第一篇：xxx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報

XXX鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報

近年來，xxx鎮(zhèn)按照縣委“一三三四”思路舉措，深入貫徹落實樂委【2009】42號《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》文件精神，積極加大農(nóng)業(yè)投入，不斷加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全面推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2009年工作回顧

（一）積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。立足區(qū)位、資源優(yōu)勢，積極引資融資，大大推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，培育起了永順泰麥芽、喬新農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。2009年，寶石溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資3000萬元建設(shè)了年加工蔬菜制品8萬噸的食品加工項目；昌樂本吉牧業(yè)有限公司投資2000萬元在下莊村規(guī)劃建設(shè)了大型奶牛養(yǎng)殖基地。二是不斷探索推行“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式。依托濰坊龍海食品有限公司建成了無公害肉鴨養(yǎng)殖基地500畝，可年產(chǎn)鴨肉8400噸；依托新加坡獨資企業(yè)喬新養(yǎng)殖有限公司建成高科技現(xiàn)代化萬頭良種豬繁育基地550畝，年出欄商品豬30000頭；依托昌樂縣寶石溝農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建成23個品種，占地6700畝無公害蔬菜基地；依托荊山水庫水利資源，建成無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鳙魚鰱魚養(yǎng)殖基地1100畝。三是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。按照服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，已注冊成立康發(fā)蔬菜合作社、岳泉瓜菜合作社等40個農(nóng)業(yè)合作社，進一步整合了鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)資源，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，降低了農(nóng) 1

產(chǎn)品成本，增加了農(nóng)民收入。

（二）加快農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)

一是大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。我鎮(zhèn)立足特色主導產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、專業(yè)大戶為主體，推進適度規(guī)模經(jīng)營，加快標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。通過土地流轉(zhuǎn)方式，已建成標準化生產(chǎn)基地1處，即xxx綠色蔬菜種植生產(chǎn)基地。二是加強品牌運作。大力實施品牌戰(zhàn)略，打造出了一批市場知名品牌，進一步增強產(chǎn)品的市場競爭力。截止目前，已注冊 “荊水”牌粉條、“淳正”、“祥澤”、“圣凱”牌農(nóng)產(chǎn)品品牌6個。三是加強農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督。突出對重點農(nóng)作物、重點產(chǎn)區(qū)、重點成產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，切實杜絕農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。其中，康發(fā)蔬菜生產(chǎn)合作社及農(nóng)興蔬菜合作社均建立了完備的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

（三）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年共投資853萬元進行村村通自來水工程建設(shè)，進一步解決了群眾的飲水安全問題，同時大力實施水土保持工程，加快農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉及小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進程。二是加強生態(tài)工程建設(shè)。加快造林綠化，大力建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)，做好綠化示范村建設(shè)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。2009年投資600萬元，新植樹木7000余畝。三是提高農(nóng)業(yè)裝備水平。積極推廣農(nóng)作物秸稈固化處理技術(shù)，投資100萬元，建成秸稈固化處理場1處。

二、2010年工作思路

用抓工業(yè)的理念和方式抓農(nóng)業(yè)，按照抓特色、上規(guī)模、創(chuàng)品

牌的思路，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)產(chǎn)品加工增值。二是加大品牌培育力度，力爭在年內(nèi)將已經(jīng)提請申報的新注冊商標申報成功。三是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。進一步提高檢測機構(gòu)的檢測能力和水平，對建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量速測室的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社進行獎勵。

三、推進措施

一是狠抓農(nóng)村政策落實，切實維護農(nóng)民權(quán)益。積極爭取、認真落實上級黨委、政府對農(nóng)民的扶持政策，確保各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。落實市、縣政府關(guān)于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的意見，加強指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理工作，促進農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)。加強農(nóng)業(yè)政策性保險試點工作，完善保險條款，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，切實提高農(nóng)民參保積極性。二是狠抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長農(nóng)民增收鏈條。圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步培植農(nóng)產(chǎn)品加工骨干龍頭，增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力。加快發(fā)展涉農(nóng)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社，使更多的農(nóng)戶進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域，盡快構(gòu)建龍頭企業(yè)成群、專業(yè)合作社成網(wǎng)、生產(chǎn)基地配套、聯(lián)結(jié)關(guān)系緊密、帶動能力強大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，促進農(nóng)民增收。三是狠抓科技服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。全面實施“陽光工程”、新型農(nóng)民科技和新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)等各項培訓，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息、政策咨詢服務(wù)。抓好新技術(shù)新品種的研發(fā)、引進和推廣，加快利用高新技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進程，進一步提高農(nóng)業(yè)科技含量。四是狠抓服務(wù)型市場建設(shè)，促進農(nóng)產(chǎn)品流通。加強農(nóng)村信息化建設(shè)，建立信息服務(wù)中心，健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技信息傳播手段作用，搞好農(nóng)產(chǎn)品信息收集、整理、發(fā)布和應(yīng)用，加快形成聯(lián)結(jié)到戶的市場信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為開拓農(nóng)產(chǎn)品市場提供高效服務(wù)。五是狠抓基地建設(shè)，發(fā)揮好示范帶動作用。認真總結(jié)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合重點工作和項目建設(shè)，進一步完善建設(shè)規(guī)劃，確定示范區(qū)域，明確責任人員，落實工作措施，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)上水平、上檔次，使農(nóng)業(yè)示范基地真正成為設(shè)施完備、配套齊全、品種優(yōu)良、技術(shù)高新、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、效益顯著的標準化、規(guī)模化、區(qū)域化生產(chǎn)基地，真正發(fā)揮其示范、帶動和輻射作用。

2010年1月10日

第二篇：夏莊鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

夏莊鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三率先”

一是率先發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。按照市委、市政府“一個擴大、兩個轉(zhuǎn)化”的要求，充分發(fā)揮夏莊蔬菜種植歷史長、技術(shù)人才多、外銷市場廣的三大優(yōu)勢，引導群眾大力發(fā)展冬暖式大棚、大弓棚，擴大冬暖式大棚種植面積，重點建好四個基地：即以向陽、郭家小莊為中心的冬暖式大棚生產(chǎn)基地，力爭冬暖式蔬菜大棚發(fā)展到2000個，打造一干路大棚瓜菜長廊；以郭家官莊、新趙、前進為中心的小香瓜生產(chǎn)基地，力爭擴大到2萬畝；以張家村、益民等村為中心的萬畝韭菜生產(chǎn)基地；以東嶺、西嶺、陳家屋子為中心的山藥生產(chǎn)基地。同時，積極與青島六和集團合作，建好投資2000萬元的無公害綠色蔬菜基地。二要率先發(fā)展品質(zhì)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)由無公害農(nóng)產(chǎn)品向有機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。借鑒沂源發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品和青州譚坊、黃樓發(fā)展蔬菜、花卉的成功經(jīng)驗，在蔬菜方面重點抓好韭菜、黃瓜有機食品認證，在糧食作物方面重點抓好毛家屋子小米有機食品認證。積極主動地與青島撫順路市場搞好對接，擴大農(nóng)產(chǎn)品進入市場的覆蓋面。加強與生資公司合作，建好實行技術(shù)指導、農(nóng)資供應(yīng)、管理銷售“三統(tǒng)一”、總投資2000萬元的生資超市。三要率先發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，以品牌樹形象贏市場。鼓勵引導企業(yè)積極對農(nóng)產(chǎn)品進行商標注冊，積極申報著名商標和名牌產(chǎn)品，擦亮“金夏莊”、“綠河崖”品牌；積極與山農(nóng)大、青島農(nóng)大合作，大力引進新技術(shù)、新品種，努力爭取毛家屋子小米獲得國家地理標志保護產(chǎn)品認證。

第三篇：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?；痉€(wěn)定糧食播種面積，落實扶持糧食生產(chǎn)的各項政策措施和糧食儲備。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，做大做強畜禽、果蔬、水產(chǎn)、林竹、園藝五大主導產(chǎn)業(yè)，打響泉州龍眼、石獅水產(chǎn)品、晉江畜禽、惠安余甘、安溪茶葉、永春蘆柑、德化烏雞、洛江蔬菜、南安花卉等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品，加強生產(chǎn)指導，落實監(jiān)管措施，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加快實施畜禽良種、畜產(chǎn)品加工工程，突出發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、遠洋漁業(yè)，繼續(xù)實施林業(yè)“五四三”工程，積極培育森林旅游業(yè)。按照“抓龍頭、建基地、打品牌、拓市場、扶協(xié)會”的工作思路，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1333”工程，繼續(xù)加強畜禽、水產(chǎn)品、水果、茶葉、食用菌、花卉、蔬菜等300個特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工專項行動，扶持發(fā)展100家輻射效應(yīng)強、帶動效應(yīng)明顯的農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，建設(shè)30個省級以上農(nóng)產(chǎn)品名牌和30個大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和外向化水平。擴大農(nóng)業(yè)對外開放，制定泉臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加快建設(shè)臺灣農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的物流集散基地、臺灣農(nóng)業(yè)外移的吸納基地、臺灣農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地，構(gòu)筑兩岸人員、科教、信息、人力資源交流平臺。

第四篇：黃堽鎮(zhèn)有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

黃堽鎮(zhèn)人大代表小組

根據(jù)牡丹區(qū)人大常委會調(diào)研工作安排，結(jié)合黃堽鎮(zhèn)目

前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，7月中旬到8月上旬，黃堽鎮(zhèn)人大代表小組在黃堽鎮(zhèn)人大主任李守欽同志的帶領(lǐng)下，深入到黃堽鎮(zhèn)部分村隊及有關(guān)農(nóng)業(yè)部門，采取聽工作匯報，召開座談會，個別走訪等形式，對黃堽鎮(zhèn)目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調(diào)查。有關(guān)調(diào)查情況如下：

一、黃堽鎮(zhèn)目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

黃堽鎮(zhèn)位于菏澤城北8公里處，版圖面積81平方公里，轄49個行政村，耕地面積8.3萬畝，人口8.2萬人。

該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)西瓜、牡丹、小麥、玉米、花卉苗木、林果、魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊等。早春西瓜獲國家綠色食品發(fā)展中心認證“鑫寶”牌綠色食品。目前黃堽鎮(zhèn)早春西瓜基地3.5萬畝，花卉苗木基地2萬，林網(wǎng) 面積7.8萬畝，牡丹面積1萬畝，規(guī)模養(yǎng)殖場30處，養(yǎng)殖專業(yè)村18個，“丹皮”中藥材加工基地2處，優(yōu)良種雞繁育和推廣有限公司1家，成立農(nóng)民專業(yè)合作組織16個，發(fā)展會員200余人。

2009年黃堽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總收入2.42億元，人均農(nóng)業(yè)收入

3037元，目前，黃堽鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

二、影響黃堽鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要原因

1、農(nóng)民科技素質(zhì)整體偏低，影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和使用。由于農(nóng)民多年形成的小農(nóng)意識，優(yōu)良的品種，粗放的經(jīng)營管理，使農(nóng)業(yè)增收效果不明顯，限制著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。

2、農(nóng)民承包的土地，條條快快分割，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的操作和集約化經(jīng)營，規(guī)模效應(yīng)不明顯，約束著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。

3、農(nóng)業(yè)投入嚴重不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我鎮(zhèn)大部分閘泵站設(shè)施老化，年久失修，造成抗御自然災(zāi)害能力較弱，每年農(nóng)業(yè)因旱澇造成損失巨大，嚴重制約當前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的向前發(fā)展。

4、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不夠完善，農(nóng)業(yè)服務(wù)部門人員老化，農(nóng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容不適用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，農(nóng)業(yè)信息傳遞慢，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，在市場競爭中處于弱勢。

5、我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化水平低，龍頭帶動后勁不足。目前，農(nóng)產(chǎn)品加工多停留在初加工層次，附加值低，效益差，存在企業(yè)與基地和農(nóng)戶脫節(jié)現(xiàn)象，嚴重影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

6、目前，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)成功園片少，輻射帶動周圍農(nóng)業(yè)發(fā)展能力弱。

三、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議

1、大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，努力提高農(nóng)民科普意識。通過各種形式，采取有效措施，對農(nóng)民進行綜合知識教育和培訓，使農(nóng)民盡快適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。

2、建立健全土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)市場，規(guī)范推進農(nóng)村土地管理制度改革，讓有知識、善經(jīng)營、會管理的人經(jīng)營土地，進一步解放生產(chǎn)力，提高土地效能。

3、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，形成區(qū)、鎮(zhèn)、村多元化資本投入模式，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。上級財政要確保改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的專項資金及時足額撥放到位，同時，也要積極爭取民間資本，本著誰投資誰管理誰受益的原則，讓民間資本在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到充分的發(fā)揮和利用。

4、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強化基層農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)效能。優(yōu)良的品種，高新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，都離不開技術(shù)人員的推廣和應(yīng)用，鼓勵年輕技術(shù)人員深入生產(chǎn)基層，在生產(chǎn)實踐中充分發(fā)揮知識先導作用。健全區(qū)鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，及時為農(nóng)民提供服務(wù)信息，努力打造農(nóng)產(chǎn)品著名品牌。

5、大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場主體。要著力培育一批競爭力強、有帶動作用的龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)”+“合作組織”+“農(nóng)戶”的組織模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠。

6、努力加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的投入，有效促進標準農(nóng)

業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的輻射帶動作用。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗匯報

拓寬思路創(chuàng)新舉措四路并進發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)***市**鎮(zhèn)人民政府2008年5月

近年來，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)***市委市政府“一城四片區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，依托區(qū)域資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極開展農(nóng)業(yè)項目招商引資，推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)逐步形成了總面積近6000畝，以特種養(yǎng)殖、休閑旅游、名貴苗木、外貿(mào)蔬菜

等為主要特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群，初步建成200畝江陰國際大酒店**生態(tài)園、120畝金星休閑農(nóng)莊、300畝東華景觀植物園、180畝喬家大院生態(tài)園和中德兔業(yè)、清青蔬菜、田野養(yǎng)殖、新勝牧業(yè)等18個重點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進速度明顯加快。現(xiàn)將我們的主要做法向大家作一簡單匯報：

一、做好“一個規(guī)劃”。

科學的規(guī)劃是正確行動的指針。我們意識到，要使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走上規(guī)范、健康的發(fā)展道路，必須要有一個既高瞻遠矚又切實可行的規(guī)劃來指導我們的實際工作。為此，我們聘請相關(guān)部門專家，對我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了科學合理的規(guī)劃。規(guī)劃把全鎮(zhèn)劃分為四個功能板塊：一是旅游觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū)。主要發(fā)展以接待城市居民節(jié)假日走進田園、親近自然、體驗綠色走廊為主的農(nóng)業(yè)旅游、休閑、觀光、餐飲等服務(wù)為主的農(nóng)業(yè)項目。二是特色種養(yǎng)區(qū)。主要發(fā)展以特禽、特畜、特水、設(shè)施栽培為主的養(yǎng)殖、種植業(yè)。三是高檔花卉苗木種植區(qū)。利用自動化溫室大棚，重點培育盆景、高檔花卉苗木和進行優(yōu)良種苗（籽）的繁育和篩選、花卉組培、煉苗等。四是優(yōu)質(zhì)水稻種植區(qū)。主要通過優(yōu)良品種應(yīng)用、機械化操作、采用有機肥育肥、減控農(nóng)藥使用等健康栽植技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基地。

通過科學合理的規(guī)劃，為促進項目引進、產(chǎn)業(yè)集聚打下了良好的基礎(chǔ)，為我們爭取“政策”、包裝項目、吸引投資、總領(lǐng)建設(shè)起到了良好的引導和規(guī)范作用。

二、創(chuàng)設(shè)“一個載體”。

隨著黨的十七大精神的貫徹落實和我市“以港興市、港城相依”主體戰(zhàn)略的深入實施，我們在市委、市政府“一城四片區(qū)”的總體規(guī)劃下，把**定位在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“示范區(qū)”和新農(nóng)村建設(shè)的“試點區(qū)”上，以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)作為推動**經(jīng)濟發(fā)展的動力源，用發(fā)展工業(yè)的思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)，促使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提檔升級，逐步形成種養(yǎng)、加工、物流一體的標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系；科研、育繁、推廣一體的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系和娛樂休閑旅游一體的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)體系。

一是加大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們多渠道籌措資金，改造域內(nèi)農(nóng)村危橋，建設(shè)硬質(zhì)化道路，加大對零散土地的整合力度，不斷改善片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為即將成立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園構(gòu)建良好的基礎(chǔ)。三年來，我們共投入3850萬元，疏浚二、三級河道533條、改建農(nóng)村橋梁40座，建設(shè)通村通組硬質(zhì)化道路150公里，修建泵站36座。未來2-3年里，我鎮(zhèn)計劃籌集1100萬元資金，專門用于示范園區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、泵站等基礎(chǔ)和配套設(shè)施的建設(shè)和改造。

二是加快先導地區(qū)的開發(fā)建設(shè)速度。我們確定了“一廊、一帶、一基地”的先行開發(fā)區(qū)域，即：沿生惠路的金星休閑農(nóng)業(yè)走廊，沿馬爾港路的特種養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，以東進村、三圩村為中心的優(yōu)質(zhì)苗木培育基地。經(jīng)過近三年的不斷培育，“一廊、一帶、一基地”已經(jīng)基本成形，為整個片區(qū)項目的引進起到了很好的策動和示范作用。

在實際招商引資過程中，我們不斷加強對將要成立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的宣傳，營造濃烈的發(fā)展氛圍。通過現(xiàn)有項目的示范，有效放大片區(qū)的集聚效應(yīng)，各類資本紛至沓來。2005至2007年，我鎮(zhèn)共招引各類農(nóng)業(yè)項目35個，總投資達到1.62億元，其中投資1000萬以上的農(nóng)業(yè)項目6個。

三、強化“兩種意識”。

項目是開發(fā)和建設(shè)的主體。在實際工作中，我們始終堅持以項目建設(shè)為載體，牢固樹立兩種意識，積極整合各方資源優(yōu)勢，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推進步伐。

一是牢固樹立項目第一的意識。我們在著力招引項目的同時，更注重招引項目的質(zhì)量，以“四種能力”作為我們招商引資的標準：

1、對本地農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力。招引的項目要能對提高本地農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，消化吸收本地農(nóng)產(chǎn)品。我們招引的中德兔業(yè)公司，每年可以消化本地飼糧5000噸。東進外貿(mào)蔬菜加工廠年消化本地菜苔、青花菜、刀豆、甜豌豆1580噸。

2、對農(nóng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動能力。項目要對本地農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)具有直接促進或拉動作用。金星休閑農(nóng)莊（***市香沙芋產(chǎn)銷協(xié)會）每年帶動農(nóng)戶3000多戶種植芋頭，直接促進農(nóng)民增收8000萬元。

3、對本地區(qū)生態(tài)環(huán)境的促進能力。良好的生態(tài)和優(yōu)美的環(huán)境是我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要目標之一。因此我們在招引項目中，我們始終堅持項目不能破壞現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境，在建設(shè)過程中，始終把生態(tài)建設(shè)作為項目啟動的第一步驟。

4、項目在周邊地區(qū)的市場影響能力。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入大、回報周期長，市場敏感度強、抗風險