“事先控制預(yù)防”，真正做

到積極主動、提前預(yù)防，從而達(dá)到防微杜漸、防患于未然的目的。經(jīng)過實踐證明，探索創(chuàng)新新時期安全生產(chǎn)管理方式、以現(xiàn)代科學(xué)的安全管理目模式取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式勢在必行。

二是堅持“以人為本”的思想理念，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，從源頭抓好安全生產(chǎn)。一個人生活在這個社會當(dāng)中，為了生存必然從事著社會生產(chǎn)各行各業(yè)中的某項勞作，人的行為也必然貫穿于安全生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，為此，我們必須采取嚴(yán)格的制度和切實有效的必要措施，做到尊重人、關(guān)心人、保障每個生產(chǎn)和工作者的生命安全的需要，要使我們的勞動者體會到人生命的價值、生命存在的意義，尋找到其歸屬感、責(zé)任感和使命感，最終形成人人重視安全、重視生命的“命運共同體”，從而不斷的促進(jìn)和推動我們安全管理工作的改善和提高。其次是做好職工安全職業(yè)技能培訓(xùn)，徹底解決職工“不想出事故、卻又不知如何防事故”的思想。我公司為落實國家“安全宣傳教育行動”和公司“重心下移抓班組”的要求，針對新進(jìn)廠和換崗職工操作技能有待進(jìn)一步提高的特點，充分利用安全活動日、班前五分鐘、專項培訓(xùn)等多種形式，組織職工學(xué)習(xí)和修訂完善安全作業(yè)指導(dǎo)書，提高安全操作技能。同時，加強(qiáng)安全管理人員對安全管理科學(xué)方面的研究學(xué)習(xí)，鼓勵他們參加注冊安全管理師的考試，提高全員安全技能及執(zhí)行力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其三是要認(rèn)真制定和落實好各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運作落實下去并真正取得實效。堅決杜絕那種文件、會議多、能夠落實的少，口頭上說的、喊的多，真正做得少、實事少的務(wù)虛形式主義。我們只有把安全制度措施認(rèn)真的貫徹落實了、工作做扎實了，預(yù)防、防范措施雙管齊下，這樣才能把各種事故隱患和危險消滅在萌芽狀態(tài)，才能夠最大限度的減少和有效地遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。

三是安全生產(chǎn)管理工作對我們來說不僅是一項長期而艱巨的工作，同時也是一項十分復(fù)雜性的工作。防止安全事故不能僅靠幾部法律法規(guī)、規(guī)章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的，為了從根本上防止發(fā)生安全事故，我們還要從強(qiáng)化大家安全生產(chǎn)的法律意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強(qiáng)有力的措施和管理辦法，要使大家通過國家法律法規(guī)、規(guī)章條例及制度措施的嚴(yán)格制約和約束，通過大張旗鼓的開展宣傳教育，通過現(xiàn)實生活中所發(fā)生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達(dá)到扭轉(zhuǎn)或改變長期以來人們輕視、忽視安全的思想意識，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成從上到下人人關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預(yù)防為主、安全第一”、“安全工作，人人有責(zé)”思想上的共識。其次，我們說安全管理工作它又是一項系統(tǒng)工作。它針對不同種類工作的性質(zhì)、內(nèi)容及工作方式等，分別以不同的內(nèi)容和形式貫穿著各類工作的始終。因此，我們在系統(tǒng)運行過程中要不斷進(jìn)行安全管理的檢測、檢查、識別、整改、總結(jié)來補(bǔ)充完善系統(tǒng)內(nèi)容，最大限度的達(dá)到消除或控制可能出現(xiàn)的各類安全隱患。其三是建立健全安全信息管理制度。堅持實行“定人”、“定時”、“定流程”、“定標(biāo)準(zhǔn)”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂級收集、反饋、分析、處理，讓各種信息在整個安全管理活動過程中流動起來，縱觀全面的來認(rèn)真分析、研究和總結(jié)，從而有效地避免就事論事的靜態(tài)管理方法，使安全管理工作更趨于科學(xué)化、程序化、合理化。其四我們要實行全方位的安全目標(biāo)管理，以確保各項安全規(guī)章制度真正落實到位。我們要以組織制定總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立安全責(zé)任狀，實行目標(biāo)管理，實行定項目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理，堅持運用量化考核手段，使各級安全目標(biāo)更加明確、具體、到位，激發(fā)起每個人的責(zé)任和力量，從而達(dá)到整個組織的安全工作管理水平的提高。

總之，近年來隨著我國改革開放、社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加快，我們面臨的安全生產(chǎn)局面仍是十分嚴(yán)峻的，出現(xiàn)的種種安全問題也是不容忽視的，由此所造成的危害和損失也是十分巨大的。為此，我們必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，注重對科學(xué)安全管理方面的理論進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，探索揭示科學(xué)規(guī)律性的東西，深入實踐總結(jié)創(chuàng)新，運用科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理體系在創(chuàng)新中發(fā)展，在完善中提高，確保企業(yè)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第四篇：新形勢下做好統(tǒng)計工作之我見

新形勢下如何做好統(tǒng)計工作

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公眾對統(tǒng)計資料需求的數(shù)量與質(zhì)量都在日益提高，統(tǒng)計工作也在從“事后總結(jié)”向提前指導(dǎo)、預(yù)警分析和專題性調(diào)查轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計事業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面越來越突出，在此背景下，目前如何切實做好統(tǒng)計工作，顯得相當(dāng)重要。

一、強(qiáng)化時效性，及時準(zhǔn)確報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)

統(tǒng)計人員要不折不扣地按照上級的有關(guān)要求，做好與本企業(yè)會計、銷售部門、領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門銜接和溝通，報送數(shù)據(jù)要及時，報表數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，提高公信力。

二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)整理，建立檔案管理制度

1、要建立統(tǒng)計資料檔案管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)管理，保管人員工作變動，應(yīng)辦理資料交接手續(xù)。

2、基層調(diào)查表、計算表、綜合統(tǒng)計調(diào)查表、統(tǒng)計調(diào)查臺帳、統(tǒng)計調(diào)查分析資料、統(tǒng)計調(diào)查文件、重要會議材料和其他具有存放價值的相關(guān)資料等，要按專業(yè)分類和資料類別分別裝訂成冊，按永久卷和臨時卷分別歸檔，做到資料保管存放位置固定，卷內(nèi)有目錄、卷外有索引，方便查閱。

3、對計算機(jī)處理的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，要備份二份，有條件的應(yīng)刻錄成光盤存放，同統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)一起保管，便于使用，并根據(jù)存放時間及時檢查重新備份，以防數(shù)據(jù)丟失。

4、進(jìn)度統(tǒng)計資料應(yīng)在報表任務(wù)完成后5日內(nèi)歸檔，保存期限為三年；年報統(tǒng)計調(diào)查資料歸檔應(yīng)在報表上報后15日內(nèi)歸檔，永久保存。

三、強(qiáng)化監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

應(yīng)堅持實事求是原則，如實上報統(tǒng)計報表，做到不虛報、不瞞報、不拒報、不遲報、不編造篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）在報送統(tǒng)計報表之前，要對本級和下一級的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析和監(jiān)控。

（一）規(guī)范統(tǒng)計行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

1．凡納入基礎(chǔ)工作規(guī)范化內(nèi)容的各種統(tǒng)計報表，其起報點（單位）應(yīng)該是本單位或本地所屬企事業(yè)。

2．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）如發(fā)現(xiàn)報表錯誤，應(yīng)在規(guī)定上報日期后2天內(nèi)，向統(tǒng)計部門或人員申請更正，并說明原因。

3．在審核下一級報表時，如發(fā)現(xiàn)與事實明顯不符的情況，應(yīng)及時責(zé)成下一級進(jìn)行核實或直接派人調(diào)查核實，并以核實結(jié)果作為本級定案使用數(shù)據(jù)。

4．各種統(tǒng)計報表匯總采取逐級匯總的方式進(jìn)行，上報的報表數(shù)據(jù)應(yīng)與基層的報表數(shù)據(jù)銜接一致。

6．上報的各種統(tǒng)計報表，均應(yīng)打印規(guī)范、裝訂整齊。

7．統(tǒng)計數(shù)據(jù)在未經(jīng)審核認(rèn)定之前，不得對外公布和使用。

8．在上報統(tǒng)計報表的同時，應(yīng)附報主要數(shù)據(jù)（如棉花、油料、煙葉、蔬菜的播種面積和產(chǎn)量；茶、水果產(chǎn)量；聯(lián)動鄉(xiāng)村人口數(shù)和鄉(xiāng)

村勞動力數(shù)；耕地面積；特種作物生產(chǎn)；畜牧業(yè)主要畜禽的存、出欄；肉類總產(chǎn)量、產(chǎn)值等）增減情況的說明。

（二）實行統(tǒng)計報表領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字制度

1．在各種報表上報之前，按照報表審批程序，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）領(lǐng)導(dǎo)逐級審核把關(guān)和簽字。

2.報出的統(tǒng)計報表，要有“單位負(fù)責(zé)人”、“統(tǒng)計負(fù)責(zé)人”、“填表人”的簽字和“報出日期”，并加蓋單位印章。

（三）建立報表報送情況登記和考核制度

要建立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表報送情況登記和考核制度，對下屬單位報送的統(tǒng)計報表要進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題，及時查詢，并對查詢結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。

（四）建立統(tǒng)計臺帳制度

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）應(yīng)分別設(shè)置工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、固定資產(chǎn)投資等綜合統(tǒng)計臺帳和基層統(tǒng)計臺帳，各類臺帳應(yīng)及時登錄，妥善保管。

四、強(qiáng)化依法統(tǒng)計，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

依法統(tǒng)計有雙重含義，一是要求全社會依法配合支持統(tǒng)計工作;二是要求統(tǒng)計工作自身必須嚴(yán)格依法做好統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計質(zhì)量。為此，我們創(chuàng)新工作思路，堅決做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，核實瞞報、虛報，查處遲報、拒報，敢于負(fù)責(zé)，排除干擾，最終確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量?！罢鎸嵎从成鐣?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)決策”是統(tǒng)計工作的永恒主題，統(tǒng)計工作只有充分利用職能優(yōu)勢，充分發(fā)揮信息、咨詢和監(jiān)督的功能作用，才能為博羅縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：如何做好新形勢下的安全管理工作的幾點思考

淺談如何做好新形勢下的安全管理工作

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)日新月異，新設(shè)備新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及格局發(fā)生了天翻地覆的變化，人類文明進(jìn)入空前繁榮時期。同時，隨著自然災(zāi)害的增多，世界金融危機(jī)的蔓延，企業(yè)面臨著市場開拓難度加大，市場競爭激烈情況，動力與壓力俱在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，加之特殊時期安全生產(chǎn)新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，安全管理難度加大，安全不確定因素增多。但世界無論怎樣變化，安全工作仍是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，能不能保證安全生產(chǎn)，對于國家形象、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，意義深遠(yuǎn)，凝心聚力抓安全，一心一意謀發(fā)展，已成為企業(yè)發(fā)展共識。

現(xiàn)階段雖然國家安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理手段、方法、途徑不斷出臺，安全工作擺在了“四個一切”重要位置，但是重特大事故仍不能完全杜絕，零打碎敲事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)瓶頸問題制約著企業(yè)的快速發(fā)展和健康發(fā)展，威脅著職工群眾生命健康安全，特別是進(jìn)入2012年以來，集團(tuán)公司相繼發(fā)生了幾起安全事故，使本已十分嚴(yán)峻的安全和經(jīng)濟(jì)形勢雪上加霜，能否遏制各類安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境，是一項新時期安全工作必須完成的政治任務(wù)，是擺在企業(yè)面前必須思考和直面的課題。

新時期安全形勢分析：一是國家越來越重視安全工作，安全管理法制體系健全，安全責(zé)任追究及處罰力度加大，對于安全責(zé)任重大的

1人員，已上升到追究刑事責(zé)任的高度。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)械化、自動化程度越來越高，對操作人員整體素質(zhì)及技術(shù)要求高，“三慣、三乎”現(xiàn)象逐步減少，隨著新材料、新工藝、新技術(shù)、新課題不斷出現(xiàn)，安全發(fā)展規(guī)律有待于進(jìn)一步探索。三是安全事故“出不起、不能出、不敢出”理念深入人心，職工對生命安全健康重要性認(rèn)識及要求越來越高，對安全保障能力可靠性依賴度要求高，安全工作是天字號大事，是一切工作的前提。四是安全管理已有過去的人管人、制度、機(jī)制管人到安全文化管人，由過去的“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，職工安全自覺性普遍提高。五是由于生產(chǎn)經(jīng)營壓力大，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的精力有所分散，安全職責(zé)模糊，布置工作過于宏觀，出了問題強(qiáng)調(diào)職工原因和客觀因素多，查找主觀少，分析別人多，剖析自己少，給現(xiàn)場管理造成漏洞。六是從嚴(yán)務(wù)實有差距，在落實上級安全工作部署和要求時，結(jié)合實際少，階段性工作措施可操作性不強(qiáng)，存在以文件貫徹文件、以會議落實會議的現(xiàn)象。

結(jié)合新時期安全工作的特點，針對以上安全形勢分析，本人認(rèn)為應(yīng)采取針對性安全工作對策如下：

從思想政治教育入手，提境界，轉(zhuǎn)觀念，促安全。安全工作是事關(guān)企業(yè)、家庭、個人的大事，是組織賦予的重任。思想是行動的指南，思想政治工作是一切工作的生命線，抓安全應(yīng)首先從抓思想著手，開展有針對性的思想政治教育。在實際工作中，必須始終堅持“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念，要著重確立“抓生產(chǎn)從從抓安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事、重中之重，著重加強(qiáng)各個方面的安全管理。黨支部書記、思想政治工作者與基層管理人員應(yīng)從提高職工的安全責(zé)任意識和自我保護(hù)意識入手，緊盯安全不放心人，掌握職工思想動態(tài)，及時跟進(jìn)做好思想工作，并采取必要的安全工作措施，確保職工安全生產(chǎn)。要積極開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”、“安全先進(jìn)班組”、機(jī)電設(shè)備專項整治等活動，不管是何時何地，逢會必講安全，逢開工生產(chǎn)必開安全會，逢班后必開安全總結(jié)會，安排工作任務(wù)時，安監(jiān)員和班組長就對此項工作容易出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行交底，同時還要交代安全措施，并讓每一名開始工作的職工牢記在心。

處理好四種關(guān)系，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。一是處理落實安全生產(chǎn)責(zé)任和一崗雙責(zé)的關(guān)系。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。堅決落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，全面推行“一崗雙責(zé)”，形成層層聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。二是處理深化安全生產(chǎn)專項整治和安全文化的關(guān)系。不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)車間。普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高職工安全素質(zhì)，動員廣大干部職工家屬關(guān)心支持、參與監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)專項整治與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合。三是處理打擊非法生產(chǎn)和安全發(fā)展的關(guān)系。沒有安全穩(wěn)定，就沒有安全生產(chǎn)的良好形勢。要積極利用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)，堅持安全科技創(chuàng)新，注重搭建科技創(chuàng)新平臺，實施“科技興安”戰(zhàn)略。深化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，依法嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的各類行為，共同構(gòu)筑安全發(fā)展的和諧環(huán)境。四是處理嚴(yán)肅查究安全生產(chǎn)責(zé)任事故和應(yīng)急救援的關(guān)系。按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”要求，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，認(rèn)真查處各類生產(chǎn)安全事故，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，堅決懲處事故涉及的失職瀆職行為等各類問題。應(yīng)急救援體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作的全過程，采取及時有效的應(yīng)急救援，可以最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

加強(qiáng)職工安全知識、安全技能培訓(xùn)，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)能力。按照全員安全輪訓(xùn)實施方案，根據(jù)“強(qiáng)、嚴(yán)、提”全員安全培訓(xùn)要求，嚴(yán)抓安全培訓(xùn)整頓，突出安全操作規(guī)程、崗位安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置等內(nèi)容，持續(xù)開展全員安全輪訓(xùn)，嚴(yán)抓職工崗位必知必會知識抽查，嚴(yán)抓“三項”人員培訓(xùn)和取證工作和職工二、三級安全培訓(xùn)，加快提升干部職工素質(zhì)和保安技能。

加快設(shè)備設(shè)施升級換代，進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程再造，淘汰落后設(shè)備和工藝。加大安全資金投入，配足配齊安全設(shè)施，對不能滿足生產(chǎn)安全要求的設(shè)備工藝，要制定更新計劃，在資金允許的情況下，逐步淘汰更換，確保能滿足生產(chǎn)安全要求。要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝流程研究，對工藝流程設(shè)計不合理的車間，要重新進(jìn)行設(shè)計改造。確保生產(chǎn)工藝流程合理、科學(xué)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，實現(xiàn)車間動態(tài)安全達(dá)標(biāo)。堅持“關(guān)口前移、重心下移、堅定不移”基本方法，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作。抓安全工作難，抓好安全工作更難。要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須堅持安全生產(chǎn)工作基本方法，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，關(guān)

口前移、重心下移、堅定不移。關(guān)口前移抓防范，要有憂患意識。防范需置于安全生產(chǎn)工作之首，注重源頭預(yù)防，防患于未然；重心下移抓基層，關(guān)鍵在于夯實基層基礎(chǔ)工作。堅定不移抓嚴(yán)管。圍繞控制目標(biāo)這一中心，對標(biāo)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)措施。安全生產(chǎn)工作要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。搞好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)形勢要有正確的判斷。圍繞控制目標(biāo)這一中心，把深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)作為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的抓手和載體，堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)不動搖，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展。

加大安全獎罰和安全責(zé)任追究力度，確保兌現(xiàn)及時、到位。安全管理必須發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和“三勤一硬”工作作風(fēng)，緊盯重點工程、關(guān)鍵工序、危險場點和安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員，超前排查分析各類苗頭性、傾向性問題，嚴(yán)防安全監(jiān)督檢查盲區(qū)、死角，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新修訂的紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)，實行重大安全隱患治理掛牌督辦制度，對于各類安全突出問題，一律按照“四不放過”原則和“九個一律”特別問責(zé)措施，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。

強(qiáng)化車間班組日常安全管理，有重點、有檢查、有落實。要根據(jù)隱患排查治理管理辦法，定期組織隱患排查活動，每周車間班組要查找并申報一次安全隱患，做到小的隱患即查即改不過夜，大的隱患即時定人完成整改，以確保實現(xiàn)輕傷、非人身責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零的目標(biāo)。要結(jié)合自身的實際情況對上級下達(dá)的各類相關(guān)文件及有關(guān)安

全專題會議精神，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意事項，牢牢抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命、安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯誤認(rèn)識，開展安全理性教育，激發(fā)安全工作中人的主觀能動性作用，提高職工的安全意識。要充分利用櫥窗、板報、內(nèi)部信息雜志、懸掛安全條幅，進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好的安全工作氛圍，各車間班組在安全學(xué)習(xí)的同時，每次安全活動都必須專門出一期相關(guān)內(nèi)容的黑板報加以宣傳和引導(dǎo)，使每一名職工都能知曉，并不定期組織專人檢查，對未能知曉的采取一定的方式予以工資掛鉤考核，要強(qiáng)化班前、班中、班后“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，嚴(yán)禁怕麻煩、走形式、安全確認(rèn)不到位現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)。

總之，“安全第一、預(yù)防為主”的方針是新時期企業(yè)生產(chǎn)中永恒的主題，必須貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中。由于公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的特殊性，如工作場所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的復(fù)雜性等，所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理，杜絕重大災(zāi)害隱患，又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理，消除“三違”現(xiàn)象和減少工傷事故，從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點放在提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，從而確保公司安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二〇一二年八月二十三日