第一篇：創(chuàng)業(yè)故事征文農(nóng)民工的典范

創(chuàng)業(yè)故事征文編號：

農(nóng)民工的典范

——記農(nóng)民工帶頭人侯金軍

作者姓名：楊磊

單位：十堰市張灣區(qū)勞動就業(yè)管理局 通訊地址：湖北省十堰市車城西路309號 郵政編碼：442003

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農(nóng)民工的典范

——記農(nóng)民工帶頭人侯金軍

侯金軍從西溝鄉(xiāng)相公村這座大山溝里走出來的時候，還是一個二十多歲、一無所有的毛頭小伙。近十年的打工生涯，讓他的技術(shù)逐漸提升、思想逐漸成熟，經(jīng)濟(jì)逐漸獨(dú)立。學(xué)人之漁后，他又將技術(shù)和資金帶回家鄉(xiāng)，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。如今，他正把“圣馬崖”農(nóng)家樂經(jīng)營的紅紅火火。他的努力，不使改變了自己的生活狀態(tài)，也為鄉(xiāng)里的勞動者們提供了就業(yè)機(jī)會，推動了村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。侯金軍一步步從一個打工族變成創(chuàng)業(yè)示范戶，變成新農(nóng)村建設(shè)的實踐者，變成了農(nóng)民工心中的典范。

打工，讓山里漢子學(xué)得“點(diǎn)金術(shù)”

1992年，23歲的侯金軍南下深圳打工。幾年來，他從事過多個崗位，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)，力求扎扎實實做好本職工作。和他一起來打工的老鄉(xiāng)們，有的吃不了苦開溜了，有的因為不能勝任本職被工廠和企業(yè)辭退了。而侯金軍卻憑借著自己的勤奮努力，一步一個腳印，他的技術(shù)不斷得到提升，工資也從幾百塊漲到了上千元。

隨著工作的深入，他發(fā)現(xiàn)自己對餐飲業(yè)有著非常高的興趣。他希望自己能在工作的同時學(xué)到更多關(guān)于餐飲的內(nèi)容。為了從“食人之魚”成為“學(xué)人之漁”，他更加細(xì)心認(rèn)真。在工作時，他留心觀察菜式及做法、留心酒店布局和擺設(shè)；在工作之余，他常常思考餐飲業(yè)如何吸引客戶、如何經(jīng)營管理等等，他開始多渠道多方面地了解餐飲業(yè)、餐飲技術(shù)及經(jīng)營經(jīng)驗。這時的他，有個想法已在心中發(fā)芽。

創(chuàng)業(yè)，讓打工仔成為小老板

2000年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，城郊旅游已在部分城市悄然興起，面對這一難得的商機(jī)，他把目光瞄向發(fā)展“農(nóng)家樂”上。他的家鄉(xiāng)大西溝，有山有水，既有看點(diǎn)又有吃點(diǎn)，他深信，憑著西溝的山水和地處車城郊區(qū)的優(yōu)勢，一定可以作為城里人休閑、娛樂的新場所。再加上自己這十年來學(xué)到的技術(shù)和掌握的經(jīng)驗，他更加堅定地走上了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路。

開辦農(nóng)家樂必須有足夠的住房和場地，要有山有水，無污渠，交通方便。為了選擇理想的場地，2000年秋季，他跑遍了張灣區(qū)城郊結(jié)合部兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)，先后看了十幾個地方，跑破了十幾雙球鞋，不是交通不便就是缺水少電。正當(dāng)他一愁莫展的時侯，一位在他家借宿的過路人告訴他，要說開辦農(nóng)家樂他自己家就是最好的地方，房背后有清澈的河水緩緩流過，河邊的山崖上有一個自然形成的飛馬圖案，形象極其逼真。山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。飛馬、清泉、懸崖、古樹，就起名叫“圣馬崖”農(nóng)家樂，于是，侯金軍辦起了西溝鄉(xiāng)的第一家“農(nóng)家樂”。

地點(diǎn)選好了，牌子也掛起來了，憑著夫妻二人的熱情好客和城郊旅游的興起，生意異?；鸨＾r(nóng)家樂是開起了，可在經(jīng)營的過程中，他發(fā)現(xiàn)來郊區(qū)游玩的人，大多不僅僅是為了來吃一頓農(nóng)家飯，大多人是帶著全家，背著漁具，想在鄉(xiāng)下多呆幾天，可自己辦的農(nóng)家樂只能滿足顧客吃飯的要求。要是能把顧客留下來，多住幾天，多些消費(fèi)，這樣不僅可以增加收入，帶動更多的鄉(xiāng)親就業(yè)，又能辦出特色。經(jīng)過幾天的深入思考，一個大膽的決策在他頭腦中形成：修欄河壩，擴(kuò)大水面，搞水上游樂，既養(yǎng)魚又可垂釣；修建綠化長廊，擴(kuò)大綠化面積，建休閑景區(qū)，既綠化庭院，又可供游客游玩：修鄉(xiāng)村賓館，蓋仿古戲院，建鄉(xiāng)村文化休閑住宿區(qū)，既為游客提供休息的場地，又能滿足游山玩水之后輕松一刻的需求。主意已定，說干就干，他拿出家中的全部積蓄，在短

短5個月的時間內(nèi)建起一個集休閑、旅游、住宿、就餐等“一條龍服務(wù)”，總面積達(dá)60畝的圣馬崖山莊。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靚麗的景致，地道的農(nóng)家飯菜，土味十足的農(nóng)家游樂活動，吸引了來自市內(nèi)外的大量游客，使總產(chǎn)值迅速發(fā)展至200萬元，年納稅近20萬元，直接為60名鄉(xiāng)下的務(wù)農(nóng)嫂、年青的務(wù)農(nóng)妹提供了就業(yè)崗位，還間接帶動了100多人就業(yè)。

幫扶，讓一方鄉(xiāng)親齊致富

先富起來的侯金軍沒有忘記鄉(xiāng)親門，近年來他先后捐款5萬元，支持村里路面硬化、維修校舍，幫助困難戶脫貧致富，引導(dǎo)其他村民自主創(chuàng)業(yè)。相公小學(xué)食堂年久失修已成危房，他主動拿出1萬元，捐助興建學(xué)生食堂。2005年，他投資20萬元興建了西溝武當(dāng)青石材廠，吸納了68名富裕勞動力在采石廠務(wù)工。一組村民王家華想辦“農(nóng)家樂”，但苦于無資金、無經(jīng)驗，一直猶豫不決，侯金軍知道此事后，主動借給王家華3000元，并將自家聘請的師傅派去幫工一個月，如今王家華的“農(nóng)家樂”也辦的紅紅火火。在侯金軍的幫扶下全村興辦“農(nóng)家樂”15家，成了遠(yuǎn)近聞名的“農(nóng)家樂”村，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

回首走過的路，侯金軍無怨無悔，展望明天，侯金軍信心百倍，他堅信：有黨和政府的支持，有現(xiàn)如今國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好契機(jī)，他的生活之路一定會越走越好，幸福之歌一定會越唱越響。

第二篇：農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：賣冰棍兒起家賺足18億！

說起農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，很多地區(qū)或城市都對農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)開起一路綠燈，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也成為衡量一個地區(qū)的標(biāo)尺。而最近的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事，說起主人公李興浩，這個從賣冰棍起家，今年以18億身家登項福布斯，這是一個怎樣傳奇的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事？

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：賣冰棍兒發(fā)現(xiàn)不少商機(jī)

1982年，近而立之年的農(nóng)民李興浩決定離開已經(jīng)耕耘十年的土地去賣冰棍。當(dāng)時，這種四五分錢一根的生意在他看來已是“暴利”。如今，這個佛山商人的主業(yè)是“微利”的空調(diào)制造，但卻早已有了足夠的身家，登上中國任何一份關(guān)于富豪財富的排名榜。和很多粵商一樣，“有錢就滾大”是他的生意經(jīng)。幸運(yùn)的是，他也有著幾乎與生俱來的商業(yè)嗅覺。

走街串巷的冰棍生意讓李興浩發(fā)現(xiàn)了不少商機(jī)。因為發(fā)現(xiàn)了不少工廠需要布碎擦機(jī)器，李興浩就大批收購布碎加工，在一次次的推銷之后，他的50斤布碎終于賣給一家機(jī)器廠，為他帶來75元收入。

李興浩的原始積累似乎永遠(yuǎn)不會停止。“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個更賺錢的事情，我就會毫不猶豫地轉(zhuǎn)過去?！崩钆d浩說，進(jìn)入空調(diào)業(yè)，同樣是隨機(jī)而動。“進(jìn)空調(diào)行業(yè)之前，我開了間海鮮酒樓，酒樓空調(diào)常壞，一個月下來，維修費(fèi)就上1000元。后來，我就干脆請一個師傅來工作。”很快，李興浩發(fā)現(xiàn)，維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年，他注冊了興隆制冷設(shè)備維修中心，并組織伙伴們上廣州下海南，四處吆喝興隆的名號。兩年后，公司成了全國最大的制冷維修中心，業(yè)務(wù)做到了整個廣東?！绊樦约旱纳怄?，我與一個臺灣老板各出600萬元合資建廠，最終進(jìn)入了空調(diào)制造這一領(lǐng)域。”

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：800萬白條成傳奇

“我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)?！?/p>

在投產(chǎn)的第三天，李興浩就碰上了史上前所未有的空調(diào)價格大戰(zhàn)，這場大戰(zhàn)引發(fā)的后遺癥，幾乎將新生的志高空調(diào)“扼殺”在襁褓之中。

1993年，中國的空調(diào)行業(yè)即將結(jié)束暴利時代，越來越多的進(jìn)入者和由此加劇的市場競爭悄然改變著行業(yè)的生存環(huán)境?！澳且荒?，科龍1P分體式空調(diào)降價1000元，所以，我要求自己的空調(diào)也向下調(diào)價，賣2980元，可一臺空調(diào)的原材料價格就已經(jīng)達(dá)到了3600元?！比欢百r本兒甩賣”卻并沒有為志高換來市場。

1996年，由于不認(rèn)同李興浩的做法，合作伙伴最終決定撤資?！爱?dāng)時，技術(shù)部、車間、營銷主任都跑了。”合資方甚至對外宣稱志高空調(diào)已經(jīng)破產(chǎn)，致使志高空調(diào)的賬戶被佛山市人民法院查封，而第二天就是志高空調(diào)發(fā)工資的日子。李興浩陷入了數(shù)百人的企業(yè)在一夜之間空空如也、企業(yè)的血液被抽干的絕望境地。

所幸由于信用好，李興浩獲得供應(yīng)商的支持。李興浩特意選擇在廣東的溫泉勝地清遠(yuǎn)召開供應(yīng)商會議，“我說，我今天連開會的錢都沒有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)?！崩钆d浩說自己是想告訴供應(yīng)商，就像溫泉一樣，志高要開采才有價值，如果開發(fā)好了，將源源不斷的給他們回報。會后，他給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當(dāng)錢用的紙條，先后在3個供應(yīng)商手中流通，最后在1998年又回到李興浩手中，成為一個中小企業(yè)融資傳奇。

如今，回憶起這段歷史，李興浩已經(jīng)沒有了當(dāng)年的怨氣。“我應(yīng)該感謝這位合伙人，第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調(diào)行業(yè)；第二感謝他離我而去，讓我能夠放開手腳按自己的思路發(fā)展；第三感謝他用這么復(fù)雜殘酷的事來鍛煉了我的心智，讓我具有更加強(qiáng)大的意志力去面對未來的任何困難?！?/p>

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：造世界上最好的空調(diào)！

李興浩說，無論遇到什么困難，自己“造世界上最好的空調(diào)”和“打造全球最大的制冷基地”的目標(biāo)從來沒有改變過。也正是因為這個“狂妄”的想法，他在創(chuàng)辦志高時將志高LOGO的英文字母定為“CHIGO”，“意思就是?中國，加油?。”李興浩至今仍為自己的這種全球化視野驕傲。志高的發(fā)展史充滿了帶有遠(yuǎn)交近攻意味的開放。早在1995年，志高就與日本三菱壓縮機(jī)開始合作，日本三菱前任總經(jīng)理原明參觀志高時曾為李興浩寫下“空調(diào)學(xué)志高”的賀詞。隨后，志高又與韓國現(xiàn)代聯(lián)姻，雙方聯(lián)合經(jīng)營現(xiàn)代空調(diào)，與德國威能集團(tuán)簽訂長期戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。到2007年12月，志高已經(jīng)與日本三菱、韓國現(xiàn)代、德國威能、美國杜邦等全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合成立全球首家“空調(diào)品質(zhì)聯(lián)盟”，成功地對全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行了有效整合。然而，真正將志高送上中國第四大空調(diào)商寶座的還是空調(diào)出口。1999年，志高空調(diào)出口挪威，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商將每臺零售價賣到了1500美元，這深深觸動了李興浩。那個時候，李興浩號召全公司尋找會講英語的人，只要能夠拉來國外的單，生意做不做得成，一律獎勵。做成一單就重獎，做成五單就升任部長。如今，志高已經(jīng)在100多個國家注冊商標(biāo)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：跟總理提建議

“總理就坐在我身邊。”昨日，志高空調(diào)董事長李興浩回憶起上周五，在東莞受到溫家寶總理接見時的情景，仍然非常興奮，臉上的笑容一直沒停過。

“開始接到通知只是說中央領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行座談，根本不知道是總理來了。”李興浩說，當(dāng)他們到達(dá)會議現(xiàn)場時，才發(fā)現(xiàn)長方形的會議桌首長席上赫然寫著“溫家寶”的名字，心情也一下激動了起來。

當(dāng)晚八點(diǎn)半，溫家寶總理步入會場，并親切跟在場的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會代表握手，“總理的手握上去很溫暖，給人的感覺也很和藹可親。”李興浩說，作為全國人大代表，他在“兩會”等場合有很多次機(jī)會直接與總理見面，但單獨(dú)向總理提出自己的觀點(diǎn)和想法，這還是第一次。

李興浩說，當(dāng)晚座談會是總理親自主持的，前后共約三小時，會議的主題是金融危機(jī)、制造業(yè)目前遭遇哪些困難，“會議開始只安排7～8名代表發(fā)言，但總理要求所有參會代表都要發(fā)言，且要暢所欲言，盡量提企業(yè)行業(yè)遇到的具體困難和問題?！?/p>

留給李興浩發(fā)言的時間僅為5分鐘?！拔蚁蚩偫硖岢隽巳龡l建議：一是關(guān)于企業(yè)資金問題，二是關(guān)于市場，三是如何解決資金及市場問題?！弊鳛橹槿瞧髽I(yè)代表，李興浩并沒有把話題僅限于志高所遇到的困難或問題，而是從企業(yè)家的角度提出自己的觀點(diǎn)。

關(guān)于企業(yè)資金問題，李興浩提出，銀行應(yīng)該對有信用的中小企業(yè)發(fā)放貸款。在金融危機(jī)之際，政府、銀行應(yīng)加快貸款審批速度和減少中間環(huán)節(jié)，確保運(yùn)作健康、講信用的企業(yè)資金鏈的健康，而不是在危機(jī)時掐斷或者減少企業(yè)的貸款；市場方面，他強(qiáng)調(diào)了總理所說的信心問題，一是對企業(yè)要有信心，二是對國家要有信心?！捌髽I(yè)在不斷向海外市場進(jìn)攻的同時，也要相應(yīng)充分挖掘內(nèi)需市場。”李興浩建議，在國家提倡擴(kuò)大內(nèi)需的環(huán)境下，希望全國上下尤其是政府部門多采購國貨，“我對總理說，希望下次政府采購時總理能問問，各單位不用國貨的理由?！?/p>

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：志高不能辜負(fù)總理

總理關(guān)注企業(yè)生存，員工福利待遇，自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)等問題。

李興浩說，溫家寶總理非常關(guān)注企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和困難，企業(yè)反映問題時，他不斷詳細(xì)咨詢具體遇到的是哪些困難，態(tài)度非常認(rèn)真。“總理說，中央的政策是會隨環(huán)境的變換而變化，不是固定不變的?！倍潭痰臅孢^去已經(jīng)好幾天了，但李興浩清晰的記得總理對他們的鼓勵，“企業(yè)要繼續(xù)前進(jìn)，要有信心。”

李興浩認(rèn)為，中央近期公布的系列重大決策非?？?，說明中央非常重視企業(yè)的生存、發(fā)展問題。而總理在百忙中，也抽出時間傾聽企業(yè)的聲音，讓他特別感動。

而讓李興浩記憶最深刻的是，總理在開會時說，“我是專門過來給你們打氣的。希望四季度能看到珠三角企業(yè)有好轉(zhuǎn)?！崩钆d浩說，總理還特別叮囑，只要是有錢賺的生意，中小企業(yè)都要去做，不要放過任何市場。他說，總理的叮囑讓在場企業(yè)家都非常感動，在中央重視，總理關(guān)懷下，大家對渡過難關(guān)充滿信心。

李興浩表示，志高每年都會拿出銷售總額的6%投入研發(fā)中，保持企業(yè)的競爭力。他說，志高不能辜負(fù)總理的期望。

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)故事：李興浩的創(chuàng)業(yè)語錄——

“我的生意經(jīng)是有錢就要滾大。

經(jīng)濟(jì)寒冬中，我們要做出口行業(yè)的典范！

溫泉的價值在于開采，開采以后才會有回報！

危機(jī)，危機(jī)，在我看來，越是有危險就越有機(jī)會！

企業(yè)賺錢要靠三部分，一是技術(shù)，二是人脈，三就是美譽(yù)度。

等到下一輪經(jīng)濟(jì)周期時，我們就可能變成這個行業(yè)的王者了！

受過窮，所以我對財富的追求要比一般人強(qiáng)烈，情感也是不一樣的。

我賺的不是金錢，賺的是財富。財富很簡單，就是可以讓想做的事情變?yōu)楝F(xiàn)實。

做生意就好比打仗一樣，勝利的軍隊都是有準(zhǔn)備的，失敗的軍隊都是因為沒有準(zhǔn)備好?！?/p>

第三篇：創(chuàng)業(yè)故事征文

創(chuàng)業(yè)故事征文

曹謙新的人生 從五十一歲開始

中國有句古話，五十知天命。對于這句話，不同的人，有著不同的解讀。2003年，寧夏法福來面粉有限公司破產(chǎn)，在青銅峽市糧食加工行業(yè)干了三十年的曹謙下崗了，而這一年，曹謙已經(jīng)五十一歲了。

幾十年來，一直勤懇工作到頭來竟然是這樣的結(jié)局，讓曹謙心有不甘！幾個月的心靈煎熬，曹謙最終不得不面對下崗的現(xiàn)實！他想通了，就當(dāng)自己以前從來沒有工作過，下崗了，只不過是從頭再來，為了家人的生活，也為了自己，新的人生就從五十一歲開始！

親戚朋友紛紛幫助曹謙出注意。創(chuàng)業(yè)最主要的是創(chuàng)業(yè)項目的選擇。一個個項目從腦海里篩選了過去，朋友建議曹謙做掛面生意，說他以前經(jīng)營過壓面生意。曹謙一聽有門道，做掛面實質(zhì)上也是壓面，又屬于糧食加工，是自己的老本行。曹謙就開始了市場調(diào)查，走訪了許多糧油店、商店、批發(fā)部，仔細(xì)地詢問掛面的售價、銷量、市場生產(chǎn)情況。經(jīng)過詳細(xì)的測算，曹謙覺得能干，籌集資金3萬多元購置了一臺大型壓面機(jī)。機(jī)器買回來了，一時租不到合適的房子，房子小了機(jī)器安不了，大了房租又太貴。他到處托人，最后在商城南邊終于租下三間平房，開始加班加點(diǎn)地安裝，連著幾個晚上沒有睡覺，用了一個星期的時間才將壓面機(jī)安裝上，他的店總算是開起來了。

然而，通向成功的路并不是一帆風(fēng)順的。壓面機(jī)投料調(diào)試總是不成功，壓出來的面片成不了形，而且不光滑，這樣的面條做出來的掛面怎能進(jìn)市場？曹謙只得先停下來認(rèn)真總結(jié)，查找原因，仔細(xì)摸索，最后又經(jīng)過多次調(diào)試，終于調(diào)試成功，掛面做出來了，質(zhì)量非常好，面白，條直，粗細(xì)均勻，下到鍋里耐煮，不粘連，不斷裂，曹謙的心里非常高興。

連續(xù)生產(chǎn)了一段時間，生產(chǎn)出來的掛面堆放在庫房越來越多，怎么辦？五十多歲的曹謙又開始了奔波。他到處跑銷路，找市場。當(dāng)時條件很差，曹謙每天騎著自行車，馱上掛面到批發(fā)部、小商店去推銷，耐心地給商家介紹他的掛面好、價格低，讓商家可以放下先賣，賣完再給錢，就這樣跑，一天銷不了多少，還把人累得筋疲力盡。曹謙骨子里是個從不服輸?shù)娜?，幾十年勤懇工作養(yǎng)成他踏實苦干、堅忍不拔的品德，他時常自己鼓勵自己不能泄氣，一定要打開銷路，于是購置一輛腳踏三輪車，拉著掛面向批發(fā)部、小商店推銷，起早貪黑，邊生產(chǎn)，邊推銷，就這樣不到半年時間，總算銷路有點(diǎn)起色。但是光靠三輪車是不行了，路程遠(yuǎn)了就設(shè)法送。為了解決這個問題，曹謙又向親戚朋友借錢，購置一輛農(nóng)運(yùn)車向周邊的縣市上門送貨。在銷售中曹謙向客戶承諾，掛面不管什么地方出了問題，全部實行三包，由于服務(wù)態(tài)度熱情，掛面質(zhì)量好，價格低，贏得了大小客戶的信懶。而且送貨及時，售后服務(wù)做得好，客戶越來越多，銷路越來越寬，掛面銷到了中寧、固原、永寧、銀川、陶樂、陜北等地。

掛面生產(chǎn)的門檻較低，市場上各種品牌、各類檔次的掛面都有，競爭十分激烈。2006年，形勢逼人，如果再不發(fā)展，不提高掛面檔次，就要被市場淘汰，于是曹謙就籌集資金10萬元購置了一套國內(nèi)比較先進(jìn)的掛面烘干線，進(jìn)行異地改造。以每年2萬元的租金，租下了一片土地，重新蓋起了廠房，安裝了設(shè)備，使和面、壓面、切割、烘干、包裝成為一條連續(xù)的生產(chǎn)線。產(chǎn)品質(zhì)量上了檔次，產(chǎn)量也提高了，又增加了掛面的花色品種，錄用的員工由以前五六個人，增加到

了12個人，而且大部分都是下崗人員?，F(xiàn)在有了2人專門跑銷售，以前用三輪車送貨，現(xiàn)在銷售車輛有2輛，專門送貨上門。有代理經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)40多家，工人的工資由最初的每月300多元增加到現(xiàn)在每月1000多元，勞動條件有了很大的改善。

隨著國家對食品安全監(jiān)管力度的加大和規(guī)范，食品企業(yè)必須要有市場準(zhǔn)入生產(chǎn)許可證。為了保證廣大消費(fèi)者的生命和利益不受侵害，曹謙積極響應(yīng)和執(zhí)行國家政策，2008年6月，曹謙在市勞動就業(yè)服務(wù)局小額貸款擔(dān)保中心申請貸款2萬元，對生產(chǎn)線進(jìn)行了進(jìn)一步的改造，按照規(guī)定辦理了食品安全生產(chǎn)許可證，取得了QS標(biāo)志，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量。2009年6月，曹謙又獲得了5萬元的小額擔(dān)保貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，銷售收入和利稅有了顯著增加?，F(xiàn)在，曹謙創(chuàng)辦的福壽掛面廠年產(chǎn)量300多噸，產(chǎn)值80萬元，利稅12萬多元，每年發(fā)放工資達(dá)10萬多元。

年過五十的曹謙，不認(rèn)命，不服輸，艱苦創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了自己的人生價值。看著堅韌不服輸?shù)牟苤t，五十知天命的中國俗語又一次在腦中浮現(xiàn)。

寧夏青銅峽市勞動就業(yè)服務(wù)局王永明

二〇一0年十一月二十日

第四篇：成功創(chuàng)業(yè)典范

一九七六年三月二十七日美容小店開張，一炮打響，顧客盈門。戈登中午時來到店？，進(jìn)門便說：「看來你不用等六個月后考慮再干什么了?！瓜挛缌鶗r關(guān)店門，安妮塔和戈登興致勃勃地數(shù)錢，兩人都樂了：一天整整收入一百三十英鎊！

戈登在美容小店開張不久便啟程遠(yuǎn)征。就在戈登離家不久，形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，顧客日漸稀少，營業(yè)額直線往下掉，最差的一周營業(yè)額只有開張第一天那么多。安妮塔慌了神，連星期天也營業(yè)，甚至晚上開著車上大學(xué)校園去推銷。事與愿違，一周只有一百五十英鎊的收入。

安妮塔懷疑自己支持不到第六個月，或許現(xiàn)在就要考慮轉(zhuǎn)行做別的。她回憶道：從很多角度來看，我當(dāng)時應(yīng)該不會成功，因為我對生意可以說是一無所知。我所有的生意經(jīng)只不過是戈登的一句話：每周必須進(jìn)帳三百英鎊才能維持下去。三百英鎊成了安妮塔追求的目標(biāo)和能否成功的準(zhǔn)繩。

為什么第一天會有一百三十英鎊的收入呢？安妮塔認(rèn)真研究第一桶金輕松獲取的奧秘。顯然，是《觀察晚報》在起作用，顧客抱著好奇心來看看這個受到黑手黨恫嚇的女人是什么樣的，還有她賣什么樣的化妝品。當(dāng)他們的熱度消退，小店的生意自然也就清淡下來。

問題在于要不斷給顧客刺激，使顧客覺得美容小店永遠(yuǎn)新潮。

涼風(fēng)習(xí)習(xí)的早晨，上公園的市民會發(fā)現(xiàn)一個曲卷散發(fā)的女人，沿著街道向樹葉和草皮噴灑草莓香水，清馨的香水隨著晨霧裊裊飄散，人們駐足觀看，這「馨香天使」是誰？

她就是安妮塔，她要營造一條通往美容小店的馨香之路，讓市民和游客認(rèn)識并愛上美容小店，并成為它的?？汀＿@一次，安妮塔不是以受恫嚇的弱女子而是以「馨香天使」的身份，再一次成為《觀察晚報》的新聞人物。

為了使美容小店天天出新，安妮塔幾乎每天都要改變店面的擺設(shè)和海報的設(shè)計。為了實現(xiàn)每周三百英鎊進(jìn)帳的目標(biāo)，安妮塔為自己下達(dá)一個硬指針：不放過每一個上門顧客。

在化妝品零售業(yè)嚴(yán)重飽和的情況下，所謂的顧客往往是看客。安妮塔并不指望每個上門顧客就會買她研制的化妝品，她的「不放過」，不是強(qiáng)行推銷，她甚至連奉勸顧客購買產(chǎn)品的話都不說。她的「不放過」只是要使每個顧客認(rèn)識美容小店－－她會免費(fèi)讓顧客試用天然化妝品，從而認(rèn)識到天然化妝品的獨(dú)特效果。

讓顧客參與創(chuàng)造，是安妮塔的一大發(fā)明。

顧客的喜好是多種多樣的，有的喜歡這種香氣，有的喜歡那種香氣，有的喜歡濃些，有的喜歡淡些。面對著顧客的種種需求，安妮塔把各種香水油放在樣品容器？，讓顧客選擇他們喜愛的香氣，按需求購買后再調(diào)入他們選定的化妝品？。顧客對自己「制作」的化妝品情有獨(dú)鐘，并且樂此不疲。這種方法很靈，能夠刺激顧客的購買需求。

每周的進(jìn)帳，步步向三百英鎊逼近。轉(zhuǎn)眼到了夏天，有陽光城市之稱的布利頓進(jìn)入旅游季節(jié)，游客增多，美容小店的銷售量大增，最高時一周進(jìn)帳達(dá)上千英鎊，一般也有五百英鎊。真正的考驗是秋冬。夏季結(jié)束，寒秋遂至，美容小店的營業(yè)收入與日俱減，安妮塔忐忑不安，默默祈禱。幸好，掉到三百英鎊周收入就基本煞住了，以后還略有回升，旺時一周有五百英鎊。

這證明美容小店的經(jīng)營方式和天然化妝品在市場站穩(wěn)了腳跟。安妮塔決定開設(shè)分店，從此踏上了連鎖經(jīng)營的道路。小店計劃成了大事業(yè)，她的連鎖經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，許多當(dāng)初抱有像她一樣愿望的家庭主婦，加盟她的連鎖集團(tuán)后而成為百萬富婆。

誰能想象這一切，最初起源于養(yǎng)家糊口的創(chuàng)業(yè)動機(jī)？

啟示錄

先生存，后發(fā)展，這是不少不富裕的創(chuàng)業(yè)者走過的路。因此，并非有大志的創(chuàng)業(yè)者才能成大事業(yè)。

向銀行借錢，必須遵循銀行的游戲規(guī)則。你不能把銀行當(dāng)成慈善機(jī)構(gòu)，你必須充分證明你的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性，讓銀行放心你有能力償還貸款，否則借錢無門。

別出心裁、獨(dú)樹一幟是安妮塔成功的另一大因素，如果安妮塔只知效仿其它化妝品公司，就不可能從競爭激烈的化妝品行業(yè)脫穎而出。

第五篇：創(chuàng)業(yè)故事征文例文

成功，就在明天

人物簡介：

程小康，男，1985年3月3日出生于湖北省黃岡市，2008年7月份畢業(yè)于山東建筑大學(xué)，現(xiàn)為在山東勝利油田工作。人生格言：人生為棋，我愿為卒，行動雖慢，可誰曾見我后退一步。

在大學(xué)期間，程小康就開始了創(chuàng)業(yè)歷程，大三時成立了九頭鳥校園文化傳媒工作室，主要開展校園租車、旅游、品牌推廣、兼職中介等業(yè)務(wù)。參加工作后，程小康在工作之余成立了三人行網(wǎng)絡(luò)科技工作室，并推出2個網(wǎng)站，一個是三人行同游網(wǎng)（），開通了酒店、機(jī)票及景區(qū)門票的在線預(yù)訂業(yè)務(wù)。另一個網(wǎng)站是我的城市導(dǎo)航（），主要內(nèi)容是城市生活導(dǎo)航。

創(chuàng)業(yè)事跡：

創(chuàng)業(yè)，是一個多么時髦的詞語，卻不知有多少人在這條路上苦苦的掙扎。程小康就是這樣的一個人，正是他有著一顆充滿激情的心，不甘平庸的心態(tài)激發(fā)著他走上自主創(chuàng)業(yè)之路。

2004年，進(jìn)入山東建筑大學(xué)，在大學(xué)期間，創(chuàng)辦了九頭鳥校園文化傳媒工作室；畢業(yè)后1年，成立了一家網(wǎng)絡(luò)科技工作室，并推出2個網(wǎng)站，三人行同游網(wǎng)和我的城市導(dǎo)航。

追索程小康的創(chuàng)業(yè)之路，還得從大學(xué)的時候說起。2004年，他考上了山東建筑大學(xué)，懷著對大學(xué)生活的希望和對大城市的向往開始了大學(xué)生活。山東建筑大學(xué)校區(qū)位于臨港開發(fā)區(qū)，距離市區(qū)較遠(yuǎn)，寒暑假時同學(xué)要趕早班客車和火車，但公交早班車要到七點(diǎn)才開運(yùn)，學(xué)生多還擠不上車，要想趕上第二天的早班車，很多同學(xué)都提前一天去市區(qū)住著或在火車站候車室呆一晚上，及其不

方便。程小康憑著自己敏銳的頭腦意識到這一點(diǎn)，就在大一的那年寒假，他本著服務(wù)同學(xué)的精神，組織了幾輛大巴車，連續(xù)幾個早上，運(yùn)送同學(xué)們?nèi)セ疖囌?，就這一小步，開啟了他的的大學(xué)創(chuàng)業(yè)之路。通過這次嘗試后，他抓住了這個商機(jī)，開始有意識的將業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，他和一家旅游運(yùn)輸公司合作，做起了校園租車、校園旅游等業(yè)務(wù)。隨著社會交際面的擴(kuò)大，程小康又開展了聯(lián)系大學(xué)生兼職業(yè)務(wù)，和校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，曾與賽博、新東方、濟(jì)南網(wǎng)通等公司合作，不僅介紹學(xué)生兼職工作，還宣傳合作公司的校園文化活動，推動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校園內(nèi)的發(fā)展。也可能是南方人那種精明，他能處處看到商機(jī)，每年畢業(yè)生離校的時候，他組織人低價收購畢業(yè)生不要的書籍、文具用品等，并成立一家舊書店，方便同學(xué)們較低價購買到常用的輔導(dǎo)書籍。這些業(yè)務(wù)讓他攫取了自己創(chuàng)業(yè)的第一小桶金，并且積累了豐富的經(jīng)驗。

在社會鍛煉的同時，程小康也注意商業(yè)文化知識方面的培養(yǎng)，一有空，他就泡在圖書館里，提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)，讓他對人生有了的理解，并對自己提出了更高的要求，而《杰克韋爾奇自傳》、《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、《市場營銷導(dǎo)論》、《彼得.德魯克管理》、《有效溝通技巧》、《哈佛管理制度全集》等，使他對市場經(jīng)營管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，人生有了新的起點(diǎn)。在學(xué)校內(nèi)，他也是個活躍分子，參加了各種協(xié)會，組織各種活動。在組織活動的過程中，他深刻的體會到團(tuán)隊合作的重要性，溝通協(xié)調(diào)在處理突發(fā)事件中所起的積極作用，也正是大學(xué)這種輕松活潑的環(huán)境，培養(yǎng)了他的創(chuàng)業(yè)思維。

大三時，在張兆強(qiáng)老師的指導(dǎo)幫助下，成立了九頭鳥校園文化傳媒工作室，有了老師的指導(dǎo)和固定的辦公地點(diǎn)，工作室的業(yè)務(wù)也日益擴(kuò)大，主要業(yè)務(wù)有：校園租車、旅游、兼職中介、品牌推廣等。旅游方面開拓了多個高校的市場，聯(lián)合了東部幾所高校，成立旅游聯(lián)盟，并同時與濟(jì)南大部分旅游景點(diǎn)有合作關(guān)

系；中介業(yè)務(wù)也有穩(wěn)定的商家客戶；并創(chuàng)辦了《九頭鳥》報刊。還帶動了十余名學(xué)生加入進(jìn)來一起兼職創(chuàng)業(yè)，不但對他們能力有了很大的提高，在經(jīng)濟(jì)方面，也有一定的幫助。

現(xiàn)在，程小康雖離開了學(xué)校，但是九頭鳥工作室還在，由師弟師妹經(jīng)營管理著，這是一面鮮亮的創(chuàng)業(yè)旗幟。

大學(xué)畢業(yè)后，程小康進(jìn)入了勝利油田工作，擔(dān)任電氣技術(shù)工作，國企工作輕松，福利也很好。但程小康并不滿足這樣安逸的生活，他沒有忘記自己的夢想，也放不下旅游。工作之余，他和幾個志同道合的朋友成立了一家網(wǎng)絡(luò)工作室---三人行網(wǎng)絡(luò)科技工作室，并推出三人行同游網(wǎng)，三人行同游網(wǎng)是一個以結(jié)伴同游為主題的網(wǎng)站，包括酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、景區(qū)門票預(yù)訂等業(yè)務(wù)。幾個合伙人分別負(fù)責(zé)管理、科技及市場。各司其職，網(wǎng)站很快步入了正常的運(yùn)行。

網(wǎng)站做出來了，下一步的重點(diǎn)工作是運(yùn)營和推廣網(wǎng)站，現(xiàn)在有關(guān)旅游的網(wǎng)站很多，怎么樣在這些眾多的網(wǎng)站脫穎而出呢，這是網(wǎng)站經(jīng)營管理需要考慮的主要的問題。三人行同游網(wǎng)的特點(diǎn)有以下幾處：

1、結(jié)伴同游，讓網(wǎng)友組織各種結(jié)伴同游活動，來留住網(wǎng)友，達(dá)到穩(wěn)定的流量。

2、公益旅游，讓旅友在行走的時候，幫助那些需要幫助的貧困學(xué)校及兒童，也能夠讓網(wǎng)站看起來更公益、更人性化。為了提高網(wǎng)站的知名度，線上，他在百度、谷歌、阿里巴巴等知名網(wǎng)站做廣告，進(jìn)一步宣傳旅游網(wǎng)站；線下，以三人行同游網(wǎng)的名義舉辦各種同游活動。到目前為止，網(wǎng)站已舉辦了5次結(jié)伴同游活動，并引導(dǎo)網(wǎng)友組織同游活動，雖然次數(shù)不多，但是取得了很好的效果。網(wǎng)站還曾組織網(wǎng)友給北京太陽村兒童捐款捐物。

在三人行同游網(wǎng)上，你可以在線預(yù)訂到全國7000多家各種高中低檔酒店、航空機(jī)票及景區(qū)門票。經(jīng)過一年多的發(fā)展，網(wǎng)站已有了穩(wěn)定的收益和客源，并且每月盈利額都在增加。下一步，網(wǎng)站上準(zhǔn)備增加租車業(yè)務(wù)，目前正在策劃中。

2010年4月份，三人行網(wǎng)絡(luò)科技工作室又推出了一個導(dǎo)航網(wǎng)站——我的網(wǎng)址導(dǎo)航,這是一個關(guān)注城市生活信息的導(dǎo)航網(wǎng)站。不同于hao123.Com、256等知名導(dǎo)航網(wǎng)站，41400不但有這些網(wǎng)站的特點(diǎn)，更多的是關(guān)注城市生活信息方面?？梢悦庾园l(fā)布生活，下載打印優(yōu)惠打折券，更多的網(wǎng)址都是關(guān)于本城市的。有網(wǎng)站的企業(yè)可以提交網(wǎng)址，沒有網(wǎng)站的可以注冊一個網(wǎng)店來宣傳業(yè)務(wù)。更重要的是41400是一個開放性網(wǎng)站，每一個城市一個頁面，獨(dú)立網(wǎng)址、獨(dú)立的管理后臺。并開通了全國的各個城市的分站。目前，正在招聘全國各代理。通過免費(fèi)代理的方式，短時間內(nèi)打開全國市場。

遭遇挫折的時候，程小康有過迷茫，想過放棄，但他還是堅持下來了。開辦網(wǎng)站這只是程小康創(chuàng)業(yè)起始的第一步，他知道前面的道路很曲折，但仍然會百折竿頭更進(jìn)一步。成功，就在明天。