第一篇：武安市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改造項目實施報告

武安市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司

2009年“新網(wǎng)工程”農(nóng)資配送中心連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡升級

改造項目實施報告

一、項目承擔單位基本情況

武安市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，是武安市級農(nóng)資連鎖龍頭企業(yè)，法定代表人：鄭會生，企業(yè)注冊資金300.8萬元。公司位于南環(huán)路581號，北門緊臨邯武快速公路與309國道交匯處，南門緊靠武安火車站貨場，在儲存、運銷農(nóng)資上，具有得天獨厚的優(yōu)勢，公司占地面積30畝，現(xiàn)有倉儲面積10000平方米，員工65人，屬集體所有制性質，設有農(nóng)資協(xié)會，具有統(tǒng)領農(nóng)資經(jīng)營大戶和農(nóng)資行業(yè)管理的職能，是武安市經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具、玉米種子、蔬菜種子的骨干龍頭單位。企業(yè)擁有固定資產(chǎn)778萬元，流動資產(chǎn)1135萬元，多年來，擔負著全市92萬畝耕地，65萬農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)資供應任務。

二、項目實現(xiàn)的目標

2006年起，公司為充分發(fā)揮其農(nóng)資龍頭企業(yè)的統(tǒng)領作用，圍繞全國總社“新網(wǎng)工程”關于“四大”網(wǎng)絡建設要求，在改造和整合農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡上，積極籌建武安市縣級農(nóng)資配送中心和改造擴建基層連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)點，已建成1個縣級配送中心、24個鄉(xiāng)級配送分中心、23個農(nóng)資直營門市、433個村級銷售網(wǎng)點，形成了農(nóng)資連鎖配送流通網(wǎng)絡體系。從而

使農(nóng)資連鎖配送中心的龍頭帶動能力、經(jīng)營規(guī)模、實力進一步增強，通過規(guī)范經(jīng)營渠道，建立進銷臺帳，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一服務承諾等管理模式和經(jīng)營方式，使配送網(wǎng)絡經(jīng)銷產(chǎn)品質量更有保障。

三、項目主要內容和特色

武安市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，根據(jù)“新網(wǎng)工程”建設要求，通過對農(nóng)資配送中心、流通設施、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的改造與整合，基本形成了資本聯(lián)結、網(wǎng)絡資源與業(yè)務對接、經(jīng)營服務網(wǎng)絡健全、經(jīng)濟實力持續(xù)增強的經(jīng)營特色,得到了當?shù)卣谫Y金和政策等方面的大力支持。公司擁有一支拼搏實干的干部隊伍，形成了以公司為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送分中心為依托，農(nóng)資直營店和村級店為銷售終端的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡體系。隨著農(nóng)資配送中心的發(fā)展壯大，現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡規(guī)模已覆蓋全市。尤其是配送中心抓住農(nóng)資網(wǎng)絡強勢發(fā)展機遇，積極推進“化肥淡儲旺銷”、“放心農(nóng)資”、實施“農(nóng)資三進”工程和配合工商部門“紅盾護農(nóng)行動”等，既完善了覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡，穩(wěn)控了農(nóng)資市場價格、確保了農(nóng)資供應又有效地打擊了假冒偽劣農(nóng)資，維護了“三農(nóng)”利益,較好的發(fā)揮了供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道作用，得到了農(nóng)民好評和各級政府認可。由于成績突出，武安市政府2009年給予“新網(wǎng)工程”配套扶持資金40余萬元。近年來，公司先后同“中農(nóng)公司”、“河北省農(nóng)資公司”、滄州大化集團、山西“天脊”集團、山西“屯玉”種業(yè)公司等國內大、中型農(nóng)資公司和生

產(chǎn)廠家建立了穩(wěn)定的業(yè)務關系，形成了上連廠家，下連配送分中心、連鎖配送網(wǎng)點及終端農(nóng)戶的連鎖經(jīng)營模式。農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營規(guī)模的大幅度攀升，不僅滿足了武安農(nóng)資市場供應，而且經(jīng)營觸角輻射到周邊縣市。公司的經(jīng)營份額占社會農(nóng)資經(jīng)營總量的90%以上，現(xiàn)在農(nóng)資配送中心年購銷配送各種化肥10萬噸、農(nóng)藥150噸、農(nóng)膜300噸、種子1000噸等。年經(jīng)銷總額達1.2億元，年助農(nóng)增收500余萬元。企業(yè)增加效益200萬元,創(chuàng)利稅300萬元.四、項目投資及支出情況

項目總投資3145萬元，其中流動資金500萬元，改擴建投資2645萬元。其中2006年6月至2008年6月改擴建投資1256萬元，2008年6月至2009年6月改擴建投資1389萬元。

項目具體支出情況：

一、2006年6月至2008年6月改建擴建縣級農(nóng)資配送中心1個，鄉(xiāng)級農(nóng)資配送分中心24個，投資515萬元。改建擴建直營店11家，投資110萬元。改造擴建村級農(nóng)資連鎖網(wǎng)點178個，投資631萬元，合計投資1256萬元。

二、2008年6月—2009年6月新建農(nóng)資配送倉庫5000㎡，維修倉庫1000㎡，購買裝載上垛機3臺，配送車輛8輛，智能恒溫育種箱3臺，安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng)1套，共計投資500萬元。改建擴建農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點257個投資760萬元。改建擴建農(nóng)資直營門市12家，投資129萬元，合計投資1389萬元。

三、投資500萬元在春、秋兩個用肥旺季

前，開展化肥淡儲旺銷。

五、項目的經(jīng)濟效益和社會效益

農(nóng)資網(wǎng)絡改造整合項目投入使用后，其經(jīng)濟效益和社會效益體現(xiàn)在:

1、服務網(wǎng)絡功能有了較大增強，全市建成了1個縣級配送中心,24個鄉(xiāng)級配送中心，23個農(nóng)資直營店，433個銷售終端；經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90%以上行政村,并輻射涉縣、永年、峰峰、沙河等周邊鄉(xiāng)村，惠及農(nóng)戶20余萬戶。

2、年銷售化肥10萬噸,農(nóng)藥150噸,農(nóng)膜300噸,種子1000噸,總額達1.2億元,企業(yè)增加效益200萬元,實現(xiàn)利稅300萬元。

3、通過淡儲旺銷，直供直銷,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一配送，可降低零售價格讓農(nóng)民體現(xiàn)實惠,助農(nóng)增收500萬元，農(nóng)民年人均純收入增加300元。

4、農(nóng)資配送網(wǎng)絡體系可提供1000多個就業(yè)崗位,分擔政府再就業(yè)的壓力。

2009年11月1日

第二篇：煤礦安全改造項目實施

我礦實施煤礦安全改造項目，安全生產(chǎn)

變化情況

截止2012年，通過3年來煤礦安全改造項目的實施我礦杜絕了工傷事故及瓦斯超限事故、實現(xiàn)“三零”目標、消除重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績。

一、狠抓煤礦安全生產(chǎn)投入項目落實

為確保本次煤礦安全生產(chǎn)改造項目落到實處，我礦明確了本次煤礦安全生產(chǎn)改造項目責任落實、人員落實、資金落實、措施落實、時間落實，明確各項改造項目與安全投入相結合，與安全隱患排查整治相結合，與在重點安全防范工作相結合，嚴格落實各級主體責任，嚴格監(jiān)督各環(huán)節(jié)安全改造項目實施進展，建立了各環(huán)節(jié)有人抓，有人管的工作格局，我礦結合實際成立了領導小組，召開了專題會議進行研究，明確了牽頭部門，把落實情況納入監(jiān)管重點內容，每月不少于3次開會討論，每月安全生產(chǎn)調度會，必匯報，必研究，使安全生產(chǎn)投入項目真正落到了實處。

二、堅持以“一通三防”和防突為重點

堅持以“一通三防”和防突為重點狠抓區(qū)域瓦斯治理，有效防范瓦斯、煤塵等事故。認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯綜合治理十二字方針，嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，按照區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，堅持開采保護層，全方位落

實“一通三防”齊抓共管責任制。拖過各地點防治瓦斯和防突措施落實，杜絕了瓦斯超限事故。

三、狠抓機電運輸管理

狠抓機電運輸管理，防范提升運輸事故。嚴格主副井提升、斜平巷人車等大型設備的檢修、維護，狠抓日常維護和檢修質量，包機到人，專人檢查，按期檢測，確保設備和各類保護齊全、可靠，消除設備帶病運行現(xiàn)象。積極開展了小絞車運輸設施專項整治，嚴格“一坡三擋”設施的安裝、使用和管理，井下大小電氣設備包機到人，掛牌管理。嚴格設備驗收、使用制度，對保護不齊、設施不全的一律停止運行，并追究包機人和管理人員的責任。積極開展電氣防爆專項檢查，落實防爆檢查責任，嚴格按照規(guī)定周期進行巡檢，杜絕電氣失爆。

四、狠抓防治水和頂板管理，防范零星事故

堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，嚴格按照探放水設計組織生產(chǎn)。扎扎實實開展采掘頂板管理會戰(zhàn)活動，重點抓綜采工作面初采、安裝、收尾、搬家，掘進工作面開口、貫通、地質條件變化等特殊情況下安全管理措施落實，有效控制零星事故。加大綜采工作面兩巷超前動壓區(qū)支護，實現(xiàn)了安全回采。積極開展巷修會戰(zhàn)，實現(xiàn)增風降阻，確保通風、運輸和行人安全。

五、嚴格隱患責任追究，狠抓安全責任落實

嚴格落實重大安全隱患排查、治理和報告制度，堅持每月由礦長主持，按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》，對全礦井重大安全生產(chǎn)隱患進行全面排查1次。針對排查出的問題，堅持“五定”原則，逐條落實整改，消除重大隱患，做到依法治安，科學管理。加大安全

隱患排查整治力度，嚴格安全隱患責任追究。礦進一步完善了重點頭面和關鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)控制度，做到重點頭面監(jiān)控有計劃、有匯報、有監(jiān)督、有落實，堅持每旬組織開展一次全礦井安全質量大檢查，盯住問題抓落實，揪住隱患促整改，嚴格集團、礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊、班組五級安全隱患排查，實現(xiàn)隱患排查閉合管理，不斷提高安全調度和安全信息管理水平，確保小隱患不過班，大隱患立即停產(chǎn)整改。對于責任不落實造成的隱患和重復隱患，嚴厲追究責任者責任，并公開通報批評。

通過安全改造項目的實施，完善了我礦的安全設施，優(yōu)化了安全系統(tǒng)，改善了安全環(huán)境，消除了事故隱患，提高了安全系數(shù)，促進了我礦長久的安全生產(chǎn)。

第三篇：配電房節(jié)能改造實施項目

配電房節(jié)能改造項目工程

一 工程概述

本配電房節(jié)能改造項目是上海瑞爾實業(yè)有限公司1600KVA配電設施節(jié)能改造工程。上海瑞爾1600KVA配電房負載率在70%左右，最大負載在95%左右；主要負載設備有整流器、電感性負載、電阻型負載以及變頻器設備，負載功率因數(shù)低、諧波嚴重、線路損耗大；為了改善電壓質量、降低線路損耗、治理諧波污染提高整體用電效率，特對配電房進行整體節(jié)能改造。

本工程施工期限為55天。

本工程總預算為55萬元人民幣。

本工程委托湖北萬州電器集團實施，本人主要負責與湖北萬州的聯(lián)系及與項目相關的協(xié)調工作。

本工程將原有總開關柜更換為三相平衡式節(jié)電裝置。

本工程在滿足上海瑞爾實業(yè)安全正常用電的前提下，實現(xiàn)最低節(jié)電率8%的目標。二 進度控制

1事前控制：

根據(jù)公司2009年總體經(jīng)營計劃，年初制定了配電房節(jié)能改造項目計劃，任務安排在設備部具體負責實施，在2009年10月底完成節(jié)能改造項目。設備部根據(jù)公司的實際情況制定出了項目初步的實施計劃： 1、2月份完成項目實施的可行性分析報告； 2、3-5月份完成項目市場調研及商務談判； 3、6月份簽訂項目改造合同； 4、7-8月份完成項目設備的設計制作，并發(fā)貨到我方； 5、9月份進行改造設備的安裝調試及初步驗收，安裝調試時間為3天； 6、10月委托第三方對工程節(jié)電率進行現(xiàn)場評估測量；

7、工程驗收。

事中控制：

2月份項目工程師在查閱相關資料和節(jié)能設備廠家技術人員的介紹下，擬訂了配電房節(jié)能改造的可行性分析報告，并得到公司領導的認可。

3月份開始項目工程師對幾家專業(yè)節(jié)能服務公司進行了實地考察，并就配電房節(jié)能改造相關技術問題進行了深入的交流，最后還參觀了各家服務公司投運的配電房節(jié)能設備；在對各家服務公司進行考察的同時，也對個廠家的技術、制作、售后服務、信譽等方面做了綜合評比；進過項目工程師的努力，在5初就完成了項目實施的市場調研及商務談判提交公司領導審批，5月底完成了項目合同的簽訂，最終確認由湖北萬州電器為節(jié)能改造項目服務商。比預定時間提前一個月完成了項目改造合同的簽訂。

項目改造合同簽訂后，本人每周與湖北萬州聯(lián)系工程進度，并做好工程進度記錄，并就三相平衡式節(jié)電裝置在設計、制作過程中存在的問題組織雙方工程師進行交流，并就相關問題記錄在案；最終在7月25日順利完成了三相平衡式節(jié)電器的制作，并與7月31日貨運只我方配電房。按時完成了節(jié)電器的制作運輸工作，為工程提前完工打下了堅實的基礎。

經(jīng)過與生產(chǎn)車間協(xié)商，定于8月12日至14日進行節(jié)電器的現(xiàn)場安裝工作。由于公司車間停電，安排了兩名電工協(xié)助湖北萬州安裝人員一起工作，本人對安裝過程的進度及質量進行跟蹤，就安裝過程中的問題及時與湖北萬州人員協(xié)商進行了整改。最終提前一天完成了節(jié)電器的安裝調試工作，為車間生產(chǎn)贏得了時間。事后對配電房現(xiàn)場進行了整理。

經(jīng)過一個月的試運行后，經(jīng)過雙方協(xié)商，9月15日聯(lián)系上海市節(jié)能服務中心對節(jié)電器的綜合節(jié)電率進行了現(xiàn)場測量，最終檢測結果為節(jié)電率9.4%，達到了合同約定的要求。事后控制

在上海市節(jié)能服務中心測試結束后，組織了湖北萬州及我方工程師對三相平衡式節(jié)電器進行了現(xiàn)場驗收，并就節(jié)電器相關資料進行了移交。移交資料經(jīng)歸類、編目后移交公司檔案室存檔。

三 成本控制事前控制

根據(jù)公司年初制定的配電房節(jié)能改造項目預算費用，經(jīng)過與湖北萬州的商務談判，最終合同價為50萬元人民幣，合同總結包括設計、制作、安裝、調試、第三方檢測費用等。

事中控制

在合用中與湖北萬州約定了主要零部件的規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家等信息，在施工過程中嚴格要求按合同約定執(zhí)行，并要求湖北萬州提供相關零部件的合格證書及采購發(fā)票復印件作為依據(jù)，保證了節(jié)電器質量的同時控制了制作廠家的成本。

事后控制

節(jié)電器安裝完成后，對施工現(xiàn)場的工具，原材料等進行清點，并預留了適量易損零部件在我方；合同約定項目自驗收合格后質保期為1年，期間由節(jié)電器故障造成的維修費用全部由湖北萬州承擔，且在接到我方通知后4小時內趕到現(xiàn)場進行維修。四 質量控制

1事前控制

項目在商務談判過程中明確節(jié)電器的綜合節(jié)電率目標不低于8%；節(jié)電器采用的主要零部件規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家由我方指定；湖北萬州制作節(jié)電器使用的設備及檢測用具必須達到相關標準，并提供有效的檢測結果，對節(jié)電器的制作過程編寫工藝指導書并嚴格執(zhí)行并為制作節(jié)電器提供寬敞良好的作業(yè)環(huán)境，相關人員必須持證上崗。

2事中控制

節(jié)電器在制作過程前應該告知制作人員相關零部件的技術要求，并嚴格按照制作工藝卡及設計圖紙施工，各項記錄必須有相應的文檔記錄，并按要求保存一定年限，節(jié)電器進行改造和發(fā)生故障時有記錄可查。對特殊工作崗位人員還必要求持證上崗，并參加相關年審合格者擔當。在節(jié)電器運輸過程中必須采取相應措施保證節(jié)電器在運輸過程中的安全，在節(jié)電器現(xiàn)場安裝過程中對主要緊固件必須進行復查，并做好標記。事后控制

工程安裝結束后整理收集先關資料，清理施工現(xiàn)場；對節(jié)電器進行初步檢查和驗收，在達到預定要求后通電試運行；填寫項目竣工驗收報告并申請上海市節(jié)能監(jiān)察中心對節(jié)電器綜合節(jié)電率進行檢測，最終檢測結果為節(jié)電率為9.4%，并要求上海市節(jié)能監(jiān)察中心出具書面檢查報告（作為項目驗收的主要依據(jù)）。組織雙方人員進行項目驗收工作，出具驗收報告；相關信息匯報公司領導。五 總結

經(jīng)過項目工程全體人員的共同努力，上海瑞爾實業(yè)1600KVA配電房改造工程提前圓滿完工，工程實際投資比預算節(jié)約5萬元，工程進度提前一個月完工，特別是現(xiàn)場安裝調試時間由計劃3天時間縮短到2天完成，為上海瑞爾實業(yè)正常生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

第四篇：麻城市2008中低產(chǎn)田改造項目實施公示

麻城市2008中低產(chǎn)田改造項目實施公示

為了進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)行為，加大項目管理力度，增強項目和資金運作的透明度，切實提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目效益和資金管理水平，根據(jù)鄂農(nóng)辦〔2008〕37號文件精神，現(xiàn)對麻城市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)二〇〇八鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)田改造項目及南湖街道辦事處閔集中低產(chǎn)田改造項目計劃實施情況予以公示。

計劃實施項目個數(shù)：2個

項目名稱：麻城市鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)田改造項目麻城市南湖街道辦事處閔集中低產(chǎn)田改造項目 開發(fā)面積：總面積2.25萬畝，其中鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)

田改造項目1.15萬畝，南湖街道辦事處閔集

中低產(chǎn)田改造項目1.1萬畝

建設地點：麻城市鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)田改造項目涉及

鐵門崗鄉(xiāng)鐵門崗、茶棚、高峰山、大廟崗、大塘寺五個村；

麻城市南湖街道辦事處閔集中低產(chǎn)田改造項

目涉及南湖街道辦事處閔家集、倚霞灣、楓

布灣、雨陰河、閔家大塘、塘西垸、鄒家牌

樓、夾沙洲等八個村。

建設時間：2008年10月～2009年6月

建設內容：

麻城市鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)田改造項目主要治理措施水利措施中包括新建排灌站4座，輸電線路配套1.2公里，開挖疏浚渠道22.47公里，襯砌渠道17.6公里，興建渠系建筑物403座，小型蓄水工程加固8座。農(nóng)業(yè)措施包括修筑機耕路47.81公里。林業(yè)措施包括造林0.02萬畝?？萍纪茝V措施包括培訓本地農(nóng)民和科技骨干1500人次，購置儀器設備20臺、件，示范推廣0.15萬畝。

南湖街道辦事處閔集中低產(chǎn)田改造項目主要治理措施水利措施、農(nóng)業(yè)措施、林業(yè)措施、科技措施及其它工作措施。水利措施中包括新建排灌站3座，新打機電井23眼，輸電線路配套0.94公里，開挖疏浚渠道0.63公里，襯砌渠道21.23公里，興建渠系建筑物436座，小型蓄水工程加固5座。農(nóng)業(yè)措施包括修筑機耕路38.22公里。林業(yè)措施包括造林0.02萬畝。科技推廣措施包括技術培訓1000人次，儀器設備20臺件，示范推廣0.1萬畝。

投資計劃：鐵門崗鄉(xiāng)茶棚中低產(chǎn)田改造項目總投資948萬元，其中：申請中央財政資金473萬元，省財政資金189萬元，本級財政資金47萬元，群眾自籌239萬元。

南湖街道辦事處閔集中低產(chǎn)田改造項目總投資695萬元，其中：申請中央財政資金346萬元，省財政資金139萬元，本級財政資金35萬元，群眾自籌175萬元。

項目建設單位：麻城市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室項目 法 人：李建平

項目規(guī)劃設計單位 ：麻城市水利水電規(guī)劃設計院 項目招標代理機構 ：湖北保都招標代理有限公司

項目工程監(jiān)理單位 ：湖北東晟工程監(jiān)理有限責任公司 項目建設目標：田成方、樹成行、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降，基本實現(xiàn)園田化。

以上項目必須在規(guī)定的建設時間內實施完成，歡迎社會各界人士對該項目實行監(jiān)督。

舉報電話：0713－29101722924311

麻城市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

二〇〇八年十月十四日

第五篇：項目實施情況報告

湖南省大學生德育實踐項目

驗收申請書

一、項目實施情況報告

2008年的8月19日，由中國金融教育發(fā)展基金會組織發(fā)起，由中國人民銀行全國各地分支機構、中國郵政儲蓄銀行各分支機構、各省農(nóng)村信用社分支機構、其他農(nóng)村金融組織具體執(zhí)行的全國性公益項目“中國農(nóng)村金融教育十年規(guī)劃”（金惠工程）正式啟動。稱為“金惠工程”，寓義推進金融惠農(nóng)惠民，構建普惠金融體系。中國金融教育發(fā)展基金會計劃通過在中西部貧困地區(qū)實施的這項“金惠工程”，培訓縣及縣以下農(nóng)村金融機構的信貸業(yè)務骨干、村信貸聯(lián)絡員以及廣大農(nóng)戶、鄉(xiāng)村微小企業(yè)主。提高中西部貧困地區(qū)農(nóng)村金融機構從業(yè)人員的素質，提高廣大農(nóng)民和基層干部的金融知識水平，推動農(nóng)村金融組織創(chuàng)新及金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，發(fā)展小額信貸，構建普惠金融體系，解決“三農(nóng)”貸款難的問題。我院主動響應國家服務“三農(nóng)”的號召，服務“金惠工程”項目，組織學院金融管理與實務、投資理財、會計等專業(yè)的志愿者到國家級貧困縣給當?shù)剞r(nóng)民和農(nóng)村基層干部進行反假幣、防范金融詐騙、小額信貸、農(nóng)業(yè)保險、家庭理財、誠信觀念等金融知識的培訓，幫助農(nóng)民掌握金融知識，運用金融知識，進而有利于該貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，有利于構建和諧社會。

此次活動不僅鍛煉了我院學生的組織和行為能力以及語言溝通能力，并引起了我們大學生對社會現(xiàn)狀的關注。實現(xiàn)了社會價值和自我價值，對自己的人生有了更好的定位。也有我們的指導老師的帶領，在活動中指導老師也頗有感觸，回學校后給我系師生講解了親身感受，讓老師和同學都收益匪淺。

實踐活動從2010年6月1日正式開始，隨即成立了金惠工程實踐項目組，在明確了工作人員職責后，我們積極聯(lián)系了中國金融教育發(fā)展基金會，并得到了基金會的支持。同時聯(lián)系國家級貧困縣，就下鄉(xiāng)進行金融知識培訓達成協(xié)議，取得地方政府的支持。6月10日開始制定本次項目的具體實施方案，明確各階段的具體工作任務和具體工作措施。

為了更好的展現(xiàn)當代大學生風采，體現(xiàn)傳媒學院特色，我們還制作了活動徽標和文化衫，組織學生在校內外開展宣傳活動，并通過校內外媒體，宣傳本次活動的目的、具體實施方案，最大限度的爭取校內外各方面的支持。

6月12日開始進入志愿者報名培訓階段，我們在落實本次活動所需的志愿者人數(shù)外，還通過多方論證和分析，明確進行金融知識培訓的具體內容、教學方式及教學標準。并根據(jù)培訓的內容和教學標準，在金融等相關專業(yè)征集志愿者，對志愿者的素質進行嚴格考核把關。為了確保實踐活動達到更好的效果，根據(jù)中國金融教育發(fā)展基金進行金融知識培訓的要求，聘請校內外金融領域的專家和教授對志愿者進行金融專業(yè)知識培訓，另外還聘請上課有經(jīng)驗的老教師為志愿者講授講課的技巧和應注意的細節(jié)，最后組織志愿者模擬講課，以檢驗講課的質量，及時幫助提高。

在經(jīng)過了兩周半的培訓后后，我們正式開始了本次社會實踐活動。

2010年7月1日，在指導老師的帶領下，我們一起坐車前往我們本次實踐活動的第一站——湖南省湘西州花垣縣。

下午3時30分，我們安全到達指定地點后，妥善安排了志愿者的住處和生活，召開會議向志愿者強調組織紀律，要求志愿者注意自身的安全。

7月2日上午10時，縣領導熱情的接待了我們，并召開了一次簡單的交流

會。

下午2時30分，我們前往吉衛(wèi)鎮(zhèn)臘乙村，為那里的村民講解金融知識。在布置完場地后，我們在會場掛起了橫幅，小小的村莊頓時熱鬧起來，村民們都來到了會場，有感于老鄉(xiāng)們的熱情，我們對于此次實踐活動的第一感覺就是責任的重大，同學們都不敢懈怠，開始忙著發(fā)放金融資料，及反假幣、防范金融詐騙、小額信貸、農(nóng)業(yè)保險、家庭理財、誠信觀念的宣傳冊。

由于接受的教育水平都不高，所以盡管我們的宣傳資料已經(jīng)盡量做到簡潔易懂，但還有很多老鄉(xiāng)不解，于是我們將工作的重點放在了講解和與老鄉(xiāng)的互動上。同學們用之前學過的方言和老鄉(xiāng)們互動交流著，盡可能讓鄉(xiāng)親們感到親切易懂，這也在一定程度上促進了宣傳的效果。

7月3日至7日，我們稍作休整后又開始進行接下來的實踐，直到7日下午3時才結束，同學們都是帶著不舍踏上了返程的車，在車上同學們的話比來時少了許多，老師笑著說，看來大家的感受還是蠻深的嘛！同學們都會心的笑了。但之后有是一片寂靜，我知道，同學們都想了很多，我們都感覺到了鄉(xiāng)親們對于知識的渴望，但獲取這些知識途徑是少之又少。作為大學生，我們能做的還有很多，這也堅定了我們用知識服務社會的信念。

回到駐地，我們在分享此次實踐活動收獲的同時，更多的是反思和總結第一次活動中所出現(xiàn)的問題，并對我們接下來的工作做了補充和一些修改，之后，我們把每次活動后的總結會議都擺在了非常重要的位置。

經(jīng)過幾天的準備，7月20日，我們來到了古文縣和瀘溪縣，在這里開展了近一個月的金融知識下農(nóng)村活動，至8月15日，我們結束了暑假為期45天的社會實踐。45天的時間，我們共去過3個貧困縣的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個貧困村，第一次將自己的所學應用到實踐中去，我們的心情欣喜而又復雜，一個假期的實踐收獲不止是能力的提升，更重要的是引發(fā)了我們大學生對于社會現(xiàn)狀的關心和關注，使我們有了真正意義上的社會責任感和使命感。

2010年十一，正值祖國華誕，我們在參加完國慶的慶祝活動后，于2日上午來到了湘西洲保靖縣，以另一種方式來紀念祖國的61歲生日。我們覺得，作為21世紀的大學生，將所學的文化知識應用到社會實踐中去是我們的使命和責任，也是檢驗我們是否能夠成為祖國和社會未來主人翁的試金石。而在十一這個特殊的日子里，這種責任感顯得格外強烈，雖然我們沒有了休息放松的時間，但是我們覺得，將汗水和努力貢獻給祖國的發(fā)展和社會的進步，更能體現(xiàn)出我們作為當代大學生的風采，更能實現(xiàn)我們的人生價值。

2011年1月，寒假，我們踏上了此次社會實踐的最后征程——永順縣、鳳凰縣。我們利用寒假僅僅半個月的時間，走遍了這兩個縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個村，對當?shù)氐拇迕襁M行了金融知識的普及宣傳。

整個活動的總結于2011年5月結束，我們在回顧總結整個活動時，除了我們的收獲外，還發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)實存在的問題。這些問題直接影響著國家的金融軟實力。

農(nóng)村金融教育是農(nóng)村的基本生態(tài)環(huán)境之一。當前，對農(nóng)民的金融知識教育在以下幾個方面應該得到改進：

其一，金融常識的普及和推廣。只有掌握金融常識，農(nóng)民才能理解中央的金融政策，運用金融工具服務農(nóng)村經(jīng)濟。

其二，銀行信貸的基本知識和作用，信貸風險的教育，相關的擔保與抵押知識教育，信貸資金合理使用方面的知識教育。這方面要讓農(nóng)民認識到貸款如果不

能有效使用，會影響長期的收入和生活，幫助農(nóng)民找到用好信貸投入的有效渠道。

其三，有關資本知識和財產(chǎn)性收入方面的知識。隨著投資性需求的不斷增長，農(nóng)民急需有關資本市場的知識和財產(chǎn)性收入方面的知識。

其四，要及時向農(nóng)民宣傳黨的支農(nóng)和惠農(nóng)政策，使農(nóng)民能真正享受國家的一系列農(nóng)村金融政策和財政政策。

對于這些問題，我們整合了自己的意見，提出了一些簡單的想法。我們發(fā)現(xiàn)送金融知識下鄉(xiāng)要把金融教育與金融服務結合起來。金融業(yè)是服務業(yè)，在法律和監(jiān)管的基礎上，服務與創(chuàng)新的空間很大。各金融機構要進一步優(yōu)化金融服務，提高服務水平，在服務中教育農(nóng)民，才能收到實效。送金融知識下鄉(xiāng)要使農(nóng)民得到真正的實惠。在這方面應當學習孟加拉國的尤努斯，在提供金融服務的同時，幫助農(nóng)民發(fā)家致富，提供信息、技術、種子、市場等各方面的信息，利用銀行的全國網(wǎng)絡和特殊的優(yōu)勢，增加農(nóng)民收入。提供一些安全的、收益高的金融產(chǎn)品給農(nóng)民，自然就會獲得農(nóng)民的愛戴，金融教育也會取得更好的效果。

農(nóng)村金融教育要與豐富多彩的文化活動結合起來，通過電影、電視、戲曲節(jié)目等宣傳農(nóng)村金融知識會更有效。

當前，隨著農(nóng)民收入提高，農(nóng)村各種福利制度的建立，農(nóng)村保險制度也在不斷完善。黨的很多支農(nóng)惠農(nóng)政策是通過金融手段完成的。農(nóng)民對金融的中介產(chǎn)品的需求也不斷增加。金融教育需要與時俱進，通過加大金融服務力度，結合金融發(fā)展的新要求、新特點，推動農(nóng)村金融創(chuàng)新。

在具體做法上，要提高農(nóng)村金融服務的水平，強化對農(nóng)村金融機構工作人員的培訓和教育，農(nóng)村金融機構工作人員是農(nóng)村金融教育的主力軍，需要具有更好的素質和水平。不但要有良好的金融知識素養(yǎng)，還要懂得農(nóng)村經(jīng)營管理方面的知識；不但要懂得金融產(chǎn)品，還要懂得農(nóng)產(chǎn)品的技術和市場情況。

農(nóng)村金融教育的創(chuàng)新不但要創(chuàng)新方法，還要創(chuàng)新制度；不但要創(chuàng)新農(nóng)村金融服務的產(chǎn)品，還要創(chuàng)新農(nóng)村金融教育的組織；不但要創(chuàng)新農(nóng)村金融服務的結構，還要把農(nóng)村金融教育與建設良好的金融生態(tài)、維護良好的農(nóng)村信用環(huán)境有機結合起來。

對農(nóng)村金融教育的重視本身就是農(nóng)村扶貧開發(fā)的重要組成部分。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，很多扶貧開發(fā)都是通過金融產(chǎn)品完成的，幫助農(nóng)民走出貧困，一定要讓農(nóng)民懂得金融知識。

在農(nóng)村扶貧開發(fā)問題上，一定要明確的是，財政與金融的功能要明確，政府與市場的界線要清晰。農(nóng)村金融要有所為，就是要為農(nóng)村扶貧開發(fā)提供必須的金融服務，但必須堅持效益原則和安全原則；該政府做的事由政府做，該銀行做的事由銀行做，這一條必須長期堅持。

當然，作為一名在校大學生，我們更應該學好自己的專業(yè)知識，以后走向工作崗位更應該多為社會做貢獻。

2011-4-10

傳媒管理系

曹翠