第一篇：關(guān)于農(nóng)機(jī)大戶賈傳玉農(nóng)機(jī)服務(wù)情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于農(nóng)機(jī)大戶賈傳玉農(nóng)機(jī)服務(wù)情況的調(diào)研報(bào)告

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的深入，我市農(nóng)村中涌現(xiàn)出越來(lái)越多的以開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的農(nóng)機(jī)大戶。這些大戶的出現(xiàn)，代表著農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方向，反映出農(nóng)機(jī)化發(fā)展的客觀規(guī)律。按照市委深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，最近，我對(duì)接山鄉(xiāng)下遂城村農(nóng)機(jī)大戶賈傳玉開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)賈傳玉同志的農(nóng)機(jī)具、維修門(mén)市部和集約經(jīng)營(yíng)地塊進(jìn)行實(shí)地察看，并與東平縣農(nóng)機(jī)局、村兩委和部分村民進(jìn)行座談交流，詳細(xì)了解其農(nóng)機(jī)服務(wù)情況。通過(guò)此次扎實(shí)有效的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，使我對(duì)目前我市農(nóng)機(jī)服務(wù)的大體情況有了更深層次的了解，并對(duì)如何在今后的農(nóng)機(jī)工作中更好的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了充足的準(zhǔn)備。

一、賈傳玉開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)情況

賈傳玉是東平縣接山鄉(xiāng)下遂城村農(nóng)民，今年51歲，在農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的初期，他就從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)機(jī)械耕作，開(kāi)辦農(nóng)機(jī)維修服務(wù)部。憑著多年來(lái)的熱情苦干和周到服務(wù)，其農(nóng)機(jī)裝備不斷增加，作業(yè)收益不斷提高，目前，他擁有3臺(tái)大型拖拉機(jī)，2臺(tái)三輪運(yùn)輸車(chē)，2臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)，1臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)，1臺(tái)免耕播種機(jī)等機(jī)械，深耕犁、玉米秸稈還田機(jī)和旋耕各2臺(tái)，排灌機(jī)械2套，水龍袋2萬(wàn)米。為機(jī)具維修方便，開(kāi)設(shè)了農(nóng)機(jī)維修服務(wù)部，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)40多萬(wàn)元，年農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)到40多萬(wàn)元。

多年的磨練造就了賈傳玉堅(jiān)韌的性格、精湛的操作技術(shù)以及敢為人先的魄力。在從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)的過(guò)程中，他不斷開(kāi)拓思路，敢試敢創(chuàng)，成功開(kāi)出一條“訂單作業(yè)、全程服務(wù)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展新路，而這條新路也成為最符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的“正路”。

思想創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新、實(shí)行全程服務(wù)。隨著農(nóng)村青壯年外出務(wù)工的增多，農(nóng)村暫時(shí)出現(xiàn)年齡的斷層，每到三夏三秋，很多務(wù)工者常常是外地、家里兩頭跑，既費(fèi)時(shí)間又花費(fèi)錢(qián)。賈傳玉敏銳地想到，自己擁有較多機(jī)械為什么就不能產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)呢?不但能解決外出打工的后顧之憂，還可以增加自己的收入。2005年秋后，他主動(dòng)和支部村委協(xié)商，制定了年度作業(yè)計(jì)劃和服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由支部村委牽頭與農(nóng)戶簽訂了1000畝作業(yè)協(xié)議，從耕地、播種、植保、灌溉、收獲到運(yùn)糧到家實(shí)行訂單作業(yè)一條龍服務(wù)。他技術(shù)過(guò)硬，作業(yè)質(zhì)量好，待人熱情，服務(wù)周到，收費(fèi)低于市場(chǎng)價(jià)，而且還免費(fèi)噴灑農(nóng)藥，對(duì)于貧困戶，更是少收或免收機(jī)械作業(yè)費(fèi)。

夏秋農(nóng)忙季節(jié)，他雇用4名農(nóng)機(jī)手，歇人不歇車(chē)，三餐用膳基本上均在田

間地角，數(shù)臺(tái)機(jī)械來(lái)回穿梭作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量之好，效率之高，受到村民們的嘖嘖稱(chēng)贊，他的農(nóng)機(jī)總有活干，而且許多農(nóng)戶成了他的“回頭客”，鄰村農(nóng)戶也紛紛與他簽訂作業(yè)協(xié)議。據(jù)測(cè)算，賈傳玉2008年的農(nóng)機(jī)作業(yè)面積達(dá)到2000畝，機(jī)收小麥1500畝，玉米機(jī)收及秸桿還田1600畝，免耕播種750畝，機(jī)耕面積1800畝，灌溉面積1200畝，農(nóng)機(jī)作業(yè)收入20 萬(wàn)元。與廣大村民的接觸使賈傳玉更深刻的體會(huì)到貧困和年老村民對(duì)農(nóng)機(jī)需求的渴望，心地善良的賈傳玉多年來(lái)一直將免費(fèi)幫助本村鄰村的孤寡老人和貧困戶收割作為農(nóng)忙時(shí)節(jié)最重要的一件事情來(lái)做。今年春季，東平縣降雨量偏少，旱情嚴(yán)重，賈傳玉看在眼里、急在心里，早早備足柴油，拉出水龍帶，4臺(tái)抽水機(jī)全部上陣，日夜不停，為附近村民進(jìn)行澆水作業(yè)，澆麥田2000多畝，減免費(fèi)用1萬(wàn)多元，受到村民稱(chēng)贊。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)。外出務(wù)工人員的增多，使農(nóng)村土地閑置的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，有些常年在外的村民感到土地成了“雞肋”，不想再種地，卻也不愿土地長(zhǎng)時(shí)間閑置。通過(guò)與務(wù)工人員的交流，賈傳玉抓住機(jī)遇，說(shuō)服家里人，多方籌集資金，采取委托流轉(zhuǎn)方式，以每畝200元的價(jià)格承包了土地260畝，國(guó)家的直補(bǔ)資金歸被租農(nóng)民，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)、科學(xué)種田、機(jī)械化作業(yè)，使自己的大型農(nóng)機(jī)得以大規(guī)模使用，也為在外務(wù)工的村民開(kāi)出另一條增收渠道。在村民剛剛認(rèn)識(shí)玉米聯(lián)合收獲免耕播種技術(shù)時(shí)，他就在自己承包的田里率先示范應(yīng)用，采用機(jī)收小麥-玉米直播-玉米機(jī)收--免耕播種機(jī)播種小麥機(jī)械化一條龍作業(yè)，因?yàn)橥恋氐某尚蜻B片，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮出最大的效能，農(nóng)作物耕作也取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

技術(shù)創(chuàng)新，示范帶動(dòng)開(kāi)新路。從周?chē)迕竦目谥械弥?，賈傳玉善于鉆研，愛(ài)動(dòng)腦筋。在農(nóng)機(jī)具的作業(yè)和維修過(guò)程中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械零件、機(jī)械原理和有關(guān)知識(shí)，充分發(fā)揮自已的聰明才智，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，改造農(nóng)機(jī)具，使農(nóng)機(jī)具更加符合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際。他根據(jù)當(dāng)?shù)赜衩追N植習(xí)慣，制造了小馬力汽油玉米機(jī)械穿種機(jī)，解決了人拉（刨穴）播種費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題，得到專(zhuān)家和農(nóng)戶認(rèn)可，成為小有名氣的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)明家。他還利用杠桿原理，多次試驗(yàn)改進(jìn)，革新玉米吊裝機(jī)，解決農(nóng)戶往屋頂運(yùn)糧難的問(wèn)題，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，良好的效果得到村民的廣泛認(rèn)同。

二、農(nóng)機(jī)大戶的作用

賈傳玉積極發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，充分依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械，創(chuàng)新服務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)展訂單作業(yè)、一條龍服務(wù)，適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)

展的新的經(jīng)營(yíng)方式，具有良好的發(fā)展前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常明顯。在調(diào)研的過(guò)程中，我逐步總結(jié)出幾點(diǎn)農(nóng)機(jī)大戶所起的作用，而這些作用在農(nóng)機(jī)化發(fā)展的過(guò)程中不可或缺。

（一）解決了大機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)之間的矛盾，對(duì)當(dāng)前家庭承包責(zé)任制為主，統(tǒng)分結(jié)合的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式有著廣泛的適應(yīng)性。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，是國(guó)家在農(nóng)村的基本政策，但是農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效率、大規(guī)模和不可分割等特點(diǎn)，與這種超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制存在著嚴(yán)重的矛盾。賈傳玉通過(guò)提前簽定作業(yè)合同，實(shí)行“訂單作業(yè)服務(wù)”之后，既可以每年把服務(wù)對(duì)象和作業(yè)地塊固定下來(lái)，又可以成方連片有序作業(yè)，極大的提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，最大限度的發(fā)揮了農(nóng)機(jī)資源的利用率。

（二）解決了戶戶養(yǎng)機(jī)而造成的機(jī)具重復(fù)購(gòu)置、資源浪費(fèi)。聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，許多農(nóng)民由于農(nóng)忙季節(jié)求機(jī)難而不得不購(gòu)機(jī)自用，增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而賈傳玉采用合同形式把本村及周邊村的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等主要環(huán)節(jié)的農(nóng)田作業(yè)承包下來(lái)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，解決了這些村農(nóng)民的后顧之憂。通過(guò)利益權(quán)衡，許多村民放棄了購(gòu)機(jī)，而與賈傳玉簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同，減輕了購(gòu)機(jī)和養(yǎng)機(jī)負(fù)擔(dān)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)資源也得到優(yōu)化配置。

（三）加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的創(chuàng)新示范和推廣。農(nóng)機(jī)大戶賈傳玉具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，思想超前，認(rèn)知基礎(chǔ)好，善于接受新事物和新技術(shù)，是農(nóng)機(jī)化新機(jī)具新技術(shù)推廣的帶頭人。2000年，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)剛剛推廣時(shí)，賈傳玉就率先購(gòu)置第一臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)，成了全村第一個(gè)擁有小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的人，一個(gè)麥季下來(lái)，機(jī)收500多畝，總收入2萬(wàn)多元。第二年，又購(gòu)買(mǎi)了1臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)，并且開(kāi)始到河南等地收割作業(yè)，年增加收入1萬(wàn)元以上。通過(guò)自己的機(jī)收效果，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到機(jī)收便捷、高效的好處，2005年全村即引進(jìn)推廣小麥聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái)。

（四）通過(guò)服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化，形成了自身良性發(fā)展機(jī)制。賈傳玉依靠技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)開(kāi)展的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢牢地占領(lǐng)了作業(yè)市場(chǎng)，獲得了較好的效益，每年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)都在20萬(wàn)元以上，獲利后2006-2008年他連續(xù)三年借助農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策購(gòu)置了新的機(jī)具，獲取更大的效益，使自己始終處于投入、積累、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。2007年，他在村南征用土地3畝，建了一所標(biāo)準(zhǔn)式農(nóng)機(jī)大院，解決了機(jī)具存放和維修問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)功能。

三、幾點(diǎn)啟示

啟示之一，農(nóng)機(jī)服務(wù)形式需要不斷創(chuàng)新。目前，隨著農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)的轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的建立，農(nóng)機(jī)服務(wù)的市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求越高，農(nóng)機(jī)服務(wù)越大有可為。只有不斷開(kāi)拓思路，不斷探索“一條龍”、“訂單作業(yè)”、“套餐式”、“代理制”、“保姆代理”、“托管式”等服務(wù)新形式，開(kāi)展全方位地社會(huì)化服務(wù)，那么，依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)家致富之路將會(huì)越走越寬。

啟示之二，農(nóng)機(jī)需要集約和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。黨的十七屆三中全會(huì)明確要建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有條件的地方可以發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。賈傳玉在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上，通過(guò)合約租賃農(nóng)民土地，依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，探索出了農(nóng)機(jī)化建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式，有效地解決了土地小戶分散經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)難題，符合農(nóng)機(jī)化發(fā)展的規(guī)律，代表著農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方向，也是農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)新雛型，值得大力推廣。

啟示之三，要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶的示范效應(yīng)。在生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，農(nóng)機(jī)大戶擔(dān)當(dāng)了農(nóng)機(jī)先進(jìn)技術(shù)的示范者、推廣者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，必須大力開(kāi)發(fā)推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備和技術(shù)，而以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為主的農(nóng)機(jī)大戶，恰是廣大農(nóng)民看得見(jiàn)的科技先行軍。2006年5月，賈傳玉參加了東平縣農(nóng)機(jī)局組織的“保護(hù)性耕作”培訓(xùn)班，憑著多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為這項(xiàng)新技術(shù)是可行的，于是他頂著家人的反對(duì)，農(nóng)戶的議論和一些莊稼能手的嘲弄，硬是在自己的承包田里試種。當(dāng)年全市小麥倒伏嚴(yán)重，造成普遍減產(chǎn)，而賈傳玉實(shí)行免耕的小麥不僅沒(méi)倒伏，而且增產(chǎn)。同時(shí)，由于少了耕、耙等傳統(tǒng)程序，每畝地節(jié)省開(kāi)支３0多元,比往年增產(chǎn)在120斤左右，260畝小麥增加收入在3萬(wàn)余元。通過(guò)他的示范帶動(dòng)，周?chē)霓r(nóng)戶對(duì)小麥免耕播種這項(xiàng)新技術(shù)都有了新的認(rèn)識(shí)，2008年秋季全村小麥免耕播種達(dá)到1500畝，小麥免耕播種機(jī)和技術(shù)在該村逐漸推廣開(kāi)來(lái)。

啟示之四，農(nóng)機(jī)服務(wù)大戶需要扶持。農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)村致富帶頭人，他們有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。但是農(nóng)機(jī)服務(wù)大戶熱切地盼望政府有效的支持。賈傳玉實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)全程服務(wù)，把農(nóng)機(jī)化服務(wù)做大做強(qiáng)，展示了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一種前景。像賈傳玉這樣的農(nóng)機(jī)化服務(wù)大戶，其實(shí)都有一部滾雪球式的發(fā)展史，他們的所作所為說(shuō)服力強(qiáng)，輻射力強(qiáng)，帶動(dòng)力強(qiáng)。各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)要大力培育、扶植、服務(wù)農(nóng)機(jī)大戶，特別是要支持他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走聯(lián)合壯大，自我發(fā)展的路子。

啟示之五，創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，著力于解決實(shí)際問(wèn)題。農(nóng)機(jī)化是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度、農(nóng)民持續(xù)增收具有深遠(yuǎn)意義。農(nóng)機(jī)化有其規(guī)模大、投入高、效率快等特點(diǎn)，面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中分割不均的家庭小作坊式生產(chǎn)，如何能更有效的發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用成為我們主要考慮的問(wèn)題。賈傳玉在推動(dòng)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的過(guò)程中，能積極在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不忘從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，先深入了解再有的放矢的做出決斷，以解決實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，有力的體現(xiàn)了創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。目前，我市正在積極開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，突出實(shí)踐特色是此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的鮮明特征，賈傳玉在農(nóng)村農(nóng)機(jī)化發(fā)展過(guò)程中充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的這一特征。

四、幾點(diǎn)建議：

隨著全市開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展，市農(nóng)機(jī)局著力突出農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的實(shí)踐特色和自身特色，積極把解放思想與科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，在解放思想上下功夫，在科學(xué)發(fā)展上見(jiàn)成效。在調(diào)研過(guò)程中，我按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的精神，不斷與賈傳玉以及當(dāng)?shù)卮迕?、村委干部進(jìn)行交流，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)積極融入到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的進(jìn)程中，進(jìn)一步明確了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新思路。

賈傳玉作為一名通過(guò)頭腦和眼光成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)機(jī)大戶，在專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展和運(yùn)營(yíng)中，積極從實(shí)踐出發(fā)，致力于解決關(guān)系民生、民本的實(shí)際問(wèn)題，有效解決了“大農(nóng)機(jī)與小田塊”的矛盾，促進(jìn)了新技術(shù)、新成果的應(yīng)用，對(duì)當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，并使其逐漸成為推廣技術(shù)、服務(wù)農(nóng)民和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的重要力量。在我們不斷的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中，深刻的認(rèn)識(shí)到培育壯大農(nóng)機(jī)大戶的重要性。

（一）加大扶持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。農(nóng)機(jī)大戶對(duì)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有著不可估量的作用，政府要加大扶持力度，在制定政策、投入資金和技術(shù)指導(dǎo)上注重農(nóng)機(jī)大戶，通過(guò)政策上扶持，資金上幫助，技術(shù)上傾斜，為其建設(shè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。一是利用現(xiàn)行的惠農(nóng)政策向農(nóng)機(jī)大戶傾斜，農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，可享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，并適當(dāng)提高補(bǔ)貼比例。二是改革農(nóng)機(jī)行業(yè)稅收政策，對(duì)農(nóng)機(jī)大戶直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，所開(kāi)展的有償服務(wù)，實(shí)行全免稅費(fèi)，支持發(fā)展；對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)大戶經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，繼續(xù)提高稅收優(yōu)惠比例，扶持發(fā)展。三是本級(jí)財(cái)政安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，用于組織農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)組織引導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)模壯大。農(nóng)機(jī)部門(mén)要幫助農(nóng)機(jī)大戶克服小富即安、小成即滿、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的舊觀念，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶抓住發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，由家庭小作坊的經(jīng)營(yíng)管理方式，向?qū)嶓w化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、規(guī)模化發(fā)展，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，由比較單一的農(nóng)機(jī)服務(wù)，轉(zhuǎn)向以農(nóng)機(jī)為載體，肥、水、種、保、收、加工等綜合服務(wù)，探尋新的服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶逐步向?qū)I(yè)服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，成為農(nóng)機(jī)化科技帶頭人。

（三）強(qiáng)化管理，提供全方位的服務(wù)。一是引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)展規(guī)?；霓r(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，為農(nóng)機(jī)大戶及時(shí)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、實(shí)用技術(shù)和市場(chǎng)供求等方面的信息服務(wù)工作，不斷創(chuàng)新信息服務(wù)的方式，推行農(nóng)機(jī)合同作業(yè)、定單作業(yè)、網(wǎng)上預(yù)約等服務(wù)方式，更好地為有機(jī)戶找市場(chǎng)、為元機(jī)戶找機(jī)械，架起一座聯(lián)系農(nóng)機(jī)大戶與市場(chǎng)信息的橋梁。及時(shí)提供先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具。二是搞好作業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，在搞好農(nóng)田作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶為畜牧養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等服務(wù)，拉長(zhǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈。積極組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)以及其他機(jī)械化工程項(xiàng)目中去，發(fā)揮農(nóng)機(jī)化最大的作用。三是著力抓好農(nóng)機(jī)大戶的技術(shù)培訓(xùn)和法制建設(shè)。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的管理。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)大戶的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

（四）充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，堅(jiān)持以人為本，突出實(shí)踐特色。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，市農(nóng)機(jī)局積極開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，目前已進(jìn)入“深化理論學(xué)習(xí)，搞好調(diào)查研究”階段。為進(jìn)一步摸清具體工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作的發(fā)展，我對(duì)農(nóng)機(jī)大戶賈傳玉的農(nóng)機(jī)化服務(wù)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在調(diào)研中我深刻了解了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的必要性和重要性，賈傳玉的農(nóng)機(jī)化服務(wù)過(guò)程在思想、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)方式等各方面都呈現(xiàn)出統(tǒng)籌兼顧、開(kāi)拓創(chuàng)新的特點(diǎn)，這是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在具體工作中的生動(dòng)寫(xiě)照，對(duì)于我們各級(jí)黨員干部進(jìn)一步擺正工作狀態(tài)、理清工作思路具有很好的教育意義，促使我們更好的落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為有利契機(jī)，深化學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)，使全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：農(nóng)機(jī)大戶推薦材料1

依靠農(nóng)機(jī)化致富奔小康

——某縣縣農(nóng)機(jī)大戶陳某某推薦材料

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)有限的土地已經(jīng)滿足不了人們的致富愿望，正是源于對(duì)財(cái)富的渴望，某縣縣梓潼街道某某村流轉(zhuǎn)了一大批土地，陳某某這農(nóng)機(jī)大戶也應(yīng)運(yùn)而生，帶領(lǐng)全村人們走上了機(jī)械化耕種致富奔小康之路。

陳某某，原某某村支部書(shū)記。2004年，當(dāng)xxx、xx、xx等土地承包大戶望著一大片土地愁耕種，進(jìn)退兩難的時(shí)候，已過(guò)半百的陳某某毫不猶豫的拿出多年的積蓄并貸款萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)了一大批大型農(nóng)機(jī)，用于支持種植大戶的發(fā)展，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)幾年的發(fā)展，憑借著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的堅(jiān)定信心及辛勤的努力，以其精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了增收致富，成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)大戶。目前，他擁有福田歐豹754型2臺(tái)、東方紅404型1臺(tái)、黃海金馬350型1臺(tái)、柳林收割機(jī)1臺(tái)、三聯(lián)收割機(jī)2臺(tái)、小型拖拉機(jī)13臺(tái)、栽秧機(jī)7臺(tái)和多套統(tǒng)防統(tǒng)治、排灌水機(jī)械等設(shè)備，固定資產(chǎn)高達(dá)115萬(wàn)元。

敢于投入，靠農(nóng)機(jī)增收

雖說(shuō)在前期的經(jīng)營(yíng)中，一直都是只有投入，幾乎沒(méi)有產(chǎn)出，陳某某多年的積蓄也全部投入在了新增設(shè)備上，但他相

信農(nóng)業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)機(jī)械化，農(nóng)村要發(fā)展離不開(kāi)機(jī)械化，只有發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化才能將大量的勞動(dòng)力從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來(lái)，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化如同經(jīng)商，只要加強(qiáng)管理、服務(wù)到位、方法得當(dāng)，定會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益。他在實(shí)際生產(chǎn)中逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新興農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)，先后購(gòu)置了多種新式農(nóng)具，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。在完成自家和種植大戶農(nóng)田作業(yè)的同時(shí)，他還負(fù)責(zé)全村80%的農(nóng)田作業(yè)，每年作業(yè)量近2000公頃，現(xiàn)在年純收入達(dá)12萬(wàn)元，并帶動(dòng)3戶農(nóng)機(jī)戶走上了機(jī)械化發(fā)家之路。

心愿責(zé)任，靠農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)

“這些年陳支書(shū)靠農(nóng)機(jī)確實(shí)掙了不少錢(qián)，但是他沒(méi)有存款，這是我們?nèi)迦嗣穸贾赖氖聦?shí)?！贝迕窀底嫘勂痍愔?shū)十分敬佩。他有一兒一女，都早已長(zhǎng)大成人，在北京做企業(yè)，當(dāng)老板。兒女也曾多次要求他前去北京，但他都拒絕了。他一直認(rèn)為作為21年的支部書(shū)記，扶弱濟(jì)貧、帶領(lǐng)全村人民致富是他的天職，共同發(fā)展也是他唯一的心愿。多年來(lái)，在農(nóng)忙季節(jié)，他總是不分晝夜的為貧困家庭、留守老人等鋤草耕地，堅(jiān)持分文不收?！斑@家掙的錢(qián)只要能補(bǔ)貼那家貼的錢(qián)就行，我不圖掙多少，只圖為民帶去多少。取之于民，用之于民，這才是支部書(shū)記該做的。”他常常這樣說(shuō)。

幾年來(lái)，陳某某累計(jì)耕地10000余畝，機(jī)播秧400余畝，收割800余畝。統(tǒng)防統(tǒng)治700余畝，排灌700余畝。其中，免費(fèi)為貧困家庭勞作比例高達(dá)40%。大大解決了無(wú)勞動(dòng)力、無(wú)資金、無(wú)技術(shù)的貧困家庭耕地難問(wèn)題，在全村樹(shù)立起了良好的助人為樂(lè)好榜樣。

立足當(dāng)前，展望未來(lái)

陳某某同志想到了長(zhǎng)遠(yuǎn)，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)新增農(nóng)具2臺(tái)套，水稻加工設(shè)備等1套，力爭(zhēng)建立一套現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理，與全國(guó)各地聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)布相關(guān)信息，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上現(xiàn)代化管理道路。項(xiàng)目建成后，將全面提高影響力和加工能力，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)周邊農(nóng)民走科技發(fā)展之路，走現(xiàn)代化發(fā)展之路，進(jìn)一步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。同時(shí)，陳某某同志還表示，項(xiàng)目建成后，將投入更多精力來(lái)為貧困家庭、留守老人等免費(fèi)服務(wù)，并帶動(dòng)全村人們互幫互助，以建設(shè)遠(yuǎn)近聞名的團(tuán)結(jié)互助、共同致富的新農(nóng)村。

證明

茲有我村農(nóng)機(jī)大戶陳某某，為了解決全村耕地難的問(wèn)題，在2004年購(gòu)買(mǎi)了一大批大型農(nóng)機(jī)，用于支持種植大戶的發(fā)展，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)幾年的發(fā)展，憑借著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的堅(jiān)定信心及辛勤的努力，以其精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了增收致富，成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)大戶。目前，他擁有福田歐豹754型2臺(tái)、東方紅404型1臺(tái)、黃海金馬350型1臺(tái)、柳林收割機(jī)1臺(tái)、三聯(lián)收割機(jī)2臺(tái)、小型拖拉機(jī)13臺(tái)、栽秧機(jī)7臺(tái)和多套統(tǒng)防統(tǒng)治、排灌水機(jī)械等設(shè)備，固定資產(chǎn)高達(dá)115萬(wàn)元。7年來(lái)，陳某某累計(jì)耕地10000余畝，機(jī)播秧400余畝，收割800余畝。統(tǒng)防統(tǒng)治700余畝，排灌700余畝。其中，免費(fèi)為貧困家庭勞作比例高達(dá)40%。大大解決了無(wú)勞動(dòng)力、無(wú)資金、無(wú)技術(shù)的貧困家庭耕地難問(wèn)題，在全村樹(shù)立起了良好的助人為樂(lè)好榜樣。

某縣縣梓潼街道辦事處

2011年12月14日

典型事跡材料

陳某某，梓潼街道某某村原支部書(shū)記，2004年為了解決全村耕地難的問(wèn)題，自籌資金購(gòu)買(mǎi)了一大批大型農(nóng)機(jī)，用于支持種植大戶的發(fā)展，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)幾年的發(fā)展，憑借著對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的堅(jiān)定信心及辛勤的努力，以其精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了增收致富，成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)大戶。目前，他擁有福田歐豹754型2臺(tái)、東方紅404型1臺(tái)、黃海金馬350型1臺(tái)、柳林收割機(jī)1臺(tái)、三聯(lián)收割機(jī)2臺(tái)、小型拖拉機(jī)13臺(tái)、栽秧機(jī)7臺(tái)和多套統(tǒng)防統(tǒng)治、排灌水機(jī)械等設(shè)備，固定資產(chǎn)高達(dá)115萬(wàn)元。

7年來(lái)，陳某某同志累計(jì)耕地10000余畝，機(jī)播秧400余畝，收割800余畝。統(tǒng)防統(tǒng)治700余畝，排灌700余畝。其中，免費(fèi)為貧困家庭勞作比例高達(dá)40%。大大解決了無(wú)勞動(dòng)力、無(wú)資金、無(wú)技術(shù)的貧困家庭耕地難問(wèn)題，在全村以及全街道樹(shù)立起了良好的助人為樂(lè)好榜樣，特予以推薦。

某縣縣梓潼街道辦事處某縣縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)

2011年12月15日

第三篇：關(guān)于農(nóng)機(jī)大戶的情況調(diào)查

關(guān)于農(nóng)機(jī)大戶的情況調(diào)查大部分農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)大戶都有在集體機(jī)耕隊(duì)、農(nóng)機(jī)站的工作歷史，有較長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)工作經(jīng)歷，對(duì)農(nóng)機(jī)工作有很深厚的感情，年齡較小的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)大戶，也都有一個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)背景或農(nóng)機(jī)成長(zhǎng)環(huán)境，普遍認(rèn)為投資農(nóng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)小、收效穩(wěn)、見(jiàn)效快，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，得到了實(shí)惠，更堅(jiān)定了他們依靠農(nóng)機(jī)致富的信念。在農(nóng)機(jī)服務(wù)中他們始終堅(jiān)持“用戶至上，信譽(yù)第一，誠(chéng)信為本”的原則，盡力滿足群眾的要求，急群眾之所急，想群眾之所想，信奉的是“要講信用、講質(zhì)量，不能昧著良心掙鄉(xiāng)親們的血汗錢(qián)”。農(nóng)田作業(yè)前，他們總要認(rèn)真檢修機(jī)械，保證機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入作業(yè)；農(nóng)田作業(yè)時(shí)，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不敷衍，對(duì)作業(yè)質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，不管是只有幾畝地的小活，還是幾百畝地的大活，對(duì)待每一塊地都非常講究作業(yè)質(zhì)量。對(duì)待特困戶等特殊人群，他們中不少人總是伸出援助之手，低償甚至無(wú)償提供服務(wù)。正是靠著這些過(guò)硬的服務(wù)質(zhì)量，他們的信譽(yù)度逐年提高，許多種田大戶成了他的“回頭客”。

農(nóng)機(jī)大戶王金明就是我區(qū)農(nóng)機(jī)大戶中的典型，1976年出生，初中文化程度，退伍軍官，家庭人口6人，耕地面積6000畝，主要種植的經(jīng)濟(jì)作物作物有小麥、玉米。平均年產(chǎn)值達(dá)到60萬(wàn)元，家庭收入達(dá)20萬(wàn)元。保有農(nóng)機(jī)具11臺(tái)，其中拖拉機(jī)3臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)，小麥聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)，農(nóng)機(jī)總值127.4萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力837千瓦，年作業(yè)服務(wù)面積2萬(wàn)畝（包含本地作業(yè)服務(wù)和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)面積）。

除了農(nóng)機(jī)方面的專(zhuān)長(zhǎng)，王金明還在自己承包的1000畝土地進(jìn)行改造，建立防滲藕池，以適合寶坻區(qū)旱藕種植，通過(guò)自費(fèi)去外地考察學(xué)習(xí)旱藕的種植和管理技術(shù)，成功的完成了培育旱藕幼苗和旱藕種植的技術(shù)引進(jìn)，并當(dāng)年就創(chuàng)造了可觀的產(chǎn)值，為我區(qū)旱藕種植技術(shù)的示范推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展旱藕種植，我們應(yīng)該對(duì)旱藕種植進(jìn)行科學(xué)管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，并積極洽談引進(jìn)蓮藕深加工企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步形成“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí)將品質(zhì)農(nóng)業(yè)與觀光休閑農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，美化藕池周邊環(huán)境，形成賞荷塘月色的近郊旅游新亮點(diǎn)，打造一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展模式，并通過(guò)特色旅游帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

第四篇：關(guān)于產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化發(fā)展，我局組織人員會(huì)同縣市區(qū)有關(guān)人員，對(duì)我市產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

截止2008年底，全市共有各種形式的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織379個(gè)，按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的規(guī)定和要求，已在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到55個(gè)。全市培育發(fā)展農(nóng)機(jī)總值10萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶9862個(gè)，其中農(nóng)機(jī)總值10－30萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)大戶7578個(gè)，農(nóng)機(jī)總值30－50萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)大戶1698個(gè)，農(nóng)機(jī)總值50－100萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)大戶453個(gè)，農(nóng)機(jī)總值100萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶132個(gè)。在各級(jí)政府和各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)的共同努力，全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入了依法促進(jìn)、快速發(fā)展的新階段,并不斷取得新成效，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)取得了顯著進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、股份（合作）制農(nóng)機(jī)公司、中介服務(wù)組織等新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織不斷涌現(xiàn)，全市初步形成了以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為中心，以農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)維修、配件供應(yīng)、信息服務(wù)、投訴監(jiān)督等為支撐的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，有力地支持、促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶的培育，產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶在我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、播、收中的主導(dǎo)地位初步確立。產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶的輻射帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，基本形成了一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)等中介組織為紐帶，以產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為骨干的農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

目前全市種植機(jī)械原值達(dá)到30萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶戶數(shù)約為2283戶，占全市農(nóng)機(jī)大戶總戶數(shù)的23.1%,但技術(shù)含量高的農(nóng)業(yè)機(jī)械基本分布在產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶手中。在2283個(gè)產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶中,用于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械，在數(shù)量上基本上能占到60%。部分產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶逐步走向了聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作發(fā)展的路子，帶頭成立了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，為更好地?cái)U(kuò)大作業(yè)范圍、領(lǐng)域、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)奠定的基礎(chǔ)。如諸城市相州鎮(zhèn)相州一村村民吳軍自身?yè)碛懈黝?lèi)農(nóng)機(jī)動(dòng)力機(jī)械8臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具14臺(tái)套。固定資產(chǎn)213萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)總值達(dá)到143萬(wàn)元。在各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)的幫助支持下，于2006年12月掛牌成立了相州鎮(zhèn)第一個(gè)由市經(jīng)管局注冊(cè)的合法的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織，2008年lO月合作社規(guī)范建設(shè)，經(jīng)工商局認(rèn)可，改名成立了諸城市富民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，吸收了15個(gè)農(nóng)機(jī)大戶參股，共有大型拖拉機(jī)15臺(tái)、小麥聯(lián)合收獲機(jī)12臺(tái)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)8臺(tái)、推土機(jī)4臺(tái)、挖掘機(jī)1臺(tái)及其配套機(jī)具。合作社的成立，使現(xiàn)有機(jī)械發(fā)揮出更大效能，擴(kuò)大了服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，增加了服務(wù)收入。

在經(jīng)營(yíng)方式上，產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶主要以戶營(yíng)農(nóng)機(jī)為主；在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上，主要以農(nóng)業(yè)工程及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、播、收等傳統(tǒng)領(lǐng)域?yàn)閷?duì)象。但就目前我市的產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀看，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的目標(biāo)仍有一定差距，有以下幾點(diǎn)：

（一）從農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)上看。產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶尤其是100萬(wàn)元以上農(nóng)機(jī)大戶基本上是靠農(nóng)業(yè)工程機(jī)械支撐；農(nóng)業(yè)工程機(jī)械與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械在數(shù)量上比例失衡，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)單一，配套機(jī)具不足，小型機(jī)具多，大中型機(jī)具少；普通機(jī)具多，科技含量高的機(jī)具少，糧食生產(chǎn)機(jī)具多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的養(yǎng)殖機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械少，糧食生產(chǎn)機(jī)械，僅從一個(gè)產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶來(lái)看，耕、播、種等配套也不齊全。

（二）從服務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)象上看。由于受機(jī)械結(jié)構(gòu)單一限制，除去農(nóng)業(yè)工程機(jī)械，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容上，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域狹窄，僅局限于種植業(yè)的耕、播、收，而且在這個(gè)領(lǐng)域亦未形成系列化服務(wù)，作業(yè)環(huán)節(jié)互不銜接，管收的不管耕，管耕的不管種。種植業(yè)的耕播種、畜牧養(yǎng)殖業(yè)的種養(yǎng)加、農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)等“一條龍”式的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)遠(yuǎn)未形成

（三）從經(jīng)營(yíng)規(guī)模上看。一方面農(nóng)機(jī)大戶在客觀受土地分散經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械相對(duì)要求大規(guī)模作業(yè)矛盾的制約；另一方面農(nóng)機(jī)大戶服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)組織化程度還比較低，尤其是糧食生產(chǎn)機(jī)械，大多為自購(gòu)自用或以戶營(yíng)農(nóng)機(jī)為主要經(jīng)營(yíng)方式，平均每個(gè)農(nóng)機(jī)大戶的經(jīng)營(yíng)人數(shù)約為3人，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)范圍小，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量薄弱；與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的要求以及農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的要求有較大差距。

（四）從經(jīng)營(yíng)效益上看。近及年，農(nóng)民已成為農(nóng)業(yè)機(jī)械投資的主體，隨著農(nóng)民追求最大收益率意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投資更趨理性化。雖然糧食生產(chǎn)機(jī)械投資少，回報(bào)少，但由于糧食生產(chǎn)機(jī)械作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)，作業(yè)時(shí)間短，利用率較低。達(dá)到一定的原始積累之后，受利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)民更愿意把資金投入到農(nóng)業(yè)工程機(jī)械上去，這也是農(nóng)業(yè)工程機(jī)械在農(nóng)機(jī)大戶中唱主角的主要原因之一。

（五）從大戶分布上看。產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展不平衡，地理環(huán)境好，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展快，而經(jīng)濟(jì)較落后的山區(qū)，經(jīng)濟(jì)和自然條件都在制約著產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶的發(fā)展。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）農(nóng)機(jī)大戶是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化的主力軍。目前全市農(nóng)機(jī)資產(chǎn)總值中，95%以上為農(nóng)機(jī)戶所有，而農(nóng)機(jī)大戶和產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶的農(nóng)機(jī)資產(chǎn)達(dá)到全市農(nóng)機(jī)資產(chǎn)的70%以上，主要以大中型機(jī)械為主。而大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)含量高、作業(yè)效率高、作業(yè)質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益好，受到了廣大農(nóng)民朋友的歡迎、農(nóng)機(jī)手的青睞，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力。

（二）農(nóng)機(jī)大戶肩負(fù)著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移后的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重任。國(guó)家的現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化都要求最終減少農(nóng)民，農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的必由之路；農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力離開(kāi)農(nóng)業(yè)后，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重任就必須有操縱著現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)大戶來(lái)承擔(dān)，以其高效率完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

（三）農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的傳播者。由于農(nóng)機(jī)大戶人員既有一定的農(nóng)機(jī)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)頭腦，又有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)比一般農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)快、使用快，從而成為推動(dòng)農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的普及應(yīng)用傳播者，也帶動(dòng)了廣大農(nóng)民朋友對(duì)農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展步伐。在今年落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策中，玉米聯(lián)合收割機(jī)主要就是由這些農(nóng)機(jī)大戶申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)的。

（四）農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)力和農(nóng)村發(fā)家致富的領(lǐng)路人。農(nóng)機(jī)大戶具有較新的經(jīng)營(yíng)理念、專(zhuān)業(yè)化程度高，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。農(nóng)機(jī)大戶的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)了農(nóng)民群眾購(gòu)機(jī)從事農(nóng)機(jī)服務(wù)活動(dòng)，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也促進(jìn)了全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

四、幾點(diǎn)建議

發(fā)展農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)化的主題，也是農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢(shì)。在今后的工作中，我們要著重抓好以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織的規(guī)范化引導(dǎo)。針對(duì)全市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織存在的問(wèn)題，引導(dǎo)他們通過(guò)登記注冊(cè)、建章立制，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、人員管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等工作程序，逐步建立起管理規(guī)范有序、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展、貪?rùn)?quán)關(guān)系清晰、運(yùn)行機(jī)制合理、獨(dú)立財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營(yíng)服務(wù)合法的農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)體。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶，通過(guò)服務(wù)合作等多種形式，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)配置，建立更多的農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。

（二）大力發(fā)展農(nóng)機(jī)致富示范大戶。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)大戶的技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)，引導(dǎo)他們不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目，拉長(zhǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈，增加農(nóng)機(jī)大戶收入，示范帶領(lǐng)其他農(nóng)機(jī)戶的快速發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶采取向農(nóng)機(jī)大戶入股的方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民間的協(xié)作，培植更多的農(nóng)機(jī)致富示范大戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織。如昌樂(lè)縣朱劉鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)大戶于伯祥，注冊(cè)成立了“伯祥農(nóng)機(jī)合作社”，合作社一成立，就吸引了村里和鄰近村的20多名農(nóng)機(jī)戶加入。

（三）構(gòu)筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。一是積極穩(wěn)妥地發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社?？偨Y(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣好做法，加快農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)組織建設(shè)步伐，不斷壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)主體，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)走合作之路推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展。二是規(guī)范培育扶持產(chǎn)業(yè)型龍頭農(nóng)機(jī)大戶。要積極探索各類(lèi)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新機(jī)制、新模式、新路子。認(rèn)真組織好“三夏”、“三秋”及冬春農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多層次、多領(lǐng)域的跨區(qū)作業(yè)，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手組織起來(lái)走出去，不斷擴(kuò)大跨區(qū)作業(yè)范圍和規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率和農(nóng)機(jī)手的經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)做到“建一個(gè)組織，興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一片群眾”。三是全面推行農(nóng)機(jī)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū)。農(nóng)機(jī)服務(wù)社區(qū)化是新形勢(shì)下基層農(nóng)機(jī)組織建設(shè)的新模式。按照市委、市政府關(guān)于加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要求，把農(nóng)機(jī)服務(wù)納入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)范圍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心社區(qū)設(shè)立農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)窗口，以社區(qū)人員代辦，或鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機(jī)站人員下鄉(xiāng)輪流駐社區(qū)的形式，為農(nóng)民提供就近、便捷、系統(tǒng)化的農(nóng)機(jī)服務(wù)。通過(guò)建設(shè)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織以及農(nóng)機(jī)大戶，逐步在全市建立起一個(gè)以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織為龍頭，以農(nóng)機(jī)大戶為主體，以農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，提高農(nóng)機(jī)管理水平，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

(四)加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶的扶持力度

今后，國(guó)家、省、市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和將來(lái)可能實(shí)行的農(nóng)機(jī)作業(yè)燃油補(bǔ)貼等，優(yōu)先用于農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)的發(fā)展；逐步建立政府扶持、群眾自籌、銀行貸款、集資入股、合作經(jīng)營(yíng)等多渠道、多形式的多元投入機(jī)制，加快全市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)步伐，為全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：農(nóng)機(jī)大戶標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

省農(nóng)機(jī)大戶標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

——定遠(yuǎn)縣農(nóng)機(jī)大戶陳言山先進(jìn)事跡

定遠(yuǎn)縣桑澗鎮(zhèn)河西村村民陳言山從2003年購(gòu)置第一臺(tái)大型拖拉機(jī)起，發(fā)展到現(xiàn)在擁有50馬力大型拖拉機(jī)2臺(tái)，大型收割機(jī)2臺(tái)，其中插秧機(jī)2臺(tái)（高速插秧機(jī)1。

言山等8人成立了定遠(yuǎn)縣天和農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社。天和農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的成立，不僅順應(yīng)了河西村及周邊地區(qū)農(nóng)機(jī)戶的心聲，同時(shí)對(duì)定遠(yuǎn)縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展起到了較好的示范和推動(dòng)作用。合作社集技術(shù)服務(wù)、交流信息、物資供應(yīng)、開(kāi)拓市場(chǎng)等多種功能于一身，通過(guò)積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，有效地解決了政府組織“統(tǒng)”不了，專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)“包”不了、單門(mén)獨(dú)戶辦不了的事情，該農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社不僅能提供耕、種、收全程機(jī)械化作業(yè)，還積極探索嘗試訂單式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，增強(qiáng)了會(huì)員抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械上，陳言山根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)，為會(huì)員購(gòu)機(jī)做好參謀，幫助他們選購(gòu)適應(yīng)性強(qiáng)、質(zhì)量好、售后服務(wù)優(yōu)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，為6人節(jié)約資金近萬(wàn)元。2010年5月，他積極牽頭與中石化定遠(yuǎn)分公司協(xié)調(diào)，在柴油供應(yīng)緊張的情況下，組織了50噸柴油，為天和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)機(jī)戶解決了燃眉之急。