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      韓俊:農(nóng)民增收壓力如何緩解

      時間:2019-05-12 19:23:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《韓?。恨r(nóng)民增收壓力如何緩解》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《韓?。恨r(nóng)民增收壓力如何緩解》。

      第一篇:韓俊:農(nóng)民增收壓力如何緩解

      韓?。恨r(nóng)民增收壓力如何緩解

      國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部部長韓俊最近認(rèn)為,2004年農(nóng)民人均純收入達到2936元,實際增長6.8%,是1997年以來增長最快的一年。但值得注意的是,2004年農(nóng)業(yè)增收比重超過非農(nóng)業(yè),糧食主產(chǎn)區(qū)增收速度超過非主產(chǎn)區(qū),種糧農(nóng)民收入增速超過非種糧農(nóng)民,中央財政支農(nóng)力度之大也是多年來不曾有過的。但

      從總體上來看,財政政策對農(nóng)民增收的貢獻遠比不上糧食漲價,農(nóng)民主要是靠“漲價增收”和“增產(chǎn)增收”。而今年農(nóng)產(chǎn)品價格已經(jīng)沒有多少繼續(xù)大幅上漲的空間,糧食增產(chǎn)幅度也不可能像去年那么大,因此,今年農(nóng)民增收壓力相當(dāng)大,可謂當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展面臨的最大問題。

      緩解今年的農(nóng)民增收壓力要從三個方面著手,即“節(jié)本增收”、“優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增收”和“改善農(nóng)民就業(yè)增收”。

      “節(jié)本增收”就是要控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和農(nóng)村消費品價格的上漲,這是2005年一個重要政策課題。去年全年居民消費價格上漲3.9%,其中,城市上漲3.3%,農(nóng)村上漲4.8%。農(nóng)民購買力低,但農(nóng)村物價上漲卻高于城市,這是不正常的。農(nóng)村無論是生產(chǎn)資料,還是日用消費品,不合格率高、假冒偽劣問題較為嚴(yán)重,銷售渠道混亂,嚴(yán)重危害農(nóng)民的生產(chǎn)和生活。一些地方行政管理部門亂收費的現(xiàn)象,加重了交易雙方負擔(dān)。要規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場管理,凈化市場環(huán)境,建立有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量安全管理體系。農(nóng)村日用工業(yè)消費品市場要以擴大連鎖經(jīng)營、重點加強便民設(shè)施建設(shè)為主,建立適合農(nóng)村特點的商品消費品分銷渠道,發(fā)展銷售代理制等營銷方式,方便農(nóng)村居民消費,提高農(nóng)村市場的運作效率。

      對于“優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增收”,中國作為一個大國,糧食供給不能指望過度依靠國際市場,尤其是口糧,糧食自給率要保持在一個合理的、可承受的水平上。充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源,把確保國家糧食安全與推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整結(jié)合起來,推動農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?;蛯I(yè)化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力,是今后我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主線。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)資源利用和農(nóng)產(chǎn)品供求的現(xiàn)狀,應(yīng)在繼續(xù)發(fā)展種植業(yè)的同時,加快林業(yè)和畜牧水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高其在大農(nóng)業(yè)中的比重。加快推進農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。加大對初級農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代流通方式,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合,實施一體化經(jīng)營。發(fā)揮比較優(yōu)勢,擴大我國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的出口。

      2003年我國農(nóng)村有4.9億勞動力,其中轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有1.35億。在可預(yù)見的將來,即使有越來越多的農(nóng)民進城,農(nóng)村勞動力供大于求,就業(yè)不充分的問題還將長期存在。擴大農(nóng)村勞動力就業(yè),必須多形式、多層次、多領(lǐng)域全面展開。要挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的就業(yè)容量,進一步拓展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)空間。

      當(dāng)前我國大多數(shù)省份相繼宣布取消農(nóng)業(yè)稅。我認(rèn)為,我國總體上己經(jīng)到了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段,這個階段是調(diào)整工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系的關(guān)鍵階段。應(yīng)該說,促進農(nóng)民增收的政策空間還很大,應(yīng)該把握好三點:一是應(yīng)當(dāng)更加自覺地調(diào)整國民收入分配格局,更大幅度地調(diào)整政府財政支出結(jié)構(gòu),政府新增財力的使用要大幅度向“三農(nóng)”傾斜,重點支持農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快實行免費義務(wù)教育,改善農(nóng)村醫(yī)療條件,提高農(nóng)民醫(yī)療保障水平,完善對農(nóng)村困難群體的救助體系,逐步提高農(nóng)村社會保障覆蓋面,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民。二是城鎮(zhèn)化的推進一定要與解決“三農(nóng)”問題緊密結(jié)合,為農(nóng)民進城就業(yè)創(chuàng)造更多的機會,為農(nóng)民進得來、留得住創(chuàng)造更好的制度環(huán)境。要調(diào)整城市建設(shè)的思路,應(yīng)把外來人口對住房、就學(xué)、醫(yī)療等設(shè)施的需求納入城市建設(shè)規(guī)劃,城市的財政支出和各種公共服務(wù)不能僅考慮城市戶籍人口的需要,應(yīng)該有效服務(wù)于全社會。而且,在城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的過程中,要維護好農(nóng)民的合法土地權(quán)益。土地征用應(yīng)當(dāng)有利于富裕農(nóng)民,而不是造成大批農(nóng)民失地失業(yè);應(yīng)當(dāng)有利于縮小城鄉(xiāng)差距,而不是擴大社會不公。三是加快改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制。20世紀(jì)90年代中期以后,農(nóng)業(yè)銀行大量收縮在農(nóng)村地區(qū)的機構(gòu)網(wǎng)點,在農(nóng)村金融領(lǐng)域的功能趨于弱化。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行功能單一,農(nóng)村政策金融功能不全。農(nóng)村吸收的資金流到城市的規(guī)模平均每年高達700億-800億元。在各大商業(yè)銀行紛紛撤出農(nóng)村以后,僅靠農(nóng)村信用社系統(tǒng)的信貸實力,無力解決農(nóng)民貸款難的問題。農(nóng)村金融體系改革滯后是農(nóng)村發(fā)展面臨的兩個重大制約。必須從農(nóng)村實際和農(nóng)民需要出發(fā),以培育競爭性的農(nóng)村金融市場,形成合理的農(nóng)村金融機構(gòu)體系為目標(biāo),加快改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制。

      第二篇:如何緩解員工壓力

      如何緩解員工壓力

      工作壓力的來源主要有兩個:環(huán)境因素和個人因素。首先,許多外部環(huán)境因素會直接導(dǎo)致工作壓力,如工作進度、工作速度、工作保障等等。但是,沒有兩個人會對同一工作做出同樣的反應(yīng),因為個人因素也會導(dǎo)致壓力。例如,沉迷于工作者及那些總是感到有一股力量驅(qū)使自己準(zhǔn)時趕上截止日期者,通常將自己置于更大的壓力之下。

      適度的壓力能使人挑戰(zhàn)自我,挖掘潛力,富有效率,激起創(chuàng)造性,而不良的壓力,不管其來源是什么,對雇員和組織的后果都是嚴(yán)重的。工作壓力會引起焦慮、沮喪、發(fā)怒等后果,造成各種生理方面的疾病,如心血管疾病、頭痛,或造成工作事故等,并給組織也帶來經(jīng)濟上的損失。世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。

      那么,如何緩解來自環(huán)境或個人因素的工作壓力呢?

      A更有效地組織你的工作

      可能的話把工作分?jǐn)偦蛭梢詼p小工作強度。別認(rèn)為你是惟一能夠做好這項工作的人,這樣可能會給自己帶來更多的工作,你的工作強度就大大增加了。

      B建立良好的辦公室關(guān)系

      與同事建立有益的、愉快的合作的關(guān)系;與老板建立有效的、支持性的關(guān)系,理解老板的問題并讓老板也理解你的問題,了解自己和老板在工作中的權(quán)利和義務(wù)。

      C及時總結(jié),妥善計劃

      對所有的出色工作都記錄在案,并不時查閱,一是總結(jié)經(jīng)驗,二是為自己尋找自信。為將要進行的工作,制定一些短期計劃,做盡可能細致的準(zhǔn)備。

      D不要給自己無謂的壓力

      減少你所關(guān)注的瑣事數(shù)量,別給自己增添無謂的壓力,對自己無法控制的事情就由它去。

      E享受個人空間

      不要總是想著工作,努力在每天都安排一段時間處理自己的事情,如與家人、朋友在一起等。

      F適當(dāng)?shù)倪\動

      每天尋找時間放松,如呼吸新鮮空氣,做適量的運動,散步,時常出入一下辦公室,變換一下環(huán)境,這些活動有助于釋放壓力,放松大腦,恢復(fù)精力。

      暴力減壓

      “隨身帶個小皮球,郁悶時偷偷捏一捏?!泵绹粋€專為男性白領(lǐng)排憂解難的服務(wù)網(wǎng)站建議。隨身攜帶一個網(wǎng)球、小橡皮球或是什么別的,遇到壓力過大需要宣泄的時候就偷偷地擠一擠、捏一捏,顯然要比掐同事的脖子、在大家目瞪口呆之下歇斯底里地撕廢紙、捶桌子要好得多。

      據(jù)說在法國有一家“減壓餐館”,用餐客人可以任意掀翻桌子、摔斷椅子。北京一家外企辦事處的辦公室角落里也堆著各式各樣的流氓兔,專供員工們?nèi)蚰_踢。另據(jù)一項在北京的調(diào)查,84%的男受訪者觀看了去年的足球世界杯比賽,而女觀眾居然也超過了女性中的半數(shù)。可見這類讓情緒盡情釋放的比賽,越來越受到歡迎。

      食物減壓

      一項最新醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn),某些食物可以非常有效地減少壓力。比如含有DHA的魚油,鮭魚、白鮪魚、黑鮪魚、鮐魚是主要來源。此外,硒元素也能有效減壓,金槍魚、巴西栗和大蒜都富含硒。維生素B家族中的B2、B5和B6也是減壓好幫手,多吃谷物就能補充。工作的間隙,可以來一杯冰咖啡,能夠很好的舒緩心情。在飲食上下點工夫,可謂舉手之勞。

      當(dāng)然了,如果飯局應(yīng)酬太多,沒辦法總能很好地規(guī)劃自己的飲食,或者吃得太多,肚里再也裝不下了,那就在包里揣盒維生素片或是魚油丸之類的,隨時補充。不過專家們指出,靠食物或者維生素減壓,必須要持之以恒,每天形成習(xí)慣,1個月之后就能慢慢見到成效。

      寫作減壓

      “把煩惱寫出來?!泵绹睦韰f(xié)會倍加推崇寫作減壓這種方式,寫作的內(nèi)容是什么呢?你的壓力體驗,你生理、心理上的一切煩惱。早在1988年,美國就有一些心理學(xué)家做過測試,一組人員專寫壓力和煩惱;另一組人員則只寫日常淺顯的話題。每4天一個周期,持續(xù)6周后,結(jié)果前一組人員心態(tài)更加積極、病癥較少。1994年的另一項測試則是將失業(yè)8個月的白領(lǐng)分成3組,一組只寫對失業(yè)的想法以及失業(yè)對個人生活帶來的負面影響;第二組寫今后的計劃以及如何找新工作;最后一組什么也不寫。結(jié)果在連續(xù)5天每天30分鐘的寫作試驗之后,在接下來的1個月內(nèi),研究者發(fā)現(xiàn)那些寫自己如何不幸的失業(yè)者更容易找到新工作。

      這些測試都說明了一個道理:寫作是一種效果顯著的減壓辦法,只要一支筆一張紙走到哪里都可以實行。在美國,不僅醫(yī)院大夫鼓勵病人記病床日記,就連一些書店也開始賣空白病歷日志,甚至還有專門的書籍和雜志指導(dǎo)病人如何操作。

      工作減壓

      許多身居高位的經(jīng)理人們,往往事必躬親、凡事都要親自把關(guān)??梢粋€人的精力是非常有限的,企業(yè)的方方面面不可能都能兼顧,于是專家指出,信任下屬和同事、適當(dāng)放權(quán)才是避免“積慮成疾”的正道。當(dāng)然,在此之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們必須做好充分的準(zhǔn)備:花一些時間悉心調(diào)教屬下,讓他們也能領(lǐng)悟你的經(jīng)營之道??其實在這個過程中,你也挖掘出未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

      那些普通白領(lǐng),或者說一個人做老板、沒人分擔(dān)工作的人,在那么多事情堆在面前要完成的時候又該如何應(yīng)對呢?一個做媒體出版的朋友介紹他的減壓法:工作安排一定要得當(dāng),可以列一個電子報表,每天更新,哪些是要接的活、哪些是正在做的活、哪些是必須馬上送到客戶手里的活……一目了然。

      睡眠減壓

      有了旺盛的精力,才能抵制住壓力的侵襲,睡眠便是一個重要保證。

      美國心理學(xué)會的專家給出以下別出心裁的小貼士:

      如果外界噪聲讓你難以入眠,那就人為制造一些“白色噪聲”,比如讓電視機一直小聲地開著,蓋過討厭的噪聲。

      睡覺前少量吃些小點心,只一點點是不會發(fā)胖的,這樣夜里就不致于因為饑餓而驚醒。

      金槍魚、火雞精肉、香蕉、熱牛奶、中草藥茶等食物都可以催眠。脂肪高、辛辣的食物在消化過程中都會讓你無法入睡。

      如果上床后腦子里還在想事情,那就在床頭放一個錄音機、記事本什么的,這樣一來,想到什么就能馬上記錄下來,不用擔(dān)心第二天醒來會忘記。

      不要羨慕那些吹噓自己壓力有多大、缺乏睡眠、時間不夠用的同事。提醒自己說不定哪一天你會參加他們的葬禮,或者至少去醫(yī)院探望他們。

      --緩解工作壓力的方法

      只要有工作,壓力就會存在,它其實是你工作中無法回避的組成部分。壓力大與小,能不能承受與舒解,關(guān)鍵在于面對壓力時,你自己的心態(tài)與應(yīng)對的方法。因為個性、經(jīng)歷的不同,每個人的解壓方式也有所不同,但是關(guān)鍵是要用一種積極的態(tài)度去解決問題。

      我的休會是:

      1、保持良好的心態(tài),對事不對人

      老板是絕大部分工作壓力的來源。下屬失職可能會給你帶來麻煩,同事之間摩擦也可能造成不爽,但真正的壓力是如何讓你的老板滿意你的工作,羸得他的信任與賞識。工作中,注意調(diào)整好自己的心態(tài),努力使自己保持豁達、寬容之心;還要經(jīng)常保持積極愉快的情緒,要善于把自己的痛苦和煩惱傾吐出來,把消極情緒釋放出來,這是一種很好的緩解壓力的辦法。

      2、未雨綢繆,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對方案。

      面對各種情況,只有一個方案是不夠的。從頭至尾了解事情的全部過程,并且事先設(shè)想任何可能遇到的問題,準(zhǔn)備可以迅速替代的行動方案,主動迎接工作壓力,當(dāng)你胸有成竹時,壓力自然不會找上門來。

      3、要學(xué)會向下層授權(quán)。

      充分信任下層,理清彼此權(quán)責(zé)、明確完成的時間。這樣即鼓勵員工發(fā)揮主動性,展現(xiàn)工作能力,也避免自己大包大攬,吃力不討好。

      4、文武之道、一張一弛。

      工作并不意味著弦總是繃著。適時放松一下,正如一休小師傅說的“休息,休息一會兒”,會對身心有益處。好好睡一覺,比較輕的憂慮和不快,通常在一個充足踏實的睡眠后就可能消失了。另外,有空運動一下,這是調(diào)劑心情的良方。參加某項自己喜歡的體育活動,或是旅游,看自己喜歡的書和電視節(jié)目,或干脆休假,放松一段時間,眼不見,心不煩。

      5、自我良性暗示,多想一想過去成功的經(jīng)歷,想一想自身具備的優(yōu)勢,你就可以告訴自己,我在公司的價值是不可替代的,換了別人恐怕還不如我呢!

      6、要善于把自己的痛苦和煩惱傾吐出來,把消極情緒釋放出來,這是一種很好的緩解壓力的辦法。可以找一個和自己經(jīng)歷比較接近的知心朋友談一談你的苦惱,聽取一些來自他人的建議。但最好是不要把工作的壓力告訴自己的配偶、父母聽,因為他們的生活環(huán)境、工作環(huán)境和你可能差別很大,幫不上什么忙,徒給家人增加煩惱。當(dāng)然更不能把工作中的壞情緒帶回家里:工作已經(jīng)很亂,再把家里搞亂,那可是雪上加霜了。

      7、找心理醫(yī)生咨詢,有些問題如果長期困撓你,不妨找個心理醫(yī)生談一談,聽一聽專業(yè)人士的建議,畢竟他們每天處理很多類似的情況,或許能給你一些更有益的指導(dǎo)。有一點是要強調(diào)的,找心理醫(yī)生就如同有法律問題找律師,沒什么不正常的,況且找醫(yī)生的未必有病,不找醫(yī)生的并一定就沒病。

      第三篇:壓力緩解游戲

      壓力緩解游戲

      這個游戲需要我們用筆畫出來,在座的老師都帶了紙和筆,接下來請大家根據(jù)我的指令一筆一筆的畫,在畫的過程中,請大家不要提問,不要涂擦,不要相互觀望,接著我們開始: 先畫一個大圓,再畫很多條直線,再畫一個中圓和兩個小的橢圓,再畫一個直勾和兩個半圓。完成了之后大家可以相互交流一下你們的作品。這是一個利用心理投射原理進行的心理測驗游戲。并沒有想到要大家畫出什么,只是想通過這個活動讓大家明白,在完成同樣一件事情時每個人所感受到的心理壓力是不同的。有些老師在畫的時候會思前想后,感受到了心理壓力,有些老師幾乎沒有什么心理壓力,因為前者一般在接受工作任務(wù)的同時,又不自覺地給自己再下了一道任務(wù)(如,我必須……做,我應(yīng)該……做),這樣的人可能是因為希望追求完美,得到外部的肯定,這樣任務(wù)加任務(wù)就使得任務(wù)變得復(fù)雜化,執(zhí)行起來難度加大,心理壓力就大。從這個角度講,心理壓力是我們自己造成的。

      首先從自己的心態(tài)和觀念出發(fā),不管遇到什么樣的事情,要學(xué)會從積極的方面去理解,其次,做任何事情都要量力而行

      當(dāng)我們面對壓力時,還要學(xué)會有效的宣泄。

      我認(rèn)為情緒的宣泄可以從“身”和“心”兩方面著手。

      “身”的方面,比如可以參加自己喜歡的體育運動,也可以做一些自己喜歡做的事情,“心”的方面比如可以在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下找人傾訴,將心中的煩惱和委屈向親朋好友訴說后,會使人感到心里輕松多了。

      玩了一次“丟垃圾”、“撿垃圾”游戲。

      楊老師在地上放了一個敞開的盒子,發(fā)給老師們一張紙一支筆,告訴他們“假設(shè)這個盒子就是垃圾筒,你們可以把自己的心煩事兒都寫下來,把紙揉成一團,當(dāng)垃圾扔進去!”很快,這些個揉成團的“煩惱”,就把“垃圾箱”填滿了。

      學(xué)生成績不好、學(xué)校布置任務(wù)多、工資收入低、沒時間顧家、競爭上崗……老師普遍感到的心理壓力,在一個個紙團上羅列著,腳踏棉花糖機。而且,老師們突然發(fā)現(xiàn):原來,不只有自己過分焦慮,原來大家都有相似的期末焦慮。

      減輕心理壓力的方法,同樣是游戲。其中一個游戲是這樣的:老師們圍成一圈,聽口令做各種姿勢,出錯的人,就得主動單腿跪地,大聲向身邊的人承認(rèn):“我錯了!”

      現(xiàn)場一位女老師轉(zhuǎn)錯方向后抗議,“我不愿意下跪?!倍鴹罾蠋熗瑯訄猿郑骸罢堊袷赜螒蛞?guī)則!”

      楊敏毅說,出錯跪地是一種游戲規(guī)則,在規(guī)則里,不遵循,就是莫大的壓力,如果愉快地接受,其實也是一種主動減壓的好方式。同樣,面對學(xué)生,老師也不必端著架子,主動向?qū)W生承認(rèn)錯誤,也許更受孩子們的歡迎。一場游戲,一次心靈旅程

      第四篇:農(nóng)民增收

      農(nóng)民增收

      解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是黨和國家工作的重中之重?!叭r(nóng)”問題,核心是農(nóng)民問題,是如何提高農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)民全面發(fā)展的問題。從一些發(fā)達國家的經(jīng)歷來看,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的出現(xiàn)和解決有一個大體的先后順序。最早是農(nóng)業(yè)問題,即如何發(fā)展農(nóng)業(yè)以保障工業(yè)化對農(nóng)產(chǎn)品的需求問題;之后是農(nóng)民問題,即如何提高農(nóng)民收入,實現(xiàn)公共服務(wù)城鄉(xiāng)全覆蓋的問題;最終是農(nóng)村問題,即大規(guī)模開展農(nóng)村建設(shè)縮小城鄉(xiāng)差距的問題。從我國現(xiàn)在所處的歷史階段觀察,目前可能正處于由解決農(nóng)業(yè)問題向解決農(nóng)民問題轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。當(dāng)前和今后一個時期,應(yīng)把更多的精力放在如何提高農(nóng)民收入上。

      資本“下鄉(xiāng)” 家庭經(jīng)營收入占比下降

      農(nóng)民純收入可以分為四個組成部分:工資性收入(勞動報酬收入)、家庭經(jīng)營收入(包括家庭經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入和家庭經(jīng)營二三產(chǎn)業(yè)收入)、轉(zhuǎn)移性收入和財產(chǎn)性收入。在農(nóng)民收入的四大來源中,家庭經(jīng)營收入占的比重目前仍是最大的。2009年,農(nóng)民人均純收入為5153元,其中家庭經(jīng)營收入2527元,占到49%。但是,這一比重卻呈現(xiàn)不斷下降的趨勢,2004年,這一數(shù)字還是60%。5年時間,下降了11個百分點,下降幅度還是相當(dāng)可觀的。家庭經(jīng)營收入占比的下降,一方面是因為大量農(nóng)民外出務(wù)工,農(nóng)民工資性收入快速增加,這符合工業(yè)化城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷史趨勢;另一方面,則是因為大量資本進入農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域,農(nóng)民通過家庭經(jīng)營中獲得收入的比例不斷下降,這是一個需要引起注意的傾向性問

      在2008年全國農(nóng)村經(jīng)濟收益分配格局中,農(nóng)民經(jīng)營所得最終占到可分配凈收入的70.6%。這一比重在2003年為74.3%,2000年為77%,新世紀(jì)以來基本上每年下降一個百分點。與此同時,企業(yè)各種留利占可分配凈收入的比重從2000年的5.90%提高到2003年的6.98%和2008年的9.01%;外來投資者分利占可分配凈收入的比重從2000年的1%提高到2003年的1.69%和2008年的1.81%。在一些發(fā)達地區(qū),這一下降趨勢看得更加清楚。浙江省紹興市數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民經(jīng)營所得占可分配凈收入的比重,已經(jīng)由1989年的78%下降到1997年的64.2%,再下降到2003年的51.1%,到2009年,這一比重已經(jīng)跌落到了47.3%的低水平。資本不足 阻礙農(nóng)民合作獲取經(jīng)營利潤

      在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域,農(nóng)民獲得收入的比重下降,主要是因為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資本有機構(gòu)成提高,資本投入需要增加,而單個農(nóng)戶卻缺乏必要的資本,從事經(jīng)營的領(lǐng)域逐步收窄,大量資本趁機“下鄉(xiāng)”,資本獲得收入的比重逐步上升。畜牧業(yè)是這方面的一個典型,規(guī)模養(yǎng)殖所占的比重穩(wěn)步提高,1996年規(guī)模飼養(yǎng)量在全行業(yè)的比重還只有6.3%,2006年達到50%,2008年已超過60%。大多數(shù)規(guī)模養(yǎng)殖的是資本主導(dǎo)企業(yè)形式的養(yǎng)殖。真正農(nóng)戶主導(dǎo)的、家庭形式的所謂散養(yǎng)戶占的比重逐步降低,農(nóng)戶逐步被迫退出畜牧業(yè)經(jīng)營。統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)就是,畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)的比重不斷提高,但出售畜禽產(chǎn)品收入占農(nóng)戶家庭收入的比重卻不斷下降。

      資本逐步占領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域的局面,必須加以改變。要實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,就一定要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域留給農(nóng)民,要讓農(nóng)民首先能夠在農(nóng)村通過經(jīng)營獲得收入。即使在日本和我國臺灣地區(qū),它們都明確限制資本進入農(nóng)村占領(lǐng)農(nóng)民經(jīng)營領(lǐng)地。要解決單個農(nóng)戶資本不足和農(nóng)業(yè)經(jīng)營資本有機構(gòu)成提高的矛盾,我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)日本、臺灣等地的經(jīng)驗,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡稱合作社),要通過機制創(chuàng)新,讓合作社能夠支配一定數(shù)量的資本,能夠進入農(nóng)產(chǎn)品加工流通領(lǐng)域,守住農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域;要讓合作社有能力獲取農(nóng)產(chǎn)品加工流通環(huán)節(jié)的利潤,再通過合作社內(nèi)部的分配機制,把這部分利潤轉(zhuǎn)換為農(nóng)民的收入。

      從數(shù)量上來看,近兩年來,我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度很快。截至2009年9月底,全國農(nóng)民專業(yè)合作社達到21.16萬家,比2008年年底增長90.8%;實有入社農(nóng)戶約2100萬戶,占全國農(nóng)戶總數(shù)的8.32%。但是,合作社發(fā)展質(zhì)量還亟待提高。從目前情況看,合作社還不能很好地幫助農(nóng)民以合作方式支配資本獲取經(jīng)營利潤。當(dāng)前,合作社發(fā)展面臨的主要問題可以歸結(jié)為三個方面:一是合作層次較低。絕大多數(shù)合作社局限在技術(shù)信息服務(wù)領(lǐng)域,真正能組織農(nóng)戶統(tǒng)一購買農(nóng)資或銷售農(nóng)產(chǎn)品的為數(shù)不多,能開展農(nóng)產(chǎn)品加工的更是寥寥可數(shù)。二是合作機制不順。合作社內(nèi)部規(guī)范的治理機制尚未真正建立起來,社員大會、理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)不健全,社員不太愿意參與合作社的管理監(jiān)督,合作社對社員的民主權(quán)力也不太尊重。三是合作積極性不高。農(nóng)民入社動機不強,退社較為隨意。入社后參與活動較少,合作社內(nèi)部凝聚力不足,一些社員與合作社的交易量小于市場交易量,一些合作社與社員的交易量小于與非社員的交易量。

      這三個問題其實是有因果聯(lián)系的。第一個問題是根本,它是產(chǎn)生第二個和第三個問題的原因。只要合作社無法進入農(nóng)產(chǎn)品加工流通環(huán)節(jié),它就無法獲得這部分收益,分給社員的也就不多,農(nóng)戶入社得到的利益自然不多。因此,農(nóng)戶入社的積極性不高,且隨時可能選擇退出。在這種情況下,顯然難以建立規(guī)范的治理機制,這樣的合作社發(fā)揮的作用不大,且隨時面臨解散的危險。由此可見,合作層次決定了合作收益,且直接影響到合作機制的建立及合作積極性的提高。而合作層次不高,主要是因為合作社缺乏足夠的資本,沒辦法進入農(nóng)產(chǎn)品流通加工領(lǐng)域。

      推動合作社發(fā)展,要在加強政府服務(wù)、培養(yǎng)合作人才等多方面加大政策支持力度,但最核心的是要保證合作社能夠占有足夠的資本。只有這樣,它們才能夠作為合格的市場經(jīng)營主體進入農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域,才能夠擁有為社員謀利的手段。為此,必須創(chuàng)新體制機制,搭建好為合作社提供金融服務(wù)的平臺,推動產(chǎn)業(yè)合作和信用合作的結(jié)合。

      交易份額認(rèn)購成就新一代合作社

      在20世紀(jì)90年代,西方傳統(tǒng)合作社同樣因為缺乏資本而陷入經(jīng)營困境。這迫使它們進行制度創(chuàng)新,發(fā)展成為新一代合作社(New Generation

      Cooperatives)。它們的做法值得我國借鑒。具體而言,我們在發(fā)展合作社時,首先要確定流通和加工的最佳規(guī)模,再據(jù)此確定所需資金數(shù)額,然后把加工規(guī)模分解成若干交易份額(deliver share)。社員入社時按規(guī)定必須認(rèn)購交易份額,并同時要求按一定比例出資,通過調(diào)整比例,使得社員出資額之和剛好等于合作

      社所需資金數(shù)額。交易份額規(guī)定了社員交售給合作社的產(chǎn)品數(shù)量,社員交售產(chǎn)品總數(shù)剛好等于合作社流通加工的最佳規(guī)模。如果社員當(dāng)年產(chǎn)出不夠,允許其從市場購買予以補齊;如果超出,超過部分由合作社視情況決定是否收購。

      通過這一系列制度創(chuàng)新,就可以為我國合作社發(fā)展建立起靈活的籌資機制和資金利用機制。合作社在出售交易份額的同時獲得了一筆穩(wěn)定的資金,借此購買固定資產(chǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品加工流通等業(yè)務(wù)。有了固定資產(chǎn)后,合作社就可以進入金融體系,獲得銀行貸款;就可以創(chuàng)辦或控股農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),獲取加工銷售環(huán)節(jié)利潤。合作社利潤按交易份額分配給社員,由于交易份額和社員認(rèn)購資本額成正比,按交易份額分配也相當(dāng)于按認(rèn)購資本額分配。合作社通過參與加工和銷售,擴大了社員合作的范圍,也提高了社員分紅回報率,增強了合作社對農(nóng)民的吸引力。社員認(rèn)購交易額的積極性增加,反過來又保證了合作社的資金來源,由此形成良性循環(huán)。

      只有為合作社經(jīng)營提供足夠的、可支配的資本,才能夠幫助農(nóng)民利用合作社實現(xiàn)對資本的集體占有和控制,才能夠幫助農(nóng)民占據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營領(lǐng)域并獲取更多的收入。通過努力,目前農(nóng)民經(jīng)營所得占可分配凈收入的比重每年下降一個百分點的趨勢完全能夠得以止住。單此一點,農(nóng)民收入每年就能夠增加0.5%。如果再能夠把這一比重提高到2000年的水平,農(nóng)民收入就能每年增加3.5%左右。黨的十七屆三中全會提出唯一的一個量化指標(biāo),就是要保證到2020年農(nóng)民人均純收入比2008年翻一番。換言之,必須保證農(nóng)民收入每年6%左右的增長速度。通過制度創(chuàng)新,讓農(nóng)民通過合作社實現(xiàn)收入每年增加3.5%,對完成全會規(guī)定的目標(biāo)具有相當(dāng)重要的意義。

      另外,需要特別指出的是,在新一代合作社中,由于社員出資的數(shù)量始終從屬于交易份額,而交易份額取決于農(nóng)戶生產(chǎn)的規(guī)模和與合作社的惠顧額,社員同時作為所有者與使用者的特征沒有改變,合作社的本質(zhì)屬性沒有改變。因此,引入資本后的新一代合作社仍然是基于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的合作,是勞動的合作,而資本的合作處于被支配的地位。它仍然是以自愿聯(lián)合起來的生產(chǎn)者為導(dǎo)向的,而不是以投資者的資本增值為導(dǎo)向的。

      第五篇:農(nóng)民增收

      農(nóng)民增收的障礙解析

      關(guān)鍵詞: 農(nóng)民增收 小康社會 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 合作組織

      黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),而農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的問題已成為影響和制約我國全面進入小康社會奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵性因素。其中,農(nóng)民增收始終是解決“三農(nóng)”問題的核心問題。改革開放以來,除初期農(nóng)民收入有了較大幅度的提高,1979年-1985年,農(nóng)村居民人均純收入平均增長15.18%,高于同期城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8個百分點外,以后城鄉(xiāng)收入差距又開始拉大,1986年-1995年農(nóng)村居民人均純收入平均增速3.62%,低于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速2.5個百分點,98年-2003年,農(nóng)民人均純收入平均增速為3.58%,兩者差距擴大到了3.39個百分點,農(nóng)民收入水平低,提高速度慢,直接影響了對農(nóng)業(yè)的投入,遲滯整個農(nóng)村社會的發(fā)展,進而成為制約整個國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

      黨的十六大從根本上確立了農(nóng)民增收全局性的戰(zhàn)略地位,沒有農(nóng)民的小康,就沒有全社會的小康。十六屆三中全會從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的高度來推進涉及“三農(nóng)”問題的各項改革。由此可見,扭轉(zhuǎn)農(nóng)民收入增速下滑,確保農(nóng)民收入進入持續(xù)穩(wěn)定增長的快車道,是我們黨和政府一直非常關(guān)注的重大問題。今年的中央一號文件更是明確指出農(nóng)民收入問題不僅是重大的經(jīng)濟問題,而且是重大的政治問題,文件要求全黨進一步增強做好農(nóng)民增收工作的緊迫感和主動性。

      一、農(nóng)民收入增速下降的原因

      (一)體制的制約

      1、農(nóng)村上層建筑的不合理性成為農(nóng)民增收的巨大障礙 基層政府冗員多,農(nóng)民負擔(dān)重,是中國“三農(nóng)”問題中的突出問題?;鶎诱蛉嗽O(shè)機構(gòu),“對口”設(shè)機構(gòu),加上級政府下派與分流人員,致使近年來干部職數(shù)不斷膨脹。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2003年縣、鄉(xiāng)兩級政權(quán)財供人口達到3000多萬人,村級干部需要由村民負擔(dān)的全國有730萬人,實際供養(yǎng)經(jīng)費6000多億元,由農(nóng)民負擔(dān)的有2000億左右。正如溫家寶總理在記者見面會上所指出的那樣,生之者寡,食之者眾。因機構(gòu)臃腫給農(nóng)民造成的負擔(dān)占農(nóng)民實際負擔(dān)的40%左右。不僅如此,近年來許多基層政府耗費大量資金建設(shè)所謂的“政績工程”、“形象工程”,更是加重了農(nóng)民負擔(dān)。

      2、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)成為農(nóng)民增收難以逾越的一個坎

      隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,農(nóng)村人地矛盾更加突出。目前,我國人口已增加到13億,人均耕地減少到約1.2畝,由于人口分布不平衡,有1/3的省市人均耕地不足1畝,有666個縣低于聯(lián)合國確立的0.8畝的警戒線,463個縣低于人均0.5畝的危險線。大量的農(nóng)村剩余勞動力被困在有限的耕地上,導(dǎo)致農(nóng)民勞動收益率下降,農(nóng)村剩余勞動力急需要從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來。但是,嚴(yán)格的城鄉(xiāng)戶籍管理制度和歧視性用工制度以及種種不合理的收費,抑制了人力資源自由流動的愿望,限制了農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移。與此同時,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善和改革開放的不斷深入,我國工業(yè)經(jīng)濟也面臨著減員增效的巨大壓力,加上本身的資本積累能力有限,難以吸納更多勞動力,城市本身下崗失業(yè)人數(shù)不斷增加,就業(yè)與再就業(yè)壓力增大,這就使得農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移更加困難。

      (二)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后,難以為農(nóng)民增收提供強有力的支持。農(nóng)村社會化服務(wù)體系,是指社會各方面通過各種形式向農(nóng)業(yè)經(jīng)營者所提供的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)所需要的各種經(jīng)濟和技術(shù)服務(wù)的總和。十六屆三中全會《決定》明確要求:“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要推進制度創(chuàng)新,增強服務(wù)功能”。但是作為農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部向農(nóng)民提供各類服務(wù)的主要承擔(dān)者農(nóng)民自治性組織――—村民委員會的建設(shè)明顯滯后。不少地方尤其欠發(fā)達地區(qū),村干老化、無人干的現(xiàn)象十分普通。農(nóng)村稅費改革后,村級財力下降幅度很大,就我市而言,好一點的村級財力只有2萬多元,少的村不足1萬元,加上轉(zhuǎn)移支付仍不足以支付村、組干補貼。嚴(yán)重挫傷村兩委成員及組干的工作積極性,農(nóng)村基層組織不穩(wěn)定因素增加,加上缺乏有效協(xié)調(diào)組織,“一事一議”難以實施,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)和村里的社會事業(yè)無人問津,不少村級組織實質(zhì)上已經(jīng)陷入癱瘓。與此相應(yīng)農(nóng)村傳統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織合作功能喪失貽盡,在傳統(tǒng)的合作組織中最為重要的兩大組織供銷合作社和信用合作社,已經(jīng)完全背離了初建之宗旨。不再是農(nóng)民自己的組織,它們中絕大多數(shù)已經(jīng)異化為贏利性企業(yè)。不少地方供銷社實質(zhì)上已經(jīng)分解成個體工商戶,它們完全以自身的利益為準(zhǔn)繩同農(nóng)民打交道,逐漸演變?yōu)榕c農(nóng)民博奕的市場主體,它們的服務(wù)宗旨蕩然無存,逐利已成為其經(jīng)營的根本目標(biāo)。另一大合作組織由社員入股,為農(nóng)民提供金融服務(wù)的主體——農(nóng)村信用社早已脫變?yōu)椤肮俎k”金融機構(gòu),股份合作制名存實亡。在商業(yè)化經(jīng)營的目標(biāo)的影響下,同時也因為農(nóng)戶的貸款具有分散、量小、交易成本高、風(fēng)險大等特點,信用社的支持重點偏移到民營企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),甚至干脆轉(zhuǎn)移出農(nóng)村。20世紀(jì)90年代以來,通過各種途徑轉(zhuǎn)移出農(nóng)村的資金每年有2000億元左右。其次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低下;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通常被稱作“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式。它以農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)為“龍頭”,根 據(jù)自愿、互利的原則,與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷關(guān)系。應(yīng)當(dāng)講在初級農(nóng)產(chǎn)品的供給處于總量階段性過剩的形勢下,這是解決農(nóng)民增產(chǎn)不增收的主渠道,但是由于多種復(fù)雜的原因,這一經(jīng)營模式的績效沒有很好的顯現(xiàn)出來,反而問題非常突出。具體表現(xiàn)為:一是“龍頭”企業(yè)難尋,欠發(fā)達地區(qū)尤甚,難以表現(xiàn)出帶動效應(yīng)。二是由于公司與農(nóng)戶并沒有建立起良好的市場信用關(guān)系,“訂單農(nóng)業(yè)”的履約率低。三是由于農(nóng)民組織化的程度低,談判的地位低下,公司在剩余價值的分割上往往占據(jù)主動,依舊是資本支配勞動,農(nóng)民的利益得不到有效的保障。

      (三)農(nóng)民素質(zhì)偏低,影響了農(nóng)民參與市場的競爭能力,最終影響到農(nóng)民收入的增長。

      人力資本理論明確提出:人力資本的積累是經(jīng)濟增長的重要源泉,教育是使個人收入分配趨于平等的重要因素。教育投資作為人力資本投資,是增強農(nóng)村社會發(fā)展的根本。但是現(xiàn)行教育費用制度造成農(nóng)民受教育機會存在著嚴(yán)重的不公平?,F(xiàn)在的農(nóng)村教育體制設(shè)置,基本上仍然按照小學(xué)村辦、初級中學(xué)鄉(xiāng)辦、完中縣辦的原則設(shè)立。由于基層政權(quán)財力有限,農(nóng)村教育投資遠落后于城市。據(jù)調(diào)查資料顯示,普通小學(xué)的教育經(jīng)費農(nóng)村人均水平為519.16元,城填的人均水平為841.11元,初中生的教育經(jīng)費農(nóng)村人均水平為861.64元,城鎮(zhèn)人均水平為1423.85元。義務(wù)教育水平差距尚且與此,更不用說農(nóng)村繼續(xù)教育了。不少縣、鄉(xiāng)在“雙基”達標(biāo)過程中負債累累,難以成為農(nóng)村教育的投入主體,教育經(jīng)費的不足導(dǎo)致農(nóng)村各類教育水平難以提高,是造成農(nóng)村勞動力素質(zhì)低下的根本原因。中國農(nóng)村勞動力素質(zhì)狀況問卷調(diào)查顯示,具有初中以上文化程度的農(nóng)村勞動力達到54.9%,但文盲、半文盲勞動力仍占8.5%,接受過農(nóng)業(yè)職業(yè) 教育的僅占農(nóng)村總勞力的7.3%,接受過有關(guān)資格培訓(xùn)的人數(shù)僅占勞動力的5.7%。農(nóng)村勞動力受教育的程度,直接影響到謀求就業(yè)的機會、取得收入的渠道。現(xiàn)在,隨著城市二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,對勞動力素質(zhì)要求的越來越高,不少原本在城市打工的低素質(zhì)勞動力不得不重新返回農(nóng)村,失去了取得工資性收入的機會,導(dǎo)使非農(nóng)收入減入,農(nóng)民收入的提高受到直接影響。

      農(nóng)民增收問題,就實質(zhì)而言是二個方面:一是減負;二是農(nóng)業(yè)收入和非農(nóng)經(jīng)營收入增長。因此要徹底解決農(nóng)民收入增長問題,我們必須減法、加法一起干,建立和完善農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的機制。

      二、促進農(nóng)民增收的對策

      (一)切實做到精簡機構(gòu)與層次減輕農(nóng)民負擔(dān)

      我國目前政權(quán)有中央、省、市、縣、鄉(xiāng)五級,可以說層次太多,而且均對口設(shè)置機構(gòu),機構(gòu)與人員膨脹嚴(yán)重。從1998年開始,中國開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并精簡機構(gòu)工作,到2003年底,五年撤并了7400多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)由撤并前的46400多個減少到39000多個。現(xiàn)在不少地方也正在進行撤村并村工作。隨著農(nóng)業(yè)稅費改革的進一步深入,不少以農(nóng)業(yè)稅為主要收入來源的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將逐步失去相應(yīng)財力保障。因此,新一輪的行政管理體制必須要有大動作,以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求??梢钥紤]分幾步走直至徹底減少政府層次。第一步,小村并大村,撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。從水平層面徹底減少機構(gòu)與人員。第二步,撤縣建市撤銷縣級政權(quán),把鎮(zhèn)級政權(quán)改為派出機構(gòu),形成“3+1”行政格局。即政府層次分為中央、省、市三級,加上鎮(zhèn)一級派出機構(gòu),從垂直層面減少機構(gòu)與人員。同時重新界定和明確中央與地方政府職能,劃分好各級政府事權(quán),并給予相配套的財權(quán)。從現(xiàn)行政權(quán)運行的機制來看,縣、鄉(xiāng)兩級政權(quán)職能主要是貫徹和執(zhí)行中央和上級 政府的方針政策,實質(zhì)上是執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行機構(gòu)重置只會增加行政成本,導(dǎo)致效率低下。農(nóng)業(yè)稅的停征將使不少縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的行政事務(wù)大為減少,人員將更加富余。根據(jù)精簡效能的原則,“3+1”的行政體制不僅可行,而且很有必要。而且這樣變革對發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè),推動農(nóng)村城市化的進程,最終打破超穩(wěn)定的中國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)具有積極意義。

      (二)建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系

      1、推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的制度創(chuàng)新

      現(xiàn)行的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織功能的發(fā)揮主要是依靠鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨、政、經(jīng)基層政權(quán)的組織體系,一個以農(nóng)民為主,為農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村社區(qū)合作組織一直就沒有建立起來,小農(nóng)戶與大市場矛盾始終沒有得到很好的解決。因此,必須對傳統(tǒng)合作組織進行改造,支持農(nóng)民按照自愿、民主的原則,發(fā)展多種形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織。通過制度變遷探尋農(nóng)戶以最低成本,最快捷方式,順利實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

      2、積極推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實質(zhì)上是一種集約化、市場化和社會化的農(nóng)業(yè),它的核心是把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中相互分離的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后連接起來,實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動力量,從某種意義上來講,農(nóng)戶找到了龍頭企業(yè)就等于找到了市場??梢杂行П苊廪r(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性,同時也可以順利實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場對接,解決農(nóng)民增產(chǎn)不增收的矛盾。因此,各級政府要不遺余力地加強對龍頭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)扶持與服務(wù),安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項資金,較大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。同時也要加 強引導(dǎo)與監(jiān)督幫助農(nóng)民與之建立起合理的利益聯(lián)結(jié)機制,切實保護農(nóng)民的利益。

      (三)努力為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增加非農(nóng)經(jīng)營收入

      目前,農(nóng)村中有5億勞動力,農(nóng)村剩余勞動力達2億多。2002年底與1996年相比,農(nóng)村居民家庭人均年純收入中,非農(nóng)經(jīng)營收入比重已從29.26%提升到51.7%成為農(nóng)民收入增長最大的亮點,而支撐農(nóng)民非農(nóng)收入增長的主要原因是農(nóng)民外出務(wù)工。因此,如何為農(nóng)村富余勞動力開辟“綠色”通道,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力合理、有序的移動是各級政府工作中的重中之重用。在二00四年中央發(fā)布的一號文件中,中央為破除農(nóng)民工進城的體制性障礙提出了一系列的政策措施,這無疑極大激發(fā)了廣大農(nóng)民進城務(wù)工的熱忱。但是我們也必須清醒地看到,隨著科技進步,勞動生產(chǎn)率的提高,農(nóng)村富余勞動力與城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員雙增的態(tài)勢不可避免。城鎮(zhèn)就業(yè)壓力的加大對農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移構(gòu)成障礙。目前,進城務(wù)工的1億多農(nóng)民中,農(nóng)民身份并沒有變化,大多數(shù)人不能也不愿意擺脫原先賴以生存的土地,使已經(jīng)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力處于不穩(wěn)定的就業(yè)狀態(tài),難以完成形式和本質(zhì)都兼?zhèn)涞木蜆I(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。因此必須改革現(xiàn)行“戶籍管理制度”,降低農(nóng)民進城門檻。同時完善社會保障制度,堅定農(nóng)民退出農(nóng)村的決心。積極推動小城鎮(zhèn)建設(shè),增強小城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村人口、帶動農(nóng)村發(fā)展的能力。落實一號文件鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的各項措施,增強轉(zhuǎn)移勞動力資本積累能力,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力穩(wěn)定有效的轉(zhuǎn)移。

      (四)提高農(nóng)民素質(zhì),提升農(nóng)民的競爭力

      目前農(nóng)民素質(zhì)的偏低的狀況,已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民增收的關(guān)鍵性因素,農(nóng)民收入低又進一步影響到農(nóng)民家庭對子女的人力資本投資和教育消費。使他們的新生代在掌握知識和技能方面處于劣勢地位。因此,農(nóng)村教育體制變革勢在必行。首先,調(diào)整中、小學(xué)校布局,實行資源重組,加強農(nóng)村中、小學(xué)師資隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),提高師資水平。其次,改革農(nóng)村教育費用制度,嚴(yán)格實行義務(wù)教育一費制,同時完成九年制義務(wù)教育投入主體由縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府向中央政府和省級政府的轉(zhuǎn)換。以徹底改變農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生人數(shù)比例與費用比例的巨大反差;第三,加強農(nóng)民繼續(xù)教育和科技培訓(xùn)力量。利用農(nóng)村教育制度改革的整合資源,創(chuàng)辦農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)?;蜣r(nóng)民夜校,鼓勵各類教育培訓(xùn)機構(gòu)、用人單位開展對農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)。采取多渠道的辦學(xué)模式和靈活多變的教育方式,切實提高農(nóng)民的素質(zhì)。

      參考文獻:

      《十六大報告》 十六屆三中全會《決定》 二OO四年“中央一號文件” “人民網(wǎng)”的有關(guān)數(shù)據(jù)資料

      安慶市委黨校講師

      錢曉春

      2004年11月

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