第一篇：博愛縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

博愛縣創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣工作

實(shí)施方案

為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，用標(biāo)準(zhǔn)化的理念來管理和規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和競爭力，創(chuàng)名優(yōu)品牌，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)全面發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)競爭力為目標(biāo)，圍繞我縣規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；突出蔬菜、果品、中藥材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、流通環(huán)節(jié)三個(gè)重點(diǎn)，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)和動(dòng)植物疫病防治三大體系，實(shí)施“放心農(nóng)產(chǎn)品”工程，構(gòu)建“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品有標(biāo)志、質(zhì)量有檢測(cè)、認(rèn)證有程序、市場(chǎng)有監(jiān)管”的標(biāo)準(zhǔn)化格局，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。全面提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)名優(yōu)品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，財(cái)政增長和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

該項(xiàng)目示范規(guī)模8萬畝，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，孝敬鎮(zhèn)3.6萬畝，磨頭鎮(zhèn)2.5萬畝，陽廟鎮(zhèn)1.2萬畝，金城鄉(xiāng)0.7萬畝，分三年完成。

1、2009年:(1)建立孝敬鎮(zhèn)、磨頭鎮(zhèn)兩個(gè)核心示范區(qū)，孝敬鎮(zhèn)核心示范區(qū)規(guī)模1.5萬畝，涉及留村、蔣村、張村、孝敬、任村、程村6個(gè)村，磨頭鎮(zhèn)核心示范區(qū)規(guī)模1萬畝，涉及際西、際東、陳莊、原莊、菜莊、磨頭6個(gè)村。（2）完善蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、貯運(yùn)、銷售環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，制定無公害蔬菜生產(chǎn)操作規(guī)程。（3）完善投入品監(jiān)管制度、定點(diǎn)采購制度和經(jīng)營記錄制度，建立蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏及銷售各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營檔案制度。經(jīng)濟(jì)效益分析：兩個(gè)核心示范區(qū)建成后，年產(chǎn)2.0億公斤蔬菜，銷售價(jià)較一般蔬菜提高15%，年可增收3000萬元。

2、2010年：（1）蔬菜生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用覆蓋率、入戶培訓(xùn)率、標(biāo)準(zhǔn)簡明手冊(cè)入戶率、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營檔案管理覆蓋率達(dá)100%（2）非核心示范區(qū)蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用覆蓋率達(dá)到80%以上，入戶培訓(xùn)率、標(biāo)準(zhǔn)簡明手冊(cè)入戶率、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營檔案管理覆蓋率達(dá)90%以上（3）孝敬鎮(zhèn)、磨頭鎮(zhèn)兩個(gè)核心示范區(qū)和非核心示范區(qū)蔬菜種植環(huán)節(jié)機(jī)械化水平明顯提高，示范區(qū)比非示范區(qū)增加10%以上。經(jīng)濟(jì)效益分析：8萬畝示范規(guī)模，年產(chǎn)6.4億公斤蔬菜，銷售價(jià)較一般蔬菜提高10%，年可增收5300萬元。

3、2011年：全面完成示范縣建設(shè)任務(wù)。在鞏固前兩年建設(shè)成果基礎(chǔ)上，使核心示范區(qū)和非核心示范區(qū)產(chǎn)品商標(biāo)注

冊(cè)率、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證率達(dá)100%。經(jīng)濟(jì)效益分析：8萬畝示范規(guī)模，年產(chǎn)6.4億公斤蔬菜，銷售價(jià)較一般蔬菜提高20%，年可增收1.2億元。

三、工作重點(diǎn)

1、收集組織實(shí)施種子、農(nóng)藥、肥料等國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量。

2、有計(jì)劃地組織制定出種植規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格組織實(shí)施。

3、按國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)和監(jiān)督力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

四、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁，有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程。要成立以政府領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的日常工作，各有關(guān)部門要分工負(fù)責(zé)，通力合作，形成齊抓共管的局面，把我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

（二）加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)力度。在認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本特點(diǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定為切入點(diǎn)，積極制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)

技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)地農(nóng)業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，建立相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為依托，建立健全與全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體思路、規(guī)劃、布局相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工與流通等各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來運(yùn)行，用標(biāo)準(zhǔn)化來保證優(yōu)質(zhì)化、促進(jìn)品牌化，達(dá)到效益最大化。

（三）建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)體系。要把質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境、土管、氣象、生產(chǎn)資料供應(yīng)等部門的力量組織起來，協(xié)調(diào)行動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境、生產(chǎn)全過程，包括農(nóng)業(yè)投入品等，進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行查處和糾正，不留隱患。確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)業(yè)投入品及包裝物安全，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）進(jìn)一步完善檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系和認(rèn)證體系。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，加快質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，及時(shí)填補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)空白，充分利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)和設(shè)備力量，加大培訓(xùn)力度，大力提高檢測(cè)能力和水平。與此同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，把建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)上，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品源頭的質(zhì)量監(jiān)控。要結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，在各類農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)，建立健全市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)和監(jiān)督，財(cái)政要給予大力支持。要加強(qiáng)各類監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，提高資源共享能力，逐步形成布局合理、分工明確的農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)體系。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好

無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)實(shí)施ISO系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)營管理水平。

（五）加大宣傳和示范引導(dǎo)力度。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，要充分利用各種新聞媒體，面向千家萬戶進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育。充分利用現(xiàn)有的農(nóng)技推廣隊(duì)伍，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)開展培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。要抓好典型引路，搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

（六）增加資金投入。目前推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須建立以政府推動(dòng)為主、市場(chǎng)引導(dǎo)為輔、生產(chǎn)經(jīng)營者自律相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。要安排示范基地專項(xiàng)資金和專門工作經(jīng)費(fèi)，支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系、組織管理體系、技術(shù)推廣體系的建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作順利開展。

（七）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，涉及面廣。各地各部門要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)業(yè)各部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行規(guī)劃、認(rèn)證、建設(shè)與管理，搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要認(rèn)真組織全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立以及對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布和備案，搞好農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)

構(gòu)認(rèn)證，組織有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，其它各有關(guān)部門也要按照各自的職責(zé)分工，積極配合支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二〇〇九年三月十日

第二篇：縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，用標(biāo)準(zhǔn)化的理念來管理和規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和競爭力，創(chuàng)名優(yōu)品牌，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)全面發(fā)展，根據(jù)《xxxxx》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)競爭力為目標(biāo)，圍繞我縣規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；突出油茶、金銀花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、流通環(huán)節(jié)三個(gè)重點(diǎn)，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)和動(dòng)植物疫病防治三大體系，實(shí)施“放心農(nóng)產(chǎn)品”工程，構(gòu)建“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品有標(biāo)志、質(zhì)量有檢測(cè)、認(rèn)證有程序、市場(chǎng)有監(jiān)管”的標(biāo)準(zhǔn)化格局，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。全面提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)名優(yōu)品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，財(cái)政增長和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民實(shí)施” 的原則，建立三個(gè)體系，結(jié)合我縣新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和質(zhì)量興縣規(guī)劃，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以龍頭企業(yè)為依托,重點(diǎn)抓好油茶、金銀花等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)建設(shè)。

（一）優(yōu)質(zhì)油茶產(chǎn)業(yè)：以XXXX為依托，重點(diǎn)抓好XXXX標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。

（二）金銀花產(chǎn)業(yè)：以XXXX為依托，主要抓好XXXXX的種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。

對(duì)上述示范區(qū)采取分類實(shí)施的辦法，2010年要完成標(biāo)準(zhǔn)制、修訂及基地規(guī)范工作，2011年要完成標(biāo)準(zhǔn)宣貫，標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)戶下田，要進(jìn)廠下車間，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成一整套具有我縣特色的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，示范區(qū)農(nóng)民及龍頭企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工，在源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，并通過大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，使我縣農(nóng)業(yè)走優(yōu)質(zhì)高效的路子，大幅提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

三、工作重點(diǎn)

（一）收集組織實(shí)施種子、苗木、農(nóng)藥、肥料等國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量。

（二）有計(jì)劃地組織制定出種植規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格組織實(shí)施。

（三）引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)引入先進(jìn)的管理方法，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

（四）按國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)和監(jiān)督力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（五）積極采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯。

四、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁，有關(guān)部門要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程。要成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的日常工作，各有關(guān)部門要分工負(fù)責(zé)，通力合作，形成齊抓共管的局面，把我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

（二）加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)力度。在認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本特點(diǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定為切入點(diǎn)，積極制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)地農(nóng)業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，建立相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為依托，建立健全與全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體思路、規(guī)劃、布局相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，使重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工與流通等各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來運(yùn)行，用標(biāo)準(zhǔn)化來保證優(yōu)質(zhì)化、促進(jìn)品牌化，達(dá)到效益最大化。

（三）建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)體系。要把質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境、土管、氣象、生產(chǎn)資料供應(yīng)等部門的力量組織起來，協(xié)調(diào)行動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境、生產(chǎn)全過程，包括農(nóng)業(yè)投入品等，進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行查處和糾正，不留隱患。確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)業(yè)投入品及包裝物安全，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）進(jìn)一步完善檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系和認(rèn)證體系。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，加快質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，及時(shí)填補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)空白，充分利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)和設(shè)備力量，加大培訓(xùn)力度，大力提高檢測(cè)能力和水平。與此同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，把建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)上，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品源頭的質(zhì)量監(jiān)控。要結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，在各類農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)，建立健全市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)和監(jiān)督，財(cái)政要給予大力支持。要加強(qiáng)各類監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，提高資源共享能力，逐步形成布局合理、分工明確的農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)體系。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)實(shí)施ISO系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)營管理水平。

（五）加大宣傳和示范引導(dǎo)力度。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，要充分利用各種新聞媒體，面向千家萬戶進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育。充分利用現(xiàn)有的農(nóng)技推廣隊(duì)伍，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)開展培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。要抓好典型引路，搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

（六）增加資金投入。目前推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須建立以政府推動(dòng)為主、市場(chǎng)引導(dǎo)為輔、生產(chǎn)經(jīng)營者自律相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。要安排示范基地專項(xiàng)資金和專門工作經(jīng)費(fèi)，支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系、組織管理體系、技術(shù)推廣體系的建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作順利開展。

（七）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，涉及面廣。各地各部門要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)業(yè)各部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行規(guī)劃、認(rèn)證、建設(shè)與管理，搞好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要認(rèn)真組織全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立以及對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布和備案，搞好農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，組織有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，其它各有關(guān)部門也要按照各自的職責(zé)分工，積極配合支持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要建立“六大體系”

第一，建立、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和前提。

第二，建立推廣實(shí)施體系。推廣實(shí)施工作，農(nóng)林部門要加大力度。要以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生產(chǎn)過程和產(chǎn)后的加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、標(biāo)志等實(shí)施全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量控制，努力加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)和基地建設(shè)。

第三，建立檢測(cè)監(jiān)測(cè)體系。依據(jù)各地特點(diǎn)，建成特色明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比較完善的農(nóng)業(yè)檢測(cè)體系。側(cè)重建設(shè)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，貼近農(nóng)村、貼近市場(chǎng)的檢測(cè)體系，就地就近快速檢測(cè)項(xiàng)目，重點(diǎn)開展常規(guī)分析和定性速測(cè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和龍頭加工企業(yè)等都要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需要建立質(zhì)量自我監(jiān)測(cè)機(jī)制，開展常規(guī)項(xiàng)目的經(jīng)常性檢測(cè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

第四，建立質(zhì)量認(rèn)證體系。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。質(zhì)量認(rèn)證工作的重點(diǎn)要放在無公害農(nóng)產(chǎn)品、名牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和采用國際標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)實(shí)施ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

第五，建立監(jiān)督管理體系。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，實(shí)行全過程的質(zhì)量控制。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品及糧食、食用油等農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況，以及化肥、農(nóng)藥、飼料、種子、農(nóng)業(yè)機(jī)械的質(zhì)量問題，對(duì)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品及其生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法予以處理或公開曝光。要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督強(qiáng)制性檢測(cè)制定，逐步確定一批強(qiáng)制性檢測(cè)項(xiàng)目，由有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展規(guī)范性、經(jīng)常性檢測(cè)，并在報(bào)刊上予以公布。建立完善的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度。在超市和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立無公害農(nóng)產(chǎn)品專賣區(qū)，質(zhì)量指標(biāo)違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)銷售和交易。

第六，建立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系。為確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利推進(jìn)，必須要建立包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的服務(wù)體系。從種子，種苗、種畜到栽培(養(yǎng)殖)，從施肥、施藥到加工包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等全過程，各部門都應(yīng)各負(fù)其責(zé)，按照分工，責(zé)任到人，積極做好服務(wù)、引導(dǎo)、推進(jìn)工作。要加強(qiáng)服務(wù)機(jī)制的建立和培育，依靠各個(gè)部門、社會(huì)各界的力量，形成完善到位的服務(wù)體系。要積極為農(nóng)戶、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，龍頭企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、資金籌備、產(chǎn)品加工和銷售服務(wù)，努力幫助其解決生產(chǎn)、銷售過程中的各種困難。

三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)注意做好幾個(gè)方面的工作 第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的緊迫任務(wù)，也是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、要求高的全新事業(yè)，政府要把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程，要建立由技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、林業(yè)農(nóng)機(jī)、工商、財(cái)政、科技、衛(wèi)生、環(huán)保等部門參加的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議。制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目資金列入財(cái)政預(yù)算，新增的財(cái)政支農(nóng)資金要重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作傾斜，科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要考慮農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；建立各級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，有關(guān)部門要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于檢測(cè)手段的建設(shè)。

第二，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工作。一是創(chuàng)建一批示范基地。要把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的突破口選在建設(shè)示范區(qū)上，二是造就一批優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品。三是營造一批重點(diǎn)加工企業(yè)。要?jiǎng)?chuàng)建一批“公司＋農(nóng)戶＋標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)”、“訂單”農(nóng)業(yè)等多種形式的產(chǎn)業(yè)化新模式，形成一批以示范區(qū)為依托的農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。

第三，加快創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是制度創(chuàng)新。通過建立六大體系圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十五目標(biāo)推進(jìn)，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣和實(shí)施工作中作出較大貢獻(xiàn)的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要制定農(nóng)業(yè)開放優(yōu)惠政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是科技創(chuàng)新。發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)就必須依靠農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)，著力培植主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品。三是觀念創(chuàng)新。要摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展要注入新的生產(chǎn)力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要融人國際大市場(chǎng)的競爭，要把農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化來經(jīng)營，而產(chǎn)業(yè)化必須走標(biāo)準(zhǔn)化道路，以推進(jìn)全新的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營。四是管理創(chuàng)新。要以現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推行按照ISO9000的要求建立質(zhì)量管理體系。

第四，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化普及程度。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)全新的工作，其普及和推廣，依賴于各部門、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和廣大農(nóng)村干部群眾對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)程度和參與的自覺性。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)林主管部門要切實(shí)搞好宣傳教育和知識(shí)普及，充分發(fā)揮新聞媒體和信息網(wǎng)絡(luò)的輿論宣傳、監(jiān)督作用，宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義、作用。利用農(nóng)業(yè)院校、科研單位、技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)推廣和培訓(xùn)力量，加強(qiáng)對(duì)從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全人員的培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，廣大基層群眾的普及程度，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化走向社會(huì)、走向企業(yè)、走向千家萬戶。

第三篇：阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

阿地農(nóng)字[2011]79號(hào)

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

各縣（市）農(nóng)業(yè)局：

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障消費(fèi)安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)我地實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂（修訂）。依照農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)市場(chǎng)要求，并結(jié)合我地農(nóng)業(yè)發(fā)

展特點(diǎn)，制訂和完善水稻、小麥、玉米、棉花、洋蔥、白菜、辣椒、甘藍(lán)、豆角、西紅柿、蘋果、梨、紅棗、核桃、葡萄、西甜瓜等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和配套的農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)用投入品使用標(biāo)準(zhǔn)、采收儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫力度。編印農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)材料，并下發(fā)各基地（管理區(qū)），確保各基地（管理區(qū)）有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全手冊(cè)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)用投入品清單和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員、基地種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍內(nèi)開展多層次、多形式的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者真正掌握農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保取得實(shí)效。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣應(yīng)用。按照HACCP、ISO9000、SO9001、ISO14001、GAP等體系和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證要求，推廣 “工廠化”生產(chǎn)管理模式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的實(shí)施和應(yīng)用。實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一投入品管理、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”，通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化、采收儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障

1、完善區(qū)域檢測(cè)中心檢驗(yàn)設(shè)備和人員配置，依托農(nóng)業(yè)部門和社會(huì)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期或不定期的開展農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全狀況的檢測(cè)，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全符合國家及目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

2、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)等投入品的質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，防止假冒偽劣投入品流入市場(chǎng)，按照標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決淘汰高毒、高殘農(nóng)藥投入品品種，推廣高效、低毒、無害、安全投入品。

3、定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)信息。

三、規(guī)范農(nóng)用投入品管理，杜絕不合格投入品使用

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的控制，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)入、專營、專供、專用綜合管理。各基地（管理區(qū)）使用的農(nóng)用投入品全部由生產(chǎn)技術(shù)部農(nóng)用投入品配送中心歸口管理。農(nóng)用投入品配送中心要制定合理的農(nóng)用投入品配送制度和配送流程，建立農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)貨和銷售檔案，對(duì)每次所進(jìn)的農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、數(shù)量、時(shí)間、批次和主要去向及時(shí)登記建檔。

四、建立生產(chǎn)管理檔案，確保質(zhì)量安全追溯管理。

各基地（管理區(qū)）要按照基地田塊編號(hào)建立田間管理檔案，做好原料生長過程中農(nóng)事操作記錄、農(nóng)業(yè)投入品使用記錄、采收記錄、銷售記錄等，并及時(shí)上報(bào)品質(zhì)管理部，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一錄入電子化管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從田頭到銷售全程質(zhì)量安全控制的追溯系統(tǒng)。

五、實(shí)施農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理，推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要手段，農(nóng)機(jī)管理要實(shí)行三到位，即技術(shù)落實(shí)到位、措施落實(shí)到位、服

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收辦法”和“農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的集中停放和統(tǒng)一調(diào)度，建立健全農(nóng)機(jī)管理檔案。

六、其它

1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和地理標(biāo)志登記工作。

2、制定切合實(shí)際的環(huán)境建設(shè)和保護(hù)措施以及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、加強(qiáng)農(nóng)田水電、農(nóng)機(jī)具、林路等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，并完善相關(guān)措施。

二○一一年七月七日

主題詞：農(nóng)業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化 方案內(nèi)發(fā)：局領(lǐng)導(dǎo)、局有關(guān)單位

阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局2011年7月7日印

共印：漢文十份

第四篇：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)

以果品發(fā)展為突破口，全力提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

三門峽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

三門峽市地處豫西丘陵山區(qū)，橫跨黃河、長江兩大流域，轄區(qū)山嶺起伏、土層深厚、氣候溫和、光照充足，晝夜溫差大，自然地理?xiàng)l件優(yōu)越，果品栽植歷史悠久，被農(nóng)業(yè)部指定為黃土高原蘋果生產(chǎn)基地，是國家林業(yè)局命名的“中國核桃之鄉(xiāng)”，耕地面積少，林地面積大，獨(dú)特自然優(yōu)勢(shì)適合果品的發(fā)展，決定了果品產(chǎn)業(yè)是我市農(nóng)業(yè)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，也是有效增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位。近年來，市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用特色農(nóng)業(yè)資源和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，做大果品產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、著力構(gòu)建以特色果品產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。一是以創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范市為載體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。我市被確立為國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范市以來，成立了以市長為組長，有關(guān)部門為成員單位的標(biāo)準(zhǔn)化示范市領(lǐng)導(dǎo)小組，制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃，農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每個(gè)部門每年安排不得低于5萬元的資金用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，確保核桃、大棗、仰韶大杏等特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系的制修訂；并要求財(cái)政部門安排專項(xiàng)資 金用于完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是結(jié)合我市蘋果、核桃、大棗、仰韶黃杏等特色果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心向兩頭延伸，從單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)拓展、延伸到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列標(biāo)準(zhǔn)，形成了由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品種標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理技術(shù)規(guī)范和農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮、運(yùn)輸和生產(chǎn)加工等標(biāo)準(zhǔn)組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前，6個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)被國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)，取得了蘋果、大棗、杜仲等17個(gè)省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品證書，58項(xiàng)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范被提升為省地方標(biāo)準(zhǔn)，初步建立了以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互相配套的標(biāo)準(zhǔn)化體系。以靈寶蘋果為例，實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)后，生產(chǎn)成本平均降低10%，優(yōu)果率達(dá)到95%。三是注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國際化發(fā)展，通過不斷的進(jìn)行技術(shù)發(fā)展，大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)達(dá)國家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推廣生態(tài)、有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，加強(qiáng)完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。與日本北上市開展交流，邀請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)世界領(lǐng)先的果品生產(chǎn)管理技術(shù)；邀請(qǐng)日本花甲協(xié)會(huì)專家小林良次連續(xù)3年對(duì)仰韶黃杏、蘋果、桃等進(jìn)行修剪技術(shù)指導(dǎo)；與中國農(nóng)大聯(lián)合研制SOD功能蘋果，更加凸顯了三門峽優(yōu)質(zhì)蘋果的優(yōu)勢(shì)。如靈寶市在蘋果生產(chǎn)中，建立了靈寶蘋果標(biāo)準(zhǔn)體系，制定了《地理標(biāo)志產(chǎn)品靈寶蘋果》國家標(biāo)準(zhǔn)、《蘋果果園管理技術(shù)》河南省地方標(biāo)準(zhǔn)、《靈寶市蘋果標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》及農(nóng)資供應(yīng)體系、生產(chǎn)記錄體系、質(zhì)量安全追溯體系。在擴(kuò)大出口創(chuàng)匯方面，注冊(cè) 有“靈寶蘋果地理標(biāo)志證明商標(biāo)”、“嶺寶”牌、“寺河山”牌等商標(biāo)，產(chǎn)品銷往中亞、俄羅斯、東南亞等國家和地區(qū)，年出口蘋果3萬噸，創(chuàng)匯2400萬美元，促進(jìn)了農(nóng)民增收。蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了貯藏、包裝、運(yùn)輸、農(nóng)資供應(yīng)、果膠制造、纖維板和香菇生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，年增加收入6億元。

二、多措并舉推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理出成效 一是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管，從源頭把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品種特性和生產(chǎn)區(qū)域大氣、土壤、水體中有毒有害物質(zhì)狀況等因素，協(xié)同環(huán)保、工商等部門，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可行政審批。認(rèn)真落實(shí)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行政審批中對(duì)環(huán)境的規(guī)定，嚴(yán)禁不合格環(huán)境下投入品的產(chǎn)出。加強(qiáng)對(duì)果品產(chǎn)地環(huán)境的疫情監(jiān)測(cè)，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)產(chǎn)地周邊污染源監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全。二是強(qiáng)化投入品監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)的監(jiān)督管理，農(nóng)業(yè)、林業(yè)的部門會(huì)同質(zhì)監(jiān)、工商等部門，深入開展農(nóng)資打假“綠劍護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的行為。通過開展常規(guī)執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法，加大對(duì)生產(chǎn)過程中違規(guī)違禁投入品使用的執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用禁用農(nóng)業(yè)投入品的行為，杜絕了不合格農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場(chǎng)。三是強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極推行生產(chǎn)記錄體系，2010年發(fā)放生產(chǎn)記錄本10萬余冊(cè)，在蘋果等果品生產(chǎn)村配備了果品質(zhì)量安全記錄員，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的落實(shí) 到位。四是完善蘋果等果品質(zhì)量監(jiān)控。市級(jí)成立果品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，各縣和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立監(jiān)控監(jiān)測(cè)站，村配備監(jiān)控員，形成了覆蓋全市的市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)控檢測(cè)體系。注重日常監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營秩序，建立農(nóng)資經(jīng)營門經(jīng)營檔案，對(duì)農(nóng)資品類進(jìn)行登記備案，嚴(yán)格禁止假冒偽劣農(nóng)資入市流通。定期對(duì)果品及其加工品抽樣檢測(cè)，形成了以檢驗(yàn)檢疫為主體，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園藝、質(zhì)檢等部門和果品加工企業(yè)相互配合，聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了果品的全過程、無縫隙檢測(cè)檢驗(yàn)。2009年和2010年，檢驗(yàn)檢疫部門對(duì)我市20個(gè)蘋果樣品進(jìn)行了12個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)，所有樣品均未檢出農(nóng)殘，全市果品質(zhì)量安全管理取得了顯著成效。

三、務(wù)求實(shí)效推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出效果

為推進(jìn)全市果品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高果品質(zhì)量安全，我們牢牢樹立“以質(zhì)取勝”理念，把提高質(zhì)量貫穿于果品生產(chǎn)加工銷售全過程。一是加大宣傳引導(dǎo)力度。通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，引導(dǎo)果農(nóng)和企業(yè)改變?cè)械墓芾砑夹g(shù)和傳統(tǒng)習(xí)慣，掌握國家質(zhì)量安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，自覺按照國際通行原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。二是抓好傳幫帶。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)建立了以基層農(nóng)技干部為主體的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣隊(duì)伍和“以一帶十，以十帶百”的農(nóng)林業(yè)技術(shù)推廣體系。通過一個(gè)縣農(nóng)技員帶十個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)技員，一個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)技員帶十個(gè)示范戶，一個(gè)示范戶帶十個(gè)農(nóng)戶，手把手、面對(duì)面，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)慢慢走進(jìn)了千家萬戶。林業(yè)部門 建立了核桃技術(shù)支撐保障體系，聘請(qǐng)10名核桃專家長期在三門峽市開展育苗、栽植、管理等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，2010年共培訓(xùn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)技術(shù)骨干近2萬人，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平逐步提高。三是發(fā)展社會(huì)化服務(wù)組織。以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為紐帶，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，通過引導(dǎo)在合作社的框架下，把分散的農(nóng)戶組織起來、把分散的作業(yè)統(tǒng)一起來、把分散的經(jīng)營聯(lián)合起來，實(shí)施“五統(tǒng)一”管理(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢驗(yàn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售)，實(shí)現(xiàn)“小農(nóng)戶、大規(guī)?！?，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全化、營銷品牌化。全市成立核桃產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織283個(gè)，覆蓋三門峽市核桃種植戶達(dá)73%，使三門峽市核桃品種化豐產(chǎn)基地占核桃種植總面積比例達(dá)75%；三門峽市林站與靈寶市鼎原櫻桃專業(yè)合作社合作開發(fā)了大櫻桃良種快繁及高效栽培技術(shù)，示范推廣面積300畝，年產(chǎn)砧木50余萬株，推廣栽培1000余畝，產(chǎn)值達(dá)3000萬元以上，農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度得到有效提高。四是建好示范園。以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)為載體，以點(diǎn)帶面推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。已建成國家級(jí)蘋果標(biāo)準(zhǔn)果園5個(gè)，市級(jí)蘋果標(biāo)準(zhǔn)果園30個(gè)；先后引進(jìn)種植核桃新品種50余個(gè)，已建成標(biāo)準(zhǔn)化示范園10個(gè)，形成了以國家級(jí)、省、市、縣級(jí)示范園協(xié)調(diào)發(fā)展的梯次結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用，擴(kuò)大了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施覆蓋面，全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度大大提高。在扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)果品基地建設(shè)中，靈寶市政府投資2000萬元，補(bǔ)貼果樹苗木，發(fā)展基地40萬畝，使全市果品面積達(dá)到109萬畝，已建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū) 11個(gè)、示范村17個(gè)、示范園67個(gè)，面積10萬畝，其中國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園4個(gè)5500畝。陜縣通過二仙坡蘋果示范基地建設(shè)，發(fā)揮了良好的帶動(dòng)輻射作用，每年安排附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力300余人參與生產(chǎn)管理，增加勞務(wù)收入180余萬元，示范基地還通過舉辦培訓(xùn)班，派出技術(shù)人員到周邊果園現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等多種形式，培訓(xùn)周邊果農(nóng)5000余戶，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)2萬余畝，平均每年增收500萬元以上，總增收1000萬元以上?；剡€引來山西、陜西、甘肅技術(shù)人員、果農(nóng)20000余人參加學(xué)習(xí)，與印度、日本、孟加拉、澳大利亞等國專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

四、努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力

按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的根本之策。一是加快完善標(biāo)準(zhǔn)體系。按照“有標(biāo)依標(biāo)、無標(biāo)補(bǔ)標(biāo)”原則，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（制）修訂，盡快消除無標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。對(duì)有標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行細(xì)化，制訂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，完善和提高標(biāo)準(zhǔn)。二要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，帶頭宣傳和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營。加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和品牌化。積極推廣“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動(dòng)農(nóng)戶提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。三要加快推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志。加快農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，對(duì)生產(chǎn)管理比較規(guī)范、質(zhì)量保障體系比較完善的生產(chǎn)（養(yǎng)殖）基地和加工 企業(yè)，推行GAP認(rèn)證、加工領(lǐng)域HACCP認(rèn)證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。凡進(jìn)入市場(chǎng)銷售的農(nóng)產(chǎn)品要有明確來源手續(xù)和有效質(zhì)量檢驗(yàn)憑證。堅(jiān)決打擊冒用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志的違法行為。四是是積極培育品牌，以品牌促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。政府投入扶持資金200余萬元，加大靈寶蘋果、靈寶大棗、靈寶杜仲、仰韶大杏、仰韶柿餅、盧氏連翹、盧氏木耳等10個(gè)國家地理標(biāo)志產(chǎn)品的保護(hù)力度。陜縣依托菜園鄉(xiāng)陜州桃王基地、原店鎮(zhèn)石榴基地、二仙坡SOD富硒蘋果基地、張灣鄉(xiāng)陜州紅梨基地，不斷提升“陜?cè)啤笔?、“陜州桃王”桃、“二仙坡”蘋果、“陜州紅梨”等知名品牌地影響力，帶動(dòng)了桃、蘋果、石榴、梨等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。湖濱區(qū)依托林板加工、果汁生產(chǎn)，培育金象地板、湖濱果汁等省知名品牌。靈寶重點(diǎn)打造加工業(yè)品牌，景源果業(yè)的黃桃罐頭，遠(yuǎn)村公司的蘋果醋、九曲紅酒等品牌知名度快速提升。在中國首屆農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)論壇大會(huì)上，靈寶蘋果榮獲中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值百強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá)38.12億元，名列品牌榜11位、全國縣級(jí)市果品產(chǎn)業(yè)第1位。在中國首屆核桃節(jié)上，靈寶市朱陽鎮(zhèn)選送的“陜核5號(hào)”獲得金獎(jiǎng)，“冠云核桃”核桃獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，盧氏縣選送的“燕居核桃酒”受到國家林業(yè)局和中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)有關(guān)專家好評(píng)。

五、存在問題

一是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系還不夠完善，二是普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)程度還不高，三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展還不均衡，四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金投 入還不足，五是還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)。

六、下一步工作措施

推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的緊迫任務(wù)，也是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、要求高的全新事業(yè)。

（一）搞好宣傳教育和知識(shí)普及工作。充分發(fā)揮新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)的宣傳、監(jiān)督作用，通過與院校聯(lián)合，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、生產(chǎn)大戶和農(nóng)村廣大干部群眾中的普及程度，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)千家萬戶。

（二）加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹實(shí)施經(jīng)費(fèi)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，檢測(cè)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，列入市縣各級(jí)財(cái)政預(yù)算，財(cái)政支農(nóng)資金要著重向農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作傾斜，存量部分也要適當(dāng)調(diào)整用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在各級(jí)財(cái)政增加投入的同時(shí)，積極鼓勵(lì)和動(dòng)員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和其他私營個(gè)體企業(yè)增加對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的投入。對(duì)投資農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施，發(fā)展無公害等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營單位，予以鼓勵(lì)和扶持，逐步形成以政府投入為引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體，廣大農(nóng)民積極參與的多渠道、多元化投入機(jī)制。

（三）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)。市政府已建立由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工商、財(cái)政、計(jì)劃、檢驗(yàn)檢疫、衛(wèi)生、環(huán)保、科技、法制等部門共同參加的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議要研究確定全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問題，協(xié)調(diào)處理有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題，負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃，組織制訂、修訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五篇：工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

以“精細(xì)管理”為核心，進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，

全面提升催化分廠管理水平

2010年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求，結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。

二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強(qiáng)管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí)，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。每日利用早、晚檢時(shí)間對(duì)各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。每周四下午對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對(duì)不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對(duì)分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做到每個(gè)班組，每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時(shí)要求各班組對(duì)考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度；一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，便于日后資料查找。

三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。

（一）安全方面：

進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳，加強(qiáng)事故預(yù)案演練，提高員工對(duì)突發(fā)事故處理能力。

（1）安全管理臺(tái)帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng)，每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊(cè)。

（2）安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng)，由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊(duì)，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場(chǎng)，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改，提高裝置運(yùn)行的安全性。

（3）安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進(jìn)行典型事故案例分析，并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。

（4）安全例會(huì)電腦化：分廠每周二召開安全例會(huì)，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。

（5）安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對(duì)每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對(duì)事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。

（二）工藝方面：

（1）崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對(duì)缺失的崗位操作法重新編寫，并對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到操作有章可循。

（2）預(yù)案演練制度化：每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對(duì)本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或桌面演練，有效地提高員工對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

（3）工藝管線標(biāo)識(shí)化：進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作，每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí)，在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況，計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。

（4）公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)狻⒏邏旱獨(dú)?、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測(cè)圖，然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測(cè)圖，再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場(chǎng)查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)。為以后的工作提供更好的書面參考。（5）崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進(jìn)行匯總。（6）工藝變動(dòng)方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的，都必須事先制定詳細(xì)的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實(shí)施。

（三）設(shè)備方面：

（1）設(shè)備管理臺(tái)帳化：及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳，建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳，每月登記上賬。

（2）設(shè)備檢查專項(xiàng)化：開展了對(duì)設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查，針對(duì)有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用，同時(shí)制定相應(yīng)防范措施，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

（3）維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn)，確保施工安全。

（4）設(shè)備搶修即時(shí)化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。對(duì)機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。

（5）設(shè)備管理例會(huì)化：每月一次設(shè)備例會(huì)，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題，并有詳細(xì)記錄。

四、加強(qiáng)檢查考核力度，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（1）分廠要求各工段每月對(duì)平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。

（2）分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比，對(duì)于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實(shí)提高員工的工作積極性。

（3）加大對(duì)員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。

（4）嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。

（5）完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對(duì)即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試，成績合格后，對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評(píng)分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的工作，我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)！

催化分廠

2010-3-17